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Contrato de Consultoría 013-2014 © TEAM Ingeniería de Conocimiento Ltda. [email protected] – www.innovacionabierta.com.co PROYECTO No. IFR004-25 Metodología General Ajustada MGA Entorno de uso de la herramienta MGA Etapa de Pre-inversión Etapa de inversión Etapa de operación - Seguimiento Etapa evaluación expost

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    Metodologa General Ajustada MGA

    Entorno de uso de la herramienta MGA

    Etapa de Pre-inversin

    Etapa de inversin

    Etapa de operacin - Seguimiento Etapa evaluacin expost

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    La Metodologa

    La Metodologa General Ajustada (MGA),

    esta soportada por los conceptos tericos

    de la Metodologa de Marco Lgico.

    Permitiendo la identificacin, preparacin y

    evaluacin de proyectos de inversin.

    Todos lo proyectos que deseen ser

    presentados ante el SGR, deben ser

    formulados en este aplicativo.

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    Entorno de Uso MGA

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    El aplicativo se encuentra disponible para descarga en la pagina www.sgr.gov.co , se recomienda seguir las instrucciones del manual de instalacin al pie de la letra.

    Como tal la MGA, se soporta en un software que se conecta al Sistema Unificado de Inversin y Finanzas Pblicas (SUIFP) (No obstante no es el formulador quien realiza el registro en el SUIFP, sino la Secretara Tcnica del OCAD)

    Entorno de Uso MGA

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    La MGA consta de 4 mdulos, los cuales

    deben diligenciarse consecutivamente, ya

    que como ocurre en el Marco Lgico, se

    mantiene un encadenamiento de la

    informacin, cada modulo consta de

    varios formularios:

    Entorno de Uso MGA

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    Modulo 1. Identificacin

    Contribucin del proyecto a la Poltica

    pblica

    Identificacin y descripcin del problema

    Anlisis de Participantes

    Poblacin afectada por el problema

    Objetivo

    Alternativas de Solucin

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    Modulo 2. Preparacin

    Descripcin de la Alternativa (Anlisis Tcnico)

    Estudio de mercado

    Localizacin de la alternativa

    Estudio Ambiental

    Anlisis de riegos

    Costo de la alternativa

    Valoracin de beneficios e ingresos

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    Modulo 3. Evaluacin

    Costo de oportunidad

    Evaluacin Financiera y Evaluacin

    Econmica.

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    Modulo 4. Toma de decisiones

    Seleccin del nombre del proyecto

    Fuentes de Financiacin del Proyecto

    Programacin de Indicadores

    Matriz de marco lgico

    Entorno de Uso MGA

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    Con el animo de facilitar los procesos de

    formulacin, el DNP cuenta con algunos

    proyectos tipo para problemticas

    transversales en las comunidades tales

    como obras (acueductos, complejos

    deportivos, bibliotecas, etc) comedores

    comunitarios, equipamiento urbano,

    atencin a la primera infancia, entre otros.

    Entorno de Uso MGA

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    Entorno de Uso MGA

    Cada vez que se solicite una ajuste al

    proyecto, se deber realizar la

    modificacin del proyecto en la MGA. Y a

    sus respectivos anexos en caso de ser

    necesario (ej. Formato de presupuesto)

    As mismo, se debe presentar la solicitud

    formal de ajuste con la respectiva

    justificacin a la Secretara Tcnica del

    OCAD.

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    Entorno de Uso MGA

    Adems de entregar el proyecto formulado en la MGA (.dat), se deben tener en cuenta las listas de chequeo de los requisitos que en su mayora son de carcter documental, tales como:

    Cartas de participacin y apoyo de los vinculados al proyecto

    Carta de presentacin del proyecto al OCAD siempre firmada por el representante legal de la entidad publica (entidad territorial).

    Si el proyecto tiene contrapartida, los responsables debern adjuntar la respectiva carta o certificado de disponibilidad de los recursos. Entre otros.

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    Metodologa General Ajustada

    Etapa de Pre- Inversin

    Revisin y presentacin de

    proyectos

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    Quin?

    Todos los proyectos deben ser revisados y

    presentados por la Secretara de

    Planeacin del ente territorial.

    Por ello se recomienda que toda iniciativa de

    formulacin siempre vaya de la mano de la

    entidad pblica.

    Esta Secretara es la encargada de realizar la

    presentacin formal del proyecto ante el

    OCAD.

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    Pre-inversin

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    Entorno de Uso MGA

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    REGISTRO

    INICIAL DE

    PROYECTO

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    Registrar vnculos con poltica nacional y regional

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    Efectos

    Al menos

    1 directo

    y 1

    indirecto

    Causas

    Al menos

    1 directa

    y 1

    indirecta

    Pro

    ble

    ma

    ce

    ntra

    l

    Del marco lgico a la MGA

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    Se inserta la

    informacin del

    anlisis de

    involucrados

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    Verificacin de Requisitos

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    COLCIENCIAS, verifica los requisitos de los

    proyectos de CTeI.

    El DNP los otros proyectos de inversin del

    Fondo de Desarrollo Regional,

    Compensacin regional y asignaciones

    directas.

    La formulacin de proyecto y la recopilacin

    documental, debe abarcar cada una de las

    exigencias dispuestas por estas entidades.

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    Es responsabilidad del formulador y la

    Secretara de Planeacin, reunir los

    documentos, ya que la falta de alguno de

    estos, puede conducir a la devolucin del

    proyecto.

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    Metodologa General Ajustada

    Etapa de Inversin

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    La Secretara Tcnica del OCAD, se encarga

    de presentar el proyecto ante los comits

    consultivos, los cuales determinan si el

    proyecto cuenta con condiciones de

    oportunidad y conveniencia, tales como

    alineacin con la poltica pblica y los

    planes de desarrollo, solucin de una

    problemtica/necesidad en la poblacin y

    solidez tcnico-financiera de la alternativa

    propuesta.

    Revisin y presentacin de

    proyectos

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    [email protected] www.innovacionabierta.com.co PROYECTO No. IFR004-25 Tomado de

    COLCIENCIAS, 2014.

    Viabilizacin, priorizacin y

    aprobacin

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    Una vez aprobado el proyecto, la entidad

    pblica designada como EJECUTOR

    procede a efectuar el proceso de

    contratacin para designar al

    OPERADOR.

    Rigindose por la normatividad establecida

    para la contratacin publica (Decreto 1510

    de 2013 y sus respectivas circulares)

    Viabilizaran, priorizacin y

    aprobacin

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    En particular los EJECUTORES pueden

    efectuar contratos para actividades de

    ciencia, tecnologa e innovacin, a travs

    de Contratacin Directa, usando (Circular

    No. 6 de 2013):

    Convenio especial de cooperacin

    Contratos de Financiamiento

    Contratos para la administracin de

    proyectos

    Viabilizacin, priorizacin y

    aprobacin

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    Proyecto Entidad presenta Entidad ejecutora Operador

    Fortalecimiento de

    las capacidades de

    innovacin social a

    travs del parque

    cientfico

    Departamento de

    Cundinamarca

    Departamento de

    Cundinamarca

    Corporacin

    universitaria Minuto

    de Dios

    Investigacin

    desarrollo e

    innovacin de

    cacaos especiales

    bajo sistemas

    agroforestales

    Departamento de

    Santander

    CORPOICA

    Incremento de la

    competitividad

    sostenible en la

    agricultura de ladera

    en todo el

    departamento valle

    del cauca, occidente

    Departamento del

    Valle del Cauca

    Universidad Nacional

    de Colombia Sede

    Palmira

    Innovacin en el

    modelo de gestin

    de medicamento en

    el departamento de

    Cundinamarca FASE

    II

    Departamento de

    Cundinamarca

    Departamento de

    Cundinamarca

    FEDESALUD

    Universidad Santo

    Tomas

    IFARMA

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    Puede ocurrir que el proyecto que ha sido presentado ante el OCAD y aprobado, requiera ajustes.

    En los siguientes casos, se debern presentar los ajustes ante el OCAD:

    Cambio en el nombre del proyecto o alcance, sin afectar localizacin, ni objetivo general del mismo.

    Disminucin en la cantidad de beneficiarios superior al 10%

    Cambios en las fuentes de financiacin del proyecto

    Variacin del valor del proyecto (Incrementos o reducciones) .

    Ajustes a proyectos

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    Proy. BPIN 2012000100153

    ORIGINAL: Programa departamental para la formacin cientfica tecnolgica de la poblacin infantil y juvenil de Santander Ondas

    AJUSTADO: Fortalecimiento programa departamental para la formacin cientfica y juvenil de Santander Ondas

    Fuente: Acuerdo 010 de 2013 OCAD CTeI

    Ajustes a proyectos

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    Proy. BPIN 2013000100121

    FORTALECIMIENTO DEL DEPARTAMENTO DEL CESAR EN SUS CAPACIDADES DE INVESTIGACIN EN CTEI , CESAR , CARIBE

    Mediante el Acuerdo 024 de 2014 del OCAD CTeI, se ampli la poblacin objetivo a todas las personas nacidas en el Departamento del Cesar.

    Ajustes a proyectos

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    Proy. BPIN 2013000100206 - Aprovechamiento de Recursos Mineros - Energticos y Generacin de un

    Modelo de Planeacin para la Prospeccin y

    Explotacin de Minerales del Departamento de Boyac

    Mediante acuerdo 019 de 2014 del OCAD CTeI, se

    aprob el incremento del valor de contrapartida de

    la Universidad Pedaggica y Tecnolgica de Colombia

    en $195.000.000, aumentndose el valor total del

    proyecto de $2.729.000.000 a $ 2.924.000.000, sin

    incrementar el valor asignado por el Fondo de Ciencia,

    Tecnologa e Innovacin.

    Ajustes a proyectos

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    BPIN 2012000100182- "Desarrollo social a travs de la apropiacin de la Ciencia y la Tecnologa del Departamento del Huila"

    Mediante acuerdo 012 de 2013, se aprob el aumento en la asignacin de recursos del Fondo de Ciencia Tecnologa e Innovacin con cargo al bienio 2013-2014 por valor de $1.047.172.447 y por ende aumentando el valor total del proyecto de $20.859.079.400 a 21.917.631.324 .

    Ajustes a proyectos

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    Interventora?

    Las Entidades Estatales estn obligadas a vigilar la ejecucin de los todos contratos que suscriben, bien sea a travs de un supervisor o de un interventor.

    En el caso de los proyectos de regalas, durante el proceso de formulacin se debe haber definido si el proyecto requera de supervisor o interventor. Debe existir una de estas figuras en el proyecto.

    Los recursos necesarios para estas actividades son cubiertas por dineros del SGR.

    En caso que el proyecto haya sido presentado y aprobado sin contemplar esta actividad, el proyecto debe ser corregido y pasar nuevamente por OCAD para ser ajustado.

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    Metodologa General Ajustada

    Etapa de Operacin - Seguimiento

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    Responsabilidad

    La entidad designada para realizar el

    seguimiento y control de TODOS los

    proyectos regalas es el Departamento

    Nacional de Planeacin (DNP).

    Para ello creo el Sistema de Monitoreo,

    Seguimiento, Control y Evaluacin

    (SMSCE), el cual esta compuesto por el

    aplicativo de Cuentas y GESPROY.

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    Seguimiento financiero, giros realizados por el

    EJECUTOR al OPERADOR

    Reporte de Contratos y Ejecucin

    fsica, reporte de Productos

    entregados por el OPERADOR al

    EJECUTOR

    Sistema

    con acceso

    restringido

    a

    Ejecutores

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    Metodologa General Ajustada

    Etapa de Evaluacin Expost

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    Ciclo completo de Proyecto

    Fuente: DNP

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    Evaluacin Expost

    Esta etapa se realiza generalmente al final del horizonte de evaluacin del proyecto para medir

    cmo este contribuye en largo plazo a la solucin de

    las problemticas percibidas en un sector

    determinado

    Ev. Proyecto 1

    Ev. Proyecto 4

    Ev. Proyecto 3 Ev. Proyecto 2

    Ev. Proyecto x Ev. Proyecto n

    Impacto de

    polticas

    Impacto Regional