Capitulo III Teoria Cientifica o Tradicional I (2)

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TEORIAS: Científica o Tradicional 1 Msc Oswaldo Tejada Deglane

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Temas de administracion

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  • TEORIAS: Cientfica o Tradicional

    1

    Msc Oswaldo Tejada Deglane

  • Una teora es un sistema lgico-deductivo[1] constituido por un conjunto de hiptesis o asunciones, un campo de aplicacin (de lo que trata la teora, el conjunto de cosas que explica) y algunas reglas que permitan extraer consecuencias de las hiptesis y asunciones de la teora. En general las teoras sirven para confeccionar modelos cientficos que interpreten un conjunto amplio de observaciones, en funcin de los axiomas, asunciones y postulados, de la teora.

    En general es muy difcil explicar en detalle qu constituye una teora a menos que se especifique el mbito de conocimiento o campo de aplicacin al que se refiere, el tipo de objetos a los que se aplica, etc. Por esa razn es posible formular muchas definiciones de teora.

    En general las teoras en s mismas o en forma de modelo cientfico permiten hacer predicciones e inferencias sobre el sistema real al cual se aplica la teora. Igualmente las teoras permiten dar explicaciones de manera econmica de los datos experimentales e incluso hacer predicciones sobre hechos que sern observables bajo ciertas condiciones. Adems, la mayora de teoras permiten ser ampliadas a partir del contraste de sus predicciones con los datos experimentales, e incluso pueden ser modificadas o corregidas, mediante razonamientos inductivos.[2] La ciencia se constituye y, sobre todo, se construye por la ampliacin de mbitos explicativos mediante la sucesin de teoras que, aun manteniendo su valor de verdad en su mbito explicativo,[3] son falseadas por la teoras que le siguen.

    TEORIAS

  • In search of Excellence se convierte en un xito

    (mediados de la (dcada de 1980)

    1890 1900 1910 1920 1930 1940 1950 1960 1970 1980

    1990

    Los estercoleros

    empiezan a exhibir a los

    negocios (1902)

    Empieza la gran

    depresin

    Deming dicta

    conferencias sobre

    la calidad en Japn

    Constitucin de

    Apple Corp. (1977)

    Se instituye

    el premio

    Baldrige

    (1987)

    Escasez de

    mano de

    obra

    Primera

    Guerra

    Mundial

    (1914 -1918)

    Segunda Guerra Mundial

    (1941 - 1945)

    Movimiento de

    protesta

    (mediados de los

    aos sesenta a

    principios de los

    setenta

    Introduccin

    de la PC de

    IBM (1981)

    Entra en

    vigor la

    division de

    AT&T (1

    enero de

    1984) ESCUELA DE ADMINISTRACION CIENTIFICA ESCUELA DE LA TEORIA CLASICA DE

    LA ORGANIZACION

    ESCUELA CONDUCTISTA

    CIENCIA DE LA ADMINISTRACION

    ENFOQUE DE SISTEMAS

    ENFOQUE DE

    CONTINGENCIAS

    ENFOQUE DEL COMPORTAMIENTO

    DINAMICO

    Teoras Bsicas de la Administracion: Panorama General

  • TEORIAS

    ADMINISTRATIVAS

    CIENTIFICA

    CLASICA

    COMPORTAMIENTO

    ORGANIZACIONAL ENFOQUE DE

    CONTINGENCIA

    ENFOQUE

    SISTEMICO

    ENFOQUE

    CAMBIO

    ESTRATEGICO

    Teoras Bsicas de la Administracion

  • LOGRAR EL HOMBRE IDONEO PARA CADA FUNCION Y PROPORCIONARLE EL EQUIPO ADECUADO Y UNA ORGANIZACIN EFICIENTE

    Aos 1900-1925

    Teoras Cientfica

  • 1. Anlisis del trabajo y estudios de tiempo y movimientos.

    2. Estudio de la fatiga humana.

    3. Divisin del trabajo y especializacin del obrero.

    4. Diseo de cargos y tareas.

    5. Seleccin cientfica.

    6. Entrenamiento a los trabajadores.

    7. Incentivos salariales y premios por produccin.

    8. Concepto de homo economicus.

    9. Condiciones de trabajo.

    10. Estandarizacin.

    11. Supervisin funcional.

    Principales Aspectos de la Organizacin Racional del Trabajo

  • -. ANLISIS DEL TRABAJO A SER REALIZADO

    -. TAREA A SER EJECUTADA

    -. MOVIMIENTOS y

    TIEMPOS NECESARIOS

    PARA ELLO

    BUSCAR LA MAYOR PRODUCTIVIDAD, DEFINIENDO PROCESOS LGICOS PARA HACER LAS TAREAS (MTODOS)

    Anlisis de Frederick Taylor

  • EL TRABAJO PUEDE SER EJECUTADO MEJOR y MS ECONMICAMENTE A TRAVS DE LA SUBDIVISIN DE FUNCIONES.

    EL TRABAJO DE CADA PERSONA EN LA ORGANIZACIN DEBERA LIMITARSE A UNA NICA TAREA O FUNCIN PREDOMINANTE.

    ENTREN A LOS OPERARIOS, LOS ESPECIALIZ.

    TUVO UN SENTIDO MECANICISTA. IGNOR LOS ASPECTOS HUMANOS

    En Sntesis.

  • ACTUALMENTE SON CONSIDERADOS LOS APORTES DE ESTA TEORIA?

    -. Contratacin de los trabajadores ms calificados. -. Diseos de sistemas de incentivos basados en produccin. -. Prctica de estudios de tiempos y movimientos para eliminar movimientos intiles en las tareas.

  • GRACIAS