PRÁCTICA DE CAPACIDADES

1. En una planta de confecciones se tiene 2 líneas de producción; cada línea trabaja con 22 maquinistas; si la línea 1 trabaja al 90% y la línea 2 trabaja al 88% semanal. Calcular la capacidad de la planta si el jefe de planta ha autorizado 2 horas extras de lunes a viernes.

Solución:

LINEA 1: 22 hombres*(8horasdía

∗6 días

semana+

2horas extrasdía

∗5 días

semana¿∗0.9 = 1148.4

horas−hombresemana

LINEA 2: 22 hombres*(8horasdía

∗6 días

semana+

2horas extrasdía

∗5 días

semana¿∗0.88 = 1122.88

horas−hombresemana

Por lo tanto la capacidad de planta es 1122.88 horas−hombre

semana

2. En un taller de confecciones se tienen 3 líneas de producción, que tienen 20, 22 y 25 maquinistas respectivamente con la siguiente eficiencia semanal: L1=88%; L2=95%; L3=85%. Calcular el minutaje operativo semanal de la planta si hacen las siguientes horas extras:

L1: trabaja 1 hora extra de lunes a viernes.L2: trabaja 2 horas extras los lunes martes y miércoles.L3: trabaja 3 horas extras solo los sábados.

Solución:

LINEA 1: 20 hombres*(8horasdía

∗6 días

semana+

1horas extr asdía

∗5días

semana¿∗0.88 = 932.8

horas−hombresemana

LINEA 2: 22 hombres*(8horasdía

∗6 días

semana+

2horas extrasdía

∗3días

semana¿∗0.95 = 1128.6

horas−hombresemana

LINEA 3: 25 hombres*(8horasdía

∗6 días

semana+

3horas extrasdía

∗1días

semana¿∗0.85 = 1083.75

horas−hombresemana

Por lo tanto la capacidad de planta es 932.8 horas−hombre

semana

3. En un taller de confecciones se tiene una línea de producción de 20 operarios; los cuales trabajan de lunes a viernes dos horas extras. Se tiene un pedido de 18 000 prendas de un minutaje de 12.6 minutos. El taller trabaja a una eficiencia del 79%. Determine la capacidad del taller y cuántos días necesitaría para confeccionar este pedido.

Solución:

Capacidad de taller = 22 hombres*(8horasdía

∗6 días

semana+

2horas extrasdía

∗5 días

semana¿∗0.79 =

= 916.4horas−hombre

semana

Número de días de confección =

(18000 prendas )∗12.6minutosprenda

916.4horas−hombresemana

∗60minutos

1hora∗1 semana

6dias laborales

= 24.749 días

4. Un empresario textil desea colocar un pedido en un taller de confecciones. El pedido es de 50 000 prendas cuyo mix de la prenda es de 11,5 minutos. El taller que contacto tiene una eficiencia

del 85% y trabaja con 22 maquinistas. Si tomamos en cuenta el 3 de Setiembre como inicio de producción. Indicar cuánto tiempo demorará y fecha en que el taller entregará dicho pedido.

Solución:

Jornada: 8 horas diarias trabajando todos los días.

Tiempodisponible al día : 8h/día×60min/hora×85%=408min /día

Tiempooperario=408mindía

×22maquinistas=8976min−maq/día

Capacidad realo instalada=8976min−maq /día11,5min/ prenda

=780,522 prendas /día

Tiempo de producción = 50000 prendas

780,522 prendas/día=64,06días ≈65días

Fecha de entrega: 3 Setiembre + 65 días = 6 Noviembre.

5. En una planta de confecciones se tienen 3 líneas las cuales trabajan con 21 maquinistas cada una. El minutaje operativo semanal y/o eficiencia que hacen dichas líneas es de: L1: 48 512 minutos L2: Eficiencia del 85% L3: 52 004 minutos

Si tienen un pedido de 55 000 prendas, que tiene un minutaje de 8,72 minutos.

Determine la capacidad de la planta y el tiempo en confeccionar dicho pedido.

Solución:

Jornada: 8 horas diarias trabajando 6 días a la semana.

Tiempodisponible al día :8hdía×6

díassem

×60minhora

=2880min/ semana

Tiempooperario=2880 minsem

×21maquinistas=60480min−maq /sem

Línea1 :

Capacidad real (Línea1 )=48512min−maq / sem8,72min/ prenda

=5563,303 prendas /semana

Línea2 :

Capacidad real (Línea2 )=60480×85%min−maq / sem8,72min/ prenda

=5895,413 prendas /semana

Línea3 :

Capacidad real (Línea3 )=52004min−maq /sem8,72min/ prenda

=5963 ,761 prendas /semana

Capacidad realde la planta=5563,303+5895,413+5963,761=17422,477 prendas /¿sem

Tiempo de producción = 55000 prendas

17 422 ,477 prendas /semana=3,157 sem× 6 dias

sem=18,941días≈19días

6. En un taller de confecciones se tienen 3 líneas con los siguientes datos: L1: con 18 maquinistas trabaja al 88% de eficiencia mensual. L2: con 20 maquinistas trabaja al 86% de eficiencia mensual. L3: con 22 maquinistas trabaja al 91% de eficiencia mensual.

Indicar cuántos días se demora el taller en hacer un pedido de 55 000 prendas cuyo minutaje es de 10,25 minutos por prenda.

Solución:

Jornada: 8 horas diarias trabajando 6 días a la semana, 4 semanas al mes.

Tiempodisponible al día :8hdía×6

díassem

×60minhora

×4 semmes

=11520min /mes

Línea1 :

Tiempooperario1=11520minmes

×18maquinistas=207360min−maq/mes

Capacidad real (Línea1 )=207360×88%min−maq /sem10,25min/ prenda

=17 802,615 prendas /mes

Línea2 :

Tiempooperario2=11520minmes

×20maquinistas=230 400min−maq /mes

Capacidad real (Línea2 )=230 400×86%min−maq /mes10,25min/ prenda

=19331,122 prendas/mes

Línea3 :

Tiempooperario3=11520minsem

×22maquinistas=253440min−maq /sem

Capacidad real (Línea3 )=254440×91%min−maq /sem10,25min/ prenda

=22500,527 prendas/mes

Capacidad de la planta=17802,615+19331,122+22500,527=59634,264 prendas /¿mes

Tiempo de producción=55000 prendas

59634,264 prendas /mes=0,922mes× 4 sem

mes×6 diassem

=22,128días≈23días