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Unidad de Relaciones Económicas y Cooperación InternacionalDirección General de Cooperación Técnica y Científica

FONDO CONJUNTO DE COOPERACIÓN DEL ACUERDO DE

ASOCIACIÓN ESTRATÉGICA MÉXICO – CHILE

2007-2012

AMEXCID/DGCTCSep. 2012

Agencia Mexicana de Cooperación Internacional para el Desarrollo Dirección General de Cooperación Técnica y Científica


• El Acuerdo de Asociación Estratégica México – Chile (26 de enero de 2006) establece un Fondo Conjunto de Cooperación por dos millones de dólares anuales (uno por país)

• Mandato: “el fomento de acciones para el fortalecimiento de las instituciones públicas de México y Chile”

• Con los recursos 2007 se financió la primera programación del Fondo. A la fecha ha comprometido 10 millones de dólares

• Chile, primer país de América Latina con el que México ha concretado un fondo de esta naturaleza. México hoy tiene otro con Uruguay

ANTECEDENTES


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Entre 2007-2010, el Fondo financió 31 proyectos; casi 8 por año.

FUNCIONAMIENTO

• Con el paso de los años,

de la atomización a la focalización.

• Menos proyectos con más recursos


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Apoyo a la Reforma del Sistema de Justicia Penal Mexicano.

Restauración de los murales de artistas mexicanos en Chillán y Concepción (Chile).

PROYECTOS DISTINGUIDOSDe acuerdo con informes de evaluación los proyectos mejor valorados han sido los siguientes:

Estudio de Política Exterior México, las Américas y el Mundo (desarrollado por el CIDE).

Exposición Frida y Diego.

Intercambio de experiencias en la gestión migratoria.


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Los proyectos han permitido construir vínculos de interacción en 8 áreas de interés común.

AGENDA TEMÁTICA: 2007 - 2012

• Este gráfico identifica el número de proyectos desarrollados.


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AGENDA TEMÁTICA

Distribución de sectores patrocinados por el Fondo Conjunto México - Chile

Gestión Pública

Desarrollo Social

Ciencia y Tecnología

Desarrollo Forestal

Comercio

Educación

Cultura

Reconstrucción

Desarrollo Económico

Gestión Pública

Medio Ambiente

Competitividad

Cultura

2007-2011 2012

42 proyectos 9 proyectos

Con objeto de evitar atomización, en 2012 la cooperación centrada en 4 sectores


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PORCENTAJE MONETARIO TOTAL


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a) Establecimiento de un mecanismo tangible de

cooperación.

b) Generación de intereses comunes y de redes de

cooperación alrededor de prioridades compartidas.

EVALUACIÓNEl Fondo ha permitido alcanzar logros concretos:


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c) Identificación del potencial asociado a la Cooperación Sur–Sur.

d) Interés de otros países en instrumentos similares con México: Uruguay, Colombia,

Ecuador, Perú y Costa Rica.

e) El Fondo permitió ampliar la cooperación bilateral, sin embargo generó crecimiento del portafolio y dispersión temática entre 2007 y

2011.

EVALUACIÓN


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MED

IO A

MB

IENTE

SEMA

RN

ATIM

TA

CO

MPETI

TIVID

AD

SE

CEN

TRO

NA

L. D

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PUB

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A

PERSPECTIVAS 2012

DESARROLLO SUSTENTABLE

a) En agenda: menos proyectos, pero más estratégicos (acuerdo adoptado en Nov. 2010).

b) 4 áreas de concentración solamente con financiamiento promedio de 300 mil dólares (antes 100 mil dólares).

c) La focalización sectorial permitirá mayor incidencia en desarrollo sustentable.

S E C T O R E S C O N T E M P L A D O S EN EL FONDO MÉXICO – CHILE PARA 2012

d) Generar criterios y procesos de evaluación; fortalecer los esquemas de difusión y visibilidad.


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Consideraciones finalesa) El Fondo ha permitido construir vínculos genuinos de

cooperación. Gran contraste con el pasado.

b) El Fondo ha establecido puentes interinstitucionales inéditos.

c) El Fondo factor de prestigio de la Cooperación Sur- Sur y de la cooperación mexicana.

d) La focalización del Fondo vislumbra mayor significación estratégica. Necesario remontar atomización del pasado.

e) Objetivo de la programación 2012: evitar dispersión, incrementar impacto, incidir en el PND y el PECiTI.


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FORTALEZAS DEL FONDO

- Productividad: incremento número de proyectos desarrollados

- Eficiencia y flexibilidad, de la administración para el proceso de construcción

del Fondo

- Buena coordinación interinstitucional entre la

AMEXCID y la AGCI e instituciones ejecutoras

- Cooperación Sur-Sur basada en horizontalidad,

consenso y equidad

- Desarrollo de capacidades a nivel de las

instituciones coordinadoras del Fondo

- El Fondo reúne las condiciones básicas para garantizar su crecimiento

y sostenibilidad

- Posibilidad de replicar el Fondo como modelo de

CSS.


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• Fortalecer el equipo de trabajo del Fondo• Compartir la administración del Fondo en Chile

RETOS

•Mayor participación de las Embajadas•Reforzar la capacidad institucional para seguimiento a proyectos

Impulsar la cooperación triangular

• Crear un sistema de información para divulgar el conjunto de experiencias financiadas, así como garantizar el acceso público a la información generada por el Fondo

Evaluaciones externas de los proyectos


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Incrementar los recursos del Fondo

Focalizar en proyectos de mayor envergadura y calidad

Revisar la estructura organizativa del Fondo

Incursionar en la modalidad de cooperación triangular

Buscar la equidad más que la igualdad tomando en cuenta las diferencias, ventajas y desventajas

comparativas de cada país

Sistematizar y documentar las experiencias generadas por el Fondo, de utilidad para la toma

de decisiones

RECOMEN

DACIONES


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Distribución equitativa de

gasto

Mayor aceptación de la CSS que la CNS

Contexto y realidad

relativamente similares entre

México y Chile que facilitan la CID

Experiencia de los países del Sur que

los países del Norte no tienen

Igualdad y beneficio mutuo Ventajas

comparativas del Fondo como CSS


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