CAPITULO 4: ORGANIZACIÓN

4.1 .................4.2 .................4.3 .................4.4 .................4 .5 .................

Organigrama de la empresa

Funciones específicas por puesto

Selección y contratación de personal

Administración de Sueldos y Salarios

Trámites legales para iniciar operaciones de la empresa

EJERCICIO 4.1

NOTA: FAVOR DE SOLO LLENAR LAS CASILLAS EN BLANCO

Elabore el organigrama de la empresa, tomando en cuenta el personal de mercadotecnia, producción y personal administrativo.

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DIRECCION

RECURSOS HUMANOS

ADMINISTRACION

COMPRAS MANTENIMIENTO

PERSONAL

VENTAS

EJERCICIO 4.2

A continuación, llene las siguientes tablas, según su empresa

Formato para descripción de puestos

Nombre del puesto

Administrador

Ventas

Tecnicos

Gerente operativo

EJERCICIO 4.2

Manual operativo por puesto o área

objetivos: Hacer un manejo adecuado de los ingresos y egresos.

Requisitos del puesto

Actividades o funciones principales

funciones específicas

Licenciatura en administracion de empresas o psicolo laboral

Encargado de Pago a proveedores, compras

Bajar costos e incrementar ganancias

Preparatoria, buena presentacion, facilidad de palabra, empatia, carisma,

Prospectar, hacer citas, realizar cotizaciones, dar seguimiento y cerrar la venta

Incrementar nuestra cartera de clientes

Secundaria terminada

Limpiar, organizar, clasificar, montar y desmontar equipo de trabajo

Manejo de herramienta

Ingeniero industrial

Supervisar el equipo que presta el servicio

Lograr la satisfaccion del cliente

Utilice un formato semejante al que se muestra a continuación para cada uno de los puestos que se incluyen en su organigrama

objetivos: Hacer un manejo adecuado de los ingresos y egresos.

Funciones especificas: Bajar costos e incrementar ganancia.

Indicadores de desempeño Mantener la cartera de vencida en cero,

Establezca las políticas operativas de su empresa

Proceso y resultado esperado de cada actividad: Contactar a proveedor, pedir facturas correspondientes, programar el pago, realizar transferencias. Realizar dos cotizaciones para el mismo producto, elegir proveedor y comprar producto.

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EJERCICIO 4.3

Complete a continuación la siguiente cédula.

NOTA: FAVOR DE SOLO LLENAR LAS CASILLAS EN BLANCO

El proceso de reclutamiento a seguir por su empresa es:

Medio de reclutamiento CostoPeriódico: $

Radio: $Otros: $

Presupuesto Total: $

Acción Responsable Costo

Describa el método que utilizará (quién aplicará el exámen, quién realizará la entrevista, etc.) y los costos relacionados con el mismo.

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EJERCICIO 4.3

Complete a continuación la siguiente cédula.

NOTA: FAVOR DE SOLO LLENAR LAS CASILLAS EN BLANCO

Costo$$$$

EJERCICIO 4.4

Defina el tabulador de su empresa.

NOTA: FAVOR DE SOLO LLENAR LAS CASILLAS EN BLANCO

Puesto Categoría Sueldo Prestación Total

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EJERCICIO 4.5

Anote a continuación la forma en que se constituirá legalmente su empresa

Régimen elegido para su empresa, explique porque.

Acción necesaria para obtener el RFC Persona responsable

Enliste a continuación los documentos y tramites necesarios para obtener su Registro Federal de Contribuyentes, así como la persona que será responsable

Elabore un listado de todos los aspectos legales que deberá considerar su empresa, tanto para su implantación como para su operación, incluye el lugar en el que debe llevar a cabo el trámite y el costo del mismo

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