TRABAJO DE EMPRENDIMIENTO Y GESTIÓN

Nombre: Erick Núñez

Curso: 2 BGU Paralelo: F

Fecha: 20/10/2015

TEMA: TEORÍA CLÁSICA DE HENRY FAYOL

EMPRESA PRIVADA: MEGAMAXI

DIVISIÓN DEL TRABAJO

COMENTARIOTodo el trabajo y actividades laborales deben ser divididos entre los individuos (todas las personas que trabajen en la empresa) y los distintos departamentos. Esta división del trabajo nos lleva a la especialización por lo que también la eficiencia de todos los empleados y trabajadores aumenta, al igual que la eficacia y la productividad de la empresa.

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EMPACADORES

CONTROL Y VIGILANCIA

AUDITORÍA

BODEGA

CAJEROS

AUXILIAR DE

ALMACÉN

CAJEROS PERCHEROS

DESPACHADORES

LIMPIEZA

GERENCIA

ADMINISTRACIÓN

DEPARTAMENTOS DE MEGAMAXI

AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD

COMENTARIO

Debe existir un equilibrio entre la autoridad de una empresa (los gerentes, accionistas, subgerentes, etc.) y los empleados o trabajadores que deben asumir y cumplir con las órdenes que las autoridades les dan. Por eso también debe existir una buena relación entre las autoridades y los empleados de la empresa para que no exista un abuso ni tampoco una frustración por parte del gerente y los empleados.

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AUTORIDADGERENTE, ACCIONISTAS, CONCEJODAN ÓRDENES A LOS EMPLEADOS

LOS EMPLEADOS DEBEN SEGUIR Y CUMPLIR CON LAS ÓRDENES QUE LAS

AUTORIDADES LES DAN.

JERARQUÍA O CADENA ESCALAR

COMENTARIODebe existir una pirámide jerárquica, ya que así se relacionan todos los miembros de una empresa desde los directivos hasta los empleados de arriba hacia abajo. Cada miembro debe saber quién es su superior y también debe saber quién es su subordinado. Con esta pirámide se consigue la buena organización y comunicación entre todos los miembros de una misma empresa.

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EMPLEADOS

SUPERVISORES

JEFESDEPARTAMENTALES Y

ADMINISTRATIVOS

ACCIONISTAS

DIRECTORES

GERENTE

ORDEN

MATERIALORGANIZACIÓN DE LAS COSAS

DE LA EMPRESA O INSTITUCIÓN EN UN LUGAR ESPECÍFICO.

SOCIALORGANIZACIÓN DE LAS

PERSONAS Y MIEMBROS DE UNA EMPRESA O INSTITUCIÓN.

ORDEN

COMENTARIO

El orden en una empresa o institución es muy importante ya que esto representa mucho sobre la imagen, eficiencia y eficacia de las cosas y de las personas de ese lugar. Por eso debe existir una disposición ordenada de todos los recursos, personas, dinero, material, etc. Porque si ocurre una desviación del orden conduciría al mal uso de las cosas y al desorden.

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EQUIDAD O JUSTICIA

COMENTARIO

Las autoridades (gerentes, jefes, accionistas, etc.) deben usar la equidad y tener un trato justo e igualitario con todos los empleados, ya que con el buen trato a sus trabajadores se crea lealtad, una buena comunicación y devoción en los empleados. Pero si no se cumple con un trato igualitario hacia todos los empleados pueden existir conflictos, renuncias, demandas y otros problemas por la injusticia de las autoridades.

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AUTORIDADESGERENTE, ACCIONISTAS, CONCEJO

TRATO IGUALITARIO CON LOS EMPLEADOS

EMPLEADOSGUARDIAS, PERSONAL DE LIMPIEZA

RECIBEN UN TRATO IGUALITARIO POR PARTE DE LAS AUTORIDADES.

AUTORIDADESSE CREA CONFIANZA,

LEALTAD Y UNA BUENA

COMUNICACIÓN CON LOS EMPLEADOS.

EMPLEADOSRECIBEN UN BUEN

TRATO DE LAS AUTORIDADES Y

TIENEN CONFIANZA CON ELLOS.

REMUNERACIÓN

COMENTARIO

Cada autoridad, empleado y trabajador de la institución o empresa a la que pertenece debe recibir un salario por los servicios y trabajo que ofrece a la empresa. Si una empresa quiere que sus empleados sean más eficientes y tengan un mejor rendimiento, entonces debe tener una buena política de remuneración. Esta remuneración debe dar la máxima satisfacción a los empleados y a las autoridades para que exista un buen trabajo.

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$700

$850

$5000

$2000

$1500

$1000

REMUNERACIÓN

CENTRALIZACIÓN

COMENTARIO

El poder y toda la autoridad se concentra sólo en pocas manos. La centralización puede recaer solo en una persona o en un grupo pequeño que tiene todas las acciones de la empresa. Pero no puede existir una empresa completamente centralizada ya que existiría un autoritarismo y los subordinados no tendrían un poco de poder para cumplir con sus deberes y responsabilidades.

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JEFE O GERENTE

EMPLEADO

EMPLEADO

EMPLEADO

EMPLEADO

EMPLEADO

EMPLEADO

CENTRALIZACIÓN

EL PODER Y LA AUTORIDAD SE CONCENTRAN EN UNA SOLA PERSONA O EN UN GRUPO PEQUEÑO DE PERSONAS.

TODAS LAS ACCIONES SON TOMADAS POR LOS DIRECTIVOS

Y LAS PERSONAS QUE TIENEN LAS ACCIONES DE LA EMPRESA.

INICIATIVA

COMENTARIO

Las autoridades y todas las personas en general deben fomentar la iniciativa en cada uno de sus empleados. Es decir se debe impulsar a los trabajadores a que creen sus propios planes, ideas para que luego puedan ejecutarlos y cumplir sus objetivos. Esta meta traerá mucha satisfacción a los empleados y también mucho éxito y crecimiento para la empresa.

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INICIATIVA

INCENTIVAR A LOS EMPLEDOS A TENER SUS PROPIAS IDEAS QUE FAVOREZCAN A LA EMPRESA.

INICIATIVA

ESTIMULAR Y VALORAR LOS APORTES DEL PERSONAL Y LOS EMPLEADOS QUE

AYUDEN A LA EMPRESA.

SUBORDINACIÓN DEL INTERÉS INDIVIDUAL AL INTERÉS COLECTIVO

COMENTARIO

Existen dos tipos de intereses en una organización estos son los individuales de cada empleado y los colectivos o generales de la empresa. En este caso como es laboral se deben tomar más en cuenta los intereses de la empresa ya que estos ayudarán al éxito y crecimiento de una empresa. Ya que si no se toma en cuenta a la empresa esta colapsaría.

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INTERÉS INDIVIDUAL

DE CADA EMPLEADO.

NO SE DEBE TOMAR MUY EN CUENTA PORQUE SE TRATA DE

UN LUGAR LABORAL.

ES SOLO INTERÉS DEL EMPLEADO.

INTERÉS GENERAL O COLECTIVO

DE LA EMPRESA O INSTITUCIÓN.

ES DE MAYOR IMPORTANCIA YA QUE TODO EL TRABAJO COLECTIVO

BENEFICIARÁ A LA EMPRESA.

SI NO SE TOMA EN CUENTA LA EMPRESA COLAPSARÍA.

INTERÉS COLECTIVO O DE LA EMPRESA

DE MUCHA IMPORTANCIA, BENEFICIA AL ÉXITO DE LA

EMPRESA

ESPÍRITU DEL EQUIPO

COMENTARIO

El espíritu del equipo se refiere a la cooperación que existe entre todos los empleados y autoridades que existen aún cada empresa. También se refiere a la armonía en los vínculos y relaciones para que el ambiente laboral sea agradable y pacífico para poder trabajar de una forma correcta para obtener un resultado eficiente.

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ÉXITO

ESPÍRITU DEL EQUIPO (ESPECIALIZACIÓN EN CADA

DEPARTAMENTO)ACCIONISTA: ECONOMISTA

GERENCIA: ABOGADO

CAJEROS: SECRETARIAS

AUDITORÍA: CONTADORES

ADMINISTRACIÓN BODEGA: ADMINISTRADORES

CONTROL Y VIGILANCIA: GUARDIAS

EMPACADORES: BACHILLERES

ESPÍRITU DEL EQUIPO

ARMONÍA EN LAS RELACIONES DE LOS

EMPLEADOS.

AMBIENTE LABORAL AGARDABLE Y PACÍFICO.

ESPÍRITU DEL EQUIPO (ESPECIALIZACIÓN)

TRABAJO EFICIENTE

DISCIPLINA

COMENTARIO

Se refiere al respeto y cumplimiento de las normas de trabajo de cada empresa, es decir acatar con las reglas, normas y disposiciones de la institución o empresa. Cada persona debe tener su auto-disciplina para comportarse de una forma adecuada a la hora de trabajar, pero si no existe una buena auto-disciplina entonces debe corregirse con sanciones o multas.

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DISCIPLINA RESPETAR LAS NORMAS Y REGLAS DE LA EMPRESA

DISCIPLINA

RESPETAR LAS NORMAS.

USAR EL UNIFORME DE LA EMPRESA.

CUMPLIR LAS ÓRDENES DE NUESTROS SUPERIORES.

REALIZAR NUESTRO TRABAJO DE MANERA EFICIENTE.

ACCIONISTAS

ADMINISTRACION

CAJERO

GERENCIA

SERVICIO AL CLIENTE

JEFES DEL PERSONAL

PERSONAL

UNIDAD DE MANDATO

COMENTARIO

En la unidad de mando se considera que un subordinado o empleado debe recibir órdenes de un solo jefe o superior, para que exista más eficacia y eficiencia de las órdenes que su jefe le dio para que las cumpla. En cambio sí existen muchos jefes que dan órdenes a un solo empleado se crearía un desorden laboral porque cada superior tiene sus propias ideas y objetivos que cumplir con el empleado.

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CADA MIEMBRO DE LA EMPRESA TIENE

SU SUBORDINADO Y SU SUPERIOR.

LOS ACCIONISTAS SON LA MAYOR AUTORIDAD Y

DAN ORDENES A LOS GERENTES.

UNIDAD DE DIRECCIÓN

COMENTARIO

La unidad de dirección son todas las actividades que realicen los empleados y que tengan un mismo objetivo para la empresa, también son guiados por un gerente siguiendo un plan establecido por esta autoridad. Por ejemplo al hacer publicidad de un producto o una oferta esta debe ser dirigida por un solo gerente que sigue un plan dando órdenes a sus empleados.

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TODAS LAS ACTIVIDADES QUE SE REALIZAN EN LA EMPRESA SON PARA EL

ÉXITO Y CRECIMIENTO DE LA MISMA.

SI SE TOMA UN RIESGO EN LA EMPRESA ÉSTA TENDRÁ

CONSECUENCIAS QUE DEBERÍAN SER EXITOSAS.

ESTABILIDAD

COMENTARIO

Las autoridades deben proporcionar el tiempo necesario a los empleados para que puedan aprender cuál es su trabajo y para que puedan convertirse en unos trabajadores eficientes. También estabilidad se refiere a un equilibrio entre todos los recursos que existen en la empresa como son los empleados, el salario, el tiempo, el trabajo, etc. Debe existir de una forma moderada todas estas cosas para el éxitso de la empresa.

BIBLIOGRAFÍA: http://www.webyempresas.com/los-14-principios-de-henry-fayol/

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ESTABILIDAD LABORALESTABILIDAD FINANCIERA

ESTABILIDAD PSICOLÓGICA ESTABILIDAD EMPRESARIAL

ESTABILIDAD FINANCIERA

DEBE EXISTIR UN EQUILIBRIO ENTRE

LA OFERTA Y LA DEMANDA EN LA

EMPRESA.

ESTABILIDAD PSICOLÓGICA

SE DEBE DAR UN TIEMPO A LOS

EMPLEADOS PARA QUE ASIMILEN SU

TRABAJO.

ESTABILIDAD LABORAL

DEBE EXISTIR UN NÚMERO ADECUADO

DE EMPLEADOS Y TRABAJADORES.

ESTABILIDAD EMPRESARIAL

ES UN EQUILIBRIO ENTRE TODAS LAS

ESTABILIDADES ANTERIORES Y LOS RECURSOS DE LA

EMPRESA.