Post on 22-Jun-2015
LA GESTIÓN DEL
CONOCIMIENTO
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAMINISTERIO DE EDUCACIÓN SUPERIOR
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍADEL ESTADO TRUJILLO.
INTEGRANTESCabezas MarisolRojas YuleidiVergara LauraVielma AnaLinares Edgar
CONOCIMIENTO
Son una ¨ serie de afirmaciones organizadas de hechos o ideas que
presentan un juicio razonado o un resultado
experimental, que se transmite a los demás mediante algún
medio de comunicación en alguna forma sistemática.
Por lo tanto distingo conocimiento de noticias y
entretenimiento”.
Formación del Conocimiento
Datos
Información
Conocimiento
Se define como el conjunto de procesos, estructuras organizativas, aplicaciones y tecnologías, a través de las cuales una empresa recoge, ordena, analiza, comparte y difunde, de manera consciente, su conocimiento entre el mayor número de empleados para aprovecharlo en beneficio de su organización.
LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
Objetivos Gestión del Conocimiento
Formular una estrategia de alcance organizacional.
Implantar estrategias orientadas al conocimiento.
Monitorear y evaluar los logros obtenidos mediante la aplicación del conocimiento.
Reducir los costos asociados a la repetición de errores y duplicidad de esfuerzos.
Potencializar las habilidades, competencias y conocimiento de las personas que integran la organización.
Crear una cultura de autoaprendizaje y de socialización del conocimiento.
Función De la Gestión del Conocimiento
La construcción de organizaciones de aprendizaje o inteligentes, que son aquellas que desarrollan nuevas formas de alcanzar y superar su misión, adaptándose rápidamente a los cambios de contexto, en un marco claro de valores
ORGANIZACIÓN
ORGANIZACIONES INTELIGENTES
Sistema de actividades conscientemente coordinadas formado por dos o más personas. La cooperación entre ellas es esencial para su existencia
ORGANIZACIÓN
Las organizaciones existen cuando:
Hay personas capaces de comunicarse
Que estén dispuestas a actuar conjuntamente Obtener un objetivo común
ORGANIZACIONES INTELIGENTES
Es una estructura integrada, trabaja como un todo, que es capaz de tejer
permanentemente la habilidad de cambiar la esencia de su carácter; tiene valores, hábitos, políticas, programas, sistemas y
estructuras que apoyan y aceleran el aprendizaje organizacional
Características de las Organizaciones Inteligentes
Manejo efectivo de su conocimiento
Detección oportuna de necesidades
Facilitando el trabajo colaborativo y creativo
Ventajas de las Organizaciones Inteligentes
Reutilización del conocimiento y la experticia de otros integrantes de la empresa.
La creación a partir de la información existente, en lugar de la creación desde cero.
Toma de decisiones más informadas, y por lo tanto con mayor posibilidad de éxito.
Intercambio constante de información entre los miembros de la empresa.
Disciplinas de las Organizaciones Inteligentes
Dominio Personal
Modelos Mentales
Construcción de una visión compartida
Aprendizaje en equipo
Pensamiento sistémico
GRACIAS POR SUATENCIÓN