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Gestión del Conocimiento
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Ventajas de un Nuevo Modelo de Trabajo
Gestión del Conocimiento 2.0
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Punto de Partida
Conocimiento duro …. Conocimiento blando
Inmigrantes digitales …. Nativos digitales
Bases de datos
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Productividad …. Rentabilidad
Punto de Partida
Capacitación presencial
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Punto de Partida
Punto de Partida
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Prevención Riesgos
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Comunicación
Gestión del Conocimiento 2.0
Networking 2.0Comunicación
Trabajo colaborativo
Wikizones (Gestión del conocimiento)
Recruitment 2.0 Evaluación Becarios Desarrollo Retribución
Reclutamiento
Selección
Entrevistas
Seguimiento
Comunicación
Competencias
Conocimientos
Simulaciones
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Clima laboral
Desempeño
Acogida
Tutelas
Evaluación
Convenios
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Formación
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Compromiso
Sucesión
Plan de Carrera
Identificación
Compensación
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Hiring Bonus
Golden Parachutte
Informes de GestiónReportes
Análisis
Notificaciones
Business Intelligence
Estrategia Corporativa Balanced Scorecard
Misión > Visión > Principios y Valores > Estrategia > Estructura Organizacional > Competencias > Funciones > Indicadores
Po
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Marketing
Cliente
Interno
Marketing
Social
Equipo de Trabajo Comunidad
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Gestión Integral del Talento Humano
Networking 2.0Comunicación
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Recruitment 2.0 Evaluación Becarios Desarrollo Retribución
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Acogida
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Equipo de Trabajo Comunidad
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Networking 2.0
Gestión de red de contactos
Videos de auto presentación
Filtros de búsqueda en la Comunidad
Gestión de mensajería (SMS, MMS, email)
Actualización automatizada de información de contactos
Trabajo colaborativo
Gestión de Micro Comunidades (Knowledge Management)
Televisión Interactiva
Gestión del Conocimiento 2.0
Gestión de Ofertas
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Gestión de CV
Sistema de Pago por recomendaciones
Gestión de Evaluaciones (Competencias, aptitudes, In tray, idiomas,..)
Gestión de perfiles
Gestión de entrevistas
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Alertas y Notificaciones
Televisión Interactiva
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Recruitment 2.0
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RecruitmentIntegración CV
Candidatos Administradores RRHH
Secciones / Departamentos
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Gestión de Evaluaciones
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Alertas y Notificaciones
Evaluación
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Clima Laboral
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Centro de Gestión
• Pruebas individuales• Personalidad laboral• Competencias• Aptitudes• Simulaciones • In tray• Idiomas• Conocimientos• ……M
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Aplicación On Line
Aplicación Lápiz / Papel
Gestión de evaluacionesInformes automatizadosBaremos propiosGuía de entrevista
Evaluaciones
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• Pruebas individuales• Personalidad laboral• Competencias• Aptitudes• Simulaciones • In tray• Idiomas• Conocimientos• ……M
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Pruebas Psicométricas
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Grafología
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Evaluaciones de Desempeño
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Evaluaciones
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Evaluaciones
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Evaluaciones
• Cuestionario de Auto evaluación
• Cuestionario dirigido a los colaboradores (mínimo de tres)
• Cuestionario dirigido a Homólogos (dos)
• Cuestionario dirigido a Superiores (uno)
Feedback
Evaluaciones
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Acogida
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Gestión de Convenios
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Desarrollo
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Sugerencias
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Desarrollo
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Retribución
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Cada cuadro de texto es un objetivo donde podemos ver el avance de las iniciativas, el score del objetivo, el status, la fecha de creación del objetivo y el responsable.
Podemos identificar las causas y efectosrápidamente y, además, editarlo muy fácilmente, desde agregar modificar o eliminar perspectivas o objetivos, hasta cambios de colores y apariencia.
Retribución
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Evaluando la efectividad de la estrategia
El sistema facilita una vista que permite observar la efectividad con la que los objetivos de cada perspectiva se están cumpliendo de acuerdo a los valores alcanzados por sus indicadores y, también, el avance de sus iniciativas basándose en las actividades realizadas.
Para cada objetivo es posible ver el responsable, la meta, la calificación a la fecha, la variación con respecto a su meta y el porcentaje de aportación al total de la perspectiva.
Iconos de colores le ayudan a identificar rápidamente la situación y si se están cumpliendo los objetivos.
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