8/3/2019 Usted S.A. - Empleabilidad y Marketing (Extracto)

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Introducción 05

CAPITULO 1

Cambio de Paradigmas: lo único constante es el

cambio

1.1. Las empresas cambian porque necesitan hacerlo. 08

1.2. Del “Para toda la vida” al “Hasta que nos

convenga a ambos”. 08

1.3. ¿Desempleado o en transición? 08

1.4. Mientras más alto sea el puesto, ¿mayor es

la seguridad? 08

1.5. Mi éxito es mi felicidad. Ser en lugar de Tener. 08

1.6. “Si no me arreglo quedaré fuera”. 08

1.7. De empleado a proveedor de servicios. 08

  Mi caso

1.8. Estabilidad vs. Empleabilidad 08

CAPITULO 2

La empleabilidad

2.1. ¿Qué es empleabilidad? 08

2.2. Los de alta empleabilidad eligen dónde

trabajar. 08

2.3. Mide tu empleabilidad: la autoevaluación 08

Contenidos

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2.4. ¿Es injusto o es la realidad? 08

2.5. ¿Qué nos hace más empleables? 08

2.6. Las competencias emocionales sonimportantes. 08

CAPITULO 3

Mejorando tu competitividad personal

3. 1. El plano laboral  08

3.1.1 ¿Tienes claros tus logros y aportes?  08

3.1.2. ¿Cuán actualizado estás?  08

3.1.3. ¿Cuánto dominas el inglés?, ¿cuánta vivencia

tienes en el exterior?  08

3. 2. El plano social

3.2.1. Lo primero será la ética y los valores; lo

más importante será la integridad 08

3.2.2. ¿Manejas bien tus relaciones interpersonaleso eres el pesado del grupo? 08

3.2.3. Mi jefe y yo

3. 3. ¿Cuán Colaborador, proactivo y exible eres?

Todo ello te hará mejor.  08

3. 4. ¿Cómo parecemos más competentes o tan

competentes como somos?  083.4.1. Papelito manda: ¿cumplo con mi palabra? 08

3.4.2. Cuán bien te comunicas, escribes, hablas y

te muestras. 08

3.4.3. Energía, entusiasmo, pasión: ¿te brillan

los ojos? 08

3.4.4. Mantente vigente: sigue aprendiendo.

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CAPíTULO 4

Usted S.A.

4.1. Tu nombre es tu marca 08

4.2. ¿Qué signifca Usted S.A.? 08

4.3. ¿Qué nos compran y qué vendemos? 08

4.4. Usted como Presidente de su negocio 08

4.4.1. ¿Hacia dónde vamos? 08

4.4.2. Plan de carrera 08

4.4.3. Un plan para la vida 08

4.4.4. Vamos por la medalla 08

4.4.5. ¿A quién le vende usted sus servicios? 08

4.5. Usted como Gerente de Administración

  y Finanzas

4.6. Usted como Gerente de Investigación 08

 Mis tareas como Gerente de Investigación

  y Desarrollo

4.7. Usted como Gerente de Marketing 08

4.8. Los otros saben quiénes somos 08

4.9. Mi papel como Gerente de Ventas 08

CAPíTULO 5Marketing personal

5.1. Marketing personal: la venta de mis servicios 08

5.2. Complicidad positiva 08

5.3. Créese su halo de éxito 08

5.4. La base de nuestromarketing personal:

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nuestra propia imagen 08

5.4.1. Uno es dueño de su actitud 08

5.4.2. Nada vende mejor que el entusiasmo 08

5.5. Las redes de confianza y el éxito 08

5.5.1. Contacto relaciones, contacto relaciones 08

5.5.2. Tejer redes de confianza 08

5.5.3. No hay contacto chico 08

5.5.4. El iceberg del mercado laboral 08

5.5.5. Piense a largo plazo, construya lazos  antes de que los necesite 08

5.5.6. No hay peor pecado que desaparecer 08

5.6. Actitud y acción para el éxito 08