Creacion de empresa - Modelo canvas

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CREACIÓN DE EMPRESA Angélica M Bety Escobar M. Antonia Betancour Marisol Garzón Marcela Ordoñez Nayibe Prieto Omaira Güiza Susana Castro

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Ejemplo de creación de empresa en base al modelo canvas.

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CREACIÓN DE EMPRESA

Angélica MBety Escobar

M. Antonia BetancourMarisol Garzón

Marcela OrdoñezNayibe PrietoOmaira GüizaSusana Castro

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DULCE MODA FEMENINA

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LOGOTIPO

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LOGOTIPO

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OBJETIVO GENERAL

Crear una empresa dedicada al diseño y confección de prendas femeninas.

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OBJETIVOS ESPECÍFICOS1. Realizar el estudio necesario para

crear empresa.2. Aplicar los conocimientos

adquiridos durante en curso de trazo y corte en confección industrial.

3. Aplicar las estrategias y herramientas de emprendimiento para construir una empresa bien fundamentada.

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DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIOEmpresa dedicada al diseño y confección de prendas femeninas basada en tres líneas: Formal (vestidos, faldas) Informal (jeans, blusas, pantalones) Deportiva (sudaderas)Pertenece a la industria de moda, siendo fabricante y distribuidor del producto. Se encuentra ubicada en la ciudad de Bogotá, teniendo la sede principal ubicada en la Alquería y es fundada por un grupo de 8 mujeres emprendedoras.

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MISIÓNSomos una empresa dedicada al diseño y confección de prendas femeninas, innovando en las diferentes líneas que ofrecemos. Estando al margen con las nuevas tendencias en moda casual, deportiva y formal. Ofreciendo prendas con los adecuados controles de calidad, siendo competitivos y ofreciendo el mejor servicio a nuestros clientes.

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VISIÓNDulce Moda Femenina desea mantener su imagen como empresa innovadora, creativa, con calidad y compromiso al cliente. En el futuro busca ser una empresa generadora de empleo y nuevas oportunidades de negocio. Y posicionarse en los primeros lugares de las marcas de prendas femeninas.

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MODELO DE NEGOCIO CANVAS

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1.SEGMENTO DE CLIENTESEl producto está dirigido a la población femenina inicialmente en Bogotá, para mujeres de edades entre los 12 y 50 años.

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2.PROPUESTA DE VALORLas prendas de vestir diseñadas y confeccionadas por Dulce Moda Femenina, son prendas exclusivas para la mujer que quiera verse única, sensual, sencilla, maravillosa y en una palabra «espectacular», ya que son diseños innovadores estando acorde con la moda. También ofrece la oportunidad que sea el cliente quien decida el modelo mas optimo de su prenda de vestir.

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3.CANALES DE DISTRIBUCIÓN

Almacenes, Revistas, Por tierra, por aire, C. Comerciales, Internet, Redes sociales…

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4.RELACIÓN CON LOS CLIENTES

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Cara a cara,Teléfono, Puntos de Venta, Internet, Redes sociales…

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5. FUENTES DE INGRESOSDulce Moda Femenina tendrá ingresos por la venta de cada prenda femenina adquirida por el cliente.También tendrá ingresos de un 30% por la venta de revistas y eventos de exhibición de nuevas colecciones.

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6.RECURSOS CLAVESInstalaciones adecuadas y dotadas de maquinaria necesaria dispuesta y disponible.Materia prima.Recurso humano como: Diseñadores de moda, operarios, distribuidores, administradores, personal de mercadeo y del área de sistemas.

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7.ACTIVIDADES CLAVESDiseño y confección de

prendaCosteo, Corte y trazoTerminados-calidadComercialización DistribuciónMercadeo

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8. ASOCIACIONES CLAVESLos socios se reunirán aportando

a capital el valor de $10.000.000 por cada socio. (créditos bancarios)

Asociación con proveedores: con Lafayette, Adidas, Colteger, Hilanderías Bogotá, Brother y Singer para adquisición de insumos y materias primas.

Asociación para la distribución del producto como: Centros Comerciales Falabella, Cencosud, Facol.

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9.ESTRUCTURA DE COSTOS

Costos

VariablesFijos AlcanceEscala

Servicios Nómina Materia

prima Maquinaria

Desfiles Promociones Publicidad

Venta al mayor

Venta al detal

Volumen de producción

Reparación de desperfectos

Horas extras Mantenimiento

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MERCADO COMPETITI

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MERCADO COMPETITIVO

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MERCADO COMPETITIVO

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MERCADO COMPETITIVO

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CONCLUSIONES

1. Se ha realizado el estudio necesario para crear empresa.

2. Se aplicaron los conocimientos adquiridos durante en curso de trazo y corte en confección industrial.

3. Se aplicaron las estrategias y herramientas de emprendimiento para construir una empresa bien fundamentada.