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ASOCIACIÓN COMUNITARIA CAMPESINA DE PRODUCTORES DE FRUTAS DE TRUJILLO VALLE

“ASOCFRUTEROS” ”Valor Agregado y la comercialización en la producción”

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• Localización• Información de la

ODB • Breve reseña

histórica• Fortalezas y

debilidades• Aprendizajes• Descripción del

proceso productivo y de comercialización

• Impactos• Sueños• Entidades de Apoyo

CONTENIDO

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LOCALIZACIÓN

MONTELORO-ASOCFRUTEROS

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INFORMACIÓN DE LA ODB

•FECHA DE CONSTITUCIÓN: Noviembre 6 de 2002 (8 años)

•ACTIVIDAD: Producción y Comercialización de Mora (Rubus glaucus Benth). 40,6 hectáreas (44.660 plántulas).

•ASOCIADOS: 26

•COBERTURA: Veredas Monteloro y Playa, Municipio de Trujillo (Valle del Cauca)

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BREVE RESEÑA HISTÓRICA DE LA ORGANIZACIÓN

2007-2008Desplazamiento del 80% de la población

2007-2008Desplazamiento del 80% de la población

Experiencia más de 30 años en la Pn. de mora

Experiencia más de 30 años en la Pn. de mora

2002 Asocfruteros

2002 Asocfruteros

2001Área mora: 28,5 Ha Rto.: 2,6 Ton/HaProducción: 74 TonIngresos/Flia.: $188.683Precipitación: 1399 m.m.

2001Área mora: 28,5 Ha Rto.: 2,6 Ton/HaProducción: 74 TonIngresos/Flia.: $188.683Precipitación: 1399 m.m.

Línea de Tiempo de ASOCFRUTEROS (2001 – 2010)Línea de Tiempo de ASOCFRUTEROS (2001 – 2010)

INICIO

Crecimiento Productivo

REACTIVACIÓN

20062006 20072007 20082008 20092009 20102010

2006Área mora: 68 HaRto.: 4,6 Ton/HaProducción: 218 TonIngresos/Flia.: $614.091Precipitación: 2762 m.m.

2006Área mora: 68 HaRto.: 4,6 Ton/HaProducción: 218 TonIngresos/Flia.: $614.091Precipitación: 2762 m.m.

2008

Área mora: 68 HaRto.: 0.18 Ton/HaProducción: 12 TonIngresos/Flia.: $97.500Precipitación: 3174m.m.

2008Área mora: 68 HaRto.: 0.18 Ton/HaProducción: 12 TonIngresos/Flia.: $97.500Precipitación: 3174m.m.

2010Área mora: 40,6 HaRto.: 3.1 Ton/HaProducción: 40 TonIngresos/Flia.: $350.000Precipitación: 850 m.m.

2010Área mora: 40,6 HaRto.: 3.1 Ton/HaProducción: 40 TonIngresos/Flia.: $350.000Precipitación: 850 m.m.

2007Productora de Jugos rompe

negociaciones

2007Productora de Jugos rompe

negociaciones

Presencia de grupos armados Presencia de grupos armados Presencia de grupos armados Presencia de grupos armados

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• Los asociados se identifican con la misión, visión y plan de acción de la organización y manifiestan sentirse orgullosos de su organización.

• Hay buena participación, disposición y confianza entre los asociados para la realización de las actividades planteadas para el logro de los objetivos y metas de la organización.

• Cumplen con la normatividad administrativa, financiera y tributaria.

• La organización cuenta con un organigrama y las funciones de los miembros de la organización son claras lo que permite el buen desempeño de los roles.

• La organización cuenta con una información organizada de tal manera que pueden tomar decisiones oportunas.

•La asociación hace parte de una alianza comercial con otra ODB y tienen relación con diferentes canales de comercialización.

FORTALEZAS

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DEBILIDADES

•No se tiene establecido un proceso ordenado de evaluación y seguimiento de los procesos.

• No se tiene sistematizado los aprendizajes del proceso de fortalecimiento organizacional y productivo.

• No se ha incrementado otras alternativas productivas por falta de recursos económicos.

• Las vías de acceso de las fincas al centro de acopio y a los centros de consumo no son las adecuadas, deteriora los productos.

• Poco acceso al crédito.

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APRENDIZAJES

TEMAS APRENDIZAJES

IDENTIDAD ORGANIZACIONAL

La importancia de trabajar en equipo, participar en los procesos de gestión, comercialización y administración de recursos son fundamentales para mantener fortalecida la OCD.

ARTICULACIÓN DE MERCADO

No se puede depender de un solo canal de comercialización.

Se debe mantener un plan de mercadeo y comercialización y ejecutarlo a cabalidad, revisarlo y ajustarlo si es necesario.

Debe ser constante la búsqueda de darle un valor agregado al producto.

La consolidación de alianzas comerciales como herramienta para facilitar la dinámica de las demás áreas de la empresa.

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APRENDIZAJES

TEMAS APRENDIZAJES

ADMINISTRACIÓN Y MANEJO

SISTEMATICO DE LA INFORMACIÓN

Es fundamental mantener un archivo actualizado, ordenado que permita obtener una información ágil y oportuna para la toma de decisiones.

IDENTIDAD ORGANIZACIONAL

El tener un plan de acción nos permite visualizar un norte más claro que garantice el logro de nuestras metas y objetivos y la mejor administración de los recursos humanos, físicos y financieros de nuestra OCD.

La planeación participativa de las acciones es fundamental para garantizar la efectividad de los procesos.

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QUE NOS FALTA?

•Sistematizar nuestra experiencia, para que nos permita un mejor análisis de lo bueno y lo malo que nos ha ocurrido y proyectarnos de una manera más eficiente.

•Incrementar áreas de alternativas productivas ya probadas en la zona (lulo, uchuva, curuba, granadilla, etc.)

•Fortalecer aun más nuestra capacidad de gestión y relacionamiento con entidades publicas y privadas •Diseñar estrategias de vinculación de más productores a la OCD.

•Capacitación básica en sistemas para asociados e hijos de asociados.

•Lograr la electrificación de nuestras fincas

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DESCRIPCIÓN DEL PROCESO PRODUCTIVO Y DE COMERCIALIZACIÓN DE ASOCFRUTEROS

PRODUCCIÓN DE MORA EN LOS PREDIOS DE LOS

ASOCIADOS

TRANSPORTE AL CENTRO DE

ACOPIO

IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS AGRÍCOLAS

COMPRA DE ALIMENTOS E INSUMOS NECESARIOS EN

LA S FINCAS

TRANSPORTE A LOS COMPRADORES

FINALES

PRODUCCIÓN DE MORA EN LOS PREDIOS DE LOS

ASOCIADOS

TRANSPORTE AL CENTRO DE

ACOPIO

IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS AGRÍCOLAS

ENTREGA A LOS COMPRADORES Y PAGO

DEL PRODUCTO

COMPRA DE ALIMENTOS E INSUMOS NECESARIOS EN

LA S FINCAS

TRANSPORTE A LOS COMPRADORES

FINALES

RECOLECCIÓN DE LA MORA EN LA FINCA

PRODUCCIÓN DE MORA EN LOS PREDIOS DE LOS

ASOCIADOS

TRANSPORTE AL CENTRO DE

ACOPIO

IMPLEMENTACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS AGRÍCOLAS

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IMPACTOS

•Generación de 52 empleos de asociados y sus familias.

•Reconocimiento de la importancia del papel de la mujer en la ODB y en el desarrollo de la comunidad.

•Se destaca el retorno de la población a la zona como resultado del papel que lidera la organización frente a la reactivación productiva.

•Los asociados reducen la contaminación de las fuentes de agua, implementando sistemas de saneamiento básico.

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IMPACTOS

•Generación de una Alianza Comercial con otra ODB para lograr mejores precios.

•Fortalecimiento de las capacidades de liderazgo de directivos y asociados.

•Gestión de la ODB en el mejoramiento vial y la electrificación de las vereda Monteloro.

•Las familias Implementan un programa de seguridad y soberanía alimentaria.

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…NUESTRO SUEÑO

•Continuar con el proceso de reactivación y/o renovación de los

cultivos de mora •Implementar proyectos productivos alternos que permitan mejorar los

ingresos familiares.•Lograr que nuestro plan de acción

haga parte del Plan de Desarrollo del Municipio y poder percibir los

beneficios de la Administración Municipal.

•Continuar con el cumplimiento de nuestra

MISIÓN y el logro de nuestra VISIÓN

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ENTIDADES DE APOYO

• Smurfit Kappa Cartón de Colombia• Fundación Smurfit Cartón de Colombia• SENA• CONSORCIO• Comunidad Económica Europea• Comité de Cafeteros del Valle• GTZ• C.V.C.• Administración Municipal de Trujillo

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ASOCFRUTEROS

Representante Legal

RUBIEL DE JESUS ZULETA MOLINA

Cel. 3152376515

asocfruteros@ gmail.comGRACIAS