Corempresa Nº 8

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Revista Nº 8 Información y noticias de empresas responsables Mostramos ejemplos de RSC y solidaridad en el sector logístico y actividades empresariales que dejan huella por su generosidad y valor humano

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Revista para profesionales y empresas que habla de responsabilidad empresarial, mecenazgo y filantropía.

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Revista Nº 8

Información y noticias de empresas responsables

Mostramos ejemplos de RSC y solidaridad en elsector logístico y actividades empresariales quedejan huella por su generosidad y valor humano

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editorial

Lino Hernández RuéEditor

Licenciado en periodismo UAB

Empezamos un nuevo año con la mirada positivapuesta hacia nuestras empresas, para que se sepaque sus gestos de responsabilidad social soneficaces y útiles y que sus acciones son clavesdeterminantes en la percepción de un elevadogrado de civismo social. Así, en la medida en quecada vez son más las compañías que optan porrecompensar a la sociedad con un retorno solidariopor el reconocimiento y éxito alcanzado, nosconvertimos en una sociedad más responsable,justa, solidaria y sostenible.

En estas fiestas que acaban de finalizar muchasempresas han puesto al servicio del marketingvalores como la solidaridad y la generosidad ohan facilitado la administración de la acciónvoluntariosa y altruista. En ambos casos, elmétodo para alcanzar el fin ha sido, es y serásocialmente aceptable porque los resultados acorto y medio plazo son tan valiosos como visibles.

Por ello mostramos aquí testimonios ejemplares dedirectivos de empresas responsables y hechos quehan sucedido gracias a empresas y trabajadoresen colaboración con entidades sin ánimo de lucro.

Pero hemos de pensar que el activismo social de lasempresas es una herramienta de marketing quedebe ser observada con lupa y por tanto que debeser ejemplar en todo momento, ya que una manchade sospecha puede ensuciar el buen trabajo hechopor gentes nobles y solidarias en múltiples sectoresde la actividad humana. Por ello deseamos queaparezca pronto una ley de mecenazgo queadministre eficazmente un sector que muevegrandes recursos económicos y humanos y quefomente la transparencia. Sólo con una ley bienpensada y de gran alcance social, podemos darun giro a la situación actual de desánimo y dedesconfianza que tanto daño ha hecho.

Josep Mª Sallés

Fundació Wtransnet

Jaime Gener

Linde MHI

Empresas en acción

Espíritu solidario

+ noticias

Edita: Lino Hernández Rué

C/ Puig i Cadafalch nº 11, 3º-2ª

08041 Barcelona

Tel 935311855

Administración y publicidad:[email protected]

Redacción: [email protected]

ISSN: 2013-8148

Depósito Legal: B-41574-2008

Difusión por internet:Suscripción gratuita y acceso por redes sociales

Periodicidad:Trimestral

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Un año mejor que otro...

sumario

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entrevista

¿Cuál es el origen de la Fundación Wtransnet?

La Fundación Wtransnet nació en 1.996 poriniciativa de la directiva de Wotrant, S.L. ysus empleados más antiguos, con el objetivode canalizar recursos en beneficio del sectordel transporte y la logística a través de lacolaboración con empresas y entidadespúblicas y privadas vinculadas al sector.

¿Qué personas están implicadas o promuevenactivamente la fundación?

Todo el equipo de Wtransnet es parte impli-cada en los proyectos que desarrolla lafundación, ya sea a nivel técnico o a nivelformativo y en función del tipo de tareasque se desarrollen.

Además, la Fundación Wtransnet mantieneuna estrecha colaboración con entidades,empresas y organismos relacionados con elsector del transporte, con los que comparteproyectos o pide asesoramiento en materiajurídica, legislativa…

“Aquél profesional que se mantieneal día de todo lo que rodea al sectorserá más competitivo y ofrecerá un

mejor servicio a su cliente ”

“Canalizamos recursos enbeneficio del sector del

transporte y la logística”

Josep Mª Sallés,

gerente de la Fundació Wtransnet

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entrevista¿Puede definir en pocas palabras cuál es sumisión?

Siguiendo el objetivo de “canalizar recursos afavor del sector del transporte”, a lo largo desus años de existencia se han llevado a cabonumerosos proyectos dirigidos a impulsar laactividad de las empresas de transporte ylogística a través de nuevas herramientas degestión para sus empresas, sesiones formati-vas y otras iniciativas que mejoran su trabajodiario y su rendimiento.

Sus tres proyectos más importantes son:Transporte Solidario junto con la Federaciónde Bancos de Alimentos de España, Sesionesy Jornadas de Formación y WConnecta

¿Qué papel juega la formación en la actividadde la Fundación?

Desde su nacimiento, la Fundación ha idoorganizando sesiones formativas sobre temas

de interés y actualidad para el transporte,porque entiende que aquél profesional quese mantiene al día de todo lo que rodea alsector, será más competitivo y ofrecerá unmejor servicio a su cliente final.

En un principio fueron los “martes deWtransnet”, los talleres formativos quereunían semanalmente a profesionales delsector. Las sesiones tuvieron una gran aco-gida por parte de los asistentes, lo que llevóa trasladar este mismo formato a distintasciudades de todo el territorio español. Desdeel año 2012, las sesiones formativas deWtransnet han reunido a más de 1.000profesionales del transporte.

¿Con qué apoyos cuentan a nivel decolaboración?

A nivel de recursos económicos, Wtransnetcubre la mayoría de los proyectos realizadosy también cuenta con el soporte de empresas

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“WConnecta es un encuentro internacional

de profesionales del transporte, que reúne

anualmente a empresas de transporte y

logística de toda Europa”

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WConnecta es una iniciativa pionera en el sector que, después de tres ediciones, se ha consoli-

dado como un encuentro de gran repercusión entre profesionales del transporte de mercancías por

carretera a nivel europeo y que tiene como

objetivo ayudar a empresas del sector a encon-

trar colaboradores de confianza y nuevas opor-

tunidades de negocio. Mediante el sistema

de speed networking, o entrevistas rápidas,

previamente concertadas según los intereses y

especialidades de cada empresa, se pretende

fomentar las relaciones entre profesionales

europeos que geográficamente se encuentran

distantes pero que profesionalmente son com-

plementarios en necesidades e intereses.

entrevistaprivadas vinculadas al sector, que sponsori-zan o colaboran en pequeña parte en algunaalguna de las actividades.

¿Qué es Wconecta y en qué consiste estainiciativa?

WConnecta es el encuentro internacionalde profesionales del transporte, que reúneanualmente a empresas de transporte ylogística de toda Europa que quieren ampliarsu agenda de contactos e iniciar nuevascolaboraciones a través de rondas de speednetworking y entrevistas breves.

Es el único evento del sector con estas carac-terísticas y, desde su primera edición en2010, ha reunido a profesionales de 13 paísesdistintos, haciendo posibles más de 3.000 en-trevistas en la última edición.

¿Cuándo comenzó a funcionar y qué objetivosesperan alcanzar con este evento?

La idea nació fruto del éxito de las sesionesformativas de Wtransnet, por la sinergia quegeneró entre los participantes, ya que algu-nos de ellos consiguieron establecer algúntipo de contacto o relación comercial al finali-zar la sesión. Entonces se decidió planteareste evento a gran escala y a nivel europeo.La primera edición fue en 2010.

El objetivo principal es que las empresas inscritas se marchen con el máximo decontactos y acuerdos de colaboración posibles. De hecho, muchas de ellas han conseguido cerrar colaboraciones el mismo día delevento.

www.wtransnet.comwww.wconnecta.com

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entrevista

¿Cómo es la estrategia corporativa deLinde MH en España en materia deresponsabilidad social?

Linde Material Handling Ibérica es la filialen España y Portugal de Linde MaterialHandling GmbH, la cual establece unosestándares globales en todos los aspectosrelacionados con la RSC, aunque cada paíspuede aportar sus propias propuestas. A nivelcorporativo, Linde invierte en el desarrollo decarretillas elevadoras y servicios respetuosostanto con las personas como con el medioambiente, pero que a la vez signifiquen unainversión que permita ahorrar costes a largoplazo a las empresas usuarias de nuestrosvehículos.

¿En qué áreas realizan las acciones de suestrategia de RSC?

La tecnología de última generación de Lindehace que nuestras carretillas consumanmenos energía. La transmisión hidrostáticade Linde permite maniobrar las carretillas deforma suave y precisa, por lo que el trabajo sehace más eficiente y rápido, convirtiendohasta el 90% de la energía en potencia. Estose traduce en que con nuestras carretillas elmismo trabajo se completa hasta un 30% másrápido. Otro de nuestros avances es la bombade caudal variable instalada en la serie decarretillas térmicas H40 –H50, la cual haceque la velocidad del motor de tracción y deelevación se desacoplen durante los procesosde desplazamiento sin carga, disminuyendo

“Donde Linde MHI está presente, tenemos un

compromiso con la comunidad”

“Nuestra labor y compromisoson continuos”

Jaime Gener, director-gerente de

Linde Material Handling Ibérica S.A.

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entrevistael número de revoluciones del motor y enconsecuencia, el de combustible. Este avancepermite reducir hasta 18% el consumo deenergía.

En cuanto a las carretillas eléctricas, enLinde hemos desarrollado una tecnología quepermite que la corriente de la batería seutilice al máximo, gracias a su eje compactocompletamente encapsulado. Esto aumentala eficacia del vehículo, generando consumosmuy bajos y un alto rendimiento.

Otro de nuestros compromisos con el medioambiente, se encuentra en desarrollar carre-tillas con un bajo nivel de emisiones, tanto deCO2 como de partículas.

Una carretilla Linde H25D emite menos delas dos terceras partes del CO2 que unacarretilla de la competencia de su mismacategoría. En un plazo de dos años, el total delas emisiones de CO2 de la carretilla Lindees casi 12 toneladas inferior.

La abrasión de las pastillas de freno creapartículas de polvo fino, el cual incluso enmínimas concentraciones, es peligroso parala salud. Una carretilla con frenos convencio-nales crea cerca de 700 gramos de partículasdurante dos años. En contraste, nuestrascarretillas frenan sin crear emisiones departículas que perjudiquen ni a los conducto-res ni al medio ambiente, ya que el frenado

en las carretillas eléctricas es de tipo frenoeléctrico regenerativo. Enlas carretillastérmicas el frenado es por medio de la trans-misión hidrostática. El freno de emergenciay estacionamiento están en ambos casosencapsulado, siendo de tipo multidisco enbaño de aceite.

Otro aspecto a destacar de las carretillasLinde, es que sus mantenimientos periódicosson más largos. Por ejemplo, en nuestrascarretillas eléctricas de la serie E20-E35, elcambio de aceite hidráulico se programa tras6.000 horas de uso (algunos competidores,tras 1.000). De esta forma, el uso del aceitese optimiza, reduciendo los costes operativosy el impacto ambiental. Por otro lado, tras suvida útil, el 99% de una carretilla Linde esreciclable.

Una de las prioridades para Linde es crearpara el conductor un espacio de trabajo efi-ciente y saludable, por lo que constantementetrabajamos para hacer que nuestras carreti-llas sean más ergonómicas. Muestra de elloes el puesto de conducción giratorio, el cual

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La transmisión hidrostática de Linde permite

maniobrar las carretillas de forma suave y

precisa

El puesto de conducción giratorio permite

que el operario pueda mover su asiento junto

con el panel de control, el volante y los

pedales para tener una máxima visibilidad,

lo que reduce el estrés sobre el cuerpo y

mejora la productividad

Page 10: Corempresa Nº 8

entrevistapermite que el operario pueda mover suasiento junto con el panel de control, elvolante y los pedales para tener una máximavisibilidad cuando circula marcha atrás, sintener que forzar el cuello o la cabeza, lo quereduce el estrés sobre el cuerpo hasta en un60% y mejora la productividad.

La protección del conductor ante las vibracio-nes del vehículo en su marcha es otro factorque cuidamos en Linde: el habitáculo delconductor se encuentra aislado de los golpes,vibraciones y oscilaciones propias del funcio-namiento de un vehículo de manutención, através de un sistema de desacople a través deamortiguadores de goma que no necesitanmantenimiento, reduciendo al mínimo suimpacto en la salud.

En este nuevo año, Linde Material Handlingpresentará sus primeros vehículos con bate-rías litio-ion, más ligeras, eficientes y senci-llas de manejar, que además permiten unarecarga más rápida. Asimismo, al ser menospesadas, nuestros clientes ahorrarán másenergía al manipularlas dentro del almacén.

¿Cuáles son los hitos más significativosdesarrollados hasta hoy en España?

Como he comentado, cada país puede desarro-llar mejoras relacionadas con la RSC, de formaparticular. En Linde Material Handling Ibérica,estamos buscando soluciones siemprerespetuosas con el medio ambiente, comolubricantes compatibles con la industriaalimentaria o pinturas ecológicas. Además,desde marzo de 2013, en nuestras delegacionesde Barcelona y Madrid, incorporamos cuatrofurgonetas SAT propulsadas por gas naturalcomprimido, las cuales producen menores deemisiones de CO2. Este 2014, cuatros vehículosmás de estas características se incorporarána la flota de vehículos de servicio de ladelegación de Barcelona.

¿En qué consiste el programa Linde Solidariay cuál es su principal campo de actuación?

Linde Solidaria es un programa de volunta-riado de los empleados de Linde MaterialHandling Ibérica de las diferentes delegacio-nes Linde, de España (Barcelona, Madrid y

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“Linde invierte en el desarrollo de carretillas

elevadoras y servicios respetuosos tanto con

las personas como con el medio ambiente,

pero que a la vez signifiquen una inversión

que permita ahorrar costes a largo plazo”

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entrevistaSevilla) y Portugal (Lisboa). Además de laorganización de una fiesta anual con losusuarios de las instituciones con las quecolaboramos, realizamos un donativo econó-mico que permite mejorar las instalaciones.

Asimismo, realizamos otras acciones puntua-les, que van desde apoyo a sus campañas decomunicación, para que estas asociacionespuedan dar a conocer sus fines, hasta recogi-das de alimentos. Somos conscientes de queestas acciones benéficas solo son posiblesgracias a los clientes que año tras año confíanen nuestra marca y a la implicación ycompromiso de los empleados voluntarios delas delegaciones de Linde, quienes contagiansu entusiasmo a sus amigos y familiarespara que también colaboren con nosotros.Entendemos que donde nuestra organizaciónesté presente tenemos un compromiso con lacomunidad.

¿Quiénes son los principales beneficiariosde las acciones llevadas a cabo por LindeSolidaria?

El programa Linde Solidaria trabaja conasociaciones e instituciones serias, quienesatienden a usuarios con necesidadesespecíficas y diferentes grados de discapaci-dad psíquica y física. Son estos usuarios,niños, jóvenes y adultos, quienes sebenefician del programa.

¿Qué papel juegan directivos y empleados de lacompañía en las acciones de RSC de Linde MH?

Trabajar en una empresa como LindeMaterial Handling Ibérica implica paratodos los empleados, sin importar su posición,una importante responsabilidad social corpo-rativa. La empresa cuenta con protocolosde actuación, tanto a nivel interno como

Linde Solidaria es un programa de voluntariado de los empleados

de Linde Material Handling Ibérica de las diferentes delegaciones

Linde, de España (Barcelona, Madrid y Sevilla) y Portugal (Lisboa)

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entrevista

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externo, que nos permite tener unos estánda-res de calidad certificados (contamos conla certificación ISO 9001:2008 en todasnuestras delegaciones y estamos trabajandocon para conseguir la certificación UNE ISO14001:2004).

Asimismo, hacemos un uso responsable delos recursos y gestionamos los diferentesresiduos conforme a las normas legalesvigentes.

¿Qué proyectos solidarios preparan para el2014?

Nuestra idea es seguir colaborando conlas instituciones con las que lo hacemoshabitualmente y ampliar nuestro radio deacción en Valencia donde el programa LindeSolidaria aún no tiene presencia.

Finalmente, en un marco más grande, ¿cuáleshan sido los principales hitos de Linde MHen el mundo en temas de sostenibilidad,ecología y acción social que destacaría comomás impactantes en el año 2013?

Como he comentado al inicio de la conversa-ción, en Linde Material Handling contamoscon un Departamento de I+D que continua-mente está avanzando en soluciones que nospermitan ser más respetuosos con el medioambiente y con las personas, pero que a lavez permitan ahorrar costes a nuestros clien-tes. No se trata de un “lavado verde” sino deun compromismo que se prolonga en eltiempo, ya que trabajamos continuamentepor mejorar nuestros productos, servicios yprocesos. No creo que se pueda hablar de“hitos”, sino de que nuestra labor y compro-miso son continuos.

www.linde-mh.es

Jaime Gener Bover (53), ingeniero y master en dirección de empresas, se incorporó a la

compañía en el año 1993 como responsable de la delegación Linde en Barcelona. En el año

2006 asumió la responsabilidad de director comercial de Linde para España y Portugal.

Desde enero de 2012 es director-gerente de Linde Material Handling Ibérica S.A.

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empresas en acciónRestaurantes con estrella de LetsBonuscolaboran con Oxfam IntermónLetsBonus ha vuelto a colaborar porsegundo año con Oxfam Intermónen su campaña navideña ”Alimen-tos con poder”, donando 1€ por tic-ket vendido en restaurantespremiados o con Estrella Michelin

Así, la compañía LetsBonus –unade las mayores webs de comercioelectrónico de nuestro país y compa-ñía de compra colectiva pionera enEuropa y con gran presencia en Es-paña con 7,5 millones de subscripto-res– ha colaborado solidariamente através de la iniciativa en la que porcada ticket vendido en alguno desus Restaurantes con estrella -conlos que LetsBonus colabora –pre-miados o con Estrella Michelin- sedestina 1€ al proyecto “Alimentoscon poder”.La propuesta solidariade la iniciativa de Oxfam Intermonse fundamenta en que el arroz en-seña a leer, el mango lucha por losderechos de las mujeres, el maízpreviene el cólera o el café, que en-seña a sumar. La iniciativa, quetrata el problema del hambre deuna forma positiva y original,quiere llamar la atención de la ciu-dadanía sobre la importancia de laproducción de alimentos y cómoéstos tienen el poder de transformarla vida de las personas más vulne-

rables del planeta. Además, juntocon la campaña de ‘Restaurantescon estrella’, los usuarios de Lets-Bonus también pueden hacer dona-tivos espontáneos vinculados aestas causas: La creación de coope-rativas de productores de maízdonde las familias trabajan parapoder alimentar a sus hijos y prote-gerlos de enfermedades; la creaciónde cooperativas de productores dearroz donde las familias trabajanpara poder alimentar a sus hijos yllevarlos a la escuela y, también, lacreación de cooperativas de mujeresque transforman el mango paratener más recursos para alimentara sus hijos.

Estos ‘Alimentos con poder’ ya hancambiado la vida de casi medio mi-llar de familias en Burkina Faso, y

Fundación Adecco y Endesa becan a alumnos discapacitadosLa Fundación Adecco, en colaboración con Endesa, informa que dará 5 becas para el curso 2013-2014, fruto desu compromiso con la integración social y laboral de las personas con discapacidad, a estudiantes con discapa-cidad de la Universidad de Sevilla. Cada beca está valorada en un importe máximo de 1.000 euros, que irán di-rigidos a formaciones que amplíen y mejoren las posibilidades de inserción laboral de las personas condiscapacidad.

Los beneficiarios tienen certificado de discapacidad igual o superior al 33%, son estudiantes matriculados enenseñanza oficial del curso 2013-2014 o cursan algún grado y/o titulación de la Escuela Politécnica Superior, laEscuela Técnica Superior de Ingeniería o la Facultad de Química. La selección de los candidatos ha realizadode acuerdo a criterios como su interés, motivación y expediente académico. El acuerdo tiene como objetivo laintegración, ya que las personas con discapacidad tienen una mínima representación enel sector de la Ingeniería.

www.fundacionadecco.eswww.endesa.com www.us.es

con la ayuda de LetsBonus y sususuarios se prevé que cambie la demuchas familias más. Si bien Lets-Bonus colabora con la ONG en dife-rentes proyectos, en la campaña delaño anterior recaudó únicamentedurante la campaña de Navidadmás de 7.500 € que sirvieron paraapoyar la campaña de la ONG parala siembra de cereales de familiasde Burkina Faso.

Fundada en septiembre de 2009,LetsBonus ofrece una selección deplanes de ocio, viajes y productos ex-clusivos con descuentos de en tornoal 70%. Actualmente la empresa dis-pone de un equipo de unos 400 em-pleados. En España está presenteen unas 90 localidades y tambiénopera en Italia, Portugal, Argentina,Chile y Uruguay. En enero de 2012,LetsBonus pasó a formar parte deLiving Social, que está presente en16 países en 5 continentes y unos593 mercados, con más de 205 millo-nes de tickets vendidos. El grupotiene 4.500 empleados y ayuda amás de 63 millones de suscriptores adescubrir experiencias locales. Ac-tualmente, la compañía se ha con-vertido en uno de los más completosdirectorios de ofertas de ocio y expe-riencias de nuestro país, con 7,5 mi-llones de suscriptores.

www.letsbonus.comwww.oxfamintermon.org

Page 14: Corempresa Nº 8

empresas en acciónXtra Telecom colabora con los Bancos de Alimentos

tAR” intentará poner en contactomás directo a supermercados yrestaurantes donantes de alimen-tos con las entidades benéficas.Las entidades participantes, tantoproveedores como entidades bené-ficas de entrega, deben darse dealta en la web de Fesbal. De estamanera, un proveedor ofrecealimentos (“cesta que ofrezco”) yenvía un mensaje a los centros be-néficos adheridos más cercanos alproveedor. Después, si a un centroadherido le interesa, lo comunica ydice cuándo pasará a buscarlo. Larecepción de los alimentos cierrael proceso. Todas las comunicacio-nes las recibe también el Banco deAlimentos local, para control del

Según nos han informado, los 55Bancos de Alimentos españoles tie-nen sus instalaciones al límite de-bido al gran volumen de la ayudaprestada y existen serias dificulta-des para la entrega gratuita de ali-mentos a las aproximadamente8.000 entidades benéficas. Entreotras cosas, las dificultades sedeben al esfuerzo logístico de reco-gida de donantes dispersos, la faltade espacio en almacenes, falta delocales necesarios para manipularlos alimentos y falta de cámaras fri-goríficas para su conservación.

Con objeto de colaborar a esa laborbenéfica, la empresa de comunica-ciones Xtra Telecom financia el“Proyecto AlimentAR”creado por la FederaciónEspañola de Bancos deAlimentos (FESBAL)para poder solucionarestos inconvenientes ypoder hacer viable lalabor de recogida y re-parto de alimentos,usando la tecnología degeolocalización de los te-léfonos móviles.

La aplicación, “Alimen-

Konica Minolta renueva el patrocinio de esquí FISEl conocido proveedor de servicios de TI y procesos documentales gestionados Konica Minolta renueva el pa-trocinio principal de esquí FIS, ampliando así su compromiso como “Patrocinador Oficial” de la Copa delMundo de Salto de esquí en la temporada 2013-14 y de la Copa Mundial combinada nórdica de 2013-14 hastala temporada 2015-16. El patrocinio de la Federación Internacional de Ski (FIS), como una de las mayores fe-deraciones deportivas internacionales, permitirá a Konica Minolta tener presencia en los 56 eventos de esquí,en once países de Europa y Asia. Esta es la segunda temporada para Konica Minolta como “Patrocinador Ofi-cial” de la Copa del Mundo de Salto de Esquí, y la primera temporada en la Copa Mundial combinada nórdica.La compañía pretende ampliar así el impacto positivo que tuvo el patrociniodel año pasado en su marca.

“El patrocinio de la FIS se ajusta perfectamente a nuestra marca. Al igualque estos campeonatos, también trabajamos diariamente para que nuestrasimpresoras tengan la mayor precisión técnica y un rendimiento excepcional.Además, ambas competiciones exigen audacia y capacidad de esfuerzo, ambasvirtudes que nosotros queremos potenciar”, comenta Antonio Ramirez, Mar-keting Manager de Konica Minolta.

www.konicaminolta.es www.fis-ski.com

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proceso y estadísticas. Con este pro-ceso, “AlimentAR” contribuirá pode-rosamente a evitar el despilfarro dealimentos, especialmente de los pe-recederos, para ayudar a destinarestos excedentes a los Bancos de Ali-mentos

“Es un orgullo y una satisfacciónpara Xtra Telecom y para sus traba-jadores poder participar en este tipode proyectos, cuya implantaciónpiloto se realizará por el Banco deAlimentos de Zaragoza. Esperandoque las nuevas tecnologías aportenlas soluciones que la sociedaddemanda en este momento.”, haseñalado Luis Camarena, directorde Xtra Telecom.

“En nombre de Xtra Telecom y detodos sus empleados, queremos darlas gracias a FESBAL y a todos losBancos de Alimentos de España portomar la iniciativa y por hacer posi-ble este gran proyecto, que facilitaráel acceso de alimentos a muchasmás personas, y que esperemos queilumine la Navidad de muchas fami-lias necesitadas.” ha afirmado.

www.xtratelecom.eswww.bancodealimentos.es

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empresas en acciónPhone House y sus clientes llevan agua al desierto

agricultura adaptada a su medio. .

Phone House cuenta con más de2.000 establecimientos en 8 paísesdel continente. La multinacionalbritánica llegó en 1997 a España.Actualmente cuenta con más de 500centros de comunicación, gestiona-dos por más de 2.500 profesionales.

www.phonehouse.eswww.fundacionemalaikat.es

norte de Kenia, en las fronteras conSudán del Sur y Etiopía, es una delas zonas más inhóspitas de nuestroplaneta. Su población nómada de-pende de sus animales para sobrevi-vir. Las frecuentes sequías y la faltade recursos les empujan a entrar enconflicto con las tribus vecinas y consituaciones de hambre constante, amerced de la ayuda internacional.

Surcos en el Desierto es una inicia-tiva de tres organizaciones queaúnan la experiencia de más de 25años en la zona con la experienciade voluntarios israelíes cultivandoen el desierto.

Este proyecto desarrollado por laFundación Emalaikat, después deuna fase piloto de un año y mediode consolidación, se propone formara 500 nuevos agricultores en lagranja modelo creada en la zona,darles todo el equipo necesario, yapoyarles durante un año, cuandovuelvan a sus localidades para au-toabastecer a sus familias y propa-gar una buena práctica de la

Phone House, la popular cadena in-dependiente de telecomunicacionesen Europa y España, ha lanzadouna nueva iniciativa de Responsabi-lidad social corporativa para colabo-rar con la Fundación Emalaikat,que tiene como misión el desarrolloagrícola en áreas de extrema po-breza en África.

A partir del 1 de diciembre de 2013,los 10 céntimos que los clientes dePhone House pagan por las bolsasse destinarán íntegramente al pro-yecto “Surcos en el Desierto” de laFundación Emalaikat., que ayuda acientos de familias en África a pro-veerse de agua y cultivar su propiacomida. Además, hará una donacióncada año para este proyecto.

En el marco de esta campaña,Phone House ha sustituido las bol-sas de plástico tradicionales por unnuevo modelo ecológico en papel re-ciclado con un atractivo diseño alu-sivo a esta iniciativa.

Según nos han contado, Turkana, al

Avancar colabora en la logística solidaria de Creu Roja juventutCreu Roja Joventut ha llevado durante las pasada fiestas la recogida de juguetes de la campaña “Cap infantfora de joc” a bordo de la flota Avancar. La compañía de carsharing facilitó transporte logístico al voluntariadode Creu Roja Joventut durante estos días tan señalados para que tuvieran total flexibilidad para recoger ytransportar los juguetes donados.

De esta manera, se han transportado gran cantidad de juguetes en las furgonetas de carga y los coches de Avan-car al centro de gestión de la Creu Roja, desde donde fueron seleccionados y distribuidos los juguetes para quelos pajes reales puedieran realizar su labor.

Bajo el lema “Cap infant fora de joc, ara jugues tu”, Creu Roja Jo-ventut llevó a cabo una campaña de recogida de juguetes por todoel territorio catalán para evitar que ningún niño se quedara sinjuguete estas navidades. Ésta ha sido la 21 edición de esta nobleacción y se calcula que ha repartido 60.000 juguetes a más de25.000 niñas y niños de la comunidad autónoma de Catalunyaque se encuentraban en situación de vulnerabilidad.

Avancar, la compañía de carsharing, que opera en Barcelonadesde 2004, nos ha demostrado así su apoyo a esta campaña en laque se han implicado todos sus empleados.

www.creurojajoventut.org www.avancar.es

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La afición apoya laJornada Solidariaen la Liga Endesa

Los aficionados de la Liga Endesamostraron una vez mas su com-promiso con la solidaridad, vol-

cándose con la campaña JornadaSolidaria puesta en marcha porEndesa, ACB y Cruz Roja Espa-

ñola. Gracias a esta iniciativa sehan recaudado un total de 42.850euros que servirán para ayudar apersonas en situación de extrema

vulnerabilidad. Esta aportacióncontribuirá a alimentar a 343 per-

sonas durante un mes. Las jor-nadas solidarias se celebraron elpasado 27, 29 y 30 de diciembre.

En total se han recaudado 42.850euros entre los seguidores que

han dando así “su mejor asisten-cia” a esas personas que viven ensituación de extrema vulnerabili-dad. Gracias a esta aportación so-lidaria, Cruz Roja Española podrágarantizar la alimentación de 343

personas durante un mes. CadaSMS enviado equivalía a1 des-

ayuno y 125 euros contribuían ala alimentación de una persona

durante 30 días.

La Jornada Solidaria se vivió entodas las canchas de la Liga En-

desa, en las que se mostró la ima-gen de la campaña y el número al

que enviar el SMS de colaboraciónen el parqué. Además, los jugado-

res hicieron un llamamiento ala colaboración con pancartas y

camisetas.

www.endesa.comwww.cruzroja.es

www.acb.com

espíritu solidario

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Nacex diversifica su labor solidaria yresponsableSer responsable y solidario son valores presentes no solo en las personas,sino también en las organizaciones. Más en concreto nos ha llamado laatención la diversificación de acciones solidarias y responsables de las per-sonas que trabajan en la conocida compañía Nacex, especializada en pa-quetería y courier express, perteneciente al Grupo Logista,

Así, en primer lugar, mencionamos que la agencia Nacex 404 de Almeríaestá apoyando el fomento de buenos hábitos entre los más jóvenes, en estecaso, a través del patrocinio de un circuito de torneos de ajedrez paraniños que han tenido una buena acogida du-rante las pasadas fiestas navideñas en Almería.El apoyo de Nacex como patrocinador oficial fuemuy valioso para poder celebrar el I Torneo Es-colar de Navidad del Club de Ajedrez Indalo, controfeo para las categorías Petate (Menores de 6años), PreBenjamín (Menores de 8), e Iniciaciónpara el resto de participantes.

Por otro lado, en el año recién terminado, Nacexha renovado el compromiso de colaboración conla 6ª edición de la campaña Que No Falte DeNada, recogiendo y repartiendo juguetes para niños hospitalizados y des-favorecidos. En total se han recogido y repartido más de 20.000 juguetesgracias a la colaboración de particulares y empresas que, este año se hanentregado en 43 centros y hospitales de toda España y, también, en Co-lombia.

Finalmente, mencionamos que, un año más, la compañía ha querido su-marse colaborando en el programa Empresas con Corazón (Empreses ambCor) de Cáritas Diocesana de Barcelona. De esta manera la firma de pa-quetería y courier express ha promovido la campaña navideña de recogidade alimentos llevada a cabo gracias a la solidaridad del personal de ofici-nas centrales de Nacex y de sus franquiciados de la provincia de Barce-lona, quienes han aportado un total de 425 kilos de alimentos.

Durante todo un mes, se ha difundido la campaña, tanto internamentecomo a través de redes sociales, para que todo aquel quisiera colaboraraportando alimentos, pudiera hacerlo en cualquier agencia Nacex.

Además, Nacex ha recogido todas las aportaciones realizadas en instala-ciones deportivas, colegios, parro-quias, y otros centroscolaboradores de toda la provinciade Barcelona, para entregarlas enel almacén central de Cáritas Dio-cesana de Barcelona, desde dondese gestionarán todos los donativos.

www.nacex.eswww.clubajedrezalmeria.comwww.quenofaltedenada.orgwww.caritasbcn.org

Page 17: Corempresa Nº 8

+noticiasNorit celebra su 70 aniversario con unnotable patrocinio

retiradas, sean llevadas auna planta de reciclaje.Norit es una marca espa-ñola que nace en 1944para comercializar el pri-mer detergente sintético

para prendas delicadas. El lanza-miento de la marca supuso unaauténtica revolución en el lavadode las prendas y con él aparece unode los iconos más emblemáticosde la publicidad en España, elborreguito de Norit.

Grupo AC Marca es un grupoempresarial español especialistaen tres grandes áreas de negocio:cuidado del hogar, higiene y cuidadopersonal y adhesivos y bricolaje.Produce y comercializa ademásmarcas tan emblemáticas comoLactovit, Giorgi, Aftersun y Ceys.Su origen se remonta al año 1922,cuando Antonio Marca Caricchiodecidió crear una empresa dedicadaa la comercialización de tintes deuso doméstico. Hoy, el Grupo estápresente en más de 60 países através de sus 8 filiales propias y 5centros productivos.

www.norit.eswww.grupoacmarca.com

Durante un mes, la cono-cida marca de detergenteNorit, perteneciente alGrupo AC Marca, ha cu-bierto con unas espectacu-lares lonas lascaracterísticas torres venecianasubicadas en la Plaza España deBarcelona.

Se trata de la primera vez que seconsigue cubrir totalmente los21.4m de alto x 8.93m de ancho queconforman el cuerpo de cada una deestas torres, en total 1.440 m2. Deeste modo, la conocida marca delborreguito conmemora su 70 aniver-sario de una forma muy visual.

Esta acción de promoción y patroci-nio de Norit será la primera devarias que se desarrollarán a lolargo de 2014 para celebrar la his-toria de una de las marcas españo-las más querida y cuya evoluciónestá ligada a la historia de nuestropaís.

Respecto al material utilizado, laslonas están compuestas de poliéstermicroperforado y han sido impresasdigitalmente por tinta UVI (ecoló-gica) que permitirá que, una vez

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Keepunto.comconvoca los

Premios HormigaKeepunto.com, el primer Pre-

Banco del mundo y la primeraplataforma que promueve la cul-tura del esfuerzo y la educación

financiera entre los adolescentes,convoca los primeros “Premios

Hormiga 2013”.

Estos galardones forman parte deuna incitativa que nace con el ob-jetivo de premiar a las personas einstituciones que protagonicen losmejores casos de esfuerzo de cada

año. Con varios premios que al-canzan el millón de KEEs (Key

Electronic Effort) -moneda virtualde origen español y que monetizael esfuerzo- los ‘Premios Hormiga’

son los pioneros en entregar unarecompensa íntegramente en mo-neda virtual y crearán los prime-

ros millonarios del mundo enKEEs.

En palabras de Raul de la CruzLinacero, CEO y fundador de Ke-

epunto “creemos que es impor-tante valorar el esfuerzo de los

jóvenes y de todas las institucio-nes y personas implicadas en su

educación y en la transmisión devalores clave para su desarrollocomo personas, fundamentados

en el espíritu de superación, y conlos Premios Hormiga buscamosreconocer esta labor y dotar de

valor a ese esfuerzo realizado du-rante el último año”.

www.keepunto.com