Boletín Uñatataña 11

8/2/2019 Boletn Uatataa 11

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Serie 1 / Julio de 2008

Ao 3 - Boletn N 11

Distribucin gratuita

CO N TEN IDO

Ed ito ria l

Qu e s e l Pla n de

Desa rrollo Municipa l?

Eje estra tg ico 1

Eje estra tg ico 2

2

2

4

3

6

7

8

Sum a q a m a a e n El Alto

Alc a nc e s d e l Pla n d eDe sa rro llo Munic ip a l

Sum a q a m a a e n El Alto

Alc a nc e s d e l Pla n d eDe sa rro llo Munic ip a l

Ejes estra tg icos 3 y 4

Proyec tos or ienta dos a

las muje res

De m a n d a s d e la

poblacin


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E d i t o r i a l

Los Planes de Desa rrollo Municipal (PDM) se establecen

con la Ley de Participacin Popular y la Norma de

Planificacin Participativa Municipal. La planificacinparticipativa municipal establece un conjunto de

lineamientos como requisitos ineludibles para acceder a

recursos financieros y para garantizar que el destino de

dichos recursos responda a las necesidades de la poblacin

de forma equitativa, eficaz, eficiente y transparente.

Para este efecto, los gobiernos municipales tienen la

obligatoriedad de impulsar procesos de participacin

ciudadana en la construccin de la visin de desarrollo

municipal, identificacin de necesidades, priorizacin e

implementacin de proyectos, as como en el

seguimiento del avance y calidad de las obras y servicios.

De esta manera, se lograra que los diferentes actores

sociales se conviertan en corresponsables de la gestinmunicipal en beneficio de su propio desarrollo.

En este sentido, la construccin y aprobacin del PDM

debe implicar el inicio de este proceso, sentando las

bases para el desa rrollo de un municipio en los prximos

cinco aos y constituyndose en una gua para la

elaboracin de los Programas Opera tivos Anuales (POA).

Tanto hombres como mujeres deben verse reflejados/ as

e identificados/ as con la visin e ideas de proyecto

planteada s e n el PDM, ya que s u construccin debe

responder a un proceso altamente participativo que

lleve a consensos entre los diversos actores del municipio.

Este boletn presenta una s ntesis de la e strategia de

desarrollo del PDM 2007-2011 de El Alto Suma

qam aa (vivir bien), recientem ente a probado por el

Concejo Municipal, con el propsito de socializar los e jes

est ratgicos y proyectos priorizados, para que a partir

de esta informacin, la poblacin pueda hacer

seguimiento y verificar que exista correspondencia entre

los lineamientos planteados en el PDM y los proyectos

priorizados en los POAs.

Si bien es favorable que el municipio de El Alto haya

aprobado su PDM, surgen algunos a spectos que deben

motivar a la reflexin como: a) la correspondencia de lPOA 2007 y el POA 2008 con los lineamientos

estratgicos del PDM y su visin de desarrollo; b) la

participacin ciudadana en la elaboracin del POA; c)

la generacin de e spacios ma sivos de informa cin y

rendicin de cuenta s s obre la gestin municipal; d) la

incorporacin de programas y proyectos con enfoque

de gne ro; e) la e jecucin de obras que promueven e l

desarrollo econmico de sus habitantes; y g) la

continuidad de las polticas previstas en el PDM.

El PDM 2007-2011 de El Alto se basa en el modelo

comunitario andino y busca a lcanzar el suma qam aa

(vivir bien), a travs de cuatro e jes e stra tgicos: 1)

Municipio de oportunidade s econmicas , 2) Poblacin

en un municipio habitable y acogedor en armona con

el medio am biente, 3) Centro articulador de la regin

metropolitana y 4) Democracia, nuevo liderazgo y

gobernabilidad.

La visin de municipio, construida a partir de ideas

recopiladas en talleres con distintos sectores de la

poblacin, s ea la como caractersticas del municipio:

El Alto prod uc tivo , ind us tria l, m un icipio de

oportunidades basado en valores culturales

m ilenarios, centro de la regin m etropolitana,

impulsor del des arrollo integral com unitario,

pla nif icad o y guard in de la de m oc rac ia.

Poblacin que promueve nuevos liderazgos; con

participacin conce rtada , equidad, s olidaridad

e inte rculturalidad. Municipio seguro, limpio y

saludable, en armona con la naturaleza.

El Plan de Desarrollo Municipal (PDM) expresa la

problemtica, potencialidades y limitaciones del

municipio, as como los objetivos, polticas, program as

y proyectos a partir de los cuales se pretende alcanzar

el desarrollo sostenible en el municipio. Es un

instrumento que gua las acciones del gobierno

municipal y sobre el cual deben basarse los Planes

Operativos Anuales (POA) para la asignacin de

recursos.

El PDM debe ser resultado de un proceso participat ivo,

en e l cual intervienen actores institucionales (gobierno

municipal, ONGs) y sociales (juntas vecinales,

organizaciones sociales, productivas , grupos juveniles,

as ociaciones de m ujeres, etc.) quienes a partir de sus

diversa s realidades e interes es identifican y priorizan

sus dema ndas, se alando la orientacin del desarrollo

en los prximos cinco aos.

El Comit de Vigilancia, como instancia articuladora entre

el gobierno municipal y la sociedad civil, debe velar por la

insercin y materializacin de las prioridades de los y las

ciudadanas en los Planes de Desarrollo Municipal (R.S. N

216 961 , cap. I, art. 44)

Qu e s e l P l a n d e De s a r r o l l o Mu n i c i p a l S u ma q a ma a 2 0 0 7 - 2 0 1 1 ?


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Cua dro 1Eje e stra tg ic o 1: Munic ip io d e op ortunid a d e s e c on mic a s

E j e e s t r a t g i c o 1 : Mu n i c i p i o d e o p o r t u n i d a d e s e c o n mi c a s

A travs de este eje se busca desarrollar el potencialproductivo de El Alto y posicionar al municipio como

un lugar atractivo para rea lizar actividades industriales

y comerciales, generando em pleo para sus ha bitantes.

(ver cuadro 1).

Fue nte : PDM 2007- 2011, GM EA

re a Pro ye c to sProg ra ma

Empleoyfomentod

e

nuevasempresas

Construcc in y eq uipa miento d e dos C entros Integ rales de Formac in Tec nolgico - Produ ctiva Norte y Sur

Formac in t cnica lab oral para jvene s bac hilleres

Co nstruc cin y eq uipa miento Instituto Nac iona l Co me rcia l yProd uc tivo (INCOS)

Reva loriza cin de la expe rienc ia t cnica em prica en instanc ia s de formac in t cnica

Forma lizac in de a c tivi-d a d e s e c o n m ic a s

Forma c in tcn icala boral

Prom oc in d e lainnova cin yemprendimien to

Censo de un ida de s p roduc t iva s y ac t iv ida de s econm ica s

Fortalec imiento y desa rrollo de ide as em prend ed oras

Pasantas, be ca s y tra ba jo d irigido

Promo cin de la a sociativida d em presaria l y de pe que os prod uctores

Emp le oBolsa de Trab a jo

Emp leo temp oral a tra vs de m ejoram iento d e infra estructura

Conve rsin d e sectores foca liza do s de l co me rcio informa l a l sec tor produc tivo forma l

Formalizacin de l pe que o p rod uctor ( ince ntivos y a poyo)

Infraestructuraproductiva

ydecomercio

Ha bitat produc tivoc omun ita rio

Come rcio sa ludab leen la me trpo li

Servic ios de a po yo ala p roducc in yco me rcioc omp etitivos

Servic ios b sic os dea p o y o a l a p r o d u c c i n

Construcc in y eq uipa miento ca mp o fer ia l

Promo cin de fer ia s y ce ntros de c om ercio y ordena miento

Promo cin d e la Feria Metrop olitana 16 de Julio

Prom oc in d e la Feria Me trop olita na de Villa Dolores

Estudio de zona s fra nc a s (ind ustria l y com ercial)

Mejoramiento Mata de ro Municipa l Los Ande s

Construcc in y promo cin de l pa rque industria l

Construcc in de ce ntros de a co pio y a lma ce na miento (mad era, cue ro, textiles) Construcc in de pue rtossec os (Distrito s 7 y 8)

Construcc in d el Ma tad ero Metrop olitano

Construcc in d e termina l multimod a l de transporte

Co nstruc cin te rmina les inte rprovinciales de tra nspo rte (norte y sur)

Construcc in Ce ntro Artesana l Jiska y Ja cha Qa ma a Uta

Construcc in Ce ntro Prod uctivo Alteo

Estudio p a ra planta s industria liza do ras e n c ad ena s productivas

Contrac cin de la red elctr ica pa ra uso industria l

Ge stin de servicios b sico s pa ra uso industria l (ga s natural, agu a, a lca ntar illa do )

Viviend a social prod uctiva urba na y rura l (Fond o d e Ga ran ta Municipa l)

Construcc in d e c a rpa s solares co munitaria s

Construcc in de sistem a s de r ieg o co munitar io pa ra la produc cin ag rop ec ua ria

Construcc in y eq uipa miento d e ce ntros co munita rios produc tivos y a rtesana les d istrita les

Desarrollointegrald

e

lacomunidad

Ape rtura d em e rc a d o s

Fome nto a la

inve rsin prod uc tiva

Asistencia t cn ica ya po yo fina nciero

Fortalec imiento a organizac ione s loc ales de produc tores

Prom oc in de l circu ito turstico de El Alto

Feria s a la inversa y Co mp ro Alte o

Emp resa s mixtas p rod uctiva s (estudios)Promo cin d e la a ctivida d produc tiva (difusin ma siva)

Ca pa c itac in t cn ica produc t iva e spec ia lizad a

Asistencia tc nica pa ra c a de na s produc tivas pr ior izada s

Fond o Municipa l de Crdito Prod uctivo

Estudios de me rca do p ara sec tores produc tivos estra tg ico s (ma de ra , textiles, mueb les, meta l me c nica ,)

Crea cin de l Centro de Promo cin de Exporta ciones CEPROALT

Stand Viajero-Promo cin d e produc tos en fer ia s nac iona les internac iona les

Comprende tres reas:

1) Empleo y fomento de nuevas empresas,

2) Infraestructura productiva y de comercio

3 ) Des a r ro l lo i n t eg ra l d e l a co mu n id ad


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C u a d ro 2Eje e stra t g ic o 2: Pob la c i n e n un m unic ip io h a b ita b le

y a c og e do r e n a rm on a c on la na tura le za


Educacin

Ge stin d e la c alida d e duc ativa (nivel prima rio)

Formac in de lde res en ge stin de la c a lida d e duc a tiva.

Telece ntros ed uca tivos

Ca pa c i tac in peda gg ica c omp leme nta ria a los doc ente s .Fortalec imiento a los CRP pa ra la sistema tizacin de innova ciones tec nolgica s y pe da gg ica s.

Escue la Mun icipa l de idioma s en los CRP.

"YO SI PUEDO" (Alfa b e tizac in Inte g ra l)

Escue la de Padre s

Ed u c a c i n e sp e c ia l

Forta le c imiento ya ctua liza c in de la

comunida d educ at iva

Inc e ntivo a lap e r m a n e n c ia ycont inu ida d ed uca t iva

Bolsa Cons trucc in y equ ipa mien to de ce n t ro de ed uca c in e spec ia l pa ra pe rsonas con ca pa c idade sdifere nte s (Disca pa c ita do s Secto r Sur)

Construcc in y eq uipa miento de ce ntro de ed uca cin espe cial El Alto (Supe rdo tad os Sec tor Norte)

Wawana kasa ta k i

Desa yuno Escolar (preinicial, inicia l, prima ria y sec und a ria )

Bec as de e s tud io a la exce lenc ia a ca d mica

Salud

Se rvic ios d e saludc o m p le m e n ta d o s a lame dic ina t ra d ic ional

Infra e struc tura yequipamientoed uca t ivo y tc n icoproductivo

Derec ho a la sa lud

Adec uac in y equipa miento de c entros de ed uca cin sec unda ria p ara la forma cin tcnica (Institutos Tc nico s)

Manten imien to y eq u ipa mien to d e un idad es ed uca t iva s

Amplia cin d e la infra estructura ed uca tiva

Co nstruc cin d e la bo ratorios (Mat-Fis-Quim) y ta lleres

Difusin d e de rec hos a la salud pb lica

Seg uros d e salud gra tuitos (SUMI, SESO, SSPA)

Imp lem enta cin ce ntros mviles de salud

Prog ram a municipa l de nutric in e n la p ob la cin infantil

Mejora de los servicios de las rede s de sa lud

Construcc in e imp lem enta cin de Escuela Municipa l de Sa lud Pb lica

Co nc lusin y eq uipa miento Hospital Mate rno Infantil

Amp lia cin y equ ipa miento d el Hospital Los And es

Mante nimiento y eq uipa miento de c entros de sa lud

Construcc in y e quipa miento d e do s hospita les de tercer nivel (Norte y Sur)

Construcc in y eq uipa miento de ce ntros de salud d e seg undo nivel (D7 y D8)

Construcc in d e p ostas sanitar ia s

Amplia cin de ce ntros de salud

Fome nto a l de por te pa ra todos

Fortalec imiento de escue la s municipa les de l de porte

Fome nto al dep orte com pe titivo profesiona l

Depor

tes

Re va lorizac in d e lasma nifestac ionescultura le s

Fortalec imiento deescue la s y a c t iv ida de sdepor t ivas

Mejoram ien to de lainfra e struc tura yeq uipa miento de portivo

Inco rpo ra cin de m ed icina tradiciona l en c entros de salud

Construcc in y equipa miento de c entro piloto municipa l de me dicina trad icional

Construcc in d e c a mp os de po rtivos multifunciona les

Equipa mien to y ma nten imien to d e ca mpo s dep ort ivos

Conve rsin de l com plejo fabril a ce ntro de po rtivo d e alto rendimiento (Villa Esperanza)

Promo cin de entrad as folklrica s y a utcto na s

Promo cin de a ctivida de s c vica s y cultura les

Conve rsin d e las sed es sociales en c entros cultura les

Equipam iento d e c entros cultura les

Enc ue ntro de jila kata s y ma llkus (sistema tizar los sab eres c ultura les)

Mejoram ien to de lainfra e struc tura yeq uipa miento e n salud

Cultura

Fortalec imiento d e b ibliote -ca s, museos y monum entos

Construcc in y equipa miento de b ibliote ca s, museos y monume ntos

Construcc in y eq uipa miento de ce ntros cultura les

E j e e s t r a t g i c o 2 : P o b l a c i n e n u n mu n i c i p i o h a b i t a b l e y

a c o g e d o r e n a r mo n a c o n l a n a t u r a l e z a

Este eje combina aspectos de desarrollo humano ydesa rrollo urbano, con el fin de me jorar la calidad de

vida de la poblacin a travs de u na m ayor cobertura

de los servicios de sa lud y educacin, atencin a grupos

vulnerables, atencin a tema s de seguridad ciudadana,provisin de infraes tructura y la gene racin de un a

cultura de respeto a l medio ambiente (ver cuadro 2)


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Pla

nificacin

territorial

Pla n de Ordena miento urba no te rritor ia l

Pla ne s de de sarrollo d istrita l

Educa c in urba na y equ ipamien to

Ba rrios co n dignida d

Pla n integral de ordena miento vial tra fico y tra nsporte

P lan ma es t ro d e rea s ve rdes y equ ipamien tos

Sistema d e c a tastro

Integ ra cin via l pa ra elde sarrollo y la p rod uc cin

Pla nifica cin d elde sarrollo municipa lte rritorial

Descanso d igno

Co nstruc cin d el prime r anillo vial estruc turante

Construcc in d el segund o a nillo via l

Co nstruc cin Av. Perifrica

Estudio de va subte rr ne a d e interco ne xin no rte sur (D3 y D6).

Co nstruc cin via l sec und a ria d istrita l

Construcc in d e va s de integ rac in ve cinal y com unitar ia

Construcc in d e c ic lo vas

Construccin de pasos a desnivel

Equipamientourbano

comunitario

Turismo u rba noco munitario

Equipa mientos a dm inistra -tivos municipa le s

Construcc in pa la cio c onsistoria l

Construcc in sub-alca ldas y unida de s municipa les

Pa rque C ultura l Andino

Con strucc in p arque s del norte y de l sur

Cons t rucc in de pa rques r ec reac iona le s

Cons t rucc in d e pa rques e duca t ivosJa rdn bo t nico - herba rio me dicinal "Kolla suyo"

Parque e co turstico "Ka que ma rca "

Plan de sistema de a lca ntar illad o sa nitar io

Plan de sistema de a lca ntar illad o p luvial

Ampliac in d e l sis tema de red de ag ua po ta b le

Sistema inte gra l de reco jo de residu os slido s

Red d e d istribu cin d e l servicio d e g a s dom icilia rio

Con strucc in de infrae structura y e quipam iento sanitar io

Con strucc in de ba ter as sa nitar ias c on duc ha s en distritos rurales

Servicios

bsicos

Ge stin a mb ienta l yde rie sgos

Sa nea miento b sicourba no rura l

Educ a cin verde

Co nstruc cin de circu ito turstico u rba no

Co nstruc cin d e c ircuito turstico rura l

Rec upe ra cin de a ires de r os con a rbo riza cin y equipa miento recrea tivo

Con strucc in de jardinera s ce ntra les (norte y sur)

Con strucc in red d e plazas, pa rque s y rea s verdes com una les

Monitoreo y seguimiento d e la c onta minac in a mb ienta l

Re co jo y d isposicin fina l de residu os industria le s y hosp ita la rios.

Cierre d e l relle no sa nita rio Villa inge nio

Estudios de planta s de tra ta miento de ag ua s servida s (sector norte y sur)

Pla n y gestin d e e me rge ncias y riesgo s

Cons t rucc in de emb oveda dos y ca na l izac iones

Pa rque s de l Kolla suyo

Gneroy

ge

neracional Asistenc ia social pa ra

sec tores en riesgo yma rg inac in socia l

Educa c in am bien ta l

Briga da s verdes

Equipamiento

urbano

comunitario

Co nstruc cin ce me nte rio ge ne ral El Alto

Amplia cin y rem od elac in d el ce me nterio Santiago I (Hroes d el ga s)

Con strucc in ce me nterio de Villa Inge nio

Armo na verde

Con strucc in d e d os ca sas a lbergues pa ra m ujeres y nios en situac in d e r iesgo

Con strucc in d e c entro de re insercin soc ial - la bo ral

Co nstruc cin de c en tros infantile s inte gra les

Co nstruc cin d e De fensoria s de la Niez y Adolesc en cia y SLIM

Man ten imiento y eq uipa miento Defensora s y SLIM

Promoc in de c a mbiosde a ct itudes y prc t ica s

Sensibiliza cin y difusin d e te ma s de g nero y ge nerac iona l

Educa c in sexua l

Tercera ed ad product ivaMi expe rienc ia c omp a rtida (volunta ria do te rce ra e da d)

Cons t rucc in y eq u ipa mien to d e c en t ro d e d e scanso y rec rea c in pa ra a du ltos mayore s

Seguridad

ciudadana

Alumb ra do p blic o Ampliac in d e la red de a lumbrad o p ublico - seg urida d c iuda da na

Mante nimiento y rep osicin de alumbrad o pb lico

Seg urida d pbl ica -ga ra nta y ejercicio delos de rec hos

Fortalec imiento de la segurida d p ublica (briga da s y educ a cin)

Mane jo d e resolucin preven tiva d e co nflic tos

Construcc in d e md ulos po lic ia les

Equipa mien to p a ra segur ida d c iuda da na munic ipa l

Fue nte : PDM 2007- 2011, GMEA


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C u a d ro 3Ce ntro a rt ic ula d or de la re g in

me trop olita na a nd ina

C ua dro 4De mo c ra c ia , nue vo lid e ra zgo y

gob e rna b ilid a d

G r fic o N 1

En el ma rco del proyecto de me tropolizacin, se buscauna mayor articulacin con los municipios vecinos para

generar mejores condic iones de desarro l lo .

(ver cuadro 3).

E j e e s t r a t g i c o 3 : Ce n t r o a r t i c u l a d o r d e l a r e g i n

me t r o p o l i t a n a a n d i n a

re a Pro g ra m a

Metrpolia ndina

Equipam iento me tropo litano

Desa rrollo te rritoria l de l rea me trop olita na

Proyec tos estra tg ico s pa ra el de sarrollo via l

Ge stin a mb ie nta l me trop olita na

Fue nte : PDM 2007- 2011, G MEA

E j e e s t r a t g i c o 4 : D e mo c r a c i a ,

n u e v o l i d e r a z g o y g o b e r n a b i l i d a d

Para alcanzar la visin planteada es importante contar

con un modelo de gestin que responda a este desafo.

A travs de este eje, se busca fortalecer la gestin

municipal para hacerla e ficiente, trans parente y

participativa, de tal forma que pueda atender las

demandas de la poblac in (ver cuadro 4) .

re a Pro g ra m a

Transpa rencia

municipal

Pla nifica cin estratg ica y control municipal

Reforma a dm inistra tiva m unicipa l

Fortalecimiento municipa l de sconce ntrad o

Rela ciona miento intermunicipa l e inte rinstituc iona l

Gob erna bilida d instituciona l de mo crtica

Mode rnizacin de la g estin fina nciera mun icipa l

Finan ciamiento de proyectos estra t gicos

Ge stin de servicios municipa les e ficiente s

Rg ime n de la tra nsparenc ia e n la g estin municipa l

Rec upe rac in d e la imag en instituciona l

Pla nifica cin municipa l

pa rticipa tiva

Adm inistrac in

municipal

Participa cion y control

social ac tivo

Fina nzas e inversion e s

Ge stin de servicios

municipa les


Cunto se tiene previsto invertir en cada eje estratgico?

Para implementar la estrategia de desarrollo se tiene

prevista una inversin total de 3.639.612.841

bolivianos, de e ste monto, el 66 por ciento se destina

al componente Poblacin en un municipio habitable y

acogedor, el 16 por ciento a Municipio de oportunidades

econmicas, el 10 por ciento a Dem ocracia, nuevo

lidera zgo y goberna bilidad y el 8 por ciento a l

componente Centro art iculador de la regin

metropolitana andina (ver gr fico 1).

Asig na c in d e re c ursos po rline a mie nto e stra t g ic o

16%593.610.001 Bs.

10 %357.875.042

66%2.413.025.798 Bs.

8%275.102.000

Municipio de o portunida des eco nm icas

Poblacin en un Municipio habitable y acoge dor en armona con la naturaleza

Centro articulador de la regin me tropolitana andina

Dem ocracia, nue vo liderazgo y go bernab ilidad


Se guim iento al Plan de Desarrollo Municipal

Segn la Norma de Planificacin Participativa Municipal:

Anualmente, sobre la base de la ejecucin del Plan

Operativo Anual (POA) y el presupuesto municipal, el

Alcalde e levar un informe de avance de la e jecucin

del PDM al Comit de Vigilancia y al Concejo Municipal,

cuyo anlisis permitir el ajuste del PDM y la toma de

las decisiones correctivas que garanticen la

sostenibilidad del proceso de desarrollo municipal.

El Comit de Vigilancia debe e fectuar seguimiento a la

ejecucin del PDM y POA, velando por la plena

art iculacin de los mismos y proponer a l Alcalde los

ajustes que considere pertinentes al PDM y a los

programas y proyectos en ejecucin.

Las Organizaciones Territoriales de Base (OTBs) deben

participar y cooperar en la ejecucin de programas,

proyectos o actividades emergentes del PDM y hacer

seguimiento a la ejecucin a los mismos, reportando

informacin al Comit de Vigilancia. Tambin pueden

sugerir ajustes al PDM para hacer efectivas sus demandas.


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C ua dro 5Proyec tos que be ne fic ia n p rinc ipa lme nte a muje re s

P r o y e c t o s o r i e n t a d o s a l a s mu j e r e s

Los proyectos del PDM 2007-2011 que beneficianprincipalmente a las m ujeres est n relacionados con

temas de salud, violencia intrafamiliar y apoyo a las

tareas domsticas y de cuidado que rea lizan las mujeres.

Para conoce r cmo fue la participacin de las

mujeres en la elaboracin del PDM, conversamos

con Ana Lazo, secretaria ejecutiva de la Articulacin

de las Mujeres por la Equidad y la Igualdad (AMUPEI)

El Alto

El proceso de elaboracin del PDM fue un proceso

participativo?

El proces o de elaboracin del PDM fue largo. Ha

sido un proceso poco socializado, mucha gente no

se ha enterado que lo estaba n elaborando. Tal vezlos dirigentes tenan conocimiento, pero esta

informacin no baja a las ba ses , se queda con los

lderes.

Hubiera sido interesante que m s organizaciones

se involucren. Hubo part icipacin, pero de forma

desordenada. Se necesitaba llegar a m s sectores,

hacer ms trabajo de campo para recoger las

demandas.

S i e n t o q u e n o e s t p l a s ma d a l a v i s i nd e l a s mu j e r e s e n e l P DM

Eje Pro ye c to sProg ra ma

Poblacinen

unmunicipio

habitableyacogedoren

armonacon

lanaturaleza

Co nc lusin y eq uipa miento Hospital Mate rno Infantil

Salud

Construcc in y eq u ipa mien to d e c en t ro d e d e scanso y rec rea c in pa ra a du ltosma yore s

Co nstruc cin d e SLIM y Defe nsora s de la Nie z y Adolesc en cia

Mante nimien to y eq uipa miento d e SLIM y Defensora s

Construcc in d e d os ca sas a lbergues pa ra m ujeres y nios en situac in d e r iesgo

Co nstruc cin de c en tros infantiles inte grales

Gnero

y

generacio

nal

rea

Mejoramiento d e lainfra estructura yeq uipa miento e n salud

Presupuesto

6.000.000

De r e c h o a la sa lu d Se g u ro s d e s a lu d ( SUM I, SESO , SSP AM )

Asistenc ia social pa rasec tores en riesgo yma rg inac in socia l

Terce ra e da dreproductiva

14.000.000

1.000.000

10.000.000

20.000.000

Promoc in de ca mbiosde ac t itudes yprc t ica s

8.000.000

Se nsib iliza c i n y d ifusi n d e te ma s d e g ne ro y g ene ra c io na le s 500.000

To ta l 235.500.000

El monto asignado a los mismos e s de 2 35.50 0.000

bolivianos e quivalente al 6 por ciento de la inversin

total (ver cuadro 5).

Cmo participaron las mujeres en este proceso?

No se han generado muchos espacios para que las

mujeres participemos y demos a conocer nuestras

propuestas y demandas. En general, siento que no

est plasmada la visin de las m ujeres en el PDM. En

el diagnstico se desagregan algunos datos por sexo,

pero no hay un an lisis que identifique las brechas en

educacin, salud o empleo.

Se habla de las mujeres como un grupo vulnerable,

pero no se muestra el aporte que realizamos a laeconoma altea, no se habla de la participacin poltica

y por consiguiente, los proyectos y programas slo nos

relacionan con temas de violencia y salud.

Por otro lado, una cosa es el discurso y otra la prctica.

Se puede hablar de promover la igualdad de

oportunidades para hombres y mujeres, pero

concretamente, qu acciones se realizan?

Fue nte : PDM 2007- 2011, GMEA

E n t r e v i s t a


8/8

Ca lle Eulert N 215 y 280 Esq. Av. Jua n Pa b lo II, Zon a 16 de julio Ca silla12571

Te l fono Pilot o: (591-2) 2840441 Fa x: 2840244P gina Web : www.greg oria s.org.b o D.L.: 4-3-111-06

Ela bo rac in: G loria Ruiz E-ma il: ob servato rio@greg oria s.org.b o

Est a e s u na p ro d u c c i n d e la Ge r e n c ia d e Ac c i n C iu d a d a n a d e l Auspicio:

ACSUR - LAS SEGOVIAS

No tengo cono

cimiento d

elPDM.

Hacerplane

screoque esbue

no ,pero

sino hayu

n cambio en

elgobierno

municipal,t

odo va se g

uirigual. Ha

y

mucha buro

cracia,todo

demoraa

s

no se avanz

a.

(Vecina ,di

strito 6)

Sobre elPDM,a sista

una sreunione s

qu e c onvo c aron

d e la Alcalda ,

d is c utimo s s ob

r e nu estr a s

n e c e sid ad e sojal

qu e la sobra s

pro gramad a sse re a

lic en,serabueno

p ara to d os.

(Dirig ente ,distrito 3)

La elaboracin del PDM deba ser

participativa, eso dice la ley,pero

quineshanparticipado?dndeest

el Comit de Vigilancia? qu han

hechopara que escuchen nuestras

demandas?(Di

rigenta,distrito4).

Cre oq ue e lproce sode lPDMhasido

de sorde nado, van dosaosyhasta

lafe chanolohanaprobado. Nohubo

muchainformacin. Lage nte nosabe

q ue se lPDMniparaq usirve .Pare ce

q ue e laborarloe sslounsaludoala

bande ra

(TrabajadorONG)

C om o jvene sno

shubiera gusta d o

p articip arp ara d e c

irlo que pensamo s

yqueremos,p ero no

no senteramo sd e

lo stallere s.Deb era

n tom arnosm sen

cuenta

(Miembro d e org a

niza cin juvenil)

Boletín Uñatataña 11

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