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LABORATORIO DE SIMULADORES EN ADMINISTRACION Y GERENCIA
Michelsen Consulting
www.labsag.co.uk
Email: cmichelsen@labsag.co.uk
USO ACADEMICO 2010
Labsag Versión 4.6 2010
Macroajustes Simulador de Demostración Macroeconómico
Simuladores Integrales Simuladores Funcionales
Gerencia Grl. Industrial Tenpomatic
Gerencia General Servicios
Hospitales Simserv-2
Hoteles Simserv-1
Estrategia Corp. Global Brandestrat Avanzado
Operaciones:Simpro
Finanzas: Simdef
B2B Mkt. Logística: Marklog
Publicidad: Adstrat
Marketing: MarkestratInvest. Mercs. Brandestrats Básico
ID’s + pasw
ordsPC en Campus cargada con programa Labsag
Alumnos
vía Internet
DESDE CUALQUIER PC
Página web en Internet
Manuales H
istoria
Decisiones Profesor
Resultados
OPCIONES DE FORMATOOPCIONES DE FORMATO
A. PARALELO A CURSOA. PARALELO A CURSO
B. CURSO ESPECIALB. CURSO ESPECIAL
C.C. INTENSIVOINTENSIVO
D. CURSO POR INTERNETD. CURSO POR INTERNET
E. MBA POR INTERNET E. MBA POR INTERNET
Clases
Decisiones
FIN DE SEMANAFIN DE SEMANA
Decisiones
Reuniones interinasReuniones interinas
Sesión finalSesión final
Sesión finalSesión final
P---d---d---d---d---dP---d---d---d---d---d---dP
P=presencial d=decisión simulador
PASOS INICIALES PARA EL PASOS INICIALES PARA EL DESARROLLO DE UNA SIMULACIONDESARROLLO DE UNA SIMULACION
• 1. ORGANIZAR LA CLASE DEDICADA A INTRODUCIR AL SIMULADOR A 1. ORGANIZAR LA CLASE DEDICADA A INTRODUCIR AL SIMULADOR A LOS ALUMNOS: DESDE QUE ES LOS ALUMNOS: DESDE QUE ES (PRESENTACION EN POWERPOINT) (PRESENTACION EN POWERPOINT) HASTA CLARA DEFINICION QUE COMO SE DECLARARA AL GANADOR Y HASTA CLARA DEFINICION QUE COMO SE DECLARARA AL GANADOR Y AL PERDEDOR.AL PERDEDOR.
•2. INCLUIR RESULTADOS EN CALIFICACION DEL CURSO2. INCLUIR RESULTADOS EN CALIFICACION DEL CURSO
• 3. ORGANIZAR A LOS ALUMNOS EN EQUIPOS (3 A 5 POR EQUIPO):3. ORGANIZAR A LOS ALUMNOS EN EQUIPOS (3 A 5 POR EQUIPO):
•SIMDEF, SIMPRO : RECOMENDABLE HASTA 8SIMDEF, SIMPRO : RECOMENDABLE HASTA 8
•MACROAJUSTES: 10 EQUIPOS MAXMACROAJUSTES: 10 EQUIPOS MAX
•TENPOMATIC: 8 EQUIPOS MAXIMOTENPOMATIC: 8 EQUIPOS MAXIMO
•MARKESTRAT: 5 EQUIPOS MAXIMOMARKESTRAT: 5 EQUIPOS MAXIMO
•MARKLOG: 8 EQUIPOS MAXIMOMARKLOG: 8 EQUIPOS MAXIMO
•SIMSERV Y ADSTRAT: 3 EQUIPOS MAXIMOSIMSERV Y ADSTRAT: 3 EQUIPOS MAXIMO
•BRANDSTRAT: 9 EQUIPOS MAXIMOBRANDSTRAT: 9 EQUIPOS MAXIMO
• 4. DAR DE ALTA: ASIGNACION DE ID’S Y PASSWORDS ENTRANDO A LA 4. DAR DE ALTA: ASIGNACION DE ID’S Y PASSWORDS ENTRANDO A LA PAGINA WEB.PAGINA WEB.
•5. “INICIALIZAR” EN LA PC DE LA UNIVERSIDAD LA “INDUSTRIA” PARA 5. “INICIALIZAR” EN LA PC DE LA UNIVERSIDAD LA “INDUSTRIA” PARA QUE SE PROCESE EL PRIMER PERIODO DE HISTORIA Y SUBA A LA WEB QUE SE PROCESE EL PRIMER PERIODO DE HISTORIA Y SUBA A LA WEB LA HISTORIA PREVIA.LA HISTORIA PREVIA.
• 6. VERIFICAR QUE SE “BAJA” Y ESTUDIA EL MANUAL,6. VERIFICAR QUE SE “BAJA” Y ESTUDIA EL MANUAL,
•7. CONTROL DE LECTURA DEL MANUAL VIA EXAMENES7. CONTROL DE LECTURA DEL MANUAL VIA EXAMENES
•8. EVITAR ESTRATEGIAS DE FIN DE JUEGO8. EVITAR ESTRATEGIAS DE FIN DE JUEGO
•9. CONTROLAR INVERSION DE TIEMPO EN TOMA DE DECISIONES9. CONTROLAR INVERSION DE TIEMPO EN TOMA DE DECISIONES
•ANTES DE CORRER VERIFICAR LOS DATOS DE ANTES DE CORRER VERIFICAR LOS DATOS DE ENTRADA/DECISIONES.ENTRADA/DECISIONES.
•COORDINARCOORDINAR BACK-UP CON labsagcentral@hotmail.com ANTES DE BACK-UP CON labsagcentral@hotmail.com ANTES DE CORRER UN SIMULADORCORRER UN SIMULADOR..
• EVITAR QUE SE DEMORE LA SIMULACION CUANDO FALTA UNA EVITAR QUE SE DEMORE LA SIMULACION CUANDO FALTA UNA DECISION DE UN EQUIPODECISION DE UN EQUIPO
•ASESORAR A LOS ALUMNOS SIN SUSTITUIRLOS EN SU PAPEL DE ASESORAR A LOS ALUMNOS SIN SUSTITUIRLOS EN SU PAPEL DE GERENTES.GERENTES.
•HILVANAR LOS INCIDENTES CRITICOS DE LA SIMULACION CON EL HILVANAR LOS INCIDENTES CRITICOS DE LA SIMULACION CON EL DICTADO DE CLASE.DICTADO DE CLASE.
•MANTENERSE INFORMADO DE LO QUE SUCEDE DENTRO DE MANTENERSE INFORMADO DE LO QUE SUCEDE DENTRO DE CADA EQUIPO.CADA EQUIPO.
• INTRODUCIR EVENTOS INESPERADOS.INTRODUCIR EVENTOS INESPERADOS.
•ANALIZAR LOS INFORMES PARA PROFESORES.ANALIZAR LOS INFORMES PARA PROFESORES.
DURANTE
POST SIMULACIONPOST SIMULACION
• DECLARAR GANADORES Y PERDEDORES.DECLARAR GANADORES Y PERDEDORES.
• CONTROLAR LAS DIFERENCIAS ENTRE CONTROLAR LAS DIFERENCIAS ENTRE GANADORES y PERDEDORES: REMOTIVACION DE GANADORES y PERDEDORES: REMOTIVACION DE PERDEDORES Y CONTROL DE GANADORES.PERDEDORES Y CONTROL DE GANADORES.
•MODIFICAR LA ESTRUCTURA DEL INFORME FINAL MODIFICAR LA ESTRUCTURA DEL INFORME FINAL A LOS ACCIONISTAS.A LOS ACCIONISTAS.
•REVISAR EJEMPLOS DE BUENAS REVISAR EJEMPLOS DE BUENAS PRESENTACIONES FINALES.PRESENTACIONES FINALES.
•ORGANIZAR LA SESION FINAL DE REVISION Y ORGANIZAR LA SESION FINAL DE REVISION Y CRITICACRITICA
• CALIFICAR EN FUNCION A NORMAS DE CALIFICAR EN FUNCION A NORMAS DE DESEMPEÑO DESARROLLADAS PARA CADA DESEMPEÑO DESARROLLADAS PARA CADA SIMULADOR.SIMULADOR.
Labsag Versión 4.0 2006
Macroajustes Simulador de Demostración Macroeconómico
Simuladores Integrales Simuladores Funcionales
Gerencia Grl. Industrial Tenpomatic
Gerencia General Servicios
Hospitales Simserv-2
Hoteles Simserv-1
Estrategia Corp. Global Brandestrat Avanzado
Operaciones:Simpro
Finanzas: Simdef
B2B Mkt. Logística: Marklog
Publicidad: Adstrat
Marketing: MarkestratInvest. Mercs. Brandestrats Básico
UNITEC: Profesores mexicanos aprestándose a tomar decisiones durante la primera sesión presencial de capacitación.
Profesores mexicanos recibiendo resultados de un simulador de LABSAG durante la 1ra sesión presencial de capacitación.