Vía Inmobiliaria nº131 Abril 2013

Nº 131 2013 / 20 Es una publicación de

La herencia del crash inmobiliario: el 13,7% de las viviendas están vacías en España

“Nuestro segundofondo contará con30MM de euros deequity para invertir en activos terciariosprime”Javier BasagoitiSocio director de Corpfin Capital Real Estate Partners

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abril 2013| Vía InmobIlIarIa

sumario 3

Directora De la publicación

Adriana Puige-mail: [email protected]

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publiciDaD

Maribel Puigemail: [email protected]

suscripciones

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Consejo asesorMaría Llanos García Martínez,

Directora comercial de Level Promotora Inmobiliaria

Carles Ferrater, Doctor Arquitectoemilio sánchez, Director general

de Iberdrola Inmobiliaria

sigfrido Herráez, Vicepresidente de Grupo Rayet

Felip Massot, Presidente de Vertix

juan josé Brugera,Presidente de Inmobiliaria Colonial

enrique Lacalle, Presidente de

Barcelona Meeting Pointroger Cooke,

Socio director general de Cushman&WakefieldHealey&Baker España

javier García-renedo, Presidente de la Asociación Española

de Centros ComercialesManuel jove

Presidente de Inveravantesara de la Mata

Presidente de Brunch Arquitecturaasesor científico

josé Luis suárez, Profesor del IESEasesor juríDico

antonio Gil, Socio de Cuatrecasas

eDitor

Silvia Puig socio-Director General

Edilberto Serrano

oficinas: Avda. Jaume I, 22,2º7ª

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ffc abonará 5 m de euros al año a juan béjar si cumple objetivos

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la herencia del crash inmobiliario, el 13,7% de las viviendas están vacías en españa

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ayudas a la rehabilitación: un soplo de aire fresco para un sector paralizado

627 M de euros para facilitar la rehabilitación, regeneración y eficiencia energética

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3 Sumario VI nº131.indd 3 24/04/2013 15:48:17

El Gobierno destinará 2.421 millones de eu-ros para impulsar el

mercado del alquiler y la re-habilitación de viviendas. Los planes del Ejecutivo, anuncia-dos tras el Consejo de Minis-tros del 5 de abril pasado, prevén destinar 1.500 millo-nes de euros para facilitar el acceso a la vivienda y 627 para rehabilitación, regenera-ción y eficiencia energética. La ministra de Fomento, Ana Pastor, ha asegurado que las ayudas directas incluidas en el nuevo Plan Estatal de Vi-vienda para el periodo 2013-2016 permitirán crear 105.000 empleos sin contar con los que se generen de forma indirecta.Así, el Ejecutivo aprobó un proyecto de Ley de Rehabili-tación, Regeneración y Re-novación Urbanas, y tres rea-les decretos, que recogen el Plan Estatal de Alquiler de Vivienda y Rehabilitación 2013-2016, el procedimiento básico para la certificación de la eficiencia energética de los edificios y modificacio-nes del reglamento de insta-laciones térmicas. Pastor quiso resaltar que el plan su-pone un "nuevo modelo de

política de vivienda", en el que se pretende reorientar el sector de la construcción ha-cia el alquiler y la rehabilita-ción, buscando al mismo tiempo "la máxima rentabili-dad de los recursos públi-cos". El Gobierno concederá ayu-das directas y préstamos blandos para mejorar la efi-ciencia energética de los edi-ficios, incluido el cambio de caldera y la sustitución de la energía convencional por biomasa o de origen geotér-mico. El 60 % de las vivien-das que hay en España se construyeron sin tener en cuenta ninguna normativa de eficiencia y el 38 % de los españoles declara no estar satisfecho con el aislamiento (frío/calor) de su hogar, afir-mó la ministra de Fomento, Ana Pastor. El parque de vi-viendas supone el 17 % de toda la energía que se consu-me en el país.Además, el Instituto de Di-versificación y Ahorro Ener-gético (IDAE) presupuestará cien millones de euros para 2013 con el fin de incentivar a propietarios y comunida-des de vecinos en el ahorro

de la factura de la luz, me-diante ayudas o préstamos "muy razonables", en pala-bras de la vicepresidenta del Gobierno.Las ayudas directas se eleva-rán al 20% del valor de la obra en la mejora de la efi-ciencia energética de las fa-chadas de los edificios y de las calderas. A ello se suma-rán créditos blandos (Euribor más cero) que pueden llegar hasta el 80 ó 100 % del valor en el caso de sustituir la energía tradicional por bio-masa o por energía geotérmi-ca.La ministra de Fomento, Ana Pastor, ya adelantó el pasado mes de marzo en Ceuta que el Gobierno central aproba-ría durante las semanas si-guientes una nueva Ley de Rehabilitación de Viviendas porque "La época de las obras faraónicas que dejó un Ministerio con 40.000 millo-nes de euros de deuda se ha acabado", afirmó la ministra, quien advirtió de que "Fo-mento se caracteriza ahora por no invertir lo que no tie-ne y por no hacer promesas de mal pagador, como hicie-ron otros, porque mi primera

obligación es pagar lo que se debe y no comprometer lo que no se tiene".En ese sentido, la ministra ha puesto ejemplificó con su gestión de las "pequeñas grandes obras" que piensa poner en marcha en la Ciu-dad Autónoma para, en pri-mer lugar, "adecentar" la ca-

rretera nacional que une el centro de la ciudad autóno-ma con la frontera del Tara-jal, "el primer punto de en-cuentro entre Ceuta, España y Europa con Marruecos", según ha descrito el tramo el presidente de la Ciudad, Juan Vivas."Los últimos datos de paro registrado nos reafirman en la necesidad de seguir y pro-fundizar en la senda de las reformas para recuperar una economía sólida y crear em-pleo" aseguró Pastor quien dijo que "Yo me encontré con 40.000 euros de deuda y facturas sin pagar y ahora, con los 10.000 millones de los que dispone el Ministe-rio, queremos priorizar ac-tuaciones y gestionar con ri-gor el dinero de todos los españoles, no seguir constru-yendo terminales aéreas enormes y aparcamientos para 2.000 vehículos donde sólo aparcan 200 coches".

Una medida mUy reclamada

El contexto en el que nace esta medida, reclamada en repetidas ocasiones por agentes sociales de distinta índole, es el de un sector en

Ayudas a la rehabilitación: un soplo de aire fresco para un sector paralizado627 M de euros es la cifra que se destinará para facilitar la rehabilitación, regeneración y eficiencia energética, así lo aprobó el Gobierno el pasado 5 de abril ¿se conseguirá dar vida a un sector que se halla en estado agónico?

El número de visados concedidos en España para la reforma y la rehabilitación de inmuebles cayó durante el año 2012 un 19,6%

Redacción.-


>> Han sido numerosas las veces que se ha reclamado públicamente al Gobierno -tanto desde la CEOE, como desde la UGT, como desde los colegios de arquitectos y otras instituciones vinculadas al sector de la construcción en España- que reactivara la rehabilitación de viviendas para dar un espaldarazo al tan dañado sector. Ahora estas medidas son bien recibidas, si bien todos agentes se muestran cautelosos, por una cifra que en algunos consideran muy escasa y porque el momento es tan difícil que habrá que esperar a ver si el plan resulta efectivo.

Con el fin de incentivar a propietarios y comunidades de vecinos en el ahorro de la factura de la luz el Instituto de Diversificación y Ahorro Energético (IDAE) presupuestará 100 millones de euros para 2013, para ayudas o préstamos "muy razonables", en palabras de la vicepresidenta del Gobierno

El contexto en el que nace esta medida, reclamada en repetidas ocasiones por agentes sociales de distinta índole, es el de un sector en declive continuo, pues el número de visados concedidos en España para la reforma y la rehabilitación de inmuebles cayó durante el año 2012 un 19,6% respecto al año anterior, con un total de 23.007 unidades

ACTUALIDAD4

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ACTUALIDAD 5

declive continuo, pues el nú-mero de visados concedidos en España para la reforma y la rehabilitación de inmue-bles cayó durante el año 2012 un 19,6% respecto al año anterior, con un total de 23.007 unidades, según los datos del Ministerio de Fo-mento. Esta caída es mayor que la experimentada en el 2011, cuando se registró un descenso del 12,2%, después de dos años de subidas, 2009 y 2010. Así, el dato del año 2012 es el más bajo anotado hasta ahora, en un registro que co-mienza en el año 2000. Como decíamos han sido nu-merosas las veces que se ha reclamado públicamente al Gobierno que reactivara la rehabilitación de viviendas para dar un espaldarazo al sector de la construcción.Así, semanas antes de que se aprobaran estas medidas para fomentar la rehabilitación, la CEOE ya reclamaba un Plan de Vivienda, que, con el me-nor coste público posible (en-tendiendo que la situación económica actual impedía un Plan de Ayudas), diseñara un marco legislativo que facilite la iniciativa privada. La CEOE pedía así una serie de medidas específicas para la rehabilitación, que en Es-paña “se ha limitado tradicio-nalmente a una actividad resi-dual poco profesionalizada, de dudosa transparencia fis-cal”, pero que, en cambio, responde a “necesidades rea-les de nuestra sociedad y nuestras ciudades”. Así, la patronal considera importante clarificar la normativa urba-nística aplicable en caso de regeneración de barrios, dis-minuyendo las actuales cesio-nes que hacen inviable en

términos económicos este ti-po de operaciones.En el otro extremo, el secre-tario general de la Federa-ción de Metal, Construccio-nes y Afines de UGT (MCA-UGT), Manuel Fernández Lito, también pidió al Go-bierno que aprobara un plan integrado de rehabilitación

de viviendas y edificios, que reactivase el sector de la construcción y que acompa-ñe la nueva ley de rehabilita-ción que ha aprobado el Eje-cutivo. En un comunicado, MCA-UGT recordó que ya propuso en marzo de 2010 una 'Estrategia de Estado' pa-ra la rehabilitación de vivien-das y edificios que incluía un plan que podría generar in-mediatamente 600.000 em-pleos en la rehabilitación de 200.000 viviendas al año, actividad que, según los cál-culos del sindicato podría prolongarse durante más 10 años.Para UGT, se trata de previ-siones "conservadoras", ya que a tenor de los datos ofi-ciales, entre tres y seis millo-

nes de viviendas tendrían que acometer su rehabilita-ción.La Federación reclama que se establezca una dotación presupuestaria para dicho plan que dé respuesta a las necesidades derivadas de la ley, dado que el proyecto aprobado por el Gobierno regula únicamente procedi-mientos "sin concretar cuali-tativa ni cuantitativamente las ayudas o subvenciones"."Para llevar a cabo un plan de este tipo es imprescindi-ble un esfuerzo inversor que motivase a los ciudadanos a rehabilitar viviendas, con bo-nificaciones de tipo fiscal y ayudas, que tendrían que de-pender del coste de cada pro-yecto de rehabilitación", su-

braya Fernández Lito.Por otro lado, Julio Gil, so-cio-director de Horizone Consulting Inmobiliario du-rante la presentación de un estudio sobre la situación ac-tual y las perspectivas del mercado inmobiliario resi-dencial, afirmó que la reha-bilitación es "la única salida" para mantener la actividad y el empleo en el sector. Por ello, demandó presentar una "apuesta decidida" por esta actividad en el marco del Plan Estatal de Vivienda 2013 "que vaya acompañada de un plan de financiación con plazos de amortización asequibles, que apoye, por ejemplo, a las comunidades de vecinos que quieran aco-meter estas obras, así como

remover trabas legislativas a nivel autonómico y local pa-ra favorecer las labores de rehabilitación".¿Medidas escasas?Para muchos fabricantes del sector de la construcción, la medida llega tarde. En estos años los acontecimientos ne-gativos les han precipitado al abismo, muchas fábricas han cerrado sus puertas, se han producido centenares de Ex-pedientes de Regulación de Empleo y concursos de acreedores. De hecho, de los fabricantes españoles sólo han podido sobrevivir aque-llos que en su día apostaron por la internacionalización y hoy están exportando mate-riales de construcción a otros países pertenecientes a eco-

La CEOE considera importante clarificar la normativa urbanística aplicable en caso de regeneración de barrios, disminuyendo las actuales cesiones que hacen inviable en términos económicos este tipo de operaciones

>> El Plan Andaluz de Vivienda y Rehabilitación ampliará el ámbito de la rehabilitación más allá de la vivienda para incluir el patrimonio de interés arquitectónico y los espacios públicos.



ACTUALIDAD6

nomías que viven ciclos al-cistas. Los demás, o han ce-rrado o viven ahogados por el cierre del grifo del crédito y por la estrepitosa bajada de la demanda.

andalUcíaEn el caso de Andalucía el Consejo de Gobierno ha acordado recientemente ini-ciar los trámites para la ela-boración del Plan Andaluz de Vivienda y Rehabilitación, que recogerá la nueva estra-tegia de la Junta en esta ma-teria. El documento, que sus-tituirá al desarrollado desde 2008, centrará sus medidas en la lucha contra los des-ahucios, el fomento del al-quiler, la mejora del parque residencial, la autoconstruc-

ción, el cooperativismo y la sostenibilidad.Precisamente, el capítulo de lucha contra los desahucios ha sido una de las medidas que ha causado mayor polé-mica, al establecer la expro-piación temporal del uso de las viviendas inmersas en procedimientos de desahucio hipotecario en los casos más graves de emergencia social de las familias.Las personas físicas no se verán afectadas, pero las jurí-dicas, como los bancos, se verán obligadas a ocupar las viviendas o a afrontar san-ciones de hasta 9.000 euros por mantener pisos vacíos. Estas sanciones irán destina-das a políticas de alojamien-to.El decreto, que pretende dar respuesta a una dramática

En un comunicado, MCA-UGT recordó que ya propuso en marzo de 2010 una 'Estrategia de Estado' para la rehabilitación de viviendas y edificios que incluía un plan que podría generar inmediatamente 600.000 empleos en la rehabilitación de 200.000 viviendas al año, actividad que, según los cálculos del sindicato podría prolongarse durante más 10 años

realidad social, define como vivienda deshabitada aquella que cumple todos los requisi-tos para ser ocupada. Exclu-ye las segundas residencias, las destinadas a alquiler por temporada y las turísticas.También se prevé como me-dida excepcional la expro-piación durante tres años de viviendas que vayan a ser embargadas si se ocasiona un problema para las familias que la habitan.Por otra parte, el Plan Anda-luz de Vivienda y Rehabilita-ción ampliará el ámbito de la rehabilitación más allá de la vivienda para incluir el patri-monio de interés arquitectó-nico y los espacios públicos. Junto con las prioridades y objetivos, el plan definirá también las condiciones de acceso a las ayudas autonó-micas y estatales para vivien-das protegidas y proyectos de rehabilitación y suelo. El tex-to será consensuado con la Federación Andaluza de Mu-nicipios y Provincias; los agentes sociales y económi-cos; las asociaciones de pro-motores, vecinos y consumi-dores y usuarios, y otros co-lectivos vinculados a este ámbito.Una vez elaborada la pro-puesta del plan, la Consejería de Fomento y Vivienda reca-

bará los informes preceptivos de adecuación a la normativas ambiental y de ordenación del territorio, además de someter-lo al examen de la Comisión Delegada para Asuntos Eco-nómicos antes de su aproba-ción definitiva por el Consejo de Gobierno para su aproba-ción. La Junta contará con un plazo de ocho meses para completar este proceso.

extremadUra

El Consejo Asesor de Vivien-da ha conocido el borrador del nuevo Plan Autonómico de Rehabilitación y Vivienda 2013-2016, que primará el fomento de las inversiones para el incremento del aho-rro y la eficiencia energética.También se tendrá en cuenta la rehabilitación de viviendas en los cascos urbanos, la au-topromoción, así como las ayudas a las familias nume-rosas y a las de menor renta, informa el Gobierno extre-meño en una nota de prensa.Dicho plan contempla la rea-lización de 20.629 actuacio-nes con una inversión total de 57,4 millones de euros que se distribuirán en dife-rentes tipos de ayudas.Así, el consejero de Fomen-to, Vivienda, Ordenación del Territorio y Turismo, Víctor del Moral, ha presidido la

primera reunión constitutiva del Consejo Asesor de Vi-vienda, donde se ha presen-tado al sector el borrador de este plan, según informa la Administración regional en nota de prensa.Según ha tras-ladado el consejero, el objeti-vo del Plan es que las vivien-das de la Comunidad Autó-noma "cumplan con las con-diciones de habitabilidad, accesibilidad y eficiencia energética que son exigibles a una vivienda del siglo XXI".Estas medidas han sido dura-mente criticadas por el PSOE extremeño, que ha tachado de "vacías" e "indecentes" las medidas del Gobierno re-gional en materia de vivien-da. Así, la portavoz del Gru-po Parlamentario Socialista en materia de Vivienda, Ma-ría Isabel Moreno Duque, se preguntaba recientemente "Qué extremeño tiene en la situación actual de crisis 4.000 euros como mínimo para emplearlos en la rehabi-litación de su vivienda", quien apuntó que probable-mente, el que tenga estos 4.000 euros supere el nivel de renta exigido, por lo que tampoco podrá acceder a la ayuda, con lo que calificó el plan de "medida fantasma".

Baleares

La rehabilitación y reformas de viviendas en Baleares re-gistró el pasado año un im-portante crecimiento sobre 2011, paliando en cierto mo-do la caída en picado del sector de la construcción. Al mismo tiempo, junto a la modernización y reconver-sión de hoteles, fueron los únicos sectores que mantu-vieron la actividad, según el presidente de la Asociación de Constructores de Balears, Eduardo López.La patronal, pese a todo, cri-tica que las trabas adminis-trativas municipales, «retrasa la concesión de licencias pa-ra poder acometer este tipo de rehabilitaciones en edifi-cios de viviendas. Se ha pro-ducido un ligero repunte so-bre 2011, pero todavía esta-mos lejos de los años del inicio de la crisis, caso de 2008», añadió.

catalUña

La actividad constructora ca-yó el pasado año una media del 15 % en Catalunya, una tendencia a la baja que se agudizará este 2013, en el que se prevé un descenso de la construcción superior al 20 %, según un informe ela-borado por el expresidente de la Cámara de Contratistas,

EL AyUnTAMIEnTO DE MADrID sIMpLIfICA LAs LICEnCIAs DE ObrAs pArA fACILITAr

>> La caída del número de viviendas visadas en La Coruña, cifrada en un 56,8%, duplicó a la media de la comunidad gallega, en la que fue del 26,47% con relación a 2011 y que supone el "mínimo histórico", según informó el presidente del Colegio Oficial de Arquitectos de Galicia, Jorge Duarte, quien afirmó sentirse "pesimista" y atri-buyó este fuerte descenso a la crítica situación del mercado inmobiliario.



ACTUALIDAD 7

Rafael Romero.Romero, que tras su marcha de este organismo, en no-viembre del pasado año, creó el Servicio de Estudios de la Construcción y Asesora-miento (SECA), explica que la contracción de la actividad en 2012 estuvo marcada por el drástico descenso de las infraestructuras, que lo hizo en un 60 %.La edificación, por su parte, disminuyó un 6,7 %, en tanto que las obras de renovación y mantenimiento de edificios lo hicieron un 5 %.Según el informe de Rome-ro, las previsiones para 2013 apuntan a que se agravará la evolución negativa que vive la construcción en los últi-mos siete años, ya que el conjunto del sector experi-mentará una caída del 20,4 %, arrastrada nuevamente por el descenso de las obras de infraestructura (-40 %).La edificación, que ya estaba bajo mínimos, volverá a dis-minuir de forma notable: en concreto, la obra nueva lo hará un 23,4 %, mientras que la rehabilitación bajará un 15 %.

madrid

La rehabilitación de vivien-das crea en Madrid más de 15.000 empleos al año en el sector de la construcción, se-gún el Gobierno regional. Una realidad que supone un giro en esta área tan castiga-da por la crisis económica.El viceconsejero de Trans-portes, Infraestructuras y Vi-vienda, Borja Carabante, aseguró recientemente que la rehabilitación crea un efecto retorno muy positivo para la Comunidad a través de im-puestos y cotizaciones socia-les y además aporta otras importantes ventajas a medio plazo. Esta actividad permite avanzar hacia un modelo de

crecimiento sostenible, efi-ciente y respetuoso con el medioambiente.La Comunidad de Madrid presume de ser la pionera en aprobar, en 2009, un Plan de Rehabilitación para favore-cer al sector inmobiliario y en la actualidad, estos planes suponen el 35% de la activi-dad del sector, 10 puntos por encima de la media nacional.Entre los planes incluidos, figuran medidas como la protección térmica de los edificios, con el objetivo de compaginar la funcionalidad, la seguridad y la accesibili-dad con la reducción de las emisiones de CO2, y el aho-rro energético.

Galicia

Otra de las voces que se su-maron a reclamar al Gobier-no ayudas a la rehabilitación llegaron el pasado mes de marzo desde Galicia. La caí-da del número de viviendas visadas en La Coruña, cifra-da en un 56,8%, duplicó a la media de la comunidad ga-llega, en la que fue del 26,47% con relación a 2011 y que supone el "mínimo histórico", según informó el presidente del Colegio Ofi-cial de Arquitectos de Gali-cia, Jorge Duarte, quien afir-mó sentirse "pesimista" y atribuyó este fuerte descenso a la crítica situación del mer-cado inmobiliario. Duarte atribuyó a "la desconfianza en los mercados y la falta de liquidez" que la crisis del sector de la construcción "se prolongue más de lo desea-ble". El informe elaborado por los arquitectos sitúa en el temor a las repercusiones de la crisis económica, el exce-so de viviendas pendientes de venta, el elevado número de inmuebles que acumulan los bancos por el impago de hipotecas y la falta de crédito la razón de que no se impul-sen nuevos proyectos inmo-biliarios. Para el presidente de los arquitectos gallegos, una de las soluciones a esta importante caída de la activi-dad en la construcción de viviendas pasa por la rehabi-litación, por lo que reclamó a las administraciones que la respalden para "mantener el empleo en el sector de la construcción". "Igual que hay ayudas al sector del na-val o al de la automoción", indicó Duarte, "debe haber un compromiso claro de la Administración con la reha-bilitación".

• La configuración deL deber de conservación coMo uno de Los

deberes fundaMentaLes reLacionados con eL Medio urbano, y, por

tanto, su reguLación con carácter uniforMe, en eL Marco de Las

condiciones básicas de iguaLdad que aL estado coMpete estabLecer.

• La reguLación básica de un inforMe de evaLuación de Los edificios

(iee), que trata de superar Las insuficiencias de La inspección

técnica de edificios (ite), deManda por eL estado a partir deL reaL

decreto-Ley 8/2011.

• este inforMe, adeMás de evaLuar eL estado de conservación de Los

edificios, aportará inforMación acerca deL grado de cuMpLiMiento de

La norMativa vigente en Materia de accesibiLidad, e incLuirá La

certificación de La eficiencia energética. esta úLtiMa, con un Mero

carácter inforMativo, y con independencia de que aLguna de Las

viviendas deL edificio vaya a ser puesta en venta o en aLquiLer.

• eL inforMe sóLo se exigirá a Los edificios de tipoLogía residenciaL

de vivienda coLectiva que tengan Más de 50 años y sieMpre que no

hayan pasado ya La ite de conforMidad con su propia reguLación.

• se aMpLían Las facuLtades reconocidas a Las coMunidades de veci-

nos, agrupaciones de propietarios y cooperativas, para actuar en eL

Mercado inMobiLiario con pLena capacidad jurídica para todas Las

operaciones, incLuidas Las crediticias, reLacionadas con Las opera-

ciones de rehabiLitación.

• se estabLecen MecanisMos que perMitirán obtener financiación

externa para que La rehabiLitación sea Más accesibLe. de Manera

especiaL, se introduce La figura de “La MeMoria de viabiLidad econó-

Mica” que acoMpañará a cada actuación, y que podría justificar La

apLicación de regLas excepcionaLes para vincuLar increMentos de

edificabiLidad o densidad, así coMo caMbios a Las distintas operacio-

nes de rehabiLitación, regeneración y/o renovación urbanas.

• se Modifican deterMinados regíMenes de unaniMidad o Mayorías

estabLecidos por La Ley de propiedad horizontaL. así, cuando exis-

tan deterMinadas obras que son deMandadas por Las adMinistracio-

nes púbLicas, aunque afecten aL títuLo constitutivo o a Los estatu-

tos, serán obLigatorias, coMo ya ocurre con aLgunas de eLLas en La

vigente reguLación de La propiedad horizontaL.

¿qué novedades presenta La nueva Ley de rehabiLitación?

La Comunidad de Madrid presume de ser la pionera en aprobar, en 2009, un plan de rehabilitación para favorecer al sector inmobiliario y en la actualidad, estos planes suponen el 35% de la actividad del sector, 10 puntos por encima de la media nacional



empresas

CX Inmobiliaria ha comercializado hasta el momento 85 vi-

viendas propiedad de Sareb.La inmobiliaria ha formali-zado la primera venta de suelo, en Cataluña, y el al-quiler de 5.000 metros cua-drados de oficinas, en Ma-drid.CatalunyaCaixa Inmobilia-ria ha cerrado las primeras ventas de los activos inmo-biliarios que transfirió a la Sociedad de Gestión de Ac-tivos Procedentes de la Reestructuración Bancaria (Sareb). Según informa la propia Sareb en un comuni-cado, se trata por un lado de un terreno ubicado en Cal-

des de Montbui (Barcelo-na), con una edificabilidad neta de techo estimada de 6.200 metros cuadrados, de los que el 20% estará desti-nado a Viviendas de Protec-ción Oficial (110 viviendas aproximadamente).Por otro lado, la entidad ha vendido en las últimas se-manas a particulares 85 in-muebles distribuidos por toda la geografía española, aunque la mayor parte en Cataluña (el 55%) y en An-dalucía (el 20%). El resto de entidades cedentes también han cerrado operaciones en las últimas semanas.CatalunyaCaixa Inmobilia-ria también ha gestionado el

alquiler de la nueva sede corporativa de la multina-cional británica Aegis Me-dia, compañía líder en pu-blicidad. Con oficinas cen-trales en Londres y presen-cia en los cinco continentes, la nueva sede corporativa estará ubicada en la zona de Campo de las Naciones, en Madrid, con una superficie de 5.086 metros cuadrados.a. Éstas han sido las primeras ventas y alquileres de ter-ciario que se producen des-pués de que Catalunya Banc firmara un acuerdo para gestionar los activos inmo-biliarios y financieros trans-feridos a Sareb.

Engel & Völkers conti-nua con su expansión internacional y abre

su primera tienda en Santo Domingo de la mano del in-versor catalán Joan Arbusa, que se ha hecho con los dere-chos de las 3 únicas tiendas que se ubicarán en el país centroamericano.La primera shop residencial de la prestigiosa marca, de 80 metros cuadrados, estará ubicada en Piantini, uno de los barrios más prestigiosos de Santo Domingo. La red internacional de Engel & Völkers, que ahora operará en 37 países, permitirá a la tienda ofrecer sus exclusivas propiedades en más de 500 localizaciones de todo el mundo, además de disfrutar de una cartera internacional para ofrecer a sus clientes locales.“Las excelentes oportunida-des de negocio en el sector

inmobiliario de alto standing que existen en la República Dominicana nos animaron a apostar por un mercado que tiene un especial interés para los inversores iberoamerica-nos y un atractivo innegable para los europeos. La calidad del servicio y la red interna-cional de Engel & Völkers nos permitirá satisfacer los sofisticados requerimientos de los clientes Premium, con una profesionalidad desco-nocida hasta ahora” declara Joan Arbusa, Managing Part-ner de Engel & Völkers en Santo Domingo.

08 empresas

BBVA busca comprador para 14 promociones Da un giro estratégico para deshacerse de su riesgo inmobiliario

B BVA ha contratado a BNP Paribas y Rothschild para

buscar un comprador para 14 promociones inmobilia-rias sin terminar, por los que pide 450 millones de euros. Un giro estratégico para deshacerse de su ries-go inmobiliario, tras el re-sultado de la operación Camelia.Las 14 promociones están repartidas por toda España, y se quieren vender sobre plano a un inversor que se haga cargo de su comercia-lización posterior, la enti-dad se compromete a en-tregar las viviendas termi-nadas.La intención de BBVA es que un solo inversor se quede con todo el paquete de viviendas en lugar de trocearlas con el objetivo de acelerar la desinversión, pero tampoco descarta di-vidirlas por zonas. Para esa labor ha contratado a BNP y Rothschild, que antes de Semana Santa sondearon

los llamados fondos buitre, especializados en inmue-bles o las grandes fortunas oportunistas que están pro-tagonizando la mayoría de las transacciones proce-dentes de la banca.Los fondos que han sobre-volado sobre estas carteras se quejan de la postura de BBVA, al que acusan de no apurar hasta el último euro a pesar de las malas expec-tativas sobre el sector in-

mobiliario. Asimismo, desde los ban-cos que tienen activos si-milares en el mercado cri-tican la agresividad de es-tos compradores oportu-nistas a bajos precios. Has-ta la fecha, las entidades que más acuerdos han ce-rrado con los llamados fondos buitres han sido Banco Santander y La Caixa.

bre

ve

s Olga Guitián, nuevo nombramiento de SarebLa Sociedad de Gestión de Activos Procedentes de la Reestructuración Ban-caria (Sareb) ha nombrado a Olga Guitián directora del área deControl Inter-no y Cumplimiento, en lo que supone un nuevo paso en el reforzamiento del equipo directivo de la entidad. Cuenta con una experiencia de más de 24 años en compañías relacionadas con la arquitectura, el urbanismo y asesoramiento inmobiliario. Ha sido directora general y consejera de NECSA y NEFSA y responsable de la gestión del área comercial de COOTAR.

Miami se dirige hacia un nuevo boom inmobilia-rio por las inversiones en viviendas de lujoMiami parece estar dirigiéndose hacia un nuevo ‘boom inmobiliario’ debido a las inversiones de latinoamericanos en viviendas de lujo. Al parecer, tal y como comenta la prensa de la zona, la ciudad se está transformando y son, precisa-mente, estas casas las responsables de ello. Según el último informe de Christie´s sobre el mercado de los inmuebles de alta gama, Miami y sus alrede-dores los precios que han bajado y la demanda está al alza.

CatalunyaCaixa Inmobiliaria cierra la venta y alquiler de sus primeros activos de Sareb

Un inversor español abre 3 inmobiliarias en el Caribe

La agencia de califi-cación crediticia Moody's considera

que el precio de la vivienda en España seguirá descen-diendo al menos en los próximos cinco años, debi-do al elevado 'stock', a la situación de la economía española y a la falta de crédito, según señala la agencia en un comunicado.

"En un contexto de des-censo de la venta de vi-viendas, una situación eco-nómica generalmente es-tancada y una escasa dis-ponibilidad de financia-ción, esperamos que los precios de la vivienda con-tinúen cayendo, ya que ca-da provincia intentará des-hacerse de su excesivo in-ventario de viviendas", ex-plica.

Entre las razones que mantendrían la tendencia a la baja en los precios de la vivienda se encuentra el significativo tamaño del 'stock' de vivienda nueva y el lento ritmo con el que la economía española lo ha absorbido desde 2009.En esta línea, también apunta al "desfavorable entorno económico ac-tual", que se caracteriza por una elevada tasa de desempleo y la ausencia de unas perspectivas de un crecimiento significativo del PIB en el corto plazo, así como a la escasez cre-diticia. Pero los descensos de los precios de la vi-vienda serían mayores en regiones donde los inven-tarios de vivienda nueva sean más elevados.

Moody's pronostica descensos en el precio de la vivienda en España durante 5 años más

>> Francisco González

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Chamartín refinancia 1000 M de deuda en PortugalCarlos Cutillas destaca que la empresa empieza una "nueva etapa"

Inmobiliaria Chamartín ha firmado un acuerdo por el que refinancia la

deuda de 1.000 millones de euros que tenía contraída con un conjunto de entidades fi-nancieras de Portugal.De es-ta forma, la empresa se con-vierte en la primera inmobi-liaria que refinancia toda su deuda de una sola vez en el país vecino. En virtud del acuerdo, conseguido tras 2 años de "intensas negocia-ciones", aplaza el vencimien-to de este pasivo en cinco años.Inmobiliaria Chamartín des-tacó en un comunicado que la reestructuración de su deuda le proporciona "las condiciones adecuadas para reorientar sus negocios de gestión de activos en las áreas comercial y de ofici-nas". Asimismo, destaca que el acuerdo con los bancos, logrado "en las actuales difí-ciles condiciones del merca-

do", constituye "una garantía de continuidad y futuro para Chamartín en Portugal".Chamartín compró la portu-guesa Amorim Inmobiliaria en 2006, en el marco de un plan de expansión que com-prendía la apertura de otros treinta nuevos centros co-merciales en países de Euro-pa en un horizonte de cinco años. No obstante, "la adver-sa evolución económica y la crisis financiera de la banca obligaron a la compañía a abandonar esta estrategia en 2009 y a iniciar el estudio de la refinanciación de la deu-da", detalló la compañía.En la actualidad, la firma cuenta con diez centros co-merciales en Portugal y tres en España, bajo la marca 'Dolce Vita'. Además, a tra-vés de Retailgeste, se encar-ga de gestionar en los dos países de la Península 19 centros comerciales para otros propietarios.

Asimismo, y según los datos de la empresa, cuenta con una posición "relevante" en el mercado de alquiler de edificios de oficinas de Lis-boa, dado que cuenta con una superficie bruta alquila-ble superior a 185.000 m2. El presidente y primer accio-nista de Inmobiliaria Cha-martín, Carlos Cutillas, des-tacó que la empresa "inicia una nueva etapa". "Estoy se-guro que será el principio de otro conjunto de proyectos y éxitos como los que han mar-cado la historia de la compa-ñía durante más de sesenta años", concluyó.

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sLos sindicatos piden a FCC que sean menos de 1000 los trabajadores afectados por el ERELos sindicatos consideran que FCC deberá reducir por debajo del millar el núme-ro de empleados afectados por el ERE que ha presentado en su rama de construc-ción en España, desde la cifra actual de 1.143 trabajadores, para poder alcanzar un acuerdo sobre el ajuste. La cifra de afectados por el ERE representa el 17,5% del total de la plantilla de construcción en España, según datos de la empresa. No obstante, los sindicatos calculan que suponen entre un 25% y un 30%.

Urbanas de Levante presenta concurso de acreedoresLa inmobiliaria Urbanas de Levante, del Grupo Juan Bautista Soler, ha presen-tado concurso de acreedores en el Juzgado de lo Mercantil número 2 de Valencia. La empresa presentó el concurso de acreedores recientemente con carácter voluntario y se sigue el procedimiento en el juzgado, han informado fuentes del Tribunal Superior de Justicia de la Comunitat Valenciana (TSJCV).Juan Bautista Soler fue el impulsor del proyecto del nuevo estadio de Mestalla, paralizado desde febrero de 2009 por falta de liquidez y financiación.

FCC, a través de Alpine, construirá un complejo de 345 viviendas en el centro de Berlín por un importe de

56 millones de euros, según informó la filial de cons-trucción europea del grupo.El complejo, que contará con una superficie total de 30.000 metros cuadrados construidos, se levantará sobre los terrenos de un antiguo centro educativo.La promoción contará ade-más con espacio para loca-les comerciales y con 180 plazas de aparcamiento subterráneas. La filial de FCC ha sido designada co-mo contratista general del proyecto, cuyas obras se extenderán durante dos años.

FCC construirá 345 viviendas en Berlín por 56 M de euros

El empresario José Moreno Carretero ha invertido 259.300 euros en comprar títulos de Sacyr Valleher-moso representativos del 0,03% de su capital, con lo que sitúa su participación en la compañía en el 5,35%. Moreno Carretero adquirió un paquete de 143.260 títu-los del grupo que preside Manuel Manrique el pasa-do 5 de abril, según consta en los registros de la Comi-sión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). La

inversión se efectuó a un precio medio de 1,81 euros por acción.El empresario es uno de los accionistas que entró en Sa-cyr en virtud de la amplia-ción de capital que el grupo de construcción y servicios realizó a finales de 2010.En la actualidad, Demetrio Carceller es primer accio-nista de Sacyr con un 15,9% del capital (suman-do la participación sindica-da con el grupo Satocán).

José Moreno Carretero compra acciones de Sacyr Vallehermoso

FCC abonará a su nuevo consejero delegado, Juan Béjar, hasta 5 M de euros al año si cumple objetivosSe enmarca dentro del nuevo plan estratégico de la compañóa

FCC abonará a su nuevo vicepresidente segun-do y consejero delega-

do, Juan Béjar, una retribu-ción variable trienal de 6 millones de euros ligada al cumplimiento de una serie de objetivos y que se sumará a su remuneración anual. Este 'bonus' trienal presenta así la misma duración que la esti-mada para el nuevo plan es-

tratégico que la compañía de construcción y servicios aca-ba de poner en marcha. Este importe se devengará anualmente, a razón de 2 millones de euros al año, pe-ro se satisface al final de los tres años, según detalla FCC en el informe de retribucio-nes de los consejeros que presentará a la junta de ac-cionistas.La abultada cifra se suma a una retribución anual de 3 millones de euros que Béjar tiene asignada. De este im-porte, 2,5 millones constitu-ye el salario fijo, mientras que los 500.000 euros restan-tes serán variables, también vinculados al cumplimiento de objetivos.

El cumplimiento de los obje-tivos para determinar las re-tribuciones variables, tanto la anual como la trienal, se medirá según el porcentaje de variación anual de un gru-po de indicadores del grupo FCC en relación a empresas cotizadas de los mismos sec-tores.Tal como informábamos en la edición anterior de Vía Inmobiliaria FCC acaba de poner en marcha un nuevo plan estratégico que contem-pla desinversiones por hasta 2.400 millones y un ajuste de personal, entre otras medi-das, para reducir el endeuda-miento, volver a beneficios y preparar al grupo para su crecimiento futuro.

Barcelona Meeting Point ha emitido un comunicado para desmarcarse y desvin-cularse totalmente de las ferias que se están organi-zando últimamente en el Sur de España, "copiando nuestro modelo, como fue la de Costa Blanca Russian Meeting Point, que hasta nos copió el nombre, en Torrevieja (Alicante) sien-do un absoluto fracaso co-mercial, ni con la próxima de “Marbella”, denominada Marbella International Pro-

perty Show & investment Forum del Hotel Villa Pa-dierna (en Benhavis)" afir-man tajantes.Los días 13 y 14 de marzo BMP organizó The Russian Meeting Point en Benalmá-dena en el Hotel Holiday Polynesia en donde asistie-ron 70 agentes inmobilia-rios e inversores rusos que pudieron visitar personal-mente las propiedades en venta en la Costa del Sol de los profesionales inmobi-liarios.

2 ferias organizadas en el sur de España "copian" a BMP

>> Juan Béjar

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Nueve meses después de que el grupo Ros Casares y la entidad

SabadellCAM llegasen a un principio de acuerdo para po-ner fin a su alianza Ciudad Ros Casares por la que la entidad asumiría la propie-dad a cambio de la deuda de 232 millones que mantenía la promotora, las dos firmas no han conseguido cerrar ese traspaso. Según informacio-nes aparecidas en el diario Expansión, fuentes de Saba-dellCAM afirman que el pla-zo ya ha expirado y ante esta situación y salvo un acuerdo de última hora podría llevar-se a cabo la ejecución hipote-caria del complejo de lofts y oficinas.La sociedad Ciudad Ros Ca-sares está participada en un 80% por el grupo de distri-bución metalúrgico y en un 20% por CAM. La empresa fue la encargada de promo-ver varios edificios que al-

bergan oficinas, entre ellas la sede del grupo, y cerca de 400 lofts en el suelo del anti-guo almacén de Ros Casares en el polígono Vara de Quart en Valencia.En principio, el acuerdo, que contaba con el visto bueno del Fondo de Garantía de Depósitos para cubrir las pérdidas generadas con el esquema de protección de activos (EPA) de CAM, no se ha cerrado al intentar incluir Ros Casares en la operación la refinanciación para otras áreas del grupo.El complejo se vio afectado por el estallido de la burbuja inmobiliaria y no cumplió sus expectativas de venta. Desde entonces pese a que ha intentado buscar alternativas como el alquiler turístico e incluso fue ocupado en parte por la Generalitat temporal-mente por el traslado al com-plejo 9 de Octubre no ha conseguido despegar.

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CaixaBank formaliza la venta de Isla MágicaEl grupo francés Looping Group adquiere el 82,78% de las acciones del par-que propiedad de CaixaBank

Looping Group —gru-po francés especializa-do en la gestión de

parques de ocio y recreo, con-trolado por la firma de inver-sión H.I.G. — y CaixaBank han completado la operación de compraventa del Parque Isla Mágica en Sevilla, anun-ciada el pasado mes de enero, tras adquirir el grupo francés el 82,78 por ciento de las ac-ciones del Parque propiedad de CaixaBank. El cierre de la adquisición ha finalizado antes del calenda-rio previsto —verano de este año— gracias al trabajo con-junto entre todas las partes, lo que ha permitido acelerar la obtención de los permisos correspondientes, una vez cumplidas las condiciones legales y administrativas ne-cesarias. Asimismo, esta operación ha sido posible gracias al compromiso de CaixaBank de asumir unos costes de 30 millones de eu-ros. Looping Group, que ha con-tado con la asesoría de De-loitte Abogados, realizó un análisis en profundidad de la situación actual del Parque y de las perspectivas de nego-cio. De las conclusiones que se obtuvieron, se desprendía la necesidad de acometer un plan de transformación y de reorganización de Isla Mági-ca, con el objetivo de ade-cuar la estructura a las condi-ciones actuales del mercado y optimizar al máximo la productividad y estabilidad del Parque.Durante el desarrollo de este plan tanto los trabajadores como sus representantes y la dirección del Parque Isla Mágica (PIMSA) han mante-nido un importante grado de compromiso y responsabili-dad para llevar a cabo estas medidas en un marco de con-senso y diálogo. Reciente-

mente, el Comité de Empre-sa y la dirección de PIMSA han llegado a un acuerdo para llevar a cabo la reestruc-turación laboral, necesaria para la sostenibilidad del Parque.Para Isla Mágica, que recibe cada año unos 600.000 visi-tantes, este acuerdo signifi-cará ser gestionado por un grupo experto en este tipo de instalaciones y con una clara voluntad de crecer en Europa en los próximos años. El plan de negocio de Looping Group para el Parque conlle-va un compromiso de apoyo de inversión para los próxi-mos años, que redundará en beneficio de clientes y em-pleados. Además, estas in-versiones permitirán poner en marcha nuevas atraccio-nes, que enriquecerán la oferta y atraerán a un público más amplio.Así lo ha asegurado Laurent Bruloy, presidente de Loo-ping Group: “Es un nuevo comienzo para Isla Mágica y queremos exprimir todo su potencial para que se con-vierta en un gran atractivo turístico. Sin duda, el Parque

temático sevillano cuenta con los ingredientes necesa-rios para que sea un éxito. La situación geográfica privile-giada dentro de la ciudad y la climatología suponen un im-portante valor añadido para el Parque. Looping Group apuesta por el nuevo futuro de Isla Mágica y, por ello, acometerá una importante renovación de su oferta au-diovisual y multimedia, así como la incorporación de nuevas atracciones y espec-táculos, animación de calle, restauración, juegos, etcéte-ra, para mejorar y ampliar la oferta”. Looping Group, constituido en 2011 tras la adquisición del 70 por ciento de siete parques al grupo francés Compagnie des Alpes, reali-zó en mayo de 2012 la com-pra de Cobac Park, que se unió a Park Bagatelle, Aqua-rium de Saint Malo, Park Mini-Châteaux y Aquarium de Val de Loire, en Francia, Aquaparc en Suiza, Avontu-renpark Hellendoorn en Ho-landa y Pleasurewood Hills en Reino Unido.

B ami propondrá a su junta de accionistas reducir su capital so-

cial en 9,58 millones de eu-ros con el fin de reequilibrar su balance tras las pérdidas registradas.

La disminución del capital se articulará a través de una reducción proporcional del valor nominal de las accio-nes de la inmobiliaria contro-lada por Joaquín Rivero.

Con esta operación, la com-pañía busca "restablecer el equilibrio entre el capital y

el patrimonio neto de la so-ciedad, disminuido a conse-cuencia de las pérdidas".

Entre el resto de puntos del orden del día de la asamblea convocada para el 16 de ma-yo, que publica el Boletín Oficial del Registro Mercan-til (BORME), figura la reelección de miembros del consejo de administración de la compañía. Se trata de Vi-cente Fons, Carlos Vara Sán-chez, Helena Rivero, Juan Ramón Ferreira y Miguel Molina.

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s BBVA vende su sede parisina por 32 MBBVA ha vendido a un inversor financiero su sede en París por un importe de 32 millones de euros, según ha informado el banco mediante nota de prensa. El grupo presidido por Francisco González, que había adquirido el inmueble en 1919, permanecerá como inquilino en el emblemático edificio. Esta operación forma parte de la estrategia iniciada hace seis años mediante la fórmula de sale and lease back, de optimizar la cartera de activos inmo-biliarios.

Renta Corporación intenta eludir el concurso voluntario de acreedores con daciones en pagoRenta Corporación, intenta eludir el concurso voluntario de acreedores, con medidas entre las que contempla la entrega de activos a acreedores a cambio de la cancelación de deudas y el reforzamiento de sus fondos propios. El grupo inmobiliario espera que se levanten los efectos de la declaración de concurso "a la mayor brevedad", para lo cual presentará a los acreedores una propuesta de convenio.

SabadellCam embargará el parque empresarial de Valencia, Ciudad Ros Casares

Bami reducirá su capital social para reequilibrar sus pérdidas

>> Isla Mágica (Sevilla)

>> Ciudad Ros Casares (Valencia)

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El juzgado mercantil número tres de Ma-drid emitió el mes

pasado un auto en el que declaró en concurso vo-luntario a la sociedad UFC, la inmobiliaria del grupo Begar, controlada por el empresario José Luis Ulibarri, De acuerdo a las últimas cuentas depositadas en el Registro Mercanil por UFC, relativas al ejercicio 2011, la empresa tenía una deuda con entidades de crédito de 130,9 millo-nes de euros. Ese año per-dió 26 millones (6,7 mi-llones de pérdidas en 2010) e ingresó 33,7 mi-llones (en 2010 facturó 9,1 millones). La empresa explica que las pérdidas de 2011 se deben princi-palmente a los "deterioros provenientes de los sola-res recogidos en las exis-tencias de la sociedad, de las participaciones en ins-trumentos del patrimonio en empresas del grupo y de créditos a otras empre-sas".UFC solicitó su entrada en concurso meses después de haber reducido capital en 54,1 millones de euros.

Tras la operación, el pasa-do mes de agosto, la in-mobiliaria de Ulibarri quedó con un capital so-cial de 4,2 millones. Entre 2005 y 2009 la empresa había procedido a efectuar ampliaciones de capital que suman 55 millones. La inmobiliaria UFC ope-ra en Castilla y León y ha tenido también presencia en Portugal, Asturias y Andalucia. Hasta 2007 la empresa contaba con sue-lo para desarrollar 2.500 viviendas y tenía en pro-moción otras 3.600. Ese año UFC ingresó 63,5 mi-llones de euros. Los nom-bres de Ulibarri y UFC han estado implicados en el caso Gürtel.

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Metrovacesa se deshará de suelo y viviendas El plan estratégico de la inmobiliaria, controlada por entidades financieras, pretende recortar unos 5.100 M de euros de deuda

Metrovacesa aborda-rá un proceso de venta "ordenada"

de su suelo y de su negocio de promoción y venta de vivien-das para abandonar esta acti-vidad y centrarse en la patri-monial y, a la vez, recortar la deuda de unos 5.100 millones de euros con que cerró 2012.Así se recoge en el plan es-tratégico que la inmobiliaria controlada por bancos apro-bó a comienzos del presente año y a ejecutar con horizon-te a 2017.Las entidades que controlan el 95,5% de Metrovacesa (Santander, BBVA, Banco Sabadell, Banco Popular y BFA Bankia) se han compro-metido a desarrollar esta es-trategia una vez que culmine la oferta de adquisición de acciones (OPA) que han lan-zado sobre el 4,5% que no controlan para excluirla de cotización de Bolsa.Según consta en el folleto explicativo de esta opera-ción, los bancos accionistas de la inmobiliaria buscan centrar la empresa en la ex-plotación de su cartera de patrimonio en alquiler. Dicha cartera está integrada por oficinas, centros comerciales y hoteles que, en conjunto, suman 1,1 millones de me-tros cuadrados de superficie.El negocio de suelo y promo-ción residencial al que Me-trovacesa ha colgado el cartel de 'se vende' presentaba un valor de mercado de unos 1.530 millones de euros a cierre de 2012, un 10% me-nos que un año antes.A la conclusión del pasado año, la compañía contaba con 2,7 millones de metros cuadrados de suelo, concen-trado fundamentalmente en el centro del país (el 28% del total), Andalucía (25%) y Levante (otro 15%). El 69% de estos terrenos son urbani-

zable. En cuanto al área de viviendas, a cierre de 2012 Metrovacesa contaba con un 'stock' de pisos pendientes de venta de 153 unidades, tras haber entregado 156 unida-des durante el pasado ejerci-cio. Toda esta área de suelo y promoción generó ingresos de unos 32 millones de euros a la compañía el pasado año, alrededor del 13% de la fac-turación total.

PATRIMONIALISTA NO COTIZADA

La futura Metrovacesa no co-tizada aspira a ser así una empresa totalmente patrimo-nialista. Una vez concluya la OPA, el Santander controlará el 36,87% del capital social de la empresa y será primer

accionista.El resto de socios serán BFA-Bankia, con un 19,06% del capital, BBVA (18,33%), Banco Sabadell (13,06%) y Banco Popular (12,65%). To-dos ellos, salvo Bankia (que tampoco participa en la OPA) se han comprometido a no vender sus acciones de la empresa.A escala corporativa, esos bancos accionistas prevén abodar distintas iniciativas para reducir costes, como eli-minar sociedades filiales de la inmobiliaria que están in-activas o no tienen activos, o cambiar la estructura, compo-sición o número de miembros de sus órganos de administra-ción para "simplificarlos".

Sareb ha asumido cerca del 50% de los crédi-tos promotores de Va-

llehermoso. La filial de Sa-cyr tiene que afrontar en 2015 el vencimiento de deu-da por 1.235 millones de eu-ros. no obstante, vallehermo-so indica que aún no hay ningún procesos de refinan-ciación global abierto y que la estrategia es ir negociando casos por casio con los acreedores, especialmente con Sareb. El objetivo de Vallehermoso es adecuar los

créditos al precio de los acti-vos y buscar fórmulas de dación o de promoción com-partida en ciertos activos con la Sareb y con otras entida-des. El año pasado valleher-moso vendió 509 viviendas y facturó 190 millones, un 5,7% más que en el ejercicio anterior. no obstante, la pro-moción ha dejado de ser una actividad central para el gru-po. por su filial patrimonial Testa facturó 251 millones y ganó 60,6 millones de euros en 2012.

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s Inversión de 1,2 M de euros en un nuevo edifi-cio de viviendas en SantanderEl Ayuntamiento de Santander ha concedido la licencia de obras para la construcción de un nuevo edificio de uso residencial que contará con un total de 10 viviendas, 15 plazas de garaje y un local comercial. El proyecto supondrá una inversión de 1,2 millones de euros y contempla la reconstruc-ción de la fachada exterior del edificio que anteriormente ocupaba este solar y que fue demolido, ya que se trataba de un inmueble catalogado.

Sareb potenciará nuevos canales para lograr que se produzcan ventas de pisos a particularesSareb contempla tres canales para cumplir su objetivo de venta de viviendas, la venta a minoristas, la comercialización de activos singulares y los acuerdos fir-mados con mayoristas. La principal novedad es que potenciará las ventas a parti-culares. De momento, la comercialización de estos activos está en manos de las entidades cedentes de los activos, Bankia, Novagalicia, Catalunya Caixa y Banco de Valencia, por el grupo 1, y Liberbank, BMN, Caja3 y Ceiss, por el segundo.

La inmobiliaria de Ulibarri, UFC, entra en concurso de acreedores

Sareb asume cerca del 50% de los créditos de Vallehermoso

>> El principal accionista de la inmobiliaria es Banco Santander, con un 34,8%, seguido de Banco Financiero y de Ahorros (BFA), matriz de Bankia, con un 19% indirecto; BBVA, con el 17,3%; Banco Sabadell, con el 12,3% y Banco Popular, que controla el 12 % del capital social, según los registros de la CNMV.

>> José Luis Ulibarri

Metrovacesa ha comenzado la pre-comercialización de la nueva promoción Inmobiliaria Real de Aravaca, situada en la zona de El Barrial-Aravaca al noroeste de Madrid. La nueva urbanización se compondrá de 25 viviendas, 25 trasteros y 64 plazas de gara-je distribuidas en un edificio de cinco alturas, bajo, tres plantas y ático. La promoción dispondrá de zonas verdes, piscina, pista de pádel, gimnasio y sauna, ade-más de trasteros y garajes subte-rráneos con amplias plazas de parking. Las viviendas tendrán una superficie de entre 103m2 a 265 m2 en pisos de dos, tres,

cuatro y cinco dormitorios, bajos con jardín y áticos con amplias terrazas. Los precios se sitúan entre los 383.800 euros y los 993.000 euros+ IVA, e incluyen trastero en la planta sótano y 2/3 plazas de aparcamiento, depen-diendo de la tipología del piso.

Metrovacesa lanza la pre-coMercialización de 25 viviendas de lujo en Madrid

Fuente: Metrovacesa


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Ocho constructoras pujan por el hospital de ValdecillaEl proyecto de obras y gestión no sanitaria se estima en 660 M de euros

Las grandes constructo-ras españolas pujan por el hospital de Val-

decilla (Santander) por 660 millones. Las constructoras ACS, Acciona, FCC, Ferro-vial, San José, Sacyr, OHL e Isolux Corsán participan en los siete consorcios que pujan por la conclusión de las obras y la posterior gestión no sani-taria durante veinte años del hospital de Valdecilla (San-tander), un proyecto estimado en 660 millones de euros.Estas firmas lideran los gru-pos que han solicitado partici-par en la fase de diálogo com-

petitivo del concurso convo-cado por el Gobierno de Can-tabria para terminar en esta legislatura, de manera defini-tiva, las obras del hospital Valdecilla.El Gobierno de Cantabria pa-gará a la empresa que resulte adjudicataria un canon anual, estimado inicialmente en 33 millones de euros, durante 20 años, lo que suma un monto de 660 millones de euros, que incluye la construcción y equipamiento de la tercera fa-se del Plan Director, con una inversión de 99,1 millones, y la gestión de servicios no asistenciales centro.En concreto, los grupos que han pedido competir por el proyecto son el formado por OHL y Giroa, el integrado por Eulen y Corsán Corvián, el compuesto por FCC y Ascan, y la alianza formada por Ac-ciona y ACS.Sacyr compite en solitario, mientras que San José lo hace

en asociación con Elecnor y Ortiz, y Ferrovial junto con Siec, según informa el Go-bierno regional en nota de prensa.El contrato de colaboración público-privada se tramita, de acuerdo con la Ley de Contra-tos del Sector Público, por el procedimiento de diálogo competitivo, "lo que permitirá determinar la mejor solución para acabar las obras pendien-tes en el hospital y financiar-las".Una vez recibidas las so-licitudes, el órgano de contra-tación, la Gerencia de Valde-cilla, admitirá a los partici-pantes de acuerdo con los criterios de "demostrada sol-vencia técnica, profesional, económica y financiera y ex-periencia contrastada tanto en la ejecución de obras en el ámbito hospitalario, como en la gestión de servicios". De las empresas que opten al diá-logo competitivo saldrá la ad-judicataria del contrato.

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sEl Ayuntamiento de Barcelona creará viviendas de alquiler socialEl Ayuntamiento de Barcelona ha realizado esta dos operaciones que permiten dar una liquidez de casi 20 millones de euros a la empresa pública Regesa. El Alcalde de Barcelona anunció la creación de un parque de viviendas de alquiler social utilizando viviendas vacías de Regesa en Torre Baró. La operación incluye la compra de un edificio completo, por 9 millones de euros, a precio de mercado, y otros cuatro solares, por un total 5,4 millones.

ACS, Ferrovial, FCC y OHL pujan por una autopista en Florida, cuyo proyecto asciende a 1.500 M eurosACS, Ferrovial, FCC y OHL pujan, en diversos consorcios, por un contrato para diseñar, construir, financiar, operar y mantener la autopista interestatal I-4 de Florida, un proyecto que asciende a más de 1.500 millones de euros. El pro-yecto, que se desarrollará a través de un contrato de colaboración público-priva-da, comprende la reconstrucción de 21 millas de la I-4 desde el oeste de Kirkman Road, en el Condado de Orange.

Los inversores estudian opor-tunidades y muestran interés nuevamente por el inmobilia-rio en un mercado dominado por compradores con liqui-dez, en el lado de la demanda, y entidades bancarias, en el lado de la oferta. Esta es una de las ideas aportadas en el encuentro ‘Inversión inmobi-liaria en España: 2013, año de oportunidades’ celebrado el 24 de abril en la Bolsa de Valencia organizado por la consultora inmobiliaria BNP Paribas Real Estate, Forinvest y Uría Menéndez. Luis Mar-tín, presidente de BNP Pari-bas Real Estate en España, ha afirmado que el ejercicio 2013 es propicio para la in-versión inmobiliaria en nues-tro país por la confluencia de varios factores. “En primer lugar, los valores capitales de todo tipo de bienes inmuebles (residenciales, comerciales, hoteleros…) así como el pre-cio del suelo se encuentran ahora en el nivel más bajo de los últimos 10 años. Además, tras años de presión a la baja sobre los precios de alquiler, los principales mercados, co-mo Madrid, Barcelona y Va-lencia, disfrutan por fin de rentas moderadas pero esta-bles en todas las localizacio-nes. Sólo cabe esperar creci-miento. Por último, en todos

los subsegmentos se pueden anticipar sustanciales benefi-cios para los inversores que ahora apuesten por España, derivados de la futura com-presión de los yields”, enu-meró. Por su parte, Joaquín Ivars, director de la consultora en Levante, explicó que “en la actualidad se observa activi-dad por parte de algunos fon-dos oportunistas que estudian el mercado para realizar ofer-tas posiblemente a finales del ejercicio en los segmentos de industrial-logístico, retail, ho-teles e, incluso, residencial. Los compradores activos en Levante son mayoritariamen-te ‘family offices’, que bus-can locales en rentabilidad en un rango de precios de entre 1 y 2 millones de euros y con inquilinos solventes”.Los inversores activos consi-deran que la oferta en zonas ‘prime’ es actualmente escasa en el mercado de inversión de Levante, según BNP Paribas Real Estate. Los fondos ex-tranjeros mantienen las posi-ciones en ‘retail’ y oficinas, y existe una amplia oferta de locales bancarios, si bien, aunque por lo general es un activo apreciado por los in-versores, la mayoría, por el momento, no lo es por precio o ubicación.

Los inversores muestran interés nuevamente por el inmobiliario

Marina d'Or opta por construir un 80% menos de viviendas y desarrollar 168.000 plazas hotelerasEl grupo espera financiar su proyecto el próximo año

El grupo Marina d'Or ha replanteado el me-gaproyecto "Marina

d'Or Golf" que se construirá entre los municipios de Oro-pesa y Cabanes. En concreto, ha optado por prescindir del 80% de las 30.970 viviendas proyectadas para centrar su oferta en desarrollos hotele-ros y de ocio, es decir, sólo levantará unas 6.200 casas.Este cambio de rumbo hará

que el grupo desarrolle 168.000 plazas hoteleras en lugar de levantar el 80% de las 30.970 viviendas proyec-tadas. El megacomplejo albergará tres complejos hoteleros em-blemáticos, que recrearán París, Venecia y el Caribe. también se ejecutarán aparta-hoteles, tres campos de golf ya previstos en los planes iniciales y se desarrollará un

nuevo balneario científico. Además, se desarrollará el parque de “Natura d’Or”, una zona verde que reprodu-cirá antiguas civilizaciones y que integrará un parque acuático. mientras, el núme-ro de viviendas se reducirá a unas 6.200 unidades, que ocuparán el 20% de los 18,04 mm2 sobre los que se levan-tará el complejo.En cuanto a los plazos, el grupo ha avanzado que hay varios grupos de inversores interesados en la compra de este megaproyecto. El grupo espera firmar la fi-nanciación del proyecto el próximo 2014 con el objeti-vo de iniciar las obras en 2015.

Pisos desde 87.000 euros y chalets desde 199.000 euros en toda la Comunidad de Ma-drid. Los precios de las vivien-das serán el cebo de la ‘VI Feria Inmobiliaria Pryconsa’, del 26 al 28 de abril en el Cen-tro Comercial Parquesur de Leganés. La veterana promotora madri-leña, con más de 50 años de historia y más de 53.000 vi-viendas construidas, ha reali-zado un importante esfuerzo ajustando al máximo los pre-cios, en un momento de difícil

coyuntura económica, caracte-rizado por la falta de crédito.Con el pistoletazo de salida a esta sexta edición del certa-men, Pryconsa continúa con su apuesta firme por las ferias inmobiliarias propias. Se espe-ra que más de un millar de vi-sitantes acudan al tradicional outlet inmobiliario de la com-pañía. Ofertas especiales co-mo ‘Llaves por 0 euros’ permi-ten a los compradores acceder a sus viviendas, sin tener que hacer ningún desembolso pre-vio.

Pryconsa apuesta de nuevo por las ferias inmobiliarias propias

>> Marina d'Or, en Oropesa del Mar

>> Hospital de Valdecilla (Santander)


inversión

El fondo de inversión inmo-biliario Vertex Real Estate Fondo I y Gerbera Capital formalizaron un programa de inversión inmobiliaria para proyectos residenciales, mix-tos y de oficinas en Guadala-jara, Jalisco.Latin American Private Equity & Venture Capital Association (LAVCA) dio a conocer en su sitio web que los proyectos serán desarro-llados por Gerbera Capital, "quien cuenta con amplia ex-periencia desarrollando este tipo de proyectos".En ese sentido, Raúl A. Uranga Lamadrid, socio di-rector de Gerbera Capital, declaró que están muy entu-

siasmados con el programa y con la oportunidad de traba-jar con Vertex desarrollando conceptos novedosos para satisfacer la demanda recien-te de vivienda residencial y usos mixtos en Guadalajara.Por su parte, Héctor Sosa, socio director de Vertex Real Estate Investors, comentó que “el programa está desti-nado a ser un gran éxito. Si sumamos todo lo que Vertex trae a la mesa con la discipli-na, experiencia y presencia local de Gerbera en uno de los mercados más importan-tes del país el resultado es la fórmula perfecta para desa-rrollar proyectos exitosos”.Gerbera Capital es un admi-

nistrador mexicano de fon-dos de inversión de capital privado y es socio de la Aso-ciación Mexicana de Capital Privado (Amexcap).Actualmente, administra tres fondos inmobiliarios, un fon-do de capital emprendedor y una plataforma de análisis y gestión de portafolios globa-les.Vertex Real Estate Investors es un administrador de fon-dos enfocado en el sector in-mobiliario que invierte en proyectos residenciales, co-merciales, de oficinas, in-dustriales y hoteleros en Mé-xico. México vive un mo-mento de auge económico que favorece la inversión.

El Instituto Catalán de Finanzas (ICF) y la sociedad de capital

riesgo Venturcap han crea-do un nuevo fondo de in-versión, Venturcap II, desti-nado a invertir en empresas de nueva creación o que están en las primeras etapas de expansión.Este nuevo fondo cuenta con un capital total com-prometido de 3 millones de euros, de los que ICF apor-ta un millón a través de su filial Instrumentos Finan-

cieros para Empresas Inno-vadoras (IFEM). Según el ICF, el fondo será gestiona-do por GVC Gaesco y ten-drá por objeto las inversio-nes en pymes de base tec-nológica, de salud, de dis-tribución y del sector in-dustrial, junto con los ser-vicios de alto valor añadi-do. Llevará a cabo opera-ciones de entre 100.000 y 300.000 euros a través de participaciones minorita-rias en el capital o de prés-tamos participativo.

14

fondos

Riva y García traspasa su banca privada a AlcaláTraspasa a Banco Alcalá su negocio de fondos de inversión, sicav y bursátil

El grupo financiero con sede en Barcelona, Riva y García acaba

de completar el traspaso a Banco de Alcalá de su nego-cio en fondos de inversión, sicav e intermediación bursá-til, ocho meses después de anunciarse la alianza en ban-ca privada entre Riva y Gar-cía y Crèdit Andorrà, tras lograr la luz verde del Banco de España, la CNMV y el Institut Nacional Andorrà de Finances.En paralelo a la operación, Riva y García se ha hecho –a través de una ampliación de capital– con el 10% de Alca-lá, entidad controlada en un 72,55% por el grupo banca-rio andorrano. El resto del capital se reparte entre la fa-milia Argüelles –fundadora del banco madrileño–, con el 12,75%, y José María Ros, empresario catalán que ha tomado un 5% acompañando a Riva y García. Borja Gar-cía-Nieto, presidente de este grupo, y el propio Ros se han incorporado al consejo de

administración de Alcalá, que pasa a disponer de unos recursos propios de 50 millo-nes de euros, lo que otorgaría a la participación de Riva y García una valoración de cinco millones de euros.Hace un año, los hermanos Borja e Ignacio García Nieto tomaron el control acciona-rial del grupo financiero Ri-va y García al adquirir una participación del 7,5% a Pere Viñolas (antiguo CEO de la empresa y primer ejecutivo de Inmobiliaria Colonial) con lo que pasaron a contro-

lar el 55% del capital. En diciembre de 2010, los cinco socios principales del grupo suscribieron un preacuerdo de compra venta de acciones. En él se estable-cían una serie de condiciones que permitían que Xavier Adserà, Arturo Mas Sardà y Pere Viñolas pudieran des-prenderse de sus participa-ciones accionariales a un va-lor determinado. Los tres no ejercían funciones ejecutivas en la compañía desde hacía años, al contrario que los hermanos García Nieto.

bre

ve

s Los fondos de inversión inmobiliaria alcanzaron en marzo los 4.071 M de euros El patrimonio de los fondos de inversión inmobiliaria se ha situado en el mes de marzo de 2013, en 4.071 millones de euros, según los datos que ha hecho públi-cos INVERCO, la Asociación de instituciones de inversión colectiva y fondos de pensiones. El número de partícipes era de 25.435. Por otra parte, esta asociación también ha informado que el patrimonio de las sociedades de inversión mobilia-ria (SICAV) alcanzó la cifra de 24.756 millones de euros.

El fondo de inversión CTF Development compra 5 hoteles en BélgicaEl fondo de inversión CTF Development, con sede en Frankfurt, propiedad de la familia Cheng de Hong Kong, ha adquirido 5 hoteles en Bélgica a las empresas BRE Europe Hotel Holding y Alliance Hôtellerie, operación que ha contado con el asesoramiento de HVS Hodges Ward Elliott. Tres de esos cinco establecimientos, propiedad de Alliance Hôtellerie, estaban gestionados por Accor Hotels con la marca Mercure Hoteles. A ellos se suman el Alliance Hotel Brussels Airport y el Alliance Hotel Brussels Expo.

Vertex Real Estate y Gerbera Capital inverti-rán en residencial y oficinas en México

ICF y Venturcap crean un fondo de inversión en nuevas empresas

La nueva Circular 2/2013 de fecha 15 de febrero que acaba de hacer pública el MAB, por la que se crea el nuevo seg-mento de SOCIMI y donde se detallan las exigencias que de-ben cumplir las nuevas Socimi que decidan incorporarse al Mercado Alternativo Bursátil, alivia y anima considerable-mente el acceso de muchos grupos familiares a este nuevo segmento del MAB.En la práctica y según se deta-lla en el punto 3 del apartado Primero de la Circular, la So-cimi candidata a cotizar en el MAB que no pueda cumplir con la exigencia de que los accionistas minoritarios con participación inferior al 5% del capital, representen un va-lor de mercado no inferior a 2 millones de euros o el 25% del capital social de la Socimi, sólo precisará emitir un man-dato al Proveedor de Liquidez (empresa de servicios de in-versión o entidad de crédito). De esta manera, el MAB abre la puerta a aquellas Socimi que no pudiendo cumplir con los requisitos de difusión, pue-dan alcanzarlos estableciendo dicho contrato/mandato. En opinión de Antonio Fernández, Presidente de Armabex, con la

decisión adoptada por el MAB “se consigue que los grupos familiares que dudaban en desprenderse de un importante porcentaje del capital social de su Socimi y otros que, aun queriendo, ven dificultades para captar inversores, ahora vean aliviada esa carga y se animen finalmente a constituir una Socimi e incorporarla al MAB, para acogerse a los be-neficios que marca la nueva Ley, sobre todo lo relativo a la eliminación del Impuesto de Sociedades, que pasaría al ce-ro por ciento”.Para Antonio Fernández, “con las exigencias que marca esta Circular del MAB, las Socimi invitan a una fragmentación y al acceso de un número impor-tante de inversores más peque-ños que tendrían, de otra for-ma, verdaderas dificultades para cumplir con los requisitos de difusión. El que un mero mandato, sin limitación en el tiempo, sea computable para el cumplimiento de los requisitos de free-float –afirma Antonio Fernández-, hace que el acceso al MAB de muchos grupos familiares sea ahora mejor vis-to ya que su cumplimiento es realmente más sencillo y me-nos comprometido”.

El free-float que exige el MAB a las nuevas Socimi, alivia y anima el acceso a Family Offices

>> Borja García Nieto

Noticias FONDOS VI nº131.indd 14 23/04/2013 10:47:56

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entrevistaentrevista16


Corpfin Capital Real Estate Partners se creó en 2008 ¿qué operaciones han sido más destacadas en estos años?Corpfin Capital Real Estate Partners se creó

en septiembre de 2008 y estructuramos la pri-mera operación en Ju-lio 2009 que consistió en un Club Deal para comprar el edificio de la calle Colón 25 en Valencia. Poco des-

pués alquilamos este inmueble a la multina-cional Apple donde abrió su primer “Signi-ficant Store” en Espa-ña. En la actualidad está siendo un éxito comercial por parte de

Apple.Por otra parte, en 2010 creamos un fondo es-pecializado en retail, Corpfin Capital Prime Retail I, que ha inverti-do en cinco locales co-merciales en zonas pri-

me de Madrid.

Su principal actividad se focaliza en la in-versión de capital riesgo en activos in-mobiliarios terciarios en España ¿es ahora

Javier BasagoitiSocio director de Corpfin Capital Real Estate Partners

Ocupó cargos de responsabilidad en Ferrovial inmobiliaria y Fadesa, hoy dirige la división inmobi-

liaria de la compañía de capital de riesgo Corpfin Capital. Aprovechando la coyuntura del merca-

do, que presenta buenas oportunidades de inversión inmobiliaria, Basagoiti se halla inmerso en un proyecto

mediante el que estructura su segundo fondo, Corpfin Capital Prime Retail II, que contará con

30MM de euros de equity para invertir en activos terciarios prime por valor de 60MM de euros.

14-15 Entrevista central JAVIER BASAGOITI nº131.indd 16 25/04/2013 10:45:08

entrevista

momento de encon-trar oportunidades a buen precio?Entendemos que sí y de ahí que estemos es-tructurando nuestro se-gundo fondo, Corpfin Capital Prime Retail II, que contará con 30MM de euros de equity para invertir en activos ter-ciarios prime por valor de 60MM de euros.

¿De qué manera se conforma la cartera de un fondo de inver-sión inmobiliaria ideal?En nuestro caso prima la localización a la ren-tabilidad. Asimismo, también priorizamos la

diversificación en va-rios activos, de manera que ninguno de ellos consuma más del 15% del equity total.

Hace un par de meses un informe de Jones Lang LaSalle revelaba que los inversores ya están reaccionando ante las cambiantes condiciones económi-cas, canalizando más capital hacia el seg-mento de inmuebles terciarios, especial-mente en la región Asia-Pacífico pero… ¿cómo está la situa-ción en España?En España los inverso-res internacionales se

empiezan a interesar otra vez, pero hasta ahora no hemos visto operaciones de impor-tancia en cuanto a vo-lumen o importe.

¿Se encuentran dema-siado a menudo con discrepancias entre comprador y vende-dor en cuanto a ex-pectativas de precios que bloquean opera-ciones?Lo cierto es que nor-malmente sí, porque para nuestros inverso-res internacionales Es-paña es un mercado claramente oportunis-ta, lo que les lleva a buscar precios de opor-

tunidad con rentabili-dades por encima del 10%, cosa que en zo-nas Prime sigue siendo extremadamente difícil encontrar. ¿Suponen un estímulo al inversor el nuevo régimen fiscal de las Socimi?Aunque tiene sus pe-ros, la nueva legisla-ción aplicable desde enero 2103 hace que las Socimis sean muy interesantes para cier-tos vehículos de inver-sión, de hecho nosotros lo estamos barajando como posible vehículo para nuestro Fondo II.

¿Qué perspectivas au-gura para el mercado inmobiliario español en los próximos 5 años?Como operadores de este mercado creemos que en estos cinco años van a surgir muchas y muy buenas oportuni-dades en nuestro sec-tor. De ahí que estemos levantando el fondo II cuyo plazo de inver-sión es de tres años a partir de Junio 2013.

entrevista 17


Redacción.-

"Nuestro segundo fondo contará con 30MM de euros de

equity para invertir en activos terciarios

prime"

"Estamos estructurando nuestro segundo fondo, Corpfin Capital Prime Retail II, que contará con 30MM de euros de equity para invertir en activos terciarios prime por valor de 60MM de euros”

"En nuestro caso prima la localización a la rentabilidad y la diversificación en varios activos de manera que ninguno de ellos consuma más del 15% del equity total."

"Son muy interesantes para ciertos vehículos de inversión, de hecho nosotros lo estamos barajando como posible vehículo para nuestro Fondo II"

"Creemos que en estos cinco años van a surgir muchas y muy buenas oportunidades en nuestro sector"

Proyectos Reparto de Fondos Socimis Próximos 5 años

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reportaje18 reportaje

El 13,7% de las vivien-das en España están vacías, según los da-

tos publicados en el mes de abril por el Instituto Nacio-nal de Estadística. Los datos que ahora conocemos son de 2011 y ponen encima de la mesa un problema para el que todavía no se ha encon-trado salida un año y medio después. Así, en nuestro país hay 25.208.623 viviendas, con un incremento de 4.262.069 (un 20,3%) en la década que se ha producido la histórica fiebre de la construcción de viviendas. El 71,7% de las viviendas son principales, el 14,6% son secundarias y el 13,7% están vacías. Este número de vi-viendas vacías ha aumentado en 336.943 (un 10,8%) hastasituarse en 3.443.365.La cantidad de viviendas va-cías es un dato preocupante que, según Manuel Ganda-rias, director del gabinete de estudios de pisos.com, "re-fuerza la necesidad de en-contrar las vías que permitan darles salida dentro del mer-cado de alquiler, fomentando su seguridad tanto para pro-pietarios como para inquili-nos". Desde algunas instituciones plantean medidas impositi-vas que graven a los propie-tarios de viviendas vacías. Así, en Cataluña, la Genera-litat va a añadir en la ley de acompañamiento de presu-puestos de este 2013 una nueva medida fiscal que tie-ne como objetivo estimular el mercado de alquiler y aca-bar con el alto número de pisos vacíos. Se tratará de una nueva tasa que va a gra-var toda vivienda que esté vacía. El impuesto, sin em-bargo, solo se aplicará para personas jurídicas, es decir, entidades bancarias y pro-motores inmobiliarios, según anunció el conseller de Terri-tori i Sostenibilitat, Santi Vi-la, en una entrevista en RAC1.Algunas fuentes del sector inmobiliario, consideran que medidas de este tipo pueden

hundir todavía más a peque-ños promotores, endeudados y que no consiguen -aún rea-lizando grandes descuentos- colocar en el mercado los stocks de viviendas.

Murcia, 130.000 viviendas vacías

Galicia, La Rioja y Murcia

son las comunidades autóno-mas con mayor porcentaje de viviendas vacías. Las ayudas para fomentar el alquiler pueden ser una vía para dar salida a estas viviendas, pero para que sean efectivas y no fracasen deberán ir acompa-ñadas de políticas que dina-micen la creación de puestos

de trabajo y la reactivación de la economía. Así, por ejemplo, Murcia construyó más de 230.000 viviendas en diez años; hoy 130.000 están vacías. Pero lo peor del caso es que las fa-milias murcianas que recu-rrieron a Cáritas el pasado año para poder pagar el al-

quiler de su vivienda se han duplicado con respecto al ejercicio anterior, de forma que si en 2011 se destinó para ello 195.000 euros, en 2012 esta cantidad se vio in-crementada hasta los 500.000 euros-. En esta zona, muchas de las personas que trabaja-ban en la construcción de viviendas ahora están en el paro, y paradójicamente, no pueden pagarse el alquiler de su propia vivienda.En el año 2007, en medios financieros e inmobiliarios de Murcia sorprendió la fuerza con la que nació Pola-ris World, que inició una gran promoción de más de tres mil viviendas, llamada Condado de Alhama, en Al-hama de Murcia, cuando ya el mercado inmobiliario ha-bía dado señales claras de agotamiento. El presidente de Polaris, José Luis Hernán-

dez de Arce, aseguró a el diario de información on-li-ne El Confidencial en abril de 2008 que esa promoción estaba ya vendida al 80%. Pero lo cierto fue que en 2009 anunció concurso de acreedores para algunas de sus filiales que confirmaron el sueño roto de un modelo de desarrollo urbanístico. Actualmente, la Audiencia Nacional investiga un crédito de 1.000 millones de euros de la CAM a Polaris World.

La herencia del boom inmobiliario: un 13,7% de las viviendas están vacías en EspañaAcabar con el alto índice de viviendas vacías es un reto más a superar derivado de la fiebre constructora. Se busca que las bolsas de viviendas que el mercado no puede absorber salgan al mercado de alquiler mediante políticas que lo fomenten

Cataluña gravará con un impuesto a personas jurídicas poseedoras de viviendas vacías

Redacción

>> Seseña (Toledo). El proyecto inicial contemplaba construir 13.500 viviendas, se llegaron a edificar 5000. La venta de pisos caía en picado y Onde 2000 acumuló una deuda de más de 88 millones de euros. Los bancos se hicieron con 2030 de las viviendas de la megaurbanización a cambio de la deuda, mientras que la Agencia Tributaria embargó por un valor total de 202,5 millones de euros.

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Murcia construyó más de 230.000 viviendas en diez años; hoy 130.000 están vacías. Pero lo peor del caso es que las familias murcianas que recurrieron a Cáritas el pasado año para poder pagar el alquiler de su vivienda se han duplicado con respecto al ejercicio anterior

El PP quiErE Eliminar la subvEnción a las Promotoras Para vPo dE alquilEr

En el sector inmobiliario han sonado las alarmas al conocer

que el Partido Popular ha incluido una enmienda en el proyecto de Ley de Medidas de Flexibilización y Fomento del Mercado del Alquiler de Viviendas, en su paso por el senado, en la que se suprimen las ayudas de subsidiación al préstamo que reciben los promotores de viviendas de alquiler social que estaban establecidas en los planes estatales de vivienda. La propuesta contempla la eliminación con carácter retroactivo de las ayudas que reciben, ya sea por metro cua-drado construido o por las ayudas en las cuotas hipotecarias que pagan estos promotores. Las con-secuencias si la enmienda llegara a prosperar en el Senado serán un duro varapalo para el sector, pues obligará a las promotoras a acome-ter unos aportes extraordinarios de financiación imposibles de aplicar para la mayoría de ellas en estos momentos. El problema afectaría también a las entidades financie-ras, que verían aumentar, más todavía, los ratios de morosidad. La

supresión de la subsidiación puede afectar incluso a las líneas de cré-dito del ICO y a los bancos que hayan prestado a los inversores que hayan comprado carteras. Las con-secuencias económicas son de cifras de grandes dimensiones, todavía incalculables, pero por ejemplo en Cataluña se calcula que tendría un impacto de 100 millones de euros, según los cálculos que hizo público el conseller de Presidencia y portavoz del Govern, Franesc Homs. Homs lamentó las formas, ya que esta supresión es consecuencia de "una iniciativa introducida por la puerta de atrás" mediante la presentación de una enmienda en el proyecto de Ley de medidas de flexibilización y fomen-to del mercado del alquiler de viviendas, que está tramitándose en las Cortes. Estas ayudas "afec-tan a entidades del tercer sector, y además, genera una inseguridad jurídica", al haber introducido el concepto de retroactividad en esta enmienda, por lo que Homs hizo un llamamiento al Gobierno central a reconsiderar esta decisión.

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reportaje


Guadalajara y Toledo

Guadalajara acumula una de las bolsas de suelo más incó-modas y abundantes de Es-paña. Localidades alcarreñas como Horche, Chiloeches, Marchamalo, Villanueva de La Torre, Quer o Pioz, se quedaron a medio camino en su aspiración de atraer a la población del Corredor del Henares.Entre los municipios de más de 2.000 habitantes los que mayor porcentaje de vivien-das vacías destaca Yebes (Guadalajara), con un 60%. En el mismo Yebes hay dos desarrollos -a parte del me-gaproyecto Ciudad Valde-luz-, con 227 casas construi-das y otras 427 proyectadas. Chiloeches es otro de los ejemplos claros de urbaniza-ciones que nunca llegaron a construirse. Allí destaca Ha-cienda Las Fuentes, original-mente promovida por Herce-sa, que planeó la construc-ción de 986 unifamiliares. Junto a ella están El Mapa y Medina Azahara, también con numerosos solares y pi-sos a la venta. Pero la gran mayoría de vi-viendas sin ocupar forman parte de la zona residencial

Ciudad Valdeluz, un proyec-to iniciativa de Reyal Urbis que surgió en el entorno de la estación del AVE que da ser-vicio a Guadalajara, en la lí-nea entre Madrid y Barcelo-na. Los precios de las viviendas presentan descuentos muy importantes, pero ni aún así se venden. En este munici-pio, Liberbank, por ejemplo, anuncia en su web una pro-moción de chalets adosados con superficies desde 156 metros cuadrados por un pre-cio a partir de 71.814 euros. Por otra parte, de los 20 mu-nicipios con un tamaño supe-rior a 2.000 habitantes y con un mayor porcentaje de vi-viendas vacías, siete eran de Toledo. Comprobamos en el portal idealista.com que existen en venta 189 promo-ciones de obra nueva sola-mente en la provincia de To-ledo, muchas de ellas comer-cializadas hoy por las inmo-biliarias de los bancos (Ali-seda de Banco Popular, Sol-via, de BancSabadell, Servi-habitat de la Caixa, Unicaja, Barclays, Kutxabank, Alta-mira, de Santander Central Hispano) y algunas por pro-motores locales.

En Toledo está Seseña, el proyecto frustrado del em-presario Francisco Hernan-do, mediáticamente conoci-do como El Pocero. Quiso ser una macrourbanización de 15.000 viviendas a sólo 36 kilómetros de Madrid pe-ro finalmente, sólo se termi-naron poco más de 5.000, de las cuales están ocupadas en torno a la mitad y el resto todavía no gozan de licencia de primera ocupación. Ade-más, la incapacidad del pe-queño municipio, que no lle-ga a 10.000 habitantes, para dotar de servicios a Nueva Seseña está haciendo que muchos de los particulares que compraron estén inten-tando irse.

los daTos

Si analizamos las viviendas construidas durante la déca-da 2002-2011, el 67,6% de ellas están ocupadas, el 13,9% de ellas son viviendas secundarias y el 18,5% están vacías. El 21,4% de las vi-viendas vacías están en edifi-cios construidos en los últi-mos diez años. El 40,4% de las viviendas vacías tiene menos de 30 años y el 70,3% menos de 50 años. El 29,7%

de las viviendas vacías tie-nen, por tanto, 50 o más años. El estado de las vivien-das vacías ha mejorado tam-bién en la década si bien, en general, es peor que el de las viviendas principales o se-cundarias. Un 15,1 % de ellas no se encuentran en buen estado. Este porcentaje era del 18,4% hace diez años.

los fruTos del capiTalisMo financiero

Así pues, la fotografía de los años de burbuja inmobiliaria presenta unos datos que ha-blan por sí solos: entre los años 2002 y 2011 se constru-yeron 1.538.425 edificios en España. Los años de mayor actividad fueron 2005 y 2006, con el 14,6% y el 13,0% del total del decenio, respectivamente. Por el con-trario, los últimos años de la década -cuando la crisis em-pezó- fueron los de menor actividad, con menos del 6% tanto en 2010 como en 2011.Las cosas no se hicieron bien, la burbuja inmobiliaria fue de la mano de la burbuja crediticia y ambas crearon la tormenta perfecta. Puede que el capitalismo fi-

nanciero olvidara tomar cla-ses de ética y moral, quizá olvidó lo que Adam Smith ya alertó en su tiempo, que los mercados son construcciones humanas, productos de la ley, y que donde no hay lími-te al mercado, el resultado es la destrucción, la crisis. Pero claro, esto solo es una teoría, y de la teoría a la práctica... ya sabemos.Como dice el catedrático de economía de la Universidad de Barcelona, Antón Costas, "pienso que una salida esta-ble y duradera a esta crisis requiere una refundación moral del capitalismo" y "que necesitamos salvar el capitalismo de estos capita-listas amorales" quien afir-ma que "causa desazón ver la impotencia de los principales líderes políticos de nuestras sociedades democráticas pa-ra frenar esas conductas". Afirmaciones que, cuanto menos, invitan a reflexionar y a pensar cada uno en su pequeño mundo qué errores ha cometido y qué lecciones ha aprendido de esta crisis.

19

>> Ciudad Valdeluz (Guadalajara). Reyal Urbis la proyectó a pocos kilómetros del centro de Guadalajara. Se querían construir 9.500 viviendas y sólo se terminaron 2.000. La urbanización de la ciudad estaba estructurada en cuatro fases -de las que sólo se completó la primera- en las que se previó la construcción las viviendas, que podrían acoger a aproximadamente 30.000 habitantes. El proyecto, con una inversión de 1.123 millones de euros, se sustentaba en la promesa de construcción de las lanzaderas del AVE. Tras rebajar su precio más de un 50%, en dos años, han conseguido reducir el 'stock' a unas 400 unidades. El resto, 6.500 pisos, no se construirán en la próxima década. Tampoco el complejo Miraflores, en parte propiedad de Hercesa, situado al otro lado de las vías de la estación del AVE Guadalajara-Yebes, donde se proyectaron 400 villas y un número no definido de viviendas en altura, ni Soto de Monteluz, también colindante con Valdeluz, donde se planearon otras 3.600 viviendas.

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entrevista20 entrevista

Proyecto de inversión inmobiliaria "Estoy creando un vehículo de inversión para la compra de viviendas en zonas prime de Barcelona, rehabilitarlas y ponerlas en alqui-ler durante unos 5 años para venderlas poste-riormente."

Precios de vivienda en Barcelona"Voy siguiendo los precios de Barcelona muy de cerca y estoy convencido que este año es el mo-mento de comprar, ahora se pueden encontrar oportunidades a precios del año 2000. Considero que comprando a estos precios el riesgo de no obtener rentabilidades positivas dentro de cinco años es mínimo."

Por Redacción

Desde tu experiencia en los años de auge del sec-tor inmobiliario que tra-bajaste para Metrovacesa y Sacyr Vallehermoso ¿có-mo has vivido esta crisis y qué te ha animado a se-guir trabajando dentro del sector?En junio 2009, de la noche a la mañana y sin previo aviso, me quedé sin trabajo, los primeros días fueron duros pues no me lo esperaba, pero tras un breve tiempo de aceptación de la nueva situa-ción decidí montar mi propia empresa de prestación de servicios inmobiliarios. (ACV Gestión Inmobiliaria S.L)En una primera etapa, que duró hasta finales del 2011, llegué a un acuerdo de cola-boración con Auding, una importante ingeniería de obra civil, para montar un departamento de Gestión In-mobiliaria para prestar servi-cios inmobiliarios a las enti-dades financieras. Durante esta época conseguimos va-rios clientes pero el recorte presupuestario en obras pú-blicas hizo que la situación de Auding fuera complicada

y al final del 2011 cancela-mos nuestro acuerdo y em-pecé a trabajar en solitario con los clientes que había conseguido, principalmente en la gestión urbanística de solares de entidades finan-cieras y en proyectos de con-sultoría inmobiliaria.En esta etapa en solitario, decidí trabajar sin costes de estructura desde casa. Un ordenador, una mesa, co-nexión de ADSL, teléfono, un vehículo y muchas ganas, era todo lo que necesitaba. Esta nueva forma de trabajar era totalmente diferente a lo que estaba acostumbrado pe-ro tenía claro que era lo que quería, la libertad de movi-mientos que te da ser tu propio jefe no tiene precio.Poco a poco se fueron con-solidando mis clientes y sur-gieron otros nuevos. El volu-men de facturación ha ido creciendo y me permite sa-carme una retribución muy correcta para los tiempos que corren, desde luego muy superior a lo que me paga-rían ahora trabajando por cuenta ajena.

¿Qué proyectos tienes en marcha actualmente?En estos momentos, tengo

dos proyectos en marcha que me tienen muy ilusionado. El primero, se trata de un servicio para la búsqueda de viviendas en Barcelona para gente que no tiene tiempo o que no reside en la ciudad. Este enfoque es novedoso ya que se trata de un servicio muy completo que abarca, la localización del inmueble, la negociación del precio, la obtención de la financiación, la coordinación de todos los trámites hasta la firma y el asesoramiento posterior en todo lo necesario para que el cliente se establezca en la ciudad. El cliente sólo debe indicarme las características de lo que necesita y yo peino el mercado hasta que en-cuentro varias opciones que encajen perfectamente, le preparo informes y se los presento, de ahí el cliente hace su selección y progra-mamos las visitas, se nego-cia el precio y se cierra la operación. El cliente es el que me contrata y me paga, por lo tanto yo sólo velo por sus intereses. Llevo prestando este servi-cio desde hace una año y he cerrado varias operaciones con un nivel de satisfacción de mis clientes muy alto, lo

”Sigo los precios de Barcelona muy de cerca y estoyconvencido que este año es el momento de comprar”

Hasta que la burbuja estallara, Unsain ocupó cargos del más alto nivel en grandes compañías como Metrovacesa y Sacyr Vallehermoso. En 2009 todo cambió y decidió emprender el vuelo solo y vivir con libertad, siendo su propio jefe. Gran conocedor del mercado inmobiliario, Iñaki nos explica ilusionado los 2 novedosos proyectos que tiene en marcha.

Iñaki UnsainFundador y Director General de ACV Gestión Inmobiliaria

Entrevista IÑAKI UNSAIN VI nº131.indd 30 15/04/2013 13:01:40

entrevista


21entrevista

Activos de entidades financieras"Conozco promociones de obra nueva, en manos de entidades financieras, que se están vendiendo a repercusiones que no cubren ni el 50% del coste de construc-ción."

¿Para cuándo el final de la crisis?"Opino que todavía nos quedan unos 3 años más de parálisis en el sector, cuando las entidades financieras levanten cabeza y em-piece a funcionar el interbancario empeza-rán a dar financiación, tanto a particulares, empresa y promotores, si por entonces, el nivel de incertidumbre y el desempleo se ha reducido sustancialmente el sector empeza-rá a moverse."

que me hace pensar que se trata de un servicio necesa-rio. He creado una web espe-cÍfica de este servicio que me sirve para captar clientes (www.teayudamosacom-prartuvivienda.com)El segundo proyecto se trata de la creación de un vehículo de inversión para la compra de viviendas en zonas prime de Barcelona, rehabilitarlas y ponerlas en alquiler duran-te unos 5 años para vender-las posteriormente. Voy si-guiendo los precios de Bar-celona muy de cerca y estoy convencido que este año es el momento de comprar, ahora se pueden encontrar oportunidades a precios del año 2000. Considero que comprando a estos precios el riesgo de no obtener rentabi-lidades positivas dentro de cinco años es mínimo.

¿Crees que ayudará a la reactivación del sector el nuevo Plan de Rehabilita-ción que recientemente ha aprobado el Gobierno? ¿Qué opinas de la futura obligatoriedad del certifi-cado energético para las viviendas?Estas operaciones contribui-rán al fomento de la calidad, la sostenibilidad y la compe-titividad, y acercarán nuestro marco normativo al marco europeo, sobre todo en rela-ción con los objetivos de eficiencia y ahorro energéti-cos.El parque edificado en Espa-ña se encuentra a gran dis-tancia de las exigencias eu-ropeas relativas a la eficien-cia energética de los edifi-cios. Cerca del 60 por ciento de las viviendas españolas se construyeron sin ninguna normativa mínima de efi-ciencia energética, lo que si-túa a España en una posición difícil de cara al cumpli-miento de los compromisos con Europa.La norma establece que a partir de 1 de junio de 2013 será obligatorio obtener el certificado energético para cualquier propietario que de-see alquilar, con una dura-ción superior a cuatro meses, o vender un inmueble.En mi opinión, la obligato-riedad del certificado ener-gético responde a una exi-gencia comunitaria y llega con muchos meses de retra-so pero me parece bien ya que favorecerá la promoción de edificios de alta eficien-cia energética y las inversio-

nes en ahorro de energía.En cuanto a las medidas de ayudas para la rehabilitación creo que van a tener una impacto mínimo en el sector, pero todo ayuda.

¿Sigue sobrevalorado el precio de la vivienda en España tras las caídas de los últimos años?El precio de oferta ha caído un 40% con respecto a los máximos del 2007, pero la caída real no la vemos en los precios de oferta sino en los precios reales de cierre de operaciones de compraven-ta, este es el dato que debe-ríamos saber, pero por des-gracia no existen estadísticas muy fiables al respecto. En mi opinión los precios de oferta, tienen un recorrido a la baja de otro 10-20%, evi-dentemente, cuando habla-mos de precios en este sector se debe ir con mucho cuida-do pues la ubicación del in-mueble es determinante. En la actualidad, vivimos un momento muy extraño, ya que un volumen importante de las operaciones que se realizan proceden de activos de entidades financieras que venden al valor contable ne-to de sus balances (valor de adquisición del promotor moroso menos provisiones practicadas), este precio es muy inferior a la suma de todos los costes necesarios para desarrollar una promo-ción inmobiliaria, incluso de baja calidad y por lo tanto tienen paralizado a todo el sector privado que no puede poner en marcha sus promo-ciones hasta que las entida-des no hayan liquidado sus stocks y, por supuesto, vuel-va a fluir el crédito. Conozco promociones de obra nueva, en manos de entidades fi-nancieras, que se están ven-diendo a repercusiones que no cubren ni el 50% del coste de construcción.

¿Cómo valoras el funciona-miento de estos meses de la Sareb?Creo que es un poco pronto para poder emitir una opi-nión. Lo que si sabemos es que el volumen de activos traspasados es descomunal, la calidad de los inmuebles es mínima, los precios de traspaso elevados, pretenden dar una rentabilidad del 14% y la plantilla contratada es muy corta. Con estos datos es difícil que esta nueva ins-titución pueda funcionar

bien. Tendremos que esperar unos meses para poder opi-nar pero si funciona bien se-rá un milagro.

Los promotores deben trabajar para ofrecer un servicio a la ciudadanía ¿qué opinas al respecto?¿Es una pregunta trampa? Los promotores son empre-sas privadas con ánimo de lucro, trabajan para obtener un beneficio, invierten grandes sumas de capital con la esperanza de que los ingresos superen los costes.

¿Cómo imaginas el sector inmobiliario español del futuro?En el corto plazo, durante los próximos 3 años, veo un escenario donde no se van a poner en marcha apenas promociones de obra nueva y la escasa inversión se des-tinará a la rehabilitación de viviendas y pequeñas pro-mociones en zonas prime de las principales ciudades, la mayoría, en suelos propie-dad de las entidades finan-cieras.En el medio plazo, espero que el crédito empiece a fluir, para entonces queda-rán muy pocas promotoras que haya aguantado y estas deberán destinar recursos propios para comprar sola-res y empezar las obras. La financiación bancaria se li-mitará a la construcción y no al suelo. Por lo tanto las barreras de entrada en este sector serán importantes, lo que ya ocurría hace años.En el largo plazo espero una producción anual de unas 350.000 viviendas y un in-cremento del porcentaje del alquiler acercándonos a las medias europeas

Un atrevimiento ¿cuándo acabará la crisis?Opino que todavía nos que-dan unos 3 años más de pará-lisis en el sector, cuando las entidades financieras levan-ten cabeza y empiece a fun-cionar el interbancario empe-zarán a dar financiación, tanto a particulares, empresa y promotores, si por enton-ces, el nivel de incertidumbre y el desempleo se ha reduci-do sustancialmente el sector empezará a moverse. Debe-remos tener paciencia, pero los profesionales que aguan-ten saldrán muy fortalecidos.

Entrevista IÑAKI UNSAIN VI nº131.indd 31 15/04/2013 13:01:40

oficinas22

El empresario indio, Ram Bhavnani, afin-cado en Canarias, ha

adquirido la sede del Deuts-che Bank, situada en el Paseo de La Castellana, número 18, en Madrid, por en 42 millo-nes de euros y el banco ale-mán se compromete a alqui-larlo durante 20 años. El edificio fue construido en la década de los setenta del si-glo pasado, y es la actual se-de del banco alemán Deuts-che Bank, que comparte pro-piedad y uso del inmueble con la Embajada de Bélgica, según han confirmado dis-tintas fuentes del mercado.Además de su privilegiada ubicación, el edificio ha con-tado con el contrato de arren-damiento, que cuenta con la garantía de Deutsche Bank, que se queda como inquilino.El mandato de venta encar-gado a Jones Lang Lasalle tuvo lugar poco después de

que Deutsche Bank aprobara su plan estratégico para los próximos tres años. Ram Bhavnani llegó a Espa-ña en 1965 y desembarcó en Santa Cruz de Tenerife con tan solo 21 años, sin blanca y dispuesto a trabajar en un pequeño bazar que terminó heredando. Su primera ope-ración fue invertir 20 millo-nes de pesetas adelantadas por el Popular en ese banco, en 1983. Bhavnani pagó las deudas y colocó 150 millo-nes de pesetas en bonos con-vertibles en Bankinter, des-pués de que hubiera caído un 60% en el parqué. Su valor se duplicó en seis meses.Pero su gran pelotazo fue el Banco Zaragozano. El inver-sor aceptó la compra de sus acciones por Barclays. Du-plicó su inversión y consi-guió 120 millones. En 2003, se centró en Bankiter y soli-citó 120 millones. Su partici-

pación supera ya los 350 mi-llones y además posee una decena de hoteles en Tenerife y Lanzarote.Apesar de contar con una fortuna valorada en más de 200 millones de euros, Bha-vnani es un gurú de la bolsa sencillo e indignado. "Lo im-portante es vivir bien, con tranquilidad, alegría y estar contento con uno mismo. No veo la necesidad de tener grandes casas, chófer o co-ches de alta cilindrada", ase-gura el inversor.

CaixaBank ha puesto a la venta el edificio de la anti-gua Caja Municipal de Pam-plona. La entidad financiera busca desprenderse así de unos de los inmuebles más importantes de cuantos po-see en la capital navarra y del que no hace en estos momen-tos uso. La entidad ha hecho llegar su oferta a inversores y a grandes empresas que pue-dan estar interesadas en su adquisición.Este inmueble, que acoge en sus diez plantas diferentes oficinas (Colegio de Aboga-dos, Colegio de Arquitectos y Gerencia de Urbanismo o el despacho de Enrique Goñi

entre otros), fue adquirido por CaixaBank durante el proceso de absorción de Banca Cívica. El edificio, en el que Caja Municipal tenía su sede central, había pasado a a Caja Navarra tras la fu-sión entre las dos entidades navarras en el año 2000. En el folleto de venta, la en-tidad oferta 3.383 metros cuadrados de superficie útil, en un "edificio exento para oficinas" situado "en el cen-tro de Pamplona" y ubicado "junto a la Ciudadela" y cer-cano a la plaza del Castillo. Su venta se canalizará a tra-vés de su filial inmobiliaria, Servihabitat.

El banco alemán se quedará como inquilino en el edificio madrileño 20 años

El comprador es el inversor indio afincado en Canarias, Ram Bhavnani

Deutsche Bank vende su sede por 42 M de euros

CaixaBank saca a la venta el edificio de la antigua Caja Municipal de Pamplona

Sedes vende por 8,2 M de euros un edificio en el centro de OviedoMediante una subasta privada, y con un precio de salida establecido en 8,2 millones de euros, Sedes ha puesto a la venta un edificio de 4.400 metros cua-drados ubicado en la céntrica calle Uría de Oviedo. El inmueble consta de ocho plantas más una planta baja y dos sótanos. Se trata de un edificio de oficinas que era propiedad del Gobierno regional y que pasó a manos de Sedes en la per-muta por las oficinas que el Ejecutivo tiene en el palacio de Calatrava.

Crece la contratación de oficinas en MadridLa contratación de oficinas en Madrid durante el primer trimestre de 2013 ha sido la mayor de los últimos 11 trimestres, según datos de BNP Paribas Real Estate. El notable crecimiento de la absorción no anticipa, sin embargo, un cambio de tendencia definitivo en la recuperación del mercado. La libe-ración de espacio de segunda mano ha compensado en parte la elevada ocu-pación, amortiguando la reducción de la tasa de disponibilidad (-0,8 puntos; 14,3% a finales de marzo).

>> Ram Bhavnani

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La Generalitat ha publicado en marzo en el DOGC el inicio de un nuevo proceso de sale & leaseback de un lote de 13 de sus edificios de oficinas, con el propósito de venderlos para se-

guir en alquiler durante 20 años. El Govern ha valorado los inmuebles por un precio con-junto de 162 millones de euros, un 21,7% inferior al precio al que los valoró en el anterior

proceso de venta, en septiem-bre del 2011. La resolución del Departament d'Economia da a los posibles inversores interesa-dos un plazo de sólo 20 días naturales para presentar ofertas.

La Generalitat de Catalunya rebaja un 21,7% el precio de sus edificios de oficinas

>> Edificio de la Caja Municipal de Pampliona

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oficinas

Pocas transacciones y muchas expectativasAsí se resume la marcha del mercado de oficinas en el 1er trimestre del año

La consultora inmobi-liaria internacional Jones Lang LaSalle

ha hecho públicos hoy los datos sobre el mercado de inversión de oficinas del mercado de Madrid y Barce-lona para el primer trimestre del año.Así, se aprecia un interés creciente por parte de la de-manda a raíz de las últimas operaciones de inversión de oficinas materializadas en Madrid y Barcelona a finales de 2012. Los demandantes más acti-vos siguen siendo los inver-sores de perfil oportunista, quiénes en función de la evo-lución de la situación econó-mica y en particular, la del mercado inmobiliario espa-ñol, entienden que deberían surgir oportunidades inmobi-liarias con descuentos rele-vantes. Sin embargo, la realidad es bien diferente a la que espe-ran los inversores oportunis-tas y tanto en Madrid como en Barcelona, la oferta de este tipo de activos es prácti-camente inexistente. Por otra parte los inversores privados continúan activos aunque siempre más enfoca-dos al producto en ubicacio-

nes prime con arrendatarios solventes. En Madrid se ha visto también en los últimos meses el interés por parte de inversores privados latinoa-mericanos.“Seguimos apreciando una demanda de inversión activa y creciente aunque, con ca-rácter general, alejada de las expectativas de precio de las escasas propiedades comer-ciales actualmente en venta. Quizás la puesta en marcha de la Sareb pueda generar un mayor flujo de transaccio-nes” indicó Juan Manuel Ortega, director de inversión oficinas Madrid de Jones Lang LaSalle.“La mayoría de los propieta-rios de edificios de oficinas está constatando que para en-contrar comprador deben ajustar los precios de sus ac-tivos a la realidad del merca-do. Hecho que ya estamos viendo en propietarios como la Generalitat de Cataluña” añadió Xavi Cotet, director de inversión oficinas Barce-lona de Jones Lang LaSalle.Por otra parte la Administra-ción Pública parece que está dando los pasos necesarios para vender parte de su car-tera inmobiliaria a través de subastas públicas y así gene-

rar liquidez. En el caso de la Generalitat de Cataluña por ejemplo, sus inmuebles si-guen acaparando el interés de inversores internacionales en detrimento del inversor local, que ya conoce los acti-vos y parece tener poco inte-rés en pagar sobreprecios o recibir garantías limitadas en el cobro de rentas.Entre Madrid y Barcelona, y durante el primer trimestre del año 2013, se han cerrado transacciones de inversión en el mercado de oficinas por un valor total de más de 96 millones de euros, un 81% menos que los 505* millones de euros registrados durante el mismo período del año anterior. Por ciudades, Ma-drid alcanzó los 38 millones de euros frente a los 58 mi-llones de euros registrados en Barcelona. En la ciudad condal además, se han visto algunas operaciones de venta de edificios para un cambio de uso a hotelero.Las rentabilidades prime se han mantenido estables este primer trimestre de 2013 en ambas ciudades, mantenién-dose en Barcelona la rentabi-lidad en Paseo de Gracia/Diagonal en el 6,75%. En Madrid por su parte, se estima una rentabilidad pri-me del 6,5% para volúmenes de inversión superiores a los 30 millones de euros. En productos ubicados en zonas más secundarias, la rentabili-dad se sitúa actualmente en el 7,5%.Debe tenerse en cuenta que la cifra de inversión en el mercado de oficinas en el período comprendido entre enero y marzo de 2012 se vio desvirtuada por una única operación, la venta de Torre Picasso en Madrid a Ponte-gadea (sociedad pertenecien-te al dueño de Inditex, el empresario gallego Amancio Ortega).

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sBufete Suárez de Vivero alquila oficina en Plaza EuropaEl despacho de abogados Bufete Suárez de Vivero es el nuevo inquilino del edifi-cio Torre INBISA Plaza Europa. La compañía de servicios jurídicos se ha instala-do en un espacio de 200 metros cuadrados en la planta 15 de la Torre donde tra-bajarán 10 profesionales. Se suma así a otras empresas que han llegado reciente-mente como GPharm, especializada en productos para hospitales; ComCenter, centro de negocios de a Grupo Cominter, o la cadena McDonald’s.

Testa vende oficinas en Miami por 184 M de dólaresTesta, la filial patrimonialista de Sacyr, ha vendido un inmueble de oficinas de Miami (Estados Unidos), el Sabadell Financial Center, por 184 millones de dólares (unos 141 millones de euros), informó la compañía. Así, la sociedad americana propietaria del edificio (100% filial de Testa) ha obtenido un benefi-cio bruto aproximado de 65 millones de dólares (unos 50 millones de euros). Con esta operación, la compañía señaló que "continúa con su estrategia de rota-ción de activos maduros y reducción de deuda".

La Mobile World Capital ha firmado con el CZFB el arren-damiento de la que será su sede, en el edificio Media-TIC del distrito 22@ de Bar-celona.El contrato de alquiler, por cuatro años, es para la tercera y cuarta planta del edificio, lo que suma 2.990 metros cua-

drados de un inmueble que totaliza 16.000 metros cuadra-dos repartidos en nueve plan-tas. El edificio Media-TIC, promovido por el CZFB, aco-ge también la sede del Ciber-narium Barcelona Activa , la Fundación Universitat Oberta de Catalunya, Barcelona Digi-tal, Tecnalia y Arghos.

Mobile World Capital alquila su sede en el edificio MediaTIC

Sanjose refuerza su presen-cia en Perú. El grupo espa-ñol de construcción se ha adjudicado la construcción de un edificio de oficinas pr 16 millones de dólares.El complejo Belaunde con-tará con una superficie construida de aproximada-mente 20.000 metros cua-drados y estará ubicado muy cerca del Centro Em-presarial de San Isidro.Como reconocen desde el grupo, la expansión inter-nacional es un objetivo

prioritario de Sanjose. En estos últimos años ha po-tenciado su presencia en países como Portugal, Ru-mania, Alemania, Francia, Argentina, Brasil, Uruguay, Paraguay, Chile, Estados Unidos, México, Panamá, Cabo Verde, Angola, Mo-zambique e India.Esta apuesta por el merca-do extranjero permitió a la constructora salvar los re-sultados de 2012 con un volumen de negocio de 658 millones de euros.

Sanjosé construirá edificio de oficinas en Perú por 16 M de $

El Ayuntamiento de Madrid ha vendido el edificio APOT, en el Campo de las Naciones, por 42,5 millones de euros, a la inmobiliaria madrileña Rilafe S.L. El edificio APOT, ubicado en el número 21 de la calle de la Ribera del Sena, acoge actualmente a un millar de trabajadores del área de Ur-banismo trasladados desde la sede de la calle de Guate-mala, que también está en venta. La intención del Ayuntamiento era vender el

inmueble y después alqui-larlo a su nuevo propietario. El edificio sufrió una fuerte inundación el pasado 8 de abril que obligó a desalojar el inmueble.El precio de venta represen-ta una cantidad menor de lo que se preveía cuando se diseñó la operación, pero el Ayuntamiento ha argumen-tado que "el mercado es ese" y que actualmente "na-die está vendiendo activos inmobiliarios a precios al-tos".

Ayuntamiento de Madrid vende el edificio APOT por 42,5 M

>> El trimestre registró un volumen total de transacciones superior a los 96 millones de euros

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Goodman invierte 345 M de euros en Hong KongPasará a controlar el 25% del mayor centro logístico del mundo

El Grupo Goodman pasa-rá a controlar el 25% de ATL Logistics Centre

Hong Kong (ATL), el mayor centro logístico del mundo, gra-cias al acuerdo alcanzado entre el Fondo Logístico de Goodman Hong Kong (GHKLF) y DP World, el mayor operador mun-dial de terminales de contene-dores. La operación consolida el liderazgo de Goodman en la re-gión, un mercado en el que el grupo cuenta con más de 2,2 millones de metros cuadrados de espacios dedicados a la logís-tica.La operación, valorada en 345 millones de euros, consistirá en la adquisición por parte del Fon-do de Goodman GHKLF de una participación del 25% sobre los más de 552.000 metros cuadra-dos de ATL, el mayor complejo logístico del mundo, estratégi-camente situado en el puerto de contenedores de Hong Kong. La transacción se financiará principalmente a través un capi-tal propio de 230 millones de

euros del GHKLF, que ya ha sido suscrito por los inversores del fondo.El director ejecutivo de Good-man en China, Philip Pearce, dijo: “La transacción refuerza la posición de Goodman como lí-der el el mercado de propieda-des logísticas en China. ATL fortalece la capacidad de Good-man para dar servicio a sus clientes globales en toda la re-gión y, sumado a nuestra línea de desarrollo de más de 4 millo-nes de metros cuadrados en China, garantiza que en Good-man estamos preparados para

las oportunidades derivadas del continuo crecimiento de este mercado clave”.Con una superficie de 552.000 m2 ATL es el mayor centro logístico del mundo. Construi-do en cinco fases entre 1984 y 1994, el centro dipone de 13 plantas a las que se accede a través de rampas de tres carri-les (dos de subida y uno de bajada) que registran un tráfi-co de 8.000 vehículos al día en sus más de 1.730 muelles de carga. Actualmente, el 98% de la instalación está alquilada a un total de 60 clientes.

El Gobierno vasco aumentó en un 45% la venta de suelo industrial durante 2012

>> Jordi Toboso, Alfonso Martínez y Anna Gener

La consultora inmobilia-ria BNP Paribas Real Estate ha asesorado a

Norbert Dentressangle, ope-rador logístico especializado en servicios de transporte y distribución a nivel nacional e internacional, en la operación de localización y arrenda-miento de sus nuevas instala-ciones en Alovera (Guadala-jara), una plataforma logística de 44.500 m2 de superficie gestionada por CBRE Global Investors. En la plataforma logística

desarrollan su actividad otros operadores como DHL, FCC Logística, TECH Data, SLI o Geodis. Las instalacio-nes se localizan en el punto kilométrico 37 de la autopis-ta A-2, a 3 kms. de Guadala-jara y a 30 kms. del aero-puerto internacional de Ba-rajas. Construida en 2001, la plata-forma logística aporta los más elevados estándares de calidad y eficiencia para sus usuarios.

Norbert Dentressangle alquila una plataforma logística de 44.500 m2 en Guadalajara

La ZAL, la plataforma logística del Port de Barcelona, ha otorga-

do a las consultoras inmobi-liarias Aguirre Newman y Jones Lang Lasalle, la co-mercialización en co-exclu-siva de todos sus activos lo-gísticos. El acuerdo, alcanza-do recientemente, tiene una duración de 1 año y contem-pla la comercialización de toda la oferta inmobiliaria de la ZAL.Durante este periodo Jones Lang Lasalle y a Aguirre Newman comercializarán los 335.383 m² de naves logísti-cas de primer nivel propie-dad de CILSA –empresa ges-tora de la ZAL del Port de

Barcelona–, que convierten a este complejo logístico en el mejor emplazamiento del sector de España y en un hub internacional de referencia.. Con este acuerdo la ZAL pretende abrirse y compartir esfuerzos comerciales, que se adapten a la coyuntura actual uniendo experiencia y profesionalidad.Cilsa, participada en un 51% por la Autoridad Portuaria de Barcelona, un 44% por el Consorcio de Parques Logís-ticos (CPL) y un 5% por la Entidad Pública Empresarial de Suelo (SEPES), alquila naves a empresas que cum-plan con la condición de te-ner tráfico marítimo.

La familia Rabasa (Derbi) se desprenderá de sus naves industriales de MartorellesLa familia Rabasa, fundadora de Derbi, ha puesto en el mercado las naves industriales-logísticas que ocupaba la empresa de ciclomotores Piaggio en el Polígono Industrial Roca de Martorelles (Vallès Oriental). Estrada&Partners, que intermedia en exclusiva la comercialización de las instalaciones, ha explicado que se trata de un complejo de 19.019 m2 en una parcela de 36.823 para el que se contempla tanto el alquiler o venta de las naves, como la promoción de nuevas naves industriales o logísticas.

FCC comienza el envío por mar de las macropie-zas para la construcción del puerto de AçuFCC ha comenzado en el puerto de Algeciras (Cádiz) la operación de carga y trasla-do de los primeros cinco cajones, que serán la base para el comienzo de los trabajos de construcción del puerto de Açu, situado a unos 315 kilómetros al norte de Río de Janeiro (Brasil). En su conjunto, el proyecto consiste en la construcción de un mue-lle de 2.438 metros lineales, que se ejecutará mediante la fabricación y fondeo de 49 cajones de hormigón armado, y de un dique de 600 metros.b

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La oferta inmobiliaria de la ZAL de Barcelona, será comercializada por Aguirre Newman y Jones Lang Lasalle

La sociedad pública de gestión y promoción de suelo industrial Sprilur,

adscrita al Departamento de Desarrollo Económico y Competitividad del Gobierno Vasco, obtuvo una cifra de ne-gocio de 12,1 millones de eu-ros en 2012, lo que supone un aumento del 45,7% en ventas y alquileresrespecto a 2011.Sprilur, según ha informado en una nota, vendió y/o al-quiló una superficie de 23.306 metros cuadrados de suelo industrial el pasado año.Un total de 17 nuevas empre-sas se instalaron durante 2012 en alguno de los polí-gonos gestionados por Sprilur, S.A., principalmente

en Gipuzkoa y Bizkaia, y en los municipios de Errenteria, Erandio, Eibar e Irún.La cifra de ingreso por ven-tas alcanzó los 11,6 millones de euros, mientras que la de alquileres fue de 0,5 millones de euros.Sprilur ha explicado que en los últimos años ha detectado un "claro descenso" de la demanda de parcelas de sue-lo industrial urbanizado por parte de las empresas, que prefieren pabellones modu-lares de superficies inferio-res a las demandadas hace más de 4 ó 5 años.Desde el inicio de su activi-dad en el año 1995, un total de 553 empresas y 8.089 tra-bajadores se han instalado en

polígonos industriales pro-movidos por Sprilur.En datos globales del grupo, Sprilur y sociedades Indus-trialdeak han promovido y gestionado, desde el inicio de sus actividades hasta finales del año 2012, una superficie total de 9.480.700 metros cuadrados brutos, 2.304.283 metros cuadrados de parcelas industriales urbanizadas, 942.936 de pabellones mo-dulares y 159.360 metros cuadrados de oficinas.El número de empresas insta-ladas en cerca del centenar de áreas empresariales que gestionan esas sociedades públicas es de 2.024, las cua-les emplean a 25.115 trabaja-dores.

>>El Grupo Goodman pasará a controlar el 25% de ATL Logistics Centre Hong Kong

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industrial

Grifols construye nueva fábrica en BrasilGrifols ha iniciado la construcción de una nueva planta en Brasil. La nueva sede estará destinada a la fabricación de bolsas para la extracción, separación, conservación y transfusión de componentes sanguíneos y la empresa prevé invertir 5 millones de euros. La nueva fábrica, está situada a 20 kilómetros del centro de Curitiba (capital del estado de Paraná) y se espera que pueda estar operativa en el último trimestre de 2014. La planta tendrá una superficie total construida de 26.000 metros cuadrados.

7 empresas se instalan en el polígono de Arinaga en menos de 20 días tras la bajada de tasasRecientemente se han presentado 7 nuevos proyectos empresariales para el polígono de Arinaga tras el anuncio del pasado 14 de marzo del Ayuntamiento de realizar bonifica-ciones de entre 45% al 94% a las tasas de apertura de actividades económicas que ofrezcan trabajo a los desempleados de la villa. El concejal de Hacienda y Personal, Óscar Hernández, indicó que los nuevos negocios se dedicarán a energías eólicas, a almacenamiento de materiales de construcción y alimentación. b

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La contratación de superficie logística retrocede en EuropaIncremento en mercados más fuertes, niveles mínimos en los países del sur

El mercado logístico en Europa se comportó positivamente durante

el ejercicio 2012 pese a la difí-cil situación económica, según el informe elaborado por la consultora inmobiliaria BNP Paribas Real Estate. Cabe des-tacar que se ha ampliado la brecha de demanda existente entre las naves prime mejor ubicadas y las mas alejadas de núcleos urbanos, al persistir el traslado de usuarios a instala-ciones de nueva construcción en mejores localizaciones. La contratación de naves de más de 5.000 m2 en 2012 descendió casi un 15% en los seis principales países euro-peos -Francia, Reino Unido, Alemania, Países Bajos, Bél-gica y España-; un retroceso previsible tras los excelentes resultados del ejercicio ante-rior (+25%).Por el lado de la oferta, la ausencia de desarrollos espe-culativos prácticamente ha agotado la disponibilidad de activos prime y ha estimula-do los proyectos ‘llave en mano’. Asimismo, la escasez de nueva oferta ha conducido a una presión sobre las rentas que, en el caso de las naves prime, se ha traducido en es-tabilización de precios y reti-rada de incentivos a la con-tratación. El mercado logístico español recuperó algo de impulso en 2012, especialmente en Bar-celona y Valencia, aunque la contratación retrocedió un 20% en Madrid. En un con-texto de debilidad económi-ca, el mercado se mostró fuerte gracias a la actividad del puerto de Barcelona y al desarrollo de un nuevo mo-delo de automóvil en la plan-ta de Ford en Valencia. Los usuarios han procurado ra-cionalizar espacio así como reagrupar y relocalizar sus actividades consiguiendo, además, mejores rentas.

Los descensos de los niveles de contratación fueron gene-rales en el resto de mercados europeos. La absorción re-trocedió un 10% en Alema-nia el pasado año, si bien fue su segundo mejor registro tras el de 2011. En Reino Unido, la superficie contra-tada se redujo un 11% por la escasez de oferta de calidad. En Francia, el descenso fue especialmente acusado en el área metropolitana de Paris (-60%) después del mejor registro de la década alcan-zado en 2011. El mercado logístico de los Países Bajos tuvo un buen comportamien-to pese al contexto económi-co. En Polonia, el mayor mercado logístico del centro y este de Europa, se incre-mentaron los proyectos ‘lla-ve en mano’.

La inversión crece un 13%La inversión inmobiliaria en Europa superó las previsio-nes en 2012, con un montan-te de 116.000 millones de euros para todo tipo de acti-vos. Aunque ha mejorado la confianza de los inversores, éstos mantienen el foco de atención en los mercados de los países económicamente más fuertes y en los activos seguros, especialmente pri-me (inmuebles de calidad, en buenas localizaciones y con contratos a largo plazo). La escasez de este tipo de pro-ducto de bajo riesgo limitó la

actividad del mercado de in-versión.La inversión en activos in-dustriales se incrementó un 13% en 2012, hasta casi al-canzar los 10.000 millones de euros. El crecimiento del comercio electrónico ha esti-mulado la demanda de gran-des naves, por un lado, si bien algunos inversores se han retirado de este segmen-to inmobiliario para redefinir su estrategia y centrarse en su negocio principal.Las rentabilidades prime se mantuvieron estables durante los pasados trimestres mien-tras que las rentabilidades secundarias se incrementa-ron en términos generales. A finales de 2012 las rentabili-dades prime se situaban en el 6% en Reino Unido (Londres y South East) y en el 6,5% en Alemania (Frankfurt) y Sue-cia (Estocolmo).En los cuatro principales mercados logísticos de Euro-pa -Reino Unido, Francia y Alemania- creció el volumen de inversión durante 2012, en tanto que se registraron descensos significativos en los países del sur. Los niveles de inversión en Portugal, Es-paña e Italia fueron de los más bajos de los últimos 10 años como consecuencia de la falta de inversores interna-cionales y de grandes opera-ciones, y por la persistencia de los problemas de finan-ciación.

Aragón tiene polígonos muy vacíos y a bajo precio La oferta es muy superior a la demanda

La rápida destrucción de empresas que sufre el conjunto de España ha

generado la desertización de una gran parte de los polígo-nos industriales.Según informa en su web la Coordinadora Española de Polígonos Empresariales CEPE, la fiebre por la cons-trucción de estos espacios ha derivado en una oferta muy superior a la demanda actual. Según los registros del Instituto Aragonés de Fomento (IAF), actualmente hay 354 polígonos en la Co-munidad (199 en Zaragoza, 89 en Teruel y 66 en Hues-ca). El nivel de ocupación de cada uno de ellos varía en función de su trayectoria, siendo los más longevos los que mejor están capeando el temporal."Basta con darse una vuelta por los principales polígo-nos para certificar la situa-ción que están atravesando", lamenta Juan Pedro Már-quez, presidente de la Fede-ración de Polígonos Empre-sariales de Aragón (Fepea). "Solo unos pocos están to-

talmente ocupados. Muchos presentan un aspecto desola-dor, con mucho espacio por construir o apenas una o dos naves ocupadas".El precio del suelo industrial presenta espectaculares di-ferencias en función del po-lígono en el que se desee adquirir una nave. El de Aguaviva es, según los datos del IAF, el más barato de toda la Comunidad: 0,60 eu-ros por metro cuadrado. También es económico es el de Alcorisa, donde el metro se paga a apenas 3 euros. En Escucha y Montalbán tam-bién hay un precio más que competitivo (3,01euros/m2), igual que en Bujaraloz (5,41 euros) o Ariño (6euros). La provincia de Teruel, con 89 espacios, es por norma ge-neral la que mejores ofertas presenta.En el otro lado de la balanza se encuentra el polígono En-treviñas, en Cariñena. Con solo 3.000 metros cuadrados adjudicados sobre los 411.790 construidos, el pre-cio del metro asciende a 72 euros.

Rotglà i Corberà urbanizará 400.000 m2 de suelo industrialLa oferta es un 42% inferior a la de hace 3 años

El Ayuntamiento de Rotglà i Corberà, municipio ubicado

en la provincia de Valencia, ha retomado las gestiones para adjudicar de nuevo la urbanización de 400.000 metros cuadrados de suelo industrial, además de una superficie de viviendas, jun-to a la autovía A-7, después de que en 2011 la anterior empresa encargada de las obras, vinculada a Llanera, SL -empresa recordemos que a finales de 2009 se

convirtiera en la primera gran empresa del sector in-mobiliario que superó el concurso de acreedores-, incumpliera los plazos del contrato y fuera apartada por el consistorio, según una información publicada en el diario Levante. Ahora la oferta es un 42% inferior aunque el contenido del proyecto es idéntico. Al parecer, es la tercera vez que se licita la misma actua-ción, dilatada durante una década.

>> En un contexto de debilidad económica, el mercado se mostró fuerte gracias a la actividad del puerto de Barcelona y al desarrollo de un nuevo modelo de automóvil en la planta de Ford en Valencia.

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El presidente de la Co-munidad de Madrid, Ignacio González,

acompañado por Gabriel Escarrer, vicepresidente y consejero delegado de Me-liá Hotels Internacional, fueron los encargados de inaugurar el nuevo Hotel Innside Madrid Génova (Plaza Alonso Martínez, 3). Se trata del primer ‘hotel boutique’ que la cadena Me-liá Hotels International abre en España.El grupo abrirá entre 2013 y 2014 tres hoteles de la nueva línea invirtiendo 150 millo-nes de euros y creando 250 nuevos empleos: el que hoy se abre más el Hotel Innside Madrid Luchana e Innside Madrid Suecia. Los tres se ubican en edificios históricos de barrios emblemáticos de Madrid que han sido rehabi-litados. El hotel, que cuenta con 65 habitaciones, dispone de ca-fetería, zona lounge y desa-

yunador en un patio interior cubierto, además de instala-ciones para la celebración de reuniones y eventos y un centro de fitness de última generación, todo ello con vistas exteriores a la Plaza de Alonso Martínez y alrededo-res.Todas las habitaciones cuen-tan con televisión de pantalla plana, caja fuerte, minibar, Wi-Fi, aire acondicionado, base para iPod y baño com-pleto y oscilan entre los 20 y los 22 metros cuadrados en función de su categoría.Asimismo, el hotel dispone

de dos loft de dos habitacio-nes cada uno, con unos 80 metros cuadrados respectiva-mente, uno de ellos con te-rraza, y una suite ubicada en la torre del edificio de 55 metros cuadrados y zona de relax en la cúpula del mismo.Respecto a las tarifas, se puede pasar la noche en una de las habitaciones tradicio-nales desde 140 euros y a partir de 200 euros en el caso de la suite, aunque los pre-cios varían dependiendo de la temporalidad.

Entre 2013 y 2014 abrirán 3 hoteles Innside más, con una inversión de 150 M

NH Hoteles ha califi-cado de "satisfacto-rio" para las partes

el acuerdo alcanzado con los sindicatos sobre el Expe-diente de Regulación de Em-pleo (ERE) para 410 trabaja-dores, puesto en marcha por la "fuerte ralentización y pér-dida de actividad" en la uni-dad de negocio de España.

El director general de Me-dios de NH Hoteles, Iñigo Capell, opinó que el proceso de negociación "ha sido lar-go y complicado para ambas partes, pero en todo momen-to ha existido la voluntad de llegar a una solución".Una mayoría (63,1%) de los representantes de los trabaja-dores de los 39 centros afec-tados por el despido colecti-vo en la cadena ratificaron este miércoles el acuerdo sobre el ERE, en base a la mediación del Servicio Inter-confederal de Mediación y Arbitraje (SIMA), que redu-jo de 646 a 410 los despidos y aumentó las indemnizacio-nes hasta 30 días de salario con un tope de 18 mensuali-dades. La compañía justifi-có el expediente dada la "di-

fícil coyuntura económica actual y global" que "está afectando en mayor medida al sur de Europa", donde NH Hoteles tiene el 50% de sus establecimientos y de donde procede el 43% de su factu-ración.

Desde 2011 la compañía ha aplicado diferentes medidas de reajuste para asegurar su competitividad en el merca-do, como la reducción de un 10% del sueldo de los direc-tivos de la empresa, el cierre temporal de los estableci-mientos menos rentables y la venta de algunos activos.

Sin embargo, "a lo largo del 2012 se ha producido una fuerte ralentización y pérdi-da de actividad en la unidad de negocio de España, Portu-gal y Andorra que ha llevado a la compañía a evaluar nue-vas medidas organizativas con el objetivo de garantizar la competitividad y conse-guir estabilidad en el actual modelo de negocio", explicó la cadena.

La cadena hotelera cerró 2012 con unas pérdidas ne-tas consolidadas de 292,1 millones de euros.

Es el primer hotel boutique que Meliá abre en España

Se inaugura el nuevo Hotel Innside Madrid Génova

NH alcanza un acuerdo con los sindicatos para un ERE

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s Michael Wale, nuevo presidente de la región EMEA de Starwood Hotels & ResortsLa cadena hotelera Starwood Hotels & Resorts Worldwide ha anunciado que el actual presidente de la región Europa, África y Oriente Medio deja su cargo, Roeland Vos, y será sustituido por Michael Wale, vicepresidente y director de operaciones del oeste de Europa. Roeland Vos seguirá trabajando en Starwood Hotels gestionando la consultoría para supervisar el desarrollo y el crecimiento de las marcas a través de la región EAME.

Pierre & Vacances apuesta por el turismo urbano con una apertura en BarcelonaEl Grupo Pierre & Vacances Center Parcs abrió el pasado mes de marzo las puer-tas de su primer complejo en Barcelona: Pierre & Vacances Barcelona Sants, que supone el segundo destino urbano del grupo, junto a Pierre & Vacances Sevilla, inaugurado el pasado 2012. Esta nueva incorporación en el centro de Barcelona responde a la estrategia del grupo de potenciar el turismo urbano en las principa-les capitales españolas.


El portafolio de proyectos ho-teleros en desarrollo en el Caribe y México -que incluye hoteles en construcción y en las etapas de planificación y planificación final compren-de actualmente 124 estableci-mientos y un total de 20.444 habitaciones, de acuerdo con los datos de la firma especia-lizada STR Global corres-

pondientes a febrero. En el Caribe, Bahamas lidera las cifras, con un total de 2.526 habitaciones en desa-rrollo, la mayoría de las cua-les pertenecen al mega resort Baha Mar, que a inicios de año alcanzó el 50% de ejecu-ción y debe abrir sus puertas en 2014.

Bahamas lidera los proyectos hoteleros en curso en Caribe

El hotel H10 Catalun-ya Plaza, todo un re-ferente en Barcelona

y situado en el centro neu-rálgico de la ciudad, acaba de reabrir sus puertas des-pués de una renovación in-tegral de sus instalaciones. Tras la apertura, el estable-cimiento ha sido reconver-tido en Hotel Boutique, un lugar con encanto que brin-da un servicio personaliza-do a sus clientes.El proyecto de reforma, obra del prestigioso interiorista Lá-zaro Rosa-Violán, ha aportado un carácter totalmente nuevo al hotel, mezclando clasicismo y modernidad y creando un ambiente muy elegante. El in-teriorismo ha mantenido deta-lles originales del propio edifi-

cio, que data de finales del si-glo XIX, como los techos arte-sonados con pinturas moder-nistas originales del comedor o la puerta de hierro forjado de la entrada.La ubicación del H10 Catalun-ya Plaza, en la Plaça Catalun-ya y a pocos metros del Pas-seig de Gràcia y Les Rambles, es otro de sus grandes recla-mos. Además, cuenta con una gastronomía de autor que pue-de degustarse en el Restauran-te 1892, de grandes ventanales y exquisita decoración. Com-pletan la oferta la nueva terra-za The Garden ideal para de-gustar sus cocktails al caer la tarde en un ambiente íntimo y relajante, y el elegante The Library Bar, con Internet Cor-ner gratuito para los clientes.

Éstos podrán además disfrutar de sus renovadas y conforta-bles habitaciones, equipadas con cafetera Nespresso, kettle y una botella de agua mineral de cortesía a la llegada. El ho-tel dispone de habitaciones pensadas para todo tipo de clientes y preferencias: con terraza, con vistas a la Plaça Catalunya, dobles o pensadas para familias.

H10 Catalunya Plaza se renueva y pasa a hotel Boutique

>> Hotel Innside Madrid Genova

>> NH Girona

>> H10 Catalunya Plaza

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Hoteles Catalonia ha dado un salto para diferenciarse de la

competencia. El pasado 10 de abril tuvo lugar la inaugu-ración oficial de Hotel Vue-ling BCN by HC en pleno Eixample barcelonés. La presentación del hotel a los medios corrió a cargo del al-calde de Barcelona, Xavier Trias, del presidente de Vue-ling, Josep Piqué y de Gui-llermo Vallet, director de operaciones de Hoteles Cata-lonia.Hoteles Catalonia, que ha realizado una inversión total de 13 millones de euros en este nuevo establecimiento de cuatro estrellas y que cuenta con 63 habitaciones, apuesta así por un hotel te-matizado gracias al acuerdo

de licencia de marca con la aerolínea Vueling.Durante la inauguración, Guillermo Vallet aseguró que esta es una experiencia que en el futuro puede repe-tirse con nuevos hoteles en destinos consolidados para la compañía aérea Vueling e incluso no ha descartado la posible reconversión de al-

guno de los hoteles del port-folio actual de la compañía bajo la nueva marca Vueling by HC en un futuro.Al evento también asistieron Enrique Lacalle, miembro del consejo de Catalonia y Alber-to Fernández Díaz, regidor del Ayuntamiento de Barcelo-na, así como varios miembros de la familia Vallet.

El presidente de la fran-quicia de nutrición y die-tética Naturhouse, Félix Revuelta, tramita la ad-quisición del hotel marbe-llí Incosol, de cinco estre-llas y en concurso de acreedores desde 2008, según anunció reciente-mente el empresario a la emisora local de Onda Ce-ro. Confía en que la ope-ración se cierre en el próximo semestre y rea-brir el establecimiento en un año bajo la marca Na-turhotel. De consumarse la iniciativa, Revuelta em-prendería una reforma "sustancial" de las instala-ciones, que calif icó de "decrépitas" y "obsole-tas". "Tenemos unas posi-bilidades para explotar un hotel de estas característi-cas muy fuertes. Estamos instalados en 40 países

con 12.000 puntos de ven-ta, por lo que podemos hacer una promoción muy importante para atraer a gente de fuera de Marbe-lla", declaró. El hotel In-cosol cerró sus puertas en abril de 2012, tras casi 39 años de actividad.

Hoteles Catalonia ha invertido 13 millones de euros

Fruto del acuerdo que alcanzaron la aerolínea Vueling y Hoteles Catalonia

Abre en Barcelona el Hotel Vueling BCN by HC

El propietario de Naturhouse se interesa por adquirir el Hotel Incosol de Marbella

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sHotusa Hotels incorpora 103 nuevos hoteles asociados en el primer trimestre del añoDurante los tres primeros meses de 2013, Hotusa Hotels ha incrementado su portafolio con 103 nuevos establecimientos asociados, de los cuales 56 se encuentran fuera de España, principalmente en Francia, Italia y Marruecos. De ese modo, la cadena de hoteles independientes del Grupo Hotusa refuerza su posicionamiento como uno de los principales consor-cios hoteleros a nivel internacional.

Hotel TRH, presenta sus reformas y su nueva directoraCoincidiendo con el inicio de la nueva temporada, el malagueño Hotel TRH Paraíso, situado en Estepona, presenta a su nueva directora: Sonia Carrio, una profesional con más de diez años de experiencia vinculada íntegramente al sector turístico. Esta joven promesa de la hotelería ha liderado el proceso de reformas y mejoras que el estableci-miento ha acometido previo a su reapertura el pasado 25 de marzo y que ha dado como resultado un hotel “fresco y renovado”, en palabras de la propia directora.

En abril se ha inaugurado el primer establecimiento ho-telero temático de Santa Ponsa y uno de los primeros de Mallorca, el Pirates Vi-llage. La iniciativa ha con-sistido en reconvertir el es-tablecimiento turístico Gran Santa Ponça, de 143 aparta-mentos, pertenecientes a la compañía Gran Isla Hotels

que dirige Antoni Roses, en un establecimiento temático sobre piratas y corsarios. Parte de la reforma se ha financiado con adelantos de los touroperadores Jet2Ho-lidays, Kuoni, Tui UK y Lowcostholidays. El resto ha corrido a cargo de recur-sos propios y créditos ban-carios.

Abre en Santa Ponsa el estableci-miento temático Pirates Village

Meliá Hotels Interna-tional tiene como objetivo reestructu-

rar su deuda con el fin de au-mentar la proporción de finan-ciación en mercados de capita-les hasta el 50%. La cadena hotelera busca alargar el ven-cimiento medio de su deuda refinanciando los vencimien-tos de 2013 y 2014 a un plazo de 5 años, priorizando la refi-nanciación de aproximada-mente 300 millones de euros

en préstamos sindicados.El coste financiero y los nive-les de conversión esperados han sido claves en la decisión de lanzar esta emisión, que devengará para los suscripto-res un interés anual pagadero trimestralmente. La prima de conversión se fijará sobre el precio de referencia, calculado como la media del precio de la acción entre el lanzamiento y la fijación del precio de con-versión. La compañía se reser-vará el derecho a amortizar todas las obligaciones no can-jeadas o convertidas y aún en circulación a partir del tercer año si el precio de las acciones fuese superior en más de un 130% al precio de conversión.BofA Merill Lynch, BNP Pari-bas y UBS Investment Bank dirigen y aseguran la opera-ción.Meliá Hotels International tie-ne prevista la posibilidad de acceder a mercados de renta fija para refinanciar otros ven-

cimientos de deuda previstos para 2013 y 2014 y se ha com-prometido a continuar redu-ciendo progresivamente su apalancamiento durante 2013 y 2014, utilizando para ello tanto la generación de caja como las ventas de activos no estratégicos, a través de las cuales espera generar por enci-ma de 100 millones de euros anuales en el mencionado pe-riodo.Para el vicepresidente y conse-jero delegado de Meliá Hotels, Gabriel Escarrer, “las buenas perspectivas del negocio hote-lero, que en 2013 mantendrá la positiva evolución a nivel glo-bal del RevPAR (ingreso me-dio por habitación), unido a la creciente exposición y enfo-que a mercados emergentes y más rentables, nos permitirán, junto con la venta de activos, cumplir el compromiso de re-ducción progresiva en 2013 y 2014 de la deuda de la Compa-ñía”.

Meliá se compromete a reducir su apalancamiento

>> Guillermo Vallet (Catalonia), Xavier Trias (alcalde de Barcelona) y Josep Piqué (Vueling)

>> Pirates Village (Santa Ponsa, Mallorca)

>> Gabriel Escarrer, consejero delega-do y vicepresidente de Meliá Hotels

>> El hotel Incosol Medical SPA cerró sus puertas hace un año, tras casi 39 años de actividad

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FACTORY Warsaw An-nopol, el quinto centro outlet de NEINVER en

Polonia y el segundo del Gru-po en Varsovia, ha abierto sus puertas con gran éxito. El centro cuenta con una super-ficie comercial de 19.700 me-tros cuadrados de Superficie Bruta Alquilable, 122 tiendas y 800 plazas de aparcamien-to. Es el primer outlet del este de Varsovia y tiene un área de influencia de más de 3 millo-nes de residentes.Con esta apertura, la compa-ñía refuerza su liderazgo co-mo operador de centros out-let en Europa, gestionando un total de 15 centros y

311.000 metros cuadrados de superficie bruta alquilable (SBA), bajo las marcas FAC-TORY y The Style Outlets. En Polonia, el Grupo gestio-na 84.000 metros cuadrados de superficie outlet.“Este proyecto supone un pa-so más en la estrategia de crecimiento del Grupo. Una estrategia que persigue el li-derazgo europeo de NEIN-VER a través de la consoli-dación en los países donde ya está presente y la entrada en nuevos mercados”, expli-ca Eduardo Ceballos, Coun-try Manager de NEINVER en España. FACTORY Warsaw Annopol

alberga marcas internaciona-les como Tommy Hilfiger, Mustang, Adidas, Nike, Re-served, Guess, Mohito, Cropp, House, Kazar, Lee Cooper, Levi’s, Cross Jeans, Big Star, Tom Tailor, Vero Moda, Wittchen o Digel, en-tre otras.El proyecto se ha llevado a cabo bajo estrictos criterios de edificación sostenible, ve-rificados desde su fase de diseño por la certificación internacional BREEAM. Asimismo, ha sido reconoci-do con el premio CEE Green Building Awards de 2012.a.

El tipo de activo que buscan los inversores son inmuebles en ren-

ta en las zonas prime de ciu-dades como Barcelona. El activo más deseado son los locales comerciales en zonas que garanticen paso de con-sumo local y turistas, como sucede en Rambla de Cata-lunya, que dan más prioridad a los turistas puesto que el consumo local está notando fuertemente la crisis. Según Cat Real Estate, las rentas primes sobre todo de aquellos activos con mejores localizaciones y valor segui-rán estables este 2013 e in-cluso podrían aumentar. De hecho, según explican desde el grupo, los inversores apuestan fuerte por este tipo de localizaciones. A diferen-cia de lo que está sucediendo en la Avenida Diagonal de Barcelona, los locales co-merciales de la Rambla Cata-lunya están aguantando bien la actual situación de crisis. Son locales que se alquilan rápido con rentabilidades exigidas del 6%, mientras que en Paseo de Gracia esta-rían cerca del 5%.La calle se muestra como un eje comercial atractivo, con una ocupación de práctica-mente del 100% según las diferentes actividades: un

25% de ocupación en el sec-tor de la restauración, un 40% de las cadenas de moda y un 14% en servicios. Los alquileres se mantienen prác-ticamente estables, con una media en el alquiler de 75 euros/m2 al mes que puede llegar a los 95euros/m2 al mes en los locales más pe-queños y mejor ubicados.Uno de los últimos en insta-larse en la Rambla Catalunya ha sido Reserva Ibérica, que asesorados por Cat Real Es-tate han alquilado un local de 50 metros cuadrados. La ca-dena ha realizado una espec-tacular transformación de local, antes ocupado por una perfumería para convertirlo en un punto de venta y de-gustación. Actualmente otras marcas de moda y restaura-ción buscan emplazamiento en esta calle, especialmente entre Aragón y Diagonal. En este tramo la disponibilidad es prácticamente nula.Por el contrario, los precios de residencial, tanto en al-quiler como en compra han caído en la misma zona de Rambla Catalunya, siendo de 12 euros/m2/mes en el caso de alquiler y venta con pre-cios que oscilan entre 4.000 y 5.000 euros/ m2, muy por debajo de los precios de los años de boom inmobiliario.

Es el segundo del grupo en Varsovia y cuenta con 19.700 m2 de SBA

Un paso más en su estrategia de crecimiento para lograr el liderazgo europeo

Neinver inaugura su quinto outlet en Polonia

Máximo interés inversor en locales con rentabilidad del 6% en zonas prime de Barcelona

Inter IKEA Centre Group Espa-ña (IICGE) ha elegido a Agui-rre Newman como nuevo co-mercializador del Centro Co-mercial LUZ Shopping en Jerez de la Frontera (Cádiz)LUZ Shopping es el primer proyecto comercial que IICG abrió en España y representa la mayor iniciativa comercial pri-vada desarrollada en Jerez hasta la fecha. El centro tiene una SBA de 126.000 m2 y cuenta,

entre otros, con una tienda IKEA, Alcampo, Bricor y De-cathlon como principales mar-cas. La última fase, la Zona Central, inaugurada a finales de 2012, con 15.000 m2, basada en el concepto Factory- Outlet y Restauración, incluye marcas como SuperDry, Desigual, Lef-ties, Nike Factory Store y res-taurantes, y con un amplio espa-cio dedicado al ocio infantil.IICG pertenece a Inter IKEA

Group e IKEA Group que se dedica a la promoción y gestión a largo plazo de centros y par-ques comerciales que siempre cuentan con la presencia de una tienda IKEA. En España IICGE a promovido y gestiona LUZ Shopping en Jerez de la Fronte-ra (Cádiz), RÍO Shopping en Arroyo de la Encomienda (Va-lladolid) y en Portugal, MAR Shopping en Matosinhos (Oporto).

Inter IKEA Centre Group elige a Aguirre Newman como nuevo comercializador de Luz Shopping

Nuevo outlet de El Corte Inglés en ValladolidLa compañía madrileña de grandes almacenes El Corte Inglés ha puesto en marcha recientemente un nuevo establecimiento bajo el formato outlet en Valladolid. El punto de venta, que será el segundo en Valladolid, contará con una superficie comer-cial de 2.500 metros cuadrados. El establecimiento, con descuentos de hasta el 70%, distribuirá prendas de moda para mujer, hombre y niños, además de artículos de hogar, textil, menaje y deporte. Este centro empleará a una veintena de personas y estará ubicado en el centro comercial Rio Shopping.

El Muelle abrirá un gimnasio para reactivar la afluencia de públicoEl centro comercial El Muelle planea instalar un gimnasio en su tercera planta como parte del plan para reactivar la afluencia de público, que ha disminuido considerablemente en años recientes a causa de la crisis económica. El gimnasio de 2.500 metros cuadrados, uno de los más grandes de la ciudad de Las Palmas de Gran Canaria, se situará en el nivel superior del centro comercial y se conver-tirá en uno de los establecimientos con mayor ocupación de espacio del mismo. b

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>> Imagen del nuevo Factory Warsaw (Polonia)

>> Centro Comercial LUZ Shopping en Jerez de la Frontera (Cádiz)

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Neinver creará un gran 'outlet' de ropa de primeras marcas

en el sector de Ca l'Alemany de Viladecans (Barcelona), junto a la autopista C-32, con una inversión de 80 millones de euros y la ge-neración de un millar de puestos de trabajo. El Ins-tituto Catalán del Suelo (In-casòl) ha vendido 7,5 hec-táreas del sector de Ca l'Alemany a la empresa Neinver para que construya un centro comercial espe-cializado en prendas de vestir, según publicaron a mediados de abril los dia-

rios 'La Vanguardia' y 'El Periódico'.

El 'outlet' se instalará en los terrenos que hace una dé-cada se destinaron a la creación del Parque Ae-roespacial y de la Movili-dad de Cataluña, un proyec-to que finalmente no acabó fructificando. Hace un año, el Ayuntamiento de Vilade-cans autorizó la instalación de otro tipo de actividades industriales en el sector de Ca l'Alemany con el objeti-vo de dar salida a los 550.000 metros cuadrados todavía pendientes de urba-nización.

El Grupo Viqueira, compañía gallega de-dicada a la construc-

ción y promoción inmobi-liaria, continúa con su plan de expansión y diversifica-ción en las Islas Canarias, con el inicio de la construc-ción y venta de los locales del Centro Comercial Sota-vento, en la localidad tiner-feña de Granadilla de Abo-na.Ubicado en el centro de la Urbanización Sotavento, de-sarrollada al completo por el Grupo Viqueira, el espacio comercial contará con 2.500 m2 dedicados a 33 locales, con una superficie mínima disponible de 55 metros cua-drados, y estará dotado con 4.000 metros cuadrados para aparcamiento y con 18.000 metros cuadrados de zonas verdes.El Grupo Viqueira va a reali-zar una inversión de 10 mi-llones de euros en esta área comercial que, gracias a su calidad y a su excelente si-tuación, al lado de uno de los enclaves turísticos más im-portantes de Tenerife, se con-vertirá en un punto de refe-rencia en el sur de la Isla.

“La zona en la que se en-cuentra este centro comercial es un punto ideal para la lo-calización de superficies co-merciales debido a su proxi-midad con la Playa de Tejita, uno de los puntos de la isla que más turistas atrae a lo largo del año. Su puesta en marcha dota de servicios a la Urbanización Sotavento, donde ya se han promovido más de 700 viviendas, entre chalets y apartamentos, y es-tán proyectadas otras 400 más, así como un hotel de 5 estrellas que se situará en una parcela de más de 50.000 metros cuadrados en el Sur de la Urbanización”, según explica Clemente Pousa, di-rector gerente del Grupo Vi-queira.El Grupo Viqueira es una firma de construcción, pro-moción inmobiliaria y explo-tación turística con medio siglo de historia. Desde sus comienzos en 1958, más de 2.000 familias han creado su hogar en una vivienda del Grupo Viqueira en la provin-cia de Pontevedra. La Torre Pizarro, reconocida como “Edificio Gallego 10” de 2011 por APROIN; el Edifi-

cio Plaza, la Urbanización Plaza de las Palmeras, la de Sotavento en Alcabre y la de San Andrés de Comesaña; o el Centro de Informática Caixanova, destacan entre sus obras más significativas. También ha extendido su ac-tividad a las Islas Canarias, donde se ha convertido en una constructora de referen-cia, con la ejecución de más de 1.100 viviendas en Teneri-fe y Fuerteventura, y la ges-tión del complejo turístico Sotavento Beach Club.

Actualmente, está constru-yendo en Vigo el Residencial Tomás Alonso 12, situado en el entorno de las Escuelas Universitarias de Empresa-riales e Ingeniería Industrial.

El Grupo está formado por las siguientes empresas, en tres ámbitos distintos: J. Vi-queira Lago Construcciones S.A. en el sector de la cons-trucción; Arealoura S.A., Construcción Promoción y Derivados S.A., y Viqueira Inmuebles S.A. en promo-ción inmobiliaria; y Beach Club Sotavento S.A., en el campo del sector turístico.

El área comercial cuenta con 33 locales y 18.000 m2 de zonas verdes

Invertirá más de 10 millones de euros en la construcción

Viqueira inicia la construcción del C.C. Sotavento en Tenerife

Neinver invertirá 80 M de euros en un nuevo outlet de ropa en Viladecans (Barcelona)

Se busca darle otro uso a un centro comercial que ha cerrado en Morón de la FronteraLa localidad sevillana de Morón de la Frontera tiene desde el pasado 30 de marzo todo un centro comercial vacío tan sólo cinco años después de su inauguración. El complejo supuso una inversión de 20 millones de euros y se hizo inicialmente sobre un suelo público que salió a concurso. Sus propietarios están intentando darle otro uso. entre las posibilidades que se barajan está la de ofrecerlo a la Junta de Andalucía como un centro hospitalario o como juzgados.

El proyecto de centro comercial junto La Fe de Valencia sigue adelante, con 250 M de inversiónUnibail Rodamco invertirá 250 millones de euros en un nuevo centro comercial llamado Oceanic, que tendrá cerca de 100.000 metros cuadrados y está diseña-do por el arquitecto Ricardo Bofill, y prevé la creación de 3.000 empleos, según ha informado la empresa de inversión inmobiliaria en un comunicado. El nuevo centro comercial contará con 185 tiendas en tres plantas, restaurantes, cines y un hipermercado, además de 4.500 plazas de aparcamiento gratuitas.

>> Sector de Ca l'Alemany, Viladecans (Barcelona)

Sergio Ramos invertirá 3 M de euros en un centro comercial y deportivo en Sevilla

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>> El proyecto se enmarca dentro del plan de expansión y diversificación de la compañía gallega Viqueira en las Islas Canarias

El futbolista Sergio Ramos invertirá tres millones de euros en

un centro comercial y de-portivo en Espartinas. Así lo comunicó ayer su padre, José María Ramos, en re-presentación de la empresa Albis Inversiones 2008 SL, en una reunión que mantu-vieron con el Ayuntamiento para presentar el proyecto.Se trata de un complejo con una superficie de 35.000 metros en el camino de Vi-llanueva del Ariscal, con 6.000 metros cuadrados destinados al comercio y 12.000 al recinto deportivo municipal.

Contará con una zona de esparcimiento de 1.400 metros cuadrados, alrede-dor de la que se establece-rán los distintos comercios. Alimentación, restaurantes de comida rápida, una ga-solinera, gimnasio, spa y otras zonas de ocio. Ade-más, se han previsto 200 plazas de aparcamiento en superficie.La colocación de la prime-ra piedra será inminente, por lo que se espera que el centro comercial pueda abrir sus puertas el verano del próximo año, tras supe-rar los 12 meses de obras.

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entrevista30 entrevista

Descuentos del 65% "Las viviendas que se encuentran dentro en nuestro portal tienen importantes descuentos que pueden llegar hasta el 65 % respecto a su precio inicial."

Condiciones de financiación"Al tratarse del portal inmobiliario de financieras Casaktua.com ofrece unas ventajosas condicio-nes de financiación, que en algunos casos pue-den llegar hasta el 100% de financiación en un plazo de hasta 40 años"

Por Redacción

¿Cuál es el volumen de viviendas que están ofreciendo en estos momentos?Casaktua.com es uno de los principales portales inmobiliarios en España especializados en inmue-bles propiedad de entida-des financieras e inverso-res, distribuidos por todo el territorio nacional, aunque también comer-cializamos de particula-res. Las oportunidades que se pueden encontrar son sobre todo viviendas, tanto de segunda mano como a estrenar, de pri-mera y de segunda resi-dencia. Todas cuentan con precios muy compe-titivos y grandes facilida-des de financiación, que llegan hasta el 100% del precio.

¿De este volumen cuán-tas pertenecen a la Sa-reb?En la actualidad, ninguna de las viviendas que se encuentran dentro de nuestro portal pertenece a la SAREB, aunque espe-ramos trabajar para ellos

en el futuro. Algunas de las viviendas que comer-cializamos pertenecen a entidades Promotoras.

¿Qué descuentos tienen las viviendas? ¿Sigue la tendencia a la baja en los precios? Las viviendas que se en-cuentran dentro en nues-tro portal tienen impor-tantes descuentos que pueden llegar hasta el 65 % respecto a su precio inicial. En todo caso, to-das ellas cuentan con un precio inferior al de mer-cado, lo que unido a unas cuotas muy asequibles, facilita el acceso a la vi-vienda a un amplio sector de la población.

¿Cómo se distribuyen geográficamente los in-muebles que comerciali-za Casaktua?Las viviendas que están disponibles a través de nuestro portal están re-partidas por toda la geo-grafía española, de ahí que tengamos inmuebles disponibles prácticamen-te en todas las provincias. Además, todos los intere-sados, tienen disponible

un mapa en la ficha de cada inmueble en el que se concreta la dirección exacta del lugar, sin que tengas que desplazarte hasta allí a visitarlo.

¿Qué condiciones de fi-nanciación ofrecen para la adquisición de in-muebles?Al tratarse del portal in-mobiliario de financieras Casaktua.com ofrece unas ventajosas condicio-nes de financiación, que en algunos casos pueden llegar hasta el 100% de financiación en un plazo de hasta 40 años.

¿Qué porcentaje de vi-viendas se están com-prando actualmente sin financiación?Ahora mismo no tene-mos cifras concretas de cuántos inmuebles se es-tán comprando con fi-nanciación o sin ella, pe-ro sí que podemos decir que la mayoría de las personas que buscan ahora una vivienda son parejas jóvenes que quie-ren formar una familia y, sobre todo, tienen más o menos asegurado un tra-

”Las viviendas que ofrecemos tienen descuentos de hasta un 65% de suprecio inicial”

Con la crisis, a medida que fueron cayendo promotores inmobiliarios, entidades financieras como Banesto, se encontraron en sus activos con cantidades ingentes de viviendas que debían salir al mercado. En esos momentos nacieron instrumentos como la web casaktua.com que ofrece viviendas con importantes descuentos y facilita la financiación de las mismas.

María Jesús de MiguelDirectora comercial de casaktua.com

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Objetivo de ventas 2013"Nuestro objetivo es vender más viviendas que el año pasado y creemos que lo vamos a conseguir, pues la actual situación que vivimos propicia que sea un buen momen-to para comprar una casa a buen precio."

Estrategia de marketing y ventas"Nuestra estrategia pasa por poner en marcha, a través de todos los canales incluido internet, campañas con ofertas y descuentos especiales. Así, cada año llevamos a cabo cuatro grandes campa-ñas, con importantes descuentos adicio-nales sobre las viviendas que ofertamos en nuestro portal"

bajo fijo. Los menos son aquellos que la compran como inversión.

¿Cuál es el objetivo de ventas para este año 2013? Nuestro objetivo es ven-der más viviendas que el año pasado y creemos que lo vamos a conse-guir, pues la actual situa-ción que vivimos propi-cia que sea un buen mo-mento para comprar una casa a buen precio.

¿Qué estrategia de mar-keting tienen puesta en marcha para lograrlo?Nuestra estrategia pasa por poner en marcha, a través de todos los cana-les incluido internet, campañas con ofertas y descuentos especiales. Así, cada año llevamos a cabo cuatro grandes campañas, con importan-tes descuentos adiciona-les sobre las viviendas que ofertamos en nuestro portal.Ejemplos de las últimas campañas que hemos he-cho son: ‘4.000 casas pa-ra los que ganan 1.000

euros al mes’, dirigida a los 4,5 millones de espa-ñoles que ganan menos de 1.218 euros brutos al mes, lo que en términos netos (descontados los impuestos) les convierte en mileuristas, y ‘Nos pasamos 300 pueblos’, con viviendas en zonas rurales, en la que los in-teresados pueden adqui-rir una casa en un pueblo a un precio realmente muy competitivo.Este mes de abril acaba-mos de poner en marcha otra campaña, con más de 3.600 viviendas repar-tidas por toda la geogra-fía española con unas cuotas de hipoteca infe-riores a 360 euros al mes, que es lo que cuesta de media el alquiler de una vivienda de 50 metros cuadrados en España se-gún el Índice de IESE - fotocasa.es. En casaktua.com, el inmueble medio que se puede comprar por ese mismo importe tiene 88 metros, tres ha-bitaciones y un baño.

¿Han notado un creci-miento de la demanda

extranjera? ¿Es verdad que ha aumentado el interés, sobre todo de chinos y rusos, por ad-quirir una vivienda en España? España siempre ha sido un destino atractivo para inversores y extranjeros por su buen clima y si-tuación, sobre todo la Costa del Sol, Levante, Baleares y las Islas Ca-narias. Es cierto que aho-ra mismo se nota más interés por parte de los extranjeros, que creen que es un buen momento para invertir por los pre-cios tan atractivos que pueden encontrar.

Entrevista CASAKTUA VI nº131.indd 31 25/04/2013 11:47:22


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Tinsa ha publicado junto a IPD, líder en el análisis de carte-

ras y mercados inmobilia-rios, una nueva edición del Barómetro IPD / Tinsa. El estudio permite conocer de primera mano previsiones fundamentales, claves del comportamiento de inver-sión y estrategia de impor-tantes jugadores en el mer-cado español. A través del análisis de las opiniones y pronósticos de relevantes profesionales nacionales y extranjeros recogidos en una encuesta, se extraen interesantes conclusiones que nos permitirán re-flexionar juntos y conocer hacia dónde se dirigirá el inmobiliario en todos sus subsectores durante los próximos meses.El carácter semestral de esta iniciativa, pionera en Espa-ña, permite tomar el pulso con precisión a la evolución del mercado en un contexto económico adverso, así co-mo la eficacia percibida so-bre las iniciativas puestas en marcha para contrarrestarlo. De esta forma, una veintena de variables han sido pronos-ticadas por los 15 participan-tes de la encuesta: Ahorro Corporación, Bankia Inmo-biliario, CBRE Global In-vestors, Corio, Generali Real Estate, GMP, Iberdrola In-mobiliaria, Inverseguros, In-vesco Real Estate, Metrova-cesa, Mutua Inmobiliaria, Realia, Reyal Urbis, Santan-der Banif y Testa.

EconomíaSeis meses después de la publicación del último Baró-metro, y a pesar de que 2013 ha comenzado con una baja-da de la prima de riesgo y con el fantasma del rescate alejándose, los mayoría de los expertos se muestran aún pesimistas y pronostican otro año de recesión y paro para la economía española. Así, por primera vez, un 9% de los panelistas retrasa a des-pués de 2015 la estimación

del comienzo de crecimiento del PIB, aumentando del 50% al 58% el porcentaje de entrevistados que estima que se producirá en 2015 y dis-minuyendo hasta el 33% aquellos que creen que se producirá en 2014.

oficinasDurante 2012 la contratación de oficinas en alquiler en Madrid y Barcelona cayó un 17% y un 23% respectiva-mente. Para 2013 los inver-sores esperan que la absor-ción se mantenga sin grandes cambios. La tasa de desocu-pación mantiene, como con-secuencia, su tendencia al-cista y se establece para las oficinas de Madrid en el 13,5% registrado a finales de 2013, medio punto porcen-tual adicional sobre la cifra alcanzada a finales de 2012 (13%) y frente al 12% de principios de 2012 – primera edición del Barómetro–.Las rentas registraron una caída generalizada durante 2012, con un ajuste medio del 7,3% respecto a 2011, siendo este ajuste menor en Madrid CBD, hasta situar la

renta prime en torno a los 24,50 euros/m2/mes a finales de 2012. El 75% de los en-cuestados apuesta por una estabilización de la renta fa-cial prime en estos niveles ya que los inversores consideran que ya ha tocado fondo, pese a que se acepten otro tipo de descuentos que reduzcan la renta económica hasta los 21,8 euros/m2/mes.Un nivel de precios intere-sante, unido a una demanda potencial ya existente en la segunda mitad de 2012 y a la probable recolocación de

grandes sedes corporativas, permiten anticipar un com-portamiento más positivo du-rante 2013.

REtailEl anterior ejercicio fue un “annus horribilis” para el co-mercio. Al pésimo compor-tamiento del consumo priva-do se sumó el impacto de los recortes presupuestarios, la supresión de la paga extraor-dinaria de los funcionarios y la subida del IVA, lo que se tradujo en un desplome de ventas del 6,8% respecto a 2011. El desempleo y las medidas fiscales que afectan a las familias impulsan al panel de encuestados a reba-

jar sus expectativas del con-sumo privado para 2013 esti-mando que caerá un 2,3%Los datos de afluencia a los centros comerciales han caí-do. La crisis económica y la liberalización de las rebajas han influido en este descen-so. El 72% de los expertos consultados pronostica que esta afluencia siga cayendo en los próximos meses. Sin embargo, apuntan que los centros comerciales consoli-dados, tanto los prime como los secundarios, resisten muy bien y resaltan que, a pesar del panorama negativo con-templado para el 2013, el año terminará con 140.000 m2 de SBA adicional entre aperturas y ampliaciones de centros.

logísticaLa caída de la producción industrial durante 2012 deja entrever un comportamiento cada vez más selectivo por parte de los actores logísticos y deja poca esperanza para las naves de segunda mano. Como consecuencia, la tasa de desocupación, ya al alza,

debería progresar y las rentas seguir disminuyendo. Los in-versores consultados esperan una bajada tanto en las rentas faciales (3%) como en las rentas económicas (10%).

invERsión La financiación seguirá con restricciones y las estrictas condiciones de concesión de préstamos a hogares y em-presas llevan a la mayoría de los encuestados a estimar que la financiación al sector inmobiliario no se normali-zará hasta 2015. El 77% opina que las medidas eco-nómicas adoptadas, así como la creación de la SAREB, no tendrán ningún impacto a corto plazo en la fluidez del préstamo.El año 2012 estuvo marcado por la atonía hasta el tercer trimestre, en el que se obser-vó una reactivación del sec-tor de inversión, destacando las operaciones realizadas por dos grandes fortunas co-mo la de Amancio Ortega y Carlos Slim. El inversor del año fue el privado nacional y esta tendencia continuará en 2013, sin embargo, con el alejamiento de los rumores de rescate y salida del euro, parece que España vuelve a entrar en escena y ya se per-cibe la presencia de inverso-res extranjeros analizando operaciones y manteniendo la cautela ante posibles baja-das de precio.Los encuestados esperan la llegada de capital extranjero de la mano de fondos oportu-nistas de tal forma que la in-versión internacional llegará a igualar a la nacional e in-cluso superarla para el 33 % de los expertos encuestados.En este sentido, la creación de la SAREB, una de las no-vedades más esperadas y los

FABs, cuyo funcionamiento se prevé muestre sus efectos a medio plazo junto a las re-formas del Gobierno, po-drían animar a muchos inver-sores a desembarcar en Espa-ña. Otra figura que podría ganar protagonismo son las SOCIMIs y el 75% de los encuestados espera la crea-ción de alguna en 2013, aun-que de momento con una fi-nalidad eminentemente fis-cal.En relación a los yields, de manera general, los expertos esperan que apenas varíen durante el año situándose a finales de 2013 en 8,6% para los activos logísticos, 6,5% para centros comerciales y 6,1% para oficinas.

EstRatEgiaLas estrategias de los inver-sores para 2013 reflejan un aumento del apetito inversor entre los encuestados en comparación con el año ante-rior, con planes de inversión casi paralizados. Los merca-dos maduros de oficinas son los grandes protagonistas. Las oficinas en Madrid CBD se mantienen a la cabeza de los productos más buscados, si bien el sector retail tam-

bién presenta atractivo, debi-do, entre otros factores a la obsolescencia de buena parte de estos activos en España.Los inversores siguen mos-trando preferencia por acti-vos seguros con “renta ga-rantizada”, si bien un 23% estaría dispuesto a asumir un poco más de riesgo. En cuanto a la desinversión, se sigue mostrando disposi-ción a rebajar la exposi-ción al sector residencial y, en concreto, en activos desocupados.

Mercado de inversión inmobiliaria en España¿El fin de un largo invierno económico a la vista?los sucesivos contratiempos registrados por la economía española mantienen a los inversores observando cautelosa-mente el ejercicio 2013

nueva edición del Barómetro iPD/ tinsa

Redacción.-

research

Logística: se espe-ra una bajada tanto en las rentas facia-les (3%),como en las rentas económicas (10%).

Retail: 2013 terminará con una SBA adicional de 140.000 m2

Oficinas: la proba-ble recolocación de sedes corporati-vas permite antici-par un comporta-miento más positi-vo durante 2013

Inversión: la inversión inter-nacional llegará a igualar e incluso a superar a la nacio-nal

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El inicio del ejercicio está registrando una profunda contracción

del número de compraventas de viviendas, una vez que los cambios fiscales que habían animado el sector en los me-ses finales de 2012 concluye-ron. Así, el número total de operaciones de compraventa de viviendas realizadas en fe-brero experimentó una caída interanual del 13,4 por ciento, similar a la registrada en la serie desestacionalizada. Estos datos proceden del Cen-tro de Información Estadística del Notariado, que a su vez se nutre del Índice Único Infor-matizado que quincenalmente actualizan los casi 3.000 nota-rios españoles. Frente a otras bases, los datos corresponden a la actividad real en el pasado mes de febrero.La vivienda piso recogió una caída del número de compras del 13,0 por ciento en febrero, que fue ligeramente superior (13,7 por ciento) en términos desestacionalizados. Entre ellas, la compraventa de pisos de precio libre mostró una re-ducción del 11,0 por ciento interanual. Esta caída estuvo liderada por la reducción de operaciones en pisos de precio libre de primera mano que re-gistró una caída del 36,9 por ciento. A su vez, los pisos de segunda mano recogieron una caída del 3,4 por ciento. Por último, las compraventas de viviendas unifamiliares regis-traron una caída del 15,1 por ciento en febrero, notablemen-te más suave que la cifrada el mes previo. Por otra parte, el precio por metro cuadrado de la vivienda continúa reducién-dose, acelerando además el ritmo de ajuste. En este senti-do, en el mes de febrero se re-gistró una caída interanual del 17,0 por ciento hasta los 1.146 euros por metro cuadrado pro-medio. La viviendas piso transferidas en febrero registraron un pre-cio de 1.253 euros por metro cuadrado, lo que supone una contracción interanual del 19,1 por ciento. A su vez, aquellos

pisos de precio libre sufrieron una caída del 19,5 por ciento hasta los 1.270 euros por me-tro cuadrado. Entre ellos, los pisos nuevos comprados cifra-ron un precio medio de 1.514 euros (-12,3 por ciento inte-ranual) y los de segunda mano de 1.234 (-20,0 por ciento inte-ranual). Mientras, el precio de las viviendas unifamiliares se quedó en 907 euros por metro cuadrado, experimentando así una caída del 9,4 por ciento. Por todo ello, el sector inicia el año con una aceleración espe-rada en el ajuste debido tanto a la pobre situación de la de-manda interna, como a los problemas de financiación, como al adelanto temporal en las compras en los últimos meses de 2012 ante los cam-bios fiscales.

Préstamos hiPotecariosLa evolución de los nuevos préstamos hipotecarios sigue reflejando la pobre progresión del mercado inmobiliario, así como las dificultades del sec-tor financiero para proveer de nueva oferta de crédito. En este sentido, el dato de febrero recoge una caída del número de créditos formalizados del 22,4 por ciento frente al mis-mo mes del año anterior. Pero no sólo eso. La cuantía prome-dio sigue reduciéndose. De este modo, el préstamo hipote-cario medio se situó en

111.221 euros, lo que repre-senta una caída interanual del 20,6 por ciento.Entrando por tipo de préstamo hipotecario aquéllos destina-dos a la adquisición de inmue-bles, en primer lugar, registra-ron una caída interanual en febrero del 29,4 por ciento. Además, la cuantía promedio se situó en 113.412 euros, lo que supone un ajuste inte-ranual del 10,8 por ciento. Por una parte, el número de nue-vos préstamos destinados a la compra de una vivienda caye-ron un 30,5 por ciento inte-ranual y para otro tipo de in-muebles un 19,9 por ciento. Por otra, en términos de cuan-tía promedio, los primeros pre-sentaron una contracción del 10,1 por ciento interanual has-ta 112.668 euros y los segun-dos una caída del 16,9 por ciento hasta 118.825 euros.En segundo lugar, los présta-mos hipotecarios destinados a la construcción mostraron un ajuste del 46,9 por ciento inte-ranual en febrero. A su vez, el importe medio de los mismos fue de 327.441, lo que supone una ligera caída del 0,5 por ciento. Los préstamos para la construcción de vivienda redu-jeron su número un 49,7 por ciento interanual y su cuantía media en un 24,0 por ciento hasta 229.223 euros. Para la construcción del resto de in-muebles se observó en febrero

una contracción del número de préstamos del 33,3 por ciento hasta tan sólo la concesión de 60 nuevos créditos. Esta nota-ble caída generó que el impor-te promedio ascendiera en tér-minos interanuales un 44,0 por ciento, si bien motivado por un “efecto composición”.En tercer lugar, los nuevos créditos hipotecarios destina-dos a la financiación empresa-rial mostraron una caída del 37,4 por ciento interanual en febrero. Y la cuantía promedio se redujo también un 12,0 por ciento, hasta los 384.943 eu-ros.Por último, el porcentaje de financiación sobre el valor de las compraventas de vivien-das se situó en febrero en el 80 por ciento.

constitución de sociedades

El número de nuevas socieda-des creadas en febrero experi-mentó un crecimiento inte-ranual del 1,9 por ciento. Mientras, en términos desesta-cionalizados, la serie mostró un crecimiento del 3,4 por ciento interanual en el mismo mes. Por otra parte, la cuantía promedio del capital social de tales empresas se situó en fe-brero en 17.032 euros, lo que representa una caída del 13,0 por ciento frente al mismo mes del año anterior. Dentro del segmento de las sociedades li-mitadas, el número de empre-

sas constituidas se incrementó un 2,7 por ciento interanual en febrero, que se eleva ligera-mente hasta el 5,0 por ciento en la serie desestacionalizada. En términos de cuantía del ca-pital social promedio, éste se redujo un 10,1 por ciento inte-ranual en el mismo mes hasta 16.216 euros. Si se desagrega la serie de so-ciedades limitadas por el ta-maño de su capital social fun-dacional, la constitución de las pequeñas, aquéllas con un ca-pital menor a 6.000 euros, pre-sentó un crecimiento inte-ranual del 2,8 por ciento. Por su parte, el capital social ini-cial medio se sitúo en 3.170 euros, lo que supone una caída del 0,4%.Por otra parte, la fundación de sociedades limitadas con un capital social entre 6.000 y 30.000 euros aumentó un 11,3% interanual en febrero. Además, el capital social pro-medio se situó en 15.862 eu-ros, lo que representa un ligero incremento de 2,6%. Por últi-mo, el número de sociedades limitadas con un capital social mayor a 30.000 euros registró un decrecimiento interanual del 6,6% en febrero. El capital promedio de las mismas pre-sentó una caída del 7,0% inte-ranual, hasta los 163.377 eu-ros.

Las compraventas de viviendas descendieron en febrero más de un 13 por ciento el precio por metro cuadrado de las viviendas vendidas en febrero se sitúo en 1.146 euros, lo que representa un ajuste interanual del 17,0 por ciento. el número de nuevos préstamos hipotecarios cayó un 22,4 % interanual

estos datos proceden del centro de información estadística del notariado

Redacción.-

research

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informe


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El último informe de Aguirre Newman, siguiendo la tenden-

cia de los últimos años, se-ñala que el contexto ma-croeconómico ha condicio-nado el comportamiento del mercado comercial, originando una importante caída en las ventas en el comercio minorista. Todos los indicadores relaciona-dos con la demanda por parte de los hogares, ele-mento clave para el merca-do comercial, han mostrado un importante retroceso en 2012, que ha continuado en los tres primeros meses de año.En términos generales, la consultora Aguirre Newman destaca cómo se sigue acen-tuando el comportamiento diferenciado entre los mejo-res ejes comerciales y el resto. Mientras los primeros mantienen tasas de disponi-bilidad ajustadas, una de-manda activa por parte de operadores comerciales y una estabilización de las rentas de alquiler, los ejes comerciales peor posiciona-dos siguen mostrando incre-mentos en la disponibilidad, ajustes en las rentas y un escaso interés para la de-manda.

Mercado de BarcelonaDurante el 2012 se ha pro-ducido una estabilización generalizada de los precios de alquiler en el mercado de Barcelona. En líneas gene-rales, los descensos en las rentas de alquiler en los últi-mos 12 meses han sido de menor intensidad que en pe-riodos anteriores. Parece, por tanto, que los ajustes de rentas en los ejes comercia-les de la ciudad condal co-mienzan a atenuarse, lo que en principio hace prever que el periodo de corrección en precios esté en su fase final.Respecto a la disponibilidad media en Barcelona, el in-forme destaca el aumento en la mayoría de los ejes del mercado, situándose en el

4,2% del total de la oferta existente. Por zonas, se ob-serva que las calles que per-tenecen a la zona prime (Pa-seo de Gracia, Portal de l’Àngel) mantienen una tasa de desocupación media del 3,78%, ligeramente por de-bajo del 4,60% de las calles ubicadas en los ejes secun-darios.El tipo de local predomi-nante y más demandado en la capital catalana es el de superficie inferior a 200 m². El interés se centra princi-palmente en locales peque-ños y ejes comerciales de segundo nivel ante los me-nores costes que implica su explotación.

Mercado de inversión

El mínimo ajuste en rentas registrado en las zonas pri-me, en comparación con otros mercados inmobilia-rios, como el de oficinas o residencial, hace de los lo-cales comerciales situados en el eje prime el producto más demandado por los in-versores. La tasa de rentabi-lidad en estos ejes se ha si-tuado en torno al 5,50% y los precios en ubicaciones prime se han mantenido res-pecto al año pasado.El volumen global de inver-sión en operaciones realiza-das en locales comerciales ha sido de aproximadamen-te de 700 MM de euros, con un importante volumen de oferta de locales comercia-les en inversión en merca-dos secundarios, donde es muy complicado establecer el nivel final de transaccio-nes realizadas, ante la dis-persión y opacidad del mer-cado.Un año más, el producto sale & leaseback de entida-des financieras, que empezó a mostrar signos de agota-miento en 2011, ha signifi-cado un importante impulso para el mercado (72% volu-men de inversión).En cuanto a la tipología de inversor, el privado sigue siendo el principal protago-

nista del mercado de locales (100% del volumen de in-versión). Inmobiliaria Carso (Carlos Slim) con más del 60% (428 MM euros) del volumen de inversión y Pontegadea, con la adquisi-ción del Flagship de Apple en Barcelona, han sido los principales actores en 2012.

Mercado de MadridComo en años precedentes, a lo largo de 2012, se ha observado un comporta-miento heterogéneo de los precios de alquiler en las diferentes zonas analizadas. Continúa el ajuste en las rentas de alquiler en los últi-mos 12 meses, aunque de menor intensidad que en pe-riodos anteriores. Los ajus-tes de rentas en zonas prime comienzan a atenuarse, lo que en principio hace prever que el periodo de corrección en precios esté en su fase final. Destaca la calle Gran Vía, que un año más mues-tra el incremento en precios de alquiler más relevante del mercado.De media, los ejes prime han ajustado desde sus nive-les máximos de 2009 un 6%. Los ejes comerciales muestran un ajuste conjunto desde niveles máximos de los años 2008-2009 de aproximadamente un 13%,

mientras que los secunda-rios ajustan un 32%.La tasa de disponibilidad en el mercado de Madrid ha continuado aumentando en los últimos 12 meses, si-tuándose de media en el conjunto de los ejes analiza-dos, en el 6,7% frente al 5,7% del año anterior. El incremento ha sido genera-lizado en las tres categorías de ejes analizados (prime, comerciales y secundarios), siendo especialmente rele-vante el incremento en aquellos ejes menos repre-sentativos, (comerciales y secundarios). Los ejes “pri-me”, a pesar de haber visto

incrementada su disponibi-lidad, han mostrado un me-jor comportamiento.La calle Preciados, por pri-mera vez en los últimos años, presenta disponibili-dad en su tramo más comer-cial. Este hecho da una idea de la complicada situación del mercado de locales co-merciales.El análisis de las superficie demandadas permite obser-var una fuerte concentra-ción de la misma en locales pequeños (menos de 200 m²) que han representado el 82% del total de peticiones frente a una media del 70% en los últimos 5 años. El crecimiento de demandas en este rango de superficie res-ponde a una mayor deman-da de locales por parte de particulares que buscan ini-ciar una nueva actividad co-mercial como alternativa al trabajo por cuenta ajena.

Gran interés de los inversores por locales bien ubicados en los ejes prime de Barcelona y Madriden líneas generales, continúa el ajuste en las rentas de alquiler en los últimos 12 meses, aunque de menor intensidad que en periodos anteriores. los ajustes de rentas en zonas prime comienzan a atenuarse

según un informe de aguirre newman

Redacción.-

research

El mínimo ajuste en rentas registrado en las zonas prime, en comparación con otros mercados inmobiliarios como el de oficinas o residencial, hace de los locales comerciales situa-dos en estos ejes el producto más demandado por los inversores

El producto sale & leaseback de enti-dades financieras, que empezó a mos-trar signos de ago-tamiento en 2011, ha significado un importante impulso para el mercado (72% volumen de inversión)

>> Inmobiliaria Carso (Carlos Slim) con más del 60% (428 MM de euros) del volumen de inversión y Pontegadea, con la adquisición del Flagship de Apple en Barcelona (en la imagen), han sido los principales actores en 2012

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Condicionado por el interés de los inver-sores en los activos

prime, el mercado de inver-sión en hoteles en Europa continúa funcionando a dos velocidades, al igual que ocurre, entre otros, en el mercado de oficinas. La in-versión en inmuebles hote-leros en los cinco principa-les destinos turísticos de la región -Reino Unido, Fran-cia, Alemania, España e Ita-lia- ascendió a 6.000 millo-nes de euros en 2012, lo que supuso un retroceso del 5% en términos anuales, según el informe publicado por la consultora inmobiliaria BNP Paribas Real Estate.En España, la inversión en hoteles descendió por quinto año consecutivo. En total, las transacciones supusieron 430 millones euros, lo que lo que imprimió un descenso del 27% anual. Las transac-ciones este año se concentra-ron en mayor medida en el segmento vacacional y entre operadores e inversores na-cionales, destacando la venta de una cartera de cinco hote-les vacacionales en Cádiz y Baleares propiedad de Tho-mas Cook a un grupo inver-sor liderado por Iberostar. En el bajo volumen de inversión registrado en 2012 ha influi-do ausencia de operaciones en activos singulares urbanos y la falta de protagonismo de inversores internacionales. Se mantiene el interés por Madrid y Barcelona, pero las potenciales operaciones se ven afectadas por las condi-ciones de financiación y la distinta percepción de precio de propietarios, operadores e inversores.Reino Unido continuó sien-do el país líder en recepción de inversión, con un 41% del total. Un volumen de 2.500 millones de euros en transac-ciones de hoteles permitió su hegemonía en la región pese al retroceso del 31% en tér-minos anuales. Londres si-guió siendo el foco de interés de los inversores.

Francia se mostró como uno de los mercados más pujan-tes, con un crecimiento del 59% del volumen de inver-sión hotelera, que ascendió a 1.800 millones de euros. El impulso de algunas operacio-nes relevantes -como la venta del Meliá Hotel La Defénse (en proyecto), entre otras- fue determinante.Por cuarto año consecutivo, la inversión en hoteles creció en Alemania. En 2012, el volumen alcanzado fue de 1.100 millones de euros (+16% en términos anuales). Italia consiguió doblar el vo-lumen de inversión hotelera (273 millones de euros en 2012), si bien los resultados de 2011 habían sido espe-cialmente bajos.Se espera que el ejercicio 2013 sea prácticamente una repetición del 2012. Francia ha tenido un buen inicio de año con la venta de una car-tera de cuatro hoteles de lujo

por 700 millones de euros. En Alemania es previsible que continúe el dinamismo en la venta de carteras, mien-tras que Reino Unido seguirá mostrándose dividida entre la actividad de Londres y la apatía en el resto del país. En Italia hay varios estableci-mientos en venta pero las negociaciones se alargan y la financiación resulta un pro-blema. La inversión en Espa-ña se espera que siga en nive-les bajos, con los inversores en actitud de espera respecto a la mejora de las condicio-nes macroeconómicas de Es-paña y el acceso a la finan-ciación. No obstante, la es-trategia proyectada por gru-pos hoteleros de aligerar sus carteras y, sobre todo, la presión de la deuda sobre determinados operadores o activos, podría ofrecer opor-tunidades interesantes.

Europa, la rEgión más visitada dEl mundo

Europa fue la región mas vi-sitada del mundo en 2012, con 535 millones de turistas, un 3% más que en 2011. Los parámetros fundamentales del mercado hotelero se mos-traron resistentes en Reino Unido, Francia y Alemania; mientras que Italia y España siguieron afectados por las consecuencias de la crisis de la deuda soberana. Reino Unido mostró los me-jores ratios de ocupación ho-telera de Europa (75,7%) y el RevPar (ingresos por habita-ción disponible) creció un 2,4% hasta los 78,2 €. Los múltiples eventos con sede en Londres, como las Olim-piadas o el Jubileo de la rei-na, aseguraron un buen ejer-cicio. La tarifa media diaria también se incrementó un 3,6%.En Francia, después de dos años de crecimiento, la ocu-pación retrocedió 1,3 puntos en el pasado ejercicio, si bien la tarifa media diaria se in-crementó un 2,4%. El Re-vPar se mantuvo práctica-mente estable. París tuvo el

ratio más alta de ocupación del país (82,1%) y su Rev Par se situó en 126 €. En Italia y en España se han deteriorado los parámetros fundamentales de la indus-tria hotelera, mostrando caí-das en los índices de ocupa-ción y la tarifa media diaria tras dos ejercicios de incre-mentos. Aunque el registro de llegadas de turistas ex-tranjeros mejoró en España durante 2012, la industria hotelera se mantuvo débil por el deterioro del turismo nacional y el importante re-

corte del gasto en vacaciones de los españoles. El RevPar retrocedió un 2,6% el año pasado. Por lo que se refiere a Italia, el RevPar descendió un 4,5% si bien la tarifa me-dia diaria se mantuvo esta-ble.Las previsiones para 2013 apuntan a que el comporta-miento del RevPar en la re-gión variará por países. La actividad tenderá a disminuir en Reino Unido después de los excepcionales eventos de 2012 en tanto que es previsi-ble que París y las ciudades alemanas se mantengan fuer-tes. Barcelona verá estimula-da la demanda hotelera por los eventos programados pa-ra 2013, en tanto que Madrid tendrá que esforzarse en bus-ca de la recuperación. Milán se mantendrá estable y pre-para ya la Exposición Uni-versal de 2015 mientras que Roma se beneficiará de la llegada de turistas vinculada a la elección de un nuevo Papa.

La inversión en hoteles retrocede un 5% en Europa pese al incremento del turismo En España desciende la inversión por quinto año consecutivo. la ocupación y las tarifas medias caen tras dos años de crecimiento

según un informe de Bnp paribas real Estate

Redacción.-

research

Se mantiene el interés en Madrid y Barcelona, pero las potenciales opera-ciones se ven afectadas por la poca financiación y la distinta percep-ción de precio de propietarios, opera-dores e inversores

La actividad tende-rá a disminuir en Reino Unido des-pués de los excep-cionales eventos de 2012 en tanto que es previsible que París y las ciu-dades alemanas se mantengan fuertes. Barcelona verá estimulada la demanda hotelera por los eventos programados para 2013, en tanto que Madrid tendrá que esforzarse en busca de la recu-peración. Milán se mantendrá estable y prepara ya la Exposición Universal de 2015 mientras que Roma se beneficiará de la llegada de turistas vinculada a la elec-ción de un nuevo Papa.

>> Este año 2013 en Barcelona se abrirán 17 nuevos hoteles, 12 de los cuales serán de categoría 4 estrellas. Para 2014 hay una previsión de apertura de 10 nuevos hoteles. En la imagen, el proyec-to de la cadena catalana SB Hotels, que abrirá a finales de año el activo hotelero con mayor núme-ro de habitaciones de la ciudad condal del año. Esta cadena, propietaria de los edificios que ges-tiona, compró a la Generalitat el edificio que estaba construyendo junto a Plaza Europa en L'Hospitalet para el Incasòl. SB Hotels invertirá 15 millones de euros más para terminar las obras.

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GRAN DEBATE HOTELERO36 Eventos

VÍA INMOBILIARIA | abril 2013

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El pasado 12 de marzo se celebró en el Hotel Majestic de Barcelona una nueva edición del Gran Debate Hotelero, organizado por Grupo Vía. De la mano de Domènec Biosca, que actuó como moderador, ponentes del más alto nivel del sector hotelero en España explicaron a más de 130 asistentes el secreto de sus éxitos y también sus inquietudes profesionales. Todos coincidieron en resaltar la importancia de eventos de este tipo para compartir experiencias y fomentar la cohesión del sector hotelero.

Domènec Biosca. Presidente. EDUCA-TUR

Miguel Ángel Bengochea, Director, KERABEN.

Malco Par. Director general.MAJESTIC HOTEL GROUP

Patrick Genard. Arquitecto. PATRICK GENARD ASOCIADOS.

Juan José Heras Medina. Director Operaciones Cataluña, Levante y Ara-gón NH HOTELES.

Juan Juliá. Presidente. AXEL HOTELES. Jeannine Perié. Director of Sales. W BARCELONA

Jaume Armengol. Gerente. MARGARITA BONITA

Antonio Gea de Castro. Market Manager Construcción Hotelera SAINT-GOBAIN PLACO IBÉRICA

Vista de la sala.

Gerard Subirats Gonfaus. Vice Presidente. SB GRUP

Carlos del Pozo. Director de Expansión. COPERAMA

Amador Vallmayor. Director General. VICHY HOTEL

Matías Weisskapp. Regional Account Manager. QUADRIGA

Pere Duran. Director General. BARCELONA TURISME

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Eventos 37

abril 2013 | VÍA INMOBILIARIA

Coffee break. Jorge Mateu, Director del HOTEL PRINCESA SOFÍA y Javier Juliá consejero delegado DIAGONAL HOTELES-ALEXANDRA

Juan Juliá de HOTELES AXEL, Jaume Armengol y Gener Romeu de MARGARITA BONITA.

Patrick Genard ARQUITECTO Y Lluís Termes de JG INGENIEROS

Santiago Martín, de MAJESTIC GROUP HO-TEL y Montse Sánchez y David Barrachina de AYRE HOTELES

Pablo Pluvinet y Josep Maria Domènech de ST SOCIEDAD DE TASACIÓN

Francesc Holgado, General Manager delHOTEL MERCER y Malco Par de MAJESTIC

Carlos Ferrer, de DAEMON QUEST BY DELOITTE y Jeannine Perié. Director of Sales. W BARCELONA.

Maribel Puig, Borja Izquierdo de ATICA 21 HOTELS y Matias Weisskapp de QUADRIGA.

Juan Juliá, de Axel Hotels, Jeanine Perié, de W Hotels, Ponente, Gerard Subirats, de SB Hotels, Representante Gobierno Montenegro, Domè-nec Biosca, de Educatur, Representante Gobierno Montenegro, Malco Par, de Majestic Hotel Group y Patrick Genard, Arquitecto.

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opinión38

¿Es la expropiación la solución a los deshaucios? Reflexiones sobre el decreto-ley andaluz sobre la vivienda

Los desahucios se han convertido, por desgracia, en una realidad social

demasiado dolorosa. No hay día en el que un informativo no emita algu-

na noticia sobre los mismos o un periódico no incluya algún espacio

para hablar de ellos. Todos los portavoces han tratado, y siguen tratan-

do, de proponer soluciones a una problema que cambia por completo el

modo de vida de las familias expuestas a una situación de insolvencia

sobrevenida, por ejemplo, por la pérdida del empleo. Desde los partidos

políticos a las asociaciones de afectados, pasando por un nutrido grupo

de expertos en economía conforman un amplio catálogo de voces auto-

rizadas que señalan diferentes lugares hacia dónde ir con el fin de lograr

un acuerdo que satisfaga a acreedores y deudores.

El pasado martes 9 de abril saltaba a la actualidad mediática el anuncio

de un nuevo plan para abordar de un modo contundente la problemática

generada por los desahucios. Fue la consejera de Fomento y Vivienda de

la Junta de Andalucía, Elena Cortés, la que exponía los detalles de un

nuevo decreto-ley cuyo objetivo no era otro que el de asegurar el cum-

plimiento de la función social de la vivienda. El viernes 12 de abril se

publicó en el Boletín Oficial de la Junta de Andalucía (BOJA).

El que quizá sea el aspecto más polémico de esta norma es que el go-

bierno autonómico se atribuye la competencia de expropiar temporal-

mente por un plazo de hasta tres años aquellas viviendas en las que

vaya a producirse un lanzamiento con carácter inmediato. Dicho lanza-

miento debe tener como consecuencia la exclusión social de la familia o

suponer una seria amenaza para la salud física o psíquica de los habi-

tantes de la vivienda. El proceso tendría lugar de forma preferente en

aquellos casos especialmente vulnerables, tales como menores de edad,

ancianos, discapacitados, víctimas de la violencia de género y parados

sin prestación.

El carácter constitucional de la nueva ley podría ser puesto en tela de

juicio tras las publicación oficial de la norma, puesto que el gobierno

central no descarta ni confirma emprender acciones jurídicas. Al mar-

gen de la batalla que se pueda desarrollar en los tribunales de justicia

por desavenencias entre unos y otros, lo cierto es que la comunidad

andaluza ha pasado por encima de las descafeinadas medidas sobre

desahucios que el Ejecutivo nacional presentó hace unos días con obje-

to de modificar la Iniciativa Legislativa Popular (ILP) que pretendía

aplicar la dación en pago universal con carácter retroactivo.

La respuesta del gobierno de la región andaluza ha sido el lanzamiento

de un conjunto de medidas radicales que no se sabe si son fruto de la

verdadera voluntad política o de la demagogia. No en vano, a la hora de

justificar aspectos como la expropiación de viviendas o el régimen dis-

ciplinario del decreto firmado por el presidente de la Junta, José Anto-

nio Griñán, se va más allá del derecho de la vivienda, aludiendo incluso

al derecho a la vida.

Sin embargo, si hablamos de asegurar al ciudadano ciertos derechos, lo

cierto es que la decisión de la Junta de expropiar viviendas choca de

lleno con otro derecho que debería gozar de las mismas garantías, como

es el derecho a la propiedad privada. El afán electoralista nunca debe

estar por encima del principio de equidad. En este sentido, la presión

que se ejerce sobre los tenedores de vivienda vacía es innegable. Única-

mente los propietarios de vivienda vacía particulares se librarán de ser

multados con hasta 9.000 euros por no dar uso de habitación a un in-

mueble sin ocupar durante más de seis meses. Personas jurídicas,

bancos, inmobiliarias o entidades de gestión patrimonial tendrán que

darle vida a su stock si no quieren ser sancionados.

Es muy posible que, para evitar la sanción económica, los dueños del

inventario susceptible de falta traten de acelerar la venta de las vivien-

das dándole otro giro al precio de venta, lo que acabaría repercutiendo

en un ajuste en toda la oferta, también en la de los particulares a los

que les urge vender y no pueden hacerlo por debajo de lo que les resta

de hipoteca, además de tensar todavía más la cuerda del crédito hipo-

tecario, que ya hoy en día es escaso y caro. También podría ser el deto-

nante de un mayor volcado de viviendas al mercado de alquiler, si bien

éstas deberían tener una renta mensual en la línea de los recursos

económicos que actualmente tiene la demanda.

Uno de los aspectos que mayor inseguridad introduce este paquete de

medidas recién aprobado dentro de la actividad inmobiliaria es la posi-

bilidad de encontrar los vericuetos que permitan su aplicación cuando

no proceda. En otras palabras, se abre la veda del riesgo moral, puesto

que se podría llegar a hallar el modo de vivir tranquilamente incurriendo

en el impago de la hipoteca o sin pagar la mensualidad del alquiler con

la seguridad de que en tres años no se va a perder el derecho de habitar

esa casa. El seguimiento caso por caso se hace imprescindible, además

de establecer criterios firmes que definan los límites durante los dos

años que durará el plan.

Asimismo, la expropiación introduce un alta dosis de incertidumbre en

los propietarios de las viviendas, dado que durante esos tres años de

suspenso no se deja claro quién cumplirá con los pagos pendientes, sea

una hipoteca, sea un alquiler, y en qué medida, si será en su totalidad o

en un porcentaje. En caso de ser el gobierno andaluz, estamos seguros

de que el coste estará muy por debajo de lo firmado en el contrato del

préstamo o de arrendamiento. Este hecho tendrá consecuencias en los

beneficios de las empresas, y al mismo tiempo elevará el déficit auto-

nómico.

Una de las lecciones que debemos aprender de la escalada de desahu-

cios es que hay que analizar con detalle nuestras finanzas a corto y a

largo plazo para abordar la compra de una vivienda, así como tener

ahorro, y contar el suficiente criterio como para encontrar una oferta

hipotecaria que realmente encaje con nuestro perfil. La burbuja que

todos negamos y que el tiempo ha pinchado finalmente sigue desinflán-

dose y llevándose por delante negocios, empleos y hogares.

Es deseable que entre todos encontremos los mecanismos para hallar

una solución que resuelva la situación a la que han llegado muchas fa-

milias, incapaces de costear sus cuotas mensuales debido al desempleo.

Es posible que no se haya hecho lo suficiente para paliar el enorme daño

que causan los desahucios, y que tampoco se hayan depurado respon-

sabilidades correctamente, pero las leyes que se articulen deben consi-

derar todos los puntos de vista para ser lo que se espera de ellas: justas.

Miguel Ángel AlemanyDirector general de pisos.com

"Si hablamos de asegurar al ciudadano ciertos derechos, lo cierto es que la decisión de la Junta de expropiar viviendas choca de lleno con otro derecho que debería gozar de las mismas garantías, como es el derecho a

la propiedad privada"

"Una de las lecciones que debemos aprender de la escalada de desahucios es que hay que analizar con detalle nuestras

finanzas a corto y a largo plazo para abordar la compra de una vivienda, así como tener ahorro, y contar el suficiente criterio como para encontrar una oferta hipotecaria que realmente encaje con nuestro perfil"

"Es posible que no se haya hecho lo suficiente para paliar el enorme daño

que causan los desahucios, y que tampoco se hayan depurado responsabilidades correctamente, pero las leyes que se articulen deben considerar todos los

puntos de vista para ser lo que se espera de ellas: justas"

Opinión VI nº128.indd 16 15/04/2013 11:43:32

Es un evento de

16 de Mayo | Palma de MallorcaHotel Santos Nixe Palace | 2013

Gran Debate HOTELERO

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Vía Inmobiliaria nº131 Abril 2013

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