2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION

8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION

1/207

DIAGNOSTICO DEL DESEMPEÑO DEL

SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓNOportunidades de mejoramiento

(Manual de buenas prácticas de gestión)Luis Fernando Botero Botero


2/207

DESEMPEÑO

EN PROYECTOS

DECONSTRUCCIÓN

Desempeño

sector de la

construcción

Condiciones

controlables

Condiciones

no

controlables


3/207


4/207


5/207

LEGISLACIÓN COLOMBIANA EN SEGURIDAD

INDUSTRIAL Y SALUD OCUPACIONALTIPO DE NORMA AÑO ENTIDAD DESCRIPCION

Ley 9, Titulo III 1979 Congreso de la RepublicaEstablece las normas para preservar, conservar y mejorar la

salud de los individuos en sus ocupaciones

Resolución 2400 1979 Ministerio de trabajo y seguridad socialEstablece algunas disposiciones sobre vivienda, higiene,

seguridad en los establecimientos de trabajo

Decreto 614 1984 Ministerio de trabajo y seguridad socialPor el cual se determinan las bases para la organización y

administración de Salud Ocupacional en el País

Decreto 614 1984 Ministerio de trabajo y seguridad social Por el cual se determinan las bases para la organización yadministración de Salud Ocupacional en el País

Resolución 2013 1986 Ministerio de trabajo y seguridad socialReglamenta la organización y funcionamiento de los comités

En el lugar de trabajo

Resolución 18575 1986 Ministerio de trabajo y seguridad socialDetermina los requisitos para la prestación de servicios en

Salud Ocupacional

Resolución 1016 1989 Ministerio de trabajo y seguridad social

Reglamenta la Organización , funcionamiento y forma de los

programas de salud ocupacional que deben desarrollar los

patronos o empleados del país

Resolución 1792 1990 Ministerio de trabajo y seguridad socialValores límites permisibles para la exposición ocupacional al

ruido

Resolución 7515 1990 Ministerio de trabajo y seguridad social

Modifica lo establecido en la resolución 18575

correspondiente a la prestación de servicios en Salud

ocupacional


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LEGISLACIÓN COLOMBIANA EN SEGURIDAD

INDUSTRIAL Y SALUD OCUPACIONALTIPO DE NORMA AÑO ENTIDAD DESCRIPCION

Resolución 1075 1992 Ministerio de trabajo y seguridad socialObliga a las empresas a realizar campañas de prevención de

fármaco dependencia, alcoholismo y tabaquismo

Resolución 2413 1979 Ministerio de trabajo y seguridad socialReglamento de higiene y seguridad para la industria de la

construcción

Decreto 6398 1991 Ministerio de la protección social Formato de higiene y seguridad industrial

Ley 100 1993 Congreso de la República

Crea e implementa el nuevo sistema de seguridad social

integral

Ley 52

1993 Comisión séptima Senado de la República

Por medio de la cual se aprueban el “Convenio N° 167 y la

recomendación N°175 sobre seguridad y salud en la

construcción adoptadas por la ley 75 reunión de la

conferencia general de la OTI, Ginebra 1988

Ley 55 1993 Congreso de la República Manejo de sustancias químicas

Ley 12951994 Ministerio de Gobierno

Determina la organización y administración del sistema

general de Riesgos Profesionales

Resolución 0541 1994 Ministerio de medio ambiente Manejo de Desechos de la construcción

Decreto 1281 1994 Ministerio de trabajo Reglamenta las actividades de alto riesgo

Decreto 12951994

Ministerio de trabajo y ministerio de

hacienda

Establece la afiliación de los funcionarios a una aseguradora

de riesgos profesionales (ARP)

Decreto 15421994 Ministerio de trabajo

Reglamenta la integración y funcionamiento del comité

nacional de salud ocupacional

Decreto 1772 1994 Ministerio de trabajo y seguridad social Afiliación al sistema general de riesgos profesionales


7/207

LEGISLACIÓN COLOMBIANA EN SEGURIDADINDUSTRIAL Y SALUD OCUPACIONAL

TIPO DE NORMA AÑO ENTIDAD DESCRIPCION

Decreto 1832 1994 Ministerio de trabajo Adopta la tabla de enfermedades profesionales

Decreto 18351994 Ministerio de trabajo

Reglamenta las actividades de alto riesgo de los

servidores públicos

Resolución 40591995 Ministerio de trabajo y seguridad social

Reporte de accidentes de trabajo y enfermedades

profesionales

Decreto 09481995 Ministerio de medio ambiente

Prevención y control de la contaminación atmosférica y

protección de la calidad del aire

Resolución 4288

1996 Ministerio de salud

Por la cual se define el plan de atención básico (PAB) del

sistema general de seguridad social en salud (SGSS)y

dictan otras disposiciones

Circular 0021996 Ministerio de trabajo

Obligatoriedad de inscripción de empresas de alto riesgo

cuya actividad sea nivel 4 o 5

Decreto 0357

1997 Ministerio de medio ambientePor el cual se regula el manejo, transporte y disposición

final de escombros y materiales de la construcción

Circular 011998

Departamento nacional corporativo a

través del grupo de documentacióncientífica

Disposiciones internas del ISS y externas relacionadas con

el sistema integral de seguridad social

Resolución 2569

1999Comisión séptima del senado de la

república

Por la cual se reglamenta el proceso de calificación del

origen de los eventos de salud en primera instancia

dentro del sistema de seguridad social en salud


8/207



Resolución 1745 y 412

2000 Ministerio de salud

Establece las actividades procedimientos e intervenciones

de demanda inducida y obligatorio cumplimiento y adopta

las normas técnicas y guías de atención para el desarrollo de

acciones de protección específica y detección temprana y

atención a enfermedades de interés en salud pública

Acuerdo 004

2001 Ministerio de trabajo y seguridad social

Por medio del cual se crea la comisión para el desarrollo de

las normas técnicas de protección de la salud de

trabajadores

Ley 776

2002 Congreso de la RepublicaPor el cual se dictan normas sobre la organización,

administración y prestaciones del sistema general de

riesgos profesionales

Decreto 1607


Por el cual se modifica la tabla de clasificación de

actividades económicas para el sistema general de riesgos

profesionales y se dictan otras disposiciones

Resolución 40592003 Ministerio de trabajo y seguridad social

Por medio del cual se adopta el formato de reporte de

enfermedad profesional

Decreto 2800 2003 Ministerio de protección social

Afiliación a riesgos profesionales de contratistas y

trabajadores independientes

Decreto 1607


Por el cual se modifica la tabla de clasificación de

actividades económicas para el sistema general de riesgos

profesionales y se dictan otras disposiciones

Resolución 4059 2003 Ministerio de trabajo y seguridad social Por medio del cual se adopta el formato de reporte de

enfermedad profesional


9/207



Decreto 28002003 Ministerio de protección social

Afiliación a riesgos profesionales de contratistas y

trabajadores independientes

Decreto 2090

2003 Ministerio de la protección social

Por la cual se definen actividades de alto riesgo para la salud

de los trabajadores y se modifican las condiciones, requisitos

y beneficios del régimen de pensiones de los trabajadores

que laboran en dichas actividades

Resolución 15702005

Comisión séptima del senado de la

república

Por la cual se establecen las variables y mecanismos para la

recolección de información en salud ocupacional y riesgosprofesionales y se dictan otras disposiciones

Resolución 0156

2005Comisión séptima del senado de la

república

Por la cual se adoptan los formatos de informe de accidente

de trabajo y de enfermedad profesional y se dictan otras

disposiciones

Resolución 0627

2006 Ministerio de medio ambienteVivienda y desarrollo territorial, por el cual se establece la

norma nacional de emisión de ruido y ruido ambiental

Resolución 1149

2006 Comisión séptima del senado de larepública

Por la cual se dictan disposiciones sobre información de

afiliación al sistema general de seguridad social en salud y el

sector salud

Resolución 14012007 Ministerio de la protección

Por el cual se reglamenta la investigación de incidentes y

accidentes de trabajo


Comisión séptima del senado de la

república

Por la cual se adoptan las guías de atención integral de salud

ocupacional basados en la evidencia


10/207


TIPO DE NORMA AÑO ENTIDAD DESCRIPCIONResolución 3673 2008 Ministerio de la protección social Establece reglamento técnico de trabajo en alturas

Decreto 2566 2009 Ministerio de la protección social Por la cual se adopta la tabla de enfermedades profesionales

Resolución 7362009 Ministerio de la protección social

Por la cual modifica parcialmente la resolución 003673 de

2008 y se dictan otras disposiciones

Resolución 1486

2009 Servicio Nacional de aprendizaje

Por la cual se establecen lineamientos para el cumplimiento

de la resolución Nº 0736 de 2009, expedida por el ministerio

de la protección social, sobre trabajo en alturas

Circular 0702009 Ministerio de la protección social

Por la cual se establecen procedimientos e instrucciones para

el trabajo en alturas

Resolución 2291 2010

Por la cual cumple el plazo establecido en el art. 4º de la

resolución 736 de 2009 y se dictan otras disposiciones

Ley 14442011 Congreso de la Republica

Por medio de la cual se escinde el ministerio de la protección

social ahora Ministerio de Trabajo

Resolución 000014092012 Ministerio de trabajo

Reglamento de seguridad para protección contra caídas en

trabajo en alturas

Resolución 000010742012 Ministerio de trabajo

Establece el comité de coordinación del sistema de control

interno complementario a los sistemas de gestión de calidad

Ley 1562

2012 Presidencia de la Republica de ColombiaModifica el sistema de riesgos laborales y se dictan otras

disposiciones en materia de salud ocupacional

Ley 16102013 Congreso de Colombia

Por la cual se regulan algunos aspectos sobre las inspecciones

del trabajo y los acuerdos laborales


2013 Ministerio de trabajo

Por la cual se modifica el numeral 5º del art. 10, parágrafo 4º

del artículo 11 de la resolución 1409 del 2012 y se dictan

otras disposiciones

Decreto 0723

2013 Ministerio de salud y protección social

Por la cual reglamenta la afiliación al sistema general de

riesgos de las personas vinculadas a través de un contrato

formal de prestación de servicios con entidades públicas,

privadas y de los trabajadores independientes que laboren en

actividades de alto riesgo y se dicten otras disposiciones


11/207


12/207

LEGISLACIÓN COLOMBIANA


13/207


http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3//localhost/Users/eafit/Desktop/wcms_112642.pdfhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3//localhost/Users/eafit/Desktop/wcms_112642.pdf


14/207




15/207




16/207




17/207

LAS PRÁCTICAS QUE NO DEBEMOS

IMITAR

Luis Fernando Botero Botero


18/207

POBRES CONDICIONES DE SEGURIDAD


19/207



20/207



21/207



22/207



23/207



24/207



25/207



26/207



27/207



28/207



29/207



30/207



31/207


32/207


33/207

PROVISIONALES ELECTRICAS INAPROPIADAS


34/207

PROVISIONALES ELECTRICAS INAPROPIADAS


35/207

CERRAMIENTOS INADECUADOS


36/207

GRAN GENERACIÓN DE DESPERDICIO


37/207



38/207


Alto desperdicio e inadecuado manejo en obra


39/207

POBRE CONDICIÓN DE VIDA DE TRABAJADORES

Condiciones indignas de trabajo


40/207




41/207




42/207

IMPACTO DE CONDICIONES EXTERNAS

Difíciles condiciones de ejecución de obra


43/207

AUSENCIA DE UN PLAN LOGÍSTICO EN OBRA

Inadecuado almacenamiento y transporte de materiales


44/207

AUSENCIA DE UN PLAN LOGÍSTICO EN OBRA

Inadecuado almacenamiento y transporte de materiales


45/207


46/207


47/207

TRABAJO INEFICIENTE

Mano de obra ineficiente: Horas Hombre pérdidas

Ó


48/207

AUSENCIA DE PLANIFICACIÓN DE OBRA

Pobre planificación


49/207

AUSENCIA DE ESTUDIOS DE LAYOUT

Pobre planificación


50/207

PROBLEMAS DE CALIDAD DE PRODUCTO

Interferencia entre procesos productivos que generan problemas de

calidad


51/207


Falta de control del proceso que genera problemas de

calidad


52/207


Falta de control del proceso que genera problemas de

calidad


53/207

BUENAS PRÁCTICAS PARA IMITAR

Luis Fernando Botero Botero

Á


54/207

PRÁCTICAS ADECUADAS DE SEGURIDAD INDUSTRIAL

Mejoramiento de desempeño en seguridad industrial

PRÁCTICAS ADECUADAS DE SEGURIDAD


55/207

PRÁCTICAS ADECUADAS DE SEGURIDADINDUSTRIAL


Á


56/207



Á


57/207





58/207





59/207





60/207





61/207





62/207





63/207





64/207




65/207



66/207





67/207





68/207




69/207



70/207





71/207





72/207





73/207


Estándar Europeo en seguridad industrial

REDUCCIÓN DEL IMPACTO AMBIENTAL


74/207

09/12/2014 74


BUENAS PRÁCTICAS

REDUCCIÓNDEL IMPACTOAMBIENTAL

Eliminar o mitigar el impacto ambiental del proceso constructivo se alinea completamente con

la sostenibilidad

(BENEFICIO AMBIENTAL, ECONOMICO Y SOCIAL)



75/207

09/12/2014 75


BUENAS PRÁCTICAS

REDUCCIÓNDEL IMPACTOAMBIENTAL

Eliminar o mitigar el impacto ambiental del proceso constructivo se alinea completamente con

la sostenibilidad




76/207


BUENAS PRÁCTICAS



77/207


BUENAS PRÁCTICAS



78/207

09/12/2014 78

REDUCCIÓN DEL IMPACTO AMBIENTALBUENAS PRÁCTICAS

5 S

Técnica de gestión japonesa fundamentada en 5 principios básicos, desarrollada por Toyota

para mejorar el entorno de trabajo y mejorar la productividad



79/207


80/207

APLICACIÓN DE LAS 5S


81/207

09/12/2014 81

APLICACIÓN DE LAS 5SBUENAS PRÁCTICAS

5 S

Técnica de gestión japonesa fundamentada en 5 principios básicos, desarrollada por Toyota

para mejorar el entorno de trabajo y mejorar la productividad




82/207


BUENAS PRÁCTICAS



83/207


BUENAS PRÁCTICAS Reciclaje aguas cortadora de ladrillo



84/207


BUENAS PRÁCTICAS Patios de reutilización materiales



85/207





86/207


BUENAS PRÁCTICAS Patios adecuados



87/207

REDUCCIÓN DEL IMPACTO AMBIENTALBUENAS PRÁCTICAS Patios adecuados



88/207



MANEJO RACIONAL DE ESCOMBROS


89/207

MANEJO RACIONAL DE ESCOMBROS

Eficiente manejo de sobrantes en obra

MEJORA DE INSTALACIONES PROVISIONALES


90/207


Mejoramiento de las instalaciones provisionales



91/207


Mejoramiento de las instalaciones provisionales

MEJORAMIENTO DE LA CONDICIÓN DE VIDA


92/207

09/12/2014 92

HERRAMIENTASLEAN

RESPETO POR LASPERSONAS Y

MEJORAMIENTO DE

SU CONDICIÓNDE VIDAEN OBRA

Generar condiciones apropiadas de trabajo a los empleados dignifica su condición personal y

aporta al mejoramiento de las condiciones laborales



93/207

09/12/2014 93

HERRAMIENTASLEAN


MEJORAMIENTO DE






94/207

BUENAS PRÁCTICAS



95/207

09/12/2014 95

HERRAMIENTASLEAN


MEJORAMIENTO DE






96/207

09/12/2014 96

HERRAMIENTASLEAN


MEJORAMIENTO DE






97/207

09/12/2014 97

HERRAMIENTASLEAN


MEJORAMIENTO DE






98/207

09/12/2014 98

HERRAMIENTASLEAN


MEJORAMIENTO DE






99/207

09/12/2014 99

HERRAMIENTASLEAN


MEJORAMIENTO DE






100/207

09/12/2014 100

HERRAMIENTASLEAN


MEJORAMIENTO DE






101/207

09/12/2014 101

HERRAMIENTASLEAN


MEJORAMIENTO DE




MEJORAMIENTO DE LA CONDICIÓN DE VIDA NTES

DESPUES


102/207

09/12/2014 102

HERRAMIENTASLEAN


MEJORAMIENTO DE






103/207

09/12/2014 103

HERRAMIENTASLEAN


MEJORAMIENTO DE






104/207

09/12/2014 104

HERRAMIENTASLEAN


MEJORAMIENTO DE




MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE VIDA


105/207

MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE VIDA

UTILIZACIÓN DE TÉCNICAS DE PLANIFICACIÓN


106/207


-1 0 1 2 8 9 10 1 1 1 2 1 3 1 4 1 5 1 6

PLANO DE ATAQUE GARGALOS TORRE - 17 MESESCIEE - SEDE PORTO ALEGRE

Estudo dos Fluxos de Trabalho no Empreendimento

5855 5 6 5 7Semanas 595452 5 343 4 4 4 5 4 6 5147 4 8 504135 4226 37 3 8 3 933 3 428 2 93 4 5 6 17 1 87 3219 2 0 22 2 3 2 421 25 27 6036 4030 3 1 49

set/05

-1 0 1 2

-1 0 1 2

set/05

out/05 nov/05 dez/05

3 4 5 6 7 8

8 9 10

1613 1 4

11 1 2 1 3 1 4 1 5 1 6

3 - PAV

4 - PAV

ago/06 set/06Mês fev/0 6 mar /0 6

9 - PAV

TERRAÇO

15 - PAV

out/ 06 n ov/0 6out/05 nov/05 dez/05 abr/06 mai/06 jun/06 jul/06

out/06 nov/06 dez/

T

5855 5 6 5 7Semanas

14 - PAV

55 5 6 5 7 5 851

fev/06 mar/06 abr/06 mai/06 jun/06

47

jul/06 ago/06 set/06

59

1 - SS

2 - SS

3 - SS

10 - PAV

RES

13 - PAV

12 - PAV

11 - PAV

jan/06

46 54

54

52 5 341 4 2 4 3 4 4 48 4 9 5 04537 3 8 3 9 4 033 3 4 3 5 3 629 3 0 3 1 3 225 2 6 2 7 2 8

52 5 343 4 4 4 5 4 6 5147 4 8 504135 42

8 - PAV

26 37 3 8 3 933 3 4

6 - PAV

28 2 93 4 5 6 17 1 87

5 - PAV

3219 2 0 22 2 3 2 421 25 27

Semanas

Mês

7 - PAV

15

jan/06

2 - PAV

9 10 1 1 1 2 17 1 8 1 9 2 0

60

21 2 2 2 3 2 4

36 4030 3 1 49

59

dez/

60-1 0 1 2 3 4 5 6 7 8

estaqueamento/cortinas/blocos

1613 1 4 55 5 6 5 7 5 8514746 5452 5 341 4 2 4 3 4 4 48 4 9 5 04537 3 8 3 9 4 033 3 4 3 5 3 629 3 0 3 1 3 225 2 6 2 7 2 8Semanas 159 10 1 1 1 2 17 1 8 1 9 2 0 2 1 2 2 2 3 2 4 59 6 0

es trut ur apele de vidro vidro s pele de v r

l e g e n

d a

pintura

Impermeabilização

granito fachada

estruturadeconcreto

alvenaria i ns ta la çõ es e c m n i n r n

est Imp

gran

est

alv

estpele

vidros

pin

instalações e acabamentos internos

est

est

est

est

est

est

est

est

est

est

est

est

est

est

est

est

est

est

est

est

est

Montagem da

grua

Montagem bandeja

secundária

Mont. Bandejaprimária

Montagem bandeja

secundária

Montagem bandeja

secundária

Montagem bandeja

primáriaprot adicional

alv

alv

alv

Liberação acabamentos

fachada

g r a n

g r a n

g r a n

g r a n

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g r a n

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estpele

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estpele

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Mont.Elevador

cremalheira

g r a n

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g r a n

alv

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alv

alv

alv

alv

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alv

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alv

alv

alv

alv

alv

alv

v i d

r o s

v i d

r o s

v i d

r o s

inst +

acab



instalações e acabamen

Desmontagem elevador

cremalheira- utilização

elevador definitivoImp

Imp

Desmontagem grua

Meta de redução deprazo da estrutura

Implementación de la linea de balance



107/207

Implementación de la linea de balance



108/207


Implementación de la línea de balance

MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD


109/207

Estudios de rendimientos y consumos de mano de obra

ACTA - CEREMONIA

DE INICIO DE ACTIVIDAD

3. Programación y rendimientos esperados

Se debe dejae estipulado las fechas de incio, finalización

de la actividad y rendimientos esperados de avance de la

actividad.

8. Responsables de los controles de calidad

De acuerdo a lo descrito en el plan de calidad

del proyecto, se debe definir quienes son los

responsables de llevar a cobo los controles, de

dili i l f d b l


110/207

110

Fecha: Obra:

Frente:

ASISTENTES

NOMBRE CARGO FIRMA

Director

Residente de ObraResidente de Obra

Maestro

Almacenista

Representante

subcontratista

Seguridad Industrial

ACTIVIDAD

PROCEDIMIENTO

TECNICO

ASOCIADO

1. Verificación de vigencia y version de documentos planos,

estudios)

Se debe revisar que los plano, estudios y todo documento

relacionado se encuentre vigente.

2. Lectura y discusión del Procedimiento Técnico asociado

De acuerdo a los descrito en el Plan de Calidad de la empresa, se

debe leer el procedimiento Técnico del SGC que aplique a la

actividad a desarrollar, dejar claro los aspectos que aplican,

exclusiones, etc.

4. Logística

Se debe discutir y dejar estipulado la losgistica del

desarrollo de la actividad, planos de rutas de suministro,

almacen.etc.

5. Recursos necesarios materiales, equipos, personal)

Se debe dejar estipulado cuales son los recursos

necesarios para llevar a cabo la actividad:

1. Materiales ( especificaciones claras: tamaños,

referencias, marcas)

2. Equipos (cantidades, especificaciones.)

3. Personal: (Operarios , ayudantes, cantidad)

Verificar tiempos de pedidos, según proveedor, espacio

almacen o patio, aprobaciones interventoria. Verificar el

listado maestro de Subcontratista y proveedores de la

empresa.

6. Control de calidad a materiales Ensayos )

De acuerdo a lo descrito en el plan de calidad de la obra ,

se debe identificar cuales de los materiales se les debe

hacer ensayos de calidad, o en su defecto contar con los

respectivos certificados de calidad .

7. Formatos de control a utilizar Del sistema de Gestion

de calidad u otro )

De acuerdo a la descrito en el plan de calidad del proyecto, se debe definir que formatos de control se

implementarán , y con que frecuencia.

diligenciar los formatos, de aprobarlos, y

archivarlos.

Segíún lo estipulado en el Plan de Calidad , se

debe revisar los parámetros de aceptación y

rechazo de la actividad

9. Seguridad Industrial

Se debe verificar , de acuerdo a la actividad

especifica , que consideraciones especiales se

deben tener en cuenta referente a seguridad

industrial ( Inducción o capacitación

especifica, elementos de proteccón personal

especiales , etc.)

Premisa General para el pago de de la Salud

ocupacional

10. Pago

Se debe estipualr la forma de pago, reglas,

condiciones generales y horarios de entrega

de cortes.

11. Reglamentación Ambiental

De acuerdo a la actividad a desarrolar, verficar

que reglamentación ambiental aplica.

12. Observaciones

Si se estipuló algo diferente a lo d escrito en el

Plan de Calidad de la obra se debe dejar la

anotación en el acta de las m odificaciones y

llevar a cabo la correspondiente actualización

en el plan d e calidad.


111/207

ESTUDIOS DE LAYOUT


112/207

09/12/2014 112

HERRAMIENTASLEAN

ESTUDIOS DE

LAYOUT

La adecuada planificación permite ubicar correctamente los insumos en obra, evitando

transportes de materiales y personas , disminuyendo el ciclo de operación y los costos

ESTUDIOS DE LAYOUT


113/207

09/12/2014 113

HERRAMIENTASLEAN

ESTUDIOS DE

LAYOUT



ESTUDIOS DE LAYOUT


114/207

09/12/2014 114

HERRAMIENTASLEAN

ESTUDIOS DE

LAYOUT



ESTUDIOS DE LAYOUT


115/207

09/12/2014 115

HERRAMIENTASLEAN

ESTUDIOS DE

LAYOUT



ESTUDIOS DE LAYOUT


116/207

09/12/2014 116

HERRAMIENTASLEAN

ESTUDIOS DE

LAYOUT




117/207

ESTUDIOS DE LAYOUT


118/207

V I A D E S T A P A D A

Ubicación torre grúa paratrabajo de torres en su

orden de construcción:

Torre 2, parqueaderos y

zonas comunes

Torre 1

Torre 3

Plan logístico (segunda ubicación torre grúa)

ESTUDIOS DE LAYOUT


119/207

V I A D E S T A P A D A

Segunda Ubicación torre

grúa para trabajo de torres

en su orden de

construcción:

Torre 5

Torre 4

Plan logístico (distribución espacios de trabajo)

ESTUDIOS DE LAYOUT


120/207

Zona 1

Zona 2

Zona 3

Torre 2 y ParqueaderosCarreteable

Talud contra parqueadero

Zona 1

Zona 2

Zona 3

ESTUDIOS DE LAYOUT


121/207

Zona 1

1. Almacenes adicionales

2.1r Piso Almacén, baños admón., oficina

siso e interventoría3. 2º Piso Administración obra, Auxiliares

Admón., un Residente de Posventas, 2

Residentes de acabados, 2 Residentes

Técnicos, Archivo, Director de Obra ,

Director General VIS y Sala de Juntas

4. Parqueaderos

5. Bicicleteros

6. Mástil comunicaciones

7. Portería

8. Cocina

9. Casino para 96 personas10. 3 W.C. Mujeres y 2 Duchas

11. 12 W.C. Hombres

12. Campamento maestros , oficiales,

ayudantes y baños

13. Enfermería

14. Conteiner Contratistas:

- Pilotaje

- Excavaciones}

- Estructura

- Mampostería

- Hidráulicos- Eléctricos

- Pintura - Draywall

- Enchape

- Carpintería de Madera

- Ventanera

- Mármol

- Divisiones de Baño

- Piso Laminado – Tapete

- Lavado e impermeabilización

12

3

4 5

6

7

8 9 10 11 1312 14

ESTUDIOS DE LAYOUT


122/207

CON ESTUDIOS DE LAYOUT SIN ESTUDIOS DE LAYOUT

ESTUDIOS DE LAYOUT


123/207

CON ESTUDIOS DE LAYOUT SIN ESTUDIOS DE LAYOUT

ESTUDIOS DE LAYOUT


124/207

Mejoramiento de la planificación: estudios de layout

ESTUDIOS DE LAYOUT


125/207


APLICACIÓN DE LOS ESTUDIOS

DE LAYOUT


126/207


APLICACIÓN DE LOS ESTUDIOS DE LAYOUT


127/207


GERENCIAMIENTO VISUAL


128/207

Mejoramiento de la planificación: gerenciamiento visual



129/207




130/207


ESTUDIOS DE LA UNIDAD DE PRODUCCIÓN


131/207

TIEMPO TOTAL= 29,12

HORAS

TIEMPO TOTAL= 17,03

HORAS

Fuente: Urbanizadora Santa Fe de Bogotá S.A. URBANSA



132/207

T.P= 20,62 HORAS

AHORAT.C = 4.3

HORAS

T.C = 8.5 HORAS

T.P= 12,73 HORAS

TIEMPO TOTAL= 29,12

HORAS

TIEMPO TOTAL= 17,03

HORAS

Fuente: Urbanizadora Santa Fe de Bogotá S.A. URBANSA

Mejoramiento de procesos


http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3/Mejoramiento%20de%20proceso%20mamposter%C3%ADa.ppthttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3/Mejoramiento%20de%20proceso%20mamposter%C3%ADa.ppthttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3//localhost/Users/eafit/Documents/CEC/2011/Curso%20Camacol%20Tolima/Mejoramiento%20de%20proceso%20mamposter%C3%ADa.ppt


133/207

Optimización de la unidad de producción



134/207


ESTUDIOS

DE LA UNIDAD DE PRODUCCIÓN


135/207




136/207

Optimización de la unidad de producciòn


137/207



138/207




139/207




140/207



141/207

OPTIMIZACIÓN DE LA LOGÍSTICA INTERNA


142/207

Alternativas eficientes para transporte del material



143/207




144/207




145/207




146/207




147/207




148/207




149/207




150/207




151/207




152/207



153/207

MODELADO DE INSTALACIONES


154/207

Almacenamiento adecuado para suministro acertado

MODELADO VIRTUAL DE INSTALACIONES


155/207

Modelado de instalaciones técnicas mediante BIM

MODELADO VIRTUAL DE INSTALACIONES


156/207

Modelado de instalaciones técnicas mediante BIM

TIC COMO SOPORTE DE LA PRODUCCIÓN


157/207

Utilización de TICS para el control de obra

MITIGACIÓN DE IMPACTO DEL CLIMA


158/207

Aplicación de los principios Lean en obra

MITIGACIÓN DEL IMPACTO DEL CLIMA


159/207

Aplicación de los principios Lean en obra

UTILIZANDO

LAST PLANNER


160/207

Compromiso y participación de trabajadores en obra

UTILIZANDO

LAST PLANNER


161/207

Estímulo al cumplimiento de compromisos

UTILIZANDO

LAST PLANNER


162/207

SEMANA 4

FECHA INICIO OCTUBRE 17 DE 2007

FECHA CORTE OCTUBRE 24 DE 2007

CONTRATISTACUMPLIMIENTO

SEMANALOBSERVACIONES

CUMPLIMIENTOACUMULADO

ASEOSEGURIDADINDUSTRIAL

CALIDAD

CARLOS JULIO RAMIREZCONTRATISTA DE ESTRUCTURA 75%

.ACTIVIDADES NOLISTAS VS.LLEGADA CONCRETO

.LIMPIEZA DE FORMALETA (EXCESODE CONCRETO)

.NIVELACIÒN CON BOQUILLERA EN PLACA E. NO ES ELOPTIMO.PLOMODE MUROS.DEFINICION DE CUADRILLAS

58%

CONSTRUESTUDIOS LTDAINSTALACIONES HIDROSANITARIAS 100%

.AISLAR TUBERIA A.C./ ELECT.EN PLACAS DE ENTREPISO..MANEJODE DESPERDICIOS

100%

INGELECTRICOS DECOLOMBIAINSTALACIONES ELECTRICAS

100%.REALIZAR CIMBRADO /PLACA LOCALIZANDO TUBERIA VS.COLOCACIÒN DE TACHES - FORMALETERIA.AISLAR TUBERIA A.C./ ELECT.EN PLACAS DE ENTREPISO..SUPERVISIÒN A ACT.DE FORMALETA Y VACIADODECONCRETO..MANEJODE DESPERDICIOS.IDENTIFICACION OF - AY

100%

PROMEDIOCUMPLIMIENTO SEMANAL 64%PROMEDIOCUMPLIMIENTO

ACUMULADO 47%

CALIFICACIÓN DE CONTRATISTAS

Principio de transparencia

UTILIZANDO

LAST PLANNER


163/207

Principio de transparencia

PRINCIPIO DE TRANSPARENCIA


164/207

Transparencia con los clientes


http://www.mccarthyoakland.com/http://www.mccarthyoakland.com/


165/207

Transparencia con los clientes


http://www.earthcam.net/users2/interface.php?p=e7n2dVmb&i=1313070345http://www.earthcam.net/users2/interface.php?p=e7n2dVmb&i=1313070345


166/207



167/207



168/207

JUNIO 2013 AGOSTO 2013

OCTUBRE 2013 DICIEMBRE 2013

FEBRERO 2014

DESEMPEÑO EN LA CONSTRUCCIÓN


169/207

DESEMPEÑO

COSTOS PROGRAMA CALIDAD PRODUCTIVIDAD

MEDIDA EN $Costos del proyecto

por debajo delpresupuesto

MEDIDO ENTIEMPO

Entrega dentrodel tiempo

programado

•Satisfacer lasNecesidades delCliente a través

Del cumplimientoDe requisitos y

especificaciones

Medido comoel trabajo

productivo

LA PRODUCTIVIDAD Y LA

INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN


170/207


• A pesar de su importancia, la construcción es uno de los sectoresde menor grado de desarrollo en Latinoamérica, convirtiéndoseen una actividad caracterizada por grandes deficiencias y falta deefectividad que se traducen en poca competitividad que colocan a

las empresas constructoras en desventaja frente a los mercadosglobalizados de la economía internacional

CIFRAS SOBRE LA IMPORTANCIA DE LA

CONSTRUCCIÓN


171/207


CONSTRUCCIÓN


172/207


CONSTRUCCIÓN


173/207

CARÁCTERISTICAS DE LA



174/207

1. Curva de aprendizaje limitada

2. Influencia de las condiciones climáticas

3. Trabajo permanente bajo presión

4. Fragmentación del proyecto e incentivosnegativos


175/207


176/207

INFLUENCIA DE LAS CONDICIONES

CLIMÁTICAS


177/207

LA FRAGMENTACIÓN EN LA CONSTRUCCIÓN


178/207

Identificación

Concepción

Diseño

Operacióny Mantenimiento

Demolición

Construcción

Tiempo

Etapas del proceso



179/207



180/207

CARÁCTERISTICAS DE LA INDUSTRIA DELA CONSTRUCCIÓN


181/207

5. Poca capacitación

6. Relaciones opuestas entre participantes de losproyectos

7. Deficiente planificación o ausencia de la misma8. Actividad basada en la experiencia

CARÁCTERISTICAS DE LA INDUSTRIA DELA CONSTRUCCIÓN


182/207

9. Falta de investigación y desarrollo

10.Actitud mental del sector

11.Problemas de seguridad industrial

NO OBSTANTE, algunos gremios, empresarios y academiahan detectado la necesidad de mejoramiento, debido alnuevo escenario


183/207

CONCEPTOS DE PRODUCTIVIDAD ENCONSTRUCCIÓN


184/207

DEFINICIÓN DE PRODUCTIVIDAD

PRODUCTIVIDAD = Cantidad producida

Recursos empleados

CONCEPTO AMPLIADO DE

PRODUCTIVIDAD EN CONSTRUCCIÓN


185/207

• “ Medición de la eficiencia con que los recursos

son administrados para completar un productoespecífico, dentro de un plazo establecido y con

un estándar de calidad dado” (Serpell, Alfredo,1999)

RELACIÓN ENTRE EFECTIVIDAD, EFICIENCIA Y

PRODUCTIVIDAD

Ó


186/207

EFECTIVO PEROINEFICIENTE

EFECTIVO Y EFICIENTE

AREA DE ALTA

PRODUCTIVIDAD

INEFECTIVO EINEFICIENTE

EFICIENTE PEROINEFECTIVO

UTILIZACIÓN DE RECURSOS

OBTENCIÓN DE METAS

Pobre Al ta

Al to

Bajo


187/207

DIFERENTES TIPOS DE PRODUCTIVIDAD EN LA

CONSTRUCCIÓN


188/207

• PRODUCTIVIDAD DE LOS MATERIALES

• PRODUCTIVIDAD DE LA MAQUINARIA

• PRODUCTIVIDAD DE LA MANO DE OBRA

FACTORES QUE AFECTAN

NEGATIVAMENTE LA PRODUCTIVIDAD


189/207

• Errores de diseño y falta de especificaciones

• Cambios a los diseños durante la producción

• Obras ejecutadas con diseños incompletos

• Falta de supervisión

• Agrupamiento de trabajadores en sitios reducidos• Alta rotación de trabajadores

• Pobres condiciones de seguridad industrial

• Deficiencias en la planificación

FACTORES QUE AFECTAN

NEGATIVAMENTE LA PRODUCTIVIDAD

http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3//localhost/Users/eafit/Documents/CEC/2014/CURSO%20LEAN%20ACTUALIZADO/Archivos%20de%20soporte/Reproceso%20(4)%20(convertido).movhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3//localhost/Users/eafit/Documents/CEC/2014/CURSO%20LEAN%20ACTUALIZADO/Archivos%20de%20soporte/Reproceso%20(4)%20(convertido).movhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3//localhost/Users/eafit/Documents/CEC/2014/CURSO%20LEAN%20ACTUALIZADO/Archivos%20de%20soporte/Reproceso%20(4)%20(convertido).mov


190/207

• Composición inadecuada de cuadrillas de trabajo• Disputas entre cuadrillas

• Inadecuada distribución de materiales

• Lotes con difíciles condiciones

• Excesivo control de calidad• Interrupciones no planificadas ni controladas

• Clima y condiciones adversas de la obra

FACTORES QUE AFECTAN NEGATIVAMENTE

LA PRODUCTIVIDAD


191/207

FACTORES QUE AFECTAN NEGATIVAMENTE

LA PRODUCTIVIDAD


192/207


193/207

FACTORES QUE AFECTAN POSITIVAMENTE

LA PRODUCTIVIDAD• Aprovechamiento del fenómeno del aprendizaje


194/207

Aprovechamiento del fenómeno del aprendizaje

• Programas permanentes de capacitación de la manode obra

• Programas de seguridad industrial en la obra

• Búsqueda permanente de motivación al trabajador

•

Buena disposición de los materiales en la obra• Utilización de técnicas de planificación

• Utilización de ayudas computacionales


LA PRODUCTIVIDAD

R i ió d di ñ t ió

http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3//localhost/Users/eafit/Documents/CEC/2014/CURSO%20LEAN%20ACTUALIZADO/Archivos%20de%20soporte/Extrema%20colaboracion.ppthttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3//localhost/Users/eafit/Documents/CEC/2014/CURSO%20LEAN%20ACTUALIZADO/Archivos%20de%20soporte/Extrema%20colaboracion.ppt


195/207

• Revisión de diseños para una construcciónmas simple (constructabilidad – buildability)

• Estudio de métodos y tiempos

• Aplicación de la ingeniería industrial a la

construcción• Utilización eficiente de la subcontratación

• Competencia sana entre cuadrillas


LA PRODUCTIVIDAD

http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3//localhost/Users/eafit/Documents/CEC/2014/CURSO%20LEAN%20ACTUALIZADO/Archivos%20de%20soporte/Extrema%20colaboracion.ppthttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3//localhost/Users/eafit/Documents/CEC/2014/CURSO%20LEAN%20ACTUALIZADO/Archivos%20de%20soporte/Extrema%20colaboracion.ppthttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3//localhost/Users/eafit/Documents/CEC/2014/CURSO%20LEAN%20ACTUALIZADO/Archivos%20de%20soporte/Extrema%20colaboracion.ppthttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3//localhost/Users/eafit/Documents/CEC/2014/CURSO%20LEAN%20ACTUALIZADO/Archivos%20de%20soporte/Extrema%20colaboracion.ppthttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3//localhost/Users/eafit/Documents/CEC/2014/CURSO%20LEAN%20ACTUALIZADO/Archivos%20de%20soporte/Extrema%20colaboracion.ppthttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3//localhost/Users/eafit/Documents/CEC/2012/CURSO%20TALLER%20SOBRE%20CONCEPTOS%20Y%20APLICACI%C3%93N%20DE%20LEAN%20CONSTRUCTION/Extrema%20colaboracion.ppthttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3//localhost/Users/eafit/Documents/CEC/2014/CURSO%20LEAN%20ACTUALIZADO/Archivos%20de%20soporte/Cuadrilla%20eficiente.MODhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3//localhost/Users/eafit/Documents/CEC/2014/CURSO%20LEAN%20ACTUALIZADO/Archivos%20de%20soporte/Cuadrilla%20eficiente.MODhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3//localhost/Users/eafit/Documents/CEC/2014/CURSO%20LEAN%20ACTUALIZADO/Archivos%20de%20soporte/Cuadrilla%20eficiente.MODhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3//localhost/Users/eafit/Documents/CEC/2012/CURSO%20TALLER%20SOBRE%20CONCEPTOS%20Y%20APLICACI%C3%93N%20DE%20LEAN%20CONSTRUCTION/Extrema%20colaboracion.ppthttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3//localhost/Users/eafit/Documents/CEC/2014/CURSO%20LEAN%20ACTUALIZADO/Archivos%20de%20soporte/Extrema%20colaboracion.ppt


196/207

B A N C A D A S E

A R M A Z E N A M E N T O

D E A R M A D U R A S

S U P E R M E R C A D O

D E B L O C O S

5 B A I A S P / F E R R O

D E P I L A R E S E

E S T R I B O S

8 B A I A S D E 6 0 c m

P / F E R R O D A S L A J E S

7 B A I A S P / F E R R O

D E V I G

A S

( L = 6 0 c m ).

5. 0 - 6. 3 - 8

. 0 - 1 0. 0 - 1 2. 5 - 1 6 - 2 0

.

MOTOS

E

BICICLETAS

MOTO

S

E

BICIC

LETAS

MOTOS

E

BICICLETAS

MOTOS

E

BICICLETAS

SOBE

LAYOUT DO CANTEIRO

12

ARMÁRIOS

E S T A C I

O N A M

E N T O

N O P E R Í O

D O D E

O B R A

RESÍDUOSSELECIONADOS

GC - GUINCHO DE CARGA

GP - GUINCHO DE PASSAGEIROS

INVENTÁRIOS

GC GCGP

V A Z I O

P / I Ç A M

E N T O

D E A R M

A D U R A S

S U P E R M E R C AD O

D E B L O C O S

ALMOXARIFADO FUJITA ENGa

ESCRITÓRIO FUJITA ENGa

AV. HISTORIADOR RAIMUNDO GIRÃO 860 - PRAIA DE IRACEMA

ED. TERRAÇOS DO ATLÂNTICO

BAIA 2

BAIA 3

DOCA

RESÍDUOSSÓLIDOS

A L M O X A R I F A D O /

E N G E N H A R I A

F A S E

1

WC OPERÁRIOS (FASE 1 e FASE 2)

VESTIÁRIO (FASE 1 e FASE 2)

REFEITÓRIO (FASE 1)VESTIÁRIO (FASE 2) ALMOXARIFADO

(FASE 2)

ENGENHARIA(FASE 2)

BAIA 1

R A M P A

D E A C E S S

O

REFEITÓRIO

(FASE

2)


LA PRODUCTIVIDAD


197/207

Rampa Rampa y Mezcladora Grua

Agregado 1 Agregado 2 Agregado3

RampaMalacate

Abastecimiento en

Mixer

Abastecimiento agregados


LA PRODUCTIVIDAD


198/207


LA PRODUCTIVIDAD


199/207


LA PRODUCTIVIDAD


200/207


LA PRODUCTIVIDAD

http://localhost/var/www/apps/SIBRAGEC/calidad%20on%20line/index.exe


201/207


LA PRODUCTIVIDAD


202/207

Simulación digital de operaciones de construcción

La simulación es una herramienta versátil para modelar sistemas en losque la congestión o cuellos de botella en operaciones y procesos,sumados a la alta dinámica y variabilidad en sus parámetros, se hacen

presente.

La simulación incorpora la generación de una historia artificial que

representa el comportamiento de las variables que contiene un sistema.


LA PRODUCTIVIDAD


203/207


LA PRODUCTIVIDAD


204/207

Actividad Distribución deprobabilidad

Tiempo (min.)

Carga de asfalto determinista 3

Explanación Uniforme 3.5;5.0

1º apisonada determinista 2.5

2º apisonada determinista 7

Transporte y descargade asfalto

Triangular 11;15;23

Retorno Triangular 11;15;23


LA PRODUCTIVIDAD


205/207

Ver ejemplo simulación


LA PRODUCTIVIDADAnálisis del mejor escenario después de la simulación

http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3/Archivos%20soporte/Pavimentacion%20corregido.doehttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3/Archivos%20soporte/Pavimentacion%20corregido.doe


206/207

Número devolquetas

Costo $ (miles) Tiempo desimulación

(min.)

8 7´487 1080

9 7´224 983

10 7´073 907

11 7´188 876

12 7´535 872

Análisis del mejor escenario después de la simulación

MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD EN LA

CONSTRUCCIÓN


207/207

MEDICIÓN DE LAPRODUCTIVIDAD

EVALUACIÓN DE LOSFACTORES QUE

AFECTAN

IMPLEMENTACIÓN DEPLANES DE

MEJORAMIENTO

2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION

Documents

Transcript of 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION