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UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE LOS ANDES
FACULTAD DE CIENCIAS JURIDICAS, ESCUELA PROFESIONAL DE
CONTABLES Y SOCIALES DE CONTABILIDAD
SILABO DESCRIPTIVO
I. INFORMACION GENERAL
1.1 ASIGNATURA : ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN
DE EMPRESAS
1.2 CATEGORIA : AFP
1.3 CODIGO : B0031-GRUPO “A”
1.4 CREDITOS : 4.00
1.5 REQUISITO : 30 Cred.
1.6 CICLO DE ESTUDIOS : III
1.7 SEMESTRE : 2015-II
1.8 DOCENTE : Dr. David R. Terrazas Estacio
II. NATURALEZA DE LA ASIGNATURA
La asignatura de Organización y Administración de Empresas enfoca
científicamente los conocimientos como funciones, procesos,
conceptos, principios, técnicas, leyes y pautas de cómo debe ser
enfocada la Organización y Administración de Empresas a ser
aplicados tanto en las empresas privadas como en las públicas y
obteniéndose de esta manera una mayor eficiencia. La empresa
contribuye al desarrollo social, empresarial, personal y
económico del país formando parte de esta en condición de célula
económicamente activa; de ahí la importancia de su estudio.
III. SUMILLA
La ciencia de la administración: etimología, definición,
objetivos, importancia, principios generales de la
administración, la administración y su relación con otras
ciencias y técnicas. La empresa: concepto, elementos que componen
una empresa, fines de la empresa, tamaño de la empresa, tipos de
empresa. Nuevas técnicas empresariales. Esquema general del
proceso administrativo: el gerente y sus responsabilidades,
diferencias entre empresario y administrador, gerente y líder,
elementos de proceso administrativo. La previsión. La planeacion.
Planeacion estratégica de la empresa: concepto, análisis FODA,
visión, misión. La organización: concepto, importancia y
ventajas, tipos. Técnicas de organización empresarial: el manual,
los organigramas. La integración. La Dirección. El control.
IV. OBJETIVOS GENERALES
Brindar a los alumnos de la Escuela Profesional de Contabilidad,
conocimientos sobre la función, procesos, conceptos, principios,
nuevas técnicas empresariales, leyes y pautas de la ciencia de la
administración, así como su aplicación practica de tal manera que
les permita tomar decisiones y haga posible el logro de las metas
y objetivos de los organismos sociales o empresa.
V. OBJETIVOS ESPECIFICOS
Al finalizar la asignatura, los alumnos estarán en condiciones
de:
- Conocer los conocimientos teórico-prácticos de la
Organización y Administración científica y estar preparados
para aplicar, desarrollar las habilidades necesarias para la
solución de problemas de gestión y utilizar los recursos
empresariales.
- Promover la capacidad en las técnicas de organización.
- Identificar los elementos y conceptos del proceso
administrativo, para que el estudiante esté en capacidad de
manejar en forma práctica en la gestión empresarial.
- Definir y explicar los elementos inherentes de la previsión,
planeación, organización, integración, dirección y del
control; así como su función en el campo empresarial.
VI. CONTENIDO TEMATICO
SEMANA 1
Presentación de silabo
CAPITULO I
LA CIENCIA DE LA ADMINISTRACION, EMPRESA Y NUEVAS TECNICAS
EMPRESARIALES.
Administración: Etimología. Concepto. Objetivos. Importancia.
Tema de análisis y discusión: Liderazgo juvenil.
SEMANA 2
Principios generales de administración. Administración como
ciencia y arte. La administración y su relación con otras
ciencias y técnicas.
SEMANA 3
LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL
LA EMPRESA: Concepto. Elementos y/o recursos que componen una
empresa. Fines de la empresa. Tamaño de la empresa. Clasificación
de empresas.
Tema de análisis y discusión: El ser excelente.
SEMANA 4
NUEVAS TÉCNICAS EMPRESARIALES: Administración Estratégica,
Reingeniería, Beanchmarking, Right-Sizing, Down-Sizing,
Outsourcing, Outplacement, Headhunting, Team Building,
Empowerment, Leasing, Factoring, Joint Venture, Alianza
Estratégica, Merchandising, Franchising, Televenta, Publiciting,
Just in time.
Tema de análisis y discusión: Compromisos para ser líder.
SEMANA 5
CAPITULO II
ESQUEMA GENERAL DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
El gerente y sus responsabilidades. Diferencias entre el
empresario y administrador. Gerente y líder.
SEMANA 6
Elementos del proceso administrativo.
Tema de análisis y discusión: El arte de la motivación.
SEMANA 7
CAPITULO III
LA PREVISION
Concepto. Etapas. Prognosis administrativa. Principios.
Tema de análisis y discusión: Como crear líderes y culturas
corporativas de clase mundial.
SEMANA 8
CAPITULO IV
LA PLANEACION
Concepto. Importancia. Tipos de planes. Etapas. Principios.
SEMANA 9
PLANEACION ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA: Concepto. Análisis FODA.
Visión. Misión.
Tema de análisis y discusión: Nueva generación de triunfadores.
SEMANA 10
CAPITULO V
LA ORGANIZACIÓN
Concepto. Importancia y ventajas.
SEMANA 11
Etapas. Principios.
Tema de análisis y discusión: Triunfar ¿Existe otra alternativa?
SEMANA 12
TECNICAS DE ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL
EL MANUAL: Concepto. Clasificación. Utilidad. Manual de
organización y funciones.
SEMANA 13
Ventajas del Manual de organización y funciones. Proceso de
elaboración. Contenido básico.
Tema de análisis y discusión: Tiempos para competir.
SEMANA 14
LOS ORGANIGRAMAS: Concepto. Importancia. Objeto. Elementos
técnicos en el diseño. Clasificación. Recomendaciones para
diseñar organigramas.
Tema de análisis y discusión: Plan de negocios.
SEMANA 15
CAPITULO VI
LA INTEGRACION
Concepto. Importancia. Etapas. Principios de la integración de
personas y de las cosas.
Tema de análisis y discusión: Liderazgo empresarial: un enfoque
administrativo.
SEMANA 16
CAPITULO VII
LA DIRECCION
Concepto. Importancia. Etapas. Principios.
Tema de análisis y discusión: Excelencia de nueva competencia.
SEMANA 17
CAPITULO VIII
EL CONTROL
Concepto. Tipos de control. Importancia. Etapas. Principios.
Tema de análisis y discusión: Educación integral de excelencia.
VII. METODOLOGIA:
- Sesiones Didácticas-dialogo
- Investigación por los Alumnos
- Ejercicios
- Análisis y discusión de temas actuales relacionados con la
asignatura.
- Dinámica de grupos.
VIII. ACTIVIDADES:
- Prácticas de acuerdo al avance de los capítulos.
- Exposición de trabajos relacionados a temas de la
asignatura.
IX. SISTEMA DE EVALUACION:
La evaluación será permanente e integral con la finalidad de
poder medir el logro de los objetivos educacionales alcanzados
por el estudiante. La evaluación comprenderá los siguientes
rubros:
- Intervención oral
- Presentación de trabajos de investigación individuales o de
grupo y sustentación.
- 2 exámenes parciales y de subsanación
- Escala de notas de 0 a 20, nota aprobatoria mínima de 11,
con la aplicación de la siguiente formula:
PF = 1er.exam.(p2)+ 2do.exam.(p2)+ trabajo (p1)
5
X. BIBLIOGRAFIA:
a. REYES PONCE, Agustín ADMINISTRACION DE EMPRESAS. Tomo I-II.
1ra. edic. Edit. Limusa, Imp. IMPRESIONES Ind. S.A. México.
1980. 385 pp.
b. KOONTZ, Harold y WEHRICH, Heinz ADMINISTRACION-Una
Perspectiva Global. 11ava. Edic. Edit. Mc.GRAW HILL. México.
1999. 745 pp.
c. ALVARADO OYARCE, Otoniel. ELEMENTOS DE ADMINISTRACION
GENERAL. 1ra. Edición. Edit. UDEGRAF S.A. Lima-Perú. 2000.
174 pp.
d. CERTO, Samuel y Peter Paúl DIRECCION ESTRATEGICA. 1ra Edic.
Editorial CLAMADES S.L. España. 1996. 382 pp.
e. DIAS DIAZ, Carlos ADMINISTRACION. 1ra. Edic. Editorial
SAN MARCOS. Lima-Perú. 2002. 338 pp.
f. MUÑOZ, Milton. ADMINISTRACION. 1ra. Edic. Editora y
Comercializadora CARTOLAN EIRL. Lima-Perú. 2005. 178 pp.
g. FARRO CUSTODIO, Francisco. PLANEAMIENTO ESTRATEGICO PARA
INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE CALIDAD. 1ra. Edic. Edit.UDEGRAF
S.A. Lima-Perú. 2001. 195 pp.
Abancay, 07 de Setiembre del 2015.
Silabo.david
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE LOS ANDES
FACULTAD DE CIENCIAS JURIDICAS, ESCUELA PROFESIONAL DE
CONTABLES Y SOCIALES DE CONTABILIDAD
SILABO DESCRIPTIVO
I. INFORMACION GENERAL
1.1 ASIGNATURA : ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN
DE EMPRESAS
1.2 CATEGORIA : AFP
1.3 CODIGO : B0031-GRUPO “B”
1.4 CREDITOS : 4.00
1.5 REQUISITO : 30 Cred.
1.6 CICLO DE ESTUDIOS : III
1.7 SEMESTRE : 2015-II
1.8 DOCENTE : Dr. David R. Terrazas Estacio
II. NATURALEZA DE LA ASIGNATURA
La asignatura de Organización y Administración de Empresas enfoca
científicamente los conocimientos como funciones, procesos,
conceptos, principios, técnicas, leyes y pautas de cómo debe ser
enfocada la Organización y Administración de Empresas a ser
aplicados tanto en las empresas privadas como en las públicas y
obteniéndose de esta manera una mayor eficiencia. La empresa
contribuye al desarrollo social, empresarial, personal y
económico del país formando parte de esta en condición de célula
económicamente activa; de ahí la importancia de su estudio.
III. SUMILLA
La ciencia de la administración: etimología, definición,
objetivos, importancia, principios generales de la
administración, la administración y su relación con otras
ciencias y técnicas. La empresa: concepto, elementos que componen
una empresa, fines de la empresa, tamaño de la empresa, tipos de
empresa. Nuevas técnicas empresariales. Esquema general del
proceso administrativo: el gerente y sus responsabilidades,
diferencias entre empresario y administrador, gerente y líder,
elementos de proceso administrativo. La previsión. La planeación.
Planeación estratégica de la empresa: concepto, análisis FODA,
visión, misión. La organización: concepto, importancia y
ventajas, tipos. Técnicas de organización empresarial: el manual,
los organigramas. La integración. La Dirección. El control.
IV. OBJETIVOS GENERALES
Brindar a los alumnos de la Escuela Profesional de Contabilidad,
conocimientos sobre la función, procesos, conceptos, principios,
nuevas técnicas empresariales, leyes y pautas de la ciencia de la
administración, así como su aplicación practica de tal manera que
les permita tomar decisiones y haga posible el logro de las metas
y objetivos de los organismos sociales o empresa.
V. OBJETIVOS ESPECIFICOS
Al finalizar la asignatura, los alumnos estarán en condiciones
de:
- Conocer los conocimientos teórico-prácticos de la
Organización y Administración científica y estar preparados
para aplicar, desarrollar las habilidades necesarias para la
solución de problemas de gestión y utilizar los recursos
empresariales.
- Promover la capacidad en las técnicas de organización.
- Identificar los elementos y conceptos del proceso
administrativo, para que el estudiante esté en capacidad de
manejar en forma práctica en la gestión empresarial.
- Definir y explicar los elementos inherentes de la previsión,
planeación, organización, integración, dirección y del
control; así como su función en el campo empresarial.
VI. CONTENIDO TEMATICO
SEMANA 1
Presentación de silabo
CAPITULO I
LA CIENCIA DE LA ADMINISTRACION, EMPRESA Y NUEVAS TECNICAS
EMPRESARIALES.
Administración: Etimología. Concepto. Objetivos. Importancia.
Tema de análisis y discusión: Secretos para la excelencia.
SEMANA 2
Principios generales de administración. Administración como
ciencia y arte. La administración y su relación con otras
ciencias y técnicas.
SEMANA 3
LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL
LA EMPRESA: Concepto. Elementos y/o recursos que componen una
empresa. Fines de la empresa. Tamaño de la empresa. Clasificación
de empresas.
Tema de análisis y discusión: Metáforas y pergaminos dela
excelencia.
SEMANA 4
NUEVAS TÉCNICAS EMPRESARIALES: Administración Estratégica,
Reingeniería, Beanchmarking, Right-Sizing, Down-Sizing,
Outsourcing, Outplacement, Headhunting, Team Building,
Empowerment, Leasing, Factoring, Joint Venture, Alianza
Estratégica, Merchandising, Franchising, Televenta, Publiciting,
Just in time.
Tema de análisis y discusión: Los universitarios frente a la
globalización.
SEMANA 5
CAPITULO II
ESQUEMA GENERAL DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
El gerente y sus responsabilidades. Diferencias entre el
empresario y administrador. Gerente y líder.
SEMANA 6
Elementos del proceso administrativo.
Tema de análisis y discusión: Actitud mental positiva: la clave
del éxito.
SEMANA 7
CAPITULO III
LA PREVISION
Concepto. Etapas. Prognosis administrativa. Principios.
Tema de análisis y discusión: Técnicas de venta.
SEMANA 8
CAPITULO IV
LA PLANEACION
Concepto. Importancia. Tipos de planes. Etapas. Principios.
SEMANA 9
PLANEACION ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA: Concepto. Análisis FODA.
Visión. Misión.
Tema de análisis y discusión: Psicología de la negociación.
SEMANA 10
CAPITULO V
LA ORGANIZACIÓN
Concepto. Importancia y ventajas.
SEMANA 11
Etapas. Principios.
Tema de análisis y discusión: Estrategias para triunfar.
SEMANA 12
TECNICAS DE ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL
EL MANUAL: Concepto. Clasificación. Utilidad. Manual de
organización y funciones.
SEMANA 13
Ventajas del Manual de organización y funciones. Proceso de
elaboración. Contenido básico.
Tema de análisis y discusión: Como hacer tus sueños realidad.
SEMANA 14
LOS ORGANIGRAMAS: Concepto. Importancia. Objeto. Elementos
técnicos en el diseño. Clasificación. Recomendaciones para
diseñar organigramas.
Tema de análisis y discusión: Piense y hágase rico.
SEMANA 15
CAPITULO VI
LA INTEGRACION
Concepto. Importancia. Etapas. Principios de la integración de
personas y de las cosas.
Tema de análisis y discusión: Como diseñar, presentar y exponer:
proyectos de desarrollo.
SEMANA 16
CAPITULO VII
LA DIRECCION
Concepto. Importancia. Etapas. Principios.
Tema de análisis y discusión: Secretos e ideas para formar
empresas y negocios.
SEMANA 17
CAPITULO VIII
EL CONTROL
Concepto. Tipos de control. Importancia. Etapas. Principios.
Tema de análisis y discusión: 10 consejos para aprender a
negociar.
VII. METODOLOGIA:
- Sesiones Didácticas-dialogo
- Investigación por los Alumnos
- Ejercicios
- Análisis y discusión de temas actuales relacionados con la
asignatura.
- Dinámica de grupos.
VIII. ACTIVIDADES:
- Prácticas de acuerdo al avance de los capítulos.
- Exposición de trabajos relacionados a temas de la
asignatura.
IX. SISTEMA DE EVALUACION:
La evaluación será permanente e integral con la finalidad de
poder medir el logro de los objetivos educacionales alcanzados
por el estudiante. La evaluación comprenderá los siguientes
rubros:
- Intervención oral
- Presentación de trabajos de investigación individuales o de
grupo y sustentación.
- 2 exámenes parciales y de subsanación
- Escala de notas de 0 a 20, nota aprobatoria mínima de 11,
con la aplicación de la siguiente formula:
PF = 1er.exam.(p2)+ 2do.exam.(p2)+ trabajo (p1)
5
X. BIBLIOGRAFIA:
a. REYES PONCE, Agustín ADMINISTRACION DE EMPRESAS. Tomo I-II.
1ra. edic. Edit. Limusa, Imp. IMPRESIONES Ind. S.A. México.
1980. 385 pp.
b. KOONTZ, Harold y WEHRICH, Heinz ADMINISTRACION-Una
Perspectiva Global. 11ava. Edic. Edit. Mc.GRAW HILL. México.
1999. 745 pp.
c. ALVARADO OYARCE, Otoniel. ELEMENTOS DE ADMINISTRACION
GENERAL. 1ra. Edición. Edit. UDEGRAF S.A. Lima-Perú. 2000.
174 pp.
d. CERTO, Samuel y Peter Paúl DIRECCION ESTRATEGICA. 1ra Edic.
Editorial CLAMADES S.L. España. 1996. 382 pp.
e. DIAS DIAZ, Carlos ADMINISTRACION. 1ra. Edic. Editorial
SAN MARCOS. Lima-Perú. 2002. 338 pp.
f. MUÑOZ, Milton. ADMINISTRACION. 1ra. Edic. Editora y
Comercializadora CARTOLAN EIRL. Lima-Perú. 2005. 178 pp.
g. FARRO CUSTODIO, Francisco. PLANEAMIENTO ESTRATEGICO PARA
INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE CALIDAD. 1ra. Edic. Edit.UDEGRAF
S.A. Lima-Perú. 2001. 195 pp.
Abancay, 07 de Setiembre del 2015.
Silabo.david
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE LOS ANDES
FACULTAD DE CIENCIAS JURIDICAS, CARRERA PROFESIONAL DE
CONTABLES Y SOCIALES DE CONTABILIDAD
SILABO DESCRIPTIVO
I. INFORMACION GENERAL
1.1 ASIGNATURA : ADMINISTRACION DE RECURSOS
HUMANOS
1.2 CATEGORIA : AFP
1.3 CODIGO : B0041-Grupo “A”
1.4 CREDITOS : 3.00
1.5 REQUISITO : Organiz. y Admt. Empresas
1.6 CICLO DE ESTUDIOS : IV
1.7 SEMESTRE : 2015-I
1.8 DOCENTE : Dr. David R. Terrazas Estacio
II. NATURALEZA DE LA ASIGNATURA
La asignatura de Administración de Recursos Humanos como
especialidad de la profesión de Administración de Empresas enfoca
los conocimientos para el desarrollo integral de las habilidades
y destrezas en el manejo y tratamiento del recurso humano
considerado como eje y motor en toda empresa o entidad pública.
El alumno como futuro profesional como Contador Público al
ponerse en contacto con la actividad laboral cualquiera, requiere
tener una sólida base de conocimientos teórico-prácticos en el
campo de los recursos humanos y su buena administración
contribuirá al desarrollo económico del país.
III. SUMILLA
El papel de la administración de recursos humanos: ubicación,
concepto, contribuciones de la administración de recursos
humanos. Funciones de la administración de recursos humanos. La
previsión en los recursos humanos: diversas denominaciones,
objetivos de la administración de recursos humanos, bases de
coordinación. La planeación en los recursos humanos: políticas de
recursos humanos, importancia, elementos del trabajo, definición
y clases. Los sistemas de ejercer el mando: el autoritarismo, el
dialogo, el paternalismo. La organización en los recursos
humanos: necesidad de que alguien asuma la función de personal,
organización, organigrama y requisitos del director de personal.
La integración en los recursos humanos: la función de admisión y
empleo, políticas, etapas generales de admisión: reclutamiento,
selección, contratación, introducción. Adiestramiento y
capacitación. Concepto de entrenamiento, capacitación y sus
clases, capacitación directa, indirecta, formación del
trabajador, jefe y ejecutivo. La dirección en los recursos
humanos: las relaciones laborales, ámbito, contratación. El
desarrollo de personal: el ejecutivo, tarea del ejecutivo en la
función de desarrollo del personal. El control en los recursos
humanos: auditoria de personal, concepto, especies, etapas de la
auditoria de personal. El jefe de personal. Relaciones humanas.
Reglamento interno. Manual de organización y funciones del
departamento de personal.
IV. OBJETIVOS GENERALES
Brindar a los alumnos de la Carrera Profesional de Contabilidad,
conocimientos para el desarrollo integral de las habilidades y
destrezas en el manejo y tratamiento del recurso humano tanto en
las entidades públicas como en las privadas, así como su
aplicación práctica de tal manera que les permita tomar
decisiones en el campo del manejo del recurso humano considerado
como eje y motor de todo organismo social.
V. OBJETIVOS ESPECIFICOS
Al finalizar la asignatura, los alumnos estarán en condiciones
de:
- Conocer los conocimientos teórico-prácticos de la
Administración de Recursos Humanos y estar preparados para
aplicar y desarrollar las habilidades necesarias para la
solución de problemas del Sistema de Personal.
- Identificación de los elementos y determinación de
políticas, conceptos del proceso de admisión y empleo de los
recursos humanos.
- Promover la capacidad en las técnicas de la administración y
el sistema de personal en una empresa, aplicando los
principios y fundamentos filosóficos y científicos para
lograr una eficiente gestión empresarial.
VI. CONTENIDO TEMATICO
SEMANA 1
Presentación de sílabo
CAPITULO I
EL PAPEL DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS: Ubicación de
una Oficina de personal. Concepto de Administración de Recursos
Humanos. Contribuciones de la Administración de Recursos Humanos.
Historia del Departamento de Personal.
Tema de análisis y discusión: La jornada de trabajo.
SEMANA 2
CAPITULO II
LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS: Funciones de la
Administración de Recursos Humanos.
Tema de análisis y discusión: Horario de trabajo-Tiempo de
refrigerio-Trabajo horario nocturno.
SEMANA 3
CAPITULO III
LA PREVISION EN LOS RECURSOS HUMANOS: Una disciplina específica.
Diversas denominaciones. Objetivos de la Administración de
Recursos Humanos. Bases de la coordinación entre empresario y
trabajador.
Tema de análisis y discusión: Trabajo en sobretiempos u horas
extras.
SEMANA 4
CAPITULO IV
LA PLANEACION EN LOS RECURSOS HUMANOS: Función de las políticas
de recursos humanos. Importancia y fundamentos. Elementos
esenciales en el trabajo, definición y clases.
Tema de análisis y discusión: Indemnización por despido
intempestivo.
SEMANA 5
Los sistemas de ejercer el mando: el autoritarismo, el diálogo,
el paternalismo. Características.
SEMANA 6
CAPITULO V
LA ORGANIZACION EN LOS RECURSOS HUMANOS: Necesidad de que alguien
asuma la función de personal. Como organizar la oficina de
Personal. Requisitos de un Director y/o Jefe del Departamento de
Personal.
Tema de análisis y discusión: Descanso semanal obligatorio.
SEMANA 7
CAPITULO VI
LA INTEGRACION EN LOS RECURSOS HUMANOS: La función de admisión y
empleo. Políticas básicas. Etapas generales de admisión:
reclutamiento, selección, contratación e introducción.
SEMANA 8
RECLUTAMIENTO: Fuentes de abastecimientos. Medios de
reclutamiento.
SEMANA 9
SELECCIÓN: Definición. Etapas: hoja de solicitud. Entrevistas.
Pruebas psicotécnicas y/o prácticas.
SEMANA 10
Investigación. Examen médico.
CONTRATACION Y FILIACION.
SEMANA 11
INTRODUCCION: Introducción en la Oficina de Personal.
Introducción en el puesto. Ayudas técnicas.
Tema de análisis y discusión: Descanso en días feriados.
SEMANA 12
CAPITULO VII
ADIESTRAMIENTO Y CAPACITACION: Concepto de entrenamiento.
Capacitación y sus clases.
SEMANA 13
Capacitación directa: métodos. Capacitación indirecta: medios.
Adiestramiento. Formación del trabajador, jefe y ejecutivo.
Tema de análisis y discusión: Vacaciones anuales.
SEMANA 14
CAPITULO VIII
LA DIRECCION DE LOS RECURSOS HUMANOS: Las relaciones laborales.
Ámbito. Contratación.
Tema de análisis y discusión: Compensación por tiempo de
servicios.
SEMANA 15
CAPITULO IX
EL DESARROLLO DE PERSONAL: El ejecutivo. Tarea del ejecutivo en
la función de desarrollo del personal.
Tema de análisis y discusión: Participación de los trabajadores
en las utilidades de la empresa.
SEMANA 16
CAPITULO X
EL CONTROL EN LOS RECURSOS HUMANOS: Auditoría de personal.
Concepto. Especies. Etapas de la auditoría de personal.
Tema de análisis y discusión: Seguro de vida.
SEMANA 17
CAPITULO XI
TEMAS VARIOS: El Jefe de Personal. Relaciones Humanas. Reglamento
Interno. Manual de Organización y Funciones del Departamento de
Personal.
Tema de análisis y discusión: Contratos de trabajo.
VII. METODOLOGIA:
- Sesiones didácticas-diálogo
- Investigación por los alumnos
- Análisis y discusión de temas actuales relacionados con la
asignatura
- Dinámica de grupos.
VIII. ACTIVIDADES
- Presentación de trabajos de investigación sobre el área de
personal
- Exposición de trabajos relacionados a temas de la asignatura
IX. SISTEMA DE EVALUACION:
La evaluación será permanente e integral con la finalidad
de poder medir el logro de los objetivos educacionales
alcanzados por el estudiante. La evaluación comprenderá los
siguientes rubros:
- Intervención oral
- Presentación de trabajos de investigación individuales o de
grupo y sustentación
- 2 exámenes parciales y de subsanación
- Escala de notas de 0 a 20, nota aprobatoria mínima de 11.
Con la aplicación de la siguiente fórmula:
PF = 1er.exam.(p2)+ 2do.exam.(p2)+ trabajo (p1)
5
X. BIBLIOGRAFIA:
1. REYES PONCE, Agustín ADMINISTRACION DE PERSONAL. Tomo I-II.
Decimotercera reimpresión. México. 1981. 245 pp.
2. CHRUDEN, Herbert y SHERMAN A. ADMINISTRACION DE PERSONAL. I
Edic. Cia. Edit. CONTINENTAL S.A. México. 1985. 828 pp.
3. YODER, Dale MANEJO DE PERSONAL Y RELACIONES
INDUSTRIALES. Edit. C.E.C.S.A. 1974.
4. SALAZAR LARRAIN, Luis LA DIRECCION DE PERSONAL. 3ra. edic.
Edit. TUPAC AMARU. 1984.
5. DIAS DIAZ, Carlos LA ADMINISTRACION DE PERSONAL.
1ra. Edic. Edit. SAN MARCOS. Lima-Perú. 1998. 148 pp.
6. STONER FREEMAN, Gilbert J. ADMINISTRACION DE PERSONAL.
Abancay, 13 de Abril del 2015.
Silabo.david
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE LOS ANDES
FACULTAD DE CIENCIAS JURIDICAS, ESCUELA PROFESIONAL DE
CONTABLES Y SOCIALES DE CONTABILIDAD
SILABO DESCRIPTIVO
I. INFORMACION GENERAL
1.1 ASIGNATURA : ADMINISTRACION DE RECURSOS
HUMANOS
1.2 CATEGORIA : AFP
1.3 CODIGO : B0041-Grupo “B”
1.4 CREDITOS : 3.00
1.5 REQUISITO : Organiz. y Admt. Empresas
1.6 CICLO DE ESTUDIOS : IV
1.7 SEMESTRE : 2016-I
1.8 DOCENTE : Dr. David R. Terrazas Estacio
II. NATURALEZA DE LA ASIGNATURA
La asignatura de Administración de Recursos Humanos como
especialidad de la profesión de Administración de Empresas enfoca
los conocimientos para el desarrollo integral de las habilidades
y destrezas en el manejo y tratamiento del recurso humano
considerado como eje y motor en toda empresa o entidad pública.
El alumno como futuro profesional como Contador Público al
ponerse en contacto con la actividad laboral cualquiera, requiere
tener una sólida base de conocimientos teórico-prácticos en el
campo de los recursos humanos y su buena administración
contribuirá al desarrollo económico del país.
III. SUMILLA
El papel de la administración de recursos humanos: ubicación,
concepto, contribuciones de la administración de recursos
humanos, historia del Departamento de Personal. Funciones de la
administración de recursos humanos. La previsión en los recursos
humanos: diversas denominaciones, objetivos de la administración
de recursos humanos, bases de coordinación. La planeación en los
recursos humanos: políticas de recursos humanos, importancia,
elementos del trabajo, definición y clases. Los sistemas de
ejercer el mando: el autoritarismo, el dialogo, el paternalismo.
La organización en los recursos humanos: necesidad de que alguien
asuma la función de personal, organización, organigrama y
requisitos del director de personal. La integración en los
recursos humanos: la función de admisión y empleo, políticas,
etapas generales de admisión: reclutamiento, selección,
contratación, introducción. Adiestramiento y capacitación.
Concepto de entrenamiento, capacitación y sus clases,
capacitación directa, indirecta, formación del trabajador, jefe y
ejecutivo. La dirección en los recursos humanos: las relaciones
laborales, ámbito, contratación. El desarrollo de personal: el
ejecutivo, tarea del ejecutivo en la función de desarrollo del
personal. El control en los recursos humanos: auditoria de
personal, concepto, especies, etapas de la auditoria de personal.
El jefe de personal. Relaciones humanas. Reglamento interno.
Manual de organización y funciones del departamento de personal.
IV. OBJETIVOS GENERALES
Brindar a los alumnos de la Escuela Profesional de Contabilidad,
conocimientos para el desarrollo integral de las habilidades y
destrezas en el manejo y tratamiento del recurso humano tanto en
las entidades públicas como en las privadas, así como su
aplicación práctica de tal manera que les permita tomar
decisiones en el campo del manejo del recurso humano considerado
como eje y motor de todo organismo social.
V. OBJETIVOS ESPECIFICOS
Al finalizar la asignatura, los alumnos estarán en condiciones
de:
- Conocer los conocimientos teórico-prácticos de la
Administración de Recursos Humanos y estar preparados para
aplicar y desarrollar las habilidades necesarias para la
solución de problemas del Sistema de Personal.
- Identificación de los elementos y determinación de
políticas, conceptos del proceso de admisión y empleo de los
recursos humanos.
- Promover la capacidad en las técnicas de la administración y
el sistema de personal en una empresa, aplicando los
principios y fundamentos filosóficos y científicos para
lograr una eficiente gestión empresarial.
VI. CONTENIDO TEMATICO
SEMANA 1
Presentación de sílabo
CAPITULO I
EL PAPEL DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS: Ubicación de
una Oficina de personal. Concepto de Administración de Recursos
Humanos. Contribuciones de la Administración de Recursos Humanos.
Historia del Departamento de Personal.
Tema de análisis y discusión: La jornada de trabajo.
SEMANA 2
CAPITULO II
LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS: Funciones de la
Administración de Recursos Humanos.
Tema de análisis y discusión: Horario de trabajo-Tiempo de
refrigerio-Trabajo horario nocturno.
SEMANA 3
CAPITULO III
LA PREVISION EN LOS RECURSOS HUMANOS: Una disciplina específica.
Diversas denominaciones. Objetivos de la Administración de
Recursos Humanos. Bases de la coordinación entre empresario y
trabajador.
Tema de análisis y discusión: Trabajos en sobretiempos u horas
extras.
SEMANA 4
CAPITULO IV
LA PLANEACION EN LOS RECURSOS HUMANOS: Función de las políticas
de recursos humanos. Importancia y fundamentos. Elementos
esenciales en el trabajo, definición y clases.
Tema de análisis y discusión: Gratificación.
SEMANA 5
Los sistemas de ejercer el mando: el autoritarismo, el diálogo,
el paternalismo. Características.
SEMANA 6
CAPITULO V
LA ORGANIZACION EN LOS RECURSOS HUMANOS: Necesidad de que alguien
asuma la función de personal. Como organizar la oficina de
Personal. Requisitos de un Director y/o Jefe del Departamento de
Personal.
Tema de análisis y discusión: Descanso semanal obligatorio.
SEMANA 7
CAPITULO VI
LA INTEGRACION EN LOS RECURSOS HUMANOS: La función de admisión y
empleo. Políticas básicas. Etapas generales de admisión:
reclutamiento, selección, contratación e introducción.
SEMANA 8
RECLUTAMIENTO: Fuentes de abastecimientos. Medios de
reclutamiento.
Tema de análisis y discusión: indemnización por tiempo
intempestivo.
SEMANA 9
SELECCIÓN: Definición. Etapas: hoja de solicitud. Entrevistas.
Pruebas psicotécnicas y/o prácticas.
SEMANA 10
Investigación. Examen médico.
CONTRATACIÓN Y FILIACIÓN.
SEMANA 11
INTRODUCCION: Introducción en la Oficina de Personal.
Introducción en el puesto. Ayudas técnicas.
Tema de análisis y discusión: Obligaciones-Infracciones
laborales.
SEMANA 12
CAPITULO VII
ADIESTRAMIENTO Y CAPACITACION: Concepto de entrenamiento.
Capacitación y sus clases.
SEMANA 13
Capacitación directa: métodos. Capacitación indirecta: medios.
Adiestramiento. Formación del trabajador, jefe y ejecutivo.
Tema de análisis y discusión: Descanso en días feriados.
SEMANA 14
CAPITULO VIII
LA DIRECCION DE LOS RECURSOS HUMANOS: Las relaciones laborales.
Ámbito. Contratación.
Tema de análisis y discusión: Vacaciones anuales.
SEMANA 15
CAPITULO IX
EL DESARROLLO DE PERSONAL: El ejecutivo. Tarea del ejecutivo en
la función de desarrollo del personal.
Tema de análisis y discusión: Compensación de tiempo de
servicios.
SEMANA 16
CAPITULO X
EL CONTROL EN LOS RECURSOS HUMANOS: Auditoría de personal.
Concepto. Especies. Etapas de la auditoría de personal.
Tema de análisis y discusión: Contrato de trabajo.
SEMANA 17
CAPITULO XI
TEMAS VARIOS: El Jefe de Personal. Relaciones Humanas. Reglamento
Interno. Manual de Organización y Funciones del Departamento de
Personal.
Tema de análisis y discusión: asignación familiar.
VII. METODOLOGIA:
- Sesiones didácticas-diálogo
- Investigación por los alumnos
- Análisis y discusión de temas actuales relacionados con la
asignatura
- Dinámica de grupos.
VIII. ACTIVIDADES
- Presentación de trabajos de investigación sobre el área de
personal
- Exposición de trabajos relacionados a temas de la asignatura
IX. SISTEMA DE EVALUACION:
La evaluación será permanente e integral con la finalidad
de poder medir el logro de los objetivos educacionales
alcanzados por el estudiante. La evaluación comprenderá los
siguientes rubros:
- Intervención oral
- Presentación de trabajos de investigación individuales o de
grupo y sustentación
- 2 exámenes parciales y de subsanación
- Escala de notas de 0 a 20, nota aprobatoria mínima de 11.
Con la aplicación de la siguiente fórmula:
PF = 1er.exam.(p2)+ 2do.exam.(p2)+ trabajo (p1)
5
X. BIBLIOGRAFIA:
1. REYES PONCE, Agustín ADMINISTRACION DE PERSONAL. Tomo I-II.
Decimotercera reimpresión. México. 1981. 245 pp.
2. CHRUDEN, Herbert y SHERMAN A. ADMINISTRACION DE PERSONAL. I
Edic. Cia. Edit. CONTINENTAL S.A. México. 1985. 828 pp.
3. YODER, Dale MANEJO DE PERSONAL Y RELACIONES
INDUSTRIALES. Edit. C.E.C.S.A. 1974.
4. SALAZAR LARRAIN, Luis LA DIRECCION DE PERSONAL. 3ra. edic.
Edit. TUPAC AMARU. 1984.
5. DIAS DIAZ, Carlos LA ADMINISTRACION DE PERSONAL.
1ra. Edic. Edit. SAN MARCOS. Lima-Perú. 1998. 148 pp.
6. STONER FREEMAN, Gilbert J. ADMINISTRACION DE PERSONAL.
Abancay, 12 de Abril del 2016.
Silabo.david
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE LOS ANDES
FACULTAD DE CIENCIAS JURIDICAS, ESCUELA PROFESIONAL DE
CONTABLES Y SOCIALES DE CONTABILIDAD
SILABO DESCRIPTIVO
I. INFORMACION GENERAL
1.1 ASIGNATURA : ACTIVIDADES
1.2 CATEGORIA : ASA
1.3 CODIGO : CA150017
1.4 CREDITOS : 1.00
1.5 REQUISITO : ----
1.6 CICLO DE ESTUDIOS : I
1.7 SEMESTRE : 2015-II
1.8 DOCENTE : Dr. David R. Terrazas Estacio
II. NATURALEZA DE LA ASIGNATURA
La asignatura de Actividades enfoca el aprendizaje y conocimiento
de los aspectos académicos como estudiante de la Escuela
Profesional de Contabilidad de la Universidad Tecnológica de los
Andes de Apurímac, en los cuales se tratará el análisis e
investigación de temas relacionados al Estatuto y al Reglamento
Académico General de nuestra universidad.
III. SUMILLA
ESTATUTO DE LA UTEA: Gobierno de la universidad. De la asamblea
universitaria. Del consejo universitario. Del rector y
vicerrector. Del consejo de facultad. De la vacancia de los
órganos del gobierno. De los órganos autónomos. Del tribunal de
honor. Del comité electoral universitario. De la organización
académica. De las facultades. De los departamentos académicos. De
las escuelas profesionales. De la escuela de post grado. De la
segunda especialidad profesional. De los institutos, centros de
investigación y círculos de estudios. De la admisión. De los
estudios. De los grados y títulos. De la investigación
universitaria. Responsabilidad social. Bienestar universitario.
De los docentes universitarios. Del ingreso a la docencia
universitaria. De la evaluación docente. De los deberes y
derechos de los docentes. De las incompatibilidades. De las
sanciones. De la cesantía y jubilación de los docentes. De los
estudiantes y graduados. De la evaluación. De la participación
estudiantil. De las incompatibilidades, prohibiciones y
sanciones. De los graduandos. De los órganos desconcentrados. De
las filiales y sub sedes. De la estructura administrativa. Del
órgano de control. De los órganos de asesoramiento. De los
órganos de apoyo. Del personal administrativo. Del cuadro de
asignación de personal. De los deberes y derechos. De las
sanciones. Del régimen económico y financiero. De la
planificación y presupuesto general. De las tasas educativas. De
las remuneraciones. De las representación sindical. Del gremio
estudiantil. Disposiciones complementarias. Disposiciones
transitorias. Disposiciones finales.
REGLAMENTO ACADEMICO GENERAL: De los fines y objetivos. De la
organización del régimen académico. Del régimen de estudios. De
la matricula. De los traslados internos y externos. De las
reincorporaciones. De las asignaturas. De los deberes y derechos
de los estudiantes. De la asistencia a sesiones didácticas. Del
sistema de evaluación. Del examen de subsanación especial. De la
revisión de notas. Del programa de movilidad estudiantil. De los
registros, actas y certificados. De la investigación científica.
De la consejería. De la tutoría. Delas responsabilidades y
sanciones. De las incompatibilidades. Disposiciones
complementarias. Disposiciones finales.
IV. OBJETIVOS
Brindar a los estudiantes de la Escuela Profesional de
Contabilidad, conocimientos en todo lo relacionado a las normas
legales mas importantes de nuestra universidad como es: el
Estatuto y Reglamento Académico General, de tal manera que al
estudiante le permita conocer, tomar conciencia y actuar de
manera correcta en nuestra universidad.
V. CONTENIDO TEMATICO
SEMANA 1
Presentación de silabo
SEMANA 2
DEL ESTATUTO DE LA UTEA
Tema de análisis y discusión: TITULO I: Disposiciones generales.
TITULO II: Gobierno de la universidad. De la asamblea
universitaria. Del consejo universitario. Del rector y
vicerrector. Del consejo de facultad. De la vacancia de los
órganos del gobierno.
SEMANA 3
Tema de análisis y discusión: TITULO III: De los órganos
autónomos. Del tribunal de honor. Del comité electoral
universitario. TITULO IV: De la organización académica. De las
facultades. De los departamentos académicos. De las escuelas
profesionales. De la escuela de post grado. De la segunda
especialidad profesional. De los institutos, centros de
investigación y círculos de estudios.
SEMANA 4
Tema de análisis y discusión: TITULO V: De la admisión. De los
estudios. De los grados y títulos. TIUTLO VI: De la investigación
universitaria. TIUTLO VII: Responsabilidad social. Bienestar
universitario.
SEMANA 5
Tema de análisis y discusión: TITULO VIII: De los docentes
universitarios. Del ingreso a la docencia universitaria. De la
evaluación docente. De los deberes y derechos de los docentes. De
las incompatibilidades. De las sanciones. De la cesantía y
jubilación de los docentes.
SEMANA 6
Tema de análisis y discusión: TITULO IX: De los estudiantes y
graduados. De la evaluación. De la participación estudiantil. De
las incompatibilidades, prohibiciones y sanciones. De los
graduandos. TITULO X: De los órganos desconcentrados. De las
filiales y sub sedes.
SEMANA 7
Tema de análisis y discusión: TITULO XI: De la estructura
administrativa. Del órgano de control. De los órganos de
asesoramiento. De los órganos de apoyo. TITULO XII: Del personal
administrativo. Del cuadro de asignación de personal. De los
deberes y derechos. De las sanciones.
SEMANA 8
Tema de análisis y discusión: TITULO XIII: Del régimen económico
y financiero. De la planificación y presupuesto general. De las
tasas educativas. De las remuneraciones. TITULO XIV: De la
representación sindical. Del gremio estudiantil. Disposiciones
complementarias. Disposiciones transitorias. Disposiciones
finales.
SEMANA 9
DEL REGLAMENTO ACADEMICO DE LA UTEA
Tema de análisis y discusión: CAPITULO I: De los fines y
objetivos. CAPITULO II: De la organización del régimen académico.
SEMANA 10
Tema de análisis y discusión: CAPITULO III: Del régimen de
estudios. Período académico especial y/o ciclo vacacional.
SEMANA 11
Tema de análisis y discusión: CAPITULO IV: De la matricula.
Cursos dirigidos.
SEMANA 12
Tema de análisis y discusión: CAPITULO V: De los traslados
internos y externos. CAPITULO VI: De las reincorporaciones.
CAPITULO VII: De las asignaturas.
SEMANA 13
Tema de análisis y discusión: CAPITULO VIII: De los deberes y
derechos de los estudiantes. CAPITULO IX: De la asistencia a
sesiones didácticas. CAPITULO X: Del sistema de evaluación.
SEMANA 14
Tema de análisis y discusión: CAPITULO XI: Del examen de
subsanación especial. CAPITULO XII: De la revisión de notas.
CAPITULO XIII: Del programa de movilidad estudiantil. CAPITULO
XIV: De los registros, actas y certificados.
SEMANA 15
Tema de análisis y discusión: CAPITULO XV: De la investigación
científica. CAPITULO XVI: De la consejería. CAPITULO XVII: De la
tutoría. CAPITULO XVIII: De las responsabilidades y sanciones.
SEMANA 16
Tema de análisis y discusión: CAPITULO XIX: De las
incompatibilidades. Disposiciones complementarias. Disposiciones
finales.
SEMANA 17
EVALUACION FINAL
VI. METODOLOGIA:
- Sesiones Didácticas-dialogo
- Investigación por los Alumnos
- Análisis y discusión de temas relacionados con el Estatuto y
Reglamento Académico General de la UTEA.
- Dinámica de grupos.
VII. ACTIVIDADES:
Exposición de trabajos de temas relacionados con el Estatuto y
Reglamento Académico General de la UTEA.
VIII. SISTEMA DE EVALUACION:
La evaluación será permanente e integral con la finalidad de
poder medir el logro de los objetivos educacionales alcanzados
por el estudiante. La evaluación comprenderá los siguientes
rubros:
- Intervención oral
- Presentación de trabajos de investigación de grupo y
sustentación.
- Escala de notas de 0 a 20, nota aprobatoria mínima de 11.
IX. BIBLIOGRAFIA:
a. UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE LOS ANDES ESTATUTO. Aprobado en
Asamblea Universitaria, mediante Resolución de Asamblea
Universitaria Nro. 0019-2014-UTEA-CR, de fecha 17 de
Diciembre del año 2014. 53 pp.
b. UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE LOS ANDES REGLAMEMNTO ACADEMICO
GENERAL. Aprobado en Consejo Universitario, mediante
Resolución de Consejo Universitario Nro. 0210-2015-UTEA-CR,
de fecha 13 de Abril del año 2015. 29 pp.
Abancay, 11 de Setiembre del 2015.
Silabo.david
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE LOS ANDES
FACULTAD DE INGENIERIA CARRERA PROFESIONAL DE AGRONOMIA
SILABO DESCRIPTIVO
I. INFORMACION GENERAL
1.1 ASIGNATURA : ADMINISTRACION EMPRESARIAL
1.2 CATEGORIA : AFP
1.3 CODIGO : A0074
1.4 CREDITOS : 3.00
1.5 REQUISITO : A0064
1.6 CICLO DE ESTUDIOS : VII
1.7 SEMESTRE : 2008-I
1.8 DOCENTE : Dr. David R. Terrazas Estacio
II. NATURALEZA DE LA ASIGNATURA
La asignatura de Administración Empresarial enfoca
científicamente los conocimientos como funciones, procesos,
conceptos, principios, técnicas, reglas, leyes y pautas de
cómo debe ser enfocada la Administración Empresarial a ser
aplicados tanto en las empresas privadas como en las
públicas y obteniéndose de esta manera una mayor eficiencia.
La empresa contribuye al desarrollo social, empresarial,
personal y económico del país formando parte de esta en
condición de célula económicamente activa; de ahí la
importancia de su estudio.
III. SUMILLA
La ciencia de la administración: etimología, definición,
objetivos, importancia, principios generales de la
administración, la administración y su relación con otras
ciencias. La empresa: concepto, elementos que componen una
empresa, fines de la empresa, tamaño de la empresa, tipos de
empresa. Nuevas técnicas empresariales. Esquema general del
proceso administrativo: el gerente y sus responsabilidades,
diferencias entre empresario y administrador, gerente y
líder, elementos de proceso administrativo. La previsión. La
planeacion. Planeacion estratégica de la empresa: concepto,
análisis FODA, visión, misión, proceso y programa de la
planeacion estratégica. La organización: concepto,
importancia y ventajas, tipos. Técnicas de organización
empresarial: el manual, los organigramas. La integración. La
Dirección. El control.
IV. OBJETIVOS GENERALES
Brindar a los alumnos de la Carrera Profesional de
Agronomía, conocimientos sobre la función, procesos,
conceptos, principios, nuevas técnicas empresariales,
reglas, leyes y pautas de la ciencia de la administración,
así como su aplicación practica de tal manera que les
permita tomar decisiones y haga posible el logro de las
metas y objetivos de los organismos sociales o empresa.
V. OBJETIVOS ESPECIFICOS
Al finalizar la asignatura, los alumnos estarán en
condiciones de:
- Conocer los conocimientos teórico-prácticos de la
Organización y Administración científica y estar
preparados para aplicar, desarrollar las habilidades
necesarias para la solución de problemas de gestión y
utilizar los recursos empresariales.
- Promover la capacidad en las técnicas de organización.
- Identificar los elementos y conceptos del proceso
administrativo, para que el estudiante esté en
capacidad de manejar en forma práctica en la gestión
empresarial.
- Definir y explicar los elementos inherentes de la
previsión, planeación, organización, integración,
dirección y del control; así como su función en el
campo empresarial.
VI. CONTENIDO TEMATICO
SEMANA 1
Presentación de silabo
CAPITULO I
LA CIENCIA DE LA ADMINISTRACION, EMPRESA Y NUEVAS TECNICAS
EMPRESARIALES.
Administración: Etimología. Concepto. Objetivos.
Importancia.
Tema de análisis y discusión: La empres inteligente.
SEMANA 2
Principios generales de administración. Administración como
ciencia y arte. La administración y su relación con otras
ciencias.
SEMANA 3
LA EMPRESA: Concepto. Recursos que componen una empresa.
Fines de la empresa. Tamaño de la empresa. Clasificación de
empresas.
Tema de análisis y discusión: Los sistemas administrativos.
SEMANA 4
NUEVAS TÉCNICAS EMPRESARIALES: Administración Estratégica,
Reingeniería, Beanchmarking, Right-Sizing, Outsourcing,
Outplacement, Headhunting, Team Building, Empowerment,
Leasing, Factoring, Joint Venture, Alianza Estratégica,
Merchandising, Franchising, Televenta, Publiciting, Just in
time.
Tema de análisis y discusión: La gerencia universitaria.
SEMANA 5
CAPITULO II
ESQUEMA GENERAL DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
El gerente y sus responsabilidades. Diferencias entre el
empresario y administrador. Gerente y líder.
SEMANA 6
Elementos del proceso administrativo.
Tema de análisis y discusión: La administración como una
profesión.
SEMANA 7
CAPITULO III
LA PREVISION
Concepto. Etapas. Prognosis administrativa. Principios.
Tema de análisis y discusión: La formación de empresarios en
las universidades.
SEMANA 8
CAPITULO IV
LA PLANEACION
Concepto. Importancia. Tipos de planes. Etapas. Principios.
SEMANA 9
PLANEACION ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA: Concepto. Análisis
FODA. Proceso de la planeación estratégica. Programa de la
planeación estratégica. Visión. Misión.
Tema de análisis y discusión: Enfoque o escuelas de la
administración.
SEMANA 10
CAPITULO V
LA ORGANIZACIÓN
Concepto. Importancia y ventajas. Tipos.
SEMANA 11
Principios. Etapas.
Tema de análisis y discusión: Micro y pequeña empresa
(MYPE).
SEMANA 12
TECNICAS DE ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL
EL MANUAL: Concepto. Clasificación. Utilidad. Manual de
organización y funciones.
SEMANA 13
Ventajas del Manual de organización y funciones. Proceso de
elaboración. Contenido básico.
Tema de análisis y discusión: Proyecto de Desarrollo
Institucional (PDI).
SEMANA 14
LOS ORGANIGRAMAS: Concepto. Importancia. Objeto. Elementos
técnicos en el diseño. Clasificación. Recomendaciones para
diseñar organigramas.
Tema de análisis y discusión: los nuevos paradigmas
empresariales.
SEMANA 15
CAPITULO VI
LA INTEGRACION
Concepto. Importancia. Etapas. Principios de la integración
de personas y de las cosas.
Tema de análisis y discusión: Decálogo de las relaciones
humanas.
SEMANA 16
CAPITULO VII
LA DIRECCION
Concepto. Importancia. Etapas. Principios. La motivación. La
toma de decisiones.
Tema de análisis y discusión: Sistemas de información
gerencial (SIG).
SEMANA 17
CAPITULO VIII
EL CONTROL
Concepto. Tipos de control. Importancia. Etapas. Técnicas e
instrumentos. Principios.
Tema de análisis y discusión: Hacia una cultura de calidad.
VII. METODOLOGIA:
- Sesiones Didácticas- dialogo
- Investigación por los Alumnos
- Ejercicios
- Análisis y discusión de temas actuales relacionados con
la asignatura.
- Dinámica de grupos.
VIII. ACTIVIDADES:
- Prácticas de acuerdo al avance de los capítulos.
- Exposición de trabajos relacionados a temas de la
asignatura.
IX. SISTEMA DE EVALUACION:
La evaluación será permanente e integral con la finalidad
de poder medir el logro de los objetivos educacionales
alcanzados por el estudiante. La evaluación comprenderá los
siguientes rubros:
- Intervención oral
- Presentación de trabajos de investigación individuales
o de grupo y sustentación.
- 2 exámenes parciales y de subsanación
- Escala de notas de 0 a 20, nota aprobatoria mínima de 11,
con la aplicación de la siguiente fòrmula:
PF = 1er.exam.(p2)+ 2do.exam.(p2)+ trabajo (p1)
5
X. BIBLIOGRAFIA:
a. REYES PONCE, Agustín ADMINISTRACION DE EMPRESAS.
Tomo I-II. 1ra. edic. Edit. Limusa, Imp. IMPRESIONES
Ind. S.A. México. 1980. 385 pp.
b. KOONTZ, Harold y WEHRICH, Heinz ADMINISTRACION-Una
Perspectiva Global. 11ava. Edic. Edit. Mc.GRAW HILL.
México. 1999. 745 pp.
c. ALVARADO OYARCE, Otoniel. ELEMENTOS DE
ADMINISTRACION GENERAL. 1ra. Edición. Edit. UDEGRAF
S.A. Lima-Perú. 2000. 174 pp.
d. CERTO, Samuel y Peter Paúl DIRECCION ESTRATEGICA.
1ra Edic. Editorial CLAMADES S.L. España. 1996. 382 pp.
e. DIAZ DIAZ, Carlos ADMINISTRACION. 1ra. Edic.
Editorial SAN MARCOS. Lima-Perú. 2002. 338 pp.
f. MUÑOZ, Milton ADMINISTRACION. 1ra. Edic. Editora
y comercializadora CARTOLAN EIRL. Lima-Perú. 2005. 178
pp.
g. FARRO CUSTODFIO, francisco. PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
PARA INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE CALIDAD. 1ra. Edic.
Edit. UDEGRAF S.A. Lima-Perú. 2001. 195 pp.
Abancay, 21 de Abril del 2008.
Silabo.david
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE LOS ANDES
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES CARRERA PROFESIONAL
Y FINANCIERAS DE CONTABILIDAD
SILABO DESCRIPTIVO
I. INFORMACION GENERAL
1.1 ASIGNATURA : ESTADISTICA DE EMPRESAS
1.2 CATEGORIA : AFP
1.3 CODIGO : B0053
1.4 CREDITOS : 3.00
1.5 REQUISITO : Estadística General
1.6 CICLO DE ESTUDIOS : V
1.7 SEMESTRE : 2008-II
1.8 DOCENTE : Dr. David R. Terrazas
Estacio
II. NATURALEZA DE LA ASIGNATURA
La asignatura de Estadística de Empresas enfoca los
conocimientos técnicos y científicos en el campo
estadístico con criterios de análisis e
interpretación.
El alumno como futuro profesional como Contador y
ejecutivo, requiere tener una base sólida en los
aspectos técnicos, instrumentos de las
probabilidades y variables aleatorias de acuerdo al
avance de la ciencia estadística en el contexto de
la ciencia matemática para una adecuada toma de
decisiones.
III. SUMILLA Teoría de conjuntos: conjunto, elemento, sub conjunto,
conjuntos iguales, conjunto universal, conjunto nulo,
complemento de un conjunto. Operaciones con conjuntos:
unión, intersección, diferencia, conjunto producto. Técnicas
de contar: Principio de conteo, notación factorial,
permutaciones, permutaciones con repeticiones, pruebas
ordenadas, coeficiente del binomio y teoremas,
combinaciones, particiones ordenadas, diagrama de árbol.
Teoría del muestreo: Concepto. Población. Muestra. Grafica.
Tipos de muestras. Muestreo aleatorio o probabilístico.
Muestreo no probabilístico.
Teoría de la probabilidad: definición, azar, éxito o
fracaso, acontecimientos probables y no probables,
probabilidad, espacio muestral, axiomas de probabilidad,
espacios finitos, espacios equiprobables, espacios
muestrales finitos. Probabilidad condicional e
independencia: teorema de la multiplicación para
probabilidad condicional, particiones y teorema de bayes,
independencia, pruebas repetidas e independencia. Variables
aleatorias: distribución y esperanza de una variable finita,
varianza y desviación estándar, función de distribución
acumulativa. Distribución binomial, normal y de poisson:
distribución binomial, normal, aproximación normal a la
distribución binomial.
IV. OBJETIVOS GENERALES
Brindar a los alumnos de la Carrera Profesional de
Contabilidad, conocimientos técnicos y científicos en el
campo estadístico con criterios de análisis e
interpretación, así como el desarrollo de ejercicios
prácticos de tal que les permita a los alumnos tener una
base sólida, dominio de instrumentos de las probabilidades y
variables aleatorias en el contexto de la ciencia matemática
para una adecuada toma de decisiones.
V. OBJETIVOS ESPECIFICOS
Al finalizar la asignatura, los alumnos estarán en
condiciones de:
- Conocer los conocimientos y dominio de los métodos
estadísticos en la toma de decisiones.
- Despertar en el estudiante el interés por la
investigación orientada al campo del área contable para
realizar trabajos sobre muestreo probabilístico, no
probabilístico, probabilidades, variables aleatorias,
distribuciones de probabilidades y muestrales.
VI. CONTENIDO TEMATICO
SEMANA 1
Presentación de Sílabo.
CAPITULO I
TEORIA DE CONJUNTOS: Conjunto. Elemento. Sub conjunto.
Conjuntos iguales.
SEMANA 2
Conjunto universal. Conjunto nulo. Complemento de un
conjunto. Ejercicios.
SEMANA 3
Operaciones con conjuntos: Unión. Intersección. Diferencia.
Conjunto producto. Práctica.
SEMANA 4
CAPITULO II
TECNICAS DE CONTAR: Principio fundamental de conteo.
Notación factorial. Permutaciones. Permutaciones con
repeticiones. Formulas. Ejercicios.
SEMANA 5
Diagrama de Árbol. Combinaciones. Formulas. Práctica.
SEMANA 6
CAPITULO III
TEORIA DEL MUESTREO: Concepto. Población. Muestra.
Grafica. Tipos de muestras.
SEMANA 7
MUESTREO ALEATORIO O PROBABILISTICO: muestreo aleatorio
simple. Muestreo por conglomerados. Muestreo estratificado.
Muestreo por áreas de superficie. Muestreo sistemático.
MUESTREO NO PROBABILISTICO: Errática. Intencional. Por
cuotas. Bola de nieve.
SEMANA 8
CAPITULO IV
TEORIA DE LA PROBABILIDAD: Definición. Azar. Exito o
fracaso. Acontecimientos probables y no probables.
Probabilidad de éxito o fracaso. Espacio muestral.
Formulas. Ejercicios.
SEMANA 9
CAPITULO V
AXIOMAS DE PROBABILIDAD. Espacio muestral. Evento
elemental. Evento nulo. Eventos mutuamente excluyentes.
Formulas. Práctica.
SEMANA 10
TEOREMAS DE PROBABILIDAD. Espacios finitos de probabilidad.
Formulas. Demostración.
SEMANA 11
CAPITULO VI
PROBABILIDAD CONDICIONAL E INDEPENDENCIA: Concepto.
Teorema de la multiplicación para probabilidad condicional.
Formulas. Ejercicios.
SEMANA 12
PARTICIONES Y TEOREMA DE BAYES: Concepto. Particiones.
Teorema de Bayes. Formulas. Práctica.
SEMANA 13
CAPITULO VII
VARIABLES ALEATORIAS: Definición. Función de una variable
aleatoria finita. Esperanza matemática. Formulas,
Ejercicios.
SEMANA 14
VARIANZA DE UNA VARIABLE ALEATORIA X. Desviación standar.
Formulas. Ejercicios.
SEMANA 15
Función de distribución acumulativa. Práctica.
SEMANA 16
CAPITULO VIII
DISTRIBUCION BINOMIAL, NORMAL Y DE POISSON: Distribución
binomial. Distribución normal. Formulas. Ejercicios.
SEMANA 17
Aproximación normal a la distribución binomial. Práctica.
VII. METODOLOGIA
- Sesiones didácticas-diálogo y consultas
- Participación del alumno
- Dinámica de grupos
- Desarrollo de ejercicios y propuestas de prácticas.
VIII. ACTIVIDADES
- Presentación de trabajos de investigación estadística.
- Exposición de trabajos relacionados a puntos de la
asignatura.
- Desarrollo de prácticas propuestas por el docente.
IX. SISTEMA DE EVALUACION
La evaluación será permanente e integral con la finalidad
de poder medir el logro de los objetivos educacionales
alcanzados por el estudiante. La evaluación comprenderá los
siguientes rubros:
- Intervención oral.
- Presentación de trabajos individuales o de grupo.
- 2 exámenes parciales y de subsanación.
- Escala de notas de 0 a 20, nota aprobatoria mínima de
11. Con la aplicación de la siguiente fórmula:
PF = 1er.exam.(p2)+ 2do.exam.(p2)+ trabajo (p1)
5
X. BIBLIOGRAFIA
a. LIPSCHUTZ, Seymour PROBABILIDAD.
b. SPIEGELS MURRAY ESTADISTICA.
c. FLORES FONSECA, L. CALCULO DE PROBABILIDADES.
d. PUGACHEV, V.S. INTRODUCCION A LA TEORIA DE
LAS PROBABILIDADES.
e. SALINAS, J.V. INTRODUCCION AL CALCULO DE
PROBABILIDADES.
f. SIERRA BRAVO, Restituto POBLACION Y MUESTRA: Tamaño
de la muestra (Separata).
Abancay, 08 de Septiembre del 2008.
Silabo.david
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE LOS ANDES
FACULTAD DE INGENIERIA CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERIA
DE SISTEMAS E INFORMATICA
SILABO DESCRIPTIVO
1. INFORMACION GENERAL:
1.1 ASIGNATURA : DIRECCION DE EMPRESAS
1.2 CATEGORIA : FPGE
1.3 CODIGO : SI095
1.4 CREDITOS : 4.00
1.5 REQUISITO : DERECHO COMERCIAL Y LABORAL
1.6 CICLO DE ESTUDIOS : IX
1.7 SEMESTRE : 2006-II
1.8 DOCENTE : Mag. David R. Terrazas
Estacio
2. SUMILLA:
La asignatura de Direcciòn de Empresas esta orientada a
enfocar científicamente los conocimientos como: conceptos,
funciones, procesos, principios, técnicas, reglas, etc. de
la administración a ser aplicados tanto en las empresas
privadas como en las públicas y por otro lado los elementos
bàsicos del proceso administrativo: previsiòn, planeaciòn,
organización, integración, direcciòn y control; ademàs
temas como mercado, consumidor, las 4 P y el mercado meta;
temas que han de servir para implementar planes y paquetes
de proyectos de tecnologìa de informaciòn, preparàndoles
como futuros profesionales y ejecutivos para la toma de
decisiones en las empresas y/o entidades pùblicas en los
sistemas administrativos de personal, contabilidad y
abastecimientos.
3. OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Al finalizar la asignatura, los alumnos estarán en
condiciones de:
- Conocer los conocimientos teórico-prácticos e
instrumentos de la administración y estar preparados
para aplicar y desarrollar las habilidades necesarias
para la soluciòn de problemas de gestión y la
utilización optima de los recursos empresariales.
- Promover la capacidad en las técnicas de direcciòn.
- Identificar los elementos y conceptos del proceso
administrativo como: previsiòn, planeaciòn,
organizaciòn, integración, direcciòn y control; para
que el estudiante esté en capacidad de manejar en
forma práctica en la gestión empresarial.
- Definir y explicar los elementos bàsicos de mercado,
consumidor, las 4 P y el mercado meta.
4. CONTENIDO TEMATICO:
SEMANA 1
Presentación de silabo
CAPITULO I
LA CIENCIA DE LA ADMINISTRACION
Principios generales de administraciòn.
SEMANA 2
EL PROCESO ADMINISTRATIVO
FACTORES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO: Objetivo. Recursos.
Procedimientos. Las Normas.
CARACTERISTICAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO: Universal.
Temporal. Cìclico, Espacial.
ESQUEMA GENERAL DEL PROCESO ADMINISTRATIVO: Elementos del
proceso administrativo.
SEMANA 3
CAPITULO II
LA PREVISION
Concepto. Etapas. Prognosis administrativa.
Tema de analisis y discusiòn: La gerencia universitaria.
SEMANA 4
CAPITULO III
LA PLANEACION
EL ANALISIS FODA: Fortalezas, oportunidades, debilidades y
amenazas. Definiciones de la visiòn y misiòn.
Tema de análisis y discusión: La adminisraciòn como una
profesiòn.
SEMANA 5
PLANEACION ESTRATEGICA DE LA EMPRESA: Concepto. Proceso de
la planeaciòn estratègica. Programa de la planeaciòn
estratègica.
Tema de análisis y discusión: La formación de empresarios
en las universidades.
SEMANA 6
CAPITULO IV
LA ORGANIZACION
Diseño y estructura organizacional. Como organizar. Poder y
distribución de autoridad.
Tema de análisis y discusión: Enfoque o escuelas de la
administraciòn.
SEMANA 7
TECNICAS DE ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL
EL MANUAL: Concepto. Clasificación. Utilidad. Manual de
organización y funciones.
SEMANA 8
Ventajas del Manual de organización y funciones. Proceso de
elaboración. Contenido básico.
Tema de análisis y discusión: Micro y pequeña empresa
(Mype).
SEMANA 9
LA DIAGRAMACION: Concepto. Clasificaciòn de los diagramas:
de organización, de procedimientos, de tiempo, estadìsticos
y diversos.
SEMANA 10
LOS ORGANIGRAMAS: Concepto. Importancia. Objeto. Elementos
tècnicos en el diseño. Clasificación. Recomendaciones para
diseñar organigramas.
Tema de análisis y discusión: Proyecto de desarrollo
institucional (PDI).
SEMANA 11
CAPITULO V
LA INTEGRACION
Concepto. Importancia. Etapas.
Tema de análisis y discusión: Los nuevos paradigmas
empresariales.
SEMANA 12
CAPITULO VI
LA DIRECCION
LA MOTIVACION: El reto de la motivación. Teorìas de la
motivación.
EL LIDERAZGO GERENCIAL: Definición. Diferencias entre
empresario y administrador. Gerente y líder. Elementos
teòricos.
SEMANA 13
LA TOMA DE DECISIONES: Concepto. Bases para tomar
decisiones. procedimiento cientìfico para la toma de
decisiones. El administrador y su trabajo. Gerente eficaz.
Tema de análisis y discusión: Decálogo de las relaciones
humanas.
SEMANA 14
CAPITULO VII
EL CONTROL
Concepto. Tipos de control. Importancia. Etapas. Técnicas e
instrumentos.
Tema de análisis y discusión: Los universitarios frente a
la globalizaciòn.
SEMANA 15
CAPITULO VIII
LOS SISTEMAS ADMINISTRATIVOS
Definiciòn. Caracterìsticas. Clasificaciòn.
Tema de análisis y discusión: Hacia una cultura de calidad.
SEMANA 16
CAPITULO IX
MERCADO Y CONSUMIDOR
MERCADO: Definición. Estructura. Clases. Segmentación.
Importancia.
Tema de análisis y discusión: La empresa inteligente.
SEMANA 17
CONSUMIDOR: Concepto. Aspectos generales del consumo.
Variaciones de la población. El consumo por familia,
vivienda e individual. Las 4 P y el mercado meta.
Tema de análisis y discusión: La calidad total.
5. METODOLOGIA:
- Sesiones Didácticas- dialogo
- Investigación por los Alumnos
- Ejercicios
- Análisis y discusión de temas actuales relacionados
con la asignatura.
- Dinámica de grupos.
6. ACTIVIDADES:
- Prácticas de acuerdo al avance de los capítulos.
- Exposición de trabajos relacionados a temas de la
asignatura.
7. SISTEMA DE EVALUACION:
La evaluación será permanente e integral con la finalidad
de poder medir el logro de los objetivos educacionales
alcanzados por el estudiante. La evaluación comprenderá los
siguientes rubros:
- Intervención oral
- Presentación de trabajos de investigación individuales
o de grupo y sustentación.
- 2 exámenes parciales y de subsanación
- Escala de notas de 0 a 20, nota aprobatoria mínima de
11.
8. BIBLIOGRAFIA:
a. REYES PONCE, Agustín ADMINISTRACION DE EMPRESAS.
Tomo I-II. 1ra. edic. Edit. Limusa, Imp. IMPRESIONES
Ind. S.A. México. 1980. 385 pp.
b. KOONTZ, Harold y WEHRICH, Heinz ADMINISTRACION-Una
Perspectiva Global. 11ava. Edic. Edit. Mc.GRAW HILL.
México. 1999. 745 pp.
c. ALVARADO OYARCE, Otoniel. ELEMENTOS DE
ADMINISTRACION GENERAL. 1ra. Edición. Edit. UDEGRAF
S.A. Lima-Perú. 2000. 174 pp.
d. APAZA MEZA, MARIO. BALANCED SCORECARD-GERENCIA
ESTRATEGICA Y DEL VALOR. 1ra Edic. Editorial INSTITUTO
DE INVESTIGACIÓN EL PACIFICO E.I.R.L. Lima-Perú. 2003.
703 pp.
e. ESPINOZA SALCEDO, Máximo MANUAL DE ADMINISTRACION DE
EMPRESAS. 1ra. Edic. Edit. EL SIGLO. Chimbote-Perú.
1996. 304 pp.
f. STONER JAMES A.F. Y FREEDMAN R. EDUARD ADMINISTRACION.
6a. edic. Prentice Hall Hispanoamericana S.A. México.
1996. 702 pp.
Abancay, 05 de Septiembre del 2006
Sìlabo.david
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE LOS ANDES
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES CARRERA PROFESIONAL
Y FINANCIERAS DE CONTABILIDAD
SILABO DESCRIPTIVO
1. INFORMACION GENERAL:
1.1 ASIGNATURA : FINANZAS DE EMPRESAS
1.2 CATEGORIA : AFP
1.3 CODIGO : B0082
1.4 CREDITOS : 4.00
1.5 REQUISITO : Formulac. Estados Financ.
1.6 CICLO DE ESTUDIOS : VIII
1.7 SEMESTRE : 2006-II
1.8 DOCENTE : Mag. David R. Terrazas
Estacio
2. SUMILLA:
La asignatura de Finanzas de Empresas brinda conocimientos
para el desarrollo integral de las habilidades y destrezas
en el manejo y tratamiento del campo de las finanzas.
El alumno como futuro profesional de contador pùblico al
ponerse en contacto con la actividad empresarial, requiere
tener una sòlida base de conocimientos teòrico-pràcticos en
las finanzas y su buen manejo contribuirà al desarrollo y
crecimiento de la empresa.
3. OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Al finalizar la asignatura, los alumnos estarán en
condiciones de:
- Aplicar los conocimientos teórico-prácticos de las
finanzas y estar preparados para asumir las funciones
ejecutivas en el campo de los aspectos financieros en
las empresas.
- Usar las tècnicas financieras adecuadas a fin de poder
estar en condiciones de evaluar la marcha de la
empresa y el negocio, evitando riesgos innecesarios en
la realidad econòmico financiera.
- Buscar una preparación profesional en el campo de las
finanzas de acuerdo a las actuales demandas del
mercado empresarial del paìs.
4. CONTENIDO TEMATICO:
SEMANA 1
Presentación de silabo
CAPITULO I
MARCO GENERAL DE LAS FINANZAS
Finanzas. Concepto. Importancia. Objetivos.
El papel del gerente financiero.
SEMANA 2
CAPITULO II
LA GERENCIA FINANCIERA
Funciones del gerente financiero. Gestión financiera del
futuro.
SEMANA 3
Mercados financieros. Fuentes y formas de financiamiento.
Tema de análisis y discusión: Administración Estratègica.
SEMANA 4
CAPITULO IiI
LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL
LA EMPRESA: Concepto. Recursos que componen una empresa.
Fines de la empresa. Las operaciones administrativas.
Tamaño de la empresa.
Tema de análisis y discusión: Reingenierìa.
SEMANA 5
CAPITULO IV
DEPRECIACION
Concepto. Mètodos de depreciaciòn: de lìnea recta,
acelerados, de unidades de producción. Caso pràctico.
Tema de análisis y discusión: Beanchmarking.
SEMANA 6
CAPITULO V
EL PUNTO DE EQUILIBRIO
Concepto. Costos variables, Costos fijos. Costos
semivariables. Costos totales y unitarios.
Tema de análisis y discusión: Outsourcing.
SEMANA 7
Análisis del punto de equilibrio. Importancia. Caso
pràctico.
Tema de análisis y discusión: Empowerment.
SEMANA 8
CAPITULO VI
LA ESTRUCTURA FINANCIERA DE LA EMPRESA
Concepto. La información contable. Uso.
Tema de análisis y discusión: Outplacement.
SEMANA 9
ESTADOS FINANCIEROS: Concepto. Clasificaciòn: Balance
general, estado de ganancias y pèrdidas, estado de cambios
en el patrimonio neto y estado de flujos de efectivo..
Tema de análisis y discusión: Factoring.
SEMANA 10
Representación gràfica del balance general.
Tema de análisis y discusión: Leasing financiero.
SEMANA 11
CAPITULO VII
ANALISIS DE LOS ESTADOS FINANCIEROS
Presentaciòn de los resultados del anàlisis. Mètodos de
análisis de los estados financieros.
Tema de análisis y discusión: Joint venture.
SEMANA 12
INDICE FINANCIERO: Concepto. Clases: Indice de liquidez, de
rotaciòn, de solvencia y rentabilidad.
Tema de análisis y discusión: Alianza estratègica.
SEMANA 13
Interpretaciones. Caso pràctico..
Tema de análisis y discusión: Merchadising.
SEMANA 14
CAPITULO VIII
ALTERNATIVAS DE FINANCIAMIENTO
Las acciones. Los bonos. El warrant. El arrendamiento
financiero..
Tema de análisis y discusión: Televenta.
SEMANA 15
CAPITULO IX
BOLSA DE VALORES
Concepto. Sistemas de intermediación financiera. Funciones
de la bolsa de valores.
Tema de análisis y discusión: Publiciting.
SEMANA 16
Mecanismos de negociación. Operaciones que se realizan.
Como invertir en la bolsa de valores. Ventajas de las
empresas inscritas en las bolsa de valores..
Tema de análisis y discusión: Marketing.
SEMANA 17
CAPITULO X
FINANCIAMIENTO A CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO
Tema de análisis y discusión: Just in time.
5. METODOLOGIA:
- Sesiones Didácticas- dialogo
- Investigación por los Alumnos
- Ejercicios
- Análisis y discusión de temas actuales relacionados
con la asignatura.
- Dinámica de grupos.
6. ACTIVIDADES:
- Prácticas de acuerdo al avance de los capítulos.
- Exposición de trabajos relacionados a temas de la
asignatura.
7. SISTEMA DE EVALUACION:
La evaluación será permanente e integral con la finalidad
de poder medir el logro de los objetivos educacionales
alcanzados por el estudiante. La evaluación comprenderá los
siguientes rubros:
- Intervención oral
- Presentación de trabajos de investigación individuales
o de grupo y sustentación.
- 2 exámenes parciales y de subsanación
- Escala de notas de 0 a 20, nota aprobatoria mínima de
11.
8. BIBLIOGRAFIA:
a. FLORES SORIA, Jaime FINANZAS PRIVADAS. 1ra Edic.
Editorial CENTRO DE ESPECIALIZACION EN CONTABILIDAD Y
FINANZAS E.I.R.L. Lima-Perú. 2002. 237 pp.
b. ANTHONY, Robert LA CONTABILIDAD EN LA
ADMINISTRACION DE EMPRESAS. 1ra. edic. E.U.A. 1976.
721 pp.
c. OLANO FLORES, Humberto ESTADOS FINANCIEROS BASICOS.
1ra. Impresión Edit. Taller gràfico GRAFITAL SCRL
Lima-Perù. 1984. 207 pp.
d. FERRER QUEA, Alejandro. FORMULACION DE ESTADOS
FINANCIEROS. 1ra. Edición. Edit. ASESOR GRAFICO. Lima-
Perú. 1990. 207 pp.
e. REATEGUI TANANTA, Jorge F. ADMINISTRACION
FINANCIERA SIMPLIFICADA. 1ra Edic. Editorial PRIMTER
E.I.R.Ltda. Iquitos-Perú. 1994. 131 pp.
f. BELLIDO SANCHEZ, Pedro A. ADMINISTRACION
FINANCIERA. Tomo I-II. 1ra. Edic. Edit. TECNICO
CIENTIFICA S.A. Lima-Perú. 1989. 480 pp.
Abancay, 15 de Septiembre del 2006
Sïlabo.david
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE LOS ANDES
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA EDUCACION Y HUMANIDADES
CARRERA PROFESIONAL DE EDUCACION
SILABO DESCRIPTIVO
1. INFORMACION GENERAL:
1.1 ASIGNATURA : FINANZAS EDUCATIVAS
1.2 CATEGORIA : AFP
1.3 CODIGO : D0081
1.4 CREDITOS : 3.00
1.5 REQUISITO : Observación y Planeamiento
1.6 CICLO DE ESTUDIOS : VIII
1.7 SEMESTRE : 2008-II
1.8 DOCENTE : Dr. David R. Terrazas
Estacio
2. SUMILLA:
La asignatura de Finanzas Educativas brinda conocimientos
para el desarrollo integral de las habilidades y destrezas
en el manejo y tratamiento del campo de las finanzas.
El alumno como futuro profesional de Profesor al ponerse en
contacto con la actividad educativa y empresarial, requiere
tener una sólida base de conocimientos teórico-prácticos en
las finanzas y su buen manejo contribuirá al desarrollo y
crecimiento de la organización educativa y la empresa.
3. OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Al finalizar la asignatura, los alumnos estarán en
condiciones de:
- Aplicar los conocimientos teórico-prácticos de las
finanzas y estar preparados para asumir las funciones
ejecutivas en el campo de los aspectos financieros en
las entidades educativas y empresas.
- Usar las técnicas financieras adecuadas a fin de poder
estar en condiciones de evaluar la marcha de la
entidad educativa y empresa, evitando riesgos
innecesarios en la realidad económico financiera.
- Buscar una preparación profesional en el campo de las
finanzas de acuerdo a las actuales demandas del
mercado de las instituciones educativas y
empresariales del país.
4. CONTENIDO TEMATICO:
SEMANA 1
Presentación de silabo
CAPITULO I
MARCO GENERAL DE LAS FINANZAS
Finanzas. Concepto. Importancia. Objetivos.
Tema de análisis y discusión: Reingeniería.
SEMANA 2
CAPITULO II
LA GERENCIA FINANCIERA
Funciones del gerente financiero. Gestión financiera del
futuro.
Tema de análisis y discusión: Empowerment.
SEMANA 3
Mercados financieros. Fuentes y formas de financiamiento.
Tema de análisis y discusión: Administración Estratégica.
SEMANA 4
CAPITULO III
LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL
LA EMPRESA: Concepto. Recursos que componen una empresa.
Tema de análisis y discusión: Headhunting.
SEMANA 5
Fines de la empresa. Las operaciones administrativas.
Tamaño de la empresa.
Tema de análisis y discusión: Alianza Estratégica.
SEMANA 6
CAPITULO IV
DEPRECIACION
Concepto. Métodos de depreciación: de línea recta,
acelerados, de unidades de producción. Caso practico.
Tema de análisis y discusión: Beanchmarking.
SEMANA 7
CAPITULO V
EL PUNTO DE EQUILIBRIO
Concepto. Costos variables, Costos fijos. Costos
semivariables. Costos totales y unitarios.
Tema de análisis y discusión: Outsourcing.
SEMANA 8
Análisis del punto de equilibrio. Importancia. Caso
práctico.
Tema de análisis y discusión: Right-sizing.
SEMANA 9
CAPITULO VI
LA ESTRUCTURA FINANCIERA DE LA EMPRESA
Concepto. La información contable. Uso.
Tema de análisis y discusión: Outplacement.
SEMANA 10
ESTADOS FINANCIEROS: Concepto. Clasificación: Balance
general, estado de ganancias y pérdidas. Caso practico.
Tema de análisis y discusión: Factoring.
SEMANA 11
CAPITULO VII
ANALISIS DE LOS ESTADOS FINANCIEROS
Presentación de los resultados del análisis. Métodos de
análisis de los estados financieros.
Tema de análisis y discusión: Joint Venture.
SEMANA 12
INDICE FINANCIERO: Concepto. Clases: Índice de liquidez, de
rotación, de solvencia y rentabilidad.
Tema de análisis y discusión: Publiciting.
SEMANA 13
Interpretaciones. Caso práctico.
Tema de análisis y discusión: Merchandising.
SEMANA 14
CAPITULO IX
PRESUPUESTOS
Concepto. Importancia. Limitaciones. Elaboración de un
Presupuesto.
Tema de análisis y discusión: Globalización.
SEMANA 15
TIPOS DE PRESUPUESTOS: Presupuesto de ventas. Presupuesto
de producción. Presupuesto de compras. Presupuesto de
gastos de operación.
Tema de análisis y discusión: Just in time.
SEMANA 16
Presupuesto de caja. Estados financieros proyectados. Caso
práctico.
Tema de análisis y discusión: Marketing.
SEMANA 17
CAPITULO VIII
ALTERNATIVAS DE FINANCIAMIENTO
Las acciones. Los bonos. El warrant. El arrendamiento
financiero.
Tema de análisis y discusión: Televenta.
5. METODOLOGIA:
- Sesiones Didácticas- dialogo
- Investigación por los Alumnos
- Ejercicios
- Análisis y discusión de temas actuales relacionados
con la asignatura.
- Dinámica de grupos.
6. ACTIVIDADES:
- Prácticas de acuerdo al avance de los capítulos.
- Exposición de trabajos relacionados a temas de la
asignatura.
7. SISTEMA DE EVALUACION:
La evaluación será permanente e integral con la finalidad
de poder medir el logro de los objetivos educacionales
alcanzados por el estudiante. La evaluación comprenderá los
siguientes rubros:
- Intervención oral
- Presentación de trabajos de investigación individuales
o de grupo y sustentación.
- 2 exámenes parciales y de subsanación
- Escala de notas de 0 a 20, nota aprobatoria mínima de
11. Con la aplicación de la siguiente fórmula:
PF = 1er.exam.(p2)+ 2do.exam.(p2)+ trabajo (p1)
5
8. BIBLIOGRAFIA:
a. FLORES SORIA, Jaime FINANZAS PRIVADAS. 1ra Edic.
Editorial CENTRO DE ESPECIALIZACION EN CONTABILIDAD Y
FINANZAS E.I.R.L. Lima-Perú. 2002. 240 pp.
b. FLORES SORIA, Jaime GESTION FINANCIERA. 1ra.
edic. Editorial CENTRO DE ESPECIALIZACION EN
CONTABILIDAD Y FINANZAS E.I.R.L. Lima-Perù. 2003. 721
pp.
c. OLANO FLORES, Humberto. ESTADOS FINANCIEROS BASICOS.
1ra. Impresión Edit. Taller gráfico GRAFITAL SCRL
Lima-Perú. 1984. 207 pp.
d. FLORES SORIA, Jaime. FINANZAS PARA EJECUTIVOS. 1ra.
Edición. Editorial CENTRO DE ESPECIALIZACION EN
CONTABILIDAD Y FINANZAS E.I.R.L. Lima-Perú. 2002. 375
pp.
e. REATEGUI TANANTA, Jorge F. ADMINISTRACION
FINANCIERA SIMPLIFICADA. 1ra Edic. Editorial PRIMTER
EIR Ltda. Iquitos-Perú. 1994. 131 pp.
f. FLORES SORIA, Jaime. PRESUPUESTOS. 1ra. Edic.
Editorial CENTRO DE ESPECIALIZACION EN CONTABILIDAD Y
FINANZAS E.I.R.L. Lima-Perù. 2002. 220 pp.
Abancay, 08 de Septiembre del 2008
Sïlabo.david
CENTRO DE EDUCACIÓN CONTINUA PETER DRUCKER
SECRETARIADO EJECUTIVO
SILABO SINTETICO
I. INFORMACION GENERAL
1.1 ASIGNATURA : TECNICAS DE ADMINISTRACIÓN
1.2 CATEGORÍA : OBLIGATORIO DE ESPECIALIDAD
1.3 DURACIÓN : 2 MESES
1.4 DOCENTE : Dr. David Terrazas Estacio
II. SUMILLA
La asignatura de Técnicas de Administración busca
internalizar los conceptos de la Administración moderna y
brindar herramientas de gestión a las alumnas de la
especialidad de SECRETARIADO EJECUTIVO, a fin de
fortalecer sus habilidades y capacidades para una gestión
de calidad.
Al finalizar el desarrollo de la asignatura la estudiante
estará en la capacidad de dominio de los conceptos de
planificación, organización, dirección y control; así como
haber alcanzado habilidades en el manejo de grupos,
creatividad, innovación, eficiencia, organización, trabajo
en equipo, habilidades verbales y de comunicación a se
aplicados tanto en las empresas privadas como en las
entidades públicas.
III. OBJETIVO GENERAL
Brindar a las estudiantes de la especialidad de
SECRETARIADO EJECUTIVO, conocimientos sobre la función,
procesos, conceptos, principios, nuevas técnicas
empresariales, reglas, leyes y pautas de la ciencia de la
administración, así como su aplicación practica de tal
manera que les permita apoyar a la toma de decisiones de
los jefes y haga posible el logro de las metas y objetivos
de las instituciones publicas y empresas.
V. OBJETIVOS ESPECIFICOS
Al finalizar la asignatura, los alumnos estarán en
condiciones de:
- Conocer los conocimientos teórico-prácticos de la
Administración en Secretariado y estar preparados para
apoyar, aplicar y desarrollar las habilidades
necesarias para la solución de problemas de gestión y
utilizar los recursos empresariales.
- Promover la capacidad en las técnicas de organización.
- Identificar los elementos y conceptos del proceso
administrativo, para que la estudiante esté en
capacidad de manejar en forma práctica en la gestión
empresarial.
- Definir y explicar los elementos inherentes de la
planeación, organización, dirección y del control; así
como su función en el campo empresarial.
- Elaborar un plan operativo con enfoque estratégico de
un área de Secretariado.
CONTENIDO TEMATICO
SEMANA 1
I. LA ADMINISTRACION
- Etimología.
- Concepto.
- Objetivos.
- Importancia.
- Administración como ciencia y arte.
- La administración y su relación con otras ciencias y
técnicas.
Tema de análisis y discusión: Liderazgo juvenil.
SEMANA 2
II. LA EMPRESA
- Concepto.
- Elementos que componen una empresa.
- Fines de la empresa.
- Tamaño de la empresa.
- Clasificación de empresas.
Tema de análisis y discusión: El ser excelente.
SEMANA 3
III. NUEVAS TÉCNICAS EMPRESARIALES
- Administración Estratégica, Reingeniería,
Beanchmarking, Right-Sizing, Down-Sizing, Outsourcing,
Outplacement, Headhunting, Team Building, Empowerment,
Leasing, Factoring, Joint Venture, Alianza
Estratégica, Merchandising, Franchising, Televenta,
Publiciting, Just in time.
Tema de análisis y discusión: Compromisos para ser líder.
SEMANA 4
IV. ELEMENTOS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
V. LA PLANEACION
- Modelos de planeaciòn
- Concepto.
- Importancia.
- Tipos de planes
- Etapas.
- Técnicas.
Tema de análisis y discusión: El arte de la motivación.
VI. LA PLANEACION ESTRATEGICA
- Concepto.
- Análisis FODA.
- Proceso de la planeación estratégica.
- Programa de la planeación estratégica.
- Visión.
- Misión.
Tema de análisis y discusión: Nueva generación de triunfadores.
SEMANA 5
VII. PLANEACION EN SECRETARIADO EJECUTIVO
- Plan Operativo.
- Formulaciòn.
- Mision, Visión.
- Elaboración de objetivos.
- Matriz de programación.
- Actividades e seguimiento y control.
Tema de análisis y discusión: Triunfar ¿Existe otra alternativa?
SEMANA 6
VII. LA ORGANIZACIÓN
- Concepto.
- Importancia y ventajas.
- Tipos.
- Etapas.
Tema de análisis y discusión: Tiempos para competir.
VIII. TECNICAS DE ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL
- EL MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES: Concepto.
Ventajas del Manual de organización y funciones. Proceso de
elaboración. Contenido básico.
Tema de análisis y discusión: Plan de negocios.
SEMANA 7
- LOS ORGANIGRAMAS: Concepto. Importancia. Objeto.
Elementos técnicos en el diseño. Clasificación.
Recomendaciones para diseñar organigramas.
Tema de análisis y discusión: Liderazgo empresarial: un enfoque
administrativo.
SEMANA 8
IX. LA DIRECCION
- Concepto.
- Importancia.
- Etapas.
- Técnicas
- La motivación.
- La toma de decisiones.
Tema de análisis y discusión: Excelencia de nueva competencia.
X. EL CONTROL
- Concepto.
- Tipos de control.
- Importancia.
- Etapas.
- Técnicas e instrumentos.
Tema de análisis y discusión: Decálogo de las relaciones humanas.
XI. METODOLOGIA:
Se fomentará el intercambio de experiencias, la
socialización y oferta de conocimientos, los cuales se
producen por medio del uso de técnicas didácticas que
privilegien la participación activa de las alumnas. Las
modalidades educativas por las cuales se impartirán los
conocimientos son las siguientes:
- Sesiones Didácticas- dialogo
- Estudio de casos previa orientación y organización de
Grupos de trabajo con la presentación de comentarios,
Conclusiones y recomendaciones.
- Análisis y discusión de temas actuales relacionados
con la asignatura.
- Dinámica de grupos.
XII EVALUACION:
La evaluación será permanente e integral con la finalidad
de poder medir el logro de los objetivos educacionales
alcanzados por la estudiante. La evaluación comprenderá los
siguientes rubros:
- Intervención oral
- Presentación de trabajos de investigación individuales
o de grupo y sustentación.
- 2 exámenes parciales y de subsanación
- Escala de notas de 0 a 20, nota aprobatoria mínima de
11, con la aplicación de la siguiente formula:
PF = 1er.exam.(p2)+ 2do.exam.(p2)+ trabajo (p1)
5
X. BIBLIOGRAFIA:
a. KOONTZ, Harold y WEHRICH, Heinz ADMINISTRACION-Una
Perspectiva Global. 11ava. Edic. Edit. Mc.GRAW HILL.
México. 1999. 745 pp.
c. ALVARADO OYARCE, Otoniel. ELEMENTOS DE
ADMINISTRACION GENERAL. 1ra. Edición. Edit. UDEGRAF
S.A. Lima-Perú. 2000. 174 pp.
d. DIAS DIAZ, Carlos ADMINISTRACION. 1ra. Edic.
Editorial SAN MARCOS. Lima-Perú. 2002. 338 pp.
f. MUÑOZ, Milton. ADMINISTRACION. 1ra. Edic. Editora
y Comercializadora CARTOLAN EIRL. Lima-Perú. 2005. 178
pp.
Abancay, 02 de Diciembre del 2015.
Silabo.david
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE LOS ANDES
FACULTAD DE CIENCIAS JURIDICAS, ESCUELA PROFESIONAL DE
CONTABLES Y SOCIALES DE CONTABILIDAD
SILABO
I. INFORMACION GENERAL
1.1 ASIGNATURA : ADMINISTRACIÓN Y GESTION
EMPRESARIAL
1.2 CATEGORIA : AFP
1.3 CODIGO : CA15032-GRUPO “A”
1.4 AÑO CALENDARIO : 2016
1.5 SEMESTRE ACADEMICO : 2016-I
1.6 CREDITOS ACADEMICOS : 3.00
1.7 PRE REQUISITO : DOCUMENTACION Y REDACCION
EMPRESARIAL
1.8 CICLO DE ESTUDIOS : III
1.9 DURACION DEL CICLO : 17 SEMANAS
1.10 DOCENTE RESPONSABLE : Dr. David R. Terrazas Estacio.
II. SUMILLA
La asignatura de Administración y Gestión Empresarial corresponde
al área de Formación Profesional y tiene carácter teórico-
práctico. Se orienta y capacita al estudiante de las Ciencias
Contables para asumir responsabilidad en el manejo de la gestión
empresarial, debiendo comprender, aplicar y tener conocimientos
generales de la ciencia de la administración, los elementos del
proceso administrativo considerado el escenario del mundo
globalizado al cual nuestro país se adhiere ya que influye en la
dinámica organizacional. Con este objetivo se revisan temas
generales de la ciencia de la administración, la empresa, nuevas
técnicas empresariales y los elementos del proceso administrativo
como: la previsión, planeación, organización, integración,
dirección y control.
III. COMPETENCIA
Aplicar conocimientos de los elementos básicos de la
administración como: previsión, planeación, organización,
integración, dirección y control; contribuyendo a un buen manejo
de los elementos del proceso administrativo en la gestión
empresarial, basados en los conocimientos, en las normas y
reglamentos del sistema administrativo.
IV. CONTENIDO PROGRAMATICO
UNIDAD 1: LA CIENCIA DE LA ADMINISTRACION, EMPRESA Y NUEVAS
TECNICAS EMPRESARIALES.
RESULTADO DEL APRENDIZAJE: Definir y aplicar la doctrina de la
Administración y nuevas tendencias empresariales, teniendo en cuenta
la metodología y procedimientos del sistema administrativo.
CONTENIDOS EVIDENCIAS INDICADORES INSTRUMENTOS PESO SEMANA
1.1 Administración:
etimología,
definición,
objetivos,
importancia.
1.2 Principios
generales de la
administración.
1.3 La administración
como ciencia y
arte.
1.4 La administración
y su relación con
otras ciencias y
técnicas.
1.5 La empresa:
concepto,
elementos, fines,
tamaño y
clasificación.
1.6 Nuevas técnicas
empresariales.
1.7 El gerente y sus
responsabilidades.
Temas de análisis y
discusión:
- Liderazgo juvenil.
- El ser excelente.
- Compromisos para ser
líder.
- El arte de la
motivación.
-Evaluación
escrita.
-Carpeta de
tema de
análisis y
discusión.
-Conceptualizar la
administración y
conocer los
principios
generales, así
como los enfoques
y relación con
otras ciencias y
técnicas.
-Identificar los
conceptos,
elementos, fines,
tamaño,
clasificación y
nuevas técnicas
empresariales.
-Describir las
funciones del
gerente y sus
responsabilidades
Escala de
evaluación
32%
1
2
3
4
5
UNIDAD 2: ELEMENTOS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO: MECANICA
ADMINISTRATIVA: PREVISIÒN, PLANEACION Y ORGANIZACIÓN.
RESULTADO DEL APRENDIZAJE: Clasificar, definir y aplicar los elementos
del proceso administrativo en su primera fase denominado Mecánica
Administrativa, teniendo en cuenta los conocimientos, las normas y
reglamentos de los sistemas administrativos.
CONTENIDOS EVIDENCIAS INDICADORES INSTRUMENTOS PESO SEMANA
2.1 Elementos de
proceso
Administrativo.
2.2 La previsión:
concepto, etapas,
prognosis
administrativa,
principios.
2.3 La planeación:
concepto,
importancia, tipos
de planes, etapas,
principios.
2.4 Planeación
estratégica de la
empresa: concepto,
análisis FODA,
visión, misión.
2.5 La organización:
concepto,
importancia y
ventajas, etapas,
principios.
2.6 Técnicas de
organización
empresarial:
- El manual:
concepto,
clasificación,
utilidad, Manual
de Organización y
Funciones,
ventajas, proceso
de elaboración,
contenido básico.
- Los organigramas:
concepto,
importancia,
objeto, elementos
técnicos en el
diseño,
clasificación,
recomendaciones
para diseñar
organigramas.
Temas de análisis y
discusión:
- Como crear líderes y
culturas corporativas
-Evaluación
escrita.
-Carpeta de
tema de
análisis y
discusión.
-Clasificar los
elementos básicos
del proceso
administrativo.
- Reconocer los
conceptos,
etapas,
principios y
técnicas de la
previsión,
planeación,
planeación
estratégica y
organización.
Escala de
evaluación
40%
6
7
8
9
10-11
12-13
14
de clase mundial.
- Nueva generación de
triunfadores.
- Triunfar ¿Existe otra
alternativa?.
- Tiempos para
competir.
UNIDAD 3: ELEMENTOS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO: DINAMICA
ADMINISTRATIVA: INTEGRACION, DIRECCIÒN Y CONTROL.
RESULTADO DEL APRENDIZAJE: Clasificar, definir y aplicar los elementos
del proceso administrativo en su segunda fase denominado Dinámica
Administrativa, teniendo en cuenta los conocimientos, las normas y
reglamentos de los sistemas administrativos.
CONTENIDOS EVIDENCIAS INDICADORES INSTRUMENTOS PESO SEMANA
3.1 La integración:
concepto,
importancia,
etapas, principios
3.2 La Dirección:
concepto,
importancia,
etapas, principios
3.3 El control:
concepto, tipos,
importancia,
etapas, principios
Temas de análisis y
discusión:
- Plan de negocios.
- Liderazgo
empresarial: un
enfoque
administrativo.
- Excelencia de nueva
competencia.
- El perfil del líder.
-Evaluación
escrita.
-Carpeta de
tema de
análisis y
discusión.
Definir y
explicar los
conceptos,
importancia,
etapas y
principios de la
Integración,
Dirección y
Control como
elementos básicos
del proceso
administrativo.
Escala de
evaluación
28%
15
16
17
V. ESTRATEGIAS DIDACTICAS:
- Sesiones Didácticas-dialogo
- Investigación por los Alumnos
- Ejercicios
- Análisis y discusión de temas actuales relacionados con la
Asignatura.
-Dinámica de grupos.
VI. EVALUACION:
La evaluación será permanente e integral con la finalidad de
poder medir el logro del resultado del aprendizaje alcanzado por
el estudiante. La evaluación comprenderá los siguientes rubros:
- Intervención oral
- Presentación de trabajos de investigación de grupo y
sustentación.
- 2 exámenes parciales y de subsanación
- Escala de notas de 0 a 20, nota aprobatoria mínima de 11, con
la aplicación de la siguiente formula:
PF = 1er.exam.(p2)+ 2do.exam.(p2)+ trabajo (p1)
5
VII. BIBLIOGRAFIA:
a. REYES PONCE, Agustín ADMINISTRACION DE EMPRESAS. Tomo I-
II. 1ra. edic. Edit. Limusa. México. 1980. 385 pp.
b. KOONTZ, Harold y WEHRICH, Heinz ADMINISTRACION-Una
Perspectiva Global. 11ava. Edic. Edit. Mc.GRAW HILL.
México. 1999. 745 pp.
c. ALVARADO OYARCE, Otoniel. ELEMENTOS DE ADMINISTRACION
GENERAL. 1ra. Edición. Edit. UDEGRAF S.A. Lima-Perú. 2000.
174 pp.
d. CERTO, Samuel y Peter Paúl DIRECCION ESTRATEGICA. 1ra Edic.
Editorial CLAMADES S.L. España. 1996. 382 pp.
e. DIAS DIAZ, Carlos ADMINISTRACION. 1ra. Edic. Editorial
SAN MARCOS. Lima-Perú. 2002. 338 pp.
f. MUÑOZ, Milton. ADMINISTRACION. 1ra. Edic. Editora y
Comercializadora CARTOLAN EIRL. Lima-Perú. 2005. 178 pp.
g. FARRO CUSTODIO, Francisco. PLANEAMIENTO ESTRATEGICO PARA
INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE CALIDAD. 1ra. Edic.
Edit.UDEGRAF S.A. Lima-Perú. 2001. 195 pp.
Abancay, 12 de Abril del 2016.
Silabo.david
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE LOS ANDES
FACULTAD DE CIENCIAS JURIDICAS, ESCUELA PROFESIONAL DE
CONTABLES Y SOCIALES DE CONTABILIDAD
SILABO
I. INFORMACION GENERAL
1.1 ASIGNATURA : ADMINISTRACIÓN Y GESTION
EMPRESARIAL
1.2 CATEGORIA : AFP
1.3 CODIGO : CA15032-GRUPO “B”
1.4 AÑO CALENDARIO : 2016
1.5 SEMESTRE ACADEMICO : 2016-I
1.6 CREDITOS ACADEMICOS : 3.00
1.7 PRE REQUISITO : DOCUMENTACION Y REDACCION
EMPRESARIAL
1.8 CICLO DE ESTUDIOS : III
1.9 DURACION DEL CICLO : 17 SEMANAS
1.10 DOCENTE RESPONSABLE : Dr. David R. Terrazas Estacio.
II. SUMILLA
La asignatura de Administración y Gestión Empresarial corresponde
al área de Formación Profesional y tiene carácter teórico-
práctico. Se orienta y capacita al estudiante de las Ciencias
Contables para asumir responsabilidad en el manejo de la gestión
empresarial, debiendo comprender, aplicar y tener conocimientos
generales de la ciencia de la administración, los elementos del
proceso administrativo considerado el escenario del mundo
globalizado al cual nuestro país se adhiere ya que influye en la
dinámica organizacional. Con este objetivo se revisan temas
generales de la ciencia de la administración, la empresa, nuevas
técnicas empresariales y los elementos del proceso administrativo
como: la previsión, planeación, organización, integración,
dirección y control.
III. COMPETENCIA
Aplicar conocimientos de los elementos básicos de la
administración como: previsión, planeación, organización,
integración, dirección y control; contribuyendo a un buen manejo
de los elementos del proceso administrativo en la gestión
empresarial, basados en los conocimientos, en las normas y
reglamentos del sistema administrativo.
IV. CONTENIDO PROGRAMATICO
UNIDAD 1: LA CIENCIA DE LA ADMINISTRACION, EMPRESA Y NUEVAS
TECNICAS EMPRESARIALES.
RESULTADO DEL APRENDIZAJE: Definir y aplicar la doctrina de la
Administración y nuevas tendencias empresariales, teniendo en cuenta
la metodología y procedimientos del sistema administrativo.
CONTENIDOS EVIDENCIAS INDICADORES INSTRUMENTOS PESO SEMANA
1.1 Administración:
etimología,
definición,
objetivos,
importancia.
1.2 Principios
generales de la
administración.
1.3 La administración
como ciencia y
arte.
1.4 La administración
y su relación con
otras ciencias y
técnicas.
1.5 La empresa:
concepto,
elementos, fines,
tamaño y
clasificación.
1.6 Nuevas técnicas
empresariales.
1.7 El gerente y sus
responsabilidades.
Temas de análisis y
discusión:
- Secretos para la
excelencia.
- Metáforas y
pergaminos de la
-Evaluación
escrita.
-Carpeta de
tema de
análisis y
discusión.
-Conceptualizar la
administración y
conocer los
principios
generales, así
como los enfoques
y relación con
otras ciencias y
técnicas.
-Identificar los
conceptos,
elementos, fines,
tamaño,
clasificación y
nuevas técnicas
empresariales.
-Describir las
funciones del
gerente y sus
responsabilidades
Escala de
evaluación
32%
1
2
3
4
5
excelencia.
- Los universitarios
frente a la
globalización.
- Actitud mental
positiva: la clave
del éxito.
UNIDAD 2: ELEMENTOS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO: MECANICA
ADMINISTRATIVA: PREVISIÒN, PLANEACION Y ORGANIZACIÓN.
RESULTADO DEL APRENDIZAJE: Clasificar, definir y aplicar los elementos
del proceso administrativo en su primera fase denominado Mecánica
Administrativa, teniendo en cuenta los conocimientos, las normas y
reglamentos de los sistemas administrativos.
CONTENIDOS EVIDENCIAS INDICADORES INSTRUMENTOS PESO SEMANA
2.1 Elementos de
proceso
Administrativo.
2.2 La previsión:
concepto, etapas,
prognosis
administrativa,
principios.
2.3 La planeación:
concepto,
importancia, tipos
de planes, etapas,
principios.
2.4 Planeación
estratégica de la
empresa: concepto,
análisis FODA,
visión, misión.
2.5 La organización:
concepto,
importancia y
ventajas, etapas,
principios.
2.6 Técnicas de
organización
empresarial:
- El manual:
concepto,
clasificación,
utilidad, Manual
de Organización y
Funciones,
ventajas, proceso
de elaboración,
contenido básico.
- Los organigramas:
concepto,
importancia,
objeto, elementos
técnicos en el
-Evaluación
escrita.
-Carpeta de
tema de
análisis y
discusión.
-Clasificar los
elementos básicos
del proceso
administrativo.
- Reconocer los
conceptos,
etapas,
principios y
técnicas de la
previsión,
planeación,
planeación
estratégica y
organización.
Escala de
evaluación
40%
6
7
8
9
10-11
12-13
14
diseño,
clasificación,
recomendaciones
para diseñar
organigramas.
Temas de análisis y
discusión:
- Técnicas de ventas.
- Psicología de la
negociación.
- Estrategias pata
triunfar.
- Como hacer tus sueños
realidad.
UNIDAD 3: ELEMENTOS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO: DINAMICA
ADMINISTRATIVA: INTEGRACION, DIRECCIÒN Y CONTROL.
RESULTADO DEL APRENDIZAJE: Clasificar, definir y aplicar los elementos
del proceso administrativo en su segunda fase denominado Dinámica
Administrativa, teniendo en cuenta los conocimientos, las normas y
reglamentos de los sistemas administrativos.
CONTENIDOS EVIDENCIAS INDICADORES INSTRUMENTOS PESO SEMANA
3.1 La integración:
concepto,
importancia,
etapas, principios
3.2 La Dirección:
concepto,
importancia,
etapas, principios
3.3 El control:
concepto, tipos,
importancia,
etapas, principios
Temas de análisis y
discusión:
- Piense y hágase rico.
- Como diseñar,
presentar y exponer:
proyectos de
desarrollo.
- Secretos e ideas para
formar empresas y
negocios.
- 10 consejos para
aprender a
negociar.
-Evaluación
escrita.
-Carpeta de
tema de
análisis y
discusión.
Definir y
explicar los
conceptos,
importancia,
etapas y
principios de la
Integración,
Dirección y
Control como
elementos básicos
del proceso
administrativo.
Escala de
evaluación
28%
15
16
17
V. ESTRATEGIAS DIDACTICAS:
- Sesiones Didácticas-dialogo
- Investigación por los Alumnos
- Ejercicios
- Análisis y discusión de temas actuales relacionados con la
Asignatura.
-Dinámica de grupos.
VI. EVALUACION:
La evaluación será permanente e integral con la finalidad de
poder medir el logro del resultado del aprendizaje alcanzado por
el estudiante. La evaluación comprenderá los siguientes rubros:
- Intervención oral
- Presentación de trabajos de investigación de grupo y
sustentación.
- 2 exámenes parciales y de subsanación
- Escala de notas de 0 a 20, nota aprobatoria mínima de 11, con
la aplicación de la siguiente formula:
PF = 1er.exam.(p2)+ 2do.exam.(p2)+ trabajo (p1)
5
VII. BIBLIOGRAFIA:
a. REYES PONCE, Agustín ADMINISTRACION DE EMPRESAS. Tomo I-
II. 1ra. edic. Edit. Limusa. México. 1980. 385 pp.
b. KOONTZ, Harold y WEHRICH, Heinz ADMINISTRACION-Una
Perspectiva Global. 11ava. Edic. Edit. Mc.GRAW HILL.
México. 1999. 745 pp.
c. ALVARADO OYARCE, Otoniel. ELEMENTOS DE ADMINISTRACION
GENERAL. 1ra. Edición. Edit. UDEGRAF S.A. Lima-Perú. 2000.
174 pp.
d. CERTO, Samuel y Peter Paúl DIRECCION ESTRATEGICA. 1ra Edic.
Editorial CLAMADES S.L. España. 1996. 382 pp.
e. DIAS DIAZ, Carlos ADMINISTRACION. 1ra. Edic. Editorial
SAN MARCOS. Lima-Perú. 2002. 338 pp.
f. MUÑOZ, Milton. ADMINISTRACION. 1ra. Edic. Editora y
Comercializadora CARTOLAN EIRL. Lima-Perú. 2005. 178 pp.
g. FARRO CUSTODIO, Francisco. PLANEAMIENTO ESTRATEGICO PARA
INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE CALIDAD. 1ra. Edic.
Edit.UDEGRAF S.A. Lima-Perú. 2001. 195 pp.
Abancay, 12 de Abril del 2016.
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE LOS ANDES
FACULTAD DE CIENCIAS JURIDICAS, ESCUELA PROFESIONAL DE
CONTABLES Y SOCIALES DE CONTABILIDAD
SILABO
I. INFORMACION GENERAL
1.1 ASIGNATURA : ADMINISTRACIÓN Y GESTION DEL
CAPITAL HUMANO
1.2 CATEGORIA : AFP
1.3 CODIGO : CA15042-GRUPO “B”
1.4 AÑO CALENDARIO : 2016
1.5 SEMESTRE ACADEMICO : 2016-I
1.6 CREDITOS ACADEMICOS : 3.00
1.7 PRE REQUISITO : ADMINISTRACION Y GESTION
EMPRESARIAL
1.8 CICLO DE ESTUDIOS : IV
1.9 DURACION DEL CICLO : 17 SEMANAS
1.10 DOCENTE RESPONSABLE : Dr. David R. Terrazas Estacio.
II. SUMILLA
La asignatura de Administración y Gestión del Capital Humano
corresponde al área de Formación Profesional y tiene carácter
teórico-práctico. Se orienta y capacita al estudiante de las
Ciencias Contables para asumir responsabilidad en el manejo de la
gestión del capital humano, debiendo comprender, aplicar y tener
conocimientos generales de la ciencia de la administración y
gestión del capital humano, ubicación, contribuciones, funciones y
sus elementos del proceso administrativo como: la previsión,
planeación, organización, integración, dirección y control.
III. COMPETENCIA
Describir conocimientos de los elementos básicos de la
administración como: previsión, planeación, organización,
integración, dirección y control aplicados a la administración y
gestión del capital humano; contribuyendo a un buen manejo de los
elementos de dicho proceso administrativo, basados en los
conocimientos, en las normas y reglamentos del sistema de
personal.
IV. CONTENIDO PROGRAMATICO
UNIDAD 1: LA ADMINISTRACION Y GESTION DEL CAPITAL HUMANO,
CONTRIBUCIONES, HISTORIA Y FUNCIONES.
RESULTADO DEL APRENDIZAJE: Definir, ubicar y aplicar la doctrina de
la Administración y gestión del capital humano, teniendo en cuenta
la metodología y procedimientos del sistema administrativo, además
conocer sus contribuciones e historia.
CONTENIDOS EVIDENCIAS INDICADORES INSTRUMENTOS PESO SEMANA
1.1 Administración y
gestión del
capital humano:
concepto.
1.2 Contribuciones de
la administración
y gestión del
capital humano.
1.3 Ubicación de una
oficina de
personal.
1.4 Historia del
departamento de
personal.
1.5 Funciones de la
administración y
gestión del
capital humano.
Temas de análisis y
discusión:
- La jornada de
trabajo.
- Horario de trabajo-
Tiempo de refrigerio-
Trabajo horario
nocturno.
- Trabajos en
sobretiempos u horas
-Evaluación
escrita.
-Carpeta de
tema de
análisis y
discusión.
-Conceptualizar la
administración y
gestión del
capital humano.
-Conocer las
contribuciones de
la administración
y gestión del
capital humano,
así como la
historia del
departamento de
personal.
-Ubicar una
oficina de
personal.
-Describir las
funciones de la
administración y
gestión del
capital humano.
Escala de
evaluación
20%
1
2
extras.
- Gratificación.
UNIDAD 2: ELEMENTOS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO APLICADO A LA
ADMINISTRACIÒN Y GESTIÒN DEL CAPITAL HUMANO: PREVISIÒN, PLANEACION Y
ORGANIZACIÓN.
RESULTADO DEL APRENDIZAJE: Clasificar, definir y aplicar los elementos
del proceso administrativo aplicado a la administración y gestión del
capital humano en su primera fase: Previsión, Planeación y
Organización, teniendo en cuenta los conocimientos, las normas y
reglamentos de los sistemas administrativos.
CONTENIDOS EVIDENCIAS INDICADORES INSTRUMENTOS PESO SEMANA
2.1 Elementos de
proceso
Administrativo
aplicado a la
administración y
gestión del
capital humano.
2.2 La previsión en
administración y
gestión del
capital humano:
una disciplina
especifica,
diversas
denominaciones,
objetivos de la
administración y
gestión del
capital humano,
bases de
coordinación entre
empresario y
trabajador.
2.3 La planeación en
la administración
y gestión del
capital humano:
función de las
políticas de
gestión del
capital humano,
importancia y
fundamentos,
elementos
esenciales en el
trabajo,
definición y
clase.
2.4 Los sistemas de
ejercer el mando:
el autoritarismo,
el dialogo y el
paternalismo,
-Evaluación
escrita.
-Carpeta de
tema de
análisis y
discusión.
-Clasificar los
elementos básicos
del proceso
administrativo
aplicado a la
administración y
gestión del
capital humano.
- Reconocer los
conceptos,
importancia,
elementos,
sistemas y
técnicas de la
previsión,
planeación y
organización,
aplicado a la
administración y
gestión del
Escala de
evaluación
32%
3
4
5
características.
2.5 La organización en
administración y
gestión del
capital humano:
necesidad de que
alguien asuma la
función de gestión
del capital
humano, como
organizar la
oficina de
personal,
requisitos del un
director del dpto.
de personal.
Temas de análisis y
discusión:
- Descanso semanal
obligatorio.
- Obligaciones-Infracciones
laborales.
- Descanso en días
feriados.
- Vacaciones anuales.
capital humano.
6
UNIDAD 3: ELEMENTOS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO APLICADO A LA
ADMINISTRACIÒN Y GESTION DEL CAPITAL HUMANO: INTEGRACION, DIRECCIÒN Y
CONTROL EN LOS RECURSOS HUMANOS.
RESULTADO DEL APRENDIZAJE: Clasificar, definir y aplicar los elementos
del proceso administrativo aplicado a la administración y gestión del
capital humano en su segunda fase; Integración, Dirección y Control,
teniendo en cuenta los conocimientos, las normas y reglamentos de los
sistemas administrativos.
CONTENIDOS EVIDENCIAS INDICADORES INSTRUMENTOS PESO SEMANA
3.1 La integración en
la administración
y gestión del
capital humano: la
función de
admisión y empleo,
políticas básicas,
etapas generales
de admisión:
- Reclutamiento: medios y fuentes
de
abastecimientos
- Selección: definición,
etapas: hoja de
solicitud,
entrevistas,
pruebas
- -Clasificar los
elementos básicos
del proceso
7
8
9-10
psicotécnicas,
investigación y
examen medico.
- Contratación y
filiación.
- Introducción: en la oficina de
personal y en el
puesto, ayudas
técnicas.
3.2 Adiestramiento y
capacitación:
concepto de
entrenamiento,
capacitación
directa e
indirecta,
formación del
trabajador, jefe y
ejecutivo.
3.3 La dirección en la
administración y
gestión del
capital humano:
las relaciones
laborales, ámbito,
contratación, el
ejecutivo y su
tarea en la
función del
desarrollo del
personal.
3.4 El control en la
administración y
gestión del
capital humano:
auditoria de
personal,
concepto, etapas.
Evaluación final.
Temas de análisis y
discusión:
- Compensación por
tiempo de servicios.
- Contrato de trabajo.
- Asignación familiar.
- Indemnización por
despido intempestivo.
- Participación de los
trabajadores en las
utilidades de la
empresa.
-Evaluación
escrita.
-Carpeta de
tema de
análisis y
discusión.
administrativo
aplicado a la
administración y
gestión del
capital humano.
-Reconocer los
conceptos,
importancia,
elementos,
sistemas y
técnicas de la
integración,
dirección y
control, aplicado
a la
administración y
gestión del
capital humano.
Escala de
evaluación
48%
11
12-13
14-15
16
17
V. ESTRATEGIAS DIDACTICAS:
- Sesiones Didácticas-dialogo
- Investigación por los Alumnos
- Ejercicios
- Análisis y discusión de temas actuales relacionados con la
Asignatura.
-Dinámica de grupos.
VI. EVALUACION:
La evaluación será permanente e integral con la finalidad de
poder medir el logro del resultado del aprendizaje alcanzado por
el estudiante. La evaluación comprenderá los siguientes rubros:
- Intervención oral
- Presentación de trabajos de investigación de grupo y
sustentación.
- 2 exámenes parciales y de subsanación
- Escala de notas de 0 a 20, nota aprobatoria mínima de 11, con
la aplicación de la siguiente formula:
PF = 1er.exam.(p2)+ 2do.exam.(p2)+ trabajo (p1)
5
VII. BIBLIOGRAFIA:
1. REYES PONCE, Agustín ADMINISTRACION DE PERSONAL. Tomo I-
II. Decimotercera reimpresión. México. 1981. 245 pp.
2. CHRUDEN, Herbert y SHERMAN A. ADMINISTRACION DE PERSONAL. I
Edic. Cia. Edit. CONTINENTAL S.A. México. 1985. 828 pp.
3. YODER, Dale MANEJO DE PERSONAL Y RELACIONES
INDUSTRIALES. Edit. C.E.C.S.A. 1974.
4. SALAZAR LARRAIN, Luis LA DIRECCION DE PERSONAL. 3ra. edic.
Edit. TUPAC AMARU. 1984.
5. DIAS DIAZ, Carlos LA ADMINISTRACION DE PERSONAL.
1ra. Edic. Edit. SAN MARCOS. Lima-Perú. 1998. 148 pp.
6. STONER FREEMAN, Gilbert J. ADMINISTRACION DE PERSONAL.
Abancay, 12 de Abril del 2016.