Trabajo Practico deTeoría de las organizaciones

Guía de Preguntas

1)Si tuvieran que definir el concepto de organización luego e haber leído este caso, elegirían alguna de las

descriptas en el capitulo?¿Cuál?¿O pensarían una nueva?

Elegiría la definición de Bernardo Kilsberg,el sostiene que sus caracteristicas,comportamiento y objetivos son profundamente incididos por las características del medio economico,plitico,social,cultural,etcetera,en el que se desenvuelve.

2)¿Qué características tiene esta Organización?

La fundación MBA de Historia es una organización sin fines de lucro que fue fundada hace 5 años por algunos ciudadanos ilustres con dinero.

3)¿Se trata de una organización o de una empresa?¿Por que?

Es una organización ya que no tiene fines de lucro(no obtienen ganancias),su fin es un bien de la sociedad.

4)¿Cuáles son los recursos con los que cuenta la MBA para desarrollar su gestión?

Cuenta para esto con Recursos humanos(un miembro de la academia de historia, una museologa,estudiantes de letras, director de la fundación, la colaboración de una vestuarista y un diseñador; quienes no aparecen mucho por el lugar ya que no tienen tantas cosas para hacer),Recursos tecnológicos(expertos en tecnología para diseñar los escenarios de las aulas),Recursos intelectuales(el conocimiento, la capacidad y las ideas) Y Recursos Materiales(la biblioteca, el museo y la escenografía).

5)Describan brevemente su evolucion.¿En que momento consideran que se encuentra?

Se encuentra en una crisis ya que las escuelas se quejaron de que todo es tan complejo y avanzado que los niños no entienden cómo utilizarla y los más pequeños hasta se asustan de los sonidos y sensaciones provenientes de los salones. Por otro lado los profesores creen que el material que les brinda no es acorde con lo que enseñan. Cada vez hay menos visitas al museo.

6)Identifiquen las fuerzas indirectas y den ejemplos de cada una

Las fuerzas indirectas son variables del entorno que tienen impacto sobre esta organización, por ejemplo:Fuerzas Tecnologícas:todo es tan complejo y avanzado que los niños no entienden como utilizarla y los mas pequeños hasta se asustan con los raros sonidos provenientes de los salones.Fuerzas sociales: el mercado de clientes que concurría la organización no era de mucha cantidad.

7)Definan el ambiente interno y externo de esta fundación

Ambiente Interno: en la fundacion,todos sus integrantes intercambian ideas o opiniones para que todo sea mejor.Ej:Rodrigo( le propone remodelar el museo a Sebastián.Ambiente Externo: la competencia del museo Nacional de Historia y las criticas de los clientes.

8)¿Consideran que en la MBA existen normas y procedimientos que ordenan el trabajo?

No, no tenían normas y procedimientos, antes la crisis de la MBA, sus socios fundadores deciden contratar a un equipo de especialistas en análisis organizacional para comenzar a encontrar respuestas y posibles soluciones. Los empleados solo acatan algunas ordenes del director.

9)¿Pueden identificar algún rasgo o factor cultural en la MBA?¿Cuales y por que los

consideran parte de la cultura?

La MBA tiene un rasgo cultural que es de fomentar la historia argentina. Y forma parte de nuestra cultura

ya que son nuestras raíces.

10)¿Qué preguntas realizarían para informarse mejor?¿A quien o quienes se las harían?

Ya que se encuentran en una crisis le preguntaría:¿De que modo superaran esta crisis?¿Mejoraran la calidad de los escenarios?¿Cambiaran el modo de enseñanza del museo?