CONCEPTO DE ORGANIZACIN El trmino "organizacin" (del latin organn, rgano elemento de un sistema y sistema en s mismo es prcticamente utilizado en todos los mbitos (empresarial, educativo, social, salud, deportivo, religioso, etc...) para referirse, por una parte, a una entidad(por ejemplo, a una empresa, corporacin, institucin de salud pblica, organizacin no gubernamental, etc.) y por otra, a unaactividad(como la organizacin de una empresa, un evento o simplemente de una reunin familiar)

Gerencia. Es el manejo estratgico de la organizacin. A la gerencia, muchos expertos le estn dando una connotacin ms externa, ms innovadora y de mayor valor agregado en contraste con la administracin que la consideran ms interna, ms de manejo de los existente o de lo funcional. Variables: poltica y tecnologa

Administracin.Le corresponde ms el mantenimiento y conservacin de la organizacin

La palabragestinproviene delLatngesto.Este trmino hace la referencia ala administracin de recursos, sea dentro de una institucin estatal o privada, para alcanzar los objetivos propuestospor la misma. Para ello uno o ms individuos dirigen los proyectos laborales de otras personas para poder mejorar los resultados, que de otra manera no podran ser obtenidos.GESTIN

Una de las tcnicas que se usa dentro de la gestines la fragmentacin de las instituciones. Esto quiere decir que se intentar diferenciar sectores o departamentos.

GESTORES.Las personas que toman el compromiso de organizar y dirigir las instituciones suelen ser llamadasgestores. Muchas de las personas que alcanzan estos puestos lo hacen a travs de la carrera que han hecho a lo largo de su vida, ocupando en diversos lugares en la institucin para las que trabajan. Se considera que los buenos gestores poseen ciertas caractersticas es comn. Algunas de ellas son el reconocimiento al buen desempeo de sus pares o subordinados.

ESTEPAS DE LA GESTIN1.- La Planificacin .Es en esta etapa donde se fijarn los objetivos a corto y largo plazo y el modo en que sern alcanzados.Es a partir de esta organizacin donde se determinaran el resto de las etapas.

2.- LA ORGANIZACIONEn este momento los gestores determinan detalladamente el procedimiento para alcanzar los objetivos formulados anteriormente. Para ello son creadas la disposicin de las relaciones de trabajo y quien las liderar. Dicho de otra manera, se crea la estructura que organizar a la institucin.

3.- LIDERAR.En este caso se intenta que el personal posea una direccin y motivacin, de tal manera que resulte posible alcanzar los objetivos.

LIDERAZGOConcepto tomado del mundo de la empresa Cabeza Visible de un grupo u organizacin - Persona carismtica, capaz de tomar decisiones y lograr ser seguido por el grupo - Capacidad de Comunicar positivamente - Capacidad e influir sobre los demsNO HAY LIDERAZGO SIN GRUPO

4.- EL CONTROL.Elcontrol, en este caso el o los gestores examinan si la planificacin es respetada y los objetivos son cumplidos. Para ello deben ser capaces de realizar ciertas correcciones y direcciones si las normas no son acatadas.

CONCEPTO DE ORGANIZACIN El trmino "organizacin" (del latin organn, rgano elemento de un sistema y sistema en s mismo es prcticamente utilizado en todos los mbitos (empresarial, educativo, social, salud, deportivo, religioso, etc...) para referirse, por una parte, a una entidad(por ejemplo, a una empresa, corporacin, institucin de salud pblica, organizacin no gubernamental, etc.) y por otra, a unaactividad(como la organizacin de una empresa, un evento o simplemente de una reunin familiar)

El trminoorganizacines utilizado para referirse a entidades y actividades.

Se refiere a un conjunto de elementos, compuesto principalmente por personas, que actan e interactan entre s bajo una estructura pensada y diseada para que los recursos humanos, financieros, fsicos, de informacin y otros, de forma coordinada, ordenada y regulada por un conjunto de normas, logren determinados fines, los cuales pueden ser de lucro o no.

CONCEPTO DE SERVICIOS DE SALUDSon aquellos que estn destinados a brindar prestaciones de salud, de promocin, de prevencin, de recuperacin y rehabilitacin en forma ambulatoria, domiciliaria o internamiento, son clasificados de acuerdo a la capacidad resolutiva, niveles de atencin y complejidad.

CONCEPTO DE SALUDLa salud es un estado de completo bienestar fsico, mental y social, y no solamente la ausencia de enfermedad o dolencia, segn la definicin presentada por laOrganizacin Mundial de la Salud(OMS) en su constitucin aprobada en1948.12Este concepto se ampla a: "La salud es un estado de completo bienestar fsico, mental y social, y no solamente la ausencia de afecciones o enfermedades."

CONCEPTO DE SALUD MENTAL.La salud mental es un concepto que se refiere al bienestar emocional y psicolgico del individuo.Merriam-Websterdefine salud mental como: el estado del bienestar emocional y psicolgico en el cual un individuo pueda utilizar sus capacidades cognitivas y emocionales, funcionar en sociedad, y resolver las demandas ordinarias de la vida diaria.

FACTORES QUE INFLUYEN EN LA SALUD.Segn el reporte de LaLonde, del ao1974realizado enCanad, sugiere que existen cuatro determinantes generales que influyen en la salud, a los cuales llam, biologa humana, ambiente, Forma de vida y la organizacin del cuidado de la salud"

1.- BIOLOGA HUMANA.Es el estudio de la vida del ser humano o la informacin gentica que cada individuo trae en sus genes, puede proteger o favorecer la aparicin de enfermedades. Dentro del factor biolgico podemos destacar las enfermedades adquiridas por el medio como el dengue y otros.2.- AMBIENTE.Son todos aquellos factores que provienen del exterior y sobre los cuales el ser humano "no tiene control".Un informe, publicado el 4 de marzo de 2008 por la Organizacin para la Cooperacin y el Desarrollo Econmico (OCDE), advierte que "la contaminacin del aire va a tener efectos crecientes sobre la salud a nivel mundial"; y si no se hace nada para remediarlo -como ha venido sucediendo hasta ahora-, advierte, en 2030 "el nmero de fallecimientos prematuros relacionados con el ozono troposfrico se multiplicar por cuatro.AMBIENTE DOMSTICO.Son todos aquellos factores que provienen del exterior y sobre los cuales el ser humano s tiene control. Los productos qumicos domsticos alteran gravemente el ambiente domstico y pasan a las personas a travs de los alimentos a los cuales contaminan fcilmente por estar almacenados en los mismos habitculos durante periodos de tiempo.

3.- FORMA DE VIDA SALUDABLE.

Para completar una forma de vida saludable es necesario seguir ciertas pautas tanto alimentarias como de hbitos de ejercicio fsico y hbitos txicos.En primer lugar una dieta equilibrada requiere la ingesta controlada y equilibrada consistente en una alta ingesta de verduras, frutas, legumbres y cereales -que contienen antioxidantes y fibra- y pescado, rico en cidos grasos y omega 3. Tambin son recomendables, en menor cantidad, carnes blancas, carnes rojas, con mucho control sobre estas ltimas al contener grasas saturadas.Por su parte, los hbitos de ejercicio fsico son imprescindibles para quemar el exceso de caloras ingeridas, y tonificar msculos y huesos con vistas a la vejez. Su prctica reduce las probabilidades de padecer enfermedades de corazn, enfermedades relacionadas con la presin arterial y el colesterol.En la parte de los hbitos txicos, cabe destacar el alcohol y el tabaco como unas de las fuentes ms perjudiciales para la salud en tanto en cuanto a la gran extensin entre la poblacin de estos hbitos.4.-ORGANIZACIN DEL CUIDADO DE LA SALUD.Consiste en la cantidad, calidad y arreglo en la provisin de cuidados de la salud

*LA PSICOLOGIA EN LAS INSTITUCIONES DE SALUD.

Las ciencias sociales y en particular la Psicologa, se han ido posesionando de un espacio que antes era slo ocupado por OTROS PROFESIONALES. En esta interrelacin la Psicologa es una ciencia que de modo indiscutible ha ayudado, ha intercedido, ha favorecido junto a otras disciplinas de las ciencias sociales.

Los psiclogos llevamos varios aos ya trabajando en instituciones, publicas y privadas del Per y hoy en da venimos tomando un papel protagnico dentro de diversas organizaciones no solo de salud sino fundamentalmente dentro del rea social y organizacional.

Dejemos de ver el perfil netamente clnico con lo que la mayora de universidades forman psiclogos el campo que debemos explotar hoy en da es el campo organizacional y social.

*Cules han sido las falsas funciones ms comunes atribuidas al psiclogo en las instituciones y organizaciones?

El aura tiosa o anunciador de desgracias. Se nos han solicitado nuestros servicios para anunciar muertes, desgracias, y otros hechos desagradables. 2. El ltimo de los Mohicanos. Despus que un paciente fue visto por diez especialistas en diez das y no le encontraron nada y es adems un paciente de los llamados "conflictivo", en el da once nos llaman, para que previo a su alta que se producir en el da doce, nosotros descubramos que su problema es psquico. 3. El apaga fuego. Se da una situacin conflictiva en la institucin, provocada posiblemente por algn error tcnico o tico que alguien cometi, y se nos llama para que calmemos los nimos, controlemos el "protestn".

En fin, pudiera citar muchas otras, pero estas son las ms comunes, que al no enfrentarlas, nos hacen entonces una clsica pregunta: Y para qu sirven entonces Uds. los psiclogos?

*Las mltiples actividades que un Servicio de Psicologa puede desarrollar en una institucin de salud se pudieran agrupar en las que a continuacin voy a referir:

Brindar atencin psicolgica a los pacientes, familiares y personal asistencial de la institucin.

Utilizar y aplicar diferentes formas y tcnicas de intervencin psicolgica a nivel individual, grupal e institucional para alcanzar los objetivos de la organizacin.

Integrarse al trabajo multidisciplinario de los diferentes servicios de la institucin.Contribuir a elevar la satisfaccin de la poblacin con los servicios recibidos, participando en la evaluacin y ajuste de los mismos a las expectativas de la poblacin y a las posibilidades crecientes de la institucin.

Contribuir a elevar el bienestar psquico y la salud mental del personal asistencial, realizando trabajo preventivo institucional.

Participar en la seleccin, evaluacin y clasificacin del personal asistencial que requiera de determinadas condiciones psicolgicas para la ejecucin de sus labores.

Desarrollar una lnea de investigacin central y ofrecer actividad docente y cientfica con un programa metodolgicamente orientado por los propios objetivos del servicio en la institucin.

Dr. MILER ALDRIN OLIVERA CUSIHUAMAN *Qu necesitara el psiclogo para emprender estas mltiples tareas?

El desarrollo histrico que la Psicologa en su aplicacin a las instituciones de salud, ha alcanzado en Cuba, exige la necesidad de la existencia de un profesional de la Psicologa, que debe poseer al menos como condicin esencial formativa, una mirada de Tercera Dimensin (y as estaramos a la par de todo el desarrollo tecnolgico de la medicina contempornea).

Esta mirada tridimensional est compuesta por:

Una visin clnica.Una visin social.Una visin institucional.

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Gracias por su Atencin

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