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Directorio

DR. Juan Eulogio Guerra Liera

Rector

DR. JesúsMadueña Molina

Secretariogeneral

DR. Víctor HugoAguilar Gaxiola

Director Generalde ServicioSocial Universitario

LAF. Ashanti Daniela Román León

Subdirector Académico deServicio Social

Msia.GladysAzucena Bernal Salgueiro

Subdirectorade Servicio Socialde la Unidad Regional Centro

Dra. María Felipa Sarabia

Directora dela Facultad de ContaduríayAdministración

L.C.P. Lorena Lizárraga Torres

Coordinadora deldepartamentodeServicio Social

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Índice

Pagina

Introducción

I. Información Básica sobre la Universidad Autónoma de Sinaloa

a. Aspecto Histórico ............................................................................... 3

b. Aspecto Organizacional ..................................................................... 7

c. Aspecto Geográfico ......................................................................... 15

II. Acciones y Resultados del Proyecto Registrado de Servicio Social

a. Problemática detectada y jerarquizada ........................................... 16

b. Proyecto de intervención ................................................................. 17

c. Las actividades realizadas .............................................................. 26

d. La Contribución de la práctica del Servicio Social en la formación del

Brigadista ........................................................................................ 28

e. Resultados Obtenidos ..................................................................... 28

III. Evaluación de la Práctica del Servicio Social

a. Conclusiones y Sugerencias ........................................................... 29

b. Evaluación de la Unidad Receptora, (por parte del Asesor(a)

y Brigadista de servicio social ......................................................... 30

Anexos

1. Documentos probatorios y evidencias de actividades realizadas

a) Constancia de aprobación al Seminario para el Compromiso Ético

Universitario y la Inclusión Social ........................................................ 55

b) Carta de Asignación ........................................................................ 69

c) Constancia de terminación satisfactoria de las actividades del proyecto de

Servicio Social ..................................................................................... 63

d) Constancia de Participación en el Encuentro de Experiencias de Brigadistas

de Servicio Social ................................................................................ 67

e) Constancia de Terminación Satisfactoria de Servicio Social en Unidad

Receptora ............................................................................................ 70

f) Constancia de Culminación de Informe Final de Resultado ............ 85

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Introducción

El Servicio Social Universitario es una de las actividades más importantes que el estudiante

como futuro profesionista, está condicionado a realizar y forma parte de los requisitos que

debe reunir el egresado de la Universidad Autónoma de Sinaloa para obtener su Título

Profesional, que acredita sus conocimientos teóricos adquiridos en dicha institución, para

ello la Universidad Autónoma de Sinaloa cuenta con la vinculación directa en las

dependencias internas y externas para que el estudiante aplique sus conocimientos;

además la Universidad tiene a la Dirección General de Servicio Social que certifica el cabal

cumplimiento de este requisito.

La importancia del servicio social, radica principalmente en la contribución y formación del

estudiante en el aspecto profesional que el mismo adquiera, desarrolle ciertas capacidades

de análisis y toma de decisiones, entre otras. Gracias a esto el profesionista perfecciona sus

conocimientos básicos para la realización de su trabajo. La aplicación directa de sus

conocimientos adquiridos en la institución educativa fortalece el desempeño del trabajo de la

entidad beneficiaria del servicio social.

La obligatoriedad del servicio social está contemplada en la Ley de Profesiones y Oficios y el

Reglamento del Servicio Social Universitario que al margen dice lo siguiente en su Artículo

1°; la Universidad Autónoma de Sinaloa, con base en lo dispuesto en los artículos 67, 68, 69

de la Ley Orgánica, así como los artículo 124 al 127 del Estatuto General, reconoce y

establece al servicio social como requisito obligatorio e ineludible para los alumnos y

egresados de las carreras su profesionales, profesionales, técnicas y licenciaturas pueden

alcanzar el nivel y grado académico correspondiente.

El informe final es un requisito indispensable, ya que éste es la clave para obtener la carta

de liberación de servicio social, mismo que servirá para el trámite y obtención del Título

Profesional.

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I. Información Básica Sobre la Universidad Autónoma de Sinaloa

a. Aspecto Histórico

Antecedentes de la Universidad Autónomade Sinaloa

Habiendo sido inaugurado en la ciudad de Mazatlán, por dificultades políticas en 1874

los poderes estatales se trasladaron a Culiacán y, con ellos, también el Liceo Rosales,

cambiando éste su nombre original a Colegio Rosales, pero experimentando, a la vez, una

interesante transformación en su oferta educativa: diseñó y empezó a impartir carreras

profesionales como la de ingeniero agrimensor, topógrafo e hidrógrafo, abogado, contador

(tenedor de libros), químico (ensayador de metales) y profesor de educación básica.

Concluida la Revolución mexicana, en 1918 el Colegio Rosales se transforma en la primera

y original Universidad de Occidente. El gobernador del Estado general Ramón F. Iturbe

decreta en su favor la autonomía con la finalidad de que la Universidad tuviera la capacidad

jurídica para decidir su proyecto académico, administrar su patrimonio y autogobernarse,

configurando así un caso pionero de reforma universitaria en el país: bajo un visionario

cuanto novedoso modelo de universidad regional, la institución comprendió a los diversos

niveles académicos: secundaria, normal, bachillerato,educación para adultos y educación

continua, carreras técnicas y de licenciatura; desarrolló un ambiente de libertad de cátedra,

derecho a la educación y solidaridad con los amplios intereses sociales.

La Universidad de Occidente mudó, en 1922, a Colegio Civil Rosales. Este se nutre del

régimen de autonomía, del ambiente de libertad y de la tradición académica de sus

antecesoras.

Más tarde, a influjo del cardenismo, en 1937 se transformaría en Universidad Socialista del

Noroeste, en tanto tal es promotora y soporte de las grandes reformas sociales de la época.

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Con el gobierno del general Lázaro Cárdenas culmina la época de la Universidad Socialista

del Noroeste, pasando, en 1941, a ser Universidad de Sinaloa. El 4 de diciembre de 1965, la

institución recobra y desarrolla su autonomía abrogada en 1937.

Con el nuevo ordenamiento legal, desde aquel año mantiene su denominación actual de

Universidad Autónoma de Sinaloa.

La institución, en los años sesenta y setenta, vivió intensamente la movilización de sus

Estudiantes, maestros y trabajadores, con episodios de crisis y desestabilización. Sin

embargo, a partir de 1977 el movimiento universitario por si solo fue capaz derestablecer la

normalidad institucional fortaleciendo la orientación cultural, laplaneación de su desempeño

y el mejoramiento general de una Universidad cada vezmás comprometida con la academia

y la sociedad sinaloense, bajo el lema preciso ycontinuado de: superación académica y

compromiso social.

El proceso de regularización académica, de entonces a la fecha, se manifestó enacciones

para profesionalizar al magisterio, desplegar la investigación científica y elposgrado,

profundizar la extensión cultural, a la par que reorganizar las estructurasadministrativa y

financiera de la institución.

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Antecedentes de la Facultad de Contaduría y Administración

Nuestra Facultad fue fundada el 30 de Noviembre de 1945 se le dio el nombre de Facultad

de Comercio, correspondió al Q.F.B. Amado Blancarte, Rector interino de la Universidad

Autónoma de Sinaloa, atestiguar tan trascendental evento. Siendo el primer Director el

Profesor Mercantil Felipe de la Lama Noriega titulado en la Universidad de Madrid, España.

El recinto inicial que ocupó la Facultad de Comercio, estuvo ubicado en la planta alta del

Edificio Central de la Universidad Autónoma de Sinaloa (UAS).

Las carreras que ofreció inicialmente la Facultad de Comercio fueron:

Contador Privado, con duración de tres años de estudio

Funcionario Bancario, con duración de cuatro años de estudio

Contador Público y Auditor, con duración de siete años de estudio.

Al respecto, hacemos el señalamiento que en lo fundamental, se adoptaron los planes y

programas de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM).

El 25 de Octubre de 1948, siendo por primera vez Rector el Licenciado Rodolfo

MonjarazBuelna, se suprimen en la Facultad de Comercio, las carreras de Contador Privado

y la de Funcionario Bancario. Esto se debió, según información por maestros fundadores de

la Escuela; a que dichas carreras se adecuaban mejor a los alcances y perspectivas de las

Escuelas de nivel medio.

Debido a la necesidad de adecuar la estructura académica de la Escuela al desarrollo social,

es en el ciclo escolar 1959-1960, la Facultad de Comercio cambia su nombre a Escuela de

Contabilidad y Administración (ECA), el cual conserva hoy día. Era Director de nuestra

Escuela en ese entonces, el Contador Público Guillermo Vidales Martín del Campo, quién

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desarrolló una intensa actividad en aras de coaligar la vida académica e institucional de la

ECA a nivel nacional, a través de la Asociación de Facultades y Escuelas de Contabilidad,

Comercio y Administración de la República Mexicana.

El 4 de Mayo de 1963 se titulan los primeros Contadores Públicos siendo ellos: Donaciano

Martínez Rivera con la Tesis "Devaluación Monetaria, repercusiones sobre inventarios y

algunas soluciones contables". Y José Alonso Díaz Martínez con la Tesis "Funciones del

Auditor Externo".

En lo que respecta a la carrera de Licenciado en Administración de Empresas, fue incluida el

5 de Julio de 1968 a proposición de Asamblea de Consejo Técnico de la ECA, cuyo Director

era el Contador Público Donaciano Martínez Rivera y por segunda vez Rector de la UAS el

Licenciado Rodolfo MonjarazBuelna.

El primer alumno titulado en esta carrera fue Samuel Trujillo Campos en 1972 cuya tesis

versó sobre "Auditoría Administrativa". Este alumno revalidó algunas materias de acuerdo

con el Plan de Estudios entonces vigente, en virtud de que ya era Contador Público Titulado.

Debido a la explosión demográfica que experimentó la Universidad Autónoma de Sinaloa en

1972, el edificio central de la misma fue incapaz de albergar a toda la población de la ECA

Así es como en el mes de Mayo de 1974 paso a la unidad número 4 en Ciudad Universitaria

lugar que ocupa actualmente.

En 1968 la población estudiantil de la ECA era de 500 alumnos; 426 para la carrera de

Licenciado en Contaduría Pública y 74 para la carrera de Licenciado en Administración de

Empresas, para 1979 se tenía ya 2125 y 1089 alumnos respectivamente.

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Hoy día cuentan con 3258 para la carrera de Licenciado en Contaduría Pública y 845 para la

carrera de Licenciado en Administración de Empresas, también existe un tronco común para

los dos primeros semestres con 1254 alumnos, dando una población estudiantil de 5357

alumnos. Esto, lógicamente ha traído como consecuencia un incremento proporcional en las

necesidades materiales y académicas de la Escuela. Tan es así, que actualmente, en virtud

de la incapacidad de nuestro edificio para alojar a todos los estudiantes, la administración ha

tenido que pedir prestadas un número considerable de aulas a las escuelas de Economía,

Derecho e Ingeniería.

Hasta el 6 de Octubre de 1992 la ECA tuvo su propio Centro de Cómputo, el cual fue

inaugurado siendo Rector de la UAS el IBQ David Moreno Lizárraga y Director de la ECA el

LAE y MA Manuel de Jesús Lara Salazar. Se integra a la Red Universitaria en Noviembre de

1995 ahora como Rector de la UAS el MC Rubén Rocha Moya y Director de la ECA el CP y

MA Guillermo Guevara Reynaga.

Antecedentes delDepartamento de Titulación.

El Departamento de Titulación de la Facultad de Contaduría yAdministración de la

Universidad Autónoma de Sinaloa, se creó en Febrero de 2010 en la gestión del director

David de la O, de ahí surge la necesidad dellevar un control administrativo derivado de

procesos y funciones las cualesgaranticen un óptimo desarrollo del departamento.

Siendo coordinador del departamento en diciembre de 2010-2012 el LAE. Raymundo

Lozoya Saavedra.

En gestión del director Dr. Rubén Miranda López, coordinador del departamento titulación

del 2012 a 2013 Ricardo Enrique Pavón Sánchez.

En gestión de la Dr. María Felipa Sarabia del 2013-2016 nuevamente el LAE. Raymundo

Lozoya Saavedra.

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b. Aspecto Organizacional

Misión

Diseñar y operar mecanismos e instrumentos que permiten a los candidatos titularse sin

contratiempos en las distintas modalidades de titulación; a través de la aplicación clara y

sencilla de los procedimientos, lineamientos y normatividad, para que como estudiantes de

la facultad de contaduría y administración concluyan sus estudios y se insertan en el ámbito

laboral.

Visión.

Instrumentar y difundir un proceso de titulación permanente que permita incrementar el

número de alumnos titulados al terminar sus créditos académicos.

Logrando con ello ser una instancia educativa dinámica acorde a las exigencias que la

institución demanda, consolidando la formación académica de profesionales con una actitud

crítica y propositiva para el ejercicio de una actividad laboral de interés social.

Personal con el que cuenta

LAE. RAYMUNDO LOZOYA SAAVEDRA.

Ortega Tapia Martha Leticia. – Oficial Administrativo

Rochin Sánchez Omar Alonso. –oficial Administrativo

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Funciones del personal del Departamento de Titulación

Coordinador:

diversa documentación que deberán entregar para integrar su expediente y que a su vez

sea llevado a la Dirección de Académico Legal en el Edificio Central para su trámite de título

y Cédula.

formatos para la solicitud de: Carta Dictamen, Certificado Profesional, Título y Cédula.

Legal para preguntar sobre el seguimiento del documento en cuestión (Certificado

Profesional y otros).

Todas estas funciones anteriores realizarlas con buena actitud y entusiasmo

Auxiliares Administrativos:

s para tramite Titulo, Cédula, Certificado Profesional,

Carta Dictamen y Carta de Registro de Libro de Egresados.

equisitos para titulo y cédula Profesional.

titulación.

medio de impresión o medios de comunicación en red

(Facebook, Hotmail, Gmail, etc.).

documentos en Servicios Escolares o Académico Legal Paratrámites

correspondientes a titulación. (Hasta el momento lo Realizaba el coordinador saliente)

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Todas estas funciones anteriores realizarlas con buena actitud y entusiasmo.

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Estructura organizacionalde la Facultad de Contaduría y Administración

DEPTO. DE

TITULACION

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Organigrama del departamento de Titulación

COORDINADOR

AUXILIAR

ADMINISTRATIVO

AUXILIAR

ADMINISTRATIVO

A

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c. Aspecto Geográfico

Domicilio

La ubicación del departamento de titulación se encuentra dentro de la facultad de

contaduría y administración, en la cual se desarrolló el servicio social, se encuentra

en Ciudad Universitaria localizada en Blvd. Universitarios y Av. De las Américas,

módulo IV.

Croquis

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I. Acciones y Resultados del Proyecto Registrado de Servicio Social

a. Problemática Detectada y Jerarquizada

Uno de los grandes problemas que pudimos detectar fue el espacio pequeño en el que

laboraba el personal de titulación y eso hacía que en ocasiones el alumnado se amontonara

en la pequeña oficina y generara un ambiente de estrés, y que reclamaran por la lenta

atención que se les brindaba.

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b. Proyecto de Servicio Social

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I.Título del proyecto de servicio social:

Atención a usuarios en el Departamento de Titulación de la Facultad Contaduría y de

Administración.

II. Antecedentes:

Cierta cantidad de alumnos no se titulan a tiempo para el acto académico, ya que

entregan documentación tardía o incompleta, para que su documentación salga en

tiempo y forma para dicho evento, aunque se ha mejorado.

La cantidad del alumnado titulado, sigue siendo un problema recabar la información

de éstos ya que no entregan periódicamente toda la documentación requerida, se

entrega documentación incompleta, la información necesaria de alumno por alumno,

se archiva sin saber si la información está completa, y esto muchas veces ocasiona

confusión con lo que han entregado y hace que los tramites sean más engorrosos

para los propios estudiantes, dándose cuenta hasta que se les informa que su

información requerida no es la adecuada.

La atención es la capacidad que tiene alguien para entender las cosas o un objetivo,

tenerlo en cuenta o en consideración. Desde el punto de vista de la psicología, la

atención no es un concepto único, sino el nombre atribuido a una variedad de

fenómenos. Tradicionalmente, se ha considerado de dos. III. Justificación del proyecto:

La realización de este proyecto es importante para esta dependencia de la

Facultad debido a que se detectó en el departamento de Titulación, la demora de

los trámites de los alumnos por titularse, esto se debe a que la documentación no

se entrega en tiempo y forma.

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IV. Objetivos:

Objetivo general. Mejorar la atención que se le brinda al alumnado, tratando

sus casos individualmente, y recibiendo solo información completa y no

periódicamente y así evitar papeleos innecesarios, o confusiones ya sea del

departamento y del alumnado a titularse, y lograr con esto que las nuevas

generaciones obtengan su título en tiempo y forma.

Objetivos específicos.

Mejorar la calidad de trabajo del departamento de titulación.

Lograr que la información y trámites fluyan de manera coordinada y a tiempo.

Colaborar en forma sistemática en las actividades del personal.

Promover el cumplimiento honesto de las obligaciones departamentales de

cada uno de los empleados.

V. Metas:

Atención al 100% de alumnos y egresados que soliciten información de las

diferentes modalidades y requisitos de titulación

Dar seguimiento al 100% de los tramites de certificados, títulos y cedulas

solicitados por los alumnos de quinto año de las diferentes carreras de la

facultad.

Apoyar al departamento de Titulación para cumplir con el 100% de los

objetivos establecidos.

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VI. Localización geográfica del proyecto:

Domicilio

La ubicación del departamento de titulación se encuentra dentro de la facultad de

contaduría y administración, en la cual se desarrolló el servicio social, se encuentra

en Ciudad Universitaria localizada en Blvd. Universitarios y Av. De las Américas,

módulo IV. CROQUIS

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VII. Actividades a realizar:

ATENCIÓN A USUARIOS

Ayudar todo aquel que se presente con alguna duda o tramite a realizar en el

departamento de titulación de la facultad de contaduría y administración.

APOYO ADMINISTRATIVO

Atender a las diferentes personas que lleguen a preguntar sobre alguna información,

atender las llamadas o hacer alguna si la operación lo requiere, captura y archivar.

APOYO COMPUTACIONAL

Elaboración de lista de egresados y relación de archivos en libros de egresados

ENTRE OTRAS COSAS

Brindar información a cada aula para llevar a cabo los trámites de titulación.

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VIII. Recursos:

Humanos

secretarias

alumnos

maestros

prestadores de servicio social

Materiales

plumones

plumas

hojas

Accesorios y consumibles (cintas, tóneres, diskettes, etc.)

Manuales y documentación escrita.

Carpetas

Lápices

Sobres manilas

Equipo técnico

3 Computadoras

rota folios

Mobiliario y equipo de oficina

3 impresoras

IX.Financiamiento:

El proyecto que llevaremos a cabo será financiado en su totalidad, por la FCA

de la UAS.

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Presupuesto

X. Metodología:

La metodología usada para este proyecto, básicamente se basa en los métodos de

observación y el método estadístico, que son los que más se apegan a las

necesidades para llevar a cabo dicho proyecto.

MÉTODO DE OBSERVACIÓN

Consiste en observar atentamente el fenómeno, en este caso, la saturación de

usuarios que demandan trámites en el departamento de titulación de la Facultad de

Contaduría y Administración, para registrar la información recabada para

posteriormente analizarla.

Los pasos que se siguieron para llevar a cabo este método son:

1. Determinar el objeto, caso o situación.

2. Determinar los objetivos de la observación.

3. Determinar la forma en que se van a registrar los datos.

4. Observar cuidadosa y críticamente.

5. Registrar los datos observados.

6. Analizar e interpretar la información.

7. Elaborar conclusiones.

8. Dar soluciones a los problemas encontrados.

Artículos precios

Lápices $43.56

Plumas $175

Hojas $221.20

Plumones $327.96

Cintas $302

Toner $727

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MÉTODO ENCUESTA

El método estadístico consiste en una serie de procedimientos para el manejo de los

datos cualitativos y cuantitativos de la investigación.

Dicho manejo de datos tiene por propósito la comprobación, en una parte de la

realidad de una o varias consecuencias verticales deducidas de la hipótesis general

de la investigación.

Las características que adoptan los procedimientos propios del método estadístico

dependen del diseño de investigación seleccionado para la comprobación de la

consecuencia verificable en cuestión.

ENCUESTA A ALUMNOS

¿Considera que existe buena comunicación entre el personal del departamento de

titulación de la Facultad de Contaduría y Administración?

a) Si b) No c) No se

¿Cree que debería de mejorar la forma de resolución de problemas?

a) Si b) No c) No se

¿Considera importante la comunicación entre los departamentos para el mejor

desempeño de las actividades?

a) Si b) No c) No se

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ENCUESTA A EMPLEADOS

¿Tiene buena comunicación con sus jefes y compañeros?

a) Si b) No c) No se

¿Cómo considera la comunicación con sus compañeros de departamento?

a) Buena b) Mala c) Regular

¿Cree necesario mejorar la comunicación interdepartamental?

b) Si b) No c) No se

MÉTODO DE ANÁLISIS

Por parte del departamento de servicio social él, LAE. Raymundo Lozoya Saavedra

encargado de la coordinación de titulación de la facultad de contaduría y

administración será quien supervisara los avances respectivos de este proyecto

mediante reuniones programadas semanalmente.

XI. Supervisión y asesoría:

Por parte del departamento de servicio social el LAE. Raymundo Lozoya Saavedra

encargado de la coordinación de titulación de la facultad de contaduría y

administración será quien supervisara los avances respectivos de este proyecto

mediante reuniones programadas semanalmente.

Por parte del departamento de servicio social la supervisión se lleva a cabo por

Aarón Alfonso Almeida Urrea, y la asesoría del proyecto se realiza por parte del Dr.

Jesús Eligio Tirado Ramos.

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XII. Evaluación:

En base a las actividades que se especificaron a detalle en el cronograma y según

al método de observación, fue posible determinar los objetivos, el registro, análisis y

llegar a una conclusión, para después poder dar solución a la problemática

existente. Además el método estadístico, reflejó que a través de una serie de

procedimientos ,para el manejo de los datos cualitativos y cuantitativos de la

investigación, permitió corroborar que existía una buena atención a los distintos

usuarios del departamento de titulación de la Facultad de Contaduría y

Administración (FCA), se decide mantener la comunicación, y las relaciones

humanas entre ellos sigan mejores y de forma relajada, para así trabajar de manera

eficiente y eficaz en la solución pronta y oportuna a la problemática o dudas del

alumnado y egresados.

XIII. Resultados esperados:

Con la serie de actividades que realizamos en el departamento podemos observar

evidentes cambios en la forma de trabajo, dando como resultado un trabajo más

eficiente, rápido y confiable.

Con esto no solo se beneficia la dependencia y los trabajadores, sino que los

alumnos están más contentos con la atención, trato y la actitud que mantienen

durante el tiempo en que los atienden.

Estos pequeños o significativos cambios son lo que se ven y hacen constar que una

buena comunicación es la mejor arma no solo en las dependencias sino dentro de

las mismas, ya que dentro de estas hay gran cantidad de información y actividades

que se tienen que sincronizar unas con otras para que las cosas fluyan

correctamente.

La información interna que hoy se da hace que los empleados siempre estén al tanto

de los éxitos o problemas de la dependencia, compartiendo con ellos tanto alegrías

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como tristezas, generando en los individuos motivación y sentido de pertenencia con

el departamento en que trabaja. Además, siempre se deberá mantener al tanto a los

empleados acerca de los objetivos y metas del departamento, y la forma más

apropiada para conseguir los mejores resultados.

Como conclusión final, podemos decir que la atención a alumnos y egresados dentro

del departamento de titulación, ha sido aumentada de manera considerable.

XIV. Fuentes: A continuación se muestran los medios utilizados para facilitar la elaboración de este

proyecto:

• Adib Kafati K (Año 2009). Calidad total en el servicio a cliente. Recuperado el 04 de

Junio del 2009 de

http://www.infomipyme.com/Docs/GT/Offline/administracion/calidadserviciocliente.ht ml

• Autor desconocido (Año 2009). Atención al cliente. Recuperado el 04 de Junio del

2009 de http://www.infomipyme.com/Docs/GT/Offline/administracion/acliente.htm

• Autor desconocido (Año 2009). Expectativas, percepción y cerebro. Recuperado el

18 de Marzo del 2009, de http://es.wikipedia.org/.

• Autor desconocido (Año 2009).Recuperación del servicio. Recuperado el 08 de

Mayo del 2009 de http://www.aulafacil.com/cursofidelizacion/Lecc-33.htm

• Autor desconocido (Año 2009). Vocación de servicio. Recuperado el 08 de Mayo

del 2009 de http://www.expansionyempleo.com/2006/03/17/opinion/977395.html

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Cronograma de actividades:

ACTIVIDADES

CALENDARIO PARA EJECUTAR LAS ACTIVIDADES

Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio-Agosto

1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 5

ATENCION A USUARIOS

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APOYO ADMINISTRATIVO X X X X X X X X X X X X

APOYO COMPUTACIONAL X X

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RELACION DE ARCHIVOS X

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APOYO DIDACTICO X X

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XV. Carta descriptiva:

CUADRO DE DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES

OBJETIVO ESPECÍFICO

METAS

ACTIVIDADES

RECURSOS

HUMANOS MATERIALES/ EQUIPO TÉCNICO ECONÓMICOS

1.PROMOVER UN MEJOR AMBIENTE DE TRABAJO

2.MEJORAR LA CALIDAD DE

TRABAJO DEL DEPARTAMENTO DE TITULACION

3.LOGRAR QUE LA

INFORMACION Y TRAMITES FLUYAN DE MANERA

COORDINADA Y A TIEMPO 4.COLABORAR EN FORMA

SISTEMATICA EN LAS ACTIVIDADES DEL PERSONAL

5. PROMOVER EL

CUMPLIMIENTO HONESTO DE LAS OBLIGACIONES

DEPARTAMENTALES DE CADA UNO DE LOS EMPLEADOS.

1.APOYAR AL

DEPARTAMENTO PARA CUMPLIR CON EL 100%

DE LOS OBJETIVOS ESTABLECIDOS

2.DAR ATENCION AL 100% DE ALUMNOS Y

EGRESADOS QUE SOLICITEN

INFORMACION DE LAS DIFERENTES

MODALIDADES DE TITULACION

3. DAR SEGUIMIENTO AL 100% DE LOS TRAMITES DE CERTIFICADOS TITULOS Y CEDULA

1. ATENCION A USUARIOS.

2.APOYO ADMINISTRATIVO

3.APOYO COMPUTACIONAL

4. ORGANIZACION DE ARCHIVOS.

5. ENTRE OTRAS COSAS.

SECRETARIAS

ALUMNOS

PRESTADORES DE SERVICIOS.

MAESTROS

LAPICES PLUMONES

PLUMAS HOJAS CINTAS

MANUALES CARPETAS

SOBRE MANILAS

MOBILIARIO DE EQUIPO DE

OFICINA ROTAFOLIOS

CAMIONES:

$500 LAPICES:

$100 PLUMONES:

$200 HOJAS:

$150 CARTLINAS:

$50 CINTAS:

$30 BORRADORES:

$20

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C.Las Actividades Realizadas

Relación de las Actividades Realizadas

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1. ATENCION A USUARIOS.

2. APOYO ADMINISTRATIVO.

3. APOYO COMPUTACIONAL.

4. RELACION DE ARCHIVOS

5. APOYO DIDACTICO

Descripción de las Actividades

ATENCIÓN A USUARIOS

Ayudar todo aquel que se presente con alguna duda o tramite a realizar en e

l

departamento de titulación de la facultad de contaduría y administración.

APOYO ADMINISTRATIVO

Atender a las diferentes personas que lleguen a preguntar sobre alguna información

,

atender las llamadas o hacer alguna si la operación lo requiere, captura y archivar.

APOYO COMPUTACIONAL

Elaboración de lista de egresados y relación de archivos en libros de egresados

RELACION DE ARCHIVOS

APOYO DIDACTICO

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c. La Contribución de la Práctica del Servicio Social en la Formación del

Brigadista

Nos hizo ser más responsables y organizados al tratar con información y

documentación del alumnado que requería para su trámite de titulación, de igual

manera desarrollamos una mayor tolerancia y paciencia debido a la presión que se

maneja en esas fechas.

d. Resultados Obtenidos

Con la serie de actividades que realizamos en el departamento podemos observar

evidentes cambios en la forma de trabajo, dando como resultado un trabajo más

eficiente, rápido y confiable.

Con esto no solo se beneficia la dependencia y los trabajadores, sino que los

alumnos están más contentos con la atención, trato y la actitud que mantienen

durante el tiempo en que los atienden.

Estos pequeños o significativos cambios son lo que se ven y hacen constar que una

buena comunicación es la mejor arma no solo en las dependencias sino dentro de

las mismas, ya que dentro de estas hay gran cantidad de información y actividades

que se tienen que sincronizar unas con otras para que las cosas fluyan

correctamente.

La información interna que hoy se da hace que los empleados siempre estén al tanto

de los éxitos o problemas de la dependencia, compartiendo con ellos tanto alegrías

como tristezas, generando en los individuos motivación y sentido de pertenencia con

el departamento en que trabaja. Además, siempre se deberá mantener al tanto a los

empleados acerca de los objetivos y metas del departamento, y la forma más

apropiada para conseguir los mejores resultados.

Como conclusión final, podemos decir que la atención a alumnos y egresados dentro

del departamento de titulación, ha sido aumentada de manera considerable.

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II. Evaluación de la Práctica del Servicio Social

a. Conclusiones y Sugerencias

En conclusión, realizar el servicio social en esta área nos ayudó a comprender como es

el proceso que llevan al realizar los trámites de titulación, de igual manera el estrés que

se genera en los fines de curso cuando egresan los de 5to año para realizar todo su

proceso de titulación.

Una sugerencia seria que en esos periodos se incluyera a más personal para poder

atender a tantos alumnos, de igual forma ampliar el área de titulación ya que la oficina

en la que opera es muy pequeña.

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b. Evaluación de la Unidad Receptora, por parte del Asesor(a) y Brigadista de

servicio social

1.- Evaluación de la Perspectiva del Brigadista de Servicio Social

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2.- Evaluación de la Perspectiva de la Unidad Receptora

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3.- Evaluación de la Perspectiva del Asesor de Informe Final de Resultados

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c. Anexos

d. Documentos Probatorios y Evidencias de Actividades Realizadas

1. Constancia de aprobación al Seminario para el Compromiso Ético Universitario y

la Inclusión Social

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2. Carta de Asignación

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Cedula de Registro

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2. Constancia de Participación en el Encuentro de Experiencias de Brigadistas de

Servicio Social.

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3. Constancia de Terminación satisfactoria de las actividades del proyecto de

Servicio Social

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5. Constancia de Terminación Satisfactoria

5. Constancia de Terminación satisfactoria de la Unidad Receptora.

3. Constancia de Terminación satisfactoria de la Unidad Receptora

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4. Constancia de Culminación de Informe Final de Resultados

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