Una evaluación de desempeño laboralque proporciona datos para un óptimo desarrollo…

60˚ Evaluación

Es una evaluación de desempeño laboral que se realiza dentro de una empresa para retroalimentar el ejercicio de individuos desde un panorama general acorde a sus interacciones durante las horas de trabajo.

¿Qué es una evaluación 360˚?

CONSULTORES EN TRANSFORMACIÓN ORGANIZACIONAL

• Medir el Desempeño del personal.• Medir las Competencias.• Diseñar Programas de Desarrollo.

Sus principales usos:

Se realizará a través del software 20/20 Insight Gold, el cual tiene los siguientes bene�cios:

Facilidad de uso: Software de fácil entendimiento. Se recibe un mensaje de parte de CAPTA directamente al correo electrónico de cada evaluador y es muy sencillo de utilizar siguiendo las instrucciones enviadas en dicho mensaje.

Confidencialidad: Se podrá asignar una contraseña de acceso a su evaluación de manera que no se puede identi�car las cali�caciones individuales.

Anonimato: Las cali�caciones y comentarios se presentan consolidados en el reporte como grupo.

¿Cómo se realiza la evaluación 360˚?

- La realización de la evaluación de 360° incluyendo la instalación del software 20/20, 5 días después de recibida la red de evaluadores por parte de la empresa contratante.

- De�nición de la estrategia de comunicación. CAPTA dará el soporte necesario para que se haga una adecuada divulgación del proceso de retroalimentación de 360°.

- Instalación de el software 20/20 y envío de ligas para la evaluación.

- Aplicación de las encuestas a través del correo electrónico. Se estima dar 2 semanas para que los participantes contesten la valoración.

- Entrega de reportes individuales. (Esta fase no incluye el coaching personal para retroalimentación o plan de desarrollo de los evaluados).

Evaluación 360˚Las actividades que contempla…

El punto es…medir el desempeño personal para detectar áreas de oportunidad.

360˚Evaluación

360˚3

1.Conocer el desempeño de cada uno de los evaluados de acuerdo a diferentescompetencias requeridas por la organización y el puesto en particular.2.Detectar áreas de oportunidad del individuo, del equipo y/o de la organización.3.Llevar a cabo acciones precisas para mejorar el desempeño del personal y por lotanto, de la organización.

Alcances de la evaluación 360˚

La evaluación 360˚, proporciona información con�dencial de las percepciones de cada persona, de sus jefes, pares y reportes directos, lo que permite focalizar y priorizar los esfuerzos de desarrollo. De esta manera constituye un agente de cambio para cerrar la brecha entre el liderazgo actual y el per�l deseado.

Al involucrar diferentes fuentes de información en el proceso de evaluación, los resultados que genera la evaluación de 360˚ adquieren mayor contundencia y veracidad para la persona evaluada, lo que facilita el proceso de interiorización y cambio de comportamiento. Adicionalmente, los resultados constituyen una importante fuente de información que le permiten al colaborador entender la manera en la que es visto por los demás, adquiriendo así herramientas adicionales para juzgar y mejorar la efectividad de su desempeño.

¿Qué información arroja la evaluación 360˚?

Tel: (664) 634.11.94 y 95capta@captaweb.comCapta Consultores En Transformación Organizacional

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