Diagnóstico de Una Empresa
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7/25/2019 Diagnstico de Una Empresa
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Rita Emilia Del Carmen Pantoja Rodrguez Lic. Psicologa 7mo. ASEMIESCOLARIADO
DIAGNSTICO DE UNA EMPRESA
Fbrica de refrescos:
Existe una apata en algunos trabajadores, algunos muy egocntricos y alianzasnegativas. ambin tenemos trabajadores !ue "acen mal manejo de los e!uipos
de protecci#n.
ANLISIS FODA:
Fortalezas:
$e comprende !ue dentro del problema !ue existe dentro de la fbrica de
refrescos y referente a lo !ue se describe no nos da explicaci#n por alguna de susfortalezas, sin embargo podemos observar la %nica en donde nos describe !ue es
una fbrica de refrescos lo cual se sabe !ue es un producto de gran demanda.
Oportunidades:
&o se puede deducir muc"o acerca de las oportunidades !ue tiene esta empresa
por falta de informaci#n, no obstante, se pueden encontrar las siguientes:
' (ncremento en el mercado
' )ejorarla calidad del producto' (nvertir en mercadotecnia' *onvenio con proveedores' +lianza con competidores
Debilidades:
Encontramos muc"as debilidades respecto a sus trabajadores como: apata,
egocentrismo, alianzas negativas y el uso incorrecto de los e!uipos de protecci#n.
Amenazas:
$on muc"as las amenazas !ue se presentan dentro de la fbrica debido a sus
trabajadores, ya !ue ellos son la mano de obra y parte fundamental para la
calidad y avance de este producto, por ejemplo:
' erder la calidad actual del producto' or mal uso de e!uipo de protecci#n, pueden ocurrir accidentes
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' resentarse ms perdidas -mermas' erder producci#n' /legar a la bancarrota de la fbrica por los fines negativos' 0ue los empleados roben a la empresa' roductos de mejor calidad de otras empresas
' &uevos competidores
PLAN:
Estrategias:
+ continuaci#n se presenta una lista las posibles estrategias y medidas de acuerdo
a la situaci#n en la !ue se encuentra la fbrica de refrescos:
' 1rindar un servicio eficiente y especializado !ue satisfaga las necesidades.' (mplementar cursos de $$+ para el uso adecuado del e!uipo de
protecci#n y !ue los empleados conozcan los riesgos !ue pueden ocurrir
sin este.' 2aber ms comunicaci#n entre empleado'jefe as como implementar la
motivaci#n de los empleados para un mejor desempe3o de ellos en su
funci#n de labor.' $ometer al personal a una inspecci#n as como exmenes de conocimiento.
' *apacitar al personal para un ascenso.
PLANEACIN:
"
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Feca Problemalaboral
Estrate!ia "edidas Departamento #No$ de traba%adores
456476849
496946849
;96946849
+pata en los
trabajadores
&$ Platicamoti'acional
-$emanal 5:44'5:;4am
($ Empleado delmes-)ensual 5:44'
5:;4am
)$ Entre'istaindi'idual-)ensual 5:44'
5:;4am
*a%o
Alto
"edio
+odos losdepartamentos
El departamento derecursos umanosestar,a a car!o deestas estrate!ias
986476849
456476849
496986849
456476849
Egocentrismo
+lianzas
negativas
&$ Cursos dese!uridadindustrial #saludocupacional-94:44'99:44 am
cada sbadodurante un mes,
cada a3o
($ +alleres deinte!raci-n-94:44'99:44am
0uincenal
)$ Cambio de
labores$-*ada tresmeses
.$ /i!ilancia-En todos los
departamentos
o sectores
Alto
"edio
"edio
Alto
+odos losdepartamentos
El departamento derecursos umanos
estar,a a car!o deestas estrate!ias
El cambio delabores solo ser0 enlos sectoresproducti'os
/i!ilancia en todoslos departamentos
#
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986476849
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)al manejo
de uso deprotecci#n
Cursos de se!uridad
industrial # saludocupacional -94:44'99:44am cada
sbado durante dos
meses, cada a3o.
Simulacros deaccidentes12en-menos naturales# pre'enti'os$
-5:44'
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en cada mes podr recibir uno de los siguientes incentivos: =n bono en dinero,
*ertificado de >egalo, =n da libre.
Entre'ista indi'idual:
Es una de las ms usadas al momento de obtener informaci#n sobre los
empleados, como !ue piensan acerca de su trabajo, !ue les molesta, !ue les
gusta, !ue cambiaran, cules son tus metas, sigues las mismas metas !ue la
empresa, entre otras. *on esta informaci#n se pueden "acer cambios para !ue el
empleado tenga un mejor desempe3o en su labor en la empresa $
Cursos de se!uridad industrial # salud ocupacional:
$e darn a conocer a los empleados las mejores prcticas en seguridad,
terminologa, y obtendr las "abilidades para implementar un plan de
acci#nde seguridad y salud ocupacional para su empresa, asi como la
importancia del trabajo en e!uipo, contrarrestando el problema del mal uso del
e!uipo de protecci#n y ayudando a mejorar el egocentrismo
+alleres de inte!raci-n:
$u objetivo es integrar, llevarse mejor, tener una mejor relaci#n entre empleados
para contrarrestar los problemas como el egocentrismo y la alianza negativas.
Cambio de labores:
Est dise3ado para romper con la rutina de los empleados de producci#n
ayudando a no aburrirse en su trabajo y teniendo un poco ms de algo nuevo y
diferente. iene como objetivo ase cambios de roles cada tres meses. $e "arn
reuniones donde se llevaran a cabo cada !uince das.
/i!ilancia:El objetivo de esta estrategia es tener un mejor control de los trabajadores de la
empresa y de sus pertenencias de la empresa, es tambin una medida de
seguridad para el jefe se sus bienes, as como una alerta a a!uellos trabajadores
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!ue estn "aciendo algo indebido, "olgazaneando, o en este caso asiendo
alianzas negativas. *onsta de guardias de seguridad y cmaras de vigilancia.
Simulacros de accidentes1 2en-menos naturales # pre'enti'os:
La falta de una adecuada planeacin para enfrentar una situacin de emergencia
provocada por un desastre, pone en mayor riesgo nuestras vidas y nuestro
patrimonio. Un desastre se considera como un evento que, al ocurrir, impacta
negativamente a la sociedad, a sus bienes y entorno ecolgico, transformando una
situacin normal en una etapa de emergencia. Hacer simulacros de seguridad es
importante hacerlos por lo menos 4 veces al ao para recordarles a los
trabajadores el uso correcto y apropiado de su equipo de seguridad y equipos, as
como los planes de emergencia a seguir por cualquier desastre natural.
E'aluaci-n:
/as "erramientas y estrategias !ue se implementaron para corregir los
problemas de la fbrica de refrescos fueron de gran utilidad, por!ue des del
momento !ue se pusieron en marc"a se not# los problemas o molestias !ue
tenan los trabajadores lo !ue fue de gran ayuda para poder darle una soluci#n y
!ue estuvieran mejor en su trabajo proporcionado la empresa un incremento en
su producci#n, calidad y metas a alcanzar, as como la estrategia empleado del
mes dio resultados al ver !ue les interesaba la idea de obtener uno de los
incentivos a ganar mejorando su desempe3o en los criterios !ue se tenan !ue
lograr para poder alcanzarlos.
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odas las estrategias utilizadas en este empresa fueron y son parte fundamental
para alcanzarlos objetivos y metas de la fbrica de refrescos por lo !ue fue de
gran ayuda "acer este diagn#stico de la empresa.
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