Ingeniera comercial Tema: cultura organizacional profesor: Luis Enrique Soria Paima

Ingeniera comercial

Tema: Que influye en una cultura organizacional

profesor: Luis Enrique Soria Paima

Integrantes:Facundo Facundo Shene.Herrera Martnez YurikoPacheco Neyra Wendy.

*La Cultura Formal: Que consiste en expresiones idealizadas de lo que debera ser, los valores, creencias y comportamientos de los miembros.

*La Cultura Informal: Contiene dichos comportamientos tal y como son en realidad.

AKI EMPIEZA TUS DIAPOS SHENNYBURCRATAMISIONEROPROMOTORAUTCRATADE TRANSACCINEJECUTIVOEn contraste con Fiedler que define tres elementos de la situacin (Poder, Relacin Lder-Subordinado, Estructuracin de la Tarea), Reddin establece cinco elementos situacionales: Superior Filosofa de la Organizacin, Tecnologa, Subordinados y Colegas.Estos elementos reflejan la influencia de las corrientes en el estudio de la organizacin sobre la Teora 3-D.

Factores que afectan la cultura organizacional

ConclusinMuchas organizaciones tienen una cultura que se ha dado por generacin espontnea y que probablemente se adapta a su situacin y funciona, pero tambin hay otras que desconocen la cultura que tienen e ignoran an ms sus orgenes. El conocimiento de la cultura organizacional conduce directamente a un mejor entendimiento de los fenmenos organizacionales y por supuesto que facilita el diagnstico para influir en su mejoramiento.Es por ello que a menudo se asocian los programas de cambio o desarrollo organizacional, con programas de cambio de cultura organizacional pues a travs de ellos se lleva a los gerentes a identificar la cultura de su organizacin, a cuestionarla y a descubrir la cultura ms apropiada para el plazo medio y largo.