Bildu Agurain Udal Programa

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Aguraingo Bilduren Udal Programa

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Aurkezpena

Programa honen aurkezpenaren bitartez, hitzemateen gainetik, udal kudeaketan garatu nahi dugun lan ildoa ezagutaraztea dugu helburu.

Kulturan, etxebizitza politikan, ingurugiroaren defentsan eta beste arlo askotan aguraindar gehienok ditugun beharretara hurbiltzea he-lburu duen Udal lan ildoa.

Aguraindar gutxi batzuen interesen gainetik gehiengoaren interesen alde lan egiteko helburua duen Udal lan ildoa.

Agurainen garapena Euskal Herria libre, sozialista eta euskaldun ba-ten testuinguruan erabat barneratzeko helburua duen Udal lan ildoa.

Batzuk iraganera begira daude oraindik ere. Eroso daude gaur egungo kudeaketa antidemokratikoaren bai-

tan eta ez dute aldaketarik nahi.

Gu, ordea, aldaketaren alde gaude, Udal ireki baten alde; lorpenez hitzegiteaz

gain, hobetu beharreko ahuleziak izkutatuko ez dituen Udal baten

alde.

Hau da gure Udal Programa-ren helburua. Udaletxetik bultzatzeko programa iza-teaz gain, aguraindarron nahiekin bat egingo duen udal kudeaketarako eta gizarte dinamika aktiboa bultzatzeko lan ildoa ze-hazten digu.

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Presentación

En la presentación de este programa municipal, por encima de prome-sas, queremos dejar patente una línea de trabajo.

Línea de trabajo que intenta acercar el ayuntamiento a las necesidades que tenemos la mayoría de aguraindarras en todos los ámbitos de ac-tuación municipal.

Línea de trabajo que intenta priorizar la defensa de los intereses de la inmensa mayoría de los vecinos y vecinas de Agurain sobre los de unos pocos.

Línea de trabajo que defi ende el desarrollo de Agurain como un pueblo plenamente insertado en una Euskal Herria libre, socialista y euskaldun.Algunos continúan mirando al pasado. Están cómodos en la gestión antidemocrática del momento, no quieren cambios, optan por seguir manteniendo el “status quo” actual…, las personas que integramos esta coalición, por el contrario, nos situamos a favor del cambio, a favor de un ayuntamiento abierto, ac-cesible, que hable de los logros, pero que no oculte las carencias que hay que superar, un ayuntamiento al servicio del pueblo y no por en-cima de sus inquietudes.

Este es un programa para impulsar desde el ayun-tamiento, pero también para fomentar una diná-mica social activa que sirva de referencia a una gestión municipal más acorde con las as-piraciones de las y los vecinos.

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TU APOYO ES IMPRESCINDIBLE PARA EL CAMBIOEn Euskal Herria se está abriendo un nuevo ciclo político, un proceso demo-crático que nos servirá para avanzar ha-cia el objetivo de libertad para nuestro pueblo.

Gu ez goaz Aguraingo Udalera eserleku bat berotzera, estatus sozial baten bila, edo gure bizimodu pertsonalari irteera bat bilatzera. Gu Udalera herriaren alde lan egitera goaz, Udala herriaren zerbitzura jartze-ko, eraikuntza nazionalari bultzada bat emateko, eta gizarte eredu ezberdin bat eraikitzen hasteko.

MODELO DE PUEBLO DEMOCRATICO Y PARTICIPATIVOQueremos que los y las aguraindarras dejemos de ser meros espectadores de la gestión municipal.

PARIDAD ENTRE SEXOSQueremos una sociedad igualitaria, basada en una nueva relación entre las personas.

MEDIO AMBIENTEQueremos una actuación municipal continuada, global y respetuosa con el medio natural.

EUSKARAQueremos trabajar por la recuperación de nuestro idioma, hasta conseguir un Agurain y una Euskal Herria euskaldun.

gura

inen

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“BILDU gaitezen aguraindar

guztiak aldaketaren

alde”

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JOXEANMENDILIBAR AZKUENekazaria

LA GESTIÓN DEL AYUNTAMIENTO DEBE SER

TRANSPARENTELa actual gestión municipal, sobresale en su

falta de transparencia y en la inexistencia de mecanismos de participación ciudada-na.

Impulsar un modelo de pueblo más de-mocrático y participativo exige impor-tantes cambios en el funcionamiento actual por lo que sería conveniente la elaboración de un Reglamento.

Un Reglamento para:

• Que las consultas y peticiones reali-zadas por el vecindario sean contes-

tadas en tiempo y forma adecuada.• Abrir nuevos canales de infor-mación efi caces. Las y los agura-indarras afectados por obras im-portantes y cambios urbanísticos serán previamente consultados.

• Que algunos temas concretos sean sometidos a consulta popular.

• Posibilitar la participación po-pular en la elaboración y aproba-ción de los Presupuestos.• Que tanto las Comisiones in-

formativas como las Sesiones Ple-narias sean públicas, abiertas y en

horarios accesibles. • Cambiar el carácter propagandístico de los

medios de información del ayuntamiento (De-noi, página Web…) y abrirlo a la participación de los vecinos y vecinas refl ejando la realidad social de Agurain.

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PARTICIPACION CIUDADANA

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ENRIQUEGAINZARAIN ORIBEInjineru Teknikoa

eman

botoa

“Aguraindarrak Udal “Aguraindarrak Udal kudeaketan parte hartzaile kudeaketan parte hartzaile

sentitu behar gara”sentitu behar gara”

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Page 4: Bildu Agurain Udal Programa

UN DESARROLLO NATURAL DE AGURAIN SIN HIPOTECAR A LAS FUTURAS GENERACIONESUdalaren azken 4 urteetako hirigintza politikak herriaren hazkundea izan du helburu. Baliabide murritzak eta krisi ekonomiko nabarmena izanda ere, helburu hau ahalbi-deratzeko Plan Orokorra onartu zuen Aguraingo Uda-lak. Plan honen bidez, herritarron beharrak kontuan hartu beharrean, agente urbanistiko garra-tzitsuei egiten die mesede.

HIRIGINTZA / Urbanismo

votawww.bildu.info/agurain

IÑIGOESPADA AGIRRE

Langile sindikalista

Proponemos que...

• La iniciativa urbanística del ayuntamiento vaya en fun-ción de un desarrollo armó-nico del pueblo. En ningún caso se especulará con la clasifi cación y venta de sue-lo municipal para tapar los agujeros económicos de una defi ciente gestión económica.

• Se siga de cerca el mantenimien-to de las infraestructuras muni-cipales. Este ayuntamiento no acaba de asumir su responsabili-dad en el mantenimiento de algu-nos equipamientos públicos.

• Se restaure urgentemente el polide-portivo. Se hacen obras para la ga-lería cuando se debería priorizar el arreglo de las infraestructuras exis-tentes que están muy deterioradas.

• Se eliminen las barreras arquitectó-nicas, que imposibilitan los accesos a personas con movilidad reducida.

• Se informe de la situación y se bus-que una salida a la recuperación de la zona de Curtidos para su fi nalidad residencial

EL COMERCIO

HIRIGINTZA / Urbanismo

El comercio es muy importante para Agurain. El comercio es y será un ingredienteesencial en la vitalidad de nuestro pueblo. No existe ningún centro urbano vivo, con futuro, sin que la actividad comercial esté presente.

Está desapareciendo la poca implicación y atención al urbanismo del comercio y de los responsables de las administraciones relacionadas con el sector, siendo como es un aspecto básico en la vitalidad de la centralidad.

Las estrategias de revitalización del centro histórico tiene que incluir la revitalización comercial a través de diferentes mecanismos teniendo en cuenta la convivencia de la peatonalización con la buena organización de los accesos al centro urbano.

Los planes urbanísticos tienen que considerar al comercio como un equipamiento de primera necesidad. No es posible diseñar el crecimiento de un pueblo sin tener en cuenta la actividad comercial; el desierto comercial de muchos barrios es el corolario de la concentración comercial en puntos de buena accesibilidad donde se ubican formas de modelo gran superfi cie.

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KULTURA

UNA POLITICA PARA PROTEGER EL PATRIMONIO CULTURAL DE AGURAIN

La cultura en su conjunto es muy dinámica y va conformando nuestra propia identidad como pueblo. Los numerosos grupos deportivos, culturales, sociedades y toda la gente que organiza diversas actividades son el “alma mater” de nuestra vida social en Agurain, por lo que todo lo que sea potenciar o crear nuevos grupos o expresiones culturales que impulsen la creatividad local tendrá todo el apoyo posible por nuestra parte.

Hainbat proposamen,

• Udalak ordenantza bat landuko du, non herriko kultura-talde guztiek haien ekintzak aurrera eramateko gutxieneko azpiegitura bat izan dezaten ziurtatuko den.

• Herriko elkarteek ez dute ordainduko udaleko egoitzak erabiltzeko duela gutxi onar-tua izan den 6 euroko kuota.

• Udalak zuzenean hartu beharko du Harresi Aretoaren kudeaketa, urtero balantze ekonomiko-kulturala aurkeztu eta era askotako eta kalitatezko kultura-eskaintza bat lortzeko formula berriak bilatu beharko ditu.

• Agurainek duen oroimen historikoa berreskuratu, bizilagunok gure euskal nortasuna-ren defentsa kulturaren alde garrantzitsu bat bezala onar dezagun;

• Euskal Herriko beste herri batzuekin elkartruke kulturalak egin…• Jai batzordearen berrantolatzea, jaien benetako bultzatzaile diren koadrilei eta elkar-

teei ordezkaritza zabalago bat emanez.

“Construiremos Agurain, también desde la cultura”

RUTHLAFUENTE GALARZAInformatikaria

EUSKARA

“Elkarlanean, Agurainen euskaraz

bizitzea lortuko dugu.”

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SAIOAAMESKUA PEREZIngurugiro teknikaria

GURE HIZKUNTZAREKIKO KONPROMISOA

Hay que seguir aunando el trabajo de todas y todos los aguraindarras que tenemos sentimiento euskaldun y

que vemos la necesidad de seguir trabajando por la recuperación de nuestro idioma, hasta conseguir un Agurain y una Euskal Herria euskaldun.

Hainbat proposamen,

• Udal Ordenantzak: Hauen garapena bermatze-ko neurriak hartu eta jarraipen bat egitea beharrezkoa

da. Euskara ikasi nahi duen orori laguntza ekonomikoa eskeini behar zaio.

• Udalaren Barne Plana: Onartuta dago bai-na ez da betetzen. Aurrera eramateko jarraipen batzorde bat behar da.• Euskararen normalizaziorako paisaia lin-guistikoak duen garrantziaz aguraindarrak kon-

tzientziatzeko sentsibilizazio kanpaina egitea.• Haurrei zuzendutako ekimenak euskaraz egiten direla baieztatzeko jarraipen batzorde bat osat-zea.• Kirol arloan euskararen erabilera bultzat-zeko laguntzak eskaintzea.

• Musika eskolako eskaintza osoa euskaraz ere izatea.• Euskara zerbitzuko teknikariaren lanorduak ge-hitu behar dira dagoen lana baldintza egokienetan

egin dezan.• AEKrekin batera “Berdalagun“ proiektuari bultzada be-rria ematea.

• Agurainen euskararen alde lanean dauden tal-de guztiekin (OLBEA, BERTSO-ESKOLA, IKASTO-

LAK, GURASO ELKARTEAK, TXINDURRI IRRATIA, JO TA FA#,...) harremana mantendu eta, helburu berarekin, behar duten laguntza eskeintzea. ELKARLANA.

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TEREMORCILLO CHITO

Etxeko andrea

JOSUZUFIAUR MARQUINEZ

Diseinatzailea

KIROL ZERBITZU PUBLIKO BATEN ALDEKO POLITIKA

Agurainen dauden kirol instalazio guztiak ikusita eta hauen erabilerari buruzko ikuspegi orokor

bat izanda, badira aspaldian erabiltzen ez di-ren batzuk (tenis eta hockey pistak,...) eta

erreabilitatu behar diren beste batzuk ere.

Hay una clara tendencia hacia la priva-tización de muchos sectores y servicios públicos, ante ello proponemos una ges-tión pública que tenga en cuenta al con-junto de la población para desarrollar la práctica del deporte desde el punto de vista de la educación, la salud y como forma de integración.

Propuestas:

Mejorar y acondicionar las infraestructuras de-portivas existentes. El polideportivo municipal,

necesita una mejora profunda y urgente.

Actualizar la oferta de actividades e insta-laciones deportivas teniendo en cuenta la demanda existente.

Impulsar y ayudar en la creación de grupos de deporte rural. Crear un órgano en el que se puedan juntar y opi-nar los distintos grupos deportivos del pueblo.

Apoyo desde el ayuntamiento a las selecciones nacionales vascas y ofrecer cobertura institu-cional a los clubs que se integren y/o impulsen Federaciones Nacionales Vascas.

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KIROLA / Deporte

ETXEBIZITZA ESKUBIDEA BERMATZEKO POLITIKAUdalak bitartekoak jarri behar ditu etxebizitza eskubidea bermatu ahal izateko. Hel-buru hau ez dago Udalaren baitan soilik baina etxebizitza politika ildo horretan man-tendu behar da beste administrazio batzuk ere inplikatuz.

Hoy en día la inexistencia de oferta de VPO en cualquiera de sus modalidades, la total ausencia de vivienda protegida de alquiler a precios asequibles y la falta de interven-ción en la vivienda vacía dibujan un negro panorama. Propuestas:

• Apertura de un servicio permanente de censo municipal de demandantes de vi-vienda.

• Apertura de un de censo de vivienda vacía que permita, junto con las y los propieta-rios, realizar una gestión efi caz de los alquileres. Se deberá realizar en colaboración con otras instituciones

• El 10% de aprovechamiento urbanístico que le corresponde al Ayuntamiento en cada desarrollo urbanístico, se destinará a una partida específi ca para impulso de viviendas que atiendan a las necesidades de las rentas más bajas.

• El ayuntamiento comprará suelo con el objetivo de desarrollar el patrimonio públi-co. Si en algún caso se tuviera que vender suelo municipal en zonas residenciales los ingresos revertirán a fi nanciar vivienda asequible.

ETXEBIZITZA / Vivienda

“Kirolean ere euskara “Kirolean ere euskara eta sexu berdintasuna eta sexu berdintasuna bultzatu behar ditugu.”bultzatu behar ditugu.”

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GAZTERIA / Juventud

“Gazteriak Udal kudeaketan aktiboki parte hartu behar du.”Gaur egun hartutako erabakien ondorioak etorkizunean pairatuko dituen gizar-tearen zati garrantzitsuena gazteria izanda, udal jardueretan honen parte-hart-

zea bideratzea ezinbestekoa da.Beharrezko baliabideak eta bideak irekitzeko beharra ikusten da, gazteon

hitza transmititu eta erabakigarri egiteko beharrezkoak diren neurriak hartuz, udala eta gazteon arteko harre-mana bideratuz eta bermatuz.

Hainbat proposamen:

• Gazteriaren behar eta ara-zoekin zerikusia duten udal jar-dueren inguruko informazioa gazteei helarazteko komunika-

zio iraunkor eta irekia sustatu be-har du udalak.

• Gazteriaren etengabeko formakuntza sus-tatzeko eta errazteko (ikastaro, jardunaldi…

desberdinetarako aukera zabalduz) interes-garria izan daiteke gazteek beraien kabuz lantzeko ahalbideratuko duen lokal edo espazio amankomun bat sortzea.• Gizarteak orohar baina gazteriak bereziki etxebizitzaren inguruan daukan

egoera prekarioa ikusita, orokorrean ga-ratu beharreko etxebizitza politikaren ba-

rruan , gazteek daukaten errealitatea kontu-tan hartzea.• Enplegu politikari dagokionez, gazteria-

ren errealitate berezitua aztertu eta lantzea, informazioa eta harreman zuzena garatuz. • Kontsumoan oinarrituko ez den aisialdi eredua sustatzea beharrezkoak diren plan eta ereduak landuz. • Herritik mugitzeko kotxearen ez erabil-pena bultzatu, hala nola, bizikletak uzteko lekuak ahalbidetu, etabar.• Herriko kultur instalazio munizipalak gaz-teen erabilpenari irekitzea.

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GORKAMARTINEZ DE ILARDUIA GRADOLangilea

ISABELZABALA AIZPIOLEADendaria

HEZKUNTZA / Educación

“AGURAINDARREN HEZKUNTZARI DAGOZKION

ARDURAK BETE BEHAR DITU UDALAK.”

Kontuan hartzen badugu, Irakaskuntza ez da-goela Hezkuntza Sailaren menpe soilik, udale-

tik gure erantzukizuna ere badiren lanetan inplikatzeko esfortzu handiagoa egin-

go dugu. Irakaskuntza zentroekiko komunikazioa sustatu eta harrema-netarako bide iraunkorragoa bult-zatuko dugu.

Línea de trabajo:

Seguir fortaleciendo el modelo de en-señanza en euskara en todos los centros

educativos de Agurain.

Profundizar en la aplicación y mejora del currí-culo vasco, así como ayudar a mantener el interés por

la transmisión de nuestra cultura, la cultura vasca.

Fortalecer una red de enseñanza Pública, Euskaldun, Diversa, Gratuita, Participativa y de Calidad.

Mejora de los planes de acogida a alumnado inmigrante, ofreciendo los medios necesarios para que puedan ir incorporándose al proce-so de euskaldunización.

Teniendo en cuenta la demanda existente, ac-tualmente el número de plazas en la Haurres-kola es muy escaso, por ello es imprescindible y urgente que el servicio de Escuela Infantil se amplíe a las necesidades reales de Agurain, ofreciendo plazas sufi cientes y garantizando las condiciones adecuadas para ello.

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IGUALDAD ENTRE SEXOS

“Egoera honi modu integralean erantzun behar zaio. Gizarteko arlo guztietan

eraginez”emanbotoa

• Estudio, regulación e inclusión de criterios específi cos de igualdad en la adjudicación de viviendas en los diferentes regímenes: VPO, alquiler,.. que atiendan a realidades con-cretas de las personas que forman unidades familiares monoparentales u otras.

• La Escuela Infantil debe atender en su totalidad la demanda existente así como los ho-rarios que permitan conciliar la vida personal y familiar con la laboral, impulsando así la implicación en el cuidado de menores de mujeres y hombres y facilitando la proyección profesional de ambos.

• En el propio Ayuntamiento asegurar el principio de igualdad a la hora de contratar per-sonal, y revisar las condiciones laborales de las personas que realizan servicios munici-pales contratados indirectamente para evitar cualquier tipo de discriminación.

• Realizar programas de sensibilización remarcando la importancia de la presencia de personas de ambos sexos en órganos de dirección o decisión de las diferentes realida-des sociales de nuestro pueblo.

BORTIZKERIA BIKOTEKIDEAREKIKO HARREMANETAN

• Oinarrizko Gizarte-zerbitzuen bidez, Udalean eta bestelako erakundeetan dauden ba-

liabideak aztertu, honako arazoei irtenbidea emateko: larrialdietarako pisuak, laguntza ekonomiko edota psikologikoak, ...

• Jarduteko- protokoloen eta dauden zerbitzuen berri emateko aldizkako kanpainak egingo ditugu.

• Kontzientziatze- lana funtsezkoa eta beharrezkoa dela ikusita, biolentzia mota honen prebentziorako programak garatu, osasunaren alorrean eta hezkuntzan, besteak beste.

www.bildu.info/agurain

Berdintasunean oinarritutako gizartea eraiki nahi dugu, pertsonen arteko harre-man berrietan oinarrituko den gizarte bat. Zentzu horretan eta pertsonen arteko berdintasuna kontutan hartuz, pertsona ororen neurriko herria eraiki nahi dugu, aniztasuna aintzat hartuz.

Crear una Comisión de Igualdad:

1. Realizará un diagnóstico de la situación de las mujeres en Agurain, analizando todos los ámbitos del pueblo y teniendo en cuen-ta que debe llegar al mayor número posible de mujeres de diferentes perfi les y edades.

2. En función de las conclusiones del diagnóstico elaborará un Plan de Igualdad, en el se garantizará el punto de vista y las aportacio-nes de las mujeres, y que desarrollará acciones en diferentes áreas además de incluir los siguientes puntos es-pecífi cos:

• Garantizar la perspecti-va de igualdad en los servicios de empleo, facilitando a las mujeres las posibilidades para trabajar, ofrecien-do información e im-pulsando políticas que aseguren la igualdad entre hombres y muje-res.

• Plantear medidas para abordar los problemas de las mujeres mayores que viven si-tuaciones económicas con riesgo de exclusión.

• Garantizar la participación y el planteamiento igualitario de mujeres y hombres en los procesos de mejora, diseño y planifi cación del medio am-biente y los medios de trans-porte público.

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GARRAIO PUBLIKOAREN ALDEKO POLITIKAAguraingo Udala eta Aldundia bezalako erakundeek orain arte zerbitzu publikoa bultzatu beharrean garraio zerbitzua enpresa pribatuen bidez fi nantzatzen dute. Enpresa pribatuek haiei komeni zaizkien autobus ordutegiak eta aldizkakotasunak erabakitzen dituzte.

Hay autobuses que vienen de pueblos que pasando por Agurain vacíos no pueden parar porque así está establecida la línea. En Agurain hay razones a favor de un transporte público:

• Existe una buena infraestructura ferroviaria, en estos momentos infrautilizada.

• Se evitarían accidentes en carretera.

• El tren es un medio de transporte, limpio, poco contaminante, económico, rápido y cómodo, que comunica Altsasu y Gasteiz en poco tiempo.

Proponemos:

• Tomar parte activa en el restablecimiento del tráfi co ferroviario de cercanías entre Agurain y Gasteiz.

• Implicar otros Ayuntamientos afectados para hacer causa común y hacer más rentable el servicio.

TRANSPORTE PUBLICO

HECTORSALSAMENDI PEREZ

ingurugiro teknikaria

ica Altsasu mpo.

el tráfi co ferroviario de ain y Gasteiz.

mientos afectados para hacer más rentable

BEGOÑAGOIKURIA ARISTORENA

Jostuna

INGURUMENA / Medio Ambiente

LA MEJORA DEL ENTORNO DE AGURAIN DEPENDE DE LA GESTIÓN

MUNICIPAL DEL AYUNTAMIENTO

“Eguneroko Udal kudeaketak “Eguneroko Udal kudeaketak aintzat hartu behar du gure aintzat hartu behar du gure ingurune naturala”ingurune naturala”

La política medio ambiental está estrechamente ligada al modelo de gestión diario, es necesario plantear una actuación municipal continuada, global y respetuosa con el medio natural.

Es necesario realizar un mapa de indicadores ambien-tales municipales amplio, actualizado, público y

accesible.

Hay que hacer un estudio de necesi-dades de abastecimiento de agua a medio plazo. Avanzar en la detec-ción y reparación de fugas en la red de distribución. Realizar una nueva

auditoría externa de la red de distribución de agua pota-ble de Agurain.

Se deben realizar campañas de sensi-bilización sobre un consumo responsable y efi ciente del agua.

La desbordada Estación Depuradora de Aguas Residua-les necesita una solución.

Realizar un estudio o auditoría sobre la actual gestión de residuos de Agurain. Hay que mejorar los porcentajes de residuos reciclados.

Realizar campañas de sensibilización y formación para el buen uso de los sistemas actuales, residuos reciclables,…

Las mejoras de efi ciencia energética tanto en la vía pública como en edifi cios públicos deben ser continuas.

“Debemos solucionar el problema de

muchas personas obligadas a viajar

diariamente.”

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SERVICIOS SOCIALES

UNA POLITICA PARA EXIGIR Y GARANTIZAR LOS DERECHOS SOCIALES

La pobreza tiene una presencia cada vez mayor en la sociedad en que vivimos. En Agu-rain los perceptores de la Renta de Garantía de Ingresos han pasado de los 86 en 2008 a los 183 en 2010, los parados registrados, de los 188 en enero de 2008 a los 430 en enero de 2011; así mismo somos el ayuntamiento de Araba con el mayor porcentaje me-dio de demandas de prestaciones a los servicios sociales de base.

El Ayuntamiento no tiene capacidad para responder a todas las necesidades y urgencias sociales, pero sí puede enfocar su política municipal en esa dirección además de exigir a otras instituciones que cumplan con sus obligaciones.

Por nuestra parte vemos necesario:

La creación de una comisión municipal de derechos sociales en la que se garantice la presencia de las trabajadoras sociales y de grupos sociales.

Exigir que se cubran las necesidades de personal en los Servicios Sociales de Base y que los servicios sociales se coordinen con Lanbide de cara a la tramitación de la RGI.Exigir que se desbloquee el Servicio de Ayuda a Domicilio que ha estado paralizado por Diputación durante más de un año.

Todas las unidades de convivencia sin unos ingresos económicos mínimos podrán pedir una prorroga en el pago de todos los impuestos municipales.

Aumento de plazas del Servicio de Atención Diurna situado en el club de jubilados,. La antigua resi-

dencia debe recuperar la fi nalidad social que tuvo anteriormente.

una prorroga en el pago

Aumento de situado

dencia

JUAN MARICENTOL BARRENOLangilea

TERESANCHEZ GONZALEZ

Langile sindikalista

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w.bildu.info/agurain

EL AYUNTAMIENTO TIENE MUCHO QUE DE-CIR EN EL SERVICIO SANITARIO

Osasun zerbitzua eskualderako ezinbestekoa denez jarrai-pen estu bat egin beharko lioke Aguraingo Udalak. Herri-

tarrok ditugun beharrak atzeman eta irtenbideak bilatze-ko ekimenak martxan jartzeko ahalmena izan beharko luke. Horretarako langile, elkarte, beste administrazio eta herritarrekin batera Lekuko Osasun Batzorde bat osatzea proposatzen dugu.

Proponemos la creación de una Comisión de Sanidad Local, la

cual se encargaría de:

• Elaboración de programas de detección de necesidades sanitarias en la población.

• Coordinación perió-dica con los y las tra-

bajadoras del centro de salud de Agurain para abordar las cuestiones que se vean necesarias.

• Coordinación con responsables de la Gestión Sani-taria de la zona.

• Seguimiento de las consultas de Ginecología y Pe-diatría que son las más problemáticas actualmente, exigiendo el servicio que la población se merece.

• Campañas de sensibilización e información, coor-dinadas con el centro de salud para la prevención de enfermedades como el cáncer o las drogode-pendencias.

OSASUNA / Sanidad

“Herritarrekin batera osasun “Herritarrekin batera osasun zerbitzu duin baten alde lan zerbitzu duin baten alde lan egingo dugu”egingo dugu” beharrak beharrak asetzeko. ”asetzeko. ”

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Page 11: Bildu Agurain Udal Programa

HACIENDA Y PERSONAL

HAY QUE CAMBIAR LOS CRITERIOS DE LA POLITICA FISCAL DEL AYUNTAMIENTOA los ayuntamientos se les debe dotar de una mayor estabilidad económica; para ello, se tienen que re-distribuir los porcentajes fi jos actuales que se reci-ben de las diversas Instituciones.

Vemos imprescindible corregir la actual orientación económica de este ayuntamiento, fuertemente en-deudado (3.495.068 €), con un défi cit en aumento en estos últimos 4 años, (-1.711.663 €) y que pretende atenuar los efectos negativos de una gestión de-fi ciente con el aumento desproporcionado de la presión fi scal sobre los vecinos.

Hartu beharreko irizpideak:

• Udaleko oinarrizko zerga eta tasen urte-roko igoera KPIaren araberakoa izatea.

• Zergen ordainketa familien diru sarreren ara-bera pixkanaka ezartzen joateko politika fi ska-la nahi dugu.

• Udal tasen ezaugarri guztiei buruzko infor-mazioari buruz aguraindarrak urtero infor-matzea. Aguraindar guztiek ezagutu beharko lituzkete tasen bonifi kazio eta salbuespenak.

• Udal aurrekontuaren onarpena errealagoa eta parte-hartzaileagoa izan behar da.

• Zerbitzu eta instalazio publikoen kudeaketaren ardu-ra zuzenean Udalak hartzeko pixkanaka neurriak hartu behar dira. Gaur egun zerbitzu gehienak enpresa priba-tuek kudeatzen dituzte.

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INMIGRAZIOA

AGURAINEN, EUSKAL HERRIAN, ETORKINAK INTEGRATZEKO LANEANEuskal nortasuna babesteko eta gure burujabetza lort-zeko borrokarekin batera, gure gizartearen parte di-ren etorkinen eskubide guztiak aintzat hartu eta gure gizartean integrazioa hobetzeko pausoak eman be-harko genituzkeela pentsatzen dugu.

Propuestas:

“Bakoitzarena errespetatuz, etorkinek gure hizkuntza eta kultura ezagutzeko beharra ikusten dugu.”

• Realizar un diagnóstico de las características y si-tuación de las personas inmigrantes que viven en el pueblo.

• Establecer un mecanismo de coordinación de los diferentes organismos que tienen relación con estas personas (asociación ALAI, servicios sociales, Osakidetza, centros educativos, Cári-tas, etc.).

• Elaborar una guía local donde se informe so-bre los servicios, infraestructuras y equipa-mientos públicos existentes y las condi-ciones de utilización.

• Reconocer el derecho a mantener su cultura de origen, su lengua y sus creen-cias, así como a conocer la cultura vasca, dar pasos en su euskaldunización y participar del derecho a decidir de Euskal Herria.

• Facilitar su empadronamiento y defender sus derechos ciudadanos, sociales y económicos para lo que se les facilitara asesoramiento jurídico.

• Participación conjunta en el diseño de la política munici-pal de cooperación con otros pueblos, en especial con los de su origen.

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IMANOLCARIÑANOS MARTINEZ DE ESTIVARIZ

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