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UNIVERSIDAD TECNOLOGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE TURISMO, HOTELERÍA, Y GASTRONOMÍA CARRERA DE TURISMO Y PRESERVACIÓN AMBIENTAL TESIS DE GRADO Previa a la obtención del Título de Ingeniero de Empresas Turísticas y Áreas Naturales TEMA: “PROYECTO DE CREACIÓN DE UN CENTRO DE INFORMACIÓN TURÍSTICA Y PRIMEROS AUXILIOS EN EL PARQUE NACIONAL COTOPAXI.” Autor: Esteban Javier Jácome Mestanza Director de Tesis: LIC. Edwin Arteaga, MSC Quito –Ecuador 2010
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UNIVERSIDAD TECNOLOGICA EQUINOCCIAL
FACULTAD DE TURISMO, HOTELERÍA, Y GASTRONOMÍA
CARRERA DE TURISMO Y PRESERVACIÓN AMBIENTAL
TESIS DE GRADO
Previa a la obtención del Título de Ingeniero de Empresas Turísticas y Áreas
Naturales
TEMA:
“PROYECTO DE CREACIÓN DE UN CENTRO DE INFORMACIÓN TURÍSTICA Y
PRIMEROS AUXILIOS EN EL PARQUE NACIONAL COTOPAXI.”
Autor:
Esteban Javier Jácome Mestanza
Director de Tesis:
LIC. Edwin Arteaga, MSC
Quito –Ecuador
2010
HOJA DE RESPONSABILIDAD
Del presente estudio cuyo tema es:
“PROYECTO DE CREACIÓN DE UN CENTRO DE INFORMACIÓN TURÍSTICA Y
PRIMEROS AUXILIOS EN EL PARQUE NACIONAL COTOPAXI.”
Se responsabiliza tanto el Autor como el Director de Tesis, quienes firman a
continuación:
ESTEBAN JÁCOME LIC. EDWIN ARTEAGA, MSC
AUTOR DIRECTOR DE TESIS
DEDICATORIA
A mis padres por siempre creer en mí, por nunca dejarme desfallecer para darme fuerzas y
aliento para seguir adelante.
A mi esposa y mis hijos por ser el motor que impulsa mi vida, por ser mi aire y mi mundo, y
por quienes siempre seguiré luchando…..
A mis hermanos por ser quienes son, mis mejores amigos.
Esteban Javier Jácome Mestanza
AGRADECIMIENTO
A mi padre y mi madre por sus consejos y enseñanzas, por su esfuerzo y dedicación, y sobre
todo por su gran amor.
A mi esposa y mis hijos por su capacidad de hacerme sentir feliz en los momentos más duros,
por sacarme una sonrisa en los momentos más tristes, y sobre todo por estar siempre junto a
mí.
A mis hermanos por sus palabras de aliento que siempre están en mi mente y me recuerdan
seguir adelante.
A mi director de tesis MSC. Edwin Arteaga por su gran paciencia y comprensión para el
desarrollo de este proyecto.
En fin a todos quienes son parte de mi vida muchas gracias….
Esteban Javier Jácome Mestanza
1
Índice de contenidos TEMA: ................................................................................................................................... 7 PROYECTO DE CREACIÓN DE UN CENTRO DE INFORMACIÓN TURÍSTICA Y
PRIMEROS AUXILIOS EN ÁREAS SILVESTRES EN EL PARQUE NACIONAL
COTOPAXI. .......................................................................................................................... 7
INTRODUCCIÓN AL TEMA ........................................................................................ 7 OBJETIVOS ..................................................................................................................... 8
OBJETIVO GENERAL. ................................................................................................ 8 OBJETIVOS ESPECÍFICOS: ........................................................................................ 8
JUSTIFICACIÓN E IMPORTANCIA DEL TEMA .................................................... 9 MARCO DE REFERENCIA .......................................................................................... 9
MARCO TEÓRICO ....................................................................................................... 9
METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN ........................................................... 10 MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN ............................................................................ 10
CUADRO COMPARATIVO DE LOS MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN. ........ 10 FUENTES Y TÉCNICAS DE INVESTIGACIÓN ..................................................... 11
CUADRO COMPARATIVO DE LAS FUENTES DE INFORMACIÓN. ............... 11 TÉCNICAS DE INVESTIGACIÓN. ........................................................................... 11
ALCANCE DE LA INVESTIGACIÓN ....................................................................... 12 CAPÍTULO I ....................................................................................................................... 13
1. BRIEF DEL PARQUE NACIONAL COTOPAXI ................................................. 13 1.1. Antecedentes Históricos.- .................................................................................... 13 1.2. Ubicación y Límites del Parque Nacional Cotopaxi.- ........................................... 13
1.3. ASPECTOS BIOFÍSICOS.- ................................................................................. 14 1.3.1. Geología.- ....................................................................................................... 14 1.3.2. Volcanismo.- .................................................................................................. 14
1.3.3. Cuencas hidrográficas.- ................................................................................. 15 1.3.4. Clima.- ........................................................................................................... 16
1.3.5. Vegetación y zonas de vida.- ......................................................................... 16 1.3.5.a. Bosque muy húmedo Montano (bmh-M) : .............................................. 16 1.3.5.b. Páramo pluvial subalpino (pp.-SA) : ...................................................... 17
1.3.5.c. Tundra pluvial Alpina (tp-A) : .............................................................. 17
1.3.5.d. Nival (N) : .............................................................................................. 17 1.3.6. Fauna.- ........................................................................................................... 17
1.3.6.a Mamíferos : ............................................................................................. 17 1.3.6.b. Aves : ...................................................................................................... 18
1.3.6.c. Reptiles, anfibios y peces : ...................................................................... 18 1.4 SITUACIÓN ACTUAL DEL PARQUE NACIONAL COTOPAXI.- ........... 18
1.4.1. Uso actual del suelo: ..................................................................................... 18 1.4.2. Poblaciones aledañas:.................................................................................... 18 1.4.3. Actividades económicas: ................................................................................ 19
1.4.4. Servicios: ........................................................................................................ 19
1.5 EL TURISMO EN EL PARQUE NACIONAL COTOPAXI ............................. 20 1.5.1. ATRACTIVOS TURÍSTICOS.- ........................................................................ 20
1.5.2 Atractivos - El volcán Cotopaxi ...................................................................... 20
2
1.6 ATRACTIVOS NATURALES.- ............................................................................. 22 1.6.1. Geología y Vulcanismo: ................................................................................. 22
1.6.2. Flora: .............................................................................................................. 23 TABLA # 1 ................................................................................................................ 23 1.6.3. Fauna: ............................................................................................................. 26 TABLA #2 ................................................................................................................ 26
1.7. SITIOS ARQUEOLÓGICOS.- ............................................................................. 28
1.8. PRESENCIA Y ACTIVIDADES HUMANAS.- .................................................. 29 1.9. INFRAESTRUCTURA TURÍSTICA.- ................................................................ 30 1.10. SITUACIÓN ACTUAL DEL TURISMO.- ........................................................ 31 1.11. BENEFICIOS Y DESVENTAJAS DEL TURISMO.- ....................................... 32
1.11.1. Beneficios:.................................................................................................... 32
1.11.2. Desventajas: ................................................................................................. 32 CAPITULO II ...................................................................................................................... 33
2. ESTUDIO DE MERCADO ....................................................................................... 33 2.1 INTRODUCCIÓN ................................................................................................. 33
2.2 JUSTIFICACIÓN .................................................................................................. 33 2.3 OBJETIVOS. ......................................................................................................... 33
2.3.1 OBJETIVO GENERAL .................................................................................. 33 2.3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS. ......................................................................... 34
2.4 METODOLOGÍA. ................................................................................................. 34
2.5 DESCRIPCIÓN DEL SERVICIO ......................................................................... 34 2.5.1 ANÁLISIS ESTRATÉGICO.- ........................................................................... 35
2.5.1. Fortalezas: ...................................................................................................... 35 2.5.2. Oportunidades: ............................................................................................... 35
2.5.3. Debilidades:.................................................................................................... 35 2.5.4. Amenazas: ...................................................................................................... 35
2.6 ESTUDIO DE LA DEMANDA ............................................................................ 36 2.6.1 DEFINICION. ................................................................................................. 36 2.6.2 DEMANDA ACTUAL DEL PROYECTO. ................................................... 36
2.6.3 DEMANDA HISTÓRICA .............................................................................. 36 2.6.3.1 REGISTRO DE DEMANDA DE VISITANTES DEL PARQUE
NACIONAL COTOPAXI 2003-2007 ................................................................. 36 2.6.4 DEMANDA FUTURA ................................................................................... 37
2.6.4.1 PROYECCIÓN DEMANDA TURÍSTICA DEL PARQUE NACIONAL
COTOPAXI ......................................................................................................... 37 2.6.5 PERFIL GENERAL DEL VISITANTE ......................................................... 37
2.6.5.1 Variable Social ......................................................................................... 37 2.6.5.2 Variable Geográfica. ................................................................................ 38
2.6.5.3 Variable de Organización de Viaje. ......................................................... 38 2.6.5.4 Variable de Preferencias. ......................................................................... 38 2.6.5.5 Variable Motivacionales. ......................................................................... 38
2.7 DETERMINACIÓN DE LA MUESTRA. ............................................................ 39 VISITANTES AL PARQUE NACIONAL COTOPAXI. ........................................... 39
2.7.1 EL UNIVERSO. .............................................................................................. 39
2.7.2 DISEÑO DE LA ENCUESTA........................................................................ 39
2.7.3 CÁLCULO DE LA MUESTRA. .................................................................... 41
3
2.8 OBJETIVOS DE LA ENCUESTA A VISITANTES DEL PARQUE NACIONAL
COTOPAXI ................................................................................................................. 42
ENCUESTA A VISITANTES DEL PARQUE NACIONAL COTOPAXI. ........... 43 2.7.2 ENCUESTAS A AGENCIAS OPERADORAS ............................................. 45
2.7.2.1 UNIVERSO ............................................................................................. 45 2.7.2.2 DISEÑO DE LA ENCUESTA................................................................. 45 2.7.2.3 CÁLCULO DE LA MUESTRA .............................................................. 45
2.7.3 OBJETIVOS DE LA ENCUESTA A AGENCIAS OPERADORAS PARA EL
PARQUE NACIONAL COTOPAXI ....................................................................... 46 ENCUESTA A AGENCIAS OPERADORAS PARA EL PARQUE NACIONAL
COTOPAXI ............................................................................................................. 47 2.8 TABULACIÓN E INTERPRETACIÓN DE DATOS. ......................................... 49
ENCUESTAS A VISITANTES ................................................................................... 49 GRAFICO GÉNERO ............................................................................................... 49
CUADRO No 1 .................................................................................................... 49
GRÁFICO No 1 ................................................................................................... 49
CUADRO No 2 .................................................................................................... 50 GRÁFICO No 2 ................................................................................................... 50
CUADRO No 3 .................................................................................................... 52 GRÁFICO No 3 ................................................................................................... 52 CUADRO No 4 .................................................................................................... 53
GRÁFICO No 4 ................................................................................................... 53 CUADRO No 5 .................................................................................................... 54
GRÁFICO No 5 ................................................................................................... 54 CUADRO No 6 .................................................................................................... 55
GRÁFICO No 6 ................................................................................................... 56 CUADRO No 7 .................................................................................................... 57
GRÁFICO No 7 ................................................................................................... 57 CUADRO No 8 .................................................................................................... 58 GRÁFICO No 8 ................................................................................................... 58
CUADRO No 9 .................................................................................................... 59 GRÁFICO No 9 ................................................................................................... 59
CUADRO No 10 .................................................................................................. 60 GRÁFICO No 10 ................................................................................................. 60
CUADRO No 11 .................................................................................................. 61 GRÁFICO No 11 ................................................................................................. 62 CUADRO No 12 .................................................................................................. 63 GRÁFICO No 12 ................................................................................................. 63
2.9 TABULACIÓN E INTERPRETACIÓN DE DATOS. ......................................... 64
AGENCIAS DE VIAJES. ............................................................................................ 64 CUADRO Nº 1 ..................................................................................................... 64 GRAFICO Nº 1 .................................................................................................... 64 CUADRO Nº 2 ..................................................................................................... 65 GRÁFICO Nº 2 .................................................................................................... 65
CUADRO Nº 3 ..................................................................................................... 66
GRÁFICO Nº3 ..................................................................................................... 66
GRÁFICO Nº 4 .................................................................................................... 68
4
CUADRO Nº 5 ..................................................................................................... 69 GRÁFICO Nº 5 .................................................................................................... 69
CUADRO Nº 6 ..................................................................................................... 70 GRÁFICO Nº 6 .................................................................................................... 70 CUADRO Nº 7 ..................................................................................................... 71 GRÁFICO Nº 7 .................................................................................................... 71
2.10 ESTUDIO DE LA OFERTA ............................................................................... 72
2.10.1 DEFINICIÓN ................................................................................................ 72 2.11 AGENTES DETERMINANTES PARA EL ESTABLECIMEINTO DEL
CENTRO DE INFORMACIÓN TURÍSTICA Y PRIMEROS AUXILIOS................ 72 CAPITULO III ..................................................................................................................... 74
3. ESTUDIO TÈCNICO DEL CENTRO DE INFORMACIÓN TURÍSTICA Y
PRIMEROS AUXILIOS PARA EL PARQUE NACIONAL COTOPAXI. ............. 74 3.1 INTRODUCCIÓN. ................................................................................................ 74 3.2 OBJETIVOS DEL ESTUDIO TÉCNICO ............................................................. 74
3.3 UBICACIÓN DEL PROYECTO ........................................................................... 75
3.3.1 MACROLOCALIZACIÓN ............................................................................ 75 3.3.2 MICROLOCALIZACIÓN. ............................................................................. 75
3.3.3 INGENIERÍA DEL PROYECTO. .................................................................. 76 3.3.4 DESCRIPCIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN .................................................. 76 3.3.5 ZONIFICACIÓN DEL TERRENO. ............................................................... 76
3.3.5.1 AREA FISICA DEL CENTRO DE INFORMACIÓN TURÍSTICA Y
PRIMEROS AUXILIOS. ..................................................................................... 76
3.3.4 SERVICIOS BÁSICOS. ................................................................................. 77 3.3.5 EQUIPAMIENTO. ......................................................................................... 77
3.3.5.1 EQUIPOS DE COMPUTACIÓN. ........................................................... 77 3.3.5.2 EQUIPOS DE OFICINA. ........................................................................ 78
3.3.5.3 MUEBLES Y ENSERES ......................................................................... 78 3.3.5.4 SUPLEMENTOS PARA PRIMEROS AUXILIOS ................................ 78
3.4 ESTUDIO TECNICO Y DISEÑO DEL MATERIAL DE INFORMACION. ...... 79
3.4.1 TRIPTICO ....................................................................................................... 79 3.4.2 AFICHE .......................................................................................................... 80
3.4.3 MAPAS TURÍSTICOS ................................................................................... 80 3.5 ESTUDIO OPERACIONAL ................................................................................. 80
PROYECTO DE CREACIÓN DE UN CENTRO DE INFORMACIÓN TURISTICA
Y PRIMEROS AUXILIOS PARQUE NACIONAL COTOPAXI. ............................. 80 3.5.1 INTRODUCCIÓN. ......................................................................................... 80 3.5.2 CENTRO DE INFORMACION TURISTICA Y PRIMEROS AUXILIOS
PARA EL PARQUE NACIONAL COTOPAXI. .................................................... 81
3.5.3 OBJETIVOS DEL CENTRO DE INFORMACIÓN TURÍSTICA Y
PRIMEROS AUXILIOS. ......................................................................................... 81 3.6 FUNCIONAMIENTO DEL CENTRO DE INFORMACIÓN TURÍSTICA Y
PRIMEROS AUXILIOS. ............................................................................................. 82 3.6.1 FORMA DE ENTREGAR LA INFORMACIÓN. ......................................... 82
3.6.2 CAPACITACIÓN DEL PERSONAL DEL CENTRO DE INFORMACIÓN
TURÍSTICA Y PRIMEROS AUXILIOS. ............................................................... 82
3.7 METODOLOGIA PARA LA CAPACITACION. ................................................ 82
5
3.8 .ETAPAS INFORMACION GENERAL ............................................................... 83 3.8.1. NIVEL BÁSICO ............................................................................................ 83
3.8.3 NIVEL AVANZADO. .................................................................................... 85 3.9 BASE DE DATOS CENTRO DE INFORMACION TURISTICA Y PRIMEROS
AUXILIOS. .................................................................................................................. 86 3.10 INVENTARIO DE ATRACTIVOS TURÍSTICOS ............................................ 87 3.11 FICHA DE NUCLEO POBLACIONAL ........................................................... 103
3.12 SERVICIOS A PRESTARSE ............................................................................ 106 3.12.1 SERVICIO DE INFORMACION DE ACTIVIDADES Y RIESGOS. ...... 106 3.12.2 SERVICIO DE PARAMÉDICOS .............................................................. 106 3.12.3 DISTRIBUCIÓN DE MAPAS, TRÍPTICOS. (PUBLICIDAD). ............... 106
3.13 CENTRO DE INFORMACIÓN TURISTICA Y PRIMEROS AUXILIOS
RECURSO PARA MEJORAR EL TURISMO. ........................................................ 106 CAPITULO IV ................................................................................................................... 107
4. ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA LEGAL ............................................... 107 4.1 INTRODUCCIÓN. .............................................................................................. 107
4.2 OBJETIVOS: ....................................................................................................... 107 LEY DE TURISMO ............................................................................................... 109
4.3 CONTROL DE GESTIÓN. ................................................................................. 111 4.3.1 INSTITUCIONES ADMINISTRATIVAS GUBERNAMENTALES ......... 111
4.3.1.a MINISTERIO DE TURISMO................................................................ 111
4.3.1.b. MINISTERIO DEL AMBIENTE ......................................................... 112 MARCO LEGAL ................................................................................................... 112
LEGISLACION Y NORMATIVA AMBIENTAL ............................................... 113 4.3.1.c. POLÍTICAS ADMINISTRATIVAS ..................................................... 113
4.3.1.d. MINISTERIO DEL AMBIENTE. ........................................................ 113 4.4 MARCO LEGAL ................................................................................................. 114
4.5 CONVENIO GESTIÓN PARTICIPATIVA ....................................................... 114 Ministerio de Turismo. ........................................................................................... 115 Municipio de Latacunga ......................................................................................... 115
4.6. ESQUEMA ADMINISTRATIVO ...................................................................... 115 4.6.1 ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL. .......................................................... 116
4.6.2. ORGANIGRAMA FUNCIONAL ............................................................... 116 ADMINISTRADOR Y JEFE DE PARAMÉDICOS. ............................................ 116
JEFE DE OPERACIONES Y RESCATE.............................................................. 117 JEFE DE DEPARTAMENTO DE INFORMACIÓN Y ATENCIÓN AL TURISTA
................................................................................................................................ 118 CAPITULO V .................................................................................................................... 120
5. ESTUDIO ECONOMICO EVALUACION FINANCIERO ................................ 120 5.1 INTRODUCCION ............................................................................................... 120 5.2 INVERSION ........................................................................................................ 120 5.3 INVERSION INICIAL ........................................................................................ 120
AREA ADMINISTRATIVA ..................................................................................... 123 MUEBLES PARA AREA ADMINISTRATIVA ........................................................ 123
EQUIPOS PARA LA CAFETERÍA......................................................................... 123
SUMINISTROS DE OFICINA ............................................................................... 124
SUMINISTROS DE LIMPIEZA.............................................................................. 125
6
5.4 CALCULO DE NOMINA ................................................................................... 126 5.5 FORMULAS ........................................................................................................ 127
5.6 PROYECCION DE VENTAS ............................................................................. 127 5.6.1 EGRESOS ......................................................................................................... 127 5.6.2 COSTOS Y GASTOS ....................................................................................... 127 5.6.4 COSTO INDIRECTO ....................................................................................... 128 5.6.5 GASTOS PRE – OPERATIVOS ...................................................................... 128
5.7 CAPITAL DE TRABAJO.................................................................................... 128 5.8 GASTOS DE VENTA ......................................................................................... 129 5.9 GASTOS ADMINISTRATIVOS ........................................................................ 129 5.10 COSTOS ............................................................................................................ 130 5.11 DEPRECIACIÓN. ............................................................................................. 130
5.12 AMORTIZACION ............................................................................................. 132 6.13 ESTADO DE RESULTADOS ........................................................................... 133 5.14 FLUJO DE CAJA .............................................................................................. 135
5.15 PUNTO DE EQUILIBRIO ................................................................................ 136
5.16 VALOR ACTUAL NETO ................................................................................. 137 CAPITULO VI ................................................................................................................... 138
6. MEDIDAS DE MITIGACION DE IMPACTO SOCIO - AMBIENTAL .......... 138 6.1. INTRODUCCIÓN. ............................................................................................. 138 6.2. OBJETIVO. ......................................................................................................... 138
6.3. IMPORTANCIA. ................................................................................................ 138 LEY DE GESTION AMBIENTAL ....................................................................... 138
DEL RÉGIMEN INSTITUCIONAL DE LA GESTIÓN AMBIENTAL .............. 139 DEL DESARROLLO SUSTENTABLE............................................................ 139
DE LA AUTORIDAD AMBIENTAL ............................................................... 140 INSTRUMENTOS DE GESTIÓN AMBIENTAL ................................................ 141
DE LA EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL Y DEL CONTROL
AMBIENTAL .................................................................................................... 142 6.4. FICHA TÉCNICA. ............................................................................................. 143
FICHA DE IDENTIFICACION DEL PROYECTO ............................................. 145 6.5. MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES ............. 147
6.6. MATRIZ DE EVALUACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES ................... 150 6.7. PLAN DE MANEJO AMBIENTAL .................................................................. 156
6.8. ESTUDIO DE IMPACTO SOCIAL ................................................................... 157 6.8.1. IMPACTOS POSITIVOS ............................................................................ 157
CAPITULO VII ................................................................................................................. 158
7. CONCLUCIONES Y RECOMENDACIONES .................................................... 158 7.1. CONCLUCIONES .............................................................................................. 158
7.2. RECOMENDACIONES ..................................................................................... 158 BIBLIOGRAFÍA ............................................................................................................... 160
7
TEMA:
PROYECTO DE CREACIÓN DE UN CENTRO DE INFORMACIÓN TURÍSTICA
Y PRIMEROS AUXILIOS EN ÁREAS SILVESTRES EN EL PARQUE NACIONAL
COTOPAXI.
INTRODUCCIÓN AL TEMA
El siguiente proyecto está ubicado en la provincia de Cotopaxi, aproximadamente a 3 horas
de Quito en el Parque Nacional Cotopaxi. El proyecto se basa en complementar al turismo
que existe allí con un Centro de Información Turística y Primeros Auxilios, ya que mucho
de las actividades que se realizan allí son deportes extremos y de aventura.
Entregar un turismo de calidad, es también abarcar todos los detalles y aspectos posibles de
la seguridad del visitante en la zona, esta información es la que entrega el siguiente
proyecto dando apoyo y soporte a las diferentes actividades que se realizan en el Parque
Nacional Cotopaxi.
El Parque Nacional Cotopaxi está ubicado en las provincias del Cotopaxi, Pichincha y
Napo, con un rango altitudinal de 3.400 a 5.897 msnm y una superficie de 33.393 ha -
82.512 acres. Su creación fue el 26 Julio de 1979 con Acuerdo Interministerial No. 0322.
En la parte central está ubicado el Cotopaxi, uno de los volcanes más activos y altos del
mundo. Al noroeste está el Rumiñahui y entre las dos montañas se encuentra el valle de
Limpiopungo. Pese a la gran altura sobre el nivel del mar, el Parque cuenta con numerosas
especies de mamíferos y aves.
Junto al Parque Nacional Cotopaxi se encuentra el Área Nacional de Recreación El
Boliche, una de las condiciones más interesantes de esta área es el estar cubierto en un 50%
por bosques de pino, los cuales fueron sembrados en 1928 como una muestra científica de
la adaptación de coníferas a ecosistemas de altura. En cuanto se refiere al manejo del
Parque Nacional Cotopaxi y Área Nacional de Recreación El Boliche, la administración de
ambas es separada debido a sus distintas categorías de manejo.
Las rutas existentes de operación actual para caminata cubren principalmente la laguna de
Limpiopungo, La Pampa de Limpios, las faldas del volcán Rumiñahui, el Valle Encantado
y el sendero que conduce al Área de Recreación El Boliche. Entre las rutas marcadas de
excursionismo tenemos senderos que cubren los sectores de Pedregal-Salitre, Pedregal-
Limpiopungo, Limpiopungo-Valle Encantado, Valle Encantado-Boliche, Pedregal-Salitre-
Potrerillos. Existe la ruta de ascenso al volcán Cotopaxi, cuya cumbre es la más ascendida
del Ecuador.
El Parque Nacional Cotopaxi es una zona en la cual se está desarrollando el turismo de
aventura, debido a la gran lista de atractivos que tiene, pero la mayoría de atractivos del
Parque Nacional Cotopaxi son sitios naturales en donde algunos casos no se encuentran
afectados por la mano del hombre y son de difícil acceso por estas razones es que muchos
8
de los lugares albergan una serie de peligros tanto como los turistas como a los entes
turísticos.
El Parque Nacional Cotopaxi consta de una gran biodiversidad debido a sus diferentes pisos
climáticos, su vegetación es extensa y su fauna también por lo que allí se practica en gran
cantidad el ecoturismo y los deportes de aventura como son el Camping, ciclismo,
climbing, trecking, entre otros. Muchos de estos deportes han causado accidentes dentro de
la zona por la falta de auxilio inmediato debido a que la zona no consta con un servicio
médico adecuado estos accidentes suelen empeorar y en ciertos casos hasta fatales .
El hecho más preocupante es que los guardabosques, guías y hasta en muchos casos los
mismos turistas no conocen sobre asistencia de primeros auxilios perjudicando totalmente
al accidentado. Claro que hay que aclarar que los primeros auxilios no son para curar al
herido sino son para reducir el riesgo de lesiones y estabilizarlo.
También se ha demostrado que muchos de los problemas de asistencia al turista se lo da
debido a que no se encuentra con el equipo adecuado a la zona que se está visitando esto es
muy necesario ya que como se conoce no todas las zonas del Parque Nacional Cotopaxi son
las mismas ni se corren los mismos riesgos.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL.
Proponer un proyecto para la creación de un centro de información turística y
primeros auxilios para turistas y visitantes en el Parque Nacional Cotopaxi ubicado
en la provincia de Cotopaxi, con el fin de promocionar los atractivos y difundir
medidas de seguridad turística en las áreas silvestres con las que cuenta la zona.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
Elaborar un diagnóstico situacional de los diferentes motivos de viaje que existe en
el Parque Nacional Cotopaxi para conocer la factibilidad del proyecto creación del
centro.
Investigar sobre los planes de primeros auxilios implementados en el Parque
Nacional Cotopaxi para ejecución de la actividad turística.
Efectuar un análisis de oferta demanda que tendría el proyecto para conocer los
tipos de turistas al que debe enfrentarse con mayor énfasis el proyecto.
Realizar un estudio técnico para la creación del proyecto.
9
Evaluar la factibilidad financiera.
Proponer medidas de mitigación de impactos ambientales.
JUSTIFICACIÓN E IMPORTANCIA DEL TEMA
Existe una gran afluencia de turistas que visitan el Parque Nacional Cotopaxi, sobre todo a
lo que se refiere a deporte de aventura como es: trekking, camping, escalada, andinismo,
ciclismo entre otros. Por lo que es importante realizar un proyecto de creación de un centro
de información turística y primeros auxilios en el Parque Nacional Cotopaxi.
Este tema no solo beneficiara a los turistas, sino, que también lo será para todos los actores
involucrados en el turismo, ya que creará un ambiente de seguridad y conocimiento que los
turistas recibirán al momento de ingresar al parque.
El Plan se lo desarrolla en el Parque Nacional Cotopaxi, debido a que cuenta con una alta
cantidad de áreas silvestres, que es donde se desea poner en funcionamiento la actividad de
los primeros auxilios, ya que son estas áreas en donde ocurren mayormente todo tipo de
accidentes, además de estar alejadas de un centro de auxilio. Y claro está, la gran acogida
que tiene el lugar por los turistas nacionales e internacionales que buscan emociones fuertes
practicando deportes de aventura y ecoturismo.
Este tema es de mucho interés del autor, debido, a que ve la necesidad de realizar un
proyecto de un centro de información turística y primeros auxilios enfocado directamente
hacia el turismo, no únicamente por el beneficio de salvar o rescatar a un turista, sino, que
se promocionará un turismo seguro y de calidad, que será apreciado por turistas nacionales
e internacionales.
MARCO DE REFERENCIA
MARCO TEÓRICO
Partiendo desde Quito, el acceso principal al Boliche se halla sobre la carretera
Panamericana, aproximadamente a una hora de viaje hacia el sur de la capital. Un camino
de segundo orden en buen estado lleva hasta el corazón del Área, pasando a través de una
zona de explotación forestal y por un costado de las antenas satelitales del Centro de
Levantamientos Integrados de Recursos Naturales por Sensores Remotos (CLIRSEN). Una
vez en el bosque de pinos el paisaje se hace más armónico; este camino sigue de largo y
recorre el Área de Recreación.
También se puede llegar al Boliche en el ferrocarril, partiendo desde la estación de
Chimbacalle al sur de Quito. El recorrido de dos horas lleva a una estación que queda a
pocos metros del Centro Administrativo de El Boliche luego de un recorrido pintoresco
muy atractivo para los visitantes.
10
El acceso al Parque Nacional Cotopaxi inicia en la misma carretera Panamericana, un tanto
más al sur que el primero; un camino de tercer orden en buen estado lleva hasta el Control
de Caspi y eventualmente al Centro de Información Mariscal Sucre, donde también existe
un pequeño museo y un restaurante.
METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN
MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN
CUADRO COMPARATIVO DE LOS MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN.
ORD MÉTODO CUANDO USAR VENTAJAS DESVENTAJAS
1 DEDUCTIVO La deducción es el método que
permite pasar de afirmaciones
de carácter general a hechos
particulares. Las diferencias
deductivas constituyen un
conjunto de pasos concatenados
que parten de cierta verdad
establecida para llegar a otros.
- Es un método que
puede ayudar
mucho en cuanto a
la comprobación de
la hipótesis que se
plantea en la tesis.
Además que da la
oportunidad de
llegar a hechos o
situaciones
particulares.
No existe
desventajas
2 OBSERVACIÓN Es el método más generalizado
y permite captar, percibir el
fenómeno, registrar datos de las
características. Permite la
búsqueda, la interacción y
formulación de nuevas
respuestas ante el objeto de
estudio.
Existen varios tipos de
observación:
- De acuerdo a los métodos
utilizados.
(no estructurada, estructurada)
- Por la participación del
observador.
(activa, y no participante)
- Por el número de
observaciones.
(individual y colectiva)
- Por el lugar donde se realiza.
(vida real o laboratorio)
Es un método que
se lo puede aplicar
fácilmente y que es
de mucha ayuda
puesto que al estar
presenciando el
objeto de estudio
es mucho más fácil
registrar datos y
sus características.
Además de que
permite la
interacción y por lo
tanto el resultado
será nuevas
respuestas puesto
que es una
observación
planificada.
11
FUENTES Y TÉCNICAS DE INVESTIGACIÓN
CUADRO COMPARATIVO DE LAS FUENTES DE INFORMACIÓN.
ORD FUENTE DEFINICIÓN EJEMPLOS
1 PRIMARIA Es aquella información que
vamos formulando, o generando
durante el transcurso de nuestra
investigación.
Son las personas, los
acontecimientos, las
organizaciones, la sociedad, el
ambiente natural.
2 SECUNDARIA Es aquella información que ya
existe acerca del tema que
estamos investigación.
Por ejemplo podemos encontrarla
en libros, revistas, documentos
escritos, los documentales, los
medios de información.
TÉCNICAS DE INVESTIGACIÓN.
ORD TECNICA DEFINICIÓN CUANDO
USAR
VENTAJAS DESVENTAJAS
1 Encuesta Es una técnica
que permite
obtener
información por
escrito acerca del
objeto de
investigación en
su totalidad o una
muestra mediante
el uso de la
entrevista o
cuestionario.
La encuesta
permite el
conocimiento de
las motivaciones,
actitudes,
opiniones, de los
individuos con
relación al objeto
de investigación.
Por ejemplo
cuando
necesitamos
obtener
información de
alguna situación
específica por
escrito.
Existe la posibilidad
al tener contacto
con el encuestado
de aclarar dudas.
Se puede detectar
los
comportamientos de
los encuestados.
Puede generar
confusión.
Puede ser que los
posibles
encuestados no se
encuentren
disponibles.
Si la encuesta no
fue muy bien
estructurada se
corre el riesgo de
estar perdiendo el
tiempo.
2 Entrevista Es uno de los
procedimientos
más utilizados en
la investigación
social, permite la
recopilación de
información,
mediante el
diálogo directo
entre el
investigador y los
sujetos de la
investigación.
Por ejemplo si
deseamos
obtener
información que
nos ayude a
describir y
analizar el
objeto de
investigación.
Ideal para conocer y
analizar
directamente a los
que están
relacionados con el
objeto de
investigación.
Su estructuración
debe ser muy bien
elaborada y
planificada.
Puede ser
superficial.
12
3 Observación consiste en
realizar un trabajo
investigativo
directamente en
campo de acción
siendo testigo de
dicha
investigación
Por ejemplo si
deseamos
obtener
información
como
fotografías, o
ser testigo del
problema que
ocurre en ese
campo de
acción.
Ideal para conocer y
analizar
directamente en el
campo de acción,
estar presente en la
investigación
El acceso al campo
de acción puede ser
dificultoso en
algunos casos, se
necesita de un
tiempo considerable
para la
investigación.
ALCANCE DE LA INVESTIGACIÓN
Los refugios que se encuentran en el Parque Nacional Cotopaxi no están totalmente
equipados para situaciones de auxilio y muchos de los guardabosques no tienen
conocimientos basto acerca de los procedimientos a seguir en caso de una emergencia,
además las poblaciones aledañas al Parque Nacional Cotopaxi no constan con servicios
médicos adecuados, la ciudad más cercana al parque es Quito, la que si consta con
hospitales y centros médicos con equipos para ayuda.
El contenido de este plan no solo perseguirá un beneficio personal, sino, que también busca
el beneficio para la actividad turística en el Parque Nacional Cotopaxi, porque desea crear
una imagen de seguridad turística en la zona, especialmente para el ecoturismo y el turismo
de aventura que se practica allí.
Este plan se realizará con una investigación exhaustiva de los diferentes problemas que
tiene actualmente el Parque Nacional Cotopaxi, en cuanto a conocimientos de primeros
auxilios que tiene su personal e infraestructura adecuada para el auxilio.
13
CAPÍTULO I
1. BRIEF DEL PARQUE NACIONAL COTOPAXI
1.1. Antecedentes Históricos.-
El Parque Nacional Cotopaxi fue creado el 11 de agosto de 1975, mediante Acuerdo
Ministerial No 0259-A; es el segundo parque nacional ecuatoriano en crearse y el primero
en territorio continental. A pesar de que su creación en 1975, tres años antes, en 1972 ya se
inicia el manejo con tres guardas parques y un año más tarde se nombra el primer
Intendente y un Oficial de conservación; su creación y delimitación fue ratificada el 26 de
julio de 1979 mediante Acuerdo Ministerial No 0322.
Al inicio de su funcionamiento, el Parque debió atravesar varias dificultades tales como la
caza indiscriminada, un incipiente uso turístico y sobretodo el problema fundamental fue el
tratar de obtener la legalidad en los dominios de los terrenos que pertenecían a manos
privadas y que su uso correspondía principalmente para el pastoreo de ganado.
El Parque Nacional Cotopaxi es uno de las reservas más visitadas en el Ecuador, esto se
debe principalmente a su cercanía a las ciudades más principales de la Sierra como son
Quito, Latacunga y Ambato y además a la facilidad de acceso que cuenta en el momento.
Tomando como base una investigación y propuesta de plan de manejo de tres estudiantes de
la Universidad Central del Ecuador en 1969 (Guzmán, Lovato y Vizcarra), se inicia el
control y el manejo del Parque, a partir de entonces se ha logrado mantener constantemente
personal para su cuidado y control, además se ha podido construir y equipar algunas
instalaciones para el desempeño de los empleados y algunas para el uso turístico cuya
situación se describirá más adelante.
1.2. Ubicación y Límites del Parque Nacional Cotopaxi.-
El Parque Nacional Cotopaxi ocupa espacios de tres provincias: Pichincha, Cotopaxi y
Napo. De acuerdo con la ratificación Ministerial de 1979 y citando al Plan de Manejo
formulado en 1983, los límites del Parque se definen de la siguiente manera:
Norte: Desde un punto determinado por coordenadas geográficas en las faldas del costado
norte de la Loma Zunfana a 00 36’ 00” de latitud sur y 78 34’ 00” de longitud occidental,
el límite sigue en dirección noreste hasta otro punto situado a 00 33’ 00” de latitud sur y 78
31’ 00” de longitud occidental en el Páramo Grande; continúa hacia el Este hasta el sitio
ubicado a 00 25’ 36” de longitud occidental, desde esta referencia el límite continúa por el
14
curso del río Pita aguas arriba y luego por la Quebrada Mudadero hasta el punto ubicado a
00 37’ 16” de latitud sur y 78 21’ 30” de longitud occidental en el Páramo de Sigsijarcana.
Este: Desde 00 31’ 16” de latitud sur y 78 21’ 30” de longitud occidental en el lugar
denominado Sigsijarcana, el límite se dirige hacia el Sur hasta el punto ubicado a 00 44’
02” de latitud sur y 78 21’ 30” de longitud occidental en el Páramo de Yanachiza.
Sur: Desde 00 44’ 02” de latitud sur y 78 21’ 30” de longitud occidental el límite
continúa hacia el Occidente hasta el punto ubicado a 00 44’ 02” de latitud sur y 78 31’
30”de longitud occidental.
Oeste: Desde 00 44’ 02” de latitud sur y 78 31’ 30” de longitud occidental el límite se
dirige hacia el norte hasta unirse con otro punto ubicado a 00 39’ 30” de latitud sur y
78 31’ 30” de longitud occidental; y desde este sitio en dirección noreste hasta el punto
situado a 00 36’ 00” de latitud sur y 78 34’ 00” de longitud occidental en las faldas del
costado Norte de la loma Zunfana.
De acuerdo con estos datos, los límites del Parque se han definido en líneas rectas alrededor
del gran macizo que forman los volcanes Rumiñahui y Cotopaxi, siendo el río Pita el único
límite natural y la extensión del Parque tiene una superficie total de 36.254 Has
aproximadamente.
1.3. ASPECTOS BIOFÍSICOS.-
1.3.1. Geología.-
De acuerdo a la descripción realizada por Minard Hall (1977) usada en el Plan de Manejo
de 1983 describimos:
El flanco sur se halla compuesto por aglomerados y lavas de composición dacítica y
andesítica; así mismo la zona conocida como Complejo Salitre se compone de la misma
manera añadiendo bastante material piro clástico. Luego sigue el “Complejo Morurco”
nombrado por el pico del mismo nombre en el flanco sur del volcán Cotopaxi, que consiste
en andesitas. En el flanco norte se encuentra el “Complejo Ingaloma” y está compuesto por
una secuencia de brechas volcánicas, tobas y pómez de unos 50 metros de espesor.
La parte oriental corresponde al domo anticlinal con eje NNE- SSO, correspondiente a la
formación calcárea Napo del cretáceo superior. Al Oeste, el domo anticlinal del Napo está
cabalgado por las escamas integradas de la cordillera real.
1.3.2. Volcanismo.-
El paisaje del Parque es netamente volcánico formado por antiguos lahares, coladas de lava
y depósitos de ceniza, en el cual dominan la presencia de dos estratovolcanes: Cotopaxi
(5.897 m.s.n.m.) y Rumiñahui (4.722 m.s.n.m.).
15
Minard Hall (1977) hace la siguiente descripción del Cotopaxi y Rumiñahui:
“El volcán Cotopaxi es uno de los volcanes más altos del mundo. Es un joven estratovolcán
que se ha constituido su cono sobre los remanentes de un volcán anterior, que fue
erosionado casi totalmente por corrientes y glaciares. El pico satélite “Morurco” ubicado en
el flanco sur representa el principal remanente de este volcán anterior.
Sus flancos intermedios están cubiertos por un sinnúmero de capas inclinadas de material
volcánico, en el cual predominan las bombas volcánicas, la pillí y ceniza. El volcán está
cubierto por glaciares que generan corrientes de agua que han esculpido numerosas
quebradas en el cono simétrico. Alrededor de la zona se puede observar el paso de los
lahares de erupciones anteriores como es el caso a lo largo del río Pita y Limpiopungo
dados en la erupción de 1877”.
Dado que el Cotopaxi es un volcán activo, permanentemente se hace monitoreos de su
actividad con sismógrafos ubicados muy cerca de su cumbre, y a la vez se tiene muy en
cuenta el trabajo con las poblaciones aledañas en un caso de erupción para que las
actividades de evacuación funcionen de la mejor manera.
Así mismo Hall (1977) describe al Rumiñahui:
“El volcán Rumiñahui está ubicado a 14 Km. al noreste del Cotopaxi, consta de remantes
de una enorme caldera abierta hacia el noreste, los cuales están compuestos en gran parte
por brechas volcánicas penetradas por muchos diques andesíticos y piroclásticos. Los
glaciares pleistocénicos erosionaron parcialmente este volcán y parece que no ha tenido
actividad desde entonces”.
1.3.3. Cuencas hidrográficas.-
El Parque Nacional Cotopaxi se encuentra ubicado al norte de la Hoya de Latacunga. A
pesar de que los glaciares del Cotopaxi son una gran fuente de agua, el Parque no tiene ríos
importantes, sino riachuelos que después se transforman en ríos importantes.
El área que corresponde al Parque es una zona que se la ha determinado como el “divortium
aquarum” de dos sistemas fluviales que son la Hoya de Ambato que vierte sus aguas hacia
la región oriental formando el río Pastaza, y la Hoya de Guayllabamba que vierte sus aguas
hacia el Pacífico con el río de su mismo nombre, siendo unos de sus afluentes el río Pita.
A las aguas de los ríos de la región se les ha dado uso especialmente para riego de los valles
cercanos, inclusive para la recolección de agua para el consumo humano, tal es el caso del
proyecto Pita-Tambo que abastece al sur de la ciudad de Quito.
Existen además una serie de pequeñas lagunas, muchas de las cuales están en peligro de
sedimentación y eutroficación, entre las principales tenemos: lagunas del Cajas,
Limpiopungo y de Santo Domingo ubicada en la parte oriental.
16
1.3.4. Clima.-
Debido a muchos factores, ya que la zona del Parque incluye parte de los declives
orientales y de los Andes, por su extensión y marcadas diferencias de altura, orografía y
diferente exposición a diferentes vientos hacen que el clima sea muy variado, que se
incluye desde las nieves perpetuas en los picachos de las altas montañas, hasta con valles
relativamente cálidos en las faldas de las montañas y de la región oriental.
Las temperaturas medias varían desde los 0 C en los nevados, hasta los 23 C en las zonas
orientales.
1.3.5. Vegetación y zonas de vida.-
En toda la superficie del Parque excepto las zonas cubiertas con bosques se la conoce con el
nombre de “páramo” debido especialmente a la presencia de su vegetación típica de las
parte alto andinas. Los páramos son zonas húmedas, nubladas y azotadas por el viento,
cuyos suelos se encuentran cubiertos en su mayoría por gramíneas. Estas especies no llegan
más allá de los 150 cm de altura, poseen hojas rígidas con una coloración café-roja,
característica que adquieren debido a la fuerte de radiación solar a la que están expuestas a
esas alturas.
En la parte occidental del Parque, entre los 3.000 y los 4.000 m.s.n.m. se encontró
vegetación compuesta por 65 familias con 139 géneros y 201 especies. La diversidad de
especies resulta notable, especialmente entre los 3.300 y 3.500 m.s.n.m.
Para la clasificación de las zonas de vida del Parque, en la realización del Plan de Manejo
de 1983 se utiliza la clasificación dada por Holdrige, siendo cuatro las zonas establecidas y
determinadas por los diferentes pisos altitudinales comprendidos entre los 3.400 y los
5.897 m.s.n.m.
1.3.5.a. Bosque muy húmedo Montano (bmh-M) :
Representa la parte más baja del Parque, entre los 3.400 y 3.900 m.s.n.m. , con
temperaturas entre 6º y 12º C y una precipitación de 1.000 a 2.000 mm. Constituye la “ceja
andina o subpáramo”, términos utilizados por Acosta-Solís (1977) para designar la zona de
transición del verdadero bosque al páramo.
La mayor representatividad de estos bosques se encuentran ubicados en el cráter del volcán
Rumiñahui y en los flancos occidentales del Cotopaxi, teniendo el bosque del Rumiñahui
una extensión aproximada de 625 Has.
En 1981 se realizaron varios inventarios de flora, encontrando como especies más
abundantes: Stipa ichu y musgo, menos importante resultaron Halenia weddelliana,
Gentiana sp. , Bromus pubescens , Alchemilla orbiculata , Archirophorus quitensis ,
Pernetia sp. , Chuquiragua sp. , y Licopodium sp. En las partes más bajas de esta zona
de vida, se encuentran algunas especies arbóreas entre las que sobresalen el
17
puma maqui (Oreonpanax sp), capulí ( Prunus serotina ) , Gynoxys buxifolia y
Gynoxys halli.
1.3.5.b. Páramo pluvial subalpino (pp.-SA) :
Comprende entre los 3.900 y 4.400 m.s.n.m. con temperaturas de 3º a 6º C y pluviosidad
de 1.000 a 2.000 mm. Ocupa una buena extensión del Parque, principalmente en las faldas
de los volcanes. En esta zona se encuentran especies como Stipa ichu, Gentiana sp. ,
Azorella sp. , Baccharis alpina, Archyroporus sp. , Pernettia pentlandry, líquenes y
licopodios.
1.3.5.c. Tundra pluvial Alpina (tp-A) :
Se ubica debajo del piso nival y de los arenales, y sobre el páramo pluvial alpino, entre los
4.400 y 4.700 m.s.n.m. con temperaturas entre 1,5º y 3º C y 1.000 a 2.000 mm de
precipitación. En esta zona desaparecen las gramíneas y la vegetación forman colonias que
presentan la típica forma de almohadillas; las especies que se encuentran en mayor
abundancia son: Musgo, Bromus sp. , Senecio sp. , Vaccinium penacoides , líquenes,
Bacharis alpina , Deyeuxia riostachya , y Azorella sp. .
1.3.5.d. Nival (N) :
Incluye toda la superficie cubierta de nieves perpetuas en las que no existe ningún tipo de
vegetación. En el Cotopaxi, la nieve empieza a aparecer desde los 4.800 m.s.n.m. y en los
flancos orientales el nivel desciende al menos 100 metros más, cabe señalar que estos
niveles fluctúan dependiendo de las condiciones climáticas en ese momento.
1.3.6. Fauna.-
De los pocos estudios que se han realizado en el Parque, se ha podido realizar una
clasificación que ha llegado a determinar aproximadamente unas 17 especies de mamíferos,
37 especies de aves y algunas de insectos.
1.3.6.a Mamíferos :
Posiblemente el mamífero con mayor población es el conejo (Sylvilagus brasiliensis),
existen algunas poblaciones que se encuentran muy diezmadas como el venado
( Odocoileus virginianus ) , el lobo ( Dusicyon culpaeus ) , ciervo enano ( Pudu
mephistopheles ) , cervicabra ( Mazama rufina ) , ratón marsupial
(Caenolestes sp.) . A pesar de no haber confirmación de la presencia de ciertas especies, se
ha hablado de la existencia de puma ( Puma concolor) y de oso andino o de anteojos
(Tremarctus ornatus).
18
1.3.6.b. Aves :
A pesar de las condiciones como altura, clima variado, el Parque presenta un alto número
de especies de aves, la especie más conocida por todos es el cóndor (Vultur gryphus), cuya
población dentro del Parque es mínima, los lugares por donde habitualmente se los ha visto
es por los alrededores del volcán Rumiñahui y el sector oriental del Cotopaxi.
Dentro del Parque existen especies muy conocidas como los colibríes (Oreotrecglurus
estella), siendo estos animales muy importantes para la flora del Parque, ya que son los
encargados de polinizar a la flor de Chuquiragua. Entre las aves más abundantes tenemos a
los guarros ( Geranoeaetus melanoleucus ) , ligles o veraneros ( Vanellus resplendens ) ,
pato punteado ( Anas flavirrostris ), gallereta ( Fulica ardeisiaca ). Las especies que muy
raramente se las puede ver son la bandurria (Thristicus caudatus ), especie consideradas
como amenazadas: pato pico azul (Oxiura australis ), pato tacama o pato de torrentes
(Mergameta armata) y los buhos (Bubo virginianus ). Debido especialmente al conjunto
de pequeñas lagunas en el sector oriental, hace que se puedan ver pequeñas bandadas de
gaviotas (Larus serranus ), incluse en el sector de la laguna de Limpiopungo.
1.3.6.c. Reptiles, anfibios y peces :
Actualmente se conoce una sola especie de reptil, representado por la lagartija
(Stenocercus guentheri). Lamentablemente se confirmó la desaparición de una especie de
sapo, único de los páramos del Ecuador el jambato (Atelopus ignescens).
La única especie de pez que se conocía era la preñadilla (Astroblepus sp.), parece que ha
sido desplazada debido a la introducción de truchas en las lagunas y ríos probablemente
hace unas cuatro décadas atrás.
1.4 SITUACIÓN ACTUAL DEL PARQUE NACIONAL COTOPAXI.-
1.4.1. Uso actual del suelo:
La mayor extensión del Parque se encuentra cubierta de vegetación típica de páramo, lo
cual hace que su utilización se destine para la cría de ganado. Cabe anotar que esta
actividad se ha venido dando desde el siglo XIX , actualmente se puede notar que toda
huella de esta actividad se presenta en los límites del Parque, especialmente con hatos de
ganado criollo y caballos salvajes.
1.4.2. Poblaciones aledañas:
La población rural total es de un aproximado de 210.905 habitantes
(Plan de Manejo, 1996). La mayor parte de la población rural está conformada por
indígenas que en su mayoría se dedica a las actividades agrícolas y ganaderas.
Con respecto a la población urbana, según el actual Plan de Manejo (1996) esta se acredita
a un número de 65.419 habitantes en ciudades y poblaciones como Lasso, Machachi y la
ciudad de Latacunga.
19
1.4.3. Actividades económicas:
En el Parque actualmente la gran actividad económica que se realiza es el turismo tanto
nacional como internacional, siendo el turismo internacional el que más ingresos genera al
realizarse actividades de aventura como montañismo y caminatas, las cuales tienen gran
acogida en el mercado internacional.
La ganadería es una actividad ligada de igual manera al Parque, tal vez de una manera
secundaria ya que hoy en día se puede observar manadas de toros especialmente de lidia
pastando muy cerca de los límites del Parque.
Anteriormente actividades como la caza y pesca eran muy comunes, lo cual ha cambiado al
haber un poco más de control, aun así de vez en cuando se escucha noticias de cazadores
furtivos que burlan los controles y zonas en donde está estrictamente prohibida esta clase de
actividades.
1.4.4. Servicios:
Dentro de este punto se puede anotar que en el Parque en su inicio se construyó una serie
de servicios básicos, especialmente pensando en la actividad turística. Las bases de estas
construcciones se encuentran en su sitio original, pero debido especialmente al mal manejo
administrativo y a la falta de recursos económicos han hecho que estos servicios tales
como áreas de camping, senderos autoguiados y miradores se encuentren en una situación
de total abandono.
Actualmente el Parque cuenta con un número limitado de servicios debido a los factores
enunciados anteriormente, siendo los actuales la Estación de Control en el lado occidental
del Parque, el Museo que en el presente sirve como un centro de información para los
visitantes y la antigua Estación Mariscal Sucre que sirve como centro habitacional para los
empleados del Parque.
Debido a la fama que tiene el Parque no sólo a nivel nacional sino también a nivel
internacional, el turismo es la actividad que mayores ingresos genera al Parque,
especialmente el turismo de aventura. Este factor ha hecho que de parte de manos privadas
se construyan algunos servicios, específicamente refugios, como tenemos el caso del
Refugio “José Ribas”, construido por el Club de Andinismo del Colegio San Gabriel el
cual fue inaugurado el 1 de Mayo de 1971 y actualmente se encuentra administrado en
concesión al Señor Pablo Fernández.
Así mismo, uno de los servicios que se encuentra administrado por entidades privadas es el
refugio y centro de aclimatación “Tambopaxi”, el cual es manejado por el Señor César
Román en sociedad con pobladores de los sectores de El Pedregal y Loreto, comunidades
ubicadas en las estribaciones norte del volcán Rumiñahui, muy cerca de la ciudad de
Machachi.
A pesar de estar fuera de los límites del Parque existen varias hosterías que ofrecen
alojamiento, comida y recorridos, como son en el lado occidental la hacienda “San Agustín
de Callo”, en el lado norte la hostería “Volcano Land” y en el sur la hacienda “Yanaurco”;
20
el acceso a estos servicios se encuentran tanto en la entrada occidental como también en la
entrada norte que posee el Parque.
1.5 EL TURISMO EN EL PARQUE NACIONAL COTOPAXI
1.5.1. ATRACTIVOS TURÍSTICOS.-
Siendo el Parque un área natural de gran belleza, posee un gran número de atractivos
especialmente naturales y conocerlos es uno de los principales objetivos que hacen que una
gran cantidad de visitantes nacionales y extranjeros concurran al Parque diariamente y
durante todo el año.
Si reunimos todos los recursos que genera el Parque, obtenemos una fuente enorme de
riquezas y elementos vitales para el desarrollo de la vida tanto de plantas como de animales
entre ellos el ser humano. Es así, que el hombre ha utilizado estos elementos desde sus
inicios con los primeros habitantes de nuestro territorio, y lo sigue haciendo hasta el día de
hoy en sus actividades cotidianas; por esta razón, al visitar el Parque Nacional Cotopaxi
también podemos observar las huellas de esa interrelación hombre-naturaleza, creadas por
nuestros antepasados manifestadas actualmente en ruinas de construcciones que en su
tiempo llegaron a tener una gran importancia y diversidad de usos.
Si bien es cierto que uno de los objetivos principales de creación de un área protegida es el
salvaguardar y manejar de una manera sustentable los recursos indispensables para las
actividades que el ser humano realiza diariamente, debemos tomar en cuenta que el
turismo es la principal actividad que se realiza dentro del Parque Nacional Cotopaxi, y es
por esta razón que el turista es el principal actor para el cuidado y conservación del Parque
en todas sus facetas. Es por eso que el centrar la información interpretativa hacia el turista
de modo que tomemos a los atractivos de manera muy especial y resaltada, es un factor
muy importante para determinar si una propuesta de interpretación ambiental tendrá o no
éxito con el cumplimiento de sus objetivos en un área natural de gran confluencia turística
como es el Parque Nacional Cotopaxi.
1.5.2 Atractivos - El volcán Cotopaxi
El actual Cotopaxi no es otra cosa que un joven volcán que ha formado su cono sobre los
vestigios de un volcán anterior, que fue erosionado paulatinamente por corrientes glaciares.
Sobre sus faldas nororientales existe un refugio desde donde se domina con amplitud todo
el Valle de Limpiopungo en el marco de un paisaje volcánico con notorias huellas de
erupciones pasadas; el ascenso a su cumbre requiere de equipo especializado aunque el
grado de dificultad es relativamente bajo siendo muy recomendable ir acompañado por un
21
guía. Las estribaciones orientales del volcán tienen nieve que desciende 100 m más abajo
que en el lado occidental, por la mayor humedad que viene del oriente.
El Rumiñahui: Desde el Boliche se puede tomar el camino de Sunfana para llegar al volcán
Rumiñahui, cuya cumbre alcanza los 4.757 msnm. En la zona se encuentra curiquingues y
ocasionalmente cóndores en sus rocas y peñascos. Además, es posible hacer caminatas
desde Limpiopungo hacia la montaña.
Laguna de Limpiopungo: Tiene un magnífico panorama para la fotografía en un marco de
elevaciones como el Cotopaxi, el Sincholagua y el Rumiñahui. En el camino hacia este sitio
se puede observar rebaños de llamas y algunas otras especies de mamíferos, especialmente
conejos y venados; también es posible ver flora de altura que cambia notablemente a
medida que se asciende. Esta laguna está en peligro de desaparecer debido a la desviación
de sus fuentes hídricas de alimentación para labores de riego; esto ha ocasionado el rápido
crecimiento del pantano cubierto con totoras que rodea buena parte de su orilla.
Río Pita: El río es poco profundo en este trecho con un ancho que no es mayor a los 8 m. La
pesca deportiva de trucha se puede realizar previa autorización del INEFAN; esta especie,
introducida hace más de 30 años, desplazó a la preñadilla, única especie de pez endémica
de las alturas andinas. Recientemente, deportes como el canotaje han encontrado sus
espacios en ríos como el Pita.
Lagos de Cajas: Escénicamente atractivas, las lagunas están localizadas al suroriente del
Parque, a unos tres kilómetros del control Mauca-Mudadero.
Laguna de Santo Domingo: Se presenta como un recurso paisajístico interesante. Junto al
manantial que la abastece existen vestigios de forma cuadrangular de paredes de piedra
probablemente de origen incaico.
Loma Amigrande: Se encuentran allí grandes árboles de quishuar y pumamaqui,
característicos de los Andes del Ecuador.
22
Sendero Quishuar: En el trayecto se pasa por la mayoría de atractivos en la zona siempre a
través del bosque de pinos.
Sector El Boliche: A decir de sus primeros visitantes se asemeja a un plato hondo ó boliche;
alrededor de este espacio se han construido varias cabañas-refugio que pueden alquilarse
para pasar la noche.
Mirador y planicie de Sunfana: Desde allí se observan vastos bosques de pino sobre la
Planicie de Sunfana, a los pies del mirador. Se llega caminando en unos 30 minutos desde
el Centro Administrativo ó en vehículo; existe allí un sitio para acampar y si se sigue de
largo el sendero por unas dos horas se llega a las faldas del Volcán Rumiñahui
Como se pudo conocer el Parque Nacional Cotopaxi se lo conoce por su variedad de
recurso naturales pero también es un lugar donde se debe tener muchas precauciones no
solo por el clima sino además por sus terrenos en algunos casos dificultosos, la seguridad
hace que el turismo sea mucho más agradable, relajante y que nuestros visitantes sientan
que la gente que trabaja en el campo turístico está preparada no solo para mostrarles los
bellos paisajes que tiene la zona sino que del mismo modo están preparados para cualquier
emergencia que ocurra en el transcurso de su viaje
1.6 ATRACTIVOS NATURALES.-
1.6.1. Geología y Vulcanismo:
Sin dudas el volcán Cotopaxi es el principal atractivo que nos ofrece el Parque. Con sus
5.897 metros sobre el nivel del mar, está catalogado dentro de los volcanes activos más
altos del mundo, esto ha hecho que su nombre sea conocido a nivel mundial en campos de
actividades de aventura y de investigación científica, ya que al tener un fácil acceso a sus
cercanías hacen del volcán un perfecto laboratorio y campo para realizar muchas
actividades con referencia al deporte de aventura y de montaña; además tenemos la
presencia del volcán Rumiñahui, un volcán apagado que sus laderas no presentan ninguna
dificultad significativa para caminar, lo que hace que sea un buen sitio para caminatas de
aclimatación y excursiones moderadas.
Como resultado de las diferentes erupciones que ha presentado el volcán especialmente el
Cotopaxi, en su alrededor se ha formado una llanura uniforme en gran parte y muy amplia
formado por “lahares” que son consecuencia de la mezcla de agua que proviene del
fundimiento del casquete glaciar con ceniza volcánica que descienden y se depositan en
23
lugares más bajos por efecto de la gravedad; estas planicies son ideales de igual forma para
la realización de caminatas y excursiones.
Además de los volcanes ya señalados, tenemos un número muy alto de lagunas
especialmente en el lado oriental del Parque como son las lagunas de Cajas, que son un
complejo compuesto por 15 lagunas, la laguna de Santo Domingo y algunas lagunas
pequeñas distribuidas por el flanco oriental del volcán; debido a su cercanía con los
caminos principales dentro del Parque, la laguna más visitada es la de Limpiopungo, que es
uno de los últimos vestigios de un glaciar formado en la última glaciación o edad de hielo,
está ubicada a una altitud de 3.850m.s.n.m. Y en sus orillas se pueden observar aves como
gigles, gaviotas de altura y patos.
1.6.2. Flora:
Al ser el Parque un ambiente situado a gran altitud comúnmente se cree que no puede
existir vida debido a las condiciones muy duras reinantes, especialmente al tener un clima
severo. Tan contrario como eso, el páramo en el Ecuador es un ambiente muy rico tanto en
flora como en fauna con un equilibrio muy delicado y muy necesario para que todos los
procesos naturales se realicen con normalidad, como ejemplo la captación de agua muy
necesaria en todo aspecto inclusive el económico. A continuación tenemos una lista de
especies* de flora y fauna representativas del Parque Nacional Cotopaxi tomado del primer
Plan de Manejo para el Parque y luego revisado en las obras de Erwin Patzel sobre flora y
fauna del Ecuador. (Ver Tabla # 1)
TABLA # 1
LISTA DE FLORA DEL PNC
FAMILIA NOMBRE CIENTIFICO NOMBRE VULGAR
Amarilidaceae Bomarea sp.
Bomarea glauscens
Asteraceae Gnaphalium spicatum Lechuguilla
Senecio sp.
Senecio arbutifolius
Senecio teprasioides
Senecio andicola
Senecio rosmarinifolius
Gnaphalium vira-vira
Culcitium reflexum Arquitecta
Culcitium canescens
Plan de Manejo Parque Nacional Cotopaxi
24
Culcitium uniflorum
Culcitium nivale
Erigeron pinnatus
Erigeron sodiroi
Erigeron pellitus
Werneria sp.
Werneria soratensis
Werneria humilis
Werneria nubigena
Baccharis polyanta Chilca
Baccharis alpina
Asteraceae Baccharis venosa
Gynoxys chimboracensis
Espeletia sp.
Perezia multiflora
Archyropours quitensis Achicoria amarilla
Barnadesia spinosa
Silybum marianus Mariana
Chuquiraga insignis Chuquirahua
Chuquiraga jussieui Chuquirahua
Eupatorium glutinosum Matico
Taraxacum dens-leonis Taraxaco
Brassicaceae Raphanus raphanistrum
Lepidium chichicara
Draba alysoides
Bromeliaceae Tillandsia sp.
Berberidaceae Berberis virgata
Caryophyllaciae Cerastium sp.
Drymaria ovata
Stellaria sp.
Spergula arvensis
Coriariaceae Coriaria thymifolia Shanshi
Cyperaceae Carex pichinchensis
Efedraceae Efedra americana Efedra
Euphorbiaceae Euphorbia latazi Lechero
Equisetaceae Equisetum bogotense
Acrose elegans
Ericaceae Pernettya parviflora
Pernettya pentlandri Taclle
Vaccinium mortinia Mortiño
25
Escrophulareaceae Calceolaria crenata
Bartsia breviflora
Veronica sp. Verónica
Grossulariaceae Ribes frigidus
Gentianaceae Halenia weddelliana Taruga cacho
Gentiana foliosa
Geraniaceae Geranium multipartibum
Geranium sp.
Hypericaceae Hypericum laricifolium Romerillo
Iridaceae Sisyrinchuim sp.
Orthorantos chimboracensis
Loganeaceae Buddleia incana Chanchunga
Caesalpinaceae Cassia sp.
Lycopodiaceae Lycopodium hypogeum
Lycopodium sarmentosum
Lamiaceae Micromeria nubigena Sunfo
Loasaceae Loasa sp.
Melastomaceae Brachyotum jamesoni Pucachagilla
Miricaceae Myrica parvifolia
Oxalidaceae Oxalis latoides Chulco
Onagraceae Epilobium sp.
Fuchsia loxensis
Fuchsia sp.
Oenothera virgata Platanillo
Orchidaceae Edpidendrum sp.
Papilionaceae Genista sp.
Dalea mutisii Izo
Trifolium repens Trébol
Lupinus tricolor Chocho
Lupinus alopecuroides
Plantaginaceae Plantago nubigena
Phytolacaceae Phytolaca bogotensis
Piperaceae Peperomia ciliata
Piper sp.
Polygalaceae Monnina sp.
Poligonaceae Rumex acetocella Acedera
Muchelenbeckia tanmifolia Angoyuyo
Poaceae Holcus lanatus Holco
Pennisetum clandestinum Kikuyo
Stipa ichu Paja
26
Poaceae Cortaderia sp. Sigse
Polypodiaceae Gymngramme sp.
Jamesonia cinamonea
Ranunculaceae Ranunculus sibaldiodes
Ranunculus guzmanii Rosa de los Andes
Rosaceae Rubus glaratus
Alchemilla nivalis
Acaena lappacea
Alchemilla orbiculata Orejuela
Margyricarpus setosus Nigua
Polylepis incana Yagual
Prunus sp.
Rubiaceae Rebulnium sp. Coralito
Apiaceae Azorella sp.
Oreomyrrhis sp.
Hydrocotyle mexicana
Eringium humile
Valerianaceae Valeriana microphylia Valeriana
Valeriana sp.
Valeriana rigida
Verbenaceae Verbena litoralis Verbena
Fuente: Esta lista de flora fue elaborada en base al estudio publicado por Hidalgo y Paz en
1981.
1.6.3. Fauna:
De igual manera la siguiente lista (tabla #2) es tomada del plan inicial de manejo del
Parque, la cual se basó en el trabajo realizado por Figueroa y Albuja publicado en 1983.
TABLA #2
LISTA DE FAUNA DEL PNC
NOMBRE CIENTIFICO NOMBRE VULGAR
Mamíferos Criptotis thomasi Ratón topo
Histiotus montanus Murciélago orejón de
montaña
Myotis sp.
Didelphis azarae Rapoza
Caenolestes fuliginosus Ratón marsupial
27
Sylvilagus brasiliensis Conejo silvestre
Thomasomys aureus Ratón de campo
Akodon mollis Ratón de campo
Pseudolopex culpaeus Lobo de páramo
Conepatus quitensis Zorrillo
Felis concolor Puma
Odocoileus virginianus Venado
Mazama rufina Cervicabra
Mamíferos Mustela frenata Chucuri
Aves Anas flavirrostris Pato punteado
Vultur gryphus Cóndor
Accipiter bicolor Gavilán
Buteo poecilochrous Guarro
Buteo polyosoma Gavilán
Circus cinerus Gavilán de ciénega
Falco sparverius Quilico
Falco femoralis Halcón aplomado
Fulica ardesiaca Gallareta apizarrada
Fulica americana Gallareta
Pluvialis dominica Patillo culligo
Limnodromus scolopaceus
Cinclodes fuscus Chungui chico
Gallinago striklandii
Columba fasciata Torcaza
Tyto alba Lechuza
Bubo virginianus Buho, cuzcungo gigante
Caprimulgus longirrostris
Colibrí coruscans Quinde real
Oreotrochilus estella Quinde pecho blanco
Aglaeactis cupripennis Quinde café
Chalcostigma stanleyi Quinde negro
Aves Asthenes wyatti alvidiventris Ratón raro
Muscisaxicola alpina Solitario blanco
Octhoeca fumicolor
brumneifrons
Solitario campanilla
Anairetes parulus
aecuatorialis
Torito
Agriornis montana solitaria Solitario cola blanca
Catamenia inornata Loro pico de páramo
Zonotrichia capensis Gorrión
28
Phrygilus unicolor
geospizopsis
Azulejo
Atlapetes rufinucha Monja cabeza café
Cistothorus platensis
aecuatorialis
Chirote
Diglossa carbonaria Congo
Turdus fuscater Mirlo chiguaco
Metriopelia melanoptera Churuta
Vanellus resplendens Veranero, Ligle
Nothoprocta curvirrostris Perdiz de páramo
Oxiura australis Pato raro
Geranoatus malanoleucus Guarro
Phalcoboenus carunculatus Curiquingue
Larus serranus Palometa o gaviota de altura
Chalcostigma herrani Quinde ubillus fino
Lesbia victoriae Quinde cola larga
Asthenes flammulata Ratón de Pichincha
Leptasthenura andicola Quienseri
Cinclodes excelsior Chungui grande
Reptiles, anfibios y peces Stenocercus guentheri Guagsa
Atelopus ignescens Jambato
Gastroteca sp.
Eleuterodactylus whymperi
Salmo trutta Trucha
Salmo gairdnerri
Nota: De igual manera esta lista fue revisada en la obra de Erwin Patzel sobre fauna del
Ecuador, publicada en 1989.
1.7. SITIOS ARQUEOLÓGICOS.-
En el año de 1985 dentro de un proyecto auspiciado por el Banco Central del Ecuador
denominado “El Quito de los Incas”, se realizaron exploraciones en los páramos situados en
la zona de la base norte del volcán Cotopaxi, encontrando en el sitio conocido como
Ingapirca un complejo estructural formado por unos rectángulos, unos de gran tamaño y
otros de menores medidas organizados de manera y con estilo de canchas incaicas. Luego
de realizadas las excavaciones iniciales se planteó la hipótesis de que el sitio encontrado
correspondía a un gran centro ganadero incaico con posibles funciones religiosas y
artesanales. Las excavaciones e investigaciones arqueológicas se realizaron en un periodo
29
comprendido desde Febrero de 1987 a Octubre de 1989, determinando en forma general
cuatro sitios de importancia denominados:
Ingapirca del Cotopaxi.- Se debe su nombre ya que el sitio en donde se encuentra
ubicado este centro se denomina Ingapirca del Cotopaxi situado al N-E de la base del
volcán Cotopaxi. Este complejo se enmarca en un gran rectángulo de 360 m de ancho
(E-W) por 680 m de largo (N-S), se encuentra dividido por un camino moderno de NE a
SW de manera que forman dos grupos, el Sector I de estructuras incaicas hacia el N y
W, y el Sector II de estructuras no incaicas puesto que hasta la fecha de realización de
los estudios no se podía aun determinar con exactitud la procedencia cultural de las
construcciones.
Muro del Cotopaxi.- Durante la temporada de investigaciones, se lograron determinar
sitios relacionados con el complejo de Ingapirca, unos de mayor importancia que otros,
es así que a 1 km al oeste del sitio de Ingapirca se encontró un largo murallón de roca
que se extiende por unos 2,5 km en dirección N-S bordeando una pequeña quebrada. El
muro está determinado por piedra sin labrar, pero seleccionada de tal manera que
presenta caras planas hacia el exterior y cada cierta distancia se puede observar, en la
base pequeños túneles de drenaje de elaborada construcción.
Pucará Ingaloma del Cotopaxi.- Los vestigios de este pequeño pucará se ubican hacia
el NE de la base del Cotopaxi asentado en la cima de una extensa loma denominada
Ingaloma (4.060 m.s.n.m.). El pucará comprende los restos muy poco visibles de tres
terrazas cubiertas por paja de páramo, que se cree tenían la función de corrales para
pastoreo de llamas.
Pucará El Salitre.- El sector donde se encuentra este pucará corresponde a una zona de
páramo seco, hallándose en la cumbre de una loma marcada en el centro del callejón
que separa el volcán Cotopaxi con el Sincholagua. Desde su posición, el pucará tiene un
excelente sito de control de la zona, ya que estratégicamente se comunica con los
pucarás de Ingaloma y otro denominado “El Turco” ubicado en las estribaciones
occidentales del cerro Sincholagua.
1.8. PRESENCIA Y ACTIVIDADES HUMANAS.-
Debido a la accesibilidad y cercanía que presenta el Parque especialmente hacia la ciudad
de Quito, hace que la actividad turística sea realmente el principal factor para que se llegue
a dar un gran movimiento de personas, siendo el volcán Cotopaxi el mayor atractivo y
realmente el verdadero objeto de la visita.
Hoy en día el visitante goza de una serie de facilidades, las cuales detallaremos más
adelante, para que se realicen diferentes tipos de actividad como:
30
Ecoturismo: caminatas de uno hasta varios días alrededor del volcán.
Deportes de aventura: en diferentes temporadas se realizan actividades como
excursiones en bicicleta, parapente, esquí. Es destacable que debido a su fama, el
Ecuador y el Parque Nacional Cotopaxi específicamente fue designado en 1998
como uno de los sitios para la realización de la competencia de 486 Km., debiendo
su participantes afrontar diferentes pruebas como orientación, escalada, bicicleta,
caminata, navegación por ríos llamada “RAID GAULOISES”, catalogada como la
competencia más dura y exigente de esta modalidad en el mundo.
Montañismo: escaladas en media montaña, como el volcán Rumiñahui que nos
ofrece diferentes tipos de dificultad; escalada en alta montaña hacia la cumbre del
Cotopaxi.
Visitas con fines científicos: investigación de la ecología, flora, fauna, e inclusive
investigación arqueológica.
1.9. INFRAESTRUCTURA TURÍSTICA.-
Desde su inicio como área protegida se tomó en cuenta el gran número de visitantes que el
Parque tendría, es por eso que en ese entonces el Ministerio de Agricultura y Ganadería a
través del INEFAN construyó y dotó de algunas instalaciones básicas para el turista,
especialmente áreas para acampar.
Por otra parte existen hoy en día dos instalaciones que han sido levantadas y son
administradas de manera privada. La primera es el refugio “P. José Ribas S.J.”, que fue
construido por el Grupo de Ascencionismo del Colegio San Gabriel de Quito inaugurado el
1 de Mayo de 1.971 gracias también al apoyo de muchas empresas que donaron el material
de construcción. En 1974 se construye el actual camino que va desde el sector de El
Boliche hasta el parqueadero haciendo que el número de visitantes aumente
paulatinamente, por esta razón fue necesaria una remodelación que corre a partir de 1.976
en un contrato con la entonces Dirección Nacional de Turismo DITURIS, a través del
Señor Juan Sevilla para los trabajos de ampliación. El 23 de Enero de 1.977 se reinauguró
habilitando dos salas comedor, dos cocinas, ampliación en las plazas para dormir y en las
baterías sanitarias. Hoy en día la administración del refugio corre a cargo del Señor Pablo
Fernández que periódicamente realiza mejoras y mantenimiento para este escenario muy
importante, especialmente para el desarrollo del turismo no sólo dentro del Parque sino
también para el país.
El segundo, en los límites norte del Parque cerca del Control Norte se encuentra el Centro
de Aclimatación, Albergue y Restaurante “Tambopaxi”. Su funcionamiento está a cargo del
Señor César Román, que conjuntamente con pobladores de los sectores de El Pedregal y
Loreto trabajan en la atención de turistas que desean realizar actividades dentro del Parque
como caminatas y ascensiones a los volcanes Cotopaxi, Rumiñahui o Sincholahua.
31
Además, este centro tiene planes de reforestación con especies nativas especialmente el
árbol de polylepis (Polylepis sp.) a los alrededores del centro, el cual se maneja en un
terreno de 10 hectáreas y la reintroducción de camélidos andinos, específicamente “llamas”
(Lama glama)
Existe además un sendero autoguiado cerca de la Estación Mariscal Sucre con una duración
aproximada de 45 minutos, el cual recorre en su mayor parte los bordes de la quebrada
Mishahuaicu. Las operadoras turísticas realizan caminatas de aclimatación por los
alrededores de la base del volcán Cotopaxí, especialmente en la zona oriental y también en
las estribaciones de la cara sur del volcán Rumiñahui.
Haciendo referencia a la realización de actividades de camping, el Parque tiene una zona
ubicada en el lado NW antes de llegar a la planicie de Limpiopungo. Este sitio está
compuesto por una edificación construida con material de bloque y cemento de una planta
en el que se puede observar que los turistas realizan fogatas en su interior, además consta
con una letrina y un grifo para el abastecimiento de agua. Más adelante siguiendo la
dirección O-E por el camino principal se puede observar un sitio donde turistas realizan
campamentos constando únicamente con una especie de base de concreto y ladrillo para
cocinar.
1.10. SITUACIÓN ACTUAL DEL TURISMO.-
Debido a factores nombrados anteriormente especialmente a su fácil acceso y cercanía a la
ciudad de Quito, el Parque Nacional Cotopaxi es una de las áreas naturales más visitadas en
el Ecuador. Dentro de la clasificación de áreas naturales que la Dirección de Biodiversidad
y Áreas Protegidas del Ministerio del Ambiente ha determinado, el Parque Nacional
Cotopaxi ocupa el segundo puesto de forma consecutiva desde el año de 1.996 en número
de visitantes de mayor a menor, dentro de los nueve parques nacionales existentes en la
actualidad teniendo al Parque Nacional Galápagos en primer lugar.
Cabe señalar que en el año de 1.995, el Parque Nacional Cotopaxi llega a ocupar el primer
lugar en número de visitantes con un número de 59.659 personas dentro del grupo de nueve
Parques Nacionales. El Parque Nacional Cotopaxi dentro del esquema general de
clasificación de áreas naturales del Ecuador, ocupa para el año 2.001 el tercer lugar con
66.298 visitantes, teniendo en primer lugar a la Reserva Ecológica Cotacachi-Cayapas con
98.501 visitantes y en segundo lugar al Parque Nacional Galápagos con 66.298 visitantes.
32
1.11. BENEFICIOS Y DESVENTAJAS DEL TURISMO.-
La presencia de un gran número de visitantes dentro del Parque Nacional Cotopaxi cada
año trae consigo tanto beneficios como desventajas, para determinar esto resultados
debemos tomar en cuenta factores como:
El Parque Nacional Cotopaxi es un área natural protegida.
El estado de conservación del medio ambiente en el Ecuador.
Situación socio-económica del país.
Situación económica y necesidades de la población.
1.11.1. Beneficios: El turismo netamente al ser una actividad que genera un impacto sobre
el sitio que se visita, podemos determinar un beneficio del turismo en el Parque Nacional
Cotopaxi en la generación de puestos de trabajos directos e indirectos. Dentro de estos
beneficios se incluye desde operadoras de turismo tanto en la ciudad de Quito
principalmente como en la ciudad de Latacunga que involucra toda su cadena estructural,
tenemos además a los sistemas de transporte, personas que brindan servicios de
alojamiento, alimentación tanto en las ciudades como en las comunidades cercanas al
Parque. En resumen, los beneficios de la actividad turística dentro del Parque son casi en su
mayoría del orden económico.
1.11.2. Desventajas: Al nombrar desventajas que nos genera el turismo es el deterioro que
sufren los ecosistemas dentro del Parque debido principalmente por la presencia del ser
humano, y a su vez, estos factores son resultado especialmente de la falta de educación y
respeto del visitante hacia el medio ambiente, podemos mencionar a la falta de orientación
hacia el visitante por parte no sólo del personal e infraestructura que posee en la actualidad
el Parque, sino también a toda la gente que está vinculada en sus actividades tanto diarias
como económicas en el Parque Nacional Cotopaxi.
33
CAPITULO II
2. ESTUDIO DE MERCADO
2.1 INTRODUCCIÓN
La información turística es la parte principal de todo lugar que brinda servicios turísticos y
hoteleros ya que a través de este instrumento se puede llegar al cliente que desea visitar la
zona y explorar cada uno de los atractivos.
La demanda y oferta de bienes y servicios son la base de todo proyecto turístico, en la
investigación de mercado del proyecto del Centro de Información Turística y Primeros
Auxilios en el Parque Nacional Cotopaxi, la demanda de información y seguridad es muy
alta, mientras que la oferta de información es mínima y la de seguridad es totalmente nula
dentro del Parque, la cual se necesita de manera urgente ya que a pesar de que el visitante
pueden acceder a poca información a través de las personas que están en las comunidades
cercanas, las posibilidades de ser atendido en una emergencia médica es totalmente escasa.
Esta realidad impulsa a desarrollar dicho estudio para así cumplir con los objetivos
propuestos en el proyecto.
2.2 JUSTIFICACIÓN
Con el estudio de mercado podremos hacer un breve análisis de a quién debemos dirigir
este proyecto, y que tipo de servicios podremos ofrecerles para poder satisfacer sus
necesidades, de esta forma obtener buenos resultados y la posibilidad de ampliar nuestro
mercado.
2.3 OBJETIVOS.
2.3.1 OBJETIVO GENERAL
Un estudio de mercado debe servir para conocer la cantidad de consumidores o clientes que
habrán de adquirir el producto o servicio que se piensa ofrecer, dentro de un espacio
definido, durante un periodo de tiempo.
34
2.3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS.
- Determinar nuestro segmento de mercado
- Precisar que tipos de turismo realiza el segmento de mercados al que no dirigimos.
- Conocer qué tipo de aceptación y preferencia tendrá nuestro servicio.
- Valorar el tipo de servicio que ofrece el centro.
2.4 METODOLOGÍA.
- Observación: se utilizó este método mediante las visitas al Parque Nacional
Cotopaxi, permitiendo de esta manera tener antecedentes generales del lugar,
además permitió analizar la situación actual del turismo.
- Medición: se ha precisado la información numérica y estadística obtenida en el
Ministerio de Turismo.
- Instrumentos:
o Encuestas: se elaboro una encuesta enfocada a visitantes de todo tipo sobre
todo a los que practican deportes extremos y de aventura, además se realizó
otra encuesta a agencias operadoras de la capital, en las encuestas se
utilizaron preguntas de opción múltiple y dicotómica.
2.5 DESCRIPCIÓN DEL SERVICIO
El centro de Información Turística y primeros Auxilios es un proyecto de inversión
enfocado a cubrir las necesidades de los visitantes en cuanto a seguridad turística ubicado
en el Parque nacional Cotopaxi en las provincias de Pichincha, Napo y Cotopaxi.
Este Centro estará conformado por varios elementos como es un lugar predeterminado a la
información del Parque como es: flora, fauna, conservación y sobre todo lugares de alto
riesgo de accidentes, ya que lo que se desea transmitir es seguridad dentro de la zona para
que la visita sea de total agrado para el visitante.
Otro elemento es el lugar se auxilio y rescate, ya que aquí es donde se desenvuelve todo el
proyecto. Este sitio brindará todo tipo de ayuda médica en una emergencia, recordemos
35
que el centro no se encuentra allí para curar enfermedades, sino, para reducir el riesgo de
que el accidente se torne en algo fatal
2.5.1 ANÁLISIS ESTRATÉGICO.-
Tomando en cuenta la falta de datos actualizados para el desarrollo del presente trabajo, se
ha utilizado el Análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas), para
establecer la situación que presenta la estructura tanto física como administrativa del
Parque.
2.5.1. Fortalezas:
Área perteneciente al Sistema Nacional de Áreas Protegidas (SNAP)
Cercanía a la ciudad de Quito.
Cuenta con principales vías de acceso: Vía Panamericana.
Cuenta con infraestructura básica.
2.5.2. Oportunidades:
Poblaciones y ciudades cercanas.
Fama a nivel nacional e internacional.
Alto interés en el ecoturismo y turismo de aventura.
2.5.3. Debilidades:
Recursos económicos limitados.
Vías de acceso deterioradas.
Administración deficiente.
Falta de personal capacitado.
2.5.4. Amenazas:
Crisis económica nacional.
Crecimiento demográfico y de actividades de explotación forestal en los
alrededores.
Clima variable.
Zona de alto riesgo vulcanológico.
36
2.6 ESTUDIO DE LA DEMANDA
2.6.1 DEFINICION.
“La demanda en economía se define como la cantidad y calidad de bienes o servicios que
los consumidores están dispuestos a comprar a un precio y unas condiciones dadas en un
momento determinado.”1
2.6.2 DEMANDA ACTUAL DEL PROYECTO.
El centro de Información Turística y Primeros Auxilios está dirigido a hombres y mujeres
de 15 a 65 años de edad, que gusten de hacer deportes de aventura o simples visitas al
Parque Nacional Cotopaxi, de una clase social media, media alta, que sepan que el Parque
Nacional Cotopaxi además de ser una zona ideal para realizar deportes extremos y de
aventura encuentren allí seguridad e información.
2.6.3 DEMANDA HISTÓRICA
Es un registro establecido de la demanda real que se han dado en el pasado, cuya
información permite saber las tendencias históricas en base a las cuales se realizan las
proyecciones futuras.
2.6.3.1 REGISTRO DE DEMANDA DE VISITANTES DEL PARQUE NACIONAL
COTOPAXI 2003-2007
AÑOS Nº VISITANTES
Nº VISITANTES
PNC PORCENTAJES
2003 760766 51656 6,79 %
2004 818927 73296 8,95 %
2005 859888 85988,8 10,00 %
2006 840555 92461,05 11,00 %
2007 953196 114383,52 12,00 %
FUENTE: Ministerio de Turismo y Ministerio de Ambiente
1 es.wikipedia.org/wiki/demanda (economía)
37
2.6.4 DEMANDA FUTURA
Corresponde a la demanda proyectada en base al ingreso de visitantes al Parque Nacional
Cotopaxi y la tendencia de crecimiento de la demanda total de turistas desde el año 2008
hasta el 2012, según los cálculos realizados indican un crecimiento del 17% hasta el 2012.
2.6.4.1 PROYECCIÓN DEMANDA TURÍSTICA DEL PARQUE NACIONAL COTOPAXI
AÑOS
Nº Visitantes
Ecuador Variable
Nº Visitantes
PNC Variable %
2007 953196 127728,264 114383,52 12 %
2008 1080924 144843,816 140520,12 13 %
2009 1225768 164252,912 171607,52 14 %
2010 1390021 186262,814 208503,15 15 %
2011 1576284 211222,056 252205,44 16 %
2012 1787506 239525,804 303876,02 17 %
Fuente: Investigación Directa.
Elaborado por: El Autor
2.6.5 PERFIL GENERAL DEL VISITANTE
El Parque Nacional Cotopaxi tiene un mercado comprendido entre los 15 a 65 años, con un
nivel socioeconómico medio, medio-alto. Sus visitantes son entre extranjeros y nacionales
que buscan sobre todo estar en contacto con la naturaleza y practicar deportes extremos y
de aventura.
Mucha de la demanda nacional se refiere también a personas que van desde los 15 años en
adelante, estos grupos de menor edad se refieren a grupos de colegios y universidades de
Quito ya sea por diversión o por estudios.
Para determinar un perfil más exacto analizaremos algunas variables que por su utilidad
señalaran el perfil del visitante.
2.6.5.1 Variable Social
Están definidas por la edad, sexo, profesión, ocupación, lo que nos permitirá tener una
noción del tipo de visitante que acudirá al Centro de Información Turística y Primeros
Auxilios.
38
- Características Psicográficas:
o Amantes de la naturaleza y la aventura en algunos casos extrema.
o Tengan un estilo de vida juvenil y seria.
o Satisfacción en la visita
- Características Socio-Culturales:
o Religión: Indistinta
o Raza: Indistinta
o Clase: Media, media-alta
2.6.5.2 Variable Geográfica.
La procedencia de los visitantes al Parque Nacional Cotopaxi son nacionales y extranjeros,
los nacionales representan el turismo interno, siendo la mayoría de visitantes residentes de
la ciudad de Quito que van al Parque Cotopaxi los fines de semana generalmente. Los
extranjeros que representan en un 4% residente mayormente de Estados Unidos seguido de
diferentes partes de Europa.
2.6.5.3 Variable de Organización de Viaje.
Al ser los visitantes nacionales la mayoría no adquieren o contratan servicios turísticos de
agencias u operadoras, por lo que el viaje es organizado por cuenta propia, siendo estas
personas los principales candidatos a visitar y utilizar los servicios del Centro de
Información Turística y Primeros Auxilios, al no contar con ningún guía o información de
posibles riesgos dentro de la zona.
Mientras que los turistas extranjeros utilizarían al Centro como un apoyo fundamental en su
visita al Parque Nacional Cotopaxi.
2.6.5.4 Variable de Preferencias.
Demuestran preferencias por conocer atractivos naturales y actividades turísticas que
puedan realizar sobre todo deportes de aventura y deportes extremos, para lo cual el Parque
tiene una gran diversidad de zonas para realizarlas.
2.6.5.5 Variable Motivacionales.
La variable motivacional es uno de los aspectos más importantes del proyecto, ya que el
visitante que tenga acceso escrito, gráfico y verbal a cerca de las diferentes actividades,
rutas y precauciones, se sentirá muy motivado a visitar y realizar, el sinnúmero de lugares y
39
actividades que ofrece la zona. Esto estará orientado a mejora el flujo de público del
servicio a ofertar.
2.7 DETERMINACIÓN DE LA MUESTRA.
VISITANTES AL PARQUE NACIONAL COTOPAXI.
2.7.1 EL UNIVERSO.
Es un conjunto de datos referentes a determinadas características de un grupo de individuos
u objetos, tales como la edad y el sexo de los estudiantes de una Universidad o el número
de bolígrafos defectuosos y no defectuosos producidos por una fábrica en un día
determinado, a veces resulta imposible o nada práctico observar al total de los individuos,
especialmente si son muy numerosos. Este inconveniente s soluciona tomando una muestra
representativa de la población. 2
El universo será determinado por el número de turistas nacionales y extranjeros que
llegaron al Parque Nacional Cotopaxi en el 2007 mismo que se obtuvieron gracias a los
datos obtenidos en el sondeo que realizó en Gerencia Nacional de Planificación y
Cooperación Externa del Ministerio de Turismo.
Para determinar el tamaño de la muestra se realizó el método de muestreo proporcional para
poblaciones infinitas o superiores a 30.000 unidades iguales.
Este tipo de muestreo es muy apropiado cuando la probabilidad de que el evento ocurra o
no en un intervalo de tiempo, esta muestra tiene un 95 % de confiabilidad y un 5 % de
error.
2.7.2 DISEÑO DE LA ENCUESTA.
“La encuesta es una técnica cuantitativa que consiste en una investigación realizada sobre
una muestra de sujetos, representativa de un colectivo más amplio que se lleva a cabo en el
contexto de la vida cotidiana, utilizando procedimientos estandarizados de interrogación
con el fin de conseguir mediciones cuantitativas sobre una gran cantidad de características
objetivas y subjetivas de la población.”3
2 http://www.monografias.com/
3 www.gestiopolis.com/recursos de la investigación
40
Con la encuesta podemos recopilar información de universo si es que es pequeño o si no se
lo puede hacer de la muestra.
Para la aplicación de la encuesta se utilizará el procedimiento llamado face to face, mejor
dicho cara a cara es decir encuestador – encuestado.
Con la encuesta se pueden obtener los siguientes beneficios:
Ventajas:
- Técnica más utilizada y que permite obtener información de casi cualquier tipo de
población.
- Permite obtener información sobre hechos pasados de los encuestados.
- Gran capacidad para estandarizar datos, lo que permite su tratamiento informático y
el análisis estadístico.
- Relativamente barata para la información que se obtiene con ello.
- Existe la posibilidad de aclarar dudas.
Inconvenientes:
- No permite analizar con profundidad temas complejos (recurrir a grupos de
discusión).
Los temas a investigarse son:
1. Cantidad de visitantes: expresada en número de personas debidamente clasificada:
- Conocer qué tipo de turismo es el más frecuentado.
- Y si es necesario un centro de primeros auxilios para su mejor ejecución.
2. Realizar un diagnostico del Parque Nacional Cotopaxi referente a su preparación ante los
primeros auxilios.
3. Conocer si el visitante está preparado para una situación de emergencia o si conoce en
qué lugar del Parque Nacional Cotopaxi puede pedir ayuda o auxilio.
4. Evaluar el tipo de beneficio y aceptación que tendría el centro de primeros auxilios
dentro del parque.
41
2.7.3 CÁLCULO DE LA MUESTRA.
Para realizar el cálculo de la muestra de la investigación se sabe por investigaciones
anteriores que el 12 % de los visitantes que ingresaron al Ecuador visitan el Parque
Nacional Cotopaxi, con un aumente de el 1% por año (tomado desde el 2003), mientras que
el 88 % no lo hacen, estos datos fueron tomados del sondeo realizado por el Ministerio de
Turismo y el Ministerio de Medio Ambiente en el año 2007.
La fórmula que se utilizó para realizar el cálculo será la fórmula que se aplica para
universos infinitos que es:
N = Z2 P Q N
e 2 (N- 1) + Z
2 P Q
En donde:
Z = 1.96 margen de confiabilidad
P = 80 % probabilidad de que el evento ocurra
Q = 20 % probabilidad de que el evento no ocurra
e = 5 % error de estimación
N = 114383.52.
N – 1 = Factor de corrección por finitud
Remplazando valores queda:
N = (1.96) 2 (0.20) (0.80) (114383,52)
(0.05) 2
(114383,52 – 1) + (1.96) 2 (0.20) (0.80)
N = 70306,516
286,570
N = 245,33 = 245
Teniendo que realizar 245 encuestas a los visitantes que llegan al Parque Nacional
Cotopaxi
42
2.8 OBJETIVOS DE LA ENCUESTA A VISITANTES DEL PARQUE NACIONAL
COTOPAXI
- Realizar un diagnostico del Parque Nacional Cotopaxi referente a su preparación
ante los primeros auxilios.
- Conocer qué tipo de turismo es el más frecuentado y si es necesario un centro de
primeros auxilios para su mejor ejecución.
- Conocer si el visitante está preparado para una situación de emergencia o si conoce
en qué lugar del Parque Nacional Cotopaxi puede pedir ayuda o auxilio.
- Evaluar el tipo de beneficio y aceptación que tendría el centro de primeros auxilios
dentro del parque.
43
ENCUESTA A VISITANTES DEL PARQUE NACIONAL COTOPAXI.
NOMBRE: ________________________________________________
EDAD: ____________
PROFECIÓN: ______________________________________________
1. ¿Conoce usted, el Parque Nacional Cotopaxi?
SI____ NO____
2. ¿Cuántas veces ha visitado el Parque Nacional Cotopaxi?
# De veces________
3. Usted ha visitado el PNC con:
Amigos_____
Familia_____
Solo________
4. ¿Cuáles de estas actividades las realizaría usted dentro del PNC?
Caminatas _____
Ascensión _____
Cabalgata _____
Ciclismo de montaña _____
Escalada en roca _____
Avistamiento de aves _____
Fotografía paisajística _____
Camping _____
5. ¿Cuáles considera actividades de alto riesgo?
Caminatas _____
Ascensión _____
Cabalgata _____
Ciclismo de montaña _____
44
Escalada en roca _____
Avistamiento de aves _____
Fotografía paisajística _____
Camping _____
6. ¿Qué conoce usted acerca de primeros auxilios?
______________________________________________________________
7. ¿conoce usted de algún centro de primeros auxilios dentro del PNC? Donde?
______________________________________________________________
8. ¿qué piensa usted si el PNC tuviera un centro de información turística y primeros
auxilios?
___________________________________________________________________
_____________________________________________________________
9. ¿Cómo cree que un centro de información turística y primeros auxilios ayudaría
mejorar el turismo en el PNC?
___________________________________________________________________
_____________________________________________________________
10. Estaría de acuerdo en que se instale un centro de información turística y primeros
auxilios?
SI_____ NO____
45
2.7.2 ENCUESTAS A AGENCIAS OPERADORAS
2.7.2.1 UNIVERSO
El universo a tomarse en cuenta para realizar las encuestas es de 616 agencias según el
último estudio realizado por la CAPTUR y que esta publicado en su página web.
Se lo ha tomado de allí ya que se considera que los datos que ofrece la CAPTUR son de
total veracidad y están acordes a la investigación que se quiere realizar
2.7.2.2 DISEÑO DE LA ENCUESTA
Igual que como se las va a realizar las encuestas a los visitantes se las realizará a las
agencias operadoras, es decir que será mediante el procedimiento directo face to face o cara
a cara pues sin lugar a dudas es el mejor y se obtiene óptimos resultados.
2.7.2.3 CÁLCULO DE LA MUESTRA
El cálculo de la muestra de los pobladores se la realizara con la fórmula para universos
finitos que es:
n = Z2 P . Q
E 2
En donde:
Z = 1.96 margen de confiabilidad
P = 50 % probabilidad de que el evento ocurra
Q = 50 % probabilidad de que el evento no ocurra
E = Margen de error permitido 19%
Remplazando los valores queda:
N = (1.96)2 (0.50) (0.50)
(0.19)2
N = 3,8416 (0.5) (0.5)
0.0361
N = 24.64
N = 25
46
Se deberán realizar 25 encuestas a las agencias operadoras que funcionan en la provincia de
Pichincha
Las agencias de viajes operadoras que constan en los catastros del Ministerio de Turismo
son 200 en total. Para el estudio que se realiza se escogió a las agencias ubicadas en la
Mariscal ya que éste sector es el más visitado por turistas nacionales y extranjeros
2.7.3 OBJETIVOS DE LA ENCUESTA A AGENCIAS OPERADORAS PARA EL
PARQUE NACIONAL COTOPAXI
- Conocer la factibilidad del centro de primeros auxilios dentro de las agencias
operadoras.
- Evaluar si dentro de las agencia operadoras el Parque Nacional Cotopaxi es un
destino de interés
- Conocer qué tipo de turismo es el más concurrido al Parque Nacional Cotopaxi
47
ENCUESTA A AGENCIAS OPERADORAS PARA EL PARQUE NACIONAL
COTOPAXI
NOMBRE DE AGENCIA: _____________________________________
1. ¿Qué tipo de turismo ofrece su agencia de viajes?
T. Aventura ( ) T. Científico ( )
T. Arqueológico ( ) T. de Salud ( )
T. Religioso ( ) Ecoturismo ( )
T. de Playa ( ) Otros _____________
2. ¿Consideran al PNC como un atractivo de gran interés hacia el turista? Por qué?
SI___ NO___
Porque___________________________________________________________
3. ¿Qué tipo de actividades son las que más demanda tienen en el PNC?
Caminatas _____
Ascensión _____
Cabalgata _____
Ciclismo de montaña _____
Escalada en roca _____
Avistamiento de aves _____
Fotografía paisajística _____
Camping _____
4. ¿Cómo cree que un centro de primeros auxilios ayudaría a mejorar el turismo en la
zona?
________________________________________________________________
5. ¿Piensa que el turista se sentiría más seguro si existiera un centro de primeros
auxilios al lugar que va a visitar?
48
SI___ NO___
Por qué? _______________________________________________________
6. ¿Estaría de acuerdo en que se ponga un centro de información turística y primeros
auxilios en el PNC?
SI___ NO___
Por qué? _______________________________________________________
49
2.8 TABULACIÓN E INTERPRETACIÓN DE DATOS.
ENCUESTAS A VISITANTES
GRAFICO GÉNERO
CUADRO No 1
VARIABLE # DE ENCUESTAS PORCENTAJE
MASCULINO 126 51%
FEMENINO 111 45%
NO CONTESTA 8 3%
TOTAL 245 100%
GRÁFICO No 1
GENEROS
52%45%
3%
MASCULINO
FEMENINO
NO CONTESTA
Fuente: Investigación Directa.
Elaborado por: El Autor
El 52% de los encuestados respondió que son del género masculino, mientras que el
45 % respondió que pertenecían al género femenino y un 3 % no contestó.
50
OCUPACIÓN.
CUADRO No 2
VARIABLE # DE ENCUESTAS PORCENTAJE
ESTUDIANTES 52 30 %
PROFESORES 45 25 %
AMAS DE CASA 35 20 %
AGRICULTOR 20 11 %
NO RESPONDE 25 14 %
TOTAL 152 100 %
GRÁFICO No 2
OCUPACIÓN
Agricultor
11%
No
responde
14%Estudiantes
30%
Profesores
25%
Amas de
Casa
20%
Estudiantes
Profesores
Amas de Casa
Agricultor
No responde
Fuente: Investigación Directa.
Elaborado por: El Autor
Para realizar el gráfico estadístico se ha tomado en cuenta las ocupaciones que más se
repitieron es así que un 30 % pertenece al grupo de los estudiantes, un 25 % a los
profesores, un 20 % perteneció al grupo de las amas de casa, un 11 % fueron agricultores y
un 11 % no respondió.
Como hubo muchas ocupaciones a las que se dedican los que no representaban un
porcentaje considerable como las anteriores, se las ha agrupado en el siguiente cuadro, ya
que de hecho representan un grupo de la población.
51
OTRAS OCUPACIONES PORCENTAJES
CHEF 8.62 %
COMERCIANTE 8.62 %
ALBAÑIL 8.62 %
MESERO 6.89 %
EMPLEADO PÚBLICO 6.3 %
JORNALERO 5.17%
ENFERMERA 4.31%
EMPLEADA DOMÉSTICA 4.31%
CHOFER 4.31%
PASTELERO 4.31%
CONTRATISTAS 3.44%
SECRETARIA 3.44%
EMPLEADO PRIVADO 3.44%
INGENIERO 3.44%
POLICÍA 3.44%
POSILLERO 3.44%
GUARDIA 3.44%
ODONTÓLOGA 3.44%
COSTURERO 2.58%
MILITAR 1.72%
JUBILADO 1.72%
PELUQUERO 0.86%
JARDINERO 0.86%
CARPINTERO 0.86%
DESOCUPADO 0.86%
JEFE TÉCNICO 0.86%
CONSULTOR 0.86%
Fuente: Investigación Directa
Elaborado por: El Autor
52
- ¿Conoce usted el Parque Nacional Cotopaxi?
CUADRO No 3
VARIABLE # DE ENCUESTAS PORCENTAJE
SI 187 76%
NO 33 13%
NO CONTESTA 25 10%
TOTAL 245 100%
GRÁFICO No 3
77%
13%
10%
SI
NO
NO CONTESTA
Fuente: Investigación Directa.
Elaborado por: El Autor.
Los resultados de esta pregunta dieron que un 77 % de los visitantes si conocen el Parque
Nacional Cotopaxi, a un 13% que nunca lo habían visitado y también un 10% de visitantes
que no contestaron a la pregunta.
53
- ¿Cuántas veces ha visitado el Parque Nacional Cotopaxi?
CUADRO No 4
Número de visitas # de veces de visitas Porcentaje
1 a 3 142 57,9%
4 a 5 46 18,7%
6 o más 32 13%
NO VISITA 25 10,2%
TOTAL 245 100%
GRÁFICO No 4
INTERVALOS DE VISITAS
142; 58%
46; 19%
32; 13%
25; 10%
1 a 3
4 a 5
6 o más
NO VISITA
Fuente: Investigación Directa.
Elaborado por: El Autor
Los intervalos de 1 a 3 visitas obtuvieron un 58% de respuestas quedando en primer lugar,
luego de 4 a 5 visitas con un 19%, de 6 o más son de un 13% y por último los que no han
visitado que es un total de 10% de respuestas.
54
3. Usted ha visitado el Parque Nacional Cotopaxi con:
CUADRO No 5
# DE ENCUESTAS PORCENTAJES
AMIGOS 91 37,14%
FAMILIA 113 46,12%
SOLO 16 6,53%
NO VISITA 25 10,20%
TOTAL 245 100%
GRÁFICO No 5
TIPO DE VIAJES
91; 37%
113; 46%
16; 7%
25; 10%
AMIGOS
FAMILIA
SOLO
NO VISITA
Fuente: Investigación Directa.
Elaborado por: El Autor
En cuanto a esta pregunta se descubrió que un 46% de los visitantes acuden al Parque
Nacional Cotopaxi con su familia, después con un 37% lo hacen con sus amigos, un 7% lo
hacen solos y un 10% que son los que no han visitado en Parque Nacional Cotopaxi antes.
55
4. ¿Cuáles de estas actividades las realizaría usted dentro del Parque Nacional
Cotopaxi?
CUADRO No 6
ACTIVIDADES
# DE
ENCUESTAS PORCENTAJES
CAMINATAS 47 19,18%
ASCENCION 45 18,37%
CABALGATA 10 4,08%
CICLISMO DE
MONTAÑA 33 13,47%
ESCALADA EN ROCA 29 11,84%
AVISTAMIENTO DE
AVES 11 4,49%
FOTOGRAFIA 22 8,98%
CAMPING 38 15,51%
NINGUNA 10 4,08%
TOTAL 245 100%
56
GRÁFICO No 6
ACTIVIDADES
20%
18%
4%
13%
12%
4%
9%
16%
4%
CAMINATAS
ASCENCION
CABALGATA
CICLISMO DE
MONTAÑAESCALADA EN ROCA
AVISTAMIENTO DE
AVESFOTOGRAFIA
CAMPING
NINGUNA
Fuente: Investigación Directa.
Elaborado por: El Autor
Dentro de las actividades que más se realizan dentro del Parque Nacional Cotopaxi son las
caminatas con un 20% seguido de la ascensión con un18% estas dos actividades son las
más realizadas por visitantes y aficionados, dentro de las hosterías que existen dentro y
fuera del Parque ofrecen otras actividades como el camping con un 16% de acogida, el
ciclismo de montaña con 13%, la escalada en roca con 12%, la fotografía con 9% y el
avistamiento de aves, con la cabalgata y ninguna actividad igualadas es un 4%.
57
5. ¿Cuáles considera usted actividades de alto riesgo?
CUADRO No 7
ACTIVIDADES
# DE
ENCUESTAS PORCENTAJES
CAMINATAS 14 5,71%
ASCENCION 32 13,06%
CABALGATA 10 4,08%
CICLISMO DE
MONTAÑA 25 10,20%
ESCALADA EN ROCA 26 10,61%
AVISTAMIENTO DE
AVES 0 -
FOTOGRAFIA 0 -
CAMPING 12 4,90%
NINGUNA 126 51,43%
TOTAL 245 100%
GRÁFICO No 7
Actividades de Riesgo
6%
13%
4%
10%
11%0%0%5%
51%
CAMINATAS
ASCENCION
CABALGATA
CICLISMO DE MONTAÑA
ESCALADA EN ROCA
AVISTAMIENTO DE AVES
FOTOGRAFIA
CAMPING
NINGUNA
Fuente: Investigación Directa.
58
Elaborado por: El Autor.
Algo poco usual fue que los visitantes eligieron mayormente que ninguna actividad se
consideraba de riesgo, esto se ve reflejado con un 51% de respuesta, no obstante la razón
por la cual de este resultado es que entrar al Parque Nacional Cotopaxi representa ya un
riesgo esto pudimos constatar por análisis hechos por guías expertos en la zona en donde
uno de los mayores riesgos es la altura de la zona, aunque esto parece un riesgo
insignificante, muchos de los guías cuentan que esto es uno de los mayores creadores de
accidentes.
6. ¿Qué conoce usted acerca de primeros auxilios?
CUADRO No 8
VARIABLE # DE ENCUESTAS PORCENTAJE
SI 26 11%
NO 149 61%
SABE ALGO 42 17%
LE GUSTARIA
SABER
25 10%
NO CONTESTA 3 1%
TOTAL 245 100%
GRÁFICO No 8
PRIMEROS AUXILIOS
11%
61%
17%
10% 1% SI
NO
SABE ALGO
LE GUSTARIA SABER
NO CONTESTA
Fuente: Investigación Directa.
59
Elaborado por: El Autor.
Es preocupante que un 61% de visitantes, contestaron que no sabían nada sobre primeros
auxilios, hay que tomar en cuenta que algunos de los encuestados son guías certificados,
otros claro son guías de la zona, mientras que un 10% contesto indirectamente que no sabía
nada y que estarían dispuestos a aprender sobre primeros auxilios.
Un 17 %contesto que sabe algo pero que no estarían del todo preparados para asistir a un
turista en una emergencia, y un 11% que sabe sobre primeros auxilios y están preparados
para una emergencia.
7. ¿Conoce usted algún centro de primeros auxilios dentro del Parque Nacional
Cotopaxi?
CUADRO No 9
VARIABLE # DE ENCUESTAS PORCENTAJE
SI 3 1%
NO 234 96%
NO CONTESTA 8 3%
TOTAL 245 100%
GRÁFICO No 9
CENTROS DE PRIMEROS AUXILIOS
1%
96%
3%
SI
NO
NO CONTESTA
Fuente: Investigación Directa.
Elaborado por: El Autor
Un 96% de las personas contestaron que no conocían un centro de primeros auxilios dentro
de Parque Nacional Cotopaxi y que ni siquiera habían pensado en necesitar de uno,
60
mientras que un 1% de personas contestan que si lo conocen y se encuentra en el primer
refugio, hay que dejar claro que el primer refugio no consta con un equipo de primeros
auxilios y rescate, tiene algún botiquín pero eso es todo, además los guardabosques que
trabajan allí no tienen conocimientos de primeros auxilios a turistas.
8. ¿Qué piensa usted si el Parque Nacional Cotopaxi tuviera un centro de información
turística y primeros auxilios?
CUADRO No 10
OPINIONES # DE ECUESTAS PORCENTAJES
ES NECESARIO 63 26 %
ES ATRACTIVO AL TURISMO 46 19 %
ES UTIL Y TODOS DEBEN TENER UNO 38 16 %
MEJORA LA PROMOCION DEL
PARQUE 41 17 %
ES APOYO AL TURISMO EN EL
PARQUE 55 22 %
INNECESARIO 2 1 %
TOTAL 245 100 %
GRÁFICO No 10
25%
19%16%
17%
22%1%
ES NECESARIO
ES ATRACTIVO AL
TURISMO
ES UTIL Y TODOS
DEBEN TENER
UNO
MEJORA LA
PROMOCION DEL
PARQUE
ES APOYO AL
TURISMO EN EL
PARQUE
INNECESARIO
Fuente: Investigación Directa.
61
Elaborado por: El Autor
Dentro de las opiniones de los encuestados un 25% piensan que es necesario crear un
centro de información turística y primeros auxilios, sigue un 22% que creen que esto
serviría de apoyo para incrementar el turismo en la zona, un 19% que piensa que el centro
también se podría convertir en un atractivo que se puede visitar, un 17% que dice que el
centro mejoraría la promoción en el Parque enviando un mensaje de seguridad, un 16% que
cree serviría de ejemplo para otras zonas naturales y que todas deben tener un centro, y un
1% piensa que es innecesario ya que piensan que el solo ir de paseo no implica riesgos.
9. ¿Cómo cree que un centro de información turística y primeros auxilios ayudaría a
mejorar el turismo en el PNC?
CUADRO No 11
OPINIONES
# DE
ENCUESTAS PORCENTAJES
MAYOR Y MEJOR INFORMACIÓN DEL
PNC 56 23%
PROMOCIÓN Y DIFUCIÓN DEL PNC 47 19%
ORIENTACIÓN SOBRE ATRACTIVOS
DEL PNC 27 11%
SEGURIDAD AL TURISTA 56 23%
MÁS CONFIANZA AL VISITARLO 19 8%
EDUCA AL TURISTA SOBRE RIESGOS 39 16%
NO CONTESTA 1 0%
TOTAL 245 100%
62
GRÁFICO No 11
23%
19%
11%23%
8%
16% 0%
MAYOR Y MEJOR
INFORMACIÓN DEL
PNC
PROMOCIÓN Y
DIFUCIÓN DEL PNC
ORIENTACIÓN SOBRE
ATRACTIVOS DEL PNC
SEGURIDAD AL
TURISTA
MÁS CONFIANZA AL
VISITARLO
EDUCA AL TURISTA
SOBRE RIESGOS
NO CONTESTA
Fuente: Investigación Directa.
Elaborado por: El Autor.
En esta pregunta notamos que con el 23% los visitantes piensan que el centro de
información turística y primeros auxilios ayudaría en una mayor y mejor información sobre
el Parque Nacional Cotopaxi, además de brindar una seguridad al turista en el momento de
visitar la zona.
También el 19% creen que ayudaría con una mejor promoción y difusión del Parque, el
16% piensa que aportaría con la educación del turista sobre las zonas de riesgos y atractivos
pocos conocidos en la zona.
63
10. ¿Estaría de acuerdo en que se instale un centro de información turística y
primeros auxilios en el Parque Nacional Cotopaxi?
CUADRO No 12
VARIABLE # DE ENCUESTAS PORCENTAJE
SI 241 98%
NO 0 -
NO CONTESTA 4 2%
TOTAL 245 100%
GRÁFICO No 12
CENTROS DE PRIMEROS AUXILIOS
98%
0%
2%
SI
NO
NO CONTESTA
Fuente: Investigación Directa.
Elaborado por: El Autor
El 98 % de las personas estuvo de acuerdo con la creación de un Centro de Información
Turística y Primeros Auxilios, pues afirmaron que sería muy beneficioso para el Parque
Nacional Cotopaxi en sí, creen que la actividad turística aumentaría y así podría haber más
fuentes de trabajo ya que incentiva a crear otros tipos de turismo de aventura en la zona.
64
2.9 TABULACIÓN E INTERPRETACIÓN DE DATOS.
AGENCIAS DE VIAJES.
1. ¿Qué tipo de turismo ofrece su agencia de viajes?
CUADRO Nº 1
TURISMO DE # DE ENCUESTAS PORCENTAJE
AVENTURA 8 32
ARQUEOLÓGICO 1 4
RELIGIOSO 1 4
PLAYA 1 4
CIENTÍFICO 0 -
SALUD 1 4
ECOTURISMO 9 36
OTROS 4 16
TOTAL
25
100
GRAFICO Nº 1
TIPO DE TURISMO
32%
4%
4%4%0%4%
36%
16%AVENTURA
ARQUEOLÓGICO
RELIGIOSO
PLAYA
CIENTÍFICO
SALUD
ECOTURISMO
OTROS
Fuente: Investigación Directa.
Elaborado por: El Autor
65
En la encuesta realizada a las diferentes agencias de viajes podemos observar que el tipo de
turismo que más se comercializa es el ecoturismo con un 36% de afirmación en las
encuestas, con un 32% tenemos al turismo de aventura que se comercializa casi de la
misma manera que el ecoturismo.
Dentro de los paquetes que ofrecen las agencias hay otros tipos de turismo, estos tipos de
turismo no especificados tienen un 16% dentro de las encuestas, y con 4% igualados
tenemos el turismo de sol y playa, el turismo religioso, el turismo de salud y el turismo
arqueológico.
2. ¿Considera al Parque Nacional Cotopaxi como un atractivo de gran interés hacia el
turista?
CUADRO Nº 2
VARIABLE # DE ENCUESTAS PORCENTAJE
SI 22 88
NO 3 12
NO CONTESTA 0 0
TOTAL 25 100
GRÁFICO Nº 2
88%
12% 0%
SI
NO
NO CONTESTA
Fuente: Investigación Directa.
Elaborado por: El Autor
66
El 88% de las agencias de viajes consideran que el Parque Nacional Cotopaxi es un
atractivo de mucho interés para el turista, en el siguiente cuadro podemos especificar las
razones de porque el Parque es considerado un atractivo de gran interés.
Un 12% de agencias consideran que no lo es, la razón es que estas agencias manejan mucho
más el turismo emisivo y es por esto que el negocio de estas agencias esta en esa actividad
¿Por qué?
CUADRO Nº 3
OPINIONES
# DE
ENCUESTAS PORCENTAJES
VOLCAN COTOPAXI 9 36
GRAN BIODIVERSIDAD 4 16
ACTIVIDADES DE AVENTURA 10 40
REPOSO Y DESCANSO 2 8
TOTAL 25 100
GRÁFICO Nº3
36%
16%
40%
8%
VOLCAN COTOPAXI
GRAN BIODIVERSIDAD
ACTIVIDADES DE
AVENTURA
REPOSO Y
DESCANSO
Fuente: Investigación Directa.
Elaborado por: El Autor
67
En un 40% las diferentes actividades y deportes de aventura que ofrece el Parque Nacional
Cotopaxi son el atractivo más importante y de más interés que según las agencias de viajes
consideran de mayor interés para los turistas, claro que no se le roba el merecimiento al
gran Volcán Cotopaxi que es objeto de visita del lugar, y es allí donde se hace uno de los
deportes más solicitados por los turista que es el andinismo.
Otra de las razones de porque las agencias de viajes consideran al Parque Nacional
Cotopaxi como un sitio de interés es la gran biodiversidad y paz que existe en la zona ya
que este es uno de las razones de la visita de algunos turistas.
3. ¿Qué tipo de actividades son las que más demanda tiene el Parque Nacional
Cotopaxi?
CUADRO Nº 4
ACTIVIDADES # DE ENCUESTAS PORCENTAJES
CAMINATAS 20 16
ASCENCION 21 16,8
CABALGATA 10 8
CICLISMO DE MONTAÑA 17 13,6
ESCALADA EN ROCA 20 16
AVISTAMIENTO DE AVES 9 7,2
FOTOGRAFIA 11 8,8
CAMPING 17 13,6
NINGUNA 0 0
TOTAL 125 100
68
GRÁFICO Nº 4
16%
16%
8%
14%
16%
7%
9%
14%0%
CAMINATAS
ASCENCION
CABALGATA
CICLISMO DE
MONTAÑA
ESCALADA EN ROCA
AVISTAMIENTO DE
AVES
FOTOGRAFIA
CAMPING
NINGUNA
Fuente: Investigación Directa.
Elaborado por: El Autor
Dentro de las actividades que más demanda tienen, esta la ascensión con un 16.8% casi
igualada con las caminatas y la escalada en roca con un 16%, con un 14% están el camping
y ciclismo de montaña, les siguen con un 9% y 8% la fotografía y la cabalgata
respectivamente, y con un 7% el avistamiento de aves.
Debemos tomar en cuenta que en el Parque Nacional Cotopaxi es una zona que se presta
para un sinnúmero de deportes de aventura que es el día de hoy algo que atrae de gran
manera a los turistas, sobre todo, turistas extranjeros en busca de un poco de adrenalina
69
4. Cómo cree que un centro de primeros auxilios ayudaría a mejorar el turismo en la
zona?
CUADRO Nº 5
OPINIONES
# DE
ECUESTAS PORCENTAJES
ES UNA RAZON MÁS PARA VISITAR EL
PARQUE 4 8
MÁS PROTECCIÓN Y AUXILIO A LOS
VISITANTES 22 44
MEJOR Y MAYOR PROMOCIÓN AL PARQUE 6 12
DISMINUIRÍA EL # DE ACCIDENTES EN LA
ZONA 11 22
ES APOYO AL TURISMO EN EL PARQUE 7 14
TOTAL 50 100
GRÁFICO Nº 5
8%
44%
12%
22%
14%
ES UNA RAZON MÁS
PARA VISITAR EL
PARQUE
MÁS PROTECCIÓN Y
AUXILIO A LOS
VISITANTES
MEJOR Y MAYOR
PROMOCIÓN AL
PARQUE
DISMINUIRÍA EL # DE
ACCIDENTES EN LA
ZONA
ES APOYO AL
TURISMO EN EL
PARQUE
Fuente: Investigación Directa.
Elaborado por: El Autor
70
Hay muchas razones de porque ayudaría un centro de información turística y primeros
auxilios entre las más importantes es, dar mayor y mejor protección, seguridad y auxilio al
turista, para que de esta manera disminuya el número de accidentes en la zona.
El apoyo al turismo en el Parque es otra razón de cómo ayudaría el Centro en el Parque,
queremos que el centro se convierta poco a poco en un paso obligado para el turista, dentro
de esta razón podemos añadir de que el centro cumplirá el papel de promocionar la
seguridad y atractivos que el Parque alberga.
5. ¿Piensa qué el turista se sentiría más seguro si existiera un centro de primeros
auxilios al lugar que va a visitar?
CUADRO Nº 6
VARIABLE # DE ENCUESTAS PORCENTAJE
SI 21 84
NO 4 16
NO CONTESTA 0 0
TOTAL 25 100
GRÁFICO Nº 6
84%
16% 0%
SI
NO
NO CONTESTA
Fuente: Investigación Directa.
Elaborado por: El Autor
Muchas de las agencias encuestadas coincidieron que no solo el turista se sentiría más
seguro de visitar el parque sino que los guías y las agencias también, las agencias saben que
el centro de información turística y primeros auxilios facilitarían de cierta forma el trabajo
71
de las agencias operadoras al brindar no solo seguridad sino información sobre el Parque en
si.
Un 16% cree que no brindaría seguridad ya que piensan de que solo el centro equipado no
puede dar seguridad debe existir gente capacitada en primeros auxilios
6. ¿Estaría de acuerdo en que se ponga un centro de información turística y primeros
auxilios en el Parque Nacional Cotopaxi?
CUADRO Nº 7
VARIABLE # DE ENCUESTAS PORCENTAJE
SI 25 100
NO 0 0
NO CONTESTA 0 0
TOTAL 25 100
GRÁFICO Nº 7
100%
0%
0%
SI
NO
NO CONTESTA
Fuente: Investigación Directa.
Elaborado por: El Autor
Un 100% de las agencias de viajes están de acuerdo en que se instale un centro de
información turística y primeros auxilios en el Parque nacional Cotopaxi no solo por la
seguridad y protección que se le da al turista sino también por la buena promoción y
difusión que se le haría al Parque, ya que esto sería un enganche para los turistas
extranjeros que quieren visitar la zona.
72
2.10 ESTUDIO DE LA OFERTA
2.10.1 DEFINICIÓN
“Es la cantidad de productos o servicios que los productores están dispuestos a vender en el
mercado a un precio o condiciones determinados”4
Cabe indicar que la empresa privada del sector, organizada en la Cámara de Turismo,
también ha tenido iniciativas importantes. Actualmente cuentan con un pequeño Centro de
Información Turística en sus instalaciones, en el cual se entrega asimismo, material
promocional, por lo que no es considerado como competencia directa a este proyecto.
Un Centro de Información Turística y Primeros Auxilios es un espacio de orientación y
apoyo tanto para turistas como visitantes que demandan no solamente de material impreso,
sino de una asesoría y direccionamiento, esto le permite organizar y planear su tiempo,
dinero e inquietudes sobre cómo y qué visitar, función perfectamente desarrollable por el
gobierno local, relacionado directamente a los atractivos, población y sistemas de
distribución o de acceso a esos espacios.
Esto le permite ir más allá, brindar mejoras a la infraestructura básica y complementaria
que requiere la actividad turística, dando así más importancia a su rol de impulsador y
generador en el sector.
Otra competencia directa del Centro de Información Turística y Primeros Auxilios es
también la Cruz Roja ya que esta institución otorga cursos de primeros auxilios a todo tipo
de personas la única diferencia es que la cruz Roja no lo realiza en áreas silvestres.
Debemos tomar en cuenta que existen competencias similares al Centro de Información
pero que se diferencian en detalles como en la temática, ubicación, etc. Mientras que el
Centro de Información Turística y Primeros Auxilios se enfoca en un sistema nuevo de
información, prevención y entretenimiento, ya que de alguna manera busca informar de los
posibles riesgos en un área natural como el Parque Nacional Cotopaxi además de dar una
información detallada de las diferentes actividades que existen en el mismo
2.11 AGENTES DETERMINANTES PARA EL ESTABLECIMIENTO DEL CENTRO
DE INFORMACIÓN TURÍSTICA Y PRIMEROS AUXILIOS
A continuación se presentan los parámetros para definir la oferta a brindar dentro del
Centro de Interpretación Ambiental y que determine el perfil del turista en cuanto a sus
gustos y preferencias por encontrar en el mismo:
4 www.elcomercial.net/diccionario/o.htm
73
- Diseño arquitectónico del sitio: El mismo se enmarca dentro de los términos de
sustentabilidad, utilizando elementos ambientalmente adecuados y que permiten
fomentar una relación persona-naturaleza mucho más profunda y sobretodo se base
en la armonía que ella puede presentar.
Adicionalmente, para su consolidación existen varios factores para que esta oferta y diseño
sean complementarios:
FACTORES NATURALES
- Temperatura
- Insolación
- Vientos
- Humedad
- Lluvia, otros fenómenos atmosféricos (bruma, tormentas, tornados, etc)
- Vegetación
- Topografía
- Hidrografía
- Geología y suelos
- Sismicidad
- Fauna
FACTORES HUMANOS
Así mismo, el Centro de Información Turística y Primeros Auxilios debe promover un
rescate humano y ecológico dentro del área y fuera de la misma, partiendo de un análisis
profundo de conocimientos y de los recursos que se puedan explotar considerando evitar el
sometimiento de algún recurso a largo plazo por efectos de materiales utilizados en la
implementación del Centro de Información Turística y Primeros Auxilios.
Ventajosamente, por encontrarse ya creado el lugar de adaptación, el riesgo de pérdidas de
recursos es irrelevante.
Por otro lado, es importante considerar las necesidades y expectativas del escenario
(visitantes, ecoturistas o funcionarios), por lo cual el empleo de recursos visuales, auditivos,
olfativos y táctiles permite un mayor incremento en el interés por descubrir el entorno
visitado.
OFERTA HISTÓRICA
En el siguiente proyecto debemos aclarar que no existe una oferta histórica ya que no
contamos con datos de que haya existido un centro igual o similar en algún área protegida
dentro del Ecuador, es por esto que hace al proyecto como una nueva oportunidad para
redirigir al turismo hacia otros ámbitos profesionales y de esta manera conseguir que el
visitante tenga un servicio seguro, atractivo, satisfactorio y de calidad.
74
CAPITULO III
3. ESTUDIO TÉCNICO DEL CENTRO DE INFORMACIÓN TURÍSTICA Y
PRIMEROS AUXILIOS PARA EL PARQUE NACIONAL COTOPAXI.
3.1 INTRODUCCIÓN.
En el siguiente capítulo se determinará la implementación técnica del Centro de
Información Turística y Primeros Auxilios en el Parque Nacional Cotopaxi. Hay que tomar
en cuenta que los municipios encargados de la administración del Parque piensan que la
mejora de seguridad y promoción del turismo es algo totalmente positivo, por lo que se
requiere de un espacio físico para la implementación del mencionado proyecto.
Se realizará la planificación y el diseño del proyecto “Centro de Información Turística y
Primeros Auxilios”, en donde se detallará su localización, infraestructura, distribución,
equipamiento y servicios.
El estudio técnico se inicia determinando la ubicación del proyecto, la ingeniería del mismo
para poder conocer con exactitud el espacio disponible para cada una de las áreas, además
del diseño de la estructura, una vez establecidos estas se determinara el equipamiento físico
y funcional tomando en cuenta los requerimientos y necesidades identificadas en el estudio
de mercado.
3.2 OBJETIVOS DEL ESTUDIO TÉCNICO
- Determinar la ubicación del proyecto, su ingeniería e instalaciones.
- Determinar el tamaño destinado al “Centro de Información Turística y Primeros
Auxilios”, su capacidad y características.
- Determinar el equipamiento adecuado para el proyecto.
75
3.3 UBICACIÓN DEL PROYECTO
3.3.1 MACROLOCALIZACIÓN
Este proyecto está ubicado en la provincia del Cotopaxi que limita al Norte con la provincia
de Pichincha, al Sur, con la provincia de Tungurahua y Bolívar, al Este, con la provincia de
Napo, y al Oeste, con la de Pichincha y Los Ríos.
Quito se comunica con el Parque nacional Cotopaxi por medio de la panamericana sur
aproximadamente a 2 horas 30 minutos antes de llegar a la población de Lasso.
3.3.2 MICROLOCALIZACIÓN.
Existe una vía desde Quito, no ingresa a Machachi, continúa hacia el sur por la
panamericana aproximadamente 30 minutos. Antes de llegar a la población de Lasso, existe
un letrero al lado izquierdo que indica el ingreso al Parque Nacional Cotopaxi. Si bien esta
vía es más larga, la carretera es un poco mejor. Si va en bus desde Quito, puede pedir al
76
conductor que le deje en la entrada al Parque Nacional Cotopaxi antes de Lasso; o viajar
hasta Lasso y desde allí alquilar una camioneta que le lleve hasta el Parque Nacional
Cualquier vía escogida, es mejor si se ingresa al parque Nacional Cotopaxi antes de las 15
horas. La tarifa de ingreso al Parque es única y deberá exigir su comprobante o ticket,
verificando la fecha correcta de ingreso. El precio del alquiler del transporte en ambos
casos, deberá acordar con el conductor y oscila entre los 15 y 25 dólares por el vehículo.
3.3.3 INGENIERÍA DEL PROYECTO.
La ingeniería del proyecto precisa las características de las edificaciones e instalaciones
actuales, se debe tomar en cuenta las exigencias de parte de los principales actores del
turismo en el Parque Nacional Cotopaxi, el centro será edificado en una sola planta con dos
entradas principales y tres divisiones internas que en cada una de ellas serán predestinadas
para diferentes actividades. El centro de información se desenvolverá en el extremo norte
de la planta y los otros dos serán para actividades de primeros auxilios.
3.3.4 DESCRIPCIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN
Uso: Comercial
Estructura: Hormigón
Cubierta: Teja
Paredes: Bloque
Entrepisos: Hormigón
Pisos: Baldosa
Ventanas: Madera
3.3.5 ZONIFICACIÓN DEL TERRENO.
El terreno se encuentra ubicado a 15 minutos de la entrada al Parque Nacional Cotopaxi
(descrita anteriormente), debido a que esta entrada tiene la mayor afluencia de visitantes y
se convierte en un paso obligado, atrayendo la máxima atención en el Centro.
3.3.5.1 AREA FISICA DEL CENTRO DE INFORMACIÓN TURÍSTICA Y PRIMEROS
AUXILIOS.
El espacio físico destinado al proyecto, es el área central de la construcción con el ingreso
por la puerta principal.
77
• Sala de Información Turística y Primeros Auxilios (Servicio de Información
Actividades y Riesgos).
Ancho: 6.00m x Largo 7.50m
La bodega y los baños son compartidos con los otros proyectos que funcionarán en las otras
divisiones del establecimiento.
• Bodega
Ancho: 2.25m x Largo: 4.00m
• Baños
Ancho: 5.00m x Largo: 4.00m
3.3.4 SERVICIOS BÁSICOS.
De acuerdo a la ingeniería del proyecto, concierne a una construcción moderna, tanto en el
diseño, como en el uso de materiales, instalaciones de servicios básicos: canalización
energía eléctrica, agua, línea telefónica lo que manifiesta al requerimiento de durabilidad y
funcionalidad.
3.3.5 EQUIPAMIENTO.
El Centro de Información Turística y Primeros Auxilios contará con los equipos necesarios
de calidad y funcionalidad, tanto para transmitir información de actividades y riesgos, como
para la atención en primeros auxilios.
3.3.5.1 EQUIPOS DE COMPUTACIÓN.
DESCRIPCION CANTIDAD
Computadora 1
Impresora 1
78
3.3.5.2 EQUIPOS DE OFICINA.
3.3.5.3 MUEBLES Y ENSERES
DESCRIPCION CANTIDAD
Escritorio 1
Sillas escritorio 2
Sillas 6
Anaquel 1
Alfombras Baño 2
Alfombra 1
Espejos 2
Toallas 2
Basureros 6
Camillas 2
Vitrinas 2
Material Oficina
Material Limpieza
Rótulo 1
3.3.5.4 SUPLEMENTOS PARA PRIMEROS AUXILIOS
- Guantes no porosos desechables (látex o vinilo)
- Jabón líquido
DESCRIPCION CANTIDAD
Teléfono- Fax 1
Televisor 29” 1
DVD 1
79
- Toallas pre-humedecidas y liquido higiénico de manos (por si no hay agua para
lavarse las manos)
- Pinzas
- Termómetro del oído o termómetro digital no-cristal.
- Vendajes adhesivos ( diferentes tamaños)
- Gasa estéril
- Gasa flexible en rollo
- Cinta para vendaje
- Vendajes triangulares
- Alfileres de seguridad
- Protectores de ojos
- Tablillas pequeñas de plástico o metal.
- Medicina (aspirinas, antiinflamatorio, antihistamínico, jarabe de ipecacuana para
inducir vomito, ungüento antiséptico, etc.)
- Paquete de hielo instantáneo
- Paño para proteger piel contra hielo
- Agua
- Bolsas plásticas con cierre
- Tijeras para cortar vendaje
- Información actual de los estándares de primeros auxilios o guía de primeros
auxilios
- Alcohol al 70% y jabón azul para limpieza
- Paquete para picadura de insecto
- Hisopos
- Linterna
- Cobijas o mantas
3.4 ESTUDIO TECNICO Y DISEÑO DEL MATERIAL DE INFORMACION.
El material ha sido estudiado y diseñado de acuerdo a los requerimientos del Centro de
Información y Primeros Auxilios, tomando en cuenta tanto en la forma, el contenido y el
material a emplearse.
3.4.1 TRIPTICO
Ejemplares: 4000
Tamaño: 30 x 21 cm
Papel cuche 150 gramos
80
Full color
Dentro de este tríptico se detallará de una manera muy resumida, información acerca del
Centro de Información y primeros auxilios, además de los atractivos que posee el Parque
Nacional Cotopaxi
3.4.2 AFICHE
Ejemplares: 1500
Tamaño: 44 x 64 cm
Impresión full color
Papel cuche 150 gramos
El afiche tendrá información general del Parque Nacional Cotopaxi, dando a conocer a
través de este medio la existencia del Centro de Información en la zona explicándoles que
en este lugar encontraran toda la asesoría necesaria para que puedan realizar sus tours.
3.4.3 MAPAS TURÍSTICOS
Ejemplares: 2000
Tamaño: 15 x 21 cts.
Cantidad: 2 paginas
Papel cuche 150 gramos
Impresión full color
Grapadas
Los mapas turísticos tendrán información, de todos los atractivos y servicios que posee la
parroquia; en estas se incluirán fotos, y todas las actividades recreacionales que se pueden
realizar en el Parque Nacional Cotopaxi con la finalidad de que el visitante pueda encontrar
varias opciones que estén acorde a su interés.
3.5 ESTUDIO OPERACIONAL
PROYECTO DE CREACIÓN DE UN CENTRO DE INFORMACIÓN TURISTICA Y
PRIMEROS AUXILIOS PARQUE NACIONAL COTOPAXI.
3.5.1 INTRODUCCIÓN.
El capítulo presenta de una forma detallada y mismo tiempo razonada, las actividades,
composición y utilidad del Centro de Información Turística y Primeros Auxilios en el
81
Parque Nacional Cotopaxi, como potenciador del desarrollo y bienestar del visitante,
mediante la difusión de la información y el correcto manejo de la zona.
La Administración del Parque Nacional Cotopaxi junto con el Ministerio de Turismo son
las entidades que están a cargo de la implementación del centro de información turística y
primeros auxilios, al cual le corresponde su planificación y ser el facilitador del
establecimiento; en tal capacidad el Ministerio de Turismo junto con la Asociación de
Guías ha desarrollado la iniciativa de su creación con el fin de que este centro sea un canal
de distribución y promoción de la oferta turística del sector, sin desviarse del principal
objetivo que es fomentar la seguridad al visitante.
3.5.2 CENTRO DE INFORMACION TURISTICA Y PRIMEROS AUXILIOS PARA
EL PARQUE NACIONAL COTOPAXI.
Es un espacio de atención e información personalizada para el visitante nacional y
extranjero, que brinda amplia información turística, esta información será difundida
mediante un sistema diseñado por el Autor llamado S.I.A.R (Servicio de Información de
Actividades y Riesgos), ya que la información turística está orientada únicamente a la
prevención de accidentes, riesgos generales, actividades de riesgo y en un concepto muy
rápido primeros auxilios básicos.
Este proyecto es ejecutado mediante el apoyo del Ministerio de Turismo y la
Administración del Parque Nacional Cotopaxi, además de contar con un apoyo técnico y
teórico de la Fundación MINGAI, ya que esta institución es especializada en realizar cursos
y capacitaciones de primeros auxilios en zonas silvestres y de difícil acceso.
3.5.3 OBJETIVOS DEL CENTRO DE INFORMACIÓN TURÍSTICA Y PRIMEROS
AUXILIOS.
Brindar información y orientación al visitante, sobre aspectos relacionados con el
S.I.A.R (Servicio de Información de Actividades y Riesgos), para que su visita sea
de gratificante y educativa.
Desarrollar un equipo capaz de informar y asistir a los visitantes en cuanto a
primeros auxilios, seguridad y prevención de accidentes.
Crear una base de datos accidentes y riesgos que permita manejar la información
con eficacia y rapidez, y de esta manera estar preparado para futuras eventualidades
además de realizar una evaluación del funcionamiento del proyecto.
82
Promover el desarrollo turístico de la comunidad a fin de que el referido centro sea
un medio no solo de información sino también de educación para ofertar los
primeros auxilios como herramienta para la promoción y seguridad turística.
Promocionar al Parque Nacional Cotopaxi como destino turístico seguro y poli
funcional en el sector.
3.6 FUNCIONAMIENTO DEL CENTRO DE INFORMACIÓN TURÍSTICA Y
PRIMEROS AUXILIOS.
3.6.1 FORMA DE ENTREGAR LA INFORMACIÓN.
Para poder implantar de qué forma ofrecer la información requerida por los visitantes que
llegan al Centro de Información Turística y Primeros Auxilios Parque Nacional Cotopaxi,
se considero los resultados obtenidos en el estudio de mercado.
Los servicios se ofrecerán en el local establecido, los primeros auxilios serán atendidos de
forma personal por los paramédicos que también estará capacitados sobre eventuales
peligros y riesgos en la zona, creando un nivel de confianza y seguridad acerca de los
servicios turísticos y con un soporte de material informativo escrito y gráfico como
trípticos, mapas del área, etc., que ayudará al turista a un mejor desenvolvimiento en un
lugar desconocido.
3.6.2 CAPACITACIÓN DEL PERSONAL DEL CENTRO DE INFORMACIÓN
TURÍSTICA Y PRIMEROS AUXILIOS.
La Administración del Parque Nacional Cotopaxi junto con el Ministerio de Turismo son
los encargados de la entrega del local y manejos del mismo, pero la capacitación del
personal estará a cargo de entidades que estén involucradas con los primeros auxilios como:
MINGAI, Cruz Roja, o cualquier otra entidad, siempre y cuando el personal este totalmente
capacito profesional y éticamente en el cargo de paramédico.
Por otro lado la información del Parque lo transmitirá el Ministerio de Turismo, ya que es
el más apto debido a la gran información que tienen sobre el Parque Nacional Cotopaxi.
3.7 METODOLOGIA PARA LA CAPACITACION.
Para hablar sobre metodología en la capacitación de los paramédicos que operarán en el
Centro de Información Turística y Primeros Auxilios, pudimos obtener un gran apoya de la
Fundación MINGAI que se encarga de este tipo de capacitaciones.
83
Para la capacitación se utilizará una metodología que comprende dinámicas grupales en
donde los participantes puedan intercambiar opiniones y a la vez poner en práctica sus
conocimientos y habilidades que han ido adquiriendo.
Esta capacitación comprenderá de varias etapas o niveles, que al ser adquiridos todos, el
paramédico estará apto para atender las diferentes emergencias.
3.8 .ETAPAS INFORMACION GENERAL
3.8.1. NIVEL BÁSICO
Este nivel es recomendado para aficionados a salidas de “fin de semana” en el cual el
principal objetivo es que el alumno se familiarice con el Sistema de Asistencia al Paciente,
siendo este tópico la piedra angular de todo entrenamiento en primeros auxilios; además,
incluye temas sobre problemas comunes en actividades “outdoors”.
- Introducción
- Sistema de Asistencia al Paciente
- Asistencia Inicial
- Examen del Paciente
- Signos Vitales
- Historia del Paciente
- Documentación
- Manejo de Lesiones de Columna
- Lesiones de Cráneo
- Shock
- Manejo de heridas en áreas silvestres
- Examen detallado de Columna
- Lesiones atléticas
- Fracturas
- Dislocaciones
- Lesiones por calor
- Lesiones por frío
- Relámpagos
- Mal de altura
- Problemas de abdomen
- Anafilaxias
- Paciente Inconsciente
- Taller de RCP-Adultos
- Botiquín para áreas silvestres
- Clausura.
84
3.8.2. NIVEL INTERMEDIO.
Este es más relacionado a un nivel profesional como tour leader, guías especialistas de
actividades como rafting, montaña, trekking, etc., su mayor enfoque es en principios y
directrices para estabilización, tratamiento y evacuación en áreas silvestres, dando énfasis
en el manejo y cuidado del paciente a largo plazo y evaluaciones de lesiones específicas.
- Introducción
- Sistema de Asistencia al Paciente
- Asistencia Inicial
- Examen del Paciente/Signos Vitales/Historia
- Documentación
- Escenario
- RCP- adultos
- Escenario
- Lesiones de Pecho
- Lesiones de Cráneo
- Manejo de Lesiones de Columna
- Estabilización y transporte del
- Paciente en tabla rígida y camilla
- Shock
- Manejo de Heridas, quemaduras e
- Infección en áreas silvestres.
- Problemas comunes y simples
- Heridas atléticas.
- Manejo de Fracturas
- Férula de tracción
- Dislocaciones
- Lesiones por frío
- Calor e hidratación.
- Escenario
- Relámpagos
- Problemas de Inmersión
- Mal de Altura
- Anafilaxias
- Problemas Abdominales
- Paciente Inconsciente
- Emergencias Cardiacas
- Emergencias Respiratorias.
- Escenarios
- Problemas comunes y simples
- Botiquín y medicación en
85
- Áreas Silvestres
- Examen escrito y práctico
- Clausura
3.8.3 NIVEL AVANZADO.
Su énfasis mayor está en la “toma de decisiones”, prevención, cuidado del paciente a largo
plazo y no simplemente en la memorización de listas o instrucciones.
- Introducción
- Urbano vs Agreste
- Asistencia Inicial
- Examen del Paciente
- Signos Vitales: NDR, FC, FR, PIEL
- Signos Vitales 2: PA, PUPILAS
- Historia del Paciente
- Documentación
- Asuntos Médicos Legales.
- Problema del día
- RCP- Adultos
- Principios de RCP en áreas remotas
- Lesiones de Columna y Espina
- Elevación y movimiento del paciente
- Estabilización y Transporte del paciente en Tabla Rígida y Camilla
- Manejo a Largo Plazo del paciente.
- Problema del día
- Lesiones de Pecho
- Shock
- Examen detallado de Columna
- Lesiones de Cabeza.
- Problema del día
- Manejo de heridas en áreas silvestres
- Quemaduras
- Infección
- Lesiones atléticas
- Manejo de Fracturas
- Dislocaciones / Férula de Tracción
- Problema del día
- Hipotermia
- Lesiones por frío: congelamiento
- Lesiones no congeladas
86
- Calor e Hidratación
- Mal de Altura
- Incidente con víctimas múltiples.
- Problema del día
- Emergencias Cardiacas
- Emergencias Respiratorias
- Emergencias Neurológicas
- Problemas de Abdomen.
- Problema del día
- Mordeduras y Picaduras
- Anafilaxias
- Diabetes
- Principios de Búsqueda y Rescate/ Evacuación
- Práctica Nocturna.
- Problema del día
- Camillas improvisadas
- Enfermedades Contagiosas
- Envenenamiento
- Relámpagos
- Problemas de Inmersión
- Problemas específicos de Géneros
- Botiquín y Medicación en Áreas Silvestres
- Examen escrito y práctico
- Clausura.
3.9 BASE DE DATOS CENTRO DE INFORMACIÓN TURÍSTICA Y PRIMEROS
AUXILIOS.
Se ha recopilado una base de datos sobre todo de los lugares de más alto riesgo y en donde
se practican los diversos deportes de aventura que ofrece el Parque Nacional Cotopaxi.
Esta base de datos se estará actualizando en el transcurso del tiempo que funcione el Centro
de Información Turística y Primeros Auxilios, debido a que siempre se llevara un historial
de los tipos de accidentes y riesgos que se susciten en la zona, esto no solo servirá para
asistir en una emergencia, sino, para prevenirla.
87
3.10 INVENTARIO DE ATRACTIVOS TURÍSTICOS
FICHA DE ATRACTIVOS
1. NOMBRE
PUCARÁ EL SALITRE
2. FICHA Nº 1
3. FICHAS
ASOCIADAS
4. CATEGORIA
MANIFESTACIONES
CULTURALES
5. TIPO Y SUBTIPO
Zonas históricas ciudades sectores
6. UBICACIÓN
está ubicado en la Parroquia Mulalo, Cantón Latacunga, Provincia Cotopaxi
7. ACCESO
8. Desde
Quito – Machachi
36km
Machachi -
PNCotopaxi 94km
9. Vía, tipo y estado
Asfaltado en buen estado,
lastrado regular, sendero buen
estado.
10. Medio de
acceso:
Automóvil
4 x 4
Tiempo:
1 hora 30
minutos
12. DESCRIPCIÓN
Está construido en la cima de una colina, las pendientes y laderas fueron modificadas
artificialmente para crear espacios aterrazados y concéntricos. El interior está
compuesto por un terraplén revestido de tierra por el lado exterior, junto a él se
encuentra un foso defensivo cortado en dos puntos que dan lugar a puertas. En el
espacio interior de esta terraza se identificaron 15 estructuras habitacionales, la
mayoría de planta circular. La segunda terraza, que corresponde al espacio superior
central, esta rodeada por un muro de piedra de forma elipsoidal con una puerta al norte
y otra al sur, aquí se encuentran 4 estructuras habitacionales.
En la construcción se utilizó la técnica de la pirca con muros de dos hileras de piedra,
se empleó bloques de andesita y conglomerados de lava, las estructuras de planta
circular fueron hechas con paredes de tierra compacta.
Su funcionalidad fue militar, está ubicada en una zona estratégica en materia de
comunicación con el norte (Quito), sur (El Callo) y con el este (Amazonía). El 70% de
material arqueológico recuperado tiene una filiación Inca, por lo que se cree que se
construyó durante la expansión del Tahuantinsuyo, a finales del siglo XV. El restante
30% del material es de procedencia local principalmente Panzaleo.
88
13. ACTIVIDADES TURÍSTICAS/RECREATIVAS ACTUALES
Allí se realizan actividades como caminatas, ciclismo y camping. No es ningún cosa
rara poder ver de ves en cuando pumas o lobos que suelen habitar en esos parajes.
14. HORARIOS
9:00am
18:00pm
15. PRECIOS
Nacionales $2
16. PROPIETARIO
Administración Parque Nacional
Cotopaxi
Ministerio de Turismo
360 días
Extranjeros $10
17. PERSONA DE CONTACTO
18. TIPO DE PÚBLICO/CLIENTE/VISITANTE
Semana X Andinistas, deportes de aventura,
nacionales, extrangeros
Jóvenes,
Fin de semana X Escuelas, colegios, deportistas,
estudiante
adultos
Feriados Largos niños
Vacaciones:
19. EMPRESAS QUE
OPERAN
Tierra del volcán , Agencias
operadoras Quito
San Agustín del Callo
Hacienda El Porvenir
Reserva Ecológica Privada
Santa Rita.
20. ACTIVIDAD
Ciclismo de montaña, caminatas,
camping
21.
CODIGO
CV
CP
22. SERVICIOS
o Estacionamiento no es vigilado, si es gratuito, zonas de camping
o Alimentación si existen lugares para comer fuera y cerca del parque o el turista
puede llevar su comida
o Alojamiento si existen lugares dentro y fuera de la zona, el lugar mas cercano
es “Tierra del Volcán”
o Visitas guiadas No existe servicio de guías locales, solo mediante contacto de
agencias de viajes o en la hosterías
o Talleres no existen talleres dentro del parque, pero aun así la zona se presta
para cursos o actividades de aprendizaje
o Rutas Autoguiadas existe muy poca señalización por lo que entrar a ciertas
zonas se hace peligroso
89
o Señalización para llegar no existe
o Señalización interna no existe
o Limpieza y recogida de basura no existen
o Servicios higiénicos no existen
o Seguridad, Mantenimiento no existe
o Alquiler de material para hacer actividades las empresas proveen material o
puede llevar el turista
o Venta de souvenir, información sobre el recurso no existe
o Folletos informativos no existe
o Teléfono público no existe
o Pago con tarjeta de crédito no existe
o Otros.
23. POSIBLES EFECTOS NEGATIVOS DEL TURISMO A TENER EN
CUENTA.
La falta de información o de normas dentro del atractivo hace que la visita se torne
peligrosa por el problemático acceso hacia la zona , la ausencia de señalización y la
ambigüedad de su posicionamiento en la cartas topográficas y turísticas se convierte en
un problema un tanto serio.
24. FUENTES DOCUMENTALES E INFORMATIVAS
http://www.viajandox.com/coto_latacunga_limpiopungo.htm
Ministerio de Turismo fichas de atractivos
http://www.explored.com.ec
Hostería Tierra del Volcán
25. OBSERVACIONES.
La ubicación problemática es complicada porque la señalización del sitio y lo difícil del
terreno, termina en un área señalada en las cartas topograficas que es incorrecta. La
señalización del sitio desde la vía Limpipungo-Pedregal, es nula y ello ocasiona que la
busqueda del recurso sea difícil.
26. Ficha realizada por:
Esteban Jácome
27. Fecha
18 de Noviembre de 2008
90
FICHA DE ATRACTIVOS
1. NOMBRE
LAGUNA DE LIMPIOPUNGO
2. FICHA Nº 3. FICHAS ASOCIADAS
4. CATEGORIA
SITIOS NATURALES
5. TIPO Y SUBTIPO
AMBIENTES LACUSTRES, LAGUNAS
6. UBICACIÓN
PARROQUI MULALO, CANTON LATACUNGA, PROVINCIA DEL COTOPAXI
7. ACCESO
8. Desde
Quito-Latacunga 80km
Latacunga-Limpiopungo
20km
9. Vía, tipo y estado
Camino lastrado
10. Medio de
acceso:
Bus, automóvil, 4x4
Tiempo:
12. DESCRIPCIÓN
La laguna de Limpiopungo es un lugar destinado al turismo naturalista directo, en el
lugar es posible realizar caminatas y disfrutar de la flora y fauna asociada; pero los
causes naturales han sido alterados, lo que le llevaría a la laguna a disminuir su caudal;
el mismo que se ha mantenido gracias a la lluvia.
Desde la Laguna es posible observar las huellas que han dejado las antiguas erupciones
volcánicas del majestuoso Cotopaxi; misma actividad que ha dado lugar a la formación
de la Laguna de Limpiopungo.
Es el resultado morfológico de los lahares del Cotopaxi; es decir que se ha formado por
el derretimiento súbito del casquete de hielo y nieve, al ponerse en contacto con flujos
piro plásticos y/o lavas.
13. ACTIVIDADES TURÍSTICAS/RECREATIVAS ACTUALES
En el camino hacia la laguna se observan rebaños de llamas y varias especies de
mamíferos, como conejos y lobos de páramo; además es posible observar flora de altura
que cambia notablemente a medida que se va ascendiendo. Entre las actividades que
puede realizar son: Caminata, cabalgata, camping, observación y fotografía, entre otras.
14. HORARIOS
9:00am 18:00pm
15. PRECIOS 16. PROPIETARIO
Administración PNC
360 días 17. PERSONA DE CONTACTO
18. TIPO DE PÚBLICO/CLIENTE/VISITANTE
Semana X jóvenes, adultos, niños. Practiquen deportes de aventura
Fin de semana X jóvenes, adultos, niños. Practiquen deportes de aventura, fotografía
91
Feriados
Largos
Vacaciones:
19. EMPRESAS QUE OPERAN
Tierra del volcán , Agencias operadoras
Quito
San Agustín del Callo
Hacienda El Porvenir
Reserva Ecológica Privada Santa Rita.
20. ACTIVIDAD
Caminata, cabalgata,
camping, observación y
fotografía
21. CODIGO
CP
DN
22. SERVICIOS
Estacionamiento no existe, al aire libre
Alimentación existe fuera del Parque, o puede llevar el visitante
Alojamiento existen lugares dentro y fuera del recurso, se puede acampar
Visitas guiadas No existe servicio de guías locales, solo mediante contacto de agencias
de viajes o en la hosterías
Talleres no existe
Rutas Autoguiadas no existe
Señalización para llegar no existe
Señalización interna no existe
Limpieza y recogida de basura no existe
Servicios higiénicos no existe
Seguridad, Mantenimiento no existe
Alquiler de material para hacer actividades las empresas proveen material o puede
llevar el turista
Venta de souvenir, información sobre el recurso no existe
Folletos informativos no existe
Teléfono público no existe
Pago con tarjeta de crédito no existe
Otros.
92
23. POSIBLES EFECTOS NEGATIVOS DEL TURISMO A TENER EN
CUENTA.
Si existe la entrada de muchos visitantes el entorno se altera y daña la imagen del
recurso, por la falta de información y señalética no hay indicaciones a cerca de normas
que se deben tener al ingreso del atractivo.
24. FUENTES DOCUMENTALES E INFORMATIVAS
http://www.viajandox.com/coto_latacunga_limpiopungo.htm
Ministerio de Turismo fichas de atractivos
http://www.explored.com.ec
Hostería Tierra del Volcán
25. OBSERVACIONES
En el camino hacia la laguna se observan rebaños de llamas y varias especies de
mamíferos, como conejos y lobos de páramo; además es posible observar flora de altura
que cambia notablemente a medida que se va ascendiendo
26. Ficha realizada por:
Esteban Jácome
27. Fecha
18 de Noviembre de 2008
FICHA DE ATRACTIVOS
1. NOMBRE
VOLCAN RUMIÑAHUI
2. FICHA Nº 3. FICHAS ASOCIADAS
4. CATEGORIA
SITIO NATURAL
5. TIPO Y SUBTIPO
MONTAÑAS, VOLCANES
6. UBICACIÓN
CANTON MEJÍA, PROVINCIA DE PICHINCHA
7. ACCESO
8. Desde
Quito – Machachi 36km
Machachi –V. Rumiñahui
94km
9. Vía, tipo y estado
Camino empedrado
10. Medio de
acceso:
4x4, automóviles
Tiempo:
1 hora
40 min
93
12. DESCRIPCIÓN
Levantándose desde el extremo este del nudo de Tiopullo, este volcán se constituye un
excelente mirador de los volcanes de esta zona. Rumiñahui significa Cara de Piedra en
idioma quichua. Este volcán apagado y extensamente erosionado presenta una caldera
de la que han quedado sus paredes orientales y restos solamente de las demás, estas
paredes alcanzan hasta 800 metros desde su base, esta impresionante altura podría
deberse al colapso de la cámara magmática bajo el volcán.
13. ACTIVIDADES TURÍSTICAS/RECREATIVAS ACTUALES
El Volcán Rumiñahui (4.712 mts - 15.455 pies), se caracteriza por su imponencia y por
los maravillosos paisajes que se observan desde sus laderas. Sus picos de roca volcánica
asemejan la forma de un cóndor andino. La Cumbre Central tiene una altura de 4.712 m,
sin embargo requiere de mayor técnica y del uso de equipos de escalada. Entre las
actividades que puede realizar son: Escalada, caminata, camping, observación.
14. HORARIOS
9:00am 18:00pm
15. PRECIOS 16. PROPIETARIO
Administración PNC
360 días 17. PERSONA DE CONTACTO
18. TIPO DE PÚBLICO/CLIENTE/VISITANTE
Semana X jóvenes, adultos, niños. Practiquen deportes de aventura, andinistas
Fin de semana X jóvenes, adultos, niños. Practiquen deportes de aventura, andinistas
Feriados
Largos
Vacaciones:
19. EMPRESAS QUE OPERAN
Tierra del volcán , Agencias operadoras
Quito
San Agustín del Callo
Hacienda El Porvenir
Reserva Ecológica Privada Santa Rita.
20. ACTIVIDAD
Escalada, caminata,
camping, observación y
fotografía
21. CODIGO
CP
DN
22. SERVICIOS
Estacionamiento no existe, al aire libre
Alimentación existe fuera del Parque, o puede llevar el visitante
Alojamiento existen lugares dentro y fuera del recurso, se puede acampar
Visitas guiadas No existe servicio de guías locales, solo mediante contacto de agencias
de viajes o en la hosterías
94
Talleres no existe
Rutas Autoguiadas no existe
Señalización para llegar no existe
Señalización interna no existe
Limpieza y recogida de basura no existe
Servicios higiénicos no existe
Seguridad, Mantenimiento no existe
Alquiler de material para hacer actividades las empresas proveen material o puede
llevar el turista
Venta de souvenir, información sobre el recurso no existe
Folletos informativos no existe
Teléfono público no existe
Pago con tarjeta de crédito no existe
Otros.
23. POSIBLES EFECTOS NEGATIVOS DEL TURISMO A TENER EN
CUENTA.
Siempre se debe tener en cuenta la capacidad de carga que debe tener el recurso para
que no sea afectado de mayor manera. Debido a la falta de información y seguridad este
sitio es considerado como peligroso si no se toman medidas en cuanto a equipamiento e
información a cerca del la zona
24. FUENTES DOCUMENTALES E INFORMATIVAS
http://www.viajandox.com/coto_latacunga_limpiopungo.htm
Ministerio de Turismo fichas de atractivos
http://www.explored.com.ec
Hostería Tierra del Volcán
25. OBSERVACIONES
Se accede desde las Haciendas San Antonio y San Agustín el camino es de tierra y
veranero. Por Los Pedregales el camino es de tierra, sin embargo, puede ser utilizado
todo el año por vehículos con tracción en las cuatro ruedas.
26. Ficha realizada por:
Esteban Jácome
27. Fecha
18 de Noviembre de 2008
95
FICHA DE ATRACTIVOS
1. NOMBRE
VOLCAN PASOCHOA
2. FICHA Nº 3. FICHAS ASOCIADAS
4. CATEGORIA
SITIO NATURAL
5. TIPO Y SUBTIPO
MONTAÑAS, VOLCANES
6. UBICACIÓN
CANTON MEJIA, PROVINCIA DE PICHINCHA
7. ACCESO
8. Desde
Quito – Sangolqui 33.5km
Sangolqui –V. Pasochoa
9.5km
9. Vía, tipo y estado
Camino empedrado
10. Medio de
acceso:
4x4, automóviles
Tiempo:
1 hora
20 min.
12. DESCRIPCIÓN
El Volcán Pasochoa está situado al noreste del Valle de Machachi, en la Cordillera
Oriental y en posición adelantada respecto al nudo de Tío Pullo. El Pasochoa es uno de
los volcanes apagados que con el Ilaló y el Rumiñahui se agrupan a lo largo de la falla
central de la depresión interandina, al sur de Quito. Su cima está compuesta por varios
picachos agudos, desprovistos de nieve y cubiertos de una vegetación rala.
13. ACTIVIDADES TURÍSTICAS/RECREATIVAS ACTUALES
El extinto Volcán Pasochoa se encuentra a escasos 25 km de Quito y es una salida ideal
para un día de ascensión. Entre las actividades que puede realizar son: Escalada,
caminata, camping, observación, fotografía, excursión.
14. HORARIOS
9:00am 18:00pm
15. PRECIOS 16. PROPIETARIO
Administración PNC
360 días 17. PERSONA DE CONTACTO
18. TIPO DE PÚBLICO/CLIENTE/VISITANTE
Semana X jóvenes, adultos, niños. Practiquen deportes de aventura, andinistas
Fin de semana X jóvenes, adultos, niños. Practiquen deportes de aventura, andinistas
Feriados
Largos
Vacaciones:
96
19. EMPRESAS QUE OPERAN
Tierra del volcán , Agencias operadoras
Quito
San Agustín del Callo
Hacienda El Porvenir
Reserva Ecológica Privada Santa Rita.
20. ACTIVIDAD
Escalada, caminata,
excursión, camping,
observación y fotografía
21. CODIGO
CP
DN
22. SERVICIOS
Estacionamiento si existe, en la entrada por Amaguaña al aire libre
Alimentación existe fuera del Parque, o puede llevar el visitante
Alojamiento existen lugares dentro y fuera del recurso, se puede acampar
Visitas guiadas No existe servicio de guías locales, solo mediante contacto de agencias
de viajes o en la hosterías o en el refugio del Pasochoa
Talleres no existe
Rutas Autoguiadas si existe por la entrada de Amaguaña
Señalización para llegar si existe por la entrada de Amaguaña
Señalización interna si existe por la entrada de Amaguaña
Limpieza y recogida de basura si existe por la entrada de Amaguaña
Servicios higiénicos si existe por la entrada de Amaguaña
Seguridad, Mantenimiento no existe
Alquiler de material para hacer actividades las empresas proveen material o puede
llevar el turista
Venta de souvenir, información sobre el recurso no existe
Folletos informativos si existe por la entrada de Amaguaña
Teléfono público no existe
Pago con tarjeta de crédito no existe
Otros.
97
23. POSIBLES EFECTOS NEGATIVOS DEL TURISMO A TENER EN
CUENTA.
Siempre se debe tener en cuenta la capacidad de carga que debe tener el recurso para
que no sea afectado de mayor manera.
24. FUENTES DOCUMENTALES E INFORMATIVAS
http://www.viajandox.com/coto_latacunga_limpiopungo.htm
Ministerio de Turismo fichas de atractivos
http://www.explored.com.ec
Hostería Tierra del Volcán
25. OBSERVACIONES
El acceso al Volcán Pasochoa se puede hacer desde Quito tomando la vía a Amaguaña,
hasta tomar un desvío empedrado. Existe el refugio de Vida Silvestre Pasochoa en el
que se puede pernoctar y tiene capacidad para 20 personas.
26. Ficha realizada por:
Esteban Jácome
27. Fecha
18 de Noviembre de 2008
FICHA DE ATRACTIVOS
1. NOMBRE
VOLCAN COTOPAXI
2. FICHA Nº 3. FICHAS ASOCIADAS
4. CATEGORIA
SITIO NATURAL
5. TIPO Y SUBTIPO
MONTAÑAS, VOLCANES
6. UBICACIÓN
CANTON MULALÓ, PROVINCIA DEL COTOPAXI
7. ACCESO
8. Desde
Quito – Machachi 36km
Machachi –V. Cotopaxi
94km
9. Vía, tipo y estado
Camino empedrado
10. Medio de
acceso:
4x4, automóviles
Tiempo:
1 hora
50 min
12. DESCRIPCIÓN
Es uno de los más bellos volcanes nevados de Los Andes. En sus alrededores se
encuentran caminos y espacios para disfrutar a plenitud de la serranía ecuatoriana.
La cúspide cónica del simétrico Cotopaxi ocupa un lugar de honor en la llamada
'Avenida de los Volcanes' del Ecuador. El Rey de los Andes se eleva hasta los 5.897
metros sobre el nivel del mar, por lo que se lo considera el volcán activo más alto de
mundo.
98
13. ACTIVIDADES TURÍSTICAS/RECREATIVAS ACTUALES
A menos de dos horas en auto desde la capital, el Cotopaxi también es un parque
nacional para los amantes del aire libre y la aventura, con ilimitadas oportunidades para
escalar, hacer trekking, montar a caballo o simplemente relajarse en una de las
haciendas cercanas.
14. HORARIOS
9:00am 18:00pm
15. PRECIOS 16. PROPIETARIO
Administración PNC
360 días 17. PERSONA DE CONTACTO
18. TIPO DE PÚBLICO/CLIENTE/VISITANTE
Semana X jóvenes, adultos, niños. Practiquen deportes de aventura, andinistas
Fin de semana X jóvenes, adultos, niños. Practiquen deportes de aventura, andinistas
Feriados
Largos
Vacaciones:
19. EMPRESAS QUE OPERAN
Tierra del volcán , Agencias operadoras Quito
San Agustín del Callo
Hacienda El Porvenir
Reserva Ecológica Privada Santa Rita.
20.
ACTIVIDAD
Escalada,
caminata,
camping,
observación y
fotografía
21. CODIGO
CP
DN
22. SERVICIOS
Estacionamiento existe, al aire libre esta cerca del primer refugio
Alimentación existe fuera del Parque, o puede llevar el visitante en el primer refugio
hay una cocina en donde puede preparar alimentos pero tiene un costo por usar la
cocina
Alojamiento existen lugares dentro y fuera del recurso, se puede acampar
Visitas guiadas No existe servicio de guías locales, solo mediante contacto de agencias
de viajes o en la hosterías
Talleres no existe
Rutas Autoguiadas no existe
99
Señalización para llegar no existe
Señalización interna no existe
Limpieza y recogida de basura no existe
Servicios higiénicos no existe
Seguridad, Mantenimiento no existe
Alquiler de material para hacer actividades las empresas proveen material o puede
llevar el turista
Venta de souvenir, información sobre el recurso no existe
Folletos informativos no existe
Teléfono público no existe
Pago con tarjeta de crédito no existe
Otros.
23. POSIBLES EFECTOS NEGATIVOS DEL TURISMO A TENER EN
CUENTA.
Siempre se debe tener en cuenta la capacidad de carga que debe tener el recurso para
que no sea afectado de mayor manera. Debido a la falta de información y seguridad este
sitio es considerado como peligroso si no se toman medidas en cuanto a equipamiento e
información a cerca del la zona
24. FUENTES DOCUMENTALES E INFORMATIVAS
http://www.viajandox.com/coto_latacunga_limpiopungo.htm
Ministerio de Turismo fichas de atractivos
http://www.explored.com.ec
Hostería Tierra del Volcán
25. OBSERVACIONES
Sobre sus faldas nororientales existe un refugio desde donde se domina con amplitud
todo el Valle de Limpiopungo en el marco de un paisaje volcánico con notorias huellas
de erupciones pasadas; el ascenso a su cumbre requiere de equipo especializado aunque
el grado de dificultad es relativamente bajo siendo muy recomendable ir acompañado
por un guía. Las estribaciones orientales del volcán tienen nieve que desciende 100 m
más abajo que en el lado occidental, por la mayor humedad que viene del oriente.
26. Ficha realizada por:
Esteban Jácome
27. Fecha
18 de Noviembre de 2008
100
FICHA DE ATRACTIVOS
1. NOMBRE
AREA NACIONAL DE RECREACION EL
BOLICHE
2. FICHA
Nº
3. FICHAS
ASOCIADAS
4. CATEGORIA
SITIOS NATURALES
5. TIPO Y SUBTIPO
SISTEMA DE AREAS
PROTEGIDAS
AREA NACIONAL DE
RECREACION
6. UBICACIÓN
PARROQUIA MULALÓ, CANTON LATACUNGA, PROVINCIA COTOPAXI
7. ACCESO
8. Desde
Quito-Latacunga 80km
Latacunga- el Boliche 44
km
9. Vía, tipo y estado
Tramos asfaltado y
lastrado
10. Medio de
acceso:
Bus, automóvil, 4x4
Tiempo:
1 hora
60 min
12. DESCRIPCIÓN
El Área Nacional de recreación y educación ambiental El Boliche, posee características
ecológicas, biológicas y paisajísticas sobresalientes; aquí la grandiosidad de la
naturaleza es manejada para beneficio de la sociedad ecuatoriana y mundial.
Geográficamente se ubica en el callejón interandino, nudo de Tiopullo, en la zona de
altura del Cotopaxi.
Para los amantes del deporte aventura existen muchas alternativas en torno a la
naturaleza de esta región.
A decir de sus primeros visitantes se asemeja a un plato hondo ó boliche; alrededor de
este espacio se han construido varias cabañas-refugio que pueden alquilarse para pasar
la noche.
13. ACTIVIDADES TURÍSTICAS/RECREATIVAS ACTUALES
El mirador y planicie de Sunfana, dominan el horizonte del volcán Cotopaxi, donde
existen extensos bosques de pinos. Existe una zona de camping. Recorriendo e1 sendero
se llega hasta las faldas del volcán Rumiñahui.
La zona de recreación agrupa la mayor parte de la infraestructura para visitantes que
funciona desde 1999. El proyecto INEFANGEF, construye un centro administrativo,
dos centros de interpretación - un histórico y otro sobre el Sistema Nacional de Áreas
Protegidas-, un restaurante, parrillas y mesas, 10 cabañas - refugio y sitios para acampar
con agua y electricidad.
Las caminatas se realizan principalmente hacia la laguna de Limpiopungo, La Pampa de
Limpios, las faldas del volcán Rumiñahui, el Valle Encantado y el sendero que conduce
al Área de Recreación El Boliche. Con guías experimentados y conocedores del área se
pueden cruzar hasta la Reserva Ecológica Antisana, ubicada en la ruta de ascenso al
volcán Cotopaxi. Entre las actividades que puede realizar son: Caminata, camping,
101
observación, fotografía, excursión, pesca deportiva, bicicleta de montaña, eventos
culturales
14. HORARIOS
9:00am 18:00pm
15. PRECIOS 16. PROPIETARIO
Administración PNC
360 días 17. PERSONA DE CONTACTO
18. TIPO DE PÚBLICO/CLIENTE/VISITANTE
Semana X jóvenes, adultos, niños. Practiquen deportes de aventura, andinistas
Fin de semana X jóvenes, adultos, niños. Practiquen deportes de aventura, andinistas
Feriados
Largos
Vacaciones:
19. EMPRESAS QUE OPERAN
Tierra del volcán , Agencias operadoras Quito
San Agustín del Callo
Hacienda El Porvenir
Reserva Ecológica Privada Santa Rita.
20.
ACTIVIDAD
caminata,
camping,
ciclismo,
observación y
fotografía
21. CODIGO
CP
DN
22. SERVICIOS
Estacionamiento existe, al aire libre esta cerca del primer refugio
Alimentación existe fuera del Parque, o puede llevar el visitante en el primer refugio
hay una cocina en donde puede preparar alimentos pero tiene un costo por usar la
cocina
Alojamiento existen lugares dentro y fuera del recurso, se puede acampar
Visitas guiadas No existe servicio de guías locales, solo mediante contacto de agencias
de viajes o en la hosterías
Talleres no existe
102
Rutas Autoguiadas si existe pero son escasas
Señalización para llegar no existe
Señalización interna no existe
Limpieza y recogida de basura no existe
Servicios higiénicos no existe
Seguridad, Mantenimiento no existe
Alquiler de material para hacer actividades las empresas proveen material o puede
llevar el turista
Venta de souvenir, información sobre el recurso no existe
Folletos informativos no existe
Teléfono público no existe
Pago con tarjeta de crédito no existe
Otros.
23. POSIBLES EFECTOS NEGATIVOS DEL TURISMO A TENER EN
CUENTA.
Debido a la afluencia de visitantes el sitio se esta alterando mas de lo debido. Debido a
la falta de información y seguridad este sitio es considerado como peligroso si no se
toman medidas en cuanto a equipamiento e información a cerca del la zona debido a las
bajas temperaturas y la fuerte neblina de la zona
24. FUENTES DOCUMENTALES E INFORMATIVAS
http://www.viajandox.com/coto_latacunga_limpiopungo.htm
Ministerio de Turismo fichas de atractivos
http://www.explored.com.ec
Hostería Tierra del Volcán
25. OBSERVACIONES
Sobre sus faldas nororientales existe un refugio desde donde se domina con amplitud
todo el Valle de Limpiopungo en el marco de un paisaje volcánico con notorias huellas
de erupciones pasadas; el ascenso a su cumbre requiere de equipo especializado aunque
el grado de dificultad es relativamente bajo siendo muy recomendable ir acompañado
por un guía. Las estribaciones orientales del volcán tienen nieve que desciende 100 m
más abajo que en el lado occidental, por la mayor humedad que viene del oriente.
26. Ficha realizada por:
Esteban Jácome
27. Fecha
18 de Noviembre de 2008
103
3.11 FICHA DE NUCLEO POBLACIONAL
FICHA NUCLEO DE POBLACIÓN
1. LOCALIDAD
LATACUNGA
2. FICHA Nº 3. FICHAS ASOCIADAS
4.
ACCESOS
5. Desde
Quito-Latacunga
80km
Vía
Panamericana
6. Vía, tipo y
estado
asfaltado
7. Tiempo y medio de
transporte
1 hora 30 minutos
Bus, automóvil, 4x4
8. BREVE DESCRIPCIÓN.
Latacunga es una ciudad en Ecuador, capital de la provincia de Cotopaxi y cabecera
cantonal del cantón homónimo. Se encuentra en la Sierra Central del país, nombre con
el que se conoce a la cordillera de los Andes en el Ecuador, cerca del volcán
Cotopaxi.
Según el censo de población del 2001, el cantón tenía una población de 143.979
habitantes.
La ciudad fue fundada en 1599 y es conocida por la fiesta de la Mama Negra. Se
puede llegar a Latacunga desde Quito en un viaje de una hora y media a través de la
Autopista Panamericana, o mediante el tren Quito-Latacunga.
La ciudad conserva un barrio central donde se puede apreciar la arquitectura colonial
española.
Sus festividades son reconocidas en todo el Ecuador. La Mama Negra se celebra por
la fecha de las fiestas de independencia y es un sincretismo religioso que goza de
mucho colorido, alegría y desorden público, pues los miles de turistas del país que
llegan a esta gran fiesta, no sólo deleitan sus sentidos con la música, los disfraces y el
baile de las comparsas que conforman la mama negra, sino del licor que es repartido a
cuantos lo pidan, pese a ese detalle, la fiesta se vive como la representatividad del
puro folklore nacional.
Se encuentran en las cercanías de Latacunga el "Parque Nacional Cotopaxi", con sus
refugios de montañas y de nieve (nevado, museo, lagunas, estación faunística,
cabañas, zona camping, bosques, etc.), el centro de levantamientos satelitales
CLIRSEN, y la Estación Aeroespacial construida por el Gobierno Nacional y la
NASA en los años 1960.
9. PRINCIPALES RECURSOS Y ATRACTIVOS
Categoría Tipo Recursos
R. Naturales Parque Nacional Cotopaxi
Área de Recreación El Boliche
Laguna Limpiopungo
Volcán Cotopaxi
Volcán Rumiñahui
104
R. Culturales
R. Etnográficos Los Danzantes
Realizaciones Técnicas
Actividades Programadas
10. INFRAESTRUCTURAS Y EQUIPAMIENTOS GENERALES (Señalar si
procede y nº)
o Transportes existen trasportes provinciales e internos de la provincia
o Gasolineras
o Teléfono Público
o Oficina Bancaria
o Cajero
o Centro de salud
o Primeros Auxilios existe un policlínico pero es insuficiente para todos
o Farmacia
105
o Seguridad
o Centros escolares
o Centros culturales
o Centros deportivos
o Espacios recreativos
o Otros
11. EQUIPAMIENTO Y SERVICIOS PARA EL TURISMO
Alojamientos Nº 14 Tipo 4,3,2,1 estrellas
Restaurantes Nº 10 Tipo comida típica
Otros lugares de comida Nº 15 Tipo china, asados, comida rápida, etc.
Empresas de actividades
recreativas
Nº 6 Tipo bar, discotecas,
Empresas Receptivo Nº Tipo
Otros Nº Tipo
12. OFICINA ITUR MAS PROXIMA
Fechas de apertura: Horarios:
13. PRINCIPALES PROBLEMAS
Señalización
Accesos
Información
Conservación urbana
Saneamiento
Circulación
Limpieza y recogida de basura
Seguridad
Otros
14. FUENTES DOCUMENTALES E INFORMATIVAS:
15. Realizada por: 16. Fecha:
106
3.12 SERVICIOS A PRESTARSE
Los servicios que se va a ofrecer en el Centro de Información son los siguientes:
1. Servicio de información de actividades y riesgos. (Atractivos, ubicación,
actividades, riesgos, prevención, equipamiento).
2. Servicio de paramédicos. (Auxilio y rescate)
3. Distribución de mapas, trípticos. (Publicidad).
3.12.1 SERVICIO DE INFORMACIÓN DE ACTIVIDADES Y RIESGOS.
La información que se brinde en el centro, estará en el archivo, y deberá ser ordenada y
clasificada de acuerdo a la a ubicación; los datos se mostraran en fichas señalando atractivo
y todo lo que corresponde a este como actividades de riesgo, zonas de cuidado, equipo a
llevar o donde puede acceder a estos de forma más rápida, fácil y segura.
3.12.2 SERVICIO DE PARAMÉDICOS
El servicio de paramédicos será de forma continua y se realizará en el centro, si la victima
está imposibilitada de moverse entonces se procederá a que el paramédico se traslade al
lugar del accidente.
Los paramédicos también son los encargados de conocer toda el área, las actividades que se
realizan allí, y claro esta los riesgos que estos conllevan. Esta información será transmitida
a los visitantes del Centro.
3.12.3 DISTRIBUCIÓN DE MAPAS, TRÍPTICOS. (PUBLICIDAD).
La distribución de este material se lo hará de forma personalizada por los paramédicos del
Centro. Este material tendrá costo debido a que este tiene una información acerca de cómo
llevar y prevenir una emergencia así también de mapas de auxilio que ubiquen al Centro de
Información Turística y Primeros Auxilios dentro del Parque Nacional Cotopaxi.
3.13 CENTRO DE INFORMACIÓN TURISTICA Y PRIMEROS AUXILIOS RECURSO
PARA MEJORAR EL TURISMO.
El Centro será la herramienta encargada de dar seguridad y asistencia al visitante que llegue
al Parque Nacional Cotopaxi, con el fin de prevenir accidentes y además de promocionar la
mejora turística en la zona, debido que el tener un Centro de Información Turística y
Primeros Auxilios implica que el Parque Nacional Cotopaxi está preparado para recibir
todo tipo de visitantes que efectúan todo tipo de actividades, esto demuestra la importancia
de visitar el recurso y como es mejorado día a día.
107
CAPITULO IV
4. ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA LEGAL
4.1 INTRODUCCIÓN.
Para el exitoso funcionamiento del Centro de Información Turística y Primeros Auxilios del
Parque Nacional Cotopaxi es importante tomar en cuenta el estudio administrativo ya que
esta beneficia a la correcta constitución, planificación, organización e implementación del
centro, permitiendo estar al tanto de sus requerimientos y así cumplir con un correcto
manejo del mismo.
4.2 OBJETIVOS:
- Conocer las políticas e instituciones administrativas gubernamentales y privadas a
las cuales se debe dirigir al iniciar una actividad turística.
- Determinar los requisitos jurídicos y legales que necesita el establecimiento para
constituirse y funcionar adecuadamente.
- Establecer la estructura organizacional y sus funciones.
- Determinar la misión, visión de la empresa así como sus fortalezas, oportunidades,
debilidades y amenazas.
Art. 3.- Son deberes primordiales del Estado:
1. Fortalecer la unidad nacional en la diversidad.
2. Asegurar la vigencia de los derechos humanos, las libertades fundamentales de mujeres y
hombres, y la seguridad social.
3. Defender el patrimonio natural y cultural del país y proteger el medio ambiente.
4. Preservar el crecimiento sustentable de la economía, y el desarrollo equilibrado y
equitativo en beneficio colectivo.
108
5. Erradicar la pobreza y promover el progreso económico, social y cultural de sus
habitantes.
6. Garantizar la vigencia del sistema democrático y la administración pública libre de
corrupción.
Capítulo 2
De los derechos civiles
Art. 23.- Sin perjuicio de los derechos establecidos en esta Constitución y en los
instrumentos internacionales vigentes, el Estado reconocerá y garantizará a las personas los
siguientes:
20. El derecho a una calidad de vida que asegure la salud, alimentación y nutrición, agua
potable, saneamiento ambiental; educación, trabajo, empleo, recreación, vivienda, vestido y
otros servicios sociales necesarios.
22. El derecho a participar en la vida cultural de la comunidad.
23. El derecho a la propiedad, en los términos que señala la ley.
Sección séptima
De la cultura
Art. 62.- La cultura es patrimonio del pueblo y constituye elemento esencial de su
identidad. El Estado promoverá y estimulará la cultura, la creación, la formación artística y
la investigación científica. Establecerá políticas permanentes para la conservación,
restauración, protección y respeto del patrimonio cultural tangible e intangible, de la
riqueza artística, histórica, lingüística y arqueológica de la nación, así como del conjunto de
valores y manifestaciones diversas que configuran la identidad nacional, pluricultural y
multiétnica. El Estado fomentará la interculturalidad, inspirará sus políticas e integrará sus
instituciones según los principios de equidad e igualdad de las culturas.
Sección décima
De la comunicación
Art. 81.- El Estado garantizará el derecho a acceder a fuentes de información; a buscar,
recibir, conocer y difundir información objetiva, veraz, plural, oportuna y sin censura
previa, de los acontecimientos de interés general, que preserve los valores de la comunidad,
especialmente por parte de periodistas y comunicadores sociales.
109
Asimismo, garantizará la cláusula de conciencia y el derecho al secreto profesional de los
periodistas y comunicadores sociales o de quienes emiten opiniones formales como
colaboradores de los medios de comunicación.
No existirá reserva respecto de informaciones que reposen en los archivos públicos,
excepto de los documentos para los que tal reserva sea exigida por razones de defensa
nacional y por otras causas expresamente establecidas en la ley.
Los medios de comunicación social deberán participar en los procesos educativos, de
promoción cultural y preservación de valores éticos. La ley establecerá los alcances y
limitaciones de su participación.
Se prohíbe la publicidad que por cualquier medio o modo promueva la violencia, el
racismo, el sexismo, la intolerancia religiosa o política y cuanto afecte a la dignidad del ser
humano.
Sección undécima
De los deportes
Art. 82.- El Estado protegerá, estimulará, promoverá y coordinará la cultura física, el
deporte y la recreación, como actividades para la formación integral de las personas.
Proveerá de recursos e infraestructura que permitan la masificación de dichas actividades.
Auspiciará la preparación y participación de los deportistas de alto rendimiento en
competencias nacionales e internacionales, y fomentará la participación de las personas con
discapacidad.
LEY DE TURISMO
CAPÍTULO I
GENERALIDADES
Art. 2.- Turismo es el ejercicio de todas las actividades asociadas con el desplazamiento de
personas hacia lugares distintos al de su residencia habitual, sin ánimo de radicarse
permanentemente en ellos.
Art. 3.- Son principios de la actividad turística, los siguientes:
a) La iniciativa privada como pilar fundamental del sector; con su contribución mediante la
inversión directa, la generación de empleo y promoción nacional e internacional;
110
b) La participación de los gobiernos provincial y cantonal para impulsar y apoyar el
desarrollo turístico, dentro del marco de la descentralización;
c) El fomento de la infraestructura nacional y el mejoramiento de los servicios públicos
básicos para garantizar la adecuada satisfacción de los turistas;
d) La conservación permanente de los recursos naturales y culturales del país; y,
e) La iniciativa y participación comunitaria indígena, campesina, montubia o afro
ecuatoriana, con su cultura y tradiciones preservando su identidad, protegiendo su
ecosistema y participando en la prestación de servicios turísticos, en los términos previstos
en esta Ley y sus reglamentos.
Art. 4.- La política estatal con relación al sector del turismo, debe cumplir los siguientes
objetivos:
a) Reconocer que la actividad turística corresponde a la iniciativa privada y comunitaria o
de autogestión, y al Estado en cuanto debe potencializar las actividades mediante el
fomento y promoción de un producto turístico competitivo;
b) Garantizar el uso racional de los recursos naturales, históricos, culturales y arqueológicos
de la Nación;
c) Proteger al turista y fomentar la conciencia turística;
d) Propiciar la coordinación de los diferentes estamentos del Gobierno Nacional, y de los
gobiernos locales para la consecución de los objetivos turísticos;
e) Promover la capacitación técnica y profesional de quienes ejercen legalmente la
actividad turística;
f) Promover internacionalmente al país y sus atractivos en conjunto con otros organismos
del sector público y con el sector privado; y,
g) Fomentar e incentivar el turismo interno.
Art. 26.- Las personas naturales o jurídicas que presenten proyectos turísticos y que sean
aprobados por el Ministerio de Turismo, gozarán de los siguientes incentivos:
1.- Exoneración total de los derechos de impuestos que gravan los actos societarios de
aumento de capital, transformación, escisión, fusión incluidos los derechos de registro de
111
las empresas de turismo registradas y calificadas en el Ministerio de Turismo. La compañía
beneficiaria de la exoneración, en el caso de la constitución de una empresa de objeto
turístico, deberá presentar al municipio respectivo, la Licencia Única de Funcionamiento
del respectivo año, en el plazo de noventa días contados a partir de la fecha de su
inscripción en el Registro Mercantil del Cantón respectivo, caso contrario la municipalidad
correspondiente emitirá los respectivos títulos de crédito de los tributos exonerados sin
necesidad de un trámite administrativo previo. En el caso de los demás actos societarios
posteriores a la constitución de la empresa, la presentación de la Licencia Única de
Funcionamiento de la empresa turística será requisito previo para aplicar la exoneración
contemplada en el presente artículo;
2.- Exoneración total de los tributos que graven la transferencia de dominio de inmuebles
que se aporten para la constitución de empresas cuya finalidad principal sea el turismo, así
como los aportes al incremento del capital de compañías de turismo registradas y
calificadas en el Ministerio de Turismo. Esta exoneración comprende los impuestos de
registro y alcabala así como sus adicionales tanto para el tradente como para la empresa que
recibe el aporte. Estos bienes no podrán ser enajenados dentro del plazo de 5 años, desde la
fecha del respectivo contrato, caso contrario se gravará con los respectivos impuestos
previamente exonerados con los respectivos intereses, con excepción de que la enajenación
se produzca a otro prestador de servicios turísticos, calificado, así mismo, por el Ministerio
de Turismo;
3.- Acceso al crédito en las instituciones financieras que deberán establecer líneas de
financiamiento para proyectos turísticos calificados por el Ministerio del ramo. Las
instituciones financieras serán responsables por el adecuado uso y destino de tales
empréstitos y cauciones.
4.3 CONTROL DE GESTIÓN.
Al iniciar alguna actividad turística en el Parque Nacional Cotopaxi, deberán acudir
dependiendo del tipo de actividad turística a las siguientes instituciones para obtener los
permisos y saber cuáles son las políticas a las que deben regirse.
4.3.1 INSTITUCIONES ADMINISTRATIVAS GUBERNAMENTALES
- Ministerio de Turismo
- Ministerio del Ambiente
- Administración Parque Nacional Cotopaxi
4.3.1.a MINISTERIO DE TURISMO
112
El Ministerio de Información y Turismo fue creado el 10 de agosto de 1992, al inicio del
gobierno de Sixto Durán Ballén, quien visualizó al turismo como una actividad
fundamental para el desarrollo económico y social de los pueblos.
Frente al crecimiento del sector turístico, en junio de 1994, se tomó la decisión de separar al
turismo de la información, para que se dedique exclusivamente a impulsar y fortalecer esta
actividad.
4.3.1.b. MINISTERIO DEL AMBIENTE
MARCO LEGAL
La Ley de Gestión ambiental establece que la autoridad ambiental nacional la ejerce el
Ministerio del Ambiente, instancia rectora, coordinadora y reguladora del sistema nacional
descentralizado de Gestión Ambiental; sin perjuicio de las atribuciones que en el ámbito de
sus competencias y acorde a las Leyes que las regulan, ejerzan otras instituciones del
Estado
El 31 de marzo de 2003 en la Edición Especial No. 2 del Registro Oficial por Decreto
Presidencial No. 3516 se publica el Texto Unificado de la Legislación Secundaria del
Ministerio del ambiente que consta de nueve libros: I. De la Autoridad Ambiental; II De la
Gestión ambiental; III. Del Régimen Forestal; IV. De la Biodiversidad; V. De los Recursos
Costeros; VI. De la Calidad Ambiental; VII. Del Régimen Especial: Galápagos; VIII. Del
Instituto para Eco-desarrollo Regional Amazónico, ECORAE; IX. Del Sistema de Derechos
o Tasas por los Servicios que presta el Ministerio del Ambiente y por el uso y
aprovechamiento de bienes nacionales que se encuentran bajo su cargo.
Está en vigencia además la ley Forestal y de Conservación de Áreas Naturales y Vida
Silvestre, La Ley de Prevención y Control de la Contaminación Ambiental, la Ley Especial
para la Provincia de Galápagos y las Normativas Forestal y de Vida Silvestre.
La Ley Especial para la Conservación y Uso Sostenible de la Biodiversidad en el Ecuador
que quedo para segundo debate en el Congreso Nacional para su aprobación. Así como la
propuesta de la "Ley para el Desarrollo Forestal Sustentable".
113
LEGISLACIÓN Y NORMATIVA AMBIENTAL
El Ministerio del Ambiente, para desempeñar una eficiente Gestión Ambiental, se apoya en
varias leyes y reglamentos encaminados a la protección y conservación de los ecosistemas
y los recursos naturales del Ecuador.
Las leyes ambientales implementan los mecanismos necesarios para asegurar un ambiente
sano. Todas las personas que vivimos en el país podemos recurrir a las normas ambientales
y respaldarnos en ellas de acuerdo a nuestras necesidades.
Existen leyes especiales para diferentes áreas vinculadas con la gestión ambiental, como:
ecosistemas frágiles, calidad ambiental, contaminación, utilización y conservación de los
recursos y áreas naturales del Ecuador.
Dentro de la Ley de Gestión Ambiental en el Capítulo II, artículo 19 indica: “Las obras
públicas privadas o mixtas y los proyectos de inversión públicos o privados que puedan
causar impactos ambientales, serán calificados previamente a su ejecución, por los
organismos descentralizados de control, conforme el Sistema Único de Manejo Ambiental,
cuyo principio rector será el precautelatorio.”
4.3.1.c. POLÍTICAS ADMINISTRATIVAS
En el Ecuador todas las actividades dentro de un pueblo o comunidad deben seguir políticas
administrativas claras que les lleven a un desarrollo, para obtener una mejor calidad de
vida. Por esto cuando se inicie un proyecto deben acudir a instituciones involucradas en el
mismo, para conocer las leyes y reglamentos a los que deben regirse.
Las instituciones encargadas de las políticas en la zona son las siguientes:
4.3.1.d. MINISTERIO DEL AMBIENTE.
El Ministerio del Ambiente, tiene como política la conservación, preservación,
recuperación y usos sostenible del capital natural, y la promoción de la calidad ambiental
como un factor de mejoramiento de la calidad de vida y de mayor competitividad de los
procesos productivos y los servicios, enfrentando los problemas ambientales de hoy, sin
perder de vista objetivos y metas de largo plazo; esto es, construcción de un modelo de
desarrollo basado en los principios de sostenibilidad.
Ha realizado esfuerzos para adecuar el marco de políticas ambientales nacionales, a los
nuevos retos y desafíos que encara el desarrollo nacional y a los nuevos escenarios para la
114
gestión de políticas públicas generados a partir de los procesos de reforma del Estado y
particularmente de descentralización.
4.4 MARCO LEGAL
El soporte legal y jurídico del Centro de Información Turística y Primeros Auxilios se
sustenta en la Constitución Política de la República del Ecuador, en la Ley de Turismo que
establece un marco de protección a los turistas, en su calidad de consumidores de servicios
turísticos y el derecho a la información, en la Ley de Descentralización así como en sus
respectivos reglamentos y en el Código Ético Mundial Para El Turismo.
En la Ley de Descentralización específicamente en la política que explica que la
descentralización turística considera la diversidad de actores y contextos geográficos, busca
mejorar la eficiencia y la equidad en el uso de recursos y oportunidades, acerca de la
gestión turística a las autoridades locales y sus ciudadanos para impulsar el turismo local
con visión de futuro.
En el Código Ético Mundial Para El Turismo específicamente en el artículo 5. El turismo
actividad beneficiosa para los países y las comunidades de destino.
Literal 1. Las poblaciones y comunidades locales se asociarán a las actividades turísticas y
tendrán una participación equitativa en los beneficios económicos, sociales y culturales que
reporten, especialmente en la creación directa e indirecta de empleo a que den lugar.
El Centro de Información Turística y Primeros Auxilios no es una empresa con fines de
lucro sino un lugar que integra a la comunidad junto a sus autoridades para poder llevar a
cabo la ejecución del proyecto basándose en El Convenio de Transferencia de
Competencias en el cual se delega a cada Municipio que lo firma la responsabilidad de
hacerse cargo del turismo, también se encomienda la tarea de promocionar e incentivar el
turismo.
4.5 CONVENIO GESTIÓN PARTICIPATIVA
Es el instrumento jurídico que regirá el funcionamiento y permitirá la administración de
Centro de Información Turística y Primeros Auxilios, se estructura en un conjunto de
normas aceptadas por el Ministerio de Ambiente, Ministerio de Turismo y el Municipio de
Latacunga.
Ministerio del Ambiente:
- Facilita el terreno.
- Facilita las instalaciones para la implementación, funcionamiento y administración
del Centro de Información Turística y Primeros Auxilios.
115
Ministerio de Turismo.
- Implementa la infraestructura y equipos necesarios de acuerdo las especificaciones
establecidas en el Estudio Técnico.
- Facilita los materiales de información y promoción.
- Apoya con la capacitación
Municipio de Latacunga
- Participa con la mano de obra de la estructuración.
- Coordina con el personal seleccionado para la administración.
- Cumple con el horario establecido.
El convenio tiene una duración de cinco años, pudiendo este ser renovado o cambiado de
acuerdo a los intereses de la comunidad.
4.6. ESQUEMA ADMINISTRATIVO
El esquema administrativo será conformado por los paramédicos que serán previamente
elegidos por el Ministerio de Ambiente y Municipio de Latacunga, ya que este personal
deberá ser capacitado previamente como lo mencionado en el Estudio Técnico.
El Ministerio de Turismo es el encargado de contactar a MINGAI que es la entidad
encargada de capacitar al personal en Primeros auxilios en áreas silvestres.
Existe un coordinador que es elegido previamente por su experiencia y gran capacidad para
el trabajo, el coordinador estará a cargo del centro y de dos paramédicos más que serán
quienes asistan y faciliten información en el Centro de Información Turística y Primeros
Auxilios.
El Centro de Información Turística y Primeros Auxilios tiene el auspicio del municipio de
Latacunga y de la Fundación MINGAI, lo que lo convierte en una entidad sin fines de lucro
que se establece para asesorar, ayudar e informar al turista sobre diferentes actividades,
peligros y medidas para realizar un turismo seguro y de calidad.
116
4.6.1 ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL.
4.6.2. ORGANIGRAMA FUNCIONAL
ADMINISTRADOR Y JEFE DE PARAMÉDICOS.
Nombre del puesto: Administrador y Jefe de Paramédicos.
Misión del puesto: Administrar el Centro de Información Turística y Primeros Auxilios de
la mejor manera posible para que esta sea solida ante sus clientes y tenga posibilidad de
crecimiento.
Reporta a: Municipio de Cotopaxi
Supervisa: Todos los empleados
Descripción del puesto: El Administrador y jefe de para médicos es responsable de:
Planeación, elaboración y revisión de los recursos con los que cuenta el Centro de
Información.
Supervisar el trabajo de los demás departamentos
Implantar programas para mejorar la productividad en el Centro de información
Establecer objetivos y metas de servicio y satisfacción del visitante, motivación de
los empleados.
MUNICIPIO DE
LATACUNGA
ADMINISTRACION
GENERAL
DEPARTAMENTO
DE OPERACIONES
Y RESCATE
DEPARTAMENTO
DE MARKETING E
INFORMACIÓN
COMPRAS
BODEGA Y
MANTENIMIENTO
117
Supervisa la implantación de programas de capacitación y adiestramiento
Atender quejas y sugerencias de visitantes
Definir responsabilidades, sistemas, medios de trabajo, horarios y jornadas.
Requisitos del puesto:
Ingeniero en Administración de empresas turística y Áreas Naturales
Curso de Paramédico completo y aprobado
Dominio del idioma inglés
Dominio de Microsoft office
Habilidades de liderazgo y comunicación
JEFE DE OPERACIONES Y RESCATE
Nombre del puesto: Jefe de Operaciones y Rescate
Misión del puesto: Manejar de forma apropiada todas las operaciones, tareas, y actividades
que existen en el Centro de Información Turística y Primeros Auxilios.
Reporta a: Administrador y Jefe de Paramédicos
Supervisa: Pasantes
Descripción del puesto:
Afrontar con capacidad y destreza situaciones de riesgo, peligro y retos en
escenarios difíciles.
Poseer destreza para la evaluación del escenario.
Aplicar procedimientos de soporte básico de vida a pacientes en situaciones críticas.
Utilizar correctamente equipos médicos y electro médicos en el diagnóstico de las
condiciones de sus pacientes críticos.
Emplear eficientemente instrumentos y herramientas básicas para la correcta
extracción de personas atrapadas en diferentes escenarios.
118
Poseer pericia en la operación de vehículos de los servicios de emergencias médicas
de acuerdo con los protocolos establecidos.
Ejecutar correcta y eficientemente los procedimientos menores de reparación y
mantenimiento de los vehículos de emergencias.
Tener habilidad para dirigirse correctamente en forma oral y escrita ante sus
compañeros del equipo de la salud y ante la sociedad.
Contar con una buena condición física y capacidad para movilizaciones,
extracciones y levantamientos de pacientes.
Requisitos del puesto:
Paramédico profesional y certificado
Hablar y escribir el idioma inglés en un 80%.
Poseer capacidad para realizar estudios y evaluaciones de mejoras a los servicios de
atención pre-hospitalaria y servicios de ambulancias.
Haber cursado el nivel avanzado en MINGAI Wilderness First Responder ( WFR ),
para paramédicos en áreas silvestres.
JEFE DE DEPARTAMENTO DE INFORMACIÓN Y ATENCIÓN AL TURISTA
Nombre del puesto: Jefe de departamento de información y atención al turista
Misión del puesto: Manejar de forma adecuada y eficiente toda la información y debida
atención al turista o visitantes, de tal manera que la visita al centro de información sea lo
más aprovechada posible.
Reporta a: Administrador y Jefe de Paramédicos
Supervisa: no tiene subordinados
Descripción del puesto:
Tener habilidad para dirigirse correctamente en forma oral y escrita ante sus
compañeros del equipo de la salud y ante la sociedad.
119
Conocer sobre todos los atractivos del Parque Nacional Cotopaxi, además de los
deportes extremos y actividades de aventura que se realizan allí.
Manejar y detallar de forma adecuada la información que tiene el Centro de
Información para los visitantes.
Excelente atención al cliente
Requisitos del puesto:
Ingeniero en Eco-turismo y deportes de aventura y/o afines.
Dominio del idioma inglés
Dominio de Microsoft office
Habilidades de liderazgo y comunicación
Experiencia como guía de turismo en áreas silvestre
120
CAPITULO V
5. ESTUDIO ECONÓMICO EVALUACIÓN FINANCIERO
5.1 INTRODUCCIÓN
"El estudio económico financiero es una evaluación de los estados económicos proyectados
para años futuros, cuya fuente principal es la proyección de ventas, como de gastos y costo.
Este se encarga de elaborar presupuestos de ingreso y egresos, estructura de costos, y
además determina el punto de equilibrio.”5
5.2 INVERSION
“Toda inversión de recursos tiene como finalidad producir directamente o indirectamente
bienes y/o servicios para satisfacer las necesidades concretas. Esas necesidades pueden o no
estar respaldadas por medio de cambio (moneda) “
5.3 INVERSION INICIAL
Cantidad Costo
Unitario
Costo
Total
CIMENTACIÓN / ESTRUCTURA
EXCAVACIÓN DE PLINTOS M3 12.80 5.50 70,4
MEJORAMIENTO DE SUELO M3 0.00 0.00 0
REPLANTILLO M3 1.60 65.00 104
HORMIGÓN CICLOPEO PLINTOS M3 4.80 76.50 367,2
EXCAVACIÓN A MANO M3 20.00 2.80 56
MURO DE H. CICLOPEO M3 0.00 0.00 0
CADENAS DE H. ARMADO M3 7.17 187.00 1340,79
VIGAS DE H. ARMADO M3 7.47 191.07 1427,29
COLUMNAS DE H. ARMADO ,30X30
(Variab)
M3 4.32 153.00 660,96
HORMIGÓN EL LOSA DE 20 CM M3 48.00 95.00 4560
MASILLADO LOSA Y CUBIERTA M2 320.00 5.50 1760
ALBAÑILERÍA / INSTALACIONES
RELLENO Y COMP. PISOS M2 280.00 0.00 0
FUNDICIÓN CONTRAPISOS M2 310.00 15.00 4650
1” Estudio Económico Financiero”.
www.ead.urbe.edu/version2/html/nivel4_detalle_curso._Asp?opcion=7sub1&name=Estudio%20Economico
121
PALETEADO TUMBADOS M2 290.00 3.50 1015
CONFORMACIÓN GRADA M2 0.00 0.00 0
MASILLADO GRADA M2 0.00 0.00 0
MAMPOSTERÍA BLOQUE
RELLENO
M2 367.00 6.80 2495,6
MAMPOSTERÍA BLOQUE DE 15 CM M2 70.00 5.80 406
MAMPOSTERÍA BLOQUE DE 10 CM M2 350.00 0.00 0
ENLUCIDO PAREDES INTERIORES M2 150.00 5.00 750
FILOS INTERIORES ML 0.00 0.00 0
DINTELES VENTANAS ML 0.00 0.00 0
DINTELES PUERTAS ML 4.00 3.50 14
ENLUCIDO FACHADAS M2 60.00 4.50 270
BORDOS DE VENTANAS ML 0.00 0.00 0
PICADO INSTALACIONES ML 50.00 4.00 200
PTO. LUMINARIAS
TOMACORRIENTES
PTO 13.00 16.00 208
CORCHADO INST. ELÉCTRICAS ML 45.00 3.50 157,5
DESAGÜES PTO 11.00 9.00 99
CONEXIÓN DE BAJANTES A CAJAS PTO 6.00 9.50 57
AGUA POTABLE FRÍA PTO 10.00 18.00 180
AGUA POTABLE CALIENTE PTO 2.00 30.00 60
BAJANTES ML 6.00 8.00 48
TABLERO BREAKERS DE 8 U 3.00 40.00 120
PTO. ESPECIAL PTO 2.00 30.00 60
TOMA TELEFÓNICA PTO 2.00 25.00 50
ACOMETIDA INTERIOR ML 2.00 8.00 16
REJILLAS DE PISO U 3.00 8.00 24
CAJAS DE REVISIÓN U 8.00 40.00 320
VENTANAS DE ALUMINIO
NATURAL
M2 103.50 45.00 4657,5
PUERTAS LANFOR U 1.00 270.00 270
ACABADOS
CERÁMICA PISO COCINA M2 9.00 45.00 405
CERÁMICA COCINA M2 108.00 15.00 1620
CENEFA COCINA ML 0.00 0.00 0
PARQUET COMEDOR M2 34.07 35.00 1192,45
CERÁMICA HALL Y GRADAS M2 0.00 0.00 0
CERÁMICA BAÑO SOCIAL M2 52.20 40.00 2088
CENEFA BAÑO SOCIAL ML 17.38 0.00 0
CERÁMICA BAÑOS PERIFÉRICOS M2 0.00 0.00 0
122
CERÁMICA BAÑO DORMIT. M2 7.09 40.00 283,6
PINTURA
PINTURA CASA M2 320.00 6.00 1920
CHAFADO TUMBADOS M2 280.00 6.00 1680
ESTUCADO PAREDES M2 0.00 0.00 0
SANITARIOS
LAVAMANOS U 3.00 95.00 285
FREGADERO U 1.00 210.00 210
INODORO U 7.00 170.00 1190
GRIFERIA
MEZCLADORA DE FREGADERO U 1.00 180.00 180
MEZCLADORA DE LAVAMANOS 4" U 3.00 150.00 450
MEZCLADORA DE DUCHA U 1.00 150.00 150
LLAVE ANGULAR INODORO U 2.00 10.00 20
LLAVE ANGULAR LAVAMANOS U 0.00 0.00 0
CARPINTERÍA
MUEBLE BAJO COCINA ML 2.40 220.00 528
MUEBLE ALTO DE COCINA ML 3.00 250.00 750
MESÓN POSFORMADO COCINA ML 4.80 110.00 528
MUEBLES DE BAÑO U 0.00 0.00 0
CLOSET DORMITORIOS M2 0.77 250.00 192,5
PUERTAS BAÑO 0,70x2,10 U 7.00 165.00 1155
PUERTAS INGRESOS ,90 X 2,10 U 2.00 170.00 340
PUERTAS INGRESOS INTERIORES
0,90 x2,10 VAR.
U 5.00 165.00 825
CERRADURAS U 13.00 30.00 390
EQUIPO DE PRIMEROS AUXILIOS
EQUIPAMIENTO MOBILIARIO U 2.00 2300.00 4600
EQUIPO DE RESCATE U 3.00 1500.00 4500
EQUIPO MEDICO U 2.00 1500.00 3000
EQUIPO DE RADIO U 1.00 1500.00 1500
TOTAL 56456,79
123
AREA ADMINISTRATIVA
DESCRIPCION CANTIDAD V.
UNITARIO
V.
TOTAL
Computador 1 780 780
Sumadora 1 130 130
Impresora
Multifunción
1 120 120
Telefax 1 135 135
Subtotal 1165
Imprevistos 2% 23,3
TOTAL 1188,3
MUEBLES PARA AREA ADMINISTRATIVA
DESCRIPCION CANTIDAD V.
UNITARIO
V.
TOTAL
Archivador 1 60 60
Escritorio 1 150 150
Sillón 1 50 50
Subtotal 260
Imprevistos 2% 5,2
TOTAL 265,2
EQUIPOS PARA LA
CAFETERÍA
DESCRIPCION CANTIDAD V.
UNITARIO
V.
TOTAL
Horno
Microonda
1 100 100
Refrigerador 1 750 750
Abrelatas 2 2,5 5
Cucharón 2 4 8
Platos de acero 12 1,1 13,2
Cubiertos 12 0,75 9
Cuchillos 2 12,5 25
124
Tanque de gas 2 35 70
Máquina
Cafetera
1 60 60
Sanduchera 1 45 45
Cocina 1 500 500
Subtotal 1585,2
Imprevistos 2% 31,704
TOTAL 1616,904
SUMINISTROS DE OFICINA
DESCRIPCION CANTIDAD V.
UNITARIO
V.
TOTAL
Cinta adhesiva 2 1,25 2,5
Cartucho para
impresora
2 35 70
clips 300 2 2
Folder 24 1,1 26,4
Grapadora 2 2 4
Grapas 300 3 3
Papel Bond 500 7,5 7,5
Perforadora 2 1,5 3
Sellos 2 6 12
Tinta Almohadilla 2 1,25 2,5
Tijeras 2 0,65 1,3
Lapiceros 12 0,75 9
Corrector 2 1,5 3
Esferos 12 0,35 4,2
Flash Memory 2 17,2 34,4
Subtotal 184,8
Imprevistos 2% 3,696
TOTAL 188,496
125
SUMINISTROS DE LIMPIEZA
DESCRIPCION CANTIDAD V.
UNITARIO
V.
TOTAL
Desinfectante 3 2,5 7,5
Detergente 3 3,1 9,3
Escoba 2 2,5 5
Funda de
basura
60 7 7
Lavavajillas 6 3,1 18,6
Recogedor 3 1,45 4,35
Papel higiénico 24 18,1 18,1
Servilletas 500 12,6 12,6
Trapeador 3 2,5 7,5
Subtotal 89,95
Imprevistos 2% 1,799
TOTAL 91,749
126
5.4 CALCULO DE NOMINA
NOMBRE SUELDO
PROPUESTO DECIMO TERCERO
DECIMO CUARTO
VACACIONES 15 FONDO DE RESERVA
APORTE IESS
TOTAL COSTO
ADMINISTRADOR Y JEFE DE
PARAMEDICOS 1.200,00 100,00 18,17 50,00 100,00 135,00 1.603,17
JEFE DE OPERACIONES Y
PARAMEDICOS 900,00 75,00 18,17 37,50 75,00 101,25 1.206,92
JEFE DE DEPARTAMENTO DE
INFORMACIÓN Y ATENCIÓN
AL TURISTA 900,00 75,00 18,17 37,50 75,00 101,25 1.206,92
TOTAL 3.000,00 250,00 54,50 125,00 250,00 337,50 4.017,00
127
5.5 FORMULAS
ROTACIÓN = # CLIENTES
Puestos * Días
# Cliente Anuales = (1.03)*(30*240)
# Clientes Anuales = 7416
VENTAS = # Clientes * Visita o consumo promedio
VENTAS = 7416 * 6 usd.
La suma de los precios de los servicios más los productos que se venden en cafetería
dividido para el número de servicios y productos, multiplicado por dos personas variable
que se obtuvo del Estudio de Mercado nos dan como resultado el consumo promedio.
VENTAS = 37080
5.6 PROYECCION DE VENTAS
Concepto AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
Clientes 7.416,00 10.800,00 14.400,00 18.000,00 21.600,00
Rotación 1,00 2,00 3,00 4,00 5,00
Ventas 51.912,00 86.400,00 129.600,00 180.000,00 237.600,00
La rotación es el resultado de la división entre el número de clientes para el número de
plazas por número de días de atención anual tomados de la proyección de oferta y demanda
del Estudio de Mercado, para el primer año, para los siguientes cálculos se ha tomado un
incremento de 1.00 usd por cada año en el consumo promedio y un aumento 1.00 anual de
rotación como resultado de la aplicación de la estrategia promocional.
5.6.1 EGRESOS
Los egresos son toda clase de desembolsos, salidas de dinero o crediticios efectuados por la
empresa.
5.6.2 COSTOS Y GASTOS
Los costos son desembolsos que tiene que realizar la empresa para producir el bien o el
servicio que oferta.
128
5.6.3 COSTO DIRECTO
Los costos directos son aquellos que pueden identificarse específicamente en el bien o
servicio, dentro de este están:
Materias Primas
Mano de obra directa
5.6.4 COSTO INDIRECTO
Los costos indirectos son aquellos que no pueden identificarse en el bien o servicio, tales
como:
Impuestos
Depreciación
Mano de obra indirecta
Ingeniería
Supervisión
5.6.5 GASTOS PRE – OPERATIVOS
GASTOS PRE
OPERATIVOS
Gastos de Constitución 900
Total Gastos Pre
operativos
900
5.7 CAPITAL DE TRABAJO
Costos 2862,24
Gastos
Administrativos
1224,08
Gastos de Venta 1601,7
Total 5688,02
Total Trimestral 17064,06
129
5.8 GASTOS DE VENTA
DESCRIPCIÓN PRECIO
Imagen de la Empresa 250
Diseño de página web 300
Anuncio en diario local 530
2000 volantes informativos 45
Letrero 200
Subtotal 1325
Descuento de medios 16% 212
Comisión de la agencia
16,5%
218,63
IVA 12% 159
TOTAL 1490,63
5.9 GASTOS ADMINISTRATIVOS
Agua 35
Luz 40
Teléfono 30
Arriendo 200
Seguro 100
Total 405
Mano de obra personal
administrativo
Gerente 580
Total 580
Total Gastos Administrativos 985
130
5.10 COSTOS
COORDINADOR Y JEFE
DE PARAMÉDICOS
1204,77
PARAMEDICO 1 937,01
PARAMEDICO 2 937,01
ASISTENTE GUIA 1 535,43
ASISTENTE GUIA 2 535,43
Sub Total Mano de obra
directa
4149,65
Materia Prima
20% de la venta mensual 618
Sub total de materia prima 618
Servicios Básicos
Agua 35
Luz 40
Teléfono 30
Arriendo 200
Seguro 100
Sub total de Servicios
Básicos
405
TOTAL COSTOS 5172,65
5.11 DEPRECIACIÓN.
“En contabilidad, proceso para asignar de forma sistemática y racional el coste de un bien
de capital a lo largo de su periodo de vida. La depreciación contabiliza la disminución del
potencial de utilidad de los activos invertidos en un negocio, ya sea por la pérdida de valor
debida al desgaste físico derivado de la utilización habitual del bien -como en el caso de la
maquinaria-, por el deterioro que provoca la acción de los elementos -como en el caso de
un edificio antiguo o la erosión de la tierra- o debido a la obsolescencia causada por
cambios tecnológicos y la introducción de nuevas y mejores máquinas y métodos de
producción. Sin embargo, no se trata de reflejar la caída del valor de mercado de los
activos.”6
6 Microsoft ® Encarta ® 2007. © 1993-2006 Microsoft Corporation. Reservados todos los derechos.
131
DEPRECIACIONES
CONCEPTO
INVERSION
INICIAL
VALOR
RESIDUAL
A
DEPRESIAR TASA MENSUAL ANUAL
Área Administrativa
(Computador
Sumadora
Impresora Multifunción
Telefax) 13600 136 13464 10% 112,2 1346,4
Muebles área Adm.
( Archivador
Escritorio
Sillón) 265,2 26,52 238,68 10% 1,99 23,87
Eq. De Cafetería
(Horno Microonda
Refrigerador
Abrelatas
Cucharón
Platos de acero
Cubiertos
Cuchillos
Tanque de gas
Máquina Cafetera
Sanduchera
Cocina) 1616,9 161,69 1455,21 10% 12,13 145,52
Eq. De rescate 2915,67 291,57 2624,10 10% 21,87 262,41
132
5.12 AMORTIZACION
“Es la operación financiera de prestación única y contraprestación múltiple que constituye
el reembolso de una deuda. Desde un punto de vista contable, es la operación mediante la
que se va reduciendo el valor de las inmovilizaciones que se van depreciando con el paso
del tiempo. Proporciona a la empresa cantidades de dinero que se deducen de los beneficios
brutos.
El capital técnico fijo pierde sus cualidades en el proceso productivo, por desgaste o por
obsolescencia técnica. La finalidad de la amortización es constituir una provisión con vistas
a la renovación del mismo.
La contabilidad de la empresa constatará la pérdida de valor anual con cargo a la cuenta de
pérdidas y ganancias, minorando la parte correspondiente del inmovilizado. La ejecución
material de la amortización se efectúa cargando las cuotas anuales sobre la cuenta de
resultados.”7
AMORTIZACION GASTOS DE CONSTITUCION
Valor Mensual Anual
Amortización de Constitución 900 15 180
7 Microsoft ® Encarta ® 2007. © 1993-2006 Microsoft Corporation. Reservados todos los derechos.
133
6.13 ESTADO DE RESULTADOS
ANUAL AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
INGRESOS TOTALES 51.912,00 86.400,00 129.600,00 180.000,00 237.600,00
Mano de obra directa 27.599,00 28.703,92 30.139,12 31.947,47 34.183,79
Materia Prima (20% sobre ventas) 7.416,00 17.280,00 25.920,00 36.000,00 47.520,00
Servicios Básicos 4.860,00 5.103,00 5.358,15 5.626,06 5.907,36
TOTAL COSTOS 39.875,00 51.086,92 61.417,27 73.573,53 87.611,15
UTILIDAD BRUTA 12.037,00 35.313,08 68.182,73 106.426,47 149.988,85
Gastos Administrativos (incremento 5%) 11.820,00 12.411,00 13.031,55 13.683,12 14.367,27
Gastos Ventas 1.490,63 2.479,68 3.719,52 5.166,00 6.819,12
Amortizaciones 180,00 302,40 453,60 630,00 831,60
Depreciaciones 1.778,20 1.778,20 1.778,20 1.778,20 1.778,20
TOTAL GASTOS 15.268,83 16.971,28 18.982,87 21.257,32 23.796,19
UTILIDAD OPERATIVA -3.231,83 18.341,80 49.199,86 85.169,15 126.192,66
Préstamo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
UTILIDAD ANTES DE LA PARTICIPACIÓN -3.762,75 18.341,80 49.199,86 85.169,15 126.192,66
15% de Participación 2.751,27 7.379,98 12.775,37 18.928,90
UTILIDAD ANTES DE LOS IMPUESTOS 15.590,53 41.819,88 72.393,78 107.263,76
25% de Impuestos 3.897,63 10.454,97 18.098,44 26.815,94
UTILIDAD DEL EJERCICIO -3.762,75 11.692,90 31.364,91 54.295,33 80.447,82
134
El Estado de Resultados nos suministra información de las causas que generaron el
resultado de una organización durante un período (ejercicio económico), sea bien este un
resultado de ganancia o pérdida. Las partidas que lo conforman suelen clasificarse en
resultados ordinarios y extraordinarios, de modo de informar a los usuarios de los Estados
financieros la capacidad del ente emisor de generar utilidades en forma regular o no.
En el estado de resultados ejecutado para el Proyecto de Creación de un Centro de
Información Turística y primeros Auxilios se determino que la inversión inicial se podrá
recuperar en 5 años, lo que determina un tiempo prudente para recuperar la inversión
inicial.
135
5.14 FLUJO DE CAJA
ANUAL AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
INGRESOS TOTALES 51.912,00 86.400,00 129.600,00 180.000,00 237.600,00
Mano de obra directa 27.599,00 28.703,92 30.139,12 31.947,47 34.183,79
Materia Prima (20% sobre ventas) 7.416,00 17.280,00 25.920,00 36.000,00 47.520,00
Servicios Básicos 4.860,00 5.103,00 5.358,15 5.626,06 5.907,36
TOTAL COSTOS 39.875,00 51.086,92 61.417,27 73.573,53 87.611,15
UTILIDAD BRUTA 12.037,00 35.313,08 68.182,73 106.426,47 149.988,85
Gastos Administrativos (incremento 5%) 11.820,00 12.411,00 13.031,55 13.683,12 14.367,27
Gastos Ventas 1.490,63 2.479,68 3.719,52 5.166,00 6.819,12
Amortizaciones 180,00 302,40 453,60 630,00 831,60
Depreciaciones 1.778,20 1.778,20 1.778,20 1.778,20 1.778,20
TOTAL GASTOS 15.268,83 16.971,28 18.982,87 21.257,32 23.796,19
UTILIDAD OPERATIVA -3.231,83 18.341,80 49.199,86 85.169,15 126.192,66
Préstamo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
UTILIDAD ANTES DE LA PARTICIPACIÓN -3.762,75 18.341,80 49.199,86 85.169,15 126.192,66
15% de Participación 2.751,27 7.379,98 12.775,37 18.928,90
UTILIDAD ANTES DE LOS IMPUESTOS 15.590,53 41.819,88 72.393,78 107.263,76
25% de Impuestos 3.897,63 10.454,97 18.098,44 26.815,94
UTILIDAD DEL EJERCICIO -3.762,75 11.692,90 31.364,91 54.295,33 80.447,82
Amortizaciones 180,00 302,40 453,60 630,00 831,60
Depreciaciones 1.778,20 1.778,20 1.778,20 1.778,20 1.778,20
FLUJO DE CAJA -1.804,55 13.773,50 33.596,71 56.703,53 83.057,62
136
5.15 PUNTO DE EQUILIBRIO
“Es el punto en donde los ingresos totales recibidos se igualan a los costos asociados
con la venta de un producto (IT = CT). Un punto de equilibrio es usado comúnmente en
las empresas/organizaciones para determinar la posible rentabilidad de vender
determinado producto. Para calcular el punto de equilibrio es necesario tener bien
identificado el comportamiento de los costos; de otra manera es sumamente difícil
determinar la ubicación de este punto.
Sean IT los ingresos totales, CT los costos totales, P el precio por unidad, Q la cantidad
de unidades producidas y vendidas, CF los costos fijos, y CV los costos variables.
Entonces:
Si el producto puede ser vendido en mayores cantidades de las que arroja el punto de
equilibrio tendremos entonces que la empresa percibirá beneficios. Si por el contrario,
se encuentra por debajo del punto de equilibrio, tendrá pérdidas.”8
COSTOS
ANUALES
COSTO
TOTAL
COSTO
FIJO
COSTO
VARIABLE
Mano de Obra
Directa
27599 27599
Gastos
Administrativos
11820 11820
Gastos de Ventas 1490,63 1490,63
Amortizaciones 180 180
Depreciaciones 1778,2 1778,2
Materia Prima 7416 7416
Servicios Básicos 4860 4860
55143,83 42867,83 12276
PE= Costos Fijos
1 - Costos Variables
Ventas
= 42867.83
1 - 12276
51.912
PE= 56144.78
8 http://es.wikipedia.org/wiki/An%C3%A1lisis_del_punto_de_equilibrio
137
5.16 VALOR ACTUAL NETO
“Es un procedimiento que permite calcular el valor presente de un determinado número
de flujos de caja futuros, originados por una inversión. La metodología consiste en
descontar al momento actual (es decir, actualizar mediante una tasa) todos los flujos de
caja futuros del proyecto. A este valor se le resta la inversión inicial, de tal modo que el
valor obtenido es el valor actual neto del proyecto.”9
AÑOS
FUNCIÓN
FLUJO
NETO
FACTOR DE ACTUALIZACION
13%
FLUJO 0 -56456,79
FLUJO 1 -1.804,55 1
FLUJO 2 13.773,50 1,13
FLUJO 3 33.596,71 1,27
FLUJO 4 56.703,53 1,44
FLUJO 5 83.057,62 1,63
VAN $49.446,75 si van > 0, se acepta proyecto, si
=0 se acepta porque rinde al
menos el costo de capital
TIR 34% si TIR> costo de capital (13%)
se acepta, si es menor se rechaza
9 http://es.wikipedia.org/wiki/Valor_actual_neto
138
CAPITULO VI
6. MEDIDAS DE MITIGACIÓN DE IMPACTO SOCIO - AMBIENTAL
6.1. INTRODUCCIÓN.
Dado que el turismo en los últimos años es una de las importantes actividades
económicas del sector, reúne miles de personas al año, esta destinado a crecer
exponencialmente a favor del avance de las comunidades, pero creyendo también que el
turismo, en sus estudios ha tenido muchas veces secuelas sobre el ambiente, la cultura,
la economía sobre todo en las áreas naturales es imprescindible el estudio de impactos
para que en su desarrollo en caso de ser negativos se implanten límites o recursos y
circunstancias de actuación apropiadas.
La creación de un proyecto nuevo siempre causa impactos de tipo socio-ambiental es
por esta razón que para la evaluación de esta parte del proyecto se ha hecho un análisis
de los posibles impactos ambientales, sociales y económicos que tendría la zona por la
ejecución del mismo.
6.2. OBJETIVO.
- Determinar los posibles impactos y analizar sus efectos positivos o negativos en
los aspectos económico, social y ambiental.
6.3. IMPORTANCIA.
La importancia de la evaluación de impactos ambientales se halla justamente en la
mitigación de impactos, ya que esta es la única forma en la que podemos determinar la
magnitud de los impactos que puede causar determinado proyecto y definir estrategias
que aplaquen este daño ambiental.
La Constitución Política del Ecuador también habla sobre la protección del medio
ambiente y el desarrollo sustentable que tiene que ser prioridad en nuestro país siendo el
estado precisamente quien vele el cumplimiento de esta norma con el fin de garantizar
que las futuras generaciones puedan disfrutar de la naturaleza.
LEY DE GESTION AMBIENTAL
AMBITO Y PRINCIPIOS DE LA LEY
Art. 1.- La presente Ley establece los principios y directrices de política ambiental;
determina las obligaciones, responsabilidades, niveles de participación de los
139
sectores público y privado en la gestión ambiental y señala los límites permisibles,
controles y sanciones en esta materia.
Art. 2.- La gestión ambiental se sujeta a los principios de solidaridad,
corresponsabilidad, cooperación, coordinación, reciclaje y reutilización de desechos,
utilización de tecnologías alternativas ambientalmente sustentables y respecto a las
culturas y prácticas tradicionales.
Art. 3.- El proceso de Gestión Ambiental, se orientará según los principios universales
del Desarrollo Sustentable, contenidos en la Declaración de Río de Janeiro de 1992,
sobre Medio Ambiente y Desarrollo.
Art. 4.- Los reglamentos, instructivos, regulaciones y ordenanzas que, dentro del
ámbito de su competencia, expidan las instituciones del Estado en materia ambiental,
deberán observar las siguientes etapas, según corresponda, desarrollo de estudios
técnicos sectoriales, económicos, de relaciones comunitarias, de capacidad
institucional y consultas a organismos competentes e información a los sectores
ciudadanos.
Art. 5.- Se establece el Sistema Descentralizado de Gestión Ambiental como un
mecanismo de coordinación transectorial, interacción y cooperación entre los distintos
ámbitos, sistemas y subsistemas de manejo ambiental y de gestión de recursos naturales.
En el sistema participará la sociedad civil de conformidad con esta Ley.
Art. 6.- El aprovechamiento racional de los recursos naturales no renovables en
función de los intereses nacionales dentro del patrimonio de áreas naturales
protegidas del Estado y en ecosistemas frágiles, tendrán lugar por excepción
previo un estudio de factibilidad económico y de evaluación de impactos
ambientales.
DEL RÉGIMEN INSTITUCIONAL DE LA GESTIÓN AMBIENTAL
DEL DESARROLLO SUSTENTABLE
Art. 7.- La gestión ambiental se enmarca en las políticas generales de desarrollo
sustentable para la conservación del patrimonio natural y el aprovechamiento
sustentable de los recursos naturales que establezca el Presidente de la República al
aprobar el Plan Ambiental Ecuatoriano. Las políticas y el Plan mencionados
formarán parte de los objetivos nacionales permanentes y las metas de desarrollo. El
Plan Ambiental Ecuatoriano contendrá las estrategias, planes, programas y proyectos
para la gestión ambiental nacional y será preparado por el Ministerio del ramo.
140
Para la preparación de las políticas y el plan a los que se refiere el inciso anterior,
el Presidente de la República contará, como órgano asesor, con un Consejo Nacional de
Desarrollo Sustentable, que se constituirá conforme las normas del Reglamento de esta
Ley y en el que deberán participar, obligatoriamente, representantes de la sociedad
civil y de los sectores productivos.
DE LA AUTORIDAD AMBIENTAL
Art. 8.- La autoridad ambiental nacional será ejercida por el Ministerio del ramo, que
actuará como instancia rectora, coordinadora y reguladora del Sistema Nacional
Descentralizado de Gestión Ambiental, sin perjuicio de las atribuciones que dentro del
ámbito de sus competencias y conforme las leyes que las regulan, ejerzan otras
instituciones del Estado.
El Ministerio del ramo, contará con los organismos técnico - administrativos de
apoyo, asesoría y ejecución, necesarios para la aplicación de las políticas ambientales,
dictadas por el Presidente de la República.
Art. 9.- Le corresponde al Ministerio del ramo:
Elaborar la Estrategia Nacional de Ordenamiento Territorial y los planes seccionales;
Proponer, para su posterior expedición por parte del Presidente de la República,
las normas de manejo ambiental y evaluación de impactos ambientales y los
respectivos procedimientos generales de aprobación de estudios y planes, por parte
de las entidades competentes en esta materia;
Aprobar anualmente la lista de planes, proyectos y actividades prioritarios, para la
gestión ambiental nacional;
Coordinar con los organismos competentes para expedir y aplicar normas técnicas,
manuales y parámetros generales de protección ambiental, aplicables en el ámbito
nacional; el régimen normativo general aplicable al sistema de permisos y licencias de
actividades potencialmente contaminantes, normas aplicables a planes nacionales y
normas técnicas relacionadas con el ordenamiento territorial;
Determinar las obras, proyectos e inversiones que requieran someterse al proceso de
aprobación de estudios de impacto ambiental;
Establecer las estrategias de coordinación administrativa y de cooperación con los
distintos organismos públicos y privados;
Dirimir los conflictos de competencia que se susciten entre los organismos
integrantes del Sistema Descentralizado de Gestión Ambiental; la resolución que se
141
dicte al respecto causará ejecutoria. Si el conflicto de competencia involucra al
Ministerio del ramo, éste remitirá el expediente al Procurador General del Estado,
para que resuelva lo pertinente. Esta resolución causará ejecutoria;
Recopilar la información de carácter ambiental, como instrumento de
planificación, de educación y control. Esta información será de carácter público y
formará parte de la Red Nacional de Información Ambiental, la que tiene por objeto
registrar, analizar, calificar, sintetizar y difundir la información ambiental nacional;
Constituir Consejos Asesores entre los organismos componentes del Sistema
Descentralizado de Gestión Ambiental para el estudio y asesoramiento de los asuntos
relacionados con la gestión ambiental, garantizando la participación de los entes
seccionales y de la sociedad civil;
Coordinar con los organismos competentes sistemas de control para la verificación
del cumplimiento de las normas de calidad ambiental referentes al aire, agua, suelo,
ruido, desechos y agentes contaminantes;
Definir un sistema de control y seguimiento de las normas y parámetros establecidos
y del régimen de permisos y licencias sobre actividades potencialmente contaminantes
y las relacionada con el ordenamiento territorial;
Regular mediante normas de bioseguridad, la propagación, experimentación, uso,
comercialización e importación de organismos genéticamente modificados;
Promover la participación de la comunidad en la formulación de políticas y en
acciones concretas que se adopten para la protección del medio ambiente y manejo
racional de los recursos naturales; y,
Las demás que le asignen las leyes y sus reglamentos.
INSTRUMENTOS DE GESTIÓN AMBIENTAL
DE LA PLANIFICACIÓN
Art. 16.- El Plan Nacional de Ordenamiento Territorial es de aplicación obligatoria y
contendrá la zonificación económica, social y ecológica del país sobre la base de la
capacidad del uso de los ecosistemas, las necesidades de protección del ambiente, el
respeto a la propiedad ancestral de las tierras comunitarias, la conservación de los
recursos naturales y del patrimonio natural. Debe coincidir con el desarrollo
equilibrado de las regiones y la organización física del espacio. El ordenamiento
territorial no implica una alteración de la división político administrativa del Estado.
142
Art 18.- El Plan Ambiental Ecuatoriano, será el instrumento técnico de gestión que
promoverá la conservación, protección y manejo ambiental; y contendrá los objetivos
específicos, programas, acciones a desarrollar, contenidos mínimos y mecanismos de
financiación así como los procedimientos de revisión y auditoría.
DE LA EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL Y DEL CONTROL AMBIENTAL
Art. 19.- Las obras públicas privadas o mixtas y los proyectos de inversión públicos o
privados que puedan causar impactos ambientales, serán calificados previamente a su
ejecución, por los organismos descentralizados de control, conforme el Sistema
Único de Manejo Ambiental, cuyo principio rector será el precautelatorio.
Art. 20.- Para el inicio de toda actividad que suponga riesgo ambiental se deberá
contar con la licencia respectiva, otorgada por el Ministerio del ramo.
Art. 21.- Los Sistemas de manejo ambiental incluirán estudios de línea base;
evaluación del impacto ambiental, evaluación de riesgos; planes de manejo; planes de
manejo de riesgo; sistemas de monitoreo; planes de contingencia y mitigación;
auditorías ambientales y planes de abandono. Una vez cumplidos estos requisitos y de
conformidad con la calificación de los mismos.
El Ministerio del ramo podrá otorgar o negar la licencia correspondiente.
Art. 22.- Los sistemas de manejo ambiental en los contratos que requieran estudios de
impacto ambiental y en las actividades para las que se hubiere otorgado licencia
ambiental, podrán ser evaluados en cualquier momento, a solicitud del Ministerio
del ramo o de las personas afectadas.
La evaluación del cumplimiento de los planes de manejo ambiental aprobados se le
realizará mediante la auditoría ambiental, practicada por consultores previamente
calificados por el Ministerio del ramo, a fin de establecer los correctivos que deban
hacerse.
Art. 23.- La evaluación del impacto ambiental comprenderá:
La estimación de los efectos causados a la población humana, la biodiversidad, el
suelo, el aire, el agua el paisaje y la estructura y función del los ecosistemas
presentes en el área previsiblemente afectada;
Las condiciones de tranquilidad públicas, tales como: ruido, vibraciones, olores,
emisiones luminosas, cambios térmicos y cualquier otro perjuicio ambiental derivado de
su ejecución; y,
143
La incidencia que el proyecto, obra o actividad tendrá en los elementos que componen
el patrimonio histórico, escénico y cultural.
Art. 24.- En obras de inversión públicas o privadas, las obligaciones que se
desprendan del sistema de manejo ambiental, constituirán elementos del
correspondiente contrato. La evaluación del impacto ambiental, conforme al
reglamento especial será formulada y aprobada, previamente a la expedición de
la autorización administrativa emitida por el Ministerio del ramo
“Art. 86
El estado protegerá el derecho de la población a vivir en un medio ambiente sano y
ecológicamente equilibrado que garantice un desarrollo sustentable. Velará para que
este derecho no sea afectado y garantizará la preservación de la naturaleza”10
La Evaluación de Impacto Ambiental (EIA) es un estudio técnico que forma parte de los
diferentes proyectos que se realizan con fines de lograr un desarrollo sustentable, la
actividad turística es una de las industrias que ha generado el crecimiento de este tipo de
industrias incluyendo en su léxico el turismo sostenible que evidencia la preocupación
de esta actividad por el medio ambiente.
“Evaluación de Impacto Ambiental
Es el procedimiento administrativo de carácter técnico que tiene por objeto determinar
obligatoriamente y en forma previa, la viabilidad ambiental de un proyecto, obra o
actividad pública o privada. Tiene dos fases; el estudio de impacto ambiental y la
declaratoria de impacto ambiental. Su aplicación abarca desde la fase de
prefactibilidad hasta la de abandono o desmantelamiento del proyecto, obra o
actividad pasando por las fases intermedias.”11
“Turismo Sostenible
Aquél que pretende satisfacer las necesidades de los turistas así como de los destinos
turísticos, protegiendo e incrementando las oportunidades de futuro”12
6.4. FICHA TÉCNICA.
En el transcurso del Estudio de Impacto Ambiental toma un nivel de importancia la
fabricación de la ficha técnica que es la que proporciona al estudio de los lineamientos
habituales del sitio en que se realizará el proyecto.
La ficha técnica está compuesta por varios agentes entre los más relevantes
encontramos:
10
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DE LA REPÚBLICA DEL ECUADOR; SECCIÓN SEGUNDA;
MEDIO AMBIENTE 11
Ley 99-37; Registro Oficial 245, 30-Agosto-1999, Quito - Ecuador. 12
MANUAL DE TURISMO SOSTENIBLE; Ediciones mundi prensa; 2004; Madrid – España.
144
- Identificación del Proyecto.
Con estos datos se busca crear el origen de la idea del proyecto y especificarlo según los
parámetros a desenvolverse, teniendo en cuenta el aspecto geográfico de ubicación del
sitio.
- Datos de Identificación del Responsable del Proyecto.
No se trata sino de las personas encargadas de realizar el proyecto.
- Características del Área de influencia.
Se refiere al área en donde se ubica el proyecto, tomando en cuenta los niveles de
contaminación actuales.
- Características del Medio Socio-Cultural.
Son las características de los habitantes de la zona, su organización, y aspectos
culturales.
- Riesgos Naturales.
Es el peligro que corre determinada zona ante un desastre natural.
145
FICHA DE IDENTIFICACION DEL PROYECTO
Identificación del Proyecto Fecha:
Nombre del Proyecto
Creación de un Centro de Información Turística y Primeros Auxilios
Localización del Proyecto
Provincia:
Cotopaxi, Pichincha y
Napo Cantón:
Parroquia: Sitio:
Tipo de Proyecto:
Descripción resumida del proyecto
Crear un centro para informar turísticamente y asistir en primeros auxilios
a los visitantes del parque
Nivel de estudios técnicos del proyecto:
Categoría del Proyecto:
Datos del Investigador Responsable Ejecutor del Estudio.
Nombre: Esteban Jácome M.
Supervisión: Msc. Edwin Arteaga.
Dirección:
Provincia: Ciudad:
Teléfono:
Ejecutor del Proyecto:
Características del Área de Influencia
Características del Medio Físico
Localización
Región Geográfica:
Altitud:
Clima
Temperatura:
Geología, geomorfología y suelos COMPOSICIÓN DE SUELOS
Ocupación Actual del Área de Influencia
Aire
Calidad del Aire
Excelente Alta cantidad de oxígeno
Recirculación de Aire
Alta
Ruido
Bajo Nivel de ruido escaso por debido a bosques en la zona
Agua
146
Características del Medio Socio-Cultural
Demografía
Nivel de consolidación del área de influencia:
Tamaño de la Población del la Parroquia:
Características Étnicas de la Población:
Infraestructura
Social
Abastecimiento de agua:
Evacuación de aguas servidas:
Desechos Sólidos:
Electrificación:
Transporte
público:
Vialidad y accesos:
Telefonía:
Actividades socio económicas
Aprovechamiento, uso y técnica de la tierra
La economía se basa en actividades agrícolas, ganaderas y agroindustriales
Organización Social:
Aspectos Culturales
Lengua:
Religión:
Tradiciones:
Medio Perceptual
Paisaje y Turismo Turismo natural, de aventura, recreativo
Riesgos Naturales
SISMOS:
VOLCANES:
147
6.5. MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES
Las matrices pueden ser consideradas como listas de control bidimensionales; en una
dimensión se muestran las características individuales de un proyecto (actividades
propuestas, elementos de impacto, etc.), mientras que en la otra dimensión se identifican
las categorías ambientales que pueden ser afectadas por el proyecto.
De esta manera los efectos o impactos potenciales son individualizados confrontándolas
dos listas de control.
Las diferencias entre los diversos tipos de matrices deben considerar la variedad,
número y especificidad de las listas de control, así como el sistema de evaluación del
impacto individualizado. Con respecto a la evaluación, ésta varía desde una simple
individualización del impacto (marcada con una suerte de señal, una cruz, guión,
asterisco, etc.) hasta una evaluación cualitativa (bueno, moderado, suficiente, razonable)
o una evaluación numérica, la cual puede ser relativa o absoluta; en general una
evaluación analiza el resultado del impacto (positivo o negativo).
Para este proyecto se ha empleado la Matriz de Leopold que fue el primer método que
se estableció para la evaluación de impactos ambientales.
148
Elaborado: por el autor
Actividades del Proyecto
Planificación Construcción Operación
Componentes del ambiente Impactos Reco
Sitio
Diseño.
Arq. Pres. Aprob Transp. Desbroce
Eje.
Obra
Ingreso
turistas
Uso
Centro Mante. Total.
Compactación X O O O X X X X X X 7
Suelo Desechos sólidos y líquidos X O O O X X X X X X 7
Erosión X O O O O X X X X X 6
Físico Desechos sólidos y líquidos X O O O O X X X X X 6
Agua Sedimentación y turbidez O O O O O O O O O O 0
Eutrofización O O O O O O O O O O 0
Aire Ruido X O O O X X X X X X 7
Pérdida de biodiversidad O O O O O O O O O O 0
Perdida cobertura vegetal O O O O O X X O O O 2
Flora Introducción de especies exóticas O O O O O O O O O O 0
Interrupción de procesos reproductivos O O O O O O O O O O 0
Introducción de especies exóticas O O O O O O O O O O 0
Biótico Interrupción de procesos reproductivos O O O O O O O O O O 0
Fauna Cambio patrones de conducta O O O O O O O O O O 0
Disminución tamaño de la población O O O O O O O O O O 0
Migración de especies O O O O O O O O O O 0
Ecosistemas Alteración de hábitat O O O O O O O O O O 0
Alteración de paisajes O O O O O O O X X X 3
Aspecto Degradación social O O O O O O O O O O 0
Socio Población Impactos en valores culturales comunitarios O O O O O O O X X X 3
Económico Local Perdida de practicas tradicionales y estilos de vida O O O O O O O X O X 2
Cultural Generación de ingresos alternativos X O O O X X X X X X 7
Provisión de fuentes de empleo X O O O X X X X X X 7
TOTAL 7 0 0 0 5 8 8 10 9 10 57
149
Como resultado de la matriz de identificación de impactos ambientales tenemos el
siguiente cuadro:
TOTAL POSIBLE DE
INTERACCIONES
230
TOTAL DE INTERACCIONES 57
El total posible de interacciones se determina mediante la multiplicación de los posibles
impactos ambientales por las subetapas determinadas en el proyecto logrando mediante
esta operación el número exacto de interacciones si todas fueran positivas, mientras que
el total de interacciones se determina mediante la sumatoria de los posibles problemas.
Esto representa que de los posibles 230 problemas ambientales que puede ocasionar la
creación del Centro de Información Turística y Primeros Auxilios únicamente se
confirman 57 los mismos que pasarán a ser evaluados cuantitativamente en la matriz de
evaluación ambiental para determinar el nivel de dificultad ambiental que ocasionan y
determinar la factibilidad de la construcción del Centro de Información Turística y
Primeros Auxilios.
Como resultado de la matriz de identificación de impacto ambiental podemos concluir
que las etapas que causarán mayor daño al medio ambiente son las etapas de Operación
y de Construcción debido a que los materiales que se utilizarán para la construcción y
operación del centro de interpretación cultural provienen del bosque, esto haría que las
especies de árboles que sirven de materia prima sean taladas para servir en del Centro
de Información Turística y Primeros Auxilios.
La matriz ha cumplido con su objetivo que era el de demostrar los tipos de
contaminación que el medio ambiente estará expuesto con la creación del Centro de
Información Turística y Primeros Auxilios, problemas que se describen a continuación:
o Aumento de nivel de basura por mayor afluencia de personas.
El hecho de que existan personas que sean ajenas a la comunidad y que visiten el Centro
de Información Turística y Primeros Auxilios, genera un riesgo muy elevado de la
contaminación de basura ocasionada por los turistas, ya que en su mayoría los productos
que consumen provienen de envases desechables que son arrojados al bosque y
ocasionan un enorme daño ambiental.
150
o Descarga de Aguas Residuales.
Al aumentar el flujo de personas que visiten el Parque Nacional Cotopaxi generará
desechos de aguas residuales que lamentablemente en el Parque por no poseer un
adecuado sistema de drenaje se convierte en un foco de contaminación para el medio
ambiente.
o Disminución de Biodiversidad
En el caso de no existir un manejo consiente de esta zona puede existir uno de los
problemas ambientales de graves consecuencias como lo es la disminución de
biodiversidad generada muchas de las veces por la caza indiscriminada con el objetivo
único de proporcionar al turista una distracción y la venta de artesanías con pieles y
plumas provenientes de la fauna amazónica.
o Migración de especies
La presencia de seres humanos en el bosque puede generar un aumento en la
contaminación por ruido, esto ocasionara el abandono del habitad de especies de
animales que en la actualidad viven en este lugar para internarse más en la selva con el
objetivo de sobrevivir.
6.6. MATRIZ DE EVALUACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES
La matriz de evaluación de impactos ambientales busca determinar la factibilidad de la
creación del proyecto, realizando un análisis que se basa en una escala numérica en la
que se califican sobre ciertos criterios como lo son
ESCALA DE EVALUACIÓN DE IMPACTOS
EXTENSIÓN ( E ) LOCAL 1
REGIONAL 3
DISTRIBUCIÓN ( D ) NACIONAL 5
DIRECTA 0,5
INDIRECTA 1
OCURRENCIA ( O ) INMEDIATO 1
MEDIATO 2
TEMPORALIDAD ( T ) SEMANAS 0,5
MESES 1
AÑOS 2
REVERSIBILIDAD ( R ) REVERSIBLE 1
IRREVERSIBLE 2
SIGNO ( S ) POSITIVO 1
NEGATIVO -1
MAGNITUD ( M ) BAJO 1
MEDIA 3
ALTA 5
151
Mediante la calificación de estos criterios con valores numéricos y la aplicación de la
fórmula {(M * T) + O} + (E * D) * R * S nos mostrará el nivel de impacto de cada uno
de los criterios mismo que en promedio nos ayudará a identificar el nivel de impacto
ambiental que ocasionaría el proyecto y por ende nos ayudará a determinar la
compatibilidad de este con el medio ambiente y las poblaciones locales a través de los
siguientes rangos de calificación.
RANGOS DE
CALIFICACIÓN
30 - 50 CRÍTICO
15 - 30 SEVERO
5 - 15 MODERADO
MENOR
5
COMPATIBLE
152
MATRIZ DE EVALUACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES EN EL PROYECTO CREACIÓN DE UN CENTRO DE INFORMACIÓN TURÍSTICA Y
PRIMEROS AUXILIOS EN EL PARQUE NACIONAL COTOPAXI
Act
ivid
ad
Sub-actividad Impacto
Exte
nsi
ón
Dis
trib
uci
ón
Ocu
rren
cia
Tem
pora
lid
ad
Rev
ersi
bil
idad
Sig
no
Magn
itu
d
TO
TA
L
loca
l
Reg
ional
Nac
ional
Dir
ecta
Indir
ecta
Inm
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to
Med
iato
Sem
anas
Mes
es
Años
Rev
ersi
ble
Irre
ver
sibl
e
Neg
ativ
o
Posi
tivo
Baj
a
Med
ia
Alt
a
1 3 5 0,5 1 1 2 0,5 1 2 1 2 -1 1 1 3 5
1. P
lan
ific
aci
ón
1.1
Reconocimiento
Suelo
Compactación 1 0,5 1 0,5 1 -1 1 -2
Contaminación desechos sol y
líquido 1 0,5 1 0,5 1 -1 1 -2
Aire Ruido 1 0,5 1 0,5 1 -1 1 -2
Población Local Generación de ingresos alternativos 1 0,5 1 0,5 1 1 1 3
Provisión fuentes de empleo 1 0,5 1 0,5 1 1 1 3
Subtotal
2. C
on
stru
cció
n
2.1 Transporte
Suelo
Compactación 1 0,5 1 0,5 1 -1 1 -2
Contaminación desechos sol y
líquido 1 0,5 1 0,5 1 -1 1 -2
Erosión 1 0,5 1 0,5 1 -1 1 -2
Agua Contaminación desechos sol y
líquido 1 0,5 1 0,5 1 -1 1 -2
Aire Ruido 1 0,5 1 0,5 1 -1 1 -2
Población Local Generación de ingresos alternativos 1 0,5 1 1 1 1 2 3,5
Provisión fuentes de empleo 1 0,5 1 1 1 1 2 3,5
2.2 Desbroce Suelo Compactación 1 0,5 1 2 1 -1 1 -3,5
153
Contaminación desechos sol y
líquido 1 0,5 1 0,5 1 -1 1 -2
Erosión 1 0,5 1 0,5 1 -1 1 -2
Agua Contaminación desechos sol y
líquido 1 0,5 1 0,5 1 -1 1 -2
Aire Ruido 1 0,5 1 0,5 1 -1 1 -2
Flora Perdida de cobertura vegetal 1 0,5 1 0,5 1 -1 1 -4
Ecosistemas Alteración de paisajes 1 0,5 2 0,5 1 -1 1 -6
Población Local Generación de ingresos alternativos 1 0,5 1 1 1 1 2 3,5
Provisión fuentes de empleo 1 0,5 1 1 1 1 2 3,5
2.3 Ejecución
Suelo
Compactación 1 0,5 1 1 1 -1 1 -2,5
Contaminación desechos sol y
líquido 1 0,5 1 1 1 -1 1 -2,5
Erosión 1 0,5 1 0,5 1 -1 1 -2
Agua Contaminación desechos sol y
líquido 1 0,5 1 0,5 1 -1 1 -2
Aire Ruido 1 0,5 1 0,5 1 -1 1 -2
Flora Perdida de cobertura vegetal 1 0,5 2 1 2 -1 2 -9
Fauna Migración de especies 1 0,5 2 0,5 2 -1 2 -7
Ecosistemas Alteración de paisajes 1 0,5 2 2 2 -1 2 -13
Población Local Generación de ingresos alternativos 1 0,5 1 0,5 1 1 2 3,5
Provisión fuentes de empleo 1 0,5 1 0,5 1 1 2 3,5
Subtotal
3. O
per
aci
ón
3.1 Ingreso
Turistas
Suelo
Compactación 1 0,5 1 2 1 -1 1 -3,5
Contaminación desechos sol y
líquido 1 0,5 1 1 1 -1 1 -2,5
Erosión 1 1 1 0,5 1 -1 1 -2
Agua Contaminación desechos sol y 1 0,5 1 2 1 -1 1 -3,5
154
líquido
Aire Contaminación desechos sol y
líquido 1 0,5 1 2 2 -1 1 -3,5
Fauna Migración de especies 1 1 1 2 2 -1 2 -6
Población Local
Impactos valores culturales y
comunitarios 1 1 1 2 1 -1 2 -14
Perdida practicas tradición y estilos
de vida 1 1 1 2 1 -1 2 -14
Generación de ingresos alternativos 1 0,5 1 2 1 1 3 7,5
Provisión fuentes de empleo 1 0,5 1 2 1 1 3 7,5
3.2 Uso del
Centro
Suelo
Compactación 1 0,5 1 2 1 -1 1 -3,5
Contaminación desechos sol y
líquido 1 0,5 1 1 1 -1 1 -2,5
Erosión 1 0,5 1 0,5 1 -1 1 -2,5
Agua Contaminación desechos sol y
líquido 1 1 1 0,5 1 -1 1 -2
Aire Ruido 1 0,5 2 2 1 -1 1 -4,5
Población Local
Impactos valores culturales y
comunitarios 1 1 2 2 2 -1 3 -18
Generación de ingresos alternativos 1 0,5 1 2 1 1 3 7,5
Provisión fuentes de empleo 1 0,5 1 2 1 -1 3 7,5
3.3
Mantenimiento
Suelo
Compactación 1 0,5 1 2 1 -1 1 -7,5
Contaminación desechos sol y
líquido 1 0,5 1 1 1 -1 1 -2,5
Erosión 1 0,5 1 0,5 1 -1 1 -2
Agua Contaminación desechos sol y
líquido 1 0,5 1 0,5 1 -1 1 -2
Aire Ruido 1 0,5 1 0,5 1 -1 1 -2
155
Flora Perdida de cobertura vegetal 1 1 2 2 2 -1 2 -14
Fauna Migración de especies 1 1 2 2 2 -1 2 -14
Ecosistemas Alteración de paisajes 1 1 2 2 2 -1 2 -14
Población Local
Impactos valores culturales y
comunitarios 1 1 2 2 2 -1 2 -14
perdida practicas tradición y estilos
de vida 1 1 2 2 2 -1 2 -14
Generación de ingresos alternativos 1 0,5 1 2 1 1 3 7,5
Provisión fuentes de empleo 1 0,5 1 2 1 1 3 7,5
Subtotal
156
SUMA MEDIA
Positivo Negativo Positivo Negativo
Planificación 6 -6 3 -2
Construcción 21 -71,5 3,5 -3,58
Operación 45 -168 7,5 -7
Total 72 -245,5 14 -12,58
INDICE TOTAL DE IMPACTO
AMBIENTAL 1,42
Mediante el presente cuadro podemos apreciar los resultados de la matriz de evaluación
ambiental la misma que arroja un Índice Total de Impacto Ambiental equivalente al
1.42 lo que según el rango de calificación nos indica que el proyecto es totalmente
compatible con el medio ambiente obteniendo un nivel de contaminación muy bajo.
6.7. PLAN DE MANEJO AMBIENTAL
El plan de manejo ambiental constituye las normas y estrategias a aplicarse en beneficio
del medio ambiente con el objetivo de contrarrestar o mitigar los problemas ambientales
causados por la construcción del proyecto.
“Se denomina plan de manejo ambiental al plan que, de manera detallada, establece
las acciones que se requieren para prevenir, mitigar, controlar, compensar y corregir
los posibles efectos o impactos ambientales negativos causados en desarrollo de un
proyecto, obra o actividad; incluye también los planes de seguimiento, evaluación y
monitoreo y los de contingencia.”13
Problema
• Disminución de la capa vegetal.
Estrategia:
Este impacto se presenta durante la etapa de construcción, problema que se puede
mitigar con un programa de reforestación con especies típicas de la zona, este programa
se complementa con el tratamiento de basura orgánica y producción de humus.
Problema:
13
http://es.wikipedia.org/wiki/Plan_de_manejo_ambiental
157
• Disminución de la Biodiversidad.
Estrategia:
El nivel de Biodiversidad de la Región Amazónica es muy alto, pero lastimosamente en
el presente se encuentra en un período de decadencia por la incursión de las empresas
petroleras y madereras que han explotado estos recursos.
La creación de este proyecto busca precisamente incentivar el cuidado de la naturaleza e
incluirlo en la cultura y costumbres de los pueblos indígenas, esta es la estrategia que
mitigará este problema.
6.8. ESTUDIO DE IMPACTO SOCIAL
En el estudio de impactos ambientales se ha tomado en cuenta también el nivel de
impacto social que el proyecto tendrá, esto representará a las repercusiones positivas y
negativas que la creación del Centro de Interpretación Cultural provocará en las etnias
participantes en el y en la población que se encuentra alrededor de este.
6.8.1. IMPACTOS POSITIVOS
Provisión de fuentes de empleo.
Este es uno de los impactos positivos que ocasiona la construcción del centro cultural
amazónico, con la característica principal que esta mano de obra es necesaria en todas
las etapas de creación del proyecto y de forma permanente beneficiando directamente a
las comunidades indígenas que habitan en la zona.
Conocimiento de ruta y precauciones.
Así también los encargados del centro tienen conocimiento de las principales rutas y
precauciones que se deben tomar al ingresar al parque lo que hace que la visita más
segura y acogedora. Esto no quiere decir que el Centro de Información Turística y
Primeros Auxilios no quiere promocionar al deporte de aventura; al contrario este lo que
quiere de verdad es que estos deportes se practiquen más pero por supuesto con los
debidos cuidados y precauciones.
158
CAPITULO VII
7. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
7.1. CONCLUSIONES
El Parque Nacional Cotopaxi alberga una infinidad de atractivos y de actividades
para el turismo por lo que un Centro de Información Turística y Primeros
Auxilios dará seguridad y calidad a la actividad turística.
Además que el Parque se presta a sí mismo para fomentar la actividad turística y
los primeros auxilios ya que las principales actividades que se llevan allí son
deportes extremos.
Por medio del estudio de mercado se concluye que la gran demanda de deportes
extremos de parte de los visitantes, hace que el centro tenga una acogida ideal
hacia el turismo receptivo de la zona
Mediante el estudio operativo y el estudio financiero se obtuvo que el proyecto
presente gran factibilidad y rentabilidad técnica y económicamente, ya que se
trata de actividades nuevas y reales dentro de Parque Nacional Cotopaxi
Con este proyecto se fomenta al turismo no solo con cantidad en visitantes sino
con calidad, fomentar un turismo de calidad es algo que no solo tiene que ver
con la belleza del atractivo, o las actividades a realizar, sino también con los
diferentes servicios que ofrecemos al llegar a una zona.
Crear lasos entre los visitantes y los guías del centro para que la visita sea de
mayor agrado y mejor aprovechada.
7.2. RECOMENDACIONES
La creación del proyecto genera una mayor afluencia de visitantes al Parque
Nacional Cotopaxi y las zonas aledañas, por lo que favorece a la economía de la
población
El centro es el comienzo de nuevas alternativas para dar mayor calidad al
turismo en el país
Mantener en constante cambio y capacitación al personal del centro logrará que
se convierta en un atractivo de reconocimiento no solo por su belleza sino
también por las buenas medidas de seguridad que existen al ingresar allí.
159
Crear conciencia en los visitantes y en los pobladores de lo importante que es la
conservación y el buen uso del centro, ya que si se lo utiliza correctamente
puede traer beneficios muchos mayores a la comunidad y al turismo.
Que se maneje una información de conservación ambiental ya que si
deterioramos el atractivo no sirve de nada el proyecto, ya que no habría
visitantes en él.
160
BIBLIOGRAFÍA
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Organización”. 1995. Editorial Trillas
BARRIGA LÓPEZ, FRANKLIN, Monografía de la provincia de Cotopaxi,
Ecuador
BRICEÑO, Pedro. “Administración y Dirección de Proyectos”. 1996.Mc Graw-
Hill
CÁRDENAS TABARES. “Proyectos turísticos formulación y evaluación”.
1994. Editorial Trillas
CÁRDENAS TABARES. “Proyectos Turísticos Localización e Inversión” 1994.
Editorial Trillas.
FABRIZ, LORENZO, Manual de Primeros Auxilios
HACKETT, W.J., Manual de seguridad y primeros auxilios
LOPERA, BEATRIZ E., Manual práctico de primeros auxilios.
LORENZO FABRIS. “Manual de Primeros Auxilios” 2008
MARK C. HENRY, MD AND EDWARD R. STAPLETON, EMT-P.” EMT
PREHOSPITAL CARE” 2009
MINISTERIO DE TURISMO. “Catastros de las Parroquias”
MINISTERIO DE TURISMO. “Inventario General de Atractivos Turísticos”
WEARING, STEPHEN;NEIL, JOHN, Ecoturismo: impacto, tendencias y
posibilidades.
161
PAGINAS WEB
www.wikipedia.com
www.docencia.udea.edu.co
www.inec.gov.ec
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www.monografias.com
www.nols.edu/wmi/
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