Gestión del Conocimiento

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Una visión del impacto de la Web 2.0 en el mundo de los recursos humanos.

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Ventajas de un Nuevo Modelo de Trabajo

Gestión del Conocimiento 2.0

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Conocimiento duro …. Conocimiento blando

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Gestión del Conocimiento 2.0

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Trabajo colaborativo

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Recruitment 2.0 Evaluación Becarios Desarrollo Retribución

Reclutamiento

Selección

Entrevistas

Seguimiento

Comunicación

Competencias

Conocimientos

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Clima laboral

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Acogida

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Evaluación

Convenios

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Formación

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Sucesión

Plan de Carrera

Identificación

Compensación

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Informes de GestiónReportes

Análisis

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Estrategia Corporativa Balanced Scorecard

Misión > Visión > Principios y Valores > Estrategia > Estructura Organizacional > Competencias > Funciones > Indicadores

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Marketing

Cliente

Interno

Marketing

Social

Equipo de Trabajo Comunidad

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Gestión Integral del Talento Humano

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Recruitment 2.0 Evaluación Becarios Desarrollo Retribución

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Desempeño

Acogida

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Evaluación

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Actualización automatizada de información de contactos

Trabajo colaborativo

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Gestión del Conocimiento 2.0

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Gestión de Evaluaciones (Competencias, aptitudes, In tray, idiomas,..)

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Alertas y Notificaciones

Evaluación

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Centro de Gestión

• Pruebas individuales• Personalidad laboral• Competencias• Aptitudes• Simulaciones • In tray• Idiomas• Conocimientos• ……M

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Aplicación On Line

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Gestión de evaluacionesInformes automatizadosBaremos propiosGuía de entrevista

Evaluaciones

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• Pruebas individuales• Personalidad laboral• Competencias• Aptitudes• Simulaciones • In tray• Idiomas• Conocimientos• ……M

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Evaluaciones de Desempeño

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Evaluaciones

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Evaluaciones

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Evaluaciones

• Cuestionario de Auto evaluación

• Cuestionario dirigido a los colaboradores (mínimo de tres)

• Cuestionario dirigido a Homólogos (dos)

• Cuestionario dirigido a Superiores (uno)

Feedback

Evaluaciones

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Desarrollo

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Desarrollo

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Cada cuadro de texto es un objetivo donde podemos ver el avance de las iniciativas, el score del objetivo, el status, la fecha de creación del objetivo y el responsable.

Podemos identificar las causas y efectosrápidamente y, además, editarlo muy fácilmente, desde agregar modificar o eliminar perspectivas o objetivos, hasta cambios de colores y apariencia.

Retribución

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Evaluando la efectividad de la estrategia

El sistema facilita una vista que permite observar la efectividad con la que los objetivos de cada perspectiva se están cumpliendo de acuerdo a los valores alcanzados por sus indicadores y, también, el avance de sus iniciativas basándose en las actividades realizadas.

Para cada objetivo es posible ver el responsable, la meta, la calificación a la fecha, la variación con respecto a su meta y el porcentaje de aportación al total de la perspectiva.

Iconos de colores le ayudan a identificar rápidamente la situación y si se están cumpliendo los objetivos.

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