PREGUNTAS ORIENTADORAS PARA EL

DIÁLOGO

LOS PROBLEMAS PRINCIPALES PARA LAS FINANZAS POPULARES Y SOLIDARIAS NO SE RELACIONAN CON LO ECONÓMICO FINANCIERO.

LOS PROBLEMAS ESTÁN EN NUESTRAS RELACIONES:

Venimos de un pasado que nos pesa, tenemos relaciones de competencia desleal y agresiva entre nosotros, Así no se puede construir un sistema solidario.

Hay esfuerzos de integración, pero son dispersos e incluso conflictuados.

OTRO PROBLEMA SE RELACIONA CON LA EDUCACIÓN CAPACITACIÓN:

Tenemos vacíos en el campo profesional, No hay profesionales especialidados/as en formación en finanzas. Necesitamos que la academia forme los/as profesionales que necesitamos.

Nos falta educación en los valores cooperativos, se hacen esfuerzos aislados. Tenemos necesidad de impulsar un cambio cultural profundo para fortalecernos.

Tenemos y representamos una gran fuerza económica y social en el país.

HAY AVANCES IMPORTANTES:

Hemos logrado el reconocimiento legal, hay una dinamización del sector, desde el sector público hay una promoción y fortalecimiento.

Se ha avanzado en la institucionalidad: Comité insterinstitucional, Consejo Consultivo, Superintendencia, Programa de Finanzas Populares, etc.

TENEMOS RETOS:

Avanzar en nuestra propia institucionalidad, fortalecer nuestra asociatividad.

Que la supervisión y control sea un fomento y no una camisa de fuerza que ahogue.

Que se implemente lo relativo a promoción y servicios para lograr mejores niveles de formación y fortalecernos.

En la tecnología ya contamos con el software libre.

Que el sector público cree espacios de diálogo para nuestras propuestas.

Que la academia se inserte en la realidad de las finanzas populares y solidarias.

Que como sociedades de personas contribuyamos realmente al desarrollo territorial del país.

Cuando una cooperativa cierra, se arma un gran alboroto y se ponen de relieve sus errores y problemas.

Desde ciertos sectores del poder mediático y económico hay una forma de ver la realidad que se niega a reconocer lo que son las finanzas populares y solidarias.

Incluso desde el sector público no se comprende bien nuestra realidad.

La misma ciudadanía siente temores. No obstante, en las mediciones de confianza el sector cooperativo tiene la mayor aceptación.

NUESTROS PROBLEMAS:

Estamos fragmentados, a pesar de haber aavanzado en la asociatividad. El sector bancario presenta una alta cohesión en temas que les afectan, ej. La ley del bono.

Tenemos dispersión en nuestra capacidad instalada. No aprovechamos nuestras capacidades.

No somos capaces de negociar las políticas públicas. Los bancos sí lo hacen.

NUESTRO PROYECTO JATUM AYLLU (Gran familia) se dirige a:

Las personas excluidas de la banca formal.

Consideramos fundamental la capacitación especializada de acuerdo a su necesidad para las socias y socios.

Cambiamos el ciclo bancario, nuestro sistema agro-crecer programa los pagos variables de acuerdo al ciclo productivo no a cuotas preestablecidas.

Se han creado cupones como moneda alternativa para pago de productos.

LECCIONES APRENDIDAS:

EL DESARROLLO NO SE CONSTRUYE CON GRANDES CAPITALES, SINO CON LA VOLUNTAD DE SERVICIO.

EL APORTE DE LAS FINANZAS POPULARES ES A TODA LA COMUNIDAD.

LA ADMINISTRACIÓN DE LA COOPERATIVA ES SIMILAR A LA DEL HOGAR.

LA FIDELIDAD DE LOS SOCIOS SE LOGRA CON UN BUEN Y ADECUADO SERVICIO, NO CON RIFAS O PROMOCIONES.

EL AUTOCONTROL GENERA TRANSPARENCIA Y LA TRANSPARENCIA CONFIANZA DE LAS SOCIAS Y SOCIOS.

LAS PREGUNTAS QUE PRESENTAMOS SÓLO PRETENDEN SERORIENTADORAS, HAY TOTAL LIBERTAD PARA INCLUIR OTRAS ODIALOGAR SOBRE OTROS TEMAS.

¿CUÁLES SON LOS RETOS QUE DEBEMOS ASUMIR PARA HACER VISIBLES DE MEJOR FORMA AL RESTO DE LA SOCIEDAD A LAS FINANZAS POPULARES Y SOLIDARIAS (FPS)?

¿QUÉ DIFICULTADES DEBEMOS SUPERAR PARA FORTALECER AL SECTOR DE LAS FPS?

¿CÓMO PODEMOS INCIDIR EN EL SECTOR PÚBLICO PARA QUE HAYA UN AUTÉNTICO APOYO A LAS FPS?

¿CÓMO CONTRARRESTAMOS LAS CAMPAÑAS DE LOS SECTORES DE PODER QUE ATACAN A LAS FPS?

¿QUÉ LECCIONES APRENDIDAS TENEMOS DE NUESTRAS MEJORES PRÁCTICAS INSTITUCIONALES?