DIAGNOSTICO DE MATURIN · asigando a maturin = 709,9 millones bs. f (36 %) b.- alcaldia de maturin...

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DIAGNOSTICO DE MATURIN .- TAMAÑO DEL MUNICIPIO .- 40% DEL TERRITORIO .- 60% DE LA POBLACIÓN = 483.106 HAB. .- < DE 18 AÑOS = 40% (MUNICIPIO JOVEN) * POBLACIÓN POR PARROQUIA LOS GODOS 130.455 27% BOQUERON 44.897 9,2% LAS COCUIZAS 98.199 20,3% SAN SIMON 129.040 26,7% LA CRUZ 29.967 6,2% EL COROZO 3.192 0,6% EL FURRIAL 9.244 1,9% JUSEPIN 10.185 2,1% LA PICA 19.834 4,1% SAN VICENTE 8.093 1,6% TOTAL 483.106 PROMEDIO X PARROQUIA = 48.311 HAB. MUY ALTO SI COMPARAMOS CON OTROS PAISES B.- ESTADISTICAS SOCIALES .- RELACION DE POBREZA: HOGARES POBRES 66% HOGARES NO POBRES 34% .- 1ER. LUGAR NACIONAL EN MALTRATO A LA MUJER .- 3ER. LUGAR NACIONAL EN EMBARAZO PRECOZ .- 1,8 ASESINATOS X DIA .- DESEMPLEO + ECONOMIA INFORMAL = 70%
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    04-Aug-2020
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  • DIAGNOSTICO DE MATURIN

    .- TAMAÑO DEL MUNICIPIO

    .- 40% DEL TERRITORIO

    .- 60% DE LA POBLACIÓN = 483.106 HAB.

    .- < DE 18 AÑOS = 40% (MUNICIPIO JOVEN)

    * POBLACIÓN POR PARROQUIA

    LOS GODOS 130.455 27%BOQUERON 44.897 9,2%LAS COCUIZAS 98.199 20,3%SAN SIMON 129.040 26,7%LA CRUZ 29.967 6,2%EL COROZO 3.192 0,6%EL FURRIAL 9.244 1,9%JUSEPIN 10.185 2,1%LA PICA 19.834 4,1%SAN VICENTE 8.093 1,6%

    TOTAL 483.106

    PROMEDIO X PARROQUIA = 48.311 HAB.MUY ALTO SI COMPARAMOS CON OTROS PAISES

    B.- ESTADISTICAS SOCIALES

    .- RELACION DE POBREZA: HOGARES POBRES 66%HOGARES NO POBRES 34%

    .- 1ER. LUGAR NACIONAL EN MALTRATO A LA MUJER

    .- 3ER. LUGAR NACIONAL EN EMBARAZO PRECOZ

    .- 1,8 ASESINATOS X DIA

    .- DESEMPLEO + ECONOMIA INFORMAL = ≈ 70%

  • - NECESIDADES HABITACIONALES = 40.000 VIVIENDAS

    .- VIALIDAD = INSUFICIENTE Y DETERIORADA

    .- SERVICIOS DE AGUA Y ELECTRICIDAD = NO LLEGA O LLEGA DEFICIENTE A MAS DEL 50 % DE LA POBLACIÓN

    .- ASEO URBANO = 150.000 PREDIOS HAB. QUE GENERAN 350 TONELADAS DE BASURA / DIA Y SOLO SE RECOGE EL 20% = 70 TONELADAS

    .- CENTROS EDUCATIVOS = 802 PLANTELES

    .- PREESCOLAR = SOLO 6.180 NIÑOS

    CENTROS DE SALUD = 77

    .- 72 AMBULATORIOS (RED PRIMARIA).- 16 URBANOS.- 56 RURALES

  • RECURSOS ECONOMICOS 2005 - 2007

    A.- EJECUTIVO REGIONAL

    .- PRES. TOTAL MANEJADO = 6,1 MILLARDOS Bs. F.

    .- ASIGANDO A MATURIN = 709,9 MILLONES Bs. F (36 %)

    B.- ALCALDIA DE MATURIN = 3,0 MILLARDOS Bs. F

    “ EN BASE AL TAMAÑO Y POBLACION DE MATURIN, SE DEBIÓ:

    .- SI LA GOBERNACIÓN DESTINARA EL 50% DEL 80%DESTINADO A INVERSIÓN SERIA = 2,5 MILLARDOS Bs. F.

    .- SI LA ALCALDIA DESTINARA 80% A INVERSIÓN = 2,4 MILLARDOS Bs. F

    TOTAL = 4,9 MILLARDOS Bs. F

    SERIA 4,9 MILLARDOS DE Bs. F. PARA INVERSION EN OBRAS SE PUDIERA:

    1.- CONSTRUIR 20.000 CASAS A UN COSTO PROMEDIO DE 65.000 Bs. F

    = 1.300 MILLONES Bs. F.

    2.- REPARAR Y MANTENER 802 PLANTELES EDUCATIVOS A UN COSTO

    PROMEDIO DE 400.000 Bs. F = 320 MILLONES Bs. F.

    3.- MANTENER Y DOTAR 77 CENTROS DE SALUD A UN COSTO PROMEDIO DE 500.000 Bs. F. = 39 MILLONES Bs. F.

    4.- CONSOLIDAR 100 BARRIOS (SERVICIOS) A UN COSTO PROMEDIO DE 10 MILLONES DE Bs. F. = 1.000 MILLONES Bs. F.

    5.- RECOGER 350 TON DE BASURA DIARIAMENTE DURANTE 3 AÑOS A UN COSTO PROMEDIO DE 100 Bs/TON/DIA = 38 MILLONES Bs. F

  • 6.- ASFALTAR 500 KM DE CALLES EN MAL ESTADO A UN COSTO PROMEDIO DE 400.000 Bs. F. = 200 MILLONES Bs. F.

    7.- MANTENER 1000 HAS DE AREAS VERDES = 10.000.000 M2 A UN COSTO PROMEDIO DE 2 Bs F = 20 MILLONES Bs. F.

    8.- SUBSIDIAR LA SALUD DE 70.000 NIÑOS EN EDAD COMPRENDIDA ENTRE 0 Y 5 AÑOS A UN COSTO DE 3.000 Bs F./ NIÑO = 210 MILLONES Bs. F.

    9.- CONSTRUIR SEIS MÓDULOS PARA EL PEDAGÓGICO A UN COSTO DE 10 MILLONES Bs. F. = 60 MILLONES Bs. F

    TOTAL = 3.179 MILLONES Bs. F= 3,18 MILLARDOS Bs. F

    TODAVÍA RESTAN = 4,90 MILLARDOS Bs. F.3,18 MILLARDOS Bs. F.

    = 1,72 MILLARDOS Bs. F

  • BASES Y PROPUESTAS1.- RECONCILIACION COMO SOPORTE DE LA GOBERNABILIDAD

    RECONOCIMIENTO DE LO POSITIVO DE.

    .- GOBIERNO: CONSEJOS COMUNALESBARRIO ADENTRO

    .- OPOSICIÓN: IGUALDAD DE OPORTUNIDADESJUSTICIA SOCIAL

    * UNIRLO TODO EN UNA SOLA VÍA PARA LOGRAR EL BIENESTAR, EL PROGRESO, Y PROSPERIDAD DE NUESTRO PUEBLO.

    2.- DESCENTRALIZACIÓN DE LOS SERVICIOS BÁSICOS HACIA LAS PARROQUIAS

    .- CREAR NUEVAS PARROQUIAS = 14 TOTAL

    * LOS GODOS / 2* SAN SIMON / 2* BOQUERON / 2* LAS COCUIZAS / 2

    .- HACER ASÍ MAS PEQUEÑAS LAS UNIDADES, PONER EJM. DE FAMILIA .

    LOS ALCALDES SON CENTRALISTAS

    PROPONEMOS: ADMINISTRACIÓN COMUNITARIA CON GERENCIA EFECTIVA

  • .- DESCENTALIZAR SERVICIOS COMO:

    a.- ASEO URBANOb.- MANTENIMIENTO DE ÁREAS VERDESc.- MANTENIMIENTO Y DOTACIÓN ESCOLARd.- MANTENIMIENTO Y DOTACIÓN RED 1ERA. SALUDe.- SEGURIDAD Y DEFENSAf.- MERCADOS PERIFÉRICOg.- SERVICIO DE CAPILLAS VELATORIAS

    LOGRAR ASÍ MAYOR Y MÁS EFECTIVA PARTICIPACIÓN DE LAS COMUNIDADES Y MEJOR PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS

    “DESARROLLO SUSTENTABLE DE LA COMUNIDAD”

    3.- EFICIENCIA SOCIAL, EN LA PARTICIPACIÓN Y SOLUCIÓN DE PROBLEMAS SOCIALES:

    .- PROGRAMA “MI BARRIO”: DARLE CONDICIONES DE VIDA

    * AUTOCONSTRUCCIÓN MODERNA:COMPLEJOS HABITACIONALES COMUNITARIOS (CASAS DIGNAS PARA NUESTRA GENTE)

    * TÍTULOS DE TERRENOS

    * SERVICIOS BÁSICOS: ELECTRICIDAD, AGUAS BLANCAS, ACERAS Y ASFALTADO

    * MEJORAMIENTO DE VIVIENDAS EXISTENTES

    .- PROGRAMA BIENESTAR

    * ATENCIÓN MÉDICA QUE INCLUYE DESDE CONSULTAS, HOSPITALIZACIONES, OPERACIONES Y MEDICINAS A LOS NIÑOS Y NIÑAS ESCOLARIZADOS DESDE PREESCOLAR HASTA EL SEXTO GRADO.

    * SISTEMA DE INTEGRACIÓN PARA AQUELLAS FAMILIAS QUE TIENEN EN SU SENO ALGÚN FAMILIAR DISCAPACITADO.

  • * APOYO Y SEGURIDAD ECONÓMICA PARA LAS FAMILIAS QUE PIERDEN EL PADRE, LA MADRE O AMBOS EN MANOS DEL HAMPA O ACCIDENTES VIALES Y CUYOS HIJOS SON MENORES DE EDAD.

    * APOYO ECONÓMICO PARA LOS ADULTOS MAYORES (APLICACION DE LA LEY DE SERVICIO SOCIAL) A TRAVÉS DE LA TARJETA BIENESTAR, DONDE TENDRÁN RECURSOS EQUIVALENTES A UN SALARIO MÍNIMO PARA MUJERES MAYORES DE 55 AÑOS Y HOMBRES MAYORES DE 60 AÑOS.

    * REACTIVACIÓN DE LA RED DE SALUD PRIMARIA. SALUD DIRECTA PARA NUESTRO PUEBLO EN SU BARRIO.

    * RECONOCIMIENTO EMPRESARIAL AL APOYO DE ESTE PROGRAMA

    .- FORTALECIMIENTO DE LA CASA DE LA MUJER

    * CREAR NUEVAS SUB-SEDES* CREACION DE LA CASA DE LA MUJER RURAL* OFICINA LEGAL DE ATENCIÓN A LA MUJER MALTRATADA

    .- CONTROL Y SUPERVISIÓN DE LA ALIMENTACIÓN ESCOLAR

    * DIETA BALANCEADA

    .- APOYO AL SECTOR JOVEN, A TRAVÉS DEL PRIMER EMPLEO

    .- MUNICIPALIZACIÓN DEL DEPORTE ESCOLAR Y COMUNITARIO

    * DOTACIÓN* RUTA DEL DEPORTE

    .- CREACIÓN DEL INSTITUTO MUNICIPAL PREPARATORIO PARA LA VIDA UNIVERSITARIA

    * CONVENIOS CON INSTITUTOS DE EDUCACIÓN SUPERIOR Y EMPRESA PRIVADA (LEY ORGÁNICA DE CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN)

    .- MUNICIPALIZACIÓN DE LA EDUCACIÓN PREESCOLAR

  • * CADA COMUNIDAD CON UN PREESCOLAR

    .- PLAN DE BECAS A JÓVENES Y NIÑOS DESTACADOS

    .- CONVENIOS CON INSTITUTOS DE EDUCACIÓN SUPERIOR PARA IMPLEMENTAR LA LEY DE SERVICIO COMUNITARIO, EN PROYECTOS.

    * AGRÍCOLAS (CASO JUSEPIN)* CONTRALORÍA SOCIAL* ORIENTACIÓN FAMILIAR* SISTEMA DE INFORMÁTICA* DEPORTE* EDUCACIÓN AMBIENTAL - TURISMO

    .- RECONOCIMIENTO A ESTUDIANTES DESTACADOS EN EL SERVICIO COMUNITARIO

    .- CONSTRUCCIÓN DE LOS COMPLEJOS DEPORTIVOS COMUNITARIOS (CEDECO).

    * PARROQUIA LAS COCUIZAS (PARQUE DEL ESTE)* PARROQUIA BOQUERÓN* ENTRE LA PARROQUIA LOS GODOS Y LA PARROQUIA LA CRUZ.

    SERÁN CENTRO DE ACTIVIDADES MÚLTIPLES (FÚTBOL, BÉISBOL, CANCHAS DE USOS MÚLTIPLES, GIMNASIO DOTADO DE TODOS LOS EQUIPOS, TENIS, AEROBIC), CON SUPERVISIÓN Y CONTROL MÉDICO

    .- RECUPERACIÓN DE CANCHAS DE USOS MÚLTIPLES.

    .- INTERCAMBIOS DEPORTIVOS: PARROQUIALES, CAMPESINOS, INDÍGENAS, RURALES, URBANOS, ESCOLARES, ETC.

    .- CREACIÓN DE JUEGOS MUNICIPALES INTER - BARRIOS

    .- CREACIÓN DE TORNEO MUNICIPAL DE FUTBOL VACACIONAL

    .- CREAREMOS UN PLAN AUDAZ DE TURISMO LOCAL.

  • .- RECUPERACIÓN DE PARQUES Y JARDINES, PLAZAS, BALNEARIOS Y SU INCORPORACIÓN AL SISTEMA SOCIO - AMBIENTAL COMUNITARIO.

    .- APOYO A LOS DEPORTES Y JUEGOS TRADICIONALES.

    .- TRANSPORTE GRATUITO PARA LOS ESTUDIANTES.

    .- TRANSPORTE AJUSTADO A NECESIDADES DE DISCAPACITADOS.

    4.- PLANIFICACION Y ORDENAMIENTO DE LA CIUDAD

    .- IMPULSAR EN MEDIANO Y LARGO PLAZO UN SISTEMA DE TRANSPORTE MASIVO (METRO) Y CONTINUAR LA GASIFICACIÓN DE LA CIUDAD.

    NO DEBEMOS SER CORTOPLACISTAS

    MEDIANO PLAZO:

    .- CONSTRUCCIÓN DE UN MODERNO Y FUNCIONAL TERMINAL DE PASAJERO, FUNDAMENTALMENTE DE SERVICIOS INTERMUNICIPAL, QUE TENGA LA CATEGORÍA DE CENTRO TURÍSTICO COMERCIAL.

    .- CONSTRUCCIÓN DE ESTACIONAMIENTOS MUNICIPALES EN EL CASCO CENTRAL DE MATURÍN.

    .- CONSTRUCCIÓN DE MODERNAS AVENIDAS Y CIRCUNVALACIONES QUE DESCONCENTREN EL CENTRO DE MATURÍN Y AMPLÍEN Y MEJOREN EL URBANISMO EN EL ÁREA NORTE Y SUR DE LA CIUDAD. A LA VEZ, PERMITA ACERCAR A LA GENTE Y ORDENAR ASÍ, EL TRÁNSITO VEHICULAR Y PEATONAL.

    .- CONSTRUCCIÓN DE DOS (02) PUENTES ADICIONALES SOBRE EL RÍO GUARAPICHE. UNO AGUAS ARRIBA Y OTRO AGUAS ABAJO Y CONECTARLO CON SENDAS AVENIDAS AL ÁREA URBANÍSTICA.

    .- AMPLIACIÓN Y MEJORA DEL TERMINAL INTERURBANO.

  • .- CREACIÓN DE OFICINA DE PLANIFICACIÓN Y ORDENAMIENTO DE LA CIUDAD, QUE PERMITA EJECUTAR UN EFECTIVO PLAN URBANÍSTICO QUE FAVOREZCA A TODOS Y ACABE CON LA ANARQUÍA REINANTE.

    .- ESTUDIAR LA DECLARATORIA DE MATURÍN COMO CIUDAD ECOLÓGICA, TURÍSTICA, UNIVERSITARIA, TECNOLÓGICA O PETROLERA, CON EL FIN DE IMPLEMENTAR TODOS LAS ORDENANZAS, TENDENTES A MODERNIZAR CON CRITERIO HUMANÍSTICO Y ECOLÓGICO LA CIUDAD QUE QUEREMOS.

    .- SOLUCIONAR EL PROBLEMA DE ECONOMÍA INFORMAL, CONTRIBUYENDO A SU FORMACIÓN EN PEQUEÑOS EMPRESARIOS.

    ESTO IMPLICA:

    A.- IDENTIFICAR AL BUHONEROB.- ACORDAR CON ELLOS LA BÚSQUEDA DE LA SOLUCIÓN Y EL PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.

    CONSTRUIR UNA GRAN CIUDAD COMERCIAL QUE ABARQUE ESPACIO PARA TODOS LOS BUHONEROS, QUE TENGA POSIBILIDADES DE FÁCILES ACCESO, SUFICIENTE ESTACIONAMIENTO Y TODOS LOS SERVICIOS ADICIONALES: BAÑOS, FERIAS DE COMIDAS, BANCOS, GUARDERÍAS, ETC.

    C.- CREAR EL CENTRO DE CAPACITACIÓN PARA EL TRABAJO

    .- ENTREGA DE CREDITOS FAMILIARES

    .- MEJORAMIENTO DE CENTROS DE COMIDA RÁPIDAS EN AVENIDAS

    .

    .- ORDENAMIENTO DE EXPENDIO DE LICORES Y/O LICORERÍAS.

    .- PROLONGACIÓN DEL BOULEVARD ARRIOJAS.

    .- RECUPERACIÓN DE LA AVENIDA MIRANDA.

    .- DARLE A LA CALLE DEL HAMBRE UN VERDADERO SENTIDO DE DECENCIA Y ORGANIZACIÓN.

    .- CONSTRUCCIÓN DE BOULEVARD DE DESCARGA PARA AGRUPAR TODAS LAS REUNIONES DE JÓVENES Y EVITAR CONCENTRACIONES DISPERSAS EN LA CIUDAD.

  • .- VAMOS A TENER CEMENTERIOS ACORDES A LAS EXIGENCIAS.

    .- REVISIÓN DE PROYECTO DEL MERCADO E IMPULSAR SU CONSTRUCCIÓN Y CULMINACIÓN.

    .- SANEAMIENTO DE LAS ÁREAS ADYACENTES AL MERCADO NUEVO.

    .- PROYECTO DE MERCADO VIEJO.

    .- APOYO Y MEJORA DE CASABERAS DE LA PARROQUIA BOQUERÓN, A TRAVÉS DE UN PROGRAMA DE GASIFICACIÓN Y MEJORAS DE PUESTOS DE VENTA CON CRITERIOS TURÍSTICOS.

    .- CREACIÓN DE LA OFICINA DE ASISTENCIA TÉCNICA AGROPECUARIA.

    .- DISEÑAR UNA RED SISTEMÁTICA PARA CONECTAR LAS PARROQUIAS DEL MUNICIPIO.

    .- MODERNIZAR EL CATASTRO Y LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL.

    .- PLAN DE SEGURIDAD INTEGRAL

    * SE PROFESIONALIZARÁ LA POLICÍA DE TAL MANERA DE RESCATAR LA CREDIBILIDAD DE LA CIUDADANÍA EN LA INSTITUCIÓN, SANEÁNDOLA Y CREANDO MECANISMO DE CONTROL POLICIAL.

    * SE ESTABLECERÁ UN SISTEMA DE CONTROL SATELITAL QUE PERMITA A LA CIUDADANÍA ALERTAR A LOS ORGANISMOS DEL ESTADO, SOBRE EVENTOS VECINALES Y PODER ASÍ DAR RESPUESTAS INMEDIATAS. ESTO EN ARMONÍA CON SEGURIDAD CIUDADANA DEL ESTADO.

    * SE IMPLEMENTARÁ UN SISTEMA DE SEGURIDAD PÚBLICA, QUE INVOLUCRE A LOS VECINOS, PUES PARTIMOS DEL PRINCIPIO QUE LA SEGURIDAD, ES ASUNTO DE TODOS.

    * SE PROFUNDIZARÁ EL CONTROL PREVENTIVO DE LA SEGURIDAD CIUDADANA.

    .- REIMPULSAR FESTIVIDADES (CARNAVALES, FERIA DE SAN SIMÓN, FERIAS AGROPECUARIAS Y TURÍSTICAS.

  • .- INTERMEDIAR EN LA SOLUCIÓN DEL PROBLEMA DE LOS TERRENOS DEL PEDAGÓGICO E IMPULSAR EL SANEAMIENTO DEL CAÑO JUANICO.

    5.- PROGRAMA EDUCATIVO PALA LA CIUDAD: ACORDE A SU DEFINICIÓN

    .- FORMAR UN MEJOR CIUDADANO

    * CONVIVENCIA CIUDADANA* EDUCACIÓN AMBIENTAL* EDUCACIÓN PEATONAL* MEJOR CHOFER* ORIENTACIÓN FAMILIAR

    .- ESTABLECER UNA AGENDA CULTURAL PERMANENTE

    .- ORGANIZAR UN PLAN DE DISFRUTE DE LA VIDA

    * PREMIACIÓN Y RECONOCIMIENTO A NIÑOS

    .- CURSOS DE CAPACITACIÓN EN:

    * ORGANIZACIÓN COMUNITARIA* ORIENTACIÓN VOCACIONAL Y DESEMPEÑO * CULTURA DE LA EXCELENCIA* FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA, ETC.

    .- CONSTRUCCIÓN DE CENTROS DE CONVENCIONES PARA LA CIUDAD.

    .- IMPULSAR LA CONSTRUCCIÓN DE UNA BIBLIOTECA PARA LA UDO.

    .- COADYUDAR EN LA DOTACIÓN DEL AUDITORIUM DE LA UPEL QUE SE CONSTRUYE EN LA SEDE DE POST-GRADO.

    .- PROGRAMA DE AMPLIACIÓN, MEJORAS Y MANTENIMIENTO DE LOS ESPACIOS FÍSICOS DE LAS INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN SUPERIOR PÚBLICAS.

    .- SERVICIO DE INTERNET INALAMBRICO GRATUITO PARA LA CIUDAD. INICIAREMOS EN LA PARROQUIA LOS GODOS.