UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE LOS ANDES · SUMILLA La ciencia de la administración: ... técnicos en...

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE LOS ANDES

FACULTAD DE CIENCIAS JURIDICAS, ESCUELA PROFESIONAL DE

CONTABLES Y SOCIALES DE CONTABILIDAD

SILABO DESCRIPTIVO

I. INFORMACION GENERAL

1.1 ASIGNATURA : ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN

DE EMPRESAS

1.2 CATEGORIA : AFP

1.3 CODIGO : B0031-GRUPO “A”

1.4 CREDITOS : 4.00

1.5 REQUISITO : 30 Cred.

1.6 CICLO DE ESTUDIOS : III

1.7 SEMESTRE : 2015-II

1.8 DOCENTE : Dr. David R. Terrazas Estacio

II. NATURALEZA DE LA ASIGNATURA

La asignatura de Organización y Administración de Empresas enfoca

científicamente los conocimientos como funciones, procesos,

conceptos, principios, técnicas, leyes y pautas de cómo debe ser

enfocada la Organización y Administración de Empresas a ser

aplicados tanto en las empresas privadas como en las públicas y

obteniéndose de esta manera una mayor eficiencia. La empresa

contribuye al desarrollo social, empresarial, personal y

económico del país formando parte de esta en condición de célula

económicamente activa; de ahí la importancia de su estudio.

III. SUMILLA

La ciencia de la administración: etimología, definición,

objetivos, importancia, principios generales de la

administración, la administración y su relación con otras

ciencias y técnicas. La empresa: concepto, elementos que componen

una empresa, fines de la empresa, tamaño de la empresa, tipos de

empresa. Nuevas técnicas empresariales. Esquema general del

proceso administrativo: el gerente y sus responsabilidades,

diferencias entre empresario y administrador, gerente y líder,

elementos de proceso administrativo. La previsión. La planeacion.

Planeacion estratégica de la empresa: concepto, análisis FODA,

visión, misión. La organización: concepto, importancia y

ventajas, tipos. Técnicas de organización empresarial: el manual,

los organigramas. La integración. La Dirección. El control.

IV. OBJETIVOS GENERALES

Brindar a los alumnos de la Escuela Profesional de Contabilidad,

conocimientos sobre la función, procesos, conceptos, principios,

nuevas técnicas empresariales, leyes y pautas de la ciencia de la

administración, así como su aplicación practica de tal manera que

les permita tomar decisiones y haga posible el logro de las metas

y objetivos de los organismos sociales o empresa.

V. OBJETIVOS ESPECIFICOS

Al finalizar la asignatura, los alumnos estarán en condiciones

de:

- Conocer los conocimientos teórico-prácticos de la

Organización y Administración científica y estar preparados

para aplicar, desarrollar las habilidades necesarias para la

solución de problemas de gestión y utilizar los recursos

empresariales.

- Promover la capacidad en las técnicas de organización.

- Identificar los elementos y conceptos del proceso

administrativo, para que el estudiante esté en capacidad de

manejar en forma práctica en la gestión empresarial.

- Definir y explicar los elementos inherentes de la previsión,

planeación, organización, integración, dirección y del

control; así como su función en el campo empresarial.

VI. CONTENIDO TEMATICO

SEMANA 1

Presentación de silabo

CAPITULO I

LA CIENCIA DE LA ADMINISTRACION, EMPRESA Y NUEVAS TECNICAS

EMPRESARIALES.

Administración: Etimología. Concepto. Objetivos. Importancia.

Tema de análisis y discusión: Liderazgo juvenil.

SEMANA 2

Principios generales de administración. Administración como

ciencia y arte. La administración y su relación con otras

ciencias y técnicas.

SEMANA 3

LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL

LA EMPRESA: Concepto. Elementos y/o recursos que componen una

empresa. Fines de la empresa. Tamaño de la empresa. Clasificación

de empresas.

Tema de análisis y discusión: El ser excelente.

SEMANA 4

NUEVAS TÉCNICAS EMPRESARIALES: Administración Estratégica,

Reingeniería, Beanchmarking, Right-Sizing, Down-Sizing,

Outsourcing, Outplacement, Headhunting, Team Building,

Empowerment, Leasing, Factoring, Joint Venture, Alianza

Estratégica, Merchandising, Franchising, Televenta, Publiciting,

Just in time.

Tema de análisis y discusión: Compromisos para ser líder.

SEMANA 5

CAPITULO II

ESQUEMA GENERAL DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

El gerente y sus responsabilidades. Diferencias entre el

empresario y administrador. Gerente y líder.

SEMANA 6

Elementos del proceso administrativo.

Tema de análisis y discusión: El arte de la motivación.

SEMANA 7

CAPITULO III

LA PREVISION

Concepto. Etapas. Prognosis administrativa. Principios.

Tema de análisis y discusión: Como crear líderes y culturas

corporativas de clase mundial.

SEMANA 8

CAPITULO IV

LA PLANEACION

Concepto. Importancia. Tipos de planes. Etapas. Principios.

SEMANA 9

PLANEACION ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA: Concepto. Análisis FODA.

Visión. Misión.

Tema de análisis y discusión: Nueva generación de triunfadores.

SEMANA 10

CAPITULO V

LA ORGANIZACIÓN

Concepto. Importancia y ventajas.

SEMANA 11

Etapas. Principios.

Tema de análisis y discusión: Triunfar ¿Existe otra alternativa?

SEMANA 12

TECNICAS DE ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL

EL MANUAL: Concepto. Clasificación. Utilidad. Manual de

organización y funciones.

SEMANA 13

Ventajas del Manual de organización y funciones. Proceso de

elaboración. Contenido básico.

Tema de análisis y discusión: Tiempos para competir.

SEMANA 14

LOS ORGANIGRAMAS: Concepto. Importancia. Objeto. Elementos

técnicos en el diseño. Clasificación. Recomendaciones para

diseñar organigramas.

Tema de análisis y discusión: Plan de negocios.

SEMANA 15

CAPITULO VI

LA INTEGRACION

Concepto. Importancia. Etapas. Principios de la integración de

personas y de las cosas.

Tema de análisis y discusión: Liderazgo empresarial: un enfoque

administrativo.

SEMANA 16

CAPITULO VII

LA DIRECCION

Concepto. Importancia. Etapas. Principios.

Tema de análisis y discusión: Excelencia de nueva competencia.

SEMANA 17

CAPITULO VIII

EL CONTROL

Concepto. Tipos de control. Importancia. Etapas. Principios.

Tema de análisis y discusión: Educación integral de excelencia.

VII. METODOLOGIA:

- Sesiones Didácticas-dialogo

- Investigación por los Alumnos

- Ejercicios

- Análisis y discusión de temas actuales relacionados con la

asignatura.

- Dinámica de grupos.

VIII. ACTIVIDADES:

- Prácticas de acuerdo al avance de los capítulos.

- Exposición de trabajos relacionados a temas de la

asignatura.

IX. SISTEMA DE EVALUACION:

La evaluación será permanente e integral con la finalidad de

poder medir el logro de los objetivos educacionales alcanzados

por el estudiante. La evaluación comprenderá los siguientes

rubros:

- Intervención oral

- Presentación de trabajos de investigación individuales o de

grupo y sustentación.

- 2 exámenes parciales y de subsanación

- Escala de notas de 0 a 20, nota aprobatoria mínima de 11,

con la aplicación de la siguiente formula:

PF = 1er.exam.(p2)+ 2do.exam.(p2)+ trabajo (p1)

5

X. BIBLIOGRAFIA:

a. REYES PONCE, Agustín ADMINISTRACION DE EMPRESAS. Tomo I-II.

1ra. edic. Edit. Limusa, Imp. IMPRESIONES Ind. S.A. México.

1980. 385 pp.

b. KOONTZ, Harold y WEHRICH, Heinz ADMINISTRACION-Una

Perspectiva Global. 11ava. Edic. Edit. Mc.GRAW HILL. México.

1999. 745 pp.

c. ALVARADO OYARCE, Otoniel. ELEMENTOS DE ADMINISTRACION

GENERAL. 1ra. Edición. Edit. UDEGRAF S.A. Lima-Perú. 2000.

174 pp.

d. CERTO, Samuel y Peter Paúl DIRECCION ESTRATEGICA. 1ra Edic.

Editorial CLAMADES S.L. España. 1996. 382 pp.

e. DIAS DIAZ, Carlos ADMINISTRACION. 1ra. Edic. Editorial

SAN MARCOS. Lima-Perú. 2002. 338 pp.

f. MUÑOZ, Milton. ADMINISTRACION. 1ra. Edic. Editora y

Comercializadora CARTOLAN EIRL. Lima-Perú. 2005. 178 pp.

g. FARRO CUSTODIO, Francisco. PLANEAMIENTO ESTRATEGICO PARA

INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE CALIDAD. 1ra. Edic. Edit.UDEGRAF

S.A. Lima-Perú. 2001. 195 pp.

Abancay, 07 de Setiembre del 2015.

Silabo.david




SILABO DESCRIPTIVO


1.1 ASIGNATURA : ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN

DE EMPRESAS

1.2 CATEGORIA : AFP

1.3 CODIGO : B0031-GRUPO “B”

1.4 CREDITOS : 4.00

1.5 REQUISITO : 30 Cred.





La asignatura de Organización y Administración de Empresas enfoca


conceptos, principios, técnicas, leyes y pautas de cómo debe ser

enfocada la Organización y Administración de Empresas a ser

aplicados tanto en las empresas privadas como en las públicas y

obteniéndose de esta manera una mayor eficiencia. La empresa

contribuye al desarrollo social, empresarial, personal y

económico del país formando parte de esta en condición de célula

económicamente activa; de ahí la importancia de su estudio.

III. SUMILLA




ciencias y técnicas. La empresa: concepto, elementos que componen

una empresa, fines de la empresa, tamaño de la empresa, tipos de



diferencias entre empresario y administrador, gerente y líder,

elementos de proceso administrativo. La previsión. La planeación.

Planeación estratégica de la empresa: concepto, análisis FODA,

visión, misión. La organización: concepto, importancia y

ventajas, tipos. Técnicas de organización empresarial: el manual,

los organigramas. La integración. La Dirección. El control.



conocimientos sobre la función, procesos, conceptos, principios,

nuevas técnicas empresariales, leyes y pautas de la ciencia de la

administración, así como su aplicación practica de tal manera que

les permita tomar decisiones y haga posible el logro de las metas

y objetivos de los organismos sociales o empresa.



de:


Organización y Administración científica y estar preparados

para aplicar, desarrollar las habilidades necesarias para la

solución de problemas de gestión y utilizar los recursos

empresariales.



administrativo, para que el estudiante esté en capacidad de

manejar en forma práctica en la gestión empresarial.

- Definir y explicar los elementos inherentes de la previsión,

planeación, organización, integración, dirección y del

control; así como su función en el campo empresarial.


SEMANA 1


CAPITULO I


EMPRESARIALES.

Administración: Etimología. Concepto. Objetivos. Importancia.

Tema de análisis y discusión: Secretos para la excelencia.

SEMANA 2



ciencias y técnicas.

SEMANA 3


LA EMPRESA: Concepto. Elementos y/o recursos que componen una

empresa. Fines de la empresa. Tamaño de la empresa. Clasificación

de empresas.

Tema de análisis y discusión: Metáforas y pergaminos dela

excelencia.

SEMANA 4


Reingeniería, Beanchmarking, Right-Sizing, Down-Sizing,

Outsourcing, Outplacement, Headhunting, Team Building,

Empowerment, Leasing, Factoring, Joint Venture, Alianza

Estratégica, Merchandising, Franchising, Televenta, Publiciting,

Just in time.

Tema de análisis y discusión: Los universitarios frente a la

globalización.

SEMANA 5

CAPITULO II




SEMANA 6


Tema de análisis y discusión: Actitud mental positiva: la clave

del éxito.

SEMANA 7

CAPITULO III

LA PREVISION


Tema de análisis y discusión: Técnicas de venta.

SEMANA 8

CAPITULO IV

LA PLANEACION


SEMANA 9

PLANEACION ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA: Concepto. Análisis FODA.

Visión. Misión.

Tema de análisis y discusión: Psicología de la negociación.

SEMANA 10

CAPITULO V

LA ORGANIZACIÓN

Concepto. Importancia y ventajas.

SEMANA 11

Etapas. Principios.

Tema de análisis y discusión: Estrategias para triunfar.

SEMANA 12




SEMANA 13



Tema de análisis y discusión: Como hacer tus sueños realidad.

SEMANA 14




Tema de análisis y discusión: Piense y hágase rico.

SEMANA 15

CAPITULO VI

LA INTEGRACION

Concepto. Importancia. Etapas. Principios de la integración de

personas y de las cosas.

Tema de análisis y discusión: Como diseñar, presentar y exponer:

proyectos de desarrollo.

SEMANA 16

CAPITULO VII

LA DIRECCION

Concepto. Importancia. Etapas. Principios.

Tema de análisis y discusión: Secretos e ideas para formar

empresas y negocios.

SEMANA 17

CAPITULO VIII

EL CONTROL

Concepto. Tipos de control. Importancia. Etapas. Principios.

Tema de análisis y discusión: 10 consejos para aprender a

negociar.

VII. METODOLOGIA:



- Ejercicios


asignatura.


VIII. ACTIVIDADES:



asignatura.





rubros:



grupo y sustentación.



con la aplicación de la siguiente formula:


5

X. BIBLIOGRAFIA:

a. REYES PONCE, Agustín ADMINISTRACION DE EMPRESAS. Tomo I-II.

1ra. edic. Edit. Limusa, Imp. IMPRESIONES Ind. S.A. México.

1980. 385 pp.


Perspectiva Global. 11ava. Edic. Edit. Mc.GRAW HILL. México.

1999. 745 pp.



174 pp.








INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE CALIDAD. 1ra. Edic. Edit.UDEGRAF



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FACULTAD DE CIENCIAS JURIDICAS, CARRERA PROFESIONAL DE


SILABO DESCRIPTIVO


1.1 ASIGNATURA : ADMINISTRACION DE RECURSOS

HUMANOS

1.2 CATEGORIA : AFP

1.3 CODIGO : B0041-Grupo “A”

1.4 CREDITOS : 3.00

1.5 REQUISITO : Organiz. y Admt. Empresas

1.6 CICLO DE ESTUDIOS : IV

1.7 SEMESTRE : 2015-I



La asignatura de Administración de Recursos Humanos como

especialidad de la profesión de Administración de Empresas enfoca

los conocimientos para el desarrollo integral de las habilidades

y destrezas en el manejo y tratamiento del recurso humano

considerado como eje y motor en toda empresa o entidad pública.

El alumno como futuro profesional como Contador Público al

ponerse en contacto con la actividad laboral cualquiera, requiere

tener una sólida base de conocimientos teórico-prácticos en el

campo de los recursos humanos y su buena administración

contribuirá al desarrollo económico del país.

III. SUMILLA

El papel de la administración de recursos humanos: ubicación,

concepto, contribuciones de la administración de recursos

humanos. Funciones de la administración de recursos humanos. La

previsión en los recursos humanos: diversas denominaciones,

objetivos de la administración de recursos humanos, bases de

coordinación. La planeación en los recursos humanos: políticas de

recursos humanos, importancia, elementos del trabajo, definición

y clases. Los sistemas de ejercer el mando: el autoritarismo, el

dialogo, el paternalismo. La organización en los recursos

humanos: necesidad de que alguien asuma la función de personal,

organización, organigrama y requisitos del director de personal.

La integración en los recursos humanos: la función de admisión y

empleo, políticas, etapas generales de admisión: reclutamiento,

selección, contratación, introducción. Adiestramiento y

capacitación. Concepto de entrenamiento, capacitación y sus

clases, capacitación directa, indirecta, formación del

trabajador, jefe y ejecutivo. La dirección en los recursos

humanos: las relaciones laborales, ámbito, contratación. El

desarrollo de personal: el ejecutivo, tarea del ejecutivo en la

función de desarrollo del personal. El control en los recursos

humanos: auditoria de personal, concepto, especies, etapas de la

auditoria de personal. El jefe de personal. Relaciones humanas.

Reglamento interno. Manual de organización y funciones del

departamento de personal.


Brindar a los alumnos de la Carrera Profesional de Contabilidad,

conocimientos para el desarrollo integral de las habilidades y

destrezas en el manejo y tratamiento del recurso humano tanto en

las entidades públicas como en las privadas, así como su

aplicación práctica de tal manera que les permita tomar

decisiones en el campo del manejo del recurso humano considerado

como eje y motor de todo organismo social.



de:


Administración de Recursos Humanos y estar preparados para

aplicar y desarrollar las habilidades necesarias para la

solución de problemas del Sistema de Personal.

- Identificación de los elementos y determinación de

políticas, conceptos del proceso de admisión y empleo de los

recursos humanos.

- Promover la capacidad en las técnicas de la administración y

el sistema de personal en una empresa, aplicando los

principios y fundamentos filosóficos y científicos para

lograr una eficiente gestión empresarial.


SEMANA 1

Presentación de sílabo

CAPITULO I

EL PAPEL DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS: Ubicación de

una Oficina de personal. Concepto de Administración de Recursos

Humanos. Contribuciones de la Administración de Recursos Humanos.

Historia del Departamento de Personal.

Tema de análisis y discusión: La jornada de trabajo.

SEMANA 2

CAPITULO II

LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS: Funciones de la

Administración de Recursos Humanos.

Tema de análisis y discusión: Horario de trabajo-Tiempo de

refrigerio-Trabajo horario nocturno.

SEMANA 3

CAPITULO III

LA PREVISION EN LOS RECURSOS HUMANOS: Una disciplina específica.

Diversas denominaciones. Objetivos de la Administración de

Recursos Humanos. Bases de la coordinación entre empresario y

trabajador.

Tema de análisis y discusión: Trabajo en sobretiempos u horas

extras.

SEMANA 4

CAPITULO IV

LA PLANEACION EN LOS RECURSOS HUMANOS: Función de las políticas

de recursos humanos. Importancia y fundamentos. Elementos

esenciales en el trabajo, definición y clases.

Tema de análisis y discusión: Indemnización por despido

intempestivo.

SEMANA 5

Los sistemas de ejercer el mando: el autoritarismo, el diálogo,

el paternalismo. Características.

SEMANA 6

CAPITULO V

LA ORGANIZACION EN LOS RECURSOS HUMANOS: Necesidad de que alguien

asuma la función de personal. Como organizar la oficina de

Personal. Requisitos de un Director y/o Jefe del Departamento de

Personal.

Tema de análisis y discusión: Descanso semanal obligatorio.

SEMANA 7

CAPITULO VI

LA INTEGRACION EN LOS RECURSOS HUMANOS: La función de admisión y

empleo. Políticas básicas. Etapas generales de admisión:

reclutamiento, selección, contratación e introducción.

SEMANA 8

RECLUTAMIENTO: Fuentes de abastecimientos. Medios de

reclutamiento.

SEMANA 9

SELECCIÓN: Definición. Etapas: hoja de solicitud. Entrevistas.

Pruebas psicotécnicas y/o prácticas.

SEMANA 10

Investigación. Examen médico.

CONTRATACION Y FILIACION.

SEMANA 11

INTRODUCCION: Introducción en la Oficina de Personal.

Introducción en el puesto. Ayudas técnicas.

Tema de análisis y discusión: Descanso en días feriados.

SEMANA 12

CAPITULO VII

ADIESTRAMIENTO Y CAPACITACION: Concepto de entrenamiento.

Capacitación y sus clases.

SEMANA 13

Capacitación directa: métodos. Capacitación indirecta: medios.

Adiestramiento. Formación del trabajador, jefe y ejecutivo.

Tema de análisis y discusión: Vacaciones anuales.

SEMANA 14

CAPITULO VIII

LA DIRECCION DE LOS RECURSOS HUMANOS: Las relaciones laborales.

Ámbito. Contratación.

Tema de análisis y discusión: Compensación por tiempo de

servicios.

SEMANA 15

CAPITULO IX

EL DESARROLLO DE PERSONAL: El ejecutivo. Tarea del ejecutivo en

la función de desarrollo del personal.

Tema de análisis y discusión: Participación de los trabajadores

en las utilidades de la empresa.

SEMANA 16

CAPITULO X

EL CONTROL EN LOS RECURSOS HUMANOS: Auditoría de personal.

Concepto. Especies. Etapas de la auditoría de personal.

Tema de análisis y discusión: Seguro de vida.

SEMANA 17

CAPITULO XI

TEMAS VARIOS: El Jefe de Personal. Relaciones Humanas. Reglamento

Interno. Manual de Organización y Funciones del Departamento de

Personal.

Tema de análisis y discusión: Contratos de trabajo.

VII. METODOLOGIA:

- Sesiones didácticas-diálogo

- Investigación por los alumnos


asignatura


VIII. ACTIVIDADES

- Presentación de trabajos de investigación sobre el área de

personal

- Exposición de trabajos relacionados a temas de la asignatura


La evaluación será permanente e integral con la finalidad

de poder medir el logro de los objetivos educacionales

alcanzados por el estudiante. La evaluación comprenderá los

siguientes rubros:



grupo y sustentación


- Escala de notas de 0 a 20, nota aprobatoria mínima de 11.

Con la aplicación de la siguiente fórmula:


5

X. BIBLIOGRAFIA:

1. REYES PONCE, Agustín ADMINISTRACION DE PERSONAL. Tomo I-II.

Decimotercera reimpresión. México. 1981. 245 pp.

2. CHRUDEN, Herbert y SHERMAN A. ADMINISTRACION DE PERSONAL. I

Edic. Cia. Edit. CONTINENTAL S.A. México. 1985. 828 pp.

3. YODER, Dale MANEJO DE PERSONAL Y RELACIONES

INDUSTRIALES. Edit. C.E.C.S.A. 1974.

4. SALAZAR LARRAIN, Luis LA DIRECCION DE PERSONAL. 3ra. edic.

Edit. TUPAC AMARU. 1984.

5. DIAS DIAZ, Carlos LA ADMINISTRACION DE PERSONAL.

1ra. Edic. Edit. SAN MARCOS. Lima-Perú. 1998. 148 pp.

6. STONER FREEMAN, Gilbert J. ADMINISTRACION DE PERSONAL.

Abancay, 13 de Abril del 2015.

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SILABO DESCRIPTIVO


1.1 ASIGNATURA : ADMINISTRACION DE RECURSOS

HUMANOS

1.2 CATEGORIA : AFP

1.3 CODIGO : B0041-Grupo “B”

1.4 CREDITOS : 3.00

1.5 REQUISITO : Organiz. y Admt. Empresas





La asignatura de Administración de Recursos Humanos como

especialidad de la profesión de Administración de Empresas enfoca

los conocimientos para el desarrollo integral de las habilidades

y destrezas en el manejo y tratamiento del recurso humano

considerado como eje y motor en toda empresa o entidad pública.

El alumno como futuro profesional como Contador Público al

ponerse en contacto con la actividad laboral cualquiera, requiere

tener una sólida base de conocimientos teórico-prácticos en el

campo de los recursos humanos y su buena administración

contribuirá al desarrollo económico del país.

III. SUMILLA

El papel de la administración de recursos humanos: ubicación,

concepto, contribuciones de la administración de recursos

humanos, historia del Departamento de Personal. Funciones de la

administración de recursos humanos. La previsión en los recursos

humanos: diversas denominaciones, objetivos de la administración

de recursos humanos, bases de coordinación. La planeación en los

recursos humanos: políticas de recursos humanos, importancia,

elementos del trabajo, definición y clases. Los sistemas de

ejercer el mando: el autoritarismo, el dialogo, el paternalismo.

La organización en los recursos humanos: necesidad de que alguien

asuma la función de personal, organización, organigrama y

requisitos del director de personal. La integración en los

recursos humanos: la función de admisión y empleo, políticas,

etapas generales de admisión: reclutamiento, selección,

contratación, introducción. Adiestramiento y capacitación.

Concepto de entrenamiento, capacitación y sus clases,

capacitación directa, indirecta, formación del trabajador, jefe y

ejecutivo. La dirección en los recursos humanos: las relaciones

laborales, ámbito, contratación. El desarrollo de personal: el

ejecutivo, tarea del ejecutivo en la función de desarrollo del

personal. El control en los recursos humanos: auditoria de

personal, concepto, especies, etapas de la auditoria de personal.

El jefe de personal. Relaciones humanas. Reglamento interno.

Manual de organización y funciones del departamento de personal.



conocimientos para el desarrollo integral de las habilidades y

destrezas en el manejo y tratamiento del recurso humano tanto en

las entidades públicas como en las privadas, así como su

aplicación práctica de tal manera que les permita tomar

decisiones en el campo del manejo del recurso humano considerado

como eje y motor de todo organismo social.



de:


Administración de Recursos Humanos y estar preparados para

aplicar y desarrollar las habilidades necesarias para la

solución de problemas del Sistema de Personal.

- Identificación de los elementos y determinación de

políticas, conceptos del proceso de admisión y empleo de los

recursos humanos.

- Promover la capacidad en las técnicas de la administración y

el sistema de personal en una empresa, aplicando los

principios y fundamentos filosóficos y científicos para

lograr una eficiente gestión empresarial.


SEMANA 1

Presentación de sílabo

CAPITULO I

EL PAPEL DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS: Ubicación de

una Oficina de personal. Concepto de Administración de Recursos

Humanos. Contribuciones de la Administración de Recursos Humanos.

Historia del Departamento de Personal.

Tema de análisis y discusión: La jornada de trabajo.

SEMANA 2

CAPITULO II

LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS: Funciones de la

Administración de Recursos Humanos.

Tema de análisis y discusión: Horario de trabajo-Tiempo de

refrigerio-Trabajo horario nocturno.

SEMANA 3

CAPITULO III

LA PREVISION EN LOS RECURSOS HUMANOS: Una disciplina específica.

Diversas denominaciones. Objetivos de la Administración de

Recursos Humanos. Bases de la coordinación entre empresario y

trabajador.

Tema de análisis y discusión: Trabajos en sobretiempos u horas

extras.

SEMANA 4

CAPITULO IV

LA PLANEACION EN LOS RECURSOS HUMANOS: Función de las políticas

de recursos humanos. Importancia y fundamentos. Elementos

esenciales en el trabajo, definición y clases.

Tema de análisis y discusión: Gratificación.

SEMANA 5

Los sistemas de ejercer el mando: el autoritarismo, el diálogo,

el paternalismo. Características.

SEMANA 6

CAPITULO V

LA ORGANIZACION EN LOS RECURSOS HUMANOS: Necesidad de que alguien

asuma la función de personal. Como organizar la oficina de

Personal. Requisitos de un Director y/o Jefe del Departamento de

Personal.

Tema de análisis y discusión: Descanso semanal obligatorio.

SEMANA 7

CAPITULO VI

LA INTEGRACION EN LOS RECURSOS HUMANOS: La función de admisión y

empleo. Políticas básicas. Etapas generales de admisión:

reclutamiento, selección, contratación e introducción.

SEMANA 8

RECLUTAMIENTO: Fuentes de abastecimientos. Medios de

reclutamiento.

Tema de análisis y discusión: indemnización por tiempo

intempestivo.

SEMANA 9

SELECCIÓN: Definición. Etapas: hoja de solicitud. Entrevistas.

Pruebas psicotécnicas y/o prácticas.

SEMANA 10

Investigación. Examen médico.

CONTRATACIÓN Y FILIACIÓN.

SEMANA 11

INTRODUCCION: Introducción en la Oficina de Personal.

Introducción en el puesto. Ayudas técnicas.

Tema de análisis y discusión: Obligaciones-Infracciones

laborales.

SEMANA 12

CAPITULO VII

ADIESTRAMIENTO Y CAPACITACION: Concepto de entrenamiento.

Capacitación y sus clases.

SEMANA 13

Capacitación directa: métodos. Capacitación indirecta: medios.

Adiestramiento. Formación del trabajador, jefe y ejecutivo.

Tema de análisis y discusión: Descanso en días feriados.

SEMANA 14

CAPITULO VIII

LA DIRECCION DE LOS RECURSOS HUMANOS: Las relaciones laborales.

Ámbito. Contratación.

Tema de análisis y discusión: Vacaciones anuales.

SEMANA 15

CAPITULO IX

EL DESARROLLO DE PERSONAL: El ejecutivo. Tarea del ejecutivo en

la función de desarrollo del personal.

Tema de análisis y discusión: Compensación de tiempo de

servicios.

SEMANA 16

CAPITULO X

EL CONTROL EN LOS RECURSOS HUMANOS: Auditoría de personal.

Concepto. Especies. Etapas de la auditoría de personal.

Tema de análisis y discusión: Contrato de trabajo.

SEMANA 17

CAPITULO XI

TEMAS VARIOS: El Jefe de Personal. Relaciones Humanas. Reglamento

Interno. Manual de Organización y Funciones del Departamento de

Personal.

Tema de análisis y discusión: asignación familiar.

VII. METODOLOGIA:

- Sesiones didácticas-diálogo

- Investigación por los alumnos


asignatura


VIII. ACTIVIDADES

- Presentación de trabajos de investigación sobre el área de

personal

- Exposición de trabajos relacionados a temas de la asignatura





siguientes rubros:



grupo y sustentación



Con la aplicación de la siguiente fórmula:


5

X. BIBLIOGRAFIA:

1. REYES PONCE, Agustín ADMINISTRACION DE PERSONAL. Tomo I-II.

Decimotercera reimpresión. México. 1981. 245 pp.











Silabo.david

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE LOS ANDES



SILABO DESCRIPTIVO


1.1 ASIGNATURA : ACTIVIDADES

1.2 CATEGORIA : ASA

1.3 CODIGO : CA150017

1.4 CREDITOS : 1.00

1.5 REQUISITO : ----

1.6 CICLO DE ESTUDIOS : I




La asignatura de Actividades enfoca el aprendizaje y conocimiento

de los aspectos académicos como estudiante de la Escuela

Profesional de Contabilidad de la Universidad Tecnológica de los

Andes de Apurímac, en los cuales se tratará el análisis e

investigación de temas relacionados al Estatuto y al Reglamento

Académico General de nuestra universidad.

III. SUMILLA

ESTATUTO DE LA UTEA: Gobierno de la universidad. De la asamblea

universitaria. Del consejo universitario. Del rector y

vicerrector. Del consejo de facultad. De la vacancia de los

órganos del gobierno. De los órganos autónomos. Del tribunal de

honor. Del comité electoral universitario. De la organización

académica. De las facultades. De los departamentos académicos. De

las escuelas profesionales. De la escuela de post grado. De la

segunda especialidad profesional. De los institutos, centros de

investigación y círculos de estudios. De la admisión. De los

estudios. De los grados y títulos. De la investigación

universitaria. Responsabilidad social. Bienestar universitario.

De los docentes universitarios. Del ingreso a la docencia

universitaria. De la evaluación docente. De los deberes y

derechos de los docentes. De las incompatibilidades. De las

sanciones. De la cesantía y jubilación de los docentes. De los

estudiantes y graduados. De la evaluación. De la participación

estudiantil. De las incompatibilidades, prohibiciones y

sanciones. De los graduandos. De los órganos desconcentrados. De

las filiales y sub sedes. De la estructura administrativa. Del

órgano de control. De los órganos de asesoramiento. De los

órganos de apoyo. Del personal administrativo. Del cuadro de

asignación de personal. De los deberes y derechos. De las

sanciones. Del régimen económico y financiero. De la

planificación y presupuesto general. De las tasas educativas. De

las remuneraciones. De las representación sindical. Del gremio

estudiantil. Disposiciones complementarias. Disposiciones

transitorias. Disposiciones finales.

REGLAMENTO ACADEMICO GENERAL: De los fines y objetivos. De la

organización del régimen académico. Del régimen de estudios. De

la matricula. De los traslados internos y externos. De las

reincorporaciones. De las asignaturas. De los deberes y derechos

de los estudiantes. De la asistencia a sesiones didácticas. Del

sistema de evaluación. Del examen de subsanación especial. De la

revisión de notas. Del programa de movilidad estudiantil. De los

registros, actas y certificados. De la investigación científica.

De la consejería. De la tutoría. Delas responsabilidades y

sanciones. De las incompatibilidades. Disposiciones

complementarias. Disposiciones finales.

IV. OBJETIVOS

Brindar a los estudiantes de la Escuela Profesional de

Contabilidad, conocimientos en todo lo relacionado a las normas

legales mas importantes de nuestra universidad como es: el

Estatuto y Reglamento Académico General, de tal manera que al

estudiante le permita conocer, tomar conciencia y actuar de

manera correcta en nuestra universidad.

V. CONTENIDO TEMATICO

SEMANA 1


SEMANA 2

DEL ESTATUTO DE LA UTEA

Tema de análisis y discusión: TITULO I: Disposiciones generales.

TITULO II: Gobierno de la universidad. De la asamblea

universitaria. Del consejo universitario. Del rector y

vicerrector. Del consejo de facultad. De la vacancia de los

órganos del gobierno.

SEMANA 3

Tema de análisis y discusión: TITULO III: De los órganos

autónomos. Del tribunal de honor. Del comité electoral

universitario. TITULO IV: De la organización académica. De las

facultades. De los departamentos académicos. De las escuelas

profesionales. De la escuela de post grado. De la segunda

especialidad profesional. De los institutos, centros de

investigación y círculos de estudios.

SEMANA 4

Tema de análisis y discusión: TITULO V: De la admisión. De los

estudios. De los grados y títulos. TIUTLO VI: De la investigación

universitaria. TIUTLO VII: Responsabilidad social. Bienestar

universitario.

SEMANA 5

Tema de análisis y discusión: TITULO VIII: De los docentes

universitarios. Del ingreso a la docencia universitaria. De la

evaluación docente. De los deberes y derechos de los docentes. De

las incompatibilidades. De las sanciones. De la cesantía y

jubilación de los docentes.

SEMANA 6

Tema de análisis y discusión: TITULO IX: De los estudiantes y

graduados. De la evaluación. De la participación estudiantil. De

las incompatibilidades, prohibiciones y sanciones. De los

graduandos. TITULO X: De los órganos desconcentrados. De las

filiales y sub sedes.

SEMANA 7

Tema de análisis y discusión: TITULO XI: De la estructura

administrativa. Del órgano de control. De los órganos de

asesoramiento. De los órganos de apoyo. TITULO XII: Del personal

administrativo. Del cuadro de asignación de personal. De los

deberes y derechos. De las sanciones.

SEMANA 8

Tema de análisis y discusión: TITULO XIII: Del régimen económico

y financiero. De la planificación y presupuesto general. De las

tasas educativas. De las remuneraciones. TITULO XIV: De la

representación sindical. Del gremio estudiantil. Disposiciones

complementarias. Disposiciones transitorias. Disposiciones

finales.

SEMANA 9

DEL REGLAMENTO ACADEMICO DE LA UTEA

Tema de análisis y discusión: CAPITULO I: De los fines y

objetivos. CAPITULO II: De la organización del régimen académico.

SEMANA 10

Tema de análisis y discusión: CAPITULO III: Del régimen de

estudios. Período académico especial y/o ciclo vacacional.

SEMANA 11

Tema de análisis y discusión: CAPITULO IV: De la matricula.

Cursos dirigidos.

SEMANA 12

Tema de análisis y discusión: CAPITULO V: De los traslados

internos y externos. CAPITULO VI: De las reincorporaciones.

CAPITULO VII: De las asignaturas.

SEMANA 13

Tema de análisis y discusión: CAPITULO VIII: De los deberes y

derechos de los estudiantes. CAPITULO IX: De la asistencia a

sesiones didácticas. CAPITULO X: Del sistema de evaluación.

SEMANA 14

Tema de análisis y discusión: CAPITULO XI: Del examen de

subsanación especial. CAPITULO XII: De la revisión de notas.

CAPITULO XIII: Del programa de movilidad estudiantil. CAPITULO

XIV: De los registros, actas y certificados.

SEMANA 15

Tema de análisis y discusión: CAPITULO XV: De la investigación

científica. CAPITULO XVI: De la consejería. CAPITULO XVII: De la

tutoría. CAPITULO XVIII: De las responsabilidades y sanciones.

SEMANA 16

Tema de análisis y discusión: CAPITULO XIX: De las

incompatibilidades. Disposiciones complementarias. Disposiciones

finales.

SEMANA 17

EVALUACION FINAL

VI. METODOLOGIA:



- Análisis y discusión de temas relacionados con el Estatuto y

Reglamento Académico General de la UTEA.


VII. ACTIVIDADES:

Exposición de trabajos de temas relacionados con el Estatuto y

Reglamento Académico General de la UTEA.

VIII. SISTEMA DE EVALUACION:




rubros:


- Presentación de trabajos de investigación de grupo y

sustentación.


IX. BIBLIOGRAFIA:

a. UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE LOS ANDES ESTATUTO. Aprobado en

Asamblea Universitaria, mediante Resolución de Asamblea

Universitaria Nro. 0019-2014-UTEA-CR, de fecha 17 de

Diciembre del año 2014. 53 pp.

b. UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE LOS ANDES REGLAMEMNTO ACADEMICO

GENERAL. Aprobado en Consejo Universitario, mediante

Resolución de Consejo Universitario Nro. 0210-2015-UTEA-CR,

de fecha 13 de Abril del año 2015. 29 pp.


Silabo.david


FACULTAD DE INGENIERIA CARRERA PROFESIONAL DE AGRONOMIA

SILABO DESCRIPTIVO


1.1 ASIGNATURA : ADMINISTRACION EMPRESARIAL

1.2 CATEGORIA : AFP

1.3 CODIGO : A0074

1.4 CREDITOS : 3.00

1.5 REQUISITO : A0064

1.6 CICLO DE ESTUDIOS : VII




La asignatura de Administración Empresarial enfoca


conceptos, principios, técnicas, reglas, leyes y pautas de

cómo debe ser enfocada la Administración Empresarial a ser

aplicados tanto en las empresas privadas como en las

públicas y obteniéndose de esta manera una mayor eficiencia.

La empresa contribuye al desarrollo social, empresarial,

personal y económico del país formando parte de esta en

condición de célula económicamente activa; de ahí la

importancia de su estudio.

III. SUMILLA




ciencias. La empresa: concepto, elementos que componen una

empresa, fines de la empresa, tamaño de la empresa, tipos de



diferencias entre empresario y administrador, gerente y

líder, elementos de proceso administrativo. La previsión. La

planeacion. Planeacion estratégica de la empresa: concepto,

análisis FODA, visión, misión, proceso y programa de la

planeacion estratégica. La organización: concepto,

importancia y ventajas, tipos. Técnicas de organización

empresarial: el manual, los organigramas. La integración. La

Dirección. El control.


Brindar a los alumnos de la Carrera Profesional de

Agronomía, conocimientos sobre la función, procesos,

conceptos, principios, nuevas técnicas empresariales,

reglas, leyes y pautas de la ciencia de la administración,

así como su aplicación practica de tal manera que les

permita tomar decisiones y haga posible el logro de las

metas y objetivos de los organismos sociales o empresa.


Al finalizar la asignatura, los alumnos estarán en

condiciones de:


Organización y Administración científica y estar

preparados para aplicar, desarrollar las habilidades

necesarias para la solución de problemas de gestión y

utilizar los recursos empresariales.



administrativo, para que el estudiante esté en

capacidad de manejar en forma práctica en la gestión

empresarial.

- Definir y explicar los elementos inherentes de la

previsión, planeación, organización, integración,

dirección y del control; así como su función en el

campo empresarial.


SEMANA 1


CAPITULO I


EMPRESARIALES.

Administración: Etimología. Concepto. Objetivos.

Importancia.

Tema de análisis y discusión: La empres inteligente.

SEMANA 2



ciencias.

SEMANA 3

LA EMPRESA: Concepto. Recursos que componen una empresa.

Fines de la empresa. Tamaño de la empresa. Clasificación de

empresas.

Tema de análisis y discusión: Los sistemas administrativos.

SEMANA 4


Reingeniería, Beanchmarking, Right-Sizing, Outsourcing,

Outplacement, Headhunting, Team Building, Empowerment,

Leasing, Factoring, Joint Venture, Alianza Estratégica,

Merchandising, Franchising, Televenta, Publiciting, Just in

time.

Tema de análisis y discusión: La gerencia universitaria.

SEMANA 5

CAPITULO II




SEMANA 6


Tema de análisis y discusión: La administración como una

profesión.

SEMANA 7

CAPITULO III

LA PREVISION


Tema de análisis y discusión: La formación de empresarios en

las universidades.

SEMANA 8

CAPITULO IV

LA PLANEACION


SEMANA 9

PLANEACION ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA: Concepto. Análisis

FODA. Proceso de la planeación estratégica. Programa de la

planeación estratégica. Visión. Misión.

Tema de análisis y discusión: Enfoque o escuelas de la

administración.

SEMANA 10

CAPITULO V

LA ORGANIZACIÓN

Concepto. Importancia y ventajas. Tipos.

SEMANA 11

Principios. Etapas.

Tema de análisis y discusión: Micro y pequeña empresa

(MYPE).

SEMANA 12




SEMANA 13



Tema de análisis y discusión: Proyecto de Desarrollo

Institucional (PDI).

SEMANA 14




Tema de análisis y discusión: los nuevos paradigmas

empresariales.

SEMANA 15

CAPITULO VI

LA INTEGRACION

Concepto. Importancia. Etapas. Principios de la integración

de personas y de las cosas.

Tema de análisis y discusión: Decálogo de las relaciones

humanas.

SEMANA 16

CAPITULO VII

LA DIRECCION

Concepto. Importancia. Etapas. Principios. La motivación. La

toma de decisiones.

Tema de análisis y discusión: Sistemas de información

gerencial (SIG).

SEMANA 17

CAPITULO VIII

EL CONTROL

Concepto. Tipos de control. Importancia. Etapas. Técnicas e

instrumentos. Principios.

Tema de análisis y discusión: Hacia una cultura de calidad.

VII. METODOLOGIA:

- Sesiones Didácticas- dialogo


- Ejercicios

- Análisis y discusión de temas actuales relacionados con

la asignatura.


VIII. ACTIVIDADES:



asignatura.





siguientes rubros:


- Presentación de trabajos de investigación individuales

o de grupo y sustentación.



con la aplicación de la siguiente fòrmula:


5

X. BIBLIOGRAFIA:

a. REYES PONCE, Agustín ADMINISTRACION DE EMPRESAS.

Tomo I-II. 1ra. edic. Edit. Limusa, Imp. IMPRESIONES

Ind. S.A. México. 1980. 385 pp.


Perspectiva Global. 11ava. Edic. Edit. Mc.GRAW HILL.

México. 1999. 745 pp.

c. ALVARADO OYARCE, Otoniel. ELEMENTOS DE

ADMINISTRACION GENERAL. 1ra. Edición. Edit. UDEGRAF


d. CERTO, Samuel y Peter Paúl DIRECCION ESTRATEGICA.

1ra Edic. Editorial CLAMADES S.L. España. 1996. 382 pp.

e. DIAZ DIAZ, Carlos ADMINISTRACION. 1ra. Edic.

Editorial SAN MARCOS. Lima-Perú. 2002. 338 pp.

f. MUÑOZ, Milton ADMINISTRACION. 1ra. Edic. Editora

y comercializadora CARTOLAN EIRL. Lima-Perú. 2005. 178

pp.

g. FARRO CUSTODFIO, francisco. PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

PARA INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE CALIDAD. 1ra. Edic.

Edit. UDEGRAF S.A. Lima-Perú. 2001. 195 pp.


Silabo.david


FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES CARRERA PROFESIONAL

Y FINANCIERAS DE CONTABILIDAD

SILABO DESCRIPTIVO


1.1 ASIGNATURA : ESTADISTICA DE EMPRESAS

1.2 CATEGORIA : AFP

1.3 CODIGO : B0053

1.4 CREDITOS : 3.00

1.5 REQUISITO : Estadística General

1.6 CICLO DE ESTUDIOS : V


1.8 DOCENTE : Dr. David R. Terrazas

Estacio


La asignatura de Estadística de Empresas enfoca los

conocimientos técnicos y científicos en el campo

estadístico con criterios de análisis e

interpretación.

El alumno como futuro profesional como Contador y

ejecutivo, requiere tener una base sólida en los

aspectos técnicos, instrumentos de las

probabilidades y variables aleatorias de acuerdo al

avance de la ciencia estadística en el contexto de

la ciencia matemática para una adecuada toma de

decisiones.

III. SUMILLA Teoría de conjuntos: conjunto, elemento, sub conjunto,

conjuntos iguales, conjunto universal, conjunto nulo,

complemento de un conjunto. Operaciones con conjuntos:

unión, intersección, diferencia, conjunto producto. Técnicas

de contar: Principio de conteo, notación factorial,

permutaciones, permutaciones con repeticiones, pruebas

ordenadas, coeficiente del binomio y teoremas,

combinaciones, particiones ordenadas, diagrama de árbol.

Teoría del muestreo: Concepto. Población. Muestra. Grafica.

Tipos de muestras. Muestreo aleatorio o probabilístico.

Muestreo no probabilístico.

Teoría de la probabilidad: definición, azar, éxito o

fracaso, acontecimientos probables y no probables,

probabilidad, espacio muestral, axiomas de probabilidad,

espacios finitos, espacios equiprobables, espacios

muestrales finitos. Probabilidad condicional e

independencia: teorema de la multiplicación para

probabilidad condicional, particiones y teorema de bayes,

independencia, pruebas repetidas e independencia. Variables

aleatorias: distribución y esperanza de una variable finita,

varianza y desviación estándar, función de distribución

acumulativa. Distribución binomial, normal y de poisson:

distribución binomial, normal, aproximación normal a la

distribución binomial.


Brindar a los alumnos de la Carrera Profesional de

Contabilidad, conocimientos técnicos y científicos en el

campo estadístico con criterios de análisis e

interpretación, así como el desarrollo de ejercicios

prácticos de tal que les permita a los alumnos tener una

base sólida, dominio de instrumentos de las probabilidades y

variables aleatorias en el contexto de la ciencia matemática

para una adecuada toma de decisiones.



condiciones de:

- Conocer los conocimientos y dominio de los métodos

estadísticos en la toma de decisiones.

- Despertar en el estudiante el interés por la

investigación orientada al campo del área contable para

realizar trabajos sobre muestreo probabilístico, no

probabilístico, probabilidades, variables aleatorias,

distribuciones de probabilidades y muestrales.


SEMANA 1

Presentación de Sílabo.

CAPITULO I

TEORIA DE CONJUNTOS: Conjunto. Elemento. Sub conjunto.

Conjuntos iguales.

SEMANA 2

Conjunto universal. Conjunto nulo. Complemento de un

conjunto. Ejercicios.

SEMANA 3

Operaciones con conjuntos: Unión. Intersección. Diferencia.

Conjunto producto. Práctica.

SEMANA 4

CAPITULO II

TECNICAS DE CONTAR: Principio fundamental de conteo.

Notación factorial. Permutaciones. Permutaciones con

repeticiones. Formulas. Ejercicios.

SEMANA 5

Diagrama de Árbol. Combinaciones. Formulas. Práctica.

SEMANA 6

CAPITULO III

TEORIA DEL MUESTREO: Concepto. Población. Muestra.

Grafica. Tipos de muestras.

SEMANA 7

MUESTREO ALEATORIO O PROBABILISTICO: muestreo aleatorio

simple. Muestreo por conglomerados. Muestreo estratificado.

Muestreo por áreas de superficie. Muestreo sistemático.

MUESTREO NO PROBABILISTICO: Errática. Intencional. Por

cuotas. Bola de nieve.

SEMANA 8

CAPITULO IV

TEORIA DE LA PROBABILIDAD: Definición. Azar. Exito o

fracaso. Acontecimientos probables y no probables.

Probabilidad de éxito o fracaso. Espacio muestral.

Formulas. Ejercicios.

SEMANA 9

CAPITULO V

AXIOMAS DE PROBABILIDAD. Espacio muestral. Evento

elemental. Evento nulo. Eventos mutuamente excluyentes.

Formulas. Práctica.

SEMANA 10

TEOREMAS DE PROBABILIDAD. Espacios finitos de probabilidad.

Formulas. Demostración.

SEMANA 11

CAPITULO VI

PROBABILIDAD CONDICIONAL E INDEPENDENCIA: Concepto.

Teorema de la multiplicación para probabilidad condicional.


SEMANA 12

PARTICIONES Y TEOREMA DE BAYES: Concepto. Particiones.

Teorema de Bayes. Formulas. Práctica.

SEMANA 13

CAPITULO VII

VARIABLES ALEATORIAS: Definición. Función de una variable

aleatoria finita. Esperanza matemática. Formulas,

Ejercicios.

SEMANA 14

VARIANZA DE UNA VARIABLE ALEATORIA X. Desviación standar.


SEMANA 15

Función de distribución acumulativa. Práctica.

SEMANA 16

CAPITULO VIII

DISTRIBUCION BINOMIAL, NORMAL Y DE POISSON: Distribución

binomial. Distribución normal. Formulas. Ejercicios.

SEMANA 17

Aproximación normal a la distribución binomial. Práctica.

VII. METODOLOGIA

- Sesiones didácticas-diálogo y consultas

- Participación del alumno

- Dinámica de grupos

- Desarrollo de ejercicios y propuestas de prácticas.

VIII. ACTIVIDADES

- Presentación de trabajos de investigación estadística.

- Exposición de trabajos relacionados a puntos de la

asignatura.

- Desarrollo de prácticas propuestas por el docente.

IX. SISTEMA DE EVALUACION




siguientes rubros:

- Intervención oral.

- Presentación de trabajos individuales o de grupo.

- 2 exámenes parciales y de subsanación.

- Escala de notas de 0 a 20, nota aprobatoria mínima de

11. Con la aplicación de la siguiente fórmula:


5

X. BIBLIOGRAFIA

a. LIPSCHUTZ, Seymour PROBABILIDAD.

b. SPIEGELS MURRAY ESTADISTICA.

c. FLORES FONSECA, L. CALCULO DE PROBABILIDADES.

d. PUGACHEV, V.S. INTRODUCCION A LA TEORIA DE

LAS PROBABILIDADES.

e. SALINAS, J.V. INTRODUCCION AL CALCULO DE

PROBABILIDADES.

f. SIERRA BRAVO, Restituto POBLACION Y MUESTRA: Tamaño

de la muestra (Separata).

Abancay, 08 de Septiembre del 2008.

Silabo.david


FACULTAD DE INGENIERIA CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERIA

DE SISTEMAS E INFORMATICA

SILABO DESCRIPTIVO

1. INFORMACION GENERAL:

1.1 ASIGNATURA : DIRECCION DE EMPRESAS

1.2 CATEGORIA : FPGE

1.3 CODIGO : SI095

1.4 CREDITOS : 4.00

1.5 REQUISITO : DERECHO COMERCIAL Y LABORAL

1.6 CICLO DE ESTUDIOS : IX


1.8 DOCENTE : Mag. David R. Terrazas

Estacio

2. SUMILLA:

La asignatura de Direcciòn de Empresas esta orientada a

enfocar científicamente los conocimientos como: conceptos,

funciones, procesos, principios, técnicas, reglas, etc. de

la administración a ser aplicados tanto en las empresas

privadas como en las públicas y por otro lado los elementos

bàsicos del proceso administrativo: previsiòn, planeaciòn,

organización, integración, direcciòn y control; ademàs

temas como mercado, consumidor, las 4 P y el mercado meta;

temas que han de servir para implementar planes y paquetes

de proyectos de tecnologìa de informaciòn, preparàndoles

como futuros profesionales y ejecutivos para la toma de

decisiones en las empresas y/o entidades pùblicas en los

sistemas administrativos de personal, contabilidad y

abastecimientos.

3. OBJETIVOS ESPECIFICOS:


condiciones de:

- Conocer los conocimientos teórico-prácticos e

instrumentos de la administración y estar preparados

para aplicar y desarrollar las habilidades necesarias

para la soluciòn de problemas de gestión y la

utilización optima de los recursos empresariales.

- Promover la capacidad en las técnicas de direcciòn.


administrativo como: previsiòn, planeaciòn,

organizaciòn, integración, direcciòn y control; para

que el estudiante esté en capacidad de manejar en

forma práctica en la gestión empresarial.

- Definir y explicar los elementos bàsicos de mercado,

consumidor, las 4 P y el mercado meta.

4. CONTENIDO TEMATICO:

SEMANA 1


CAPITULO I

LA CIENCIA DE LA ADMINISTRACION

Principios generales de administraciòn.

SEMANA 2

EL PROCESO ADMINISTRATIVO

FACTORES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO: Objetivo. Recursos.

Procedimientos. Las Normas.

CARACTERISTICAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO: Universal.

Temporal. Cìclico, Espacial.

ESQUEMA GENERAL DEL PROCESO ADMINISTRATIVO: Elementos del

proceso administrativo.

SEMANA 3

CAPITULO II

LA PREVISION

Concepto. Etapas. Prognosis administrativa.

Tema de analisis y discusiòn: La gerencia universitaria.

SEMANA 4

CAPITULO III

LA PLANEACION

EL ANALISIS FODA: Fortalezas, oportunidades, debilidades y

amenazas. Definiciones de la visiòn y misiòn.

Tema de análisis y discusión: La adminisraciòn como una

profesiòn.

SEMANA 5

PLANEACION ESTRATEGICA DE LA EMPRESA: Concepto. Proceso de

la planeaciòn estratègica. Programa de la planeaciòn

estratègica.

Tema de análisis y discusión: La formación de empresarios

en las universidades.

SEMANA 6

CAPITULO IV

LA ORGANIZACION

Diseño y estructura organizacional. Como organizar. Poder y

distribución de autoridad.

Tema de análisis y discusión: Enfoque o escuelas de la

administraciòn.

SEMANA 7




SEMANA 8



Tema de análisis y discusión: Micro y pequeña empresa

(Mype).

SEMANA 9

LA DIAGRAMACION: Concepto. Clasificaciòn de los diagramas:

de organización, de procedimientos, de tiempo, estadìsticos

y diversos.

SEMANA 10


tècnicos en el diseño. Clasificación. Recomendaciones para


Tema de análisis y discusión: Proyecto de desarrollo

institucional (PDI).

SEMANA 11

CAPITULO V

LA INTEGRACION

Concepto. Importancia. Etapas.

Tema de análisis y discusión: Los nuevos paradigmas

empresariales.

SEMANA 12

CAPITULO VI

LA DIRECCION

LA MOTIVACION: El reto de la motivación. Teorìas de la

motivación.

EL LIDERAZGO GERENCIAL: Definición. Diferencias entre

empresario y administrador. Gerente y líder. Elementos

teòricos.

SEMANA 13

LA TOMA DE DECISIONES: Concepto. Bases para tomar

decisiones. procedimiento cientìfico para la toma de

decisiones. El administrador y su trabajo. Gerente eficaz.

Tema de análisis y discusión: Decálogo de las relaciones

humanas.

SEMANA 14

CAPITULO VII

EL CONTROL

Concepto. Tipos de control. Importancia. Etapas. Técnicas e

instrumentos.

Tema de análisis y discusión: Los universitarios frente a

la globalizaciòn.

SEMANA 15

CAPITULO VIII

LOS SISTEMAS ADMINISTRATIVOS

Definiciòn. Caracterìsticas. Clasificaciòn.

Tema de análisis y discusión: Hacia una cultura de calidad.

SEMANA 16

CAPITULO IX

MERCADO Y CONSUMIDOR

MERCADO: Definición. Estructura. Clases. Segmentación.

Importancia.

Tema de análisis y discusión: La empresa inteligente.

SEMANA 17

CONSUMIDOR: Concepto. Aspectos generales del consumo.

Variaciones de la población. El consumo por familia,

vivienda e individual. Las 4 P y el mercado meta.

Tema de análisis y discusión: La calidad total.

5. METODOLOGIA:



- Ejercicios

- Análisis y discusión de temas actuales relacionados

con la asignatura.


6. ACTIVIDADES:



asignatura.

7. SISTEMA DE EVALUACION:




siguientes rubros:






11.

8. BIBLIOGRAFIA:

a. REYES PONCE, Agustín ADMINISTRACION DE EMPRESAS.

Tomo I-II. 1ra. edic. Edit. Limusa, Imp. IMPRESIONES

Ind. S.A. México. 1980. 385 pp.



México. 1999. 745 pp.




d. APAZA MEZA, MARIO. BALANCED SCORECARD-GERENCIA

ESTRATEGICA Y DEL VALOR. 1ra Edic. Editorial INSTITUTO

DE INVESTIGACIÓN EL PACIFICO E.I.R.L. Lima-Perú. 2003.

703 pp.

e. ESPINOZA SALCEDO, Máximo MANUAL DE ADMINISTRACION DE

EMPRESAS. 1ra. Edic. Edit. EL SIGLO. Chimbote-Perú.

1996. 304 pp.

f. STONER JAMES A.F. Y FREEDMAN R. EDUARD ADMINISTRACION.

6a. edic. Prentice Hall Hispanoamericana S.A. México.

1996. 702 pp.

Abancay, 05 de Septiembre del 2006

Sìlabo.david


FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES CARRERA PROFESIONAL

Y FINANCIERAS DE CONTABILIDAD

SILABO DESCRIPTIVO


1.1 ASIGNATURA : FINANZAS DE EMPRESAS

1.2 CATEGORIA : AFP

1.3 CODIGO : B0082

1.4 CREDITOS : 4.00

1.5 REQUISITO : Formulac. Estados Financ.

1.6 CICLO DE ESTUDIOS : VIII


1.8 DOCENTE : Mag. David R. Terrazas

Estacio

2. SUMILLA:

La asignatura de Finanzas de Empresas brinda conocimientos

para el desarrollo integral de las habilidades y destrezas

en el manejo y tratamiento del campo de las finanzas.

El alumno como futuro profesional de contador pùblico al

ponerse en contacto con la actividad empresarial, requiere

tener una sòlida base de conocimientos teòrico-pràcticos en

las finanzas y su buen manejo contribuirà al desarrollo y

crecimiento de la empresa.



condiciones de:

- Aplicar los conocimientos teórico-prácticos de las

finanzas y estar preparados para asumir las funciones

ejecutivas en el campo de los aspectos financieros en

las empresas.

- Usar las tècnicas financieras adecuadas a fin de poder

estar en condiciones de evaluar la marcha de la

empresa y el negocio, evitando riesgos innecesarios en

la realidad econòmico financiera.

- Buscar una preparación profesional en el campo de las

finanzas de acuerdo a las actuales demandas del

mercado empresarial del paìs.


SEMANA 1


CAPITULO I

MARCO GENERAL DE LAS FINANZAS

Finanzas. Concepto. Importancia. Objetivos.

El papel del gerente financiero.

SEMANA 2

CAPITULO II

LA GERENCIA FINANCIERA

Funciones del gerente financiero. Gestión financiera del

futuro.

SEMANA 3

Mercados financieros. Fuentes y formas de financiamiento.

Tema de análisis y discusión: Administración Estratègica.

SEMANA 4

CAPITULO IiI



Fines de la empresa. Las operaciones administrativas.

Tamaño de la empresa.

Tema de análisis y discusión: Reingenierìa.

SEMANA 5

CAPITULO IV

DEPRECIACION

Concepto. Mètodos de depreciaciòn: de lìnea recta,

acelerados, de unidades de producción. Caso pràctico.

Tema de análisis y discusión: Beanchmarking.

SEMANA 6

CAPITULO V

EL PUNTO DE EQUILIBRIO

Concepto. Costos variables, Costos fijos. Costos

semivariables. Costos totales y unitarios.

Tema de análisis y discusión: Outsourcing.

SEMANA 7

Análisis del punto de equilibrio. Importancia. Caso

pràctico.

Tema de análisis y discusión: Empowerment.

SEMANA 8

CAPITULO VI

LA ESTRUCTURA FINANCIERA DE LA EMPRESA

Concepto. La información contable. Uso.

Tema de análisis y discusión: Outplacement.

SEMANA 9

ESTADOS FINANCIEROS: Concepto. Clasificaciòn: Balance

general, estado de ganancias y pèrdidas, estado de cambios

en el patrimonio neto y estado de flujos de efectivo..

Tema de análisis y discusión: Factoring.

SEMANA 10

Representación gràfica del balance general.

Tema de análisis y discusión: Leasing financiero.

SEMANA 11

CAPITULO VII

ANALISIS DE LOS ESTADOS FINANCIEROS

Presentaciòn de los resultados del anàlisis. Mètodos de

análisis de los estados financieros.

Tema de análisis y discusión: Joint venture.

SEMANA 12

INDICE FINANCIERO: Concepto. Clases: Indice de liquidez, de

rotaciòn, de solvencia y rentabilidad.

Tema de análisis y discusión: Alianza estratègica.

SEMANA 13

Interpretaciones. Caso pràctico..

Tema de análisis y discusión: Merchadising.

SEMANA 14

CAPITULO VIII

ALTERNATIVAS DE FINANCIAMIENTO

Las acciones. Los bonos. El warrant. El arrendamiento

financiero..

Tema de análisis y discusión: Televenta.

SEMANA 15

CAPITULO IX

BOLSA DE VALORES

Concepto. Sistemas de intermediación financiera. Funciones

de la bolsa de valores.

Tema de análisis y discusión: Publiciting.

SEMANA 16

Mecanismos de negociación. Operaciones que se realizan.

Como invertir en la bolsa de valores. Ventajas de las

empresas inscritas en las bolsa de valores..

Tema de análisis y discusión: Marketing.

SEMANA 17

CAPITULO X

FINANCIAMIENTO A CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO

Tema de análisis y discusión: Just in time.

5. METODOLOGIA:



- Ejercicios


con la asignatura.


6. ACTIVIDADES:



asignatura.





siguientes rubros:






11.

8. BIBLIOGRAFIA:

a. FLORES SORIA, Jaime FINANZAS PRIVADAS. 1ra Edic.

Editorial CENTRO DE ESPECIALIZACION EN CONTABILIDAD Y

FINANZAS E.I.R.L. Lima-Perú. 2002. 237 pp.

b. ANTHONY, Robert LA CONTABILIDAD EN LA

ADMINISTRACION DE EMPRESAS. 1ra. edic. E.U.A. 1976.

721 pp.

c. OLANO FLORES, Humberto ESTADOS FINANCIEROS BASICOS.

1ra. Impresión Edit. Taller gràfico GRAFITAL SCRL

Lima-Perù. 1984. 207 pp.

d. FERRER QUEA, Alejandro. FORMULACION DE ESTADOS

FINANCIEROS. 1ra. Edición. Edit. ASESOR GRAFICO. Lima-

Perú. 1990. 207 pp.

e. REATEGUI TANANTA, Jorge F. ADMINISTRACION

FINANCIERA SIMPLIFICADA. 1ra Edic. Editorial PRIMTER

E.I.R.Ltda. Iquitos-Perú. 1994. 131 pp.

f. BELLIDO SANCHEZ, Pedro A. ADMINISTRACION

FINANCIERA. Tomo I-II. 1ra. Edic. Edit. TECNICO

CIENTIFICA S.A. Lima-Perú. 1989. 480 pp.


Sïlabo.david


FACULTAD DE CIENCIAS DE LA EDUCACION Y HUMANIDADES

CARRERA PROFESIONAL DE EDUCACION

SILABO DESCRIPTIVO


1.1 ASIGNATURA : FINANZAS EDUCATIVAS

1.2 CATEGORIA : AFP

1.3 CODIGO : D0081

1.4 CREDITOS : 3.00

1.5 REQUISITO : Observación y Planeamiento

1.6 CICLO DE ESTUDIOS : VIII


1.8 DOCENTE : Dr. David R. Terrazas

Estacio

2. SUMILLA:

La asignatura de Finanzas Educativas brinda conocimientos

para el desarrollo integral de las habilidades y destrezas

en el manejo y tratamiento del campo de las finanzas.

El alumno como futuro profesional de Profesor al ponerse en

contacto con la actividad educativa y empresarial, requiere

tener una sólida base de conocimientos teórico-prácticos en

las finanzas y su buen manejo contribuirá al desarrollo y

crecimiento de la organización educativa y la empresa.



condiciones de:

- Aplicar los conocimientos teórico-prácticos de las

finanzas y estar preparados para asumir las funciones

ejecutivas en el campo de los aspectos financieros en

las entidades educativas y empresas.

- Usar las técnicas financieras adecuadas a fin de poder

estar en condiciones de evaluar la marcha de la

entidad educativa y empresa, evitando riesgos

innecesarios en la realidad económico financiera.

- Buscar una preparación profesional en el campo de las

finanzas de acuerdo a las actuales demandas del

mercado de las instituciones educativas y

empresariales del país.


SEMANA 1


CAPITULO I

MARCO GENERAL DE LAS FINANZAS

Finanzas. Concepto. Importancia. Objetivos.

Tema de análisis y discusión: Reingeniería.

SEMANA 2

CAPITULO II

LA GERENCIA FINANCIERA

Funciones del gerente financiero. Gestión financiera del

futuro.

Tema de análisis y discusión: Empowerment.

SEMANA 3

Mercados financieros. Fuentes y formas de financiamiento.

Tema de análisis y discusión: Administración Estratégica.

SEMANA 4

CAPITULO III



Tema de análisis y discusión: Headhunting.

SEMANA 5

Fines de la empresa. Las operaciones administrativas.

Tamaño de la empresa.

Tema de análisis y discusión: Alianza Estratégica.

SEMANA 6

CAPITULO IV

DEPRECIACION

Concepto. Métodos de depreciación: de línea recta,

acelerados, de unidades de producción. Caso practico.

Tema de análisis y discusión: Beanchmarking.

SEMANA 7

CAPITULO V

EL PUNTO DE EQUILIBRIO

Concepto. Costos variables, Costos fijos. Costos

semivariables. Costos totales y unitarios.

Tema de análisis y discusión: Outsourcing.

SEMANA 8

Análisis del punto de equilibrio. Importancia. Caso

práctico.

Tema de análisis y discusión: Right-sizing.

SEMANA 9

CAPITULO VI

LA ESTRUCTURA FINANCIERA DE LA EMPRESA

Concepto. La información contable. Uso.

Tema de análisis y discusión: Outplacement.

SEMANA 10

ESTADOS FINANCIEROS: Concepto. Clasificación: Balance

general, estado de ganancias y pérdidas. Caso practico.

Tema de análisis y discusión: Factoring.

SEMANA 11

CAPITULO VII

ANALISIS DE LOS ESTADOS FINANCIEROS

Presentación de los resultados del análisis. Métodos de

análisis de los estados financieros.

Tema de análisis y discusión: Joint Venture.

SEMANA 12

INDICE FINANCIERO: Concepto. Clases: Índice de liquidez, de

rotación, de solvencia y rentabilidad.

Tema de análisis y discusión: Publiciting.

SEMANA 13

Interpretaciones. Caso práctico.

Tema de análisis y discusión: Merchandising.

SEMANA 14

CAPITULO IX

PRESUPUESTOS

Concepto. Importancia. Limitaciones. Elaboración de un

Presupuesto.

Tema de análisis y discusión: Globalización.

SEMANA 15

TIPOS DE PRESUPUESTOS: Presupuesto de ventas. Presupuesto

de producción. Presupuesto de compras. Presupuesto de

gastos de operación.

Tema de análisis y discusión: Just in time.

SEMANA 16

Presupuesto de caja. Estados financieros proyectados. Caso

práctico.

Tema de análisis y discusión: Marketing.

SEMANA 17

CAPITULO VIII

ALTERNATIVAS DE FINANCIAMIENTO

Las acciones. Los bonos. El warrant. El arrendamiento

financiero.

Tema de análisis y discusión: Televenta.

5. METODOLOGIA:



- Ejercicios


con la asignatura.


6. ACTIVIDADES:



asignatura.





siguientes rubros:






11. Con la aplicación de la siguiente fórmula:


5

8. BIBLIOGRAFIA:

a. FLORES SORIA, Jaime FINANZAS PRIVADAS. 1ra Edic.


FINANZAS E.I.R.L. Lima-Perú. 2002. 240 pp.

b. FLORES SORIA, Jaime GESTION FINANCIERA. 1ra.

edic. Editorial CENTRO DE ESPECIALIZACION EN

CONTABILIDAD Y FINANZAS E.I.R.L. Lima-Perù. 2003. 721

pp.

c. OLANO FLORES, Humberto. ESTADOS FINANCIEROS BASICOS.

1ra. Impresión Edit. Taller gráfico GRAFITAL SCRL

Lima-Perú. 1984. 207 pp.

d. FLORES SORIA, Jaime. FINANZAS PARA EJECUTIVOS. 1ra.

Edición. Editorial CENTRO DE ESPECIALIZACION EN

CONTABILIDAD Y FINANZAS E.I.R.L. Lima-Perú. 2002. 375

pp.

e. REATEGUI TANANTA, Jorge F. ADMINISTRACION

FINANCIERA SIMPLIFICADA. 1ra Edic. Editorial PRIMTER

EIR Ltda. Iquitos-Perú. 1994. 131 pp.

f. FLORES SORIA, Jaime. PRESUPUESTOS. 1ra. Edic.


FINANZAS E.I.R.L. Lima-Perù. 2002. 220 pp.


Sïlabo.david

CENTRO DE EDUCACIÓN CONTINUA PETER DRUCKER

SECRETARIADO EJECUTIVO

SILABO SINTETICO


1.1 ASIGNATURA : TECNICAS DE ADMINISTRACIÓN

1.2 CATEGORÍA : OBLIGATORIO DE ESPECIALIDAD

1.3 DURACIÓN : 2 MESES

1.4 DOCENTE : Dr. David Terrazas Estacio

II. SUMILLA

La asignatura de Técnicas de Administración busca

internalizar los conceptos de la Administración moderna y

brindar herramientas de gestión a las alumnas de la

especialidad de SECRETARIADO EJECUTIVO, a fin de

fortalecer sus habilidades y capacidades para una gestión

de calidad.

Al finalizar el desarrollo de la asignatura la estudiante

estará en la capacidad de dominio de los conceptos de

planificación, organización, dirección y control; así como

haber alcanzado habilidades en el manejo de grupos,

creatividad, innovación, eficiencia, organización, trabajo

en equipo, habilidades verbales y de comunicación a se

aplicados tanto en las empresas privadas como en las

entidades públicas.

III. OBJETIVO GENERAL

Brindar a las estudiantes de la especialidad de

SECRETARIADO EJECUTIVO, conocimientos sobre la función,

procesos, conceptos, principios, nuevas técnicas

empresariales, reglas, leyes y pautas de la ciencia de la

administración, así como su aplicación practica de tal

manera que les permita apoyar a la toma de decisiones de

los jefes y haga posible el logro de las metas y objetivos

de las instituciones publicas y empresas.



condiciones de:


Administración en Secretariado y estar preparados para

apoyar, aplicar y desarrollar las habilidades

necesarias para la solución de problemas de gestión y

utilizar los recursos empresariales.



administrativo, para que la estudiante esté en

capacidad de manejar en forma práctica en la gestión

empresarial.

- Definir y explicar los elementos inherentes de la

planeación, organización, dirección y del control; así

como su función en el campo empresarial.

- Elaborar un plan operativo con enfoque estratégico de

un área de Secretariado.

CONTENIDO TEMATICO

SEMANA 1

I. LA ADMINISTRACION

- Etimología.

- Concepto.

- Objetivos.

- Importancia.

- Administración como ciencia y arte.

- La administración y su relación con otras ciencias y

técnicas.

Tema de análisis y discusión: Liderazgo juvenil.

SEMANA 2

II. LA EMPRESA

- Concepto.

- Elementos que componen una empresa.

- Fines de la empresa.

- Tamaño de la empresa.

- Clasificación de empresas.

Tema de análisis y discusión: El ser excelente.

SEMANA 3

III. NUEVAS TÉCNICAS EMPRESARIALES

- Administración Estratégica, Reingeniería,

Beanchmarking, Right-Sizing, Down-Sizing, Outsourcing,

Outplacement, Headhunting, Team Building, Empowerment,

Leasing, Factoring, Joint Venture, Alianza

Estratégica, Merchandising, Franchising, Televenta,

Publiciting, Just in time.

Tema de análisis y discusión: Compromisos para ser líder.

SEMANA 4

IV. ELEMENTOS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

V. LA PLANEACION

- Modelos de planeaciòn

- Concepto.

- Importancia.

- Tipos de planes

- Etapas.

- Técnicas.

Tema de análisis y discusión: El arte de la motivación.

VI. LA PLANEACION ESTRATEGICA

- Concepto.

- Análisis FODA.

- Proceso de la planeación estratégica.

- Programa de la planeación estratégica.

- Visión.

- Misión.

Tema de análisis y discusión: Nueva generación de triunfadores.

SEMANA 5

VII. PLANEACION EN SECRETARIADO EJECUTIVO

- Plan Operativo.

- Formulaciòn.

- Mision, Visión.

- Elaboración de objetivos.

- Matriz de programación.

- Actividades e seguimiento y control.

Tema de análisis y discusión: Triunfar ¿Existe otra alternativa?

SEMANA 6

VII. LA ORGANIZACIÓN

- Concepto.

- Importancia y ventajas.

- Tipos.

- Etapas.

Tema de análisis y discusión: Tiempos para competir.

VIII. TECNICAS DE ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL

- EL MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES: Concepto.



Tema de análisis y discusión: Plan de negocios.

SEMANA 7

- LOS ORGANIGRAMAS: Concepto. Importancia. Objeto.

Elementos técnicos en el diseño. Clasificación.

Recomendaciones para diseñar organigramas.

Tema de análisis y discusión: Liderazgo empresarial: un enfoque

administrativo.

SEMANA 8

IX. LA DIRECCION

- Concepto.

- Importancia.

- Etapas.

- Técnicas

- La motivación.

- La toma de decisiones.

Tema de análisis y discusión: Excelencia de nueva competencia.

X. EL CONTROL

- Concepto.

- Tipos de control.

- Importancia.

- Etapas.

- Técnicas e instrumentos.

Tema de análisis y discusión: Decálogo de las relaciones humanas.

XI. METODOLOGIA:

Se fomentará el intercambio de experiencias, la

socialización y oferta de conocimientos, los cuales se

producen por medio del uso de técnicas didácticas que

privilegien la participación activa de las alumnas. Las

modalidades educativas por las cuales se impartirán los

conocimientos son las siguientes:


- Estudio de casos previa orientación y organización de

Grupos de trabajo con la presentación de comentarios,

Conclusiones y recomendaciones.


con la asignatura.


XII EVALUACION:



alcanzados por la estudiante. La evaluación comprenderá los

siguientes rubros:






11, con la aplicación de la siguiente formula:


5

X. BIBLIOGRAFIA:

a. KOONTZ, Harold y WEHRICH, Heinz ADMINISTRACION-Una


México. 1999. 745 pp.




d. DIAS DIAZ, Carlos ADMINISTRACION. 1ra. Edic.

Editorial SAN MARCOS. Lima-Perú. 2002. 338 pp.

f. MUÑOZ, Milton. ADMINISTRACION. 1ra. Edic. Editora

y Comercializadora CARTOLAN EIRL. Lima-Perú. 2005. 178

pp.

Abancay, 02 de Diciembre del 2015.

Silabo.david




SILABO


1.1 ASIGNATURA : ADMINISTRACIÓN Y GESTION

EMPRESARIAL

1.2 CATEGORIA : AFP

1.3 CODIGO : CA15032-GRUPO “A”

1.4 AÑO CALENDARIO : 2016

1.5 SEMESTRE ACADEMICO : 2016-I

1.6 CREDITOS ACADEMICOS : 3.00

1.7 PRE REQUISITO : DOCUMENTACION Y REDACCION

EMPRESARIAL


1.9 DURACION DEL CICLO : 17 SEMANAS

1.10 DOCENTE RESPONSABLE : Dr. David R. Terrazas Estacio.

II. SUMILLA

La asignatura de Administración y Gestión Empresarial corresponde

al área de Formación Profesional y tiene carácter teórico-

práctico. Se orienta y capacita al estudiante de las Ciencias

Contables para asumir responsabilidad en el manejo de la gestión

empresarial, debiendo comprender, aplicar y tener conocimientos

generales de la ciencia de la administración, los elementos del

proceso administrativo considerado el escenario del mundo

globalizado al cual nuestro país se adhiere ya que influye en la

dinámica organizacional. Con este objetivo se revisan temas

generales de la ciencia de la administración, la empresa, nuevas

técnicas empresariales y los elementos del proceso administrativo

como: la previsión, planeación, organización, integración,

dirección y control.

III. COMPETENCIA

Aplicar conocimientos de los elementos básicos de la

administración como: previsión, planeación, organización,

integración, dirección y control; contribuyendo a un buen manejo

de los elementos del proceso administrativo en la gestión

empresarial, basados en los conocimientos, en las normas y

reglamentos del sistema administrativo.

IV. CONTENIDO PROGRAMATICO

UNIDAD 1: LA CIENCIA DE LA ADMINISTRACION, EMPRESA Y NUEVAS

TECNICAS EMPRESARIALES.

RESULTADO DEL APRENDIZAJE: Definir y aplicar la doctrina de la

Administración y nuevas tendencias empresariales, teniendo en cuenta

la metodología y procedimientos del sistema administrativo.

CONTENIDOS EVIDENCIAS INDICADORES INSTRUMENTOS PESO SEMANA

1.1 Administración:

etimología,

definición,

objetivos,

importancia.

1.2 Principios

generales de la

administración.

1.3 La administración

como ciencia y

arte.


y su relación con

otras ciencias y

técnicas.

1.5 La empresa:

concepto,

elementos, fines,

tamaño y

clasificación.

1.6 Nuevas técnicas

empresariales.

1.7 El gerente y sus

responsabilidades.

Temas de análisis y

discusión:

- Liderazgo juvenil.

- El ser excelente.

- Compromisos para ser

líder.

- El arte de la

motivación.

-Evaluación

escrita.

-Carpeta de

tema de

análisis y

discusión.

-Conceptualizar la

administración y

conocer los

principios

generales, así

como los enfoques

y relación con

otras ciencias y

técnicas.

-Identificar los

conceptos,

elementos, fines,

tamaño,

clasificación y

nuevas técnicas

empresariales.

-Describir las

funciones del

gerente y sus

responsabilidades

Escala de

evaluación

32%

1

2

3

4

5

UNIDAD 2: ELEMENTOS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO: MECANICA

ADMINISTRATIVA: PREVISIÒN, PLANEACION Y ORGANIZACIÓN.

RESULTADO DEL APRENDIZAJE: Clasificar, definir y aplicar los elementos

del proceso administrativo en su primera fase denominado Mecánica

Administrativa, teniendo en cuenta los conocimientos, las normas y

reglamentos de los sistemas administrativos.


2.1 Elementos de

proceso

Administrativo.

2.2 La previsión:

concepto, etapas,

prognosis

administrativa,

principios.

2.3 La planeación:

concepto,

importancia, tipos

de planes, etapas,

principios.

2.4 Planeación

estratégica de la

empresa: concepto,

análisis FODA,

visión, misión.

2.5 La organización:

concepto,

importancia y

ventajas, etapas,

principios.

2.6 Técnicas de

organización

empresarial:

- El manual:

concepto,

clasificación,

utilidad, Manual

de Organización y

Funciones,

ventajas, proceso

de elaboración,

contenido básico.

- Los organigramas:

concepto,

importancia,

objeto, elementos

técnicos en el

diseño,

clasificación,

recomendaciones

para diseñar

organigramas.


discusión:

- Como crear líderes y

culturas corporativas

-Evaluación

escrita.

-Carpeta de

tema de

análisis y

discusión.

-Clasificar los

elementos básicos

del proceso

administrativo.

- Reconocer los

conceptos,

etapas,

principios y

técnicas de la

previsión,

planeación,

planeación

estratégica y

organización.

Escala de

evaluación

40%

6

7

8

9

10-11

12-13

14

de clase mundial.

- Nueva generación de

triunfadores.

- Triunfar ¿Existe otra

alternativa?.

- Tiempos para

competir.

UNIDAD 3: ELEMENTOS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO: DINAMICA

ADMINISTRATIVA: INTEGRACION, DIRECCIÒN Y CONTROL.


del proceso administrativo en su segunda fase denominado Dinámica




3.1 La integración:

concepto,

importancia,

etapas, principios

3.2 La Dirección:

concepto,

importancia,

etapas, principios

3.3 El control:

concepto, tipos,

importancia,

etapas, principios


discusión:

- Plan de negocios.

- Liderazgo

empresarial: un

enfoque

administrativo.

- Excelencia de nueva

competencia.

- El perfil del líder.

-Evaluación

escrita.

-Carpeta de

tema de

análisis y

discusión.

Definir y

explicar los

conceptos,

importancia,

etapas y

principios de la

Integración,

Dirección y

Control como

elementos básicos

del proceso

administrativo.

Escala de

evaluación

28%

15

16

17

V. ESTRATEGIAS DIDACTICAS:



- Ejercicios


Asignatura.

-Dinámica de grupos.

VI. EVALUACION:


poder medir el logro del resultado del aprendizaje alcanzado por

el estudiante. La evaluación comprenderá los siguientes rubros:



sustentación.


- Escala de notas de 0 a 20, nota aprobatoria mínima de 11, con

la aplicación de la siguiente formula:


5

VII. BIBLIOGRAFIA:

a. REYES PONCE, Agustín ADMINISTRACION DE EMPRESAS. Tomo I-

II. 1ra. edic. Edit. Limusa. México. 1980. 385 pp.



México. 1999. 745 pp.



174 pp.








INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE CALIDAD. 1ra. Edic.

Edit.UDEGRAF S.A. Lima-Perú. 2001. 195 pp.


Silabo.david




SILABO


1.1 ASIGNATURA : ADMINISTRACIÓN Y GESTION

EMPRESARIAL

1.2 CATEGORIA : AFP

1.3 CODIGO : CA15032-GRUPO “B”




1.7 PRE REQUISITO : DOCUMENTACION Y REDACCION

EMPRESARIAL




II. SUMILLA

La asignatura de Administración y Gestión Empresarial corresponde

al área de Formación Profesional y tiene carácter teórico-

práctico. Se orienta y capacita al estudiante de las Ciencias

Contables para asumir responsabilidad en el manejo de la gestión

empresarial, debiendo comprender, aplicar y tener conocimientos

generales de la ciencia de la administración, los elementos del

proceso administrativo considerado el escenario del mundo

globalizado al cual nuestro país se adhiere ya que influye en la

dinámica organizacional. Con este objetivo se revisan temas

generales de la ciencia de la administración, la empresa, nuevas

técnicas empresariales y los elementos del proceso administrativo

como: la previsión, planeación, organización, integración,

dirección y control.

III. COMPETENCIA

Aplicar conocimientos de los elementos básicos de la


integración, dirección y control; contribuyendo a un buen manejo

de los elementos del proceso administrativo en la gestión

empresarial, basados en los conocimientos, en las normas y

reglamentos del sistema administrativo.


UNIDAD 1: LA CIENCIA DE LA ADMINISTRACION, EMPRESA Y NUEVAS

TECNICAS EMPRESARIALES.

RESULTADO DEL APRENDIZAJE: Definir y aplicar la doctrina de la

Administración y nuevas tendencias empresariales, teniendo en cuenta

la metodología y procedimientos del sistema administrativo.


1.1 Administración:

etimología,

definición,

objetivos,

importancia.

1.2 Principios

generales de la

administración.


como ciencia y

arte.


y su relación con

otras ciencias y

técnicas.

1.5 La empresa:

concepto,

elementos, fines,

tamaño y

clasificación.

1.6 Nuevas técnicas

empresariales.

1.7 El gerente y sus

responsabilidades.


discusión:

- Secretos para la

excelencia.

- Metáforas y

pergaminos de la

-Evaluación

escrita.

-Carpeta de

tema de

análisis y

discusión.

-Conceptualizar la

administración y

conocer los

principios

generales, así

como los enfoques

y relación con

otras ciencias y

técnicas.

-Identificar los

conceptos,

elementos, fines,

tamaño,

clasificación y

nuevas técnicas

empresariales.

-Describir las

funciones del

gerente y sus

responsabilidades

Escala de

evaluación

32%

1

2

3

4

5

excelencia.

- Los universitarios

frente a la

globalización.

- Actitud mental

positiva: la clave

del éxito.

UNIDAD 2: ELEMENTOS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO: MECANICA

ADMINISTRATIVA: PREVISIÒN, PLANEACION Y ORGANIZACIÓN.


del proceso administrativo en su primera fase denominado Mecánica




2.1 Elementos de

proceso

Administrativo.

2.2 La previsión:

concepto, etapas,

prognosis

administrativa,

principios.

2.3 La planeación:

concepto,

importancia, tipos

de planes, etapas,

principios.

2.4 Planeación

estratégica de la

empresa: concepto,

análisis FODA,

visión, misión.

2.5 La organización:

concepto,

importancia y

ventajas, etapas,

principios.

2.6 Técnicas de

organización

empresarial:

- El manual:

concepto,

clasificación,

utilidad, Manual

de Organización y

Funciones,

ventajas, proceso

de elaboración,

contenido básico.

- Los organigramas:

concepto,

importancia,

objeto, elementos

técnicos en el

-Evaluación

escrita.

-Carpeta de

tema de

análisis y

discusión.

-Clasificar los

elementos básicos

del proceso

administrativo.

- Reconocer los

conceptos,

etapas,

principios y

técnicas de la

previsión,

planeación,

planeación

estratégica y

organización.

Escala de

evaluación

40%

6

7

8

9

10-11

12-13

14

diseño,

clasificación,

recomendaciones

para diseñar

organigramas.


discusión:

- Técnicas de ventas.

- Psicología de la

negociación.

- Estrategias pata

triunfar.

- Como hacer tus sueños

realidad.

UNIDAD 3: ELEMENTOS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO: DINAMICA

ADMINISTRATIVA: INTEGRACION, DIRECCIÒN Y CONTROL.


del proceso administrativo en su segunda fase denominado Dinámica




3.1 La integración:

concepto,

importancia,

etapas, principios

3.2 La Dirección:

concepto,

importancia,

etapas, principios

3.3 El control:

concepto, tipos,

importancia,

etapas, principios


discusión:

- Piense y hágase rico.

- Como diseñar,

presentar y exponer:

proyectos de

desarrollo.

- Secretos e ideas para

formar empresas y

negocios.

- 10 consejos para

aprender a

negociar.

-Evaluación

escrita.

-Carpeta de

tema de

análisis y

discusión.

Definir y

explicar los

conceptos,

importancia,

etapas y

principios de la

Integración,

Dirección y

Control como

elementos básicos

del proceso

administrativo.

Escala de

evaluación

28%

15

16

17




- Ejercicios


Asignatura.


VI. EVALUACION:






sustentación.





5

VII. BIBLIOGRAFIA:

a. REYES PONCE, Agustín ADMINISTRACION DE EMPRESAS. Tomo I-

II. 1ra. edic. Edit. Limusa. México. 1980. 385 pp.



México. 1999. 745 pp.



174 pp.








INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE CALIDAD. 1ra. Edic.

Edit.UDEGRAF S.A. Lima-Perú. 2001. 195 pp.





SILABO


1.1 ASIGNATURA : ADMINISTRACIÓN Y GESTION DEL

CAPITAL HUMANO

1.2 CATEGORIA : AFP

1.3 CODIGO : CA15042-GRUPO “B”




1.7 PRE REQUISITO : ADMINISTRACION Y GESTION

EMPRESARIAL




II. SUMILLA

La asignatura de Administración y Gestión del Capital Humano

corresponde al área de Formación Profesional y tiene carácter

teórico-práctico. Se orienta y capacita al estudiante de las

Ciencias Contables para asumir responsabilidad en el manejo de la

gestión del capital humano, debiendo comprender, aplicar y tener

conocimientos generales de la ciencia de la administración y

gestión del capital humano, ubicación, contribuciones, funciones y

sus elementos del proceso administrativo como: la previsión,

planeación, organización, integración, dirección y control.

III. COMPETENCIA

Describir conocimientos de los elementos básicos de la


integración, dirección y control aplicados a la administración y

gestión del capital humano; contribuyendo a un buen manejo de los

elementos de dicho proceso administrativo, basados en los

conocimientos, en las normas y reglamentos del sistema de

personal.


UNIDAD 1: LA ADMINISTRACION Y GESTION DEL CAPITAL HUMANO,

CONTRIBUCIONES, HISTORIA Y FUNCIONES.

RESULTADO DEL APRENDIZAJE: Definir, ubicar y aplicar la doctrina de

la Administración y gestión del capital humano, teniendo en cuenta

la metodología y procedimientos del sistema administrativo, además

conocer sus contribuciones e historia.


1.1 Administración y

gestión del

capital humano:

concepto.

1.2 Contribuciones de

la administración

y gestión del

capital humano.

1.3 Ubicación de una

oficina de

personal.

1.4 Historia del

departamento de

personal.

1.5 Funciones de la

administración y

gestión del

capital humano.


discusión:

- La jornada de

trabajo.

- Horario de trabajo-

Tiempo de refrigerio-

Trabajo horario

nocturno.

- Trabajos en

sobretiempos u horas

-Evaluación

escrita.

-Carpeta de

tema de

análisis y

discusión.

-Conceptualizar la

administración y

gestión del

capital humano.

-Conocer las

contribuciones de

la administración

y gestión del

capital humano,

así como la

historia del

departamento de

personal.

-Ubicar una

oficina de

personal.

-Describir las

funciones de la

administración y

gestión del

capital humano.

Escala de

evaluación

20%

1

2

extras.

- Gratificación.

UNIDAD 2: ELEMENTOS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO APLICADO A LA

ADMINISTRACIÒN Y GESTIÒN DEL CAPITAL HUMANO: PREVISIÒN, PLANEACION Y

ORGANIZACIÓN.


del proceso administrativo aplicado a la administración y gestión del

capital humano en su primera fase: Previsión, Planeación y

Organización, teniendo en cuenta los conocimientos, las normas y



2.1 Elementos de

proceso

Administrativo

aplicado a la

administración y

gestión del

capital humano.

2.2 La previsión en

administración y

gestión del

capital humano:

una disciplina

especifica,

diversas

denominaciones,

objetivos de la

administración y

gestión del

capital humano,

bases de

coordinación entre

empresario y

trabajador.

2.3 La planeación en

la administración

y gestión del

capital humano:

función de las

políticas de

gestión del

capital humano,

importancia y

fundamentos,

elementos

esenciales en el

trabajo,

definición y

clase.

2.4 Los sistemas de

ejercer el mando:

el autoritarismo,

el dialogo y el

paternalismo,

-Evaluación

escrita.

-Carpeta de

tema de

análisis y

discusión.

-Clasificar los

elementos básicos

del proceso

administrativo

aplicado a la

administración y

gestión del

capital humano.

- Reconocer los

conceptos,

importancia,

elementos,

sistemas y

técnicas de la

previsión,

planeación y

organización,

aplicado a la

administración y

gestión del

Escala de

evaluación

32%

3

4

5

características.

2.5 La organización en

administración y

gestión del

capital humano:

necesidad de que

alguien asuma la

función de gestión

del capital

humano, como

organizar la

oficina de

personal,

requisitos del un

director del dpto.

de personal.


discusión:

- Descanso semanal

obligatorio.

- Obligaciones-Infracciones

laborales.

- Descanso en días

feriados.

- Vacaciones anuales.

capital humano.

6

UNIDAD 3: ELEMENTOS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO APLICADO A LA

ADMINISTRACIÒN Y GESTION DEL CAPITAL HUMANO: INTEGRACION, DIRECCIÒN Y

CONTROL EN LOS RECURSOS HUMANOS.


del proceso administrativo aplicado a la administración y gestión del

capital humano en su segunda fase; Integración, Dirección y Control,

teniendo en cuenta los conocimientos, las normas y reglamentos de los

sistemas administrativos.


3.1 La integración en

la administración

y gestión del

capital humano: la

función de

admisión y empleo,

políticas básicas,

etapas generales

de admisión:

- Reclutamiento: medios y fuentes

de

abastecimientos

- Selección: definición,

etapas: hoja de

solicitud,

entrevistas,

pruebas

- -Clasificar los

elementos básicos

del proceso

7

8

9-10

psicotécnicas,

investigación y

examen medico.

- Contratación y

filiación.

- Introducción: en la oficina de

personal y en el

puesto, ayudas

técnicas.

3.2 Adiestramiento y

capacitación:

concepto de

entrenamiento,

capacitación

directa e

indirecta,

formación del

trabajador, jefe y

ejecutivo.

3.3 La dirección en la

administración y

gestión del

capital humano:

las relaciones

laborales, ámbito,

contratación, el

ejecutivo y su

tarea en la

función del

desarrollo del

personal.

3.4 El control en la

administración y

gestión del

capital humano:

auditoria de

personal,

concepto, etapas.

Evaluación final.


discusión:

- Compensación por

tiempo de servicios.

- Contrato de trabajo.

- Asignación familiar.

- Indemnización por

despido intempestivo.

- Participación de los

trabajadores en las

utilidades de la

empresa.

-Evaluación

escrita.

-Carpeta de

tema de

análisis y

discusión.

administrativo

aplicado a la

administración y

gestión del

capital humano.

-Reconocer los

conceptos,

importancia,

elementos,

sistemas y

técnicas de la

integración,

dirección y

control, aplicado

a la

administración y

gestión del

capital humano.

Escala de

evaluación

48%

11

12-13

14-15

16

17




- Ejercicios


Asignatura.


VI. EVALUACION:






sustentación.





5

VII. BIBLIOGRAFIA:

1. REYES PONCE, Agustín ADMINISTRACION DE PERSONAL. Tomo I-

II. Decimotercera reimpresión. México. 1981. 245 pp.











UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE LOS ANDES · SUMILLA La ciencia de la administración: ... técnicos en...

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