CONSOLIDAR EQUIPOS SINDICALES PARA CONSOLIDAR EQUIPOS SINDICALES PARA DESARROLLAR LA SEGURIDAD SOCIAL DESARROLLAR LA SEGURIDAD SOCIAL

SOLIDARIA UNIVERSAL Y DEMOCRATICASOLIDARIA UNIVERSAL Y DEMOCRATICA

CONFEDERACION GENERAL DEL TRABAJO DE LA REPUBLICA

ARGENTINA

Montevideo 3 al 5 de octubre del 2005

Guillermo Zuccotti

EQUIPO DE SEGURIDAD SOCIAL

OBJETIVO Fortalecimiento de la capacidad operativa en el área de protección social, conducente al desarrollo de propuestas de Políticas, Programas, Análisis, Control y Seguimiento de los Sistemas de Seguridad Social.

PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO SINDICAL PARA LA PROMOCION Y

DEFENSA DE LA SEGURIDAD SOCIAL INTEGRAL Y SOLIDARIA

ACTRAV -LIMA PERU

OBJETIVO : ADQUIRIR UN MAYOR CONOCIMIENTO

ACERCA DE LAS DEBILIDADES Y FORTALEZAS ASI COMO DE LAS OPORTUNIDADES Y DESAFIOS PARA ESTABLECER UN PROCESO SUSTENTABLE DE FORTALECIMIENTO SINDICAL EN MATERIA DE PROMOCION Y DEFENSA DE LA SEGURIDAD SOCIAL

ACTIVIDADES DESARROLLADAS

ENCUESTAS REALIZADAS

A DIRIGENTES SINDICALES:

SOBRE ESTRUCTURA Y FUNCIONAMIENTO EN LA ORGANIZACIÓN SINDICALSOBRE REPRESENTACION Y ACCION SINDICALSOBRE POLITICAS DE SEGURIDAD SOCIALSOBRE POLITICA COMUNICACIONALSOBRE LA FORMACIONSOBRE NECESIDAD Y DEMANDA DE LOS TRABAJADORES

ENCUESTAS REALIZADAS

DIRIGIDA A AFILIADOS SINDICALES PERFIL DE LOS ENCUESTADOS

TIPO DE RELACIÓN LABORAL. AFILIACIÓN SINDICAL Y PARTICIPACIÓN.

AFILIACIÓN AL SISTEMA DE SEGURIDAD SOCIAL

TIPO DE SERVICIOS Y BENEFICIOS RECIBIDOS DEL GREMIO

ENCUESTAS REALIZADAS

BENEFICIARIOS DE LA PREVISIÓN SOCIAL

PERFIL DE LOS ENCUESTADOS

TIPO DE BENEFICIO PERCIBIDO

NIVEL DE SATISFACCIÓN SEGÚN EL TIPO DE BENEFICIO YPROVENIENCIA

PERTENENCIA AL SINDICATO/ GREMIO Y PARTICIPACIÓN

ANALISIS

FORTALEZAS.

La mayoría de los estatutos, contemplan una secretaría relacionada con la Seguridad Social.

La mayoría de las secretarías relacionadas con la Seguridad Social funcionan.

La mayoría de los dirigentes creen que la seguridad social es prioridad en su organización.

Existen medios o canales de difusión hacia los afiliados con información sobre seguridadsocial.

Gran porcentaje de los beneficiarios a la seguridad social están sindicalizados.

Gran porcentaje de afiliados tienen buena relación con su organización.

ANALISIS

DEBILIDADES

Falta de formación y capacitación en las secretarías.

Un 32 % de los dirigentes no participa en actividades relacionadas con al seguridad social.

Un 45 % cree que en su organización no se le da la importancia que se merece la seguridadsocial.

Bajo usos de tecnología, como lo es Internet, o página WEB, relacionando temas deseguridad social.

La información que se brinda a través de las organizaciones sindicales no es frecuente nisuficiente.

Existen muy pocos programas de formación o capacitación para los temas de SeguridadSocial.

El sistema actual de seguridad social es un sistema no inclusivo.

ANALISIS

AMENAZAS

Un porcentaje importante desconoce que su organización tenga un plan de seguridad social

La mayoría de los afiliados se siente no informado y no asesorado sobre temas de seguridadsocial.

Los organismos nacionales de Seguridad Social, no siempre consultan a las organizacionesde trabajadores.

Falta de participación en instancias de debates, desde las organizaciones sindicales.

Cada vez mas trabajadores están fuera del sistema de seguridad social.

Alto porcentaje de insastifacción sobre los organismos que administran la Seguridad Social.

Sobre los beneficiarios no afiliados a organizaciones sindicales, gran porcentaje reconoceno importarles estar sindicalizados.

ANALISIS

OPORTUNIDADES

Se debería contemplar en todo lo relacionado con la seguridad social, la participación de lostrabajadores.

Hay muchos dirigentes que participan y defienden el sistema de seguridad social, esto debeser tomado como ejemplo y seducir a aquellos que todavía no lo han hecho.

Es necesario la participación masiva en todo programa televisivo, radial, en notas de diariosy revistas en las cuales se trate temas relacionados con la seguridad social, para que no sedistorsione la realidad.

La gran mayoría de los encuestados considera como malas las prestaciones del sistema deseguridad social, lo cuál nos permite en la actualidad discutir con mucha fuerza lasreformas a implementar.

En un sistema de Seguridad Social, con numerosas dificultades, es el momento paraconcientizar al pueblo en general , la importancia de recobrar la seguridad social como ejede protección de la familia y del individuo mismo como parte principal de nuestra sociedad.

ALGUNOS CONCEPTOS PRACTICOS

Un grupo es un conjunto de individualidades que muchas veces interactúan por cercanía, o coinciden en el lugar o tema de trabajo, pero no saben cómo trabajar juntos, por lo tanto aún hay que recorrer un largo camino para que lleguen a transformarse en un equipo y puedan lograr y motivar alto rendimiento en el desempeño de sus tareas.

Un verdadero equipo es aquel en el que sus miembros trabajan bien y juntos, en pos de un objetivo común, con alto grado de comunicación efectiva y que desean lograr las metas consensuadas. Ese logro también satisface sus necesidades e intereses personales. Esto se produce cuando hay coincidencia y entusiasmo entre los fines y metas organizacionales.

Llegar a ser un equipo es un proceso de maduración de un grupo, y requiere de los esfuerzos de cada uno de sus integrantes. Quizás el primer paso para lograrlo es tener un fuerte deseo de pertenencia.

UN EQUIPO DEBERA TENER

Una eficiente administración del tiempo.

Una efectiva asignación de responsabilidades, roles y funciones.

Toma de decisiones conjunta.

Un trabajo coordinado entre la totalidad de los miembros del

equipo.

Fijar objetivos claros y que sea conocidos por todo el equipo.

Para ello es indispensable un mismo nivel de compromiso y

responsabilidad por parte de cada uno de los integrantes. No es posible

delegar actividades y realizar un trabajo coordinado si, por ejemplo,

alguien no cumple los tiempos de entrega o no asiste a las reuniones.

Asimismo, la idea es que (salvo excepciones que se considerarán

oportunamente) los equipos no se disuelvan.

Compatibilidad de horarios.

Responsabilidad / Compromiso.

Criterios: si bien la afinidad es un factor clave en la

producción colectiva, no es necesario un acuerdo

permanente y constante entre los distintos miembros. La

discrepancia, las discusiones, el intercambio de opiniones,

son fundamentales a la hora de conseguir un resultado final

óptimo. Además, constituyen la riqueza del trabajo

colectivo y hacen posible el enriquecimiento mutuo.

AL CONFORMAR UN EQUIPO SE DEBERA CONSIDERAR

ACTIVIDADES DESARROLLADAS CON

EL APOYO DE OIT-ACTRAV

Seminario “EL DEBATE ACTUAL SOBRE LA SEGURIDAD SOCIAL”, en Buenos Aires, el 5 y 6 de noviembre del 2002. Seminario Taller de Seguridad Social en la ciudad de Córdoba, Octubre del 2003. Conformación de grupo de trabajo. Seminario Taller de Seguridad Social en la ciudad de Cipolletti, Río Negro en Diciembre del 2003. Conformación de grupo de trabajo. Seminario “La Seguridad Social como Política Social, Económica y Sanitaria”, en Buenos Aires el 30 de noviembre del 2004.

ACTIVIDADES DESARROLLADAS CON

APOYO DE OIT - ACTRAV

Publicación de un Libro sobre EL DEBATE ACTUAL SOBRE LA SEGURIDAD SOCIAL año 2002. Publicación del libro LA SEGURIDAD SOCIAL COMO POLÍTICA SOCIAL ECONOMICA Y SANITARIA año 2004. Publicación de CARTILLA PRACTICA SOBRE SEGURIDAD SOCIAL año 2005

ACTIVIDADES DESARROLLADAS CON

APOYO DE OIT - ACTRAV

Publicación de un Libro sobre EL DEBATE ACTUAL SOBRE LA SEGURIDAD SOCIAL año 2002. Publicación del libro LA SEGURIDAD SOCIAL COMO POLÍTICA SOCIAL ECONOMICA Y SANITARIA año 2004. Publicación de CARTILLA PRACTICA SOBRE SEGURIDAD SOCIAL año 2005

ACTIVIDADES DESARROLLADAS

Se ha participado activamente en eventos como:

- Encuentro Nacional de la Asociación de Abogados Previsionalistas, en elcual se entregó las propuestas de CGT-RA en la materia.

- Reunión del Subgrupo del MERCOSUR , en los temas de seguridad social,y el convenio multilateral

- 3 de Julio del 2003, Jornada Debate Presente y Futuro de la SeguridadSocial organizada por el Instituto de estudios Interdisciplinarios de laSeguridad Social Dr. Ricardo MOLLES.

- Seminario Taller Historias Laborales y Frecuencias de Aportes al Sistemade Seguridad Social, organizado por el Ministerio de Trabajo, Empleo ySeguridad Social y la OIT el 23 de marzo del 2003.

- Disertación del Director General de la AISS, Dalmer Hoskins, en laUniversidad del Museo Social Argentino.

- Debate de los equipos Técnicos en Seguridad Social de los CandidatosPresidenciables, en la Facultad de Ciencias Económicas de la UBA.

- Reuniones con la Coordinadora del MERCOSUR en CGT Argentina.- Reuniones de los grupos de trabajo de CGT con el Secretario General.- Seminario SEGURIDAD SOCIAL EN EL CONO SUR, en Montevideo,

organizado por el Centro Internacional de Formación de la OIT ypatrocinado por el Ministerio de Asuntos Exteriores de la RepúblicaItaliana.

ALGUNAS PROPUESTAS

APORTAR A LOS DIRIGENTES MATERIAL ACTUALIZADO SOBRE SEGURIDAD SOCIAL. APORTAR A LOS TRABAJADORES CARTILLAS PRACTICAS CON MATERIAL DE CADA SUBSISTEMA. CAPACITACION CONSTANTE EN LOS CENTROS DE FORMACIÓN PROFESIONAL DEPENDIENTES DE SINDICATOS, DE CURSOS DE SEGURIDAD SOCIAL. FORMAR CUADROS APLICANDO LA FORMACIÓN POR COMPETENCIA CAPACITADO EN CONFORMAR EQUIPOS DE TRABAJO CAPACITADO EN SER MULTIPLICADOR DE LA FORMACIÓN. PARTICIPACIÓN ACTIVA EN EQUIPOS DE TRABAJO SOBRE REESTRUCTURACION DE LOS SISTEMAS DE SEGURIDAD SOCIAL