Workshop E&P Campetrol-ACP

Plan de inversiones 2021-2023

Hocol

Enrique Sandoval

Elsa Jaimes

Vicepresidente de

Exploración

Ricardo Castaño

Vicepresidente de

Producción

Juan David Pineda

Gerente de Abastecimiento,

Logística y Administración

Juan Pablo Zárate

Asistente Ejecutivo de

Presidencia

Equipo Hocol

Guillermina Viuchy

Gerente de Entorno

Rafael Guzmán: Presidente Hocol

Estrategia Hocol01

Plan de Inversiones02

Estrategia Desarrollo

Sostenible- Gestión Social03

Agenda

Aeródromo Ocelote 2019

04 Plan Estratégico de

Compras y Contratación

Hocol es parte del territorio, contribuyendo y

construyendo como un aliado estratégico, un futuro común sostenible, dentro de

un entorno compartido.

Nuestro propósito es:

• Contribuir con energía limpia para las industrias, el transporte y los hogares.

• Crear valor social, ambiental y económico.

• Aportar al crecimiento de los grupos de interés y actores del territorio.

Compartir la Vida de Colombia

Contribuimos con la Estrategia del Grupo Ecopetrol

1. Desarrollo continuo de campos2. Alta contribución exploración3. Gestión efectiva de portafolio

Portafolio 50% gas natural 50% crudo

ÉticaÉticos Siempre

HSEPrimero la Vida

ExcelenciaApasionados con la

Excelencia

LiderazgoEscuchamos con respeto y hablamos con claridad

InnovaciónHacemos posible lo

imposible

ColaboraciónSomos un Solo Equipo

SIENDO

Nuestra Estrategia Enmarcada en la Estrategia del GE

Resultados Hocol 2018-2020*

2018 2019 2020

29,528,2

35,6

+26%

Producción Kbepd promedio año

Producción últimos 3 meses > 40 Kbped

8,39,0

6,2

2018 2019 2020

-25%

Lifting Cost Usd/Bbl

Reservas 1P

66,0 71,0

100,9

20202018 2019

+53%

Utilidad Neta Musd

69

111

85

0

50

100

150

0

50

100

150

2018 2019 2020

+22%

* Resultados en proceso de auditoría

89,0

2018 2019 2020

73,0

91,0

+25%

Salud Organizacional

50% Gas Natural50% Crudo

Sostenibilidad – Reserva Natural Campo Ocelote

~460 mil árboles sembrados

Mapa de Activos Hocol

Nuestra presencia en Colombia

1. Llanos

2. VSM

3. Colombia Norte

34 Campos de Producción22 Bloques Exploratorios

Hocol es una Compañía de E&P con 65 años de experiencia, que opera en 3 regiones de Colombia

Organización

Presidencia

Vicepresidencia Exploración

Gerencia Exploración Norte

Gerencia Exploración Sur

Jefatura de Geofísica y soporte G&G

Vicepresidencia de Desarrollo y Producción

Gerencia Dllo y Producción Zona Sur

Gerencia Dllo y Producción Zona Norte

Gerencia Técnica de Desarrollo

Jefatura Gestión de Activos

Coord. Optimización y Control

Vicepresidencia Financiera y Administrat.

Gerencia de Planeación Estratégica

Gerencia Financiera

Gerencia IT y Digital

Gerencia de Abast, Log y Admon

Vicepresidencia de Servicios Técnicos

Gerencia de Perforación y Complet.

Gerencia Facilidades y Obras Civiles

Gerencia de HS

Jefatura de Proyectos

Jefatura de Innovación, Eficien. y Mejora Cont.

Gerencia de Nuevos Negocios

Gerencia de Talento Humano

Gerencia Legal Gerencia de Cumplimiento

Jefatura de Auditoria Gerencia de Entorno

Gerencia Comercial de Crudo y Gas

Plan de Inversiones 2021-2023

9

Plan inversiones (51% Prod. 49% Expl.)

134

206 200

202320222021

75% 66%84%

25% 34%16%

2021 2022 2023

Tipo Hidrocarburo (75% crudo, 25% Gas)

Plan inversiones ( 3 años: 540 Musd)

206

28%

45%

72%

2021 2022

33%

67%

55%

2023

134

200

Producción Exploración

Plan de Inversiones 2021-2023

Meta: 32%

Córdoba: 15%

Bolívar: 11%

Huila: 8%

Tolima: 13%

Otros Transversal: 7%

Atlántico : 6%

Guajira 2%Sucre/Bolívar:2%

Sucre: 4%

1 Pz RC7 / 3 Pz SSJN1Inicio 210Km Sísmica 2D SSJN1

20 Pz Guarrojo

1 Pz EST SN880Km Sísmica 2D SN18

1 Pz Toldado

1 Pz Saman

1 Pz DlloCicuco

1 Pz EXP VIM8

1 Pz EST SN15

Inicio 68Km2 Sísmica 3D LLA100

Inicio 137 Km2 Sísmica 3D COR9

ActividadExploración

ActividadDesarrollo

Oportunidad

Plan de Inversiones 2021-2023Actividad 2021: Pozos y Sísmica

11

25 24 2217 20

4

55 15 11

15

2018 2019 2020

2

2021

27

2022 2023

3026

32 31

Exploración Desarrollo

PerforaciónNúmero de Pozos

27 28

13

38

20212018 2019 2020

Workover

WorkoverNúmero de Pozos

391 MusdInversión Total Estimada 2021-2023

Plan de Inversiones 2021-2023Actividad: Perforación y Workover

Taladro Proyecto # Pozos Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sept Oct Nov Dic

1000 HP Guarrojo 20

1500 HP Mamey 3 1

1200 HP Basari 1 1

1500 HP Cicuco 31 1

1500 HPBololó 1

1

1500 HPGüepajé Sur

11

1200 HPEstratigráfico

SN-8 1

1200 HPInyección de

Agua1

1200 HPEstratigráfico

SN-151

Lewis Bullerengue

Porquero3

1 pz

1 pz

1 pz

Ejecución

19 pz

1 pz

1 pz

1 pz

1 pz

1 pz

2 pz

Desarrollo: 22 Exploración: 4+2

Estratigráfico: 1+1 Total: 27+3

Planeación Oportunidad

1 pz

1 pz

Plan de Inversiones 2021-2023Cronograma Perforación y Completamiento

7 Pz Guarrojo

4 Pz Arjona

4 Pz Santiago

Workover

Abandonos

6 Pz Boquete

1 Pz Ballena7 Pz Ballena

3 Pz Chuchupa

5 Pz Tolima

7 Pz Tolima

8 Pz Huila

4 Pz Huila

Plan de Inversiones 2021-2023Actividad 2021

Taladro Taladro Proyecto # Pozos Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sept Oct Nov Dic

RIG WO Guarrojo 7

RIG WO Santiago 4

RIG WO Boquete 6

RIG WO Ballena 7

RIG WO Arjona 4

RIG WO Chuchupa 1

RIG WO Tolima 12

RIG WO Huila 12

6 pz

Ejecución

7 pz

1 pz

3 pz

Workover: 38Abandonos: 18Planeación - WOR Planeación - ABA

4 pz

7 pz

4 pz

7 pz5 pz

4 pz 8 pz

Plan de Inversiones 2021-2023Cronograma de Workover y abandonos 2021

518

337

80 210

659

205

20232017 2018 2021

415

2022

Sísmica 3DKm2

Sísmica 2DKm

SísmicaKilómetros adquiridos

Proyecto Km1Q

20212Q

20213Q

20214Q

20211Q

20222Q

20223Q

20224Q

2022

SN18 80 Km 2D

SSJN1 210 Km 2D

LLA100 68 Km2 3D

COR9137 Km2

3D

LLA86353 Km2

3D

LLA104300 Km2

3D

LLA124 6 Km2 3D

80 Km 2D

210 Km 2D

137 Km2 3D

68 Km2 3D

Sísmica 2D Sísmica 3D

42 MusdInversión Total Estimada 2021-2023

353 Km2 3D

300 Km2 3D

6 Km2 3D

Plan de Inversiones 2021-2023Actividad Sísmica

Dif

eren

ciad

or

Estr

atég

ico

Cu

ltu

raH

oco

l

Trabajamos por una operaciónsostenible

Protegemos la riqueza natural

Somos participes deldesarrollosocial de losterritorios

La gestión del entorno es esencial para el presente y el futuro de Hocol

LEGITIMIDADConfianza + Vínculo

con el Territorio

Estrategia Desarrollo Sostenible

Gestión Social Propósito

» Análisis de Riesgo Social

» Alertas tempranas y estrategias de manejo para

continuidad operacional

» Seguimiento y control en compromisos y obligaciones

» Proyectos de Inversión enmarcados en el modelo de

gestión de la compañía. - Programas de beneficio a

las comunidades

» Componente social de los documentos ambientales

» Resolución de Conflictos con criterios de

sostenibilidad

» Cumplimiento Legal Contractual ANH/ Legal

Ambiental/ ANLA / Mininterior / Mintrabajo

Alcance: Todo el ciclo de vida del activo

La Estrategia esta basada en

Anticiparse, mantener relaciones de confianza y manejar Agendas de

Futuro y Sostenibilidad

GRUPOS DE INTERÉS:Comunidades Autoridades Ambientales y Civiles nacionales, regionales y localesSinergia de Industria de HidrocarburosOrganizaciones de la Sociedad Civil

Somos un aliado legítimo de las regiones en las zonas donde operamos con el fin de

crear condiciones favorables en los entornos operacionales que construyan y generen

relaciones de confianza y largo plazo.

Gestión Social en las Operaciones

53%47%

Contratado

Por contratar /Ampliaciones /En proceso

53% del presupuesto de Hocol se encuentra contratado a largo plazo (vigencia mayor a 2021). Durante 2021 se contratará 47% del presupuesto

estimado entre 2021 y 2023

$ 9,0

$ 13,2

$ 41,3

$ 45,7

$ 59,5

$ 74,2

$ 110,6

$ 245,0

$ 300,8

$ - $ 50.000 $ 100.000 $ 150.000 $ 200.000 $ 250.000 $ 300.000 $ 350.000

Transporte y Logistica

Ingeniería

Energia

Servicios Administrativos y generales

Consultorías y Prestación de Servicios

Obras por Especialidad

Compras

Desarrollo y producción de campo

Servicios de perforación, completamiento y workover

2021

2022

2023

Plan Abastecimiento 2021 – 2023 CAPEX + OPEX (en MM $USD)

Envío de información corporativa / Presentación portafoliosgestion.proveedores@hocol.com.co

Base de proveedores a través de PAR Servicios en la cual se identifican proveedores inscritos y posibles nuevos proveedores a ser invitados en los procesos competitivos

Proceso de Abastecimiento de Bienes y Servicios

Conjuntamente trabajamos por un propósito común

Expectativas

1. Transparencia

2. Crecimiento Sostenible

3. Juntos Aportamos al

País

4. Relaciones de Largo Plazo5. Operaciones Limpias,

Desafío 0 incidentes

6. Excelencia y disciplina Operativa

8. Cumplimiento de la

expectativa de Valor

Innovación

7. Representación en las

Comunidades donde Operamos