reclutamiento

RECLUTAMIENTO

DEFINICINEs un conjunto de tcnicas y procedimientos que se proponen atraer candidatos potencialmente calificados y capaces para ocupar puestos dentro de la organizacin.Su objetivo bsico es abastecer al proceso de seleccin de su materia prima: los candidatos.ETAPAS DEL PROCESO DE RECLUTAMIENTO1. Investigacin interna de las necesidades:Es una identificacin de las necesidades de la organizacin respecto a recursos humanos a corto, mediano y largo plazo. 2. Investigacin externa del mercado-Es una investigacin del mercado de RH -Involucra dos aspectos importantes:Segmentacin del mercado : divisin del mercado en diferentes segmentos o clases de candidatos con caractersticas definidas, para despus analizarlos y abordarlos de manera especficaIdentificacin de las fuentes de reclutamiento: blancos especficos sobre los que debern incidir las tcnicas de reclutamiento.

ETAPAS DEL PROCESO DE RECLUTAMIENTO3. Definicin de las tcnicas de reclutamiento* a utilizar

MEDIOS DE RECLUTAMIENTOReclutamiento internoSucede cuando, al haber una determinada vacante, la empresa trata de llenarla mediante el reacomodo de sus empleados, los cuales pueden ser promovidos (movimiento vertical) o transferidos (movimiento horizontal) o transferidos con promocin (movimiento diagonal).As, el reclutamiento interno puede implicar: Transferencia de personal. Promocin de personal. Transferencia con promocin de personal. Programas de desarrollo de personal. Planes de carrera para el personal.MEDIOS DE RECLUTAMIENTO

MEDIOS DE RECLUTAMIENTOReclutamiento externoSucede que cuando hay una vacante, la organizacin trata de cubrirla con personas extraas, es decir, con candidatos externos atrados mediante las tcnicas de reclutamiento.

MEDIOS DE RECLUTAMIENTO

MEDIOS DE RECLUTAMIENTO

SELECCIN DE PERSONAL

DEFINICINLa seleccin de personal forma parte del proceso de integracin de recursos humanos, y es el paso que sigue al reclutamiento. La seleccin es una actividad de oposicin, de eleccin, de escoger y decidir, de clasificar, de filtrar la entrada y, por lo tanto, de restringirla.Busca solucionar dos problemas bsicos:a) Adecuacin de la persona al trabajo.b) Eficiencia y eficacia de la persona en el puesto.PROCESO

TCNICAS DE SELECCIN

MODELOS DE SELECCIN DE PERSONAL