Creacion de Empresa

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DECISIONES FACULTAD DE INGENIERIA CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL TEMA: CREACION DE EMPRESA ASIGNATURA: DECISIONES DOCENTE: ING. FERNANDO SANTOYO ALUMNO: FRISANCHO MEJIA MIGUEL ANGEL 000063433-B CUSCO – PERU CREACION DE EMPRESA Página 1

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diagnostico de la empresa indus fris

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DECISIONES

DECISIONES

INGENIERIA

CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL

TEMA:

CREACION DE EMPRESA

ASIGNATURA:DECISIONES

DOCENTE:ING. FERNANDO SANTOYO

ALUMNO:

FRISANCHO MEJIA MIGUEL ANGEL 000063433-B

CUSCO PERU

2014

ContenidoINTRODUCCIN3TOMA DE DESICIONES PARA LA APERTURA DE UNA EMPRESA CON INFORMACION DE LA FERIA DEL TRMITE4EL GIRO DE LA EMPRESA5PASOS PARA LA CONFORMACIN Y CREACIN DE UNA EMPRESA6CREACIN DEL NOMBRE DE LA EMPRESA6SEPARA EL NOMBRE EN LA SUNARP6TRAMITE DEL RUC EN LA SUNAT6CONSTITUCIN DE LA EMPRESA6INSCRIPCIN DE LA CONSTITUCIN DE EMPRESA EN REGISTROS PBLICOS7SELECCIN DE UBICACIN DE LA EMPRESA7TRAMITE DE LA LICENCIA DE FUNCIONAMIENTO8PARTICIPACIN DE LA EMPRESA EN EL MERCADO8ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO:9CONCLUSIONES10

INTRODUCCIN

El presente proyecto de investigacin de toma de decisiones para la apertura de una empresa contiene la propuesta de conformacin de una empresa dedicada al rubro de metal mecnica que disea y fabrica productos a si mismo realiza servicios en diferentes tipos de mquinas herramientas.

TOMA DE DESICIONES PARA LA APERTURA DE UNA EMPRESA CON INFORMACION DE LA FERIA DEL TRMITE

TIPO DE EMPRESA: SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA

NOMBRE: INDU - FRIS

RUBRO: METAL MECANICA

UBICACIN: DISTRITO DE SAN SEBASTIAN

AREA: 600 M2

EL GIRO DE LA EMPRESA

El giro de la pequea empresa es de metal mecnica que disea y fabrica los siguientes productos:

Mallas olmpicas

Estructuras metlicas

Techos

Juegos mecnicos infantiles

Acrlicos

Bombas de agua

Calderos

Mquinas para la agroindustria

Puertas

Escaleras metlicas

Tambin realiza servicios de

Mantenimiento industrial

Soldadura en general

Trabajos en torno y fresadora

Servicios de rolado de tubos

Doblado de tubos rectangulares, cuadrados y redondos.

La empresa contara con un solo taller en la ciudad de Cusco y estar ubicada en el distrito de san Sebastin.

PASOS PARA LA CONFORMACIN Y CREACIN DE UNA EMPRESA

CREACIN DEL NOMBRE DE LA EMPRESA

Para esto nosotros pensamos en el nombre de nuestra empresa la cual vamos a ponerle ya que ser nuestra marca e identificacin en el mercado

tiempo estimado para el tramite 01 da

SEPARA EL NOMBRE EN LA SUNARP

En registros pblicos se separa el nombre para que no haya otro parecido o similar a nivel nacional con el mismo nombre y pueda tergiversar informacin de dichas empresas el tiempo estimado es de 02 das

TRAMITE DEL RUC EN LA SUNAT

En la sunat se solicita el nmero de ruc con el nombre de la empresa ya separada en registros pblicos, se consigna los datos de la empresa como ubicacin direccin representante legal giro de la empresa, etc.

Para la obtencin de la ficha ruc de la empresa el tiempo que demora para el trmite es de 01 da.

CONSTITUCIN DE LA EMPRESA

Se va donde el abogado y se crea la constitucin de la empresa para detallar el giro de la empresa, los trabajos que se puede realizar, la direccin de ubicacin as tambin como las obligaciones de los socios, y con cuanto de capital se est creando y que bienes estamos aportando para dicha creacin el tiempo de trmite es de 03 das.

Conformacin de la constitucin de la empresa que ser una (sociedad de responsabilidad limitada) srl. En donde indica el nmero de socios .

INSCRIPCIN DE LA CONSTITUCIN DE EMPRESA EN REGISTROS PBLICOS

Una vez obtenido la constitucin de la empresa y la ficha ruc se inscribe en registros pblicos para que nuestra empresa este registrada en registros pblicos y obtendremos la vigencia de poder donde indica quien es el gerente y el representante de la empresa

SELECCIN DE UBICACIN DE LA EMPRESA

La empresa se ubicara en el distrito de san Sebastin por que los trabajos que va a realizar demanda de un rea mnima de 600 m2 y en el centro de la ciudad no se encuentra reas de esa magnitud, por otro lado energa elctrica que se necesita es trifsica para las maquinas, se genera bastante ruido para la manufactura de dichos productos

El costo de alquiler del local en el distrito de san Sebastin es todava cmodo ya que por eso se escogi esta ubicacin

La facilidad para hacer los trmites de licencia de funcionamiento ya que por el tipo de giro en la municipalidad del cusco es un poco ms engorroso

La facilidad de transporte y acceso ya que carros de gran tonelaje no puede entrar al casco monumental

TRAMITE DE LA LICENCIA DE FUNCIONAMIENTO

Para el trmite de la licencia de funcionamiento se va a la municipalidad y se paga para realizar los trmites y que vengan a constatar el lugar y infraestructura.

Que se cuente con la infraestructura mnima necesaria para poder obtener la licencia de funcionamiento el tiempo estimado es de 20 das.

PARTICIPACIN DE LA EMPRESA EN EL MERCADO

La Participacin de Mercado es el principal indicador de desempeo de una Empresa en contraposicin a sus Competidores. No es otra cosa que el porcentaje en ventas dentro de la Industria metal mecnica vs el porcentaje en venta de mis Competidores, es decir, la porcin del mercado que atiendo en trminos de ventas en porcentajes. El indicador de Participacin de Mercado analizado junto a la tendencia en Ventas me darn la pauta de la Estrategia de Crecimiento a implementar sea a travs de ganarles consumidores a los Competidores o Aprovechar la tendencia Creciente del Mercado.

La participacin del Mercado se mide por el volmen total de ventas de cada empresa o ente productivo considerando:

1) El lugar (regin, pas, ciudades, etc.).

2) Un perodo determinado (mes, trimestre, ao, etc.).

3) Un sector (agrcola, petrolero, servicios - transporte, electricidad -, etc.) o lnea de productos, o un producto determinado.

De acuerdo al Indicador de desempeo de participacin de Mercado mas otros indicadores claves de apoyo muy importantes tambin, puedo aplicar las siguientes

ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO:

1. Estrategia de penetracin en el mercado. Se considera la posibilidad de crecer a travs de la obtencin de una mayor cuota de mercado en los productos y mercados en los que la empresa opera actualmente.

2. Estrategia de desarrollo del mercado. Esta estrategia implica buscar nuevas aplicaciones para el producto que capten a otros segmentos de mercado distintos de los actuales. Tambin puede consistir en utilizar canales de distribucin complementarios o en comercializar el producto en otras reas geogrficas.

3. Estrategia de desarrollo del producto. La empresa puede tambin lanzar nuevos productos que sustituyan a los actuales o desarrollar nuevos modelos que supongan mejoras o variaciones (mayor calidad, menor precio, etc.) sobre los actuales.

4. Estrategia de diversificacin. Tiene lugar cuando la empresa desarrolla, de forma simultnea, nuevos productos y nuevos mercados.

En primer lugar la creacin de la empresa se da por la necesidad de generar poder adquisitivo.

En segundo lugar para fabricar productos o brindar servicios frente a las transformaciones que sufren las construcciones actuales y satisfacer la demanda en el rea de construccin de nuestra ciudad.

CONCLUSIONES

Concluyo que la empresa es una gran oportunidad para lograr el desarrollo individual y colectivo y por qu no a nivel macro econmico ya que en la actualidad las empresas son generadoras de empleo, calidad de vida y desarrollo de un pas, tambin concluyo que nuestras autoridades tomen inters para fortalecer a nuestras pymes en su creacin y sostenibilidad.

INGENIERIA

CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL

TEMA:

INFORME DE LA FERIA DEL TRMITE

ASIGNATURA:DECISIONES

DOCENTE:ING. FERNANDO SANTOYO

ALUMNO:

FRISANCHO MEJIA MIGUEL ANGEL 000063433-B

CUSCO PERU

2014

PROYECTO MEJORA DEL CLIMA DE NEGOCIOS TURISTICOS EN CUSCO

FERIA DEL TRMITE

PROYECTO MEJORA DEL CLIMA DE NEGOCIOS TURSTICOS EN CUSCO

Este proyecto apoya en la mejora de capacidades para la gestin en funcionarios de diferentes niveles de gobierno, incide para mejorar la inversin pblica, promocionando la mejora de la competitividad del destino eliminando las barreras burocrticas para las inversiones privadas, facilitacin, seguridad.

Este es un proyecto importante para Cusco el cual tiene por objetivo mejorar los procedimientos para obtener las licencias, permisos, inspecciones y trmites administrativos necesarios para abrir y operar un negocio en Cusco. El proyecto est siendo implementado en Cusco y Urubamba e involucra a la municipalidad provincial de Cusco y Urubamba, gobierno regional de Cusco, ministerio de comercio exterior y turismo, ministerio de cultura, ministerio del ambiente y el servicio nacional de reas naturales protegidas SERNANP, la presidencia del consejo de ministros (PCM) y el instituto nacional de defensa civil- INDECI y la organizacin de gestin de destino Cusco.

El objetivo de este proyecto es contar con una lnea de base que considere variables cualitativas y cuantitativas a partir de las cuales se estimen los costos actuales en los que incurre el empresario que necesita iniciar u operar un negocio en Cusco. Asimismo, se ha incluido el anlisis de otras variables relacionadas a los trmites en cuanto a sus requisitos, tiempos de atencin, pago de tasas, disponibilidad de informacin, formularios, infraestructura, atencin, gestin interna del trmite, disponibilidad del personal tcnico administrativo, ejecucin de actividades de fiscalizacin o supervisin, todas ellas influyentes en el nivel de satisfaccin del ciudadano. La finalidad es mejorar el clima de negocios en Cusco y por tanto contribuir al desarrollo socio-econmico de la regin.

Dentro de este proyecto se han identificado ms de 25 procedimientos administrativos que un ciudadano tendra que realizar para abrir y operar un negocio turstico en Cusco, interviniendo una serie de entidades pblicas con escasa coordinacin para incluso fiscalizar y supervisar. La mejora de los procedimientos no slo trae ms formalidad sino tambin reduce los riesgos de corrupcin que se generan por la poca transparencia o lo complicado que resultan los trmites para el ciudadano, optando muchos por abandonar sus gestiones y quedarse en la informalidad, teniendo slo negocios de subsistencia con poca probabilidad de vida.

FERIA DEL TRMITE

Actualmente el proyecto se encuentra en el dcimo mes de implementacin dentro del marco del proyecto se organiza la feria del trmite para hacer que la poblacin conozca sobre el proyecto y el avance del mismo. Esta feria es un evento donde tenas la oportunidad de informarte sobre todos los trmites necesarios para operar y abrir un negocio en Cusco, en esta feria encontrabas a todos los involucrados para la apertura de un negocio en un solo lugar, las instituciones participantes fueron SUNAT, SUNARP, INDECOPI, municipalidad de Cusco, municipalidad de Urubamba, direccin desconcentrada de cultura Cusco, SERNANP, DIRCETUR Cusco y el stand del proyecto junto con la OGD Cusco donde podas recabar informacin del proyecto en si. El slogan del proyecto es Ser formal es un buen negocio este slogan es llamativo adems te invita a reflexionar sobre las oportunidades que puedes encontrar siendo formal y estando dentro del marco de la ley.

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