2 modelo burocrático

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En qué consiste el modelo burocrático

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  • 1. Modelo Burocrtico Preparado por: Prof. Carmen Quintero Russo

2. El Modelo Weberiano Weber cre un modelo organizacional que ha sido el ms aceptado por las organizaciones ya que, ha desarrollado los problemas administrativos y de organizacin con una mxima eficiencia. Por lo tanto es el modelo burocrtico ms importante y superior a otros modelos planteados en el siglo XX. 3. Orgenes de la burocracia La burocracia es una forma de organizacin humana que se basa en la racionalidad, es decir la adecuacin de los medios a los objetivos o fines pretendidos, con el fin de garantizar la mxima eficiencia posible en el alcance de esos objetivos. 4. Orgenes de la teora de la burocracia La burocracia se desarroll dentro de la administracin, en funcin de los siguientes aspectos: de la estructura y de los participantes de la organizacin. de caracterizar todas las variables involucradas, y el comportamiento de los miembros, aplicable a la fbrica y a todas las formas de organizacin humana. 5. Orgenes de la teora de la burocracia El creciente tamao y la complejidad de las empresas pasaron a exigir modelos organizacionales mejor definidos. El resurgimiento de la sociologa de la burocracia. Segn esta teora, se puede pagar a un hombre para que acte y se comporte de cierta manera predeterminada 6. Tipos de sociedad: Weber distingue tres tipos de sociedad: 1. Sociedad tradicional: En donde predominan caractersticas patriarcales y patrimonialistas, como la familia, el clan, la sociedad medieval, etc. 2. Sociedad carismtica: En donde predominan caractersticas msticas, arbitrarias y de personalidad, como en los grupos revolucionarios, en los partidos polticos, en las naciones en revolucin. 3. Sociedad legal, racional o burocrtica: En donde predominan normas impersonales y racionalidad en la seleccin de los medios y de los fines, como en las grandes empresas, en los estados modernos en los ejrcitos. 7. Tipos de autoridad: Para weber a cada tipo de sociedad corresponde uno de autoridad: 1. Autoridad tradicional: Cuando los subordinados aceptan las rdenes de sus superiores como justificadas por que esa siempre fue la forma en que se hicieran las cosas. 2. Autoridad carismtica: Cuando los subordinados aceptan las rdenes del superior como justificadas, pero causa de la influencia de la personalidad y del liderazgo de superior con el cual se identifican. 8. Autoridad legal racional o burocrtica: Cuando los subordinados aceptan las rdenes de sus superiores como justificadas, porque estn de acuerdo con ciertos preceptos o normas que consideran legtimos y de los cuales se deriva el comando. 9. El aparato administrativo en la dominacin legal es la burocracia, tiene su fundamento en las leyes y en el orden legal. La posicin de los empleados (burcratas) y sus relaciones con el gobernante, los gobernantes y colegas se definen por reglas impersonales y escritas, que delinean en forma racional la jerarqua del aparato administrativo. 10. Qu es la burocracia? Max weber afirma que la burocracia se presenta como una empresa u organizacin en donde el papeleo se multiplica y crece, impidiendo soluciones rpidas o eficientes. El trmino se emplea para designar de los funcionarios a los reglamentos y rutinas, se produce ineficiencia en la organizacin. 11. La burocracia tiene las siguientes caractersticas: 1. Carcter legal de las normas y reglamentos. 2. Carcter formal de las comunicaciones. 3. Carcter racional y divisin del trabajo. 4. Impersonalidad en las relaciones. 5. Jerarqua de autoridad. 6. Rutinas y procedimientos estandarizados. 7. Competencia tcnica y meritocrtica. 8. Especializacin de la administracin, independientemente de los propietarios. 9. Profesionalizacin de los participantes. 10. Completa previsin del funcionamiento. 12. Carcter legal de las normas y reglamentos La burocracia es una organizacin unida por normas y reglamentos establecidos por escrito. Es una organizacin basada en una especie de legislacin propia que define cmo deber funcionar la organizacin burocrtica. 13. Carcter formal de las comunicaciones La burocracia es una organizacin unida por comunicaciones escritas. Todas alas acciones y procedimientos se hacen para garantizar la comprobacin y la documentacin adecuadas. 14. Carcter racional y divisin del trabajo La burocracia es una organizacin que se caracteriza por tener una divisin sistemtica del trabajo. Esta divisin del trabajo atiende a una racionalidad, est adecuada a los objetivos por alcanzar: la eficiencia de la organizacin. 15. Impersonalidad en las relaciones Esa distribucin de actividades se hace impersonalmente, en trmino de cargos y funciones. El poder de c/ persona es impersonal y se deriva del cargo que ocupa. 16. Jerarqua de autoridad La burocracia es una organizacin que establece los cargos segn el principio de jerarqua. Cada cargo inferior debe estar bajo el control y la supervisin de uno superior. 17. Rutinas y procedimientos de trabajo estandarizados en guas y manuales La burocracia es una organizacin que fija las reglas y normas tcnicas para el desempeo de cada cargo. Quien desempea un cargo no puede hacer lo que quiera 18. Competencia tcnica y meritocrtica Es una organizacin que basa la escogencia de las personas en el merito y en la competencia tcnica. Necesita de exmenes, concursos, pruebas y ttulos para la admisin y ascensos. 19. Especializacin de la administracin independiente de los propietarios Es una organizacin que se basa en la separacin entre la propiedad y la administracin. Los administradores de la burocracia no son sus dueos. Con la burocracia surge el profesional que se especializa en dirigir la organizacin. 20. Profesionalizacin de los participantes Es una organizacin que se caracteriza por la profesionalizacin de sus participantes. Cada funcionario de la burocracia es un profesional 21. Referencias CHIAVENATO, Adalberto. "Introduccin a la teora general de la administracin" ARON, R.: Dieciocho lecciones sobre la sociedad industrial, Madrid, Seix Barral, 1964 BERGER, P. and Berger, B.: Sociology, Penguin Books, 1979. CASTRONOVO, V.: La Revolucin Industrial, Barcelona, Nova Terra, 1974. DAHRENDORF, R.: Sociologa de la industria y de la empresa, Mxico, Ed. Uteha, 1965. FERRAROTI, F.: Hombres y mquinas en la sociedad industrial, Barcelona, Labor, 1976. GARCA DE HARO, R.: Karl Marx: El Capital, Madrid, Emesa, 1977. LPEZ, Pintor: La Sociologa Industrial y de la Empresa, Barcelona, Vicens Vives, 1976. LUCAS, A.: Introduccin a la Sociologa, Madrid, Eunsa, 1979. WEBER, M. Economa y Sociedad, Mxico, Fondo de Cultura Econmica, 1964.