UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICASFACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS

ETAPAS DE UNA INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA EN LA PRÁCTICA

INTEGRADA

Licenciado Ricardo Avila Avila

REPRESENTACIÓN GRÁFICA DE LAS ETAPAS REPRESENTACIÓN GRÁFICA DE LAS ETAPAS DE UNA INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA EN LA DE UNA INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA EN LA PRÁCTICA INTEGRADAPRÁCTICA INTEGRADA

6CRONOGR

AMA.

PRESU-PUESTO

1 REQUERIMIEN

TO

2. INVESTIGACIÓN DOCUMENTAL

3. MARCOTEÓRICO

4. VISITA A LA INSTITUCIÓN

5. MATRIZ

DE INVESTIG

ACIÓN

7. OPERACIÓN DE CAMPO

8.ANÁLISIS DE INFORMA-CIÓN

9. COMPRO-BAR HIPÓTESIS

10. INFORMES

11. DOCUMENTOS TÉCNICOS

12. EVALUACIÓN DEL INFORME

1 2 3 4

5 6 7 8

9 10 11 12

1. . REQUERIMIENTOREQUERIMIENTO

1.1 Convenio. Carta de compromiso. Contrato.

1.2 Objetivos nebulosos: Ejemplo: Estudio de la Industria del Calzado.

1.3 Objetivo más claro: Estudio de la producción, mercadeo, financiamiento y necesidades de inversión en maquinaria de la Industria del Calzado.<

2. . INVESTIGACIÓN INVESTIGACIÓN DOCUMENTALDOCUMENTALObjetivo: Indagar para desarrollar el

marco teórico (las teorías respecto a las cuales existe el problema y que ayudan a resolverlo)

2.1 Textos. 2.2 Investigaciones anteriores.2.3 Internet.2.4 Consultas a expertos.2.5 Aspectos legales, de organización

y número de trabajadores. <

3. . MARCO TEÓRICOMARCO TEÓRICO3.1 Propuesta de una teoría adecuada al

problema o problemas.3.2 Establecimiento de relaciones de causa a

efecto de acuerdo con la teoría propuesta.3.3 Redacción de las hipótesis y definición de

las variables de la investigación.3.4 MARCO LEGAL: Leyes, Acuerdos

Gubernativos o Ministeriales, Reglamentos.3.5 MARCO HISTÓRICO: Fecha de inicio de

actividades. Descripción del crecimiento y ciclos del negocio. <

4. . VISITA A LA INSTITUCIÓN O EMPRESA VISITA A LA INSTITUCIÓN O EMPRESA (PRIMERA)(PRIMERA)

Objetivo: Conocer a la empresa o institución y sus problemas.

ACTIVIDADES PREVIAS A LA VISITA

4.1 Diseño de instrumentos de investigación:• Diseño de cuestionarios.• Elaboración de lista de cuadros y gráficos estadísticos.• Observación. Instrumentos: Cámara fotográfica, grabadora, video

grabadora.

4.2 Avisar sobre la visita y solicitar colaboración.

ACTIVIDADES DURANTE LA VISITA

4.4 Realización de entrevistas a funcionarios y empleados. Indagar sobre los problemas de la institucíón.

4.5 Conocer los objetivos de la institución, el proceso de planificación, organización, control interno, entorno social, distribución y número de trabajadores (organigrama)

4.5 Recorrido del edificio y de las calles adyacentes.

4.6 Redactar informe individual de la visita. <

5. 5. MATRIZ DE MATRIZ DE INVESTIGACIÓNINVESTIGACIÓN5.1 Redacción del problema general. 5.2 Cobertura geográfica y alcance

de la investigación.5.3 Redacción de los problemas

específicos.5.4 Redacción de las hipótesis.5.5 Redacción de los objetivos. 5.6 Definición de las variables, es

decir, hacerlas operativas. <

6. 6. CRONOGRAMA Y PRESUPUESTOCRONOGRAMA Y PRESUPUESTO6.1 Cronograma de actividades.6.2 Presupuesto.6.3 Recursos humanos, técnicos y equipo. 6.4 Apoyo gerencial.6.5 Redacción del bosquejo preliminar de temas del

informe6.6 MUESTRA ALEATORIA:Cálculo del tamaño de la muestra.Elaboración de una lista o marco de muestra.Selección aleatoria de la muestra.6.7 MUESTRA NO ALEATORIANúmero de elementos de la muestraProcedimiento de selección.6.8 CENSO : Definición del Universo. <

7. 7. OPERACIÓN DE CAMPO (SEGUNDA VISITA)OPERACIÓN DE CAMPO (SEGUNDA VISITA)

Objetivo: Recopilar información para aprobar o rechazar la o las hipótesis.

7.1 Informar a Directivos y Colaboradores de los objetivos de la segunda visita y de la recolección de información.

7.2 Redacción de los instrumentos de investigación definitivos.

7.3 Realización de las entrevistas.7.4 Obtención de información

documental.7.5 FUENTES DE INFORMACIÓNRegistros, documentos, por e-mail. <

8. 8. ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓNANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN8.1 Revisión y corrección de los datos

recolectados.8.2 Establecer la relación entre variables.8.3 Cálculo de medidas estadísticas:

promedio, moda, mediana, desviación estándar, coeficiente de variación.

8.4 Elaboración de cuadros estadísticos.8.5 Diseño de gráficos: lineales, de barras,

circulares, logarítmicos.8.6 Interpretación de los cuadros y gráficos.8.7 Expansión o inferencia, si se trata de una

muestra aleatoria. <

9. 9. COMPROBAR LA COMPROBAR LA HIPÓTESISHIPÓTESIS

Objetivo: Corroborar, con la información recolectada, que las variables independientes o causales, realmente inciden o provocan los resultados obtenidos en la variable dependiente.

9.2 Rechazo de la hipótesis.9.3 Si se aprueba la hipótesis o las

hipótesis, se continúa en la siguiente etapa.

Hipótesis: Si se aumenta el salario, entonces aumentará la productividad. Se realiza una medición antes del aumento y otra después. Los resultados indicarán si se acepta o rechaza la hipótesis. <

10. 10. INFORMESINFORMES 10.1 INFORME GENERAL Carátula. Lista de Docentes y Estudiantes.Contenido. Introducción. Justificación. Métodos, técnicas e instrumentos de investigación

aplicadosEstudio económico.Estudio administrativo.Estudio financiero.NOTA: El Marco teórico, legal e histórico se

incorporan en cada uno de los estudios anteriores.Conclusiones y Recomendaciones.Anexos10.2 INFORME GERENCIAL: Introducción. Matriz de

Investigación. Referencia. <

11. 11. DOCUMENTOS TÉCNICOS E DOCUMENTOS TÉCNICOS E IMPRESIÓN IMPRESIÓN

11.1 Manuales administrativos.11.2 Instructivos. 11.3 Cuestionarios.11.4 Trifoliares.11.5 IMPRESIÓNEn papelEn digital (CD)11.6 DIVULGACIÓN Entrega del informe a la institución o

a la empresa por parte de PROPEC. <

12. 12. EVALUACIÓN DEL INFORMEEVALUACIÓN DEL INFORME

Coherencia entre informe, matriz de investigación, problemática e hipótesis.

Presentación, ortografía y redacción. Relación estrecha entre conclusiones y

recomendaciones. Orden lógico en la presentación de los

temas. Aporte del informe a la solución de los problemas encontrados. < <

VISITA INFORMATIVA DIDEDUC VISITA INFORMATIVA DIDEDUC ALTA VERAPAZALTA VERAPAZ

PRESENTACIÓN DE FUNCIONES, PRESENTACIÓN DE FUNCIONES, ORGANIZACIÓN Y PROBLEMAS ORGANIZACIÓN Y PROBLEMAS

RELEVANTESRELEVANTES

RECOLECCIÓN DE RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓNINFORMACIÓN

MUCHAS GRACIASMUCHAS GRACIASPOR SU ATENCIÓNPOR SU ATENCIÓN