Administracion

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UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE PANAMA CENTRO REGIONAL DE COCLE FACULTAD DE INGENIERA INDUSTRIAL LICENCIATURA EN INGENIERA INDUSTRIAL ASIGNATURA ADMINISTRACION TAREA #1 INTEGRANTES APOLAYO, RAQUEL GOMZALEZ, EZEQUIEL TAMURA, KAROLINE CODIGO DE ASIGNATURA 3020 PROFESOR LUIS CASTILLO

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UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE PANAMACENTRO REGIONAL DE COCLE

FACULTAD DE INGENIERA INDUSTRIALLICENCIATURA EN INGENIERA INDUSTRIAL

ASIGNATURAADMINISTRACION

TAREA #1

INTEGRANTESAPOLAYO, RAQUEL

GOMZALEZ, EZEQUIELTAMURA, KAROLINE

CODIGO DE ASIGNATURA3020

PROFESORLUIS CASTILLO

AÑO2016

INTRODUCCIONEn este trabajo entrevistaremos a dos Gerentes de negocios o Empresarios para

poder saber cómo ellos aprendieron a administrar, que libros leyeron y como estos

mismos los ayudaron a administrar, la primera personas que entrevistamos fue el

Ingeniero Mario Santana, en si no tiene una empresa, pero si tiene un grupo de

trabajadores los cuales realizan un gran trabajo en las construcciones las cuales

el administra y son bien recomendados por las personas a las que le ha trabajado

y han quedado satisfechas. La segunda persona que entrevistamos fue a la

licenciada Jennifer Rodríguez la cual tiene una empresa de entretenimiento y

decoraciones de fiesta la que se llama “Jumpifiesta”.

La administración es una de las actividades humanas más importantes, ya que es

todo un proceso que incluye la planificación, organización, dirección y control para

un adecuado uso de los recursos de la organización ya sean humanos,

financieros, tecnológicos, materiales, de información para la realización de las

actividades de trabajo el cual tiene el propósito de lograr los objetivos o metas de

la organización de manera eficiente y eficaz; es decir, lograr los objetivos con el

empleo de la mínima cantidad de recursos.

CONTENIDO DE LA INVESTIGACIÓN

ENTREVISTA AL INGENIERO MARIO SANTANA

¿Cómo aprendió a administrar?

Nos contó que hace 13 años junto a su esposa que también es Ingeniera,

comenzó a administrar la construcción de su propia casa, en el cual no sabía

mucho sobre lo que era administración, una de las frases que nos dijo de como

aprendió a administrar fue “Aprendí a administrar a los golpes”, ya que tenía que

cotizar, sacar el presupuesto y el pago de salario a sus trabajadores, después de

un tiempo sin seguir sabiendo que era admistración su primer trabajo fue que

quedo encargado a nivel provincial del Fondo de Emergencia Social y desde ahí

fue donde se metió completamente en el tema de administración, la

administración de recursos humanos y finalmente con el tiempo estudio una

maestría en administración de construcciones.

¿Qué libro ha leído sobre administración?

Unos de los libros que siempre lleva con él

desde el año 2010 que termino su maestría

es el libro “ADMINISTRACION PROFESIONAL DE PROYECTOS LA GUÍA” de Yamal Chamoun, nos explicó que

este libro es interesante ya que se escribió a

base de 50 empresas exitosas de Estados

Unidos que se dedicaban a la

construcciones y casi todas tenían los

mismos puntos en común.

¿Hasta qué punto estos libros lo han ayudado a administrar?

Este libro lo ha ayudado mucho ya que

incluye el triángulo de las 9 componentes

principales que debe tener saber una

persona para poder administrar y el libro

explica cada una detalladamente y para el

Ingeniero Mario Santana como dice es una

guía, para él es una guía de verdad y nos los

recomienda como futuros Ingenieros

Industriales.

El ingeniero Mario Santana además nos dijo que él no tiene un letrero que diga

“ingeniero Mario Santana construcciones” él trabaja a base de su carta de

presentación, él está muy orgulloso de sus trabajadores ya que realizan un gran

trabajo y siempre están disponible cuando él los necesita, también nos dijo que la

mejor administración es la atención al cliente pero el revisando Facebook vio una

imagen la cual decía “Atiende bien a tus trabajadores y ellos atenderán bien a tus

clientes” ya que se invierte menos y concluyo que es verdad.

ENTREVISTA A LA LINCENCIADA JENNIFFER RODRIGUEZ

¿Cómo aprendió a administrar?

Nos contó que empezó su estudios en la

Universidad del Istmo en la cual estudio la

carrera de Licenciatura de Administración de

Empresas ya que siempre había soñado con

tener su propio negocio, porque ayudaba a su

papá a dirigir una empresa que su familia

tenía, así fue como ella aprendió a administrar

gracias a padre, y siempre le intereso el tema

de la administración, luego de graduarse

comenzó a administrar su propio negocio como

ya le había dicho sobre el entretenimiento de

fiesta hace dos años aproximadamente.

¿Qué libros ha leído sobre administración?

Nos enseño varios libros los cuales le habían ayudado a

comprender más lo que era la Administración de Empresas y

algunos de ellos fueron: Administración de pequeñas empresas, Introducción a la administración de empresas,

pero el que más que le gusto fue Administración de pequeña y mediana empresa estrategias de crecimiento, ya que le

explicaba detalladamente como podría dirigir y hacer surgir su

empresa ya que todo iba a hacer nuevo para ella.

¿hasta qué punto estos libros lo han ayudado a administrar?

Para ella los libros la han ayudado mucho pero en especialmente el libro de

Administración de pequeña y mediana empresa, ya que le enseñaba

estrategias para que su empresa sugiera, como organizar a su personal,

como integrar a su personal ya que tenían que hacer varias decoraciones y

de la mejorar calidad y manera posible ya que esas presentaciones iban a

decir mucho de cómo ellos trabajaban y si no impresionaban a sus clientes

no iban a hacer muy bien recomendados y gracias a Dios todo le ha salido

muy bien hasta ahora.

CONCLUSION

En conclusión tenemos que la base de una empresa es de como uno trate a sus

trabajadores, de tener una buena carta de presentación, toda nuestra vida está

basado en una administración ya que siempre nos ponemos en nuestra mente

cumplir metas, objetivos, propósitos los cuales siempre llegamos a terminar.

La administración también ayuda a los diferentes empresarios, gerentes, sin

importar el tamaño de la empresa o el negocio del que se trate a alcanzar sus

objetivos; muchas veces se administra por experiencia, pero hoy en día se debe

utilizar lo que poseen los libros o hacer una combinación EXPERENCIA-LIBRO.