LA CADENA DE SUMINISTRO DEBE SER RENTABLE

Se debe buscar que las operaciones mantengan costos acorde a lo presupuestado y a la vez, se busquen ahorros sostenibles.

SE DEBE BUSCAR LA  ESPECIALIZACIÓN

Es importante contar con expertos (de preferencia globales) en cada tramo de la cadena.

LA CADENA DE SUMINISTRO DEBE SER SENSIBLE

A los cambios que ocurren en el mercado, y debe adaptarse rápidamente a esos cambios, buscando en todo momento satisfacer de manera constante las necesidades que los consumidores demandan de los productos o servicios que adquieren.

DEBE TENER VISIBILIDADAcerca de lo que ocurre en todo momento dentro de sus procesos, desde que el cliente coloca su orden, cuando ésta es manufacturada y embarcada y en general debe poseer cuanta información sea necesaria.

DEBE BUSCAR SU INTEGRIDAD

Buscar unir el todo en un solo concepto de eficiencia en el desempeño de la cadena de suministro.

 LA CADENA DE SUMINISTRO DEBE FACULTAR

Los diferentes proveedores para tomar decisiones y que así puedan cumplir con el desempeño y los resultados presupuestados. A cada proveedor se le deben hacer ver los beneficios y las consecuencias al alcanzar o no los objetivos programados y deben proporcionárseles los elementos de autogestión necesarios para alcanzar esos resultados.

LA CADENA DE SUMINISTRO DEBE SER SUSTENTABLE

Hoy en día el cambio climático y la racionalización de los recursos naturales comienza a tornarse en un problema de carácter mundial, donde se busca proteger y conservar el entorno en el que se desarrollan las operaciones.

EN CONLUSION LA CADENA DE SUMINISTROS

Ayuda a dar un mejor servicio al mercado, tener menos inventario, así como tener lo que el mercado final quiere en la disposición y momento en que lo desea por tanto no perder ninguna venta final por ausencia de inventario.