*

1. ¿A qué atribuyes los resultados de cada equipo?

Durante todas las carreras el equipo de los Japoneses ganaba sin

importar las modificaciones en la organización del equipo

colombiano; pienso que los resultados se podían preceder si antes

se daba cuenta de la información general de organización de cada

equipo; mientras que los japoneses buscaban conformar el equipo

con los miembros fundamentales como los son un jefe de equipo y

los remeros, los colombianos se enfocaron en mostrar un equipo

mucho mas técnico que el de los japoneses, descuidando los

miembros esenciales como lo son los remeros disminuyendo su

cantidad a 1 cuando los remeros japoneses eran 10, y en vez de

estos acudían a emplear asistentes, supervisores, tecnólogo,

apuntador de tiempo, auditores, etc. Atribuyo la causa de los

resultados a la formación de los equipos que en el de los japoneses

fue mas eficaz e inteligente la formación que en el de los

colombianos que no se aferraba a las verdaderas necesidades.

2. Cuando escuchas la palabra rol y estatus ¿a que crees que

esta haciendo referencia?

El rol social es el conjunto de funciones y comportamientos que

se esperan de cada miembro de un grupo según su estatus social.

El estatus social es la posición social que tiene una persona en un

grupo.

Con respecto a la definición de estos términos, comprendo que

están muy ligados a el caso de la fabula, ya que el equipo

japonés gano todas las carreras gracias a que tenia una buena

formación del equipo y tenia bien definido el estatus y el rol de

los miembros del equipo; en cambio los colombianos no tenían

una buena formación y conformación de equipo por el estatus

que le daban a cada miembro pero no un rol primordial para este

deporte.

3.¿Cuales son las condiciones para que un equipo de trabajo

obtenga altos niveles de desempeño?

Para que un equipo de trabajo logre altos niveles de desempeño

debe de cumplir las siguientes condiciones:

• Debe tener una orientación común de objetivos, para su

conformación.

• Debe tener una distribución clara de las responsabilidades y tareas

dentro de la organización del equipo.

• Debe haber un clima organizacional adecuado referente a la

comunicación, participación, complementación y la solución de

conflictos.

Ademas de todo esto si se quieren tener altos niveles de desempeño

se deberian tener en cuenta los siguientes objetivos:

Se debe tener definido el método de trabajo, que los miembros

del equipo aprendan a trabajar juntos y obedecerlas normas de

conducta.

Mejorar los conocimientos y habilidades para que los miembros

se vuelvan mas experimentados.

EQUIPOS EFECTIVOS DE TRABAJO

Las caracteristicas de un equipo efectivo son:

La claridad en los objetivos.

La claridad en la funciones, (rol y estatus) lo que todos esperan

de ti, lo que tu esperas de los demas.

Competencia tecnica.

Una comunicación directa, fluida, respetusa y abierta.

Sentido de pertenencia.

El reconocimiento de los exitos de cada miembro.

La confianza, el apoyo mutuo, y el respeto de el equipo.