Tercer Encuentro Nacional de Planeación Local y...

Miembros de la Red Nacional de Planeación Local y Presupuesto Participativo: Alcaldías de: Medellín, Pasto, Barrancabermeja, Bogotá, Ocaña. Organizaciones: Pastoral Social de Barrancabermeja y Corporación Viva la Ciudadanía.

Tercer Encuentro Nacional de Planeación Local y Presupuesto Participativo Políticas para el fortalecimiento del Sistema Nacional de Planeación 18, 19 y 20 noviembre de 2010 Medellín sueña país • planea país • construye país • sueña país • planea país • construye país

Objetivo general: Proponer las bases para la revisión y ajuste del sistema nacional de planeación, que contribuyan a su fortalecimiento, desde los procesos de planeación local y presupuesto participativo en todo el país.

Objetivos específicos: • Plantear estrategias que contribuyan a la reforma del Sistema Nacional de Planeación

Participativa. • Generar espacios de debate y reflexión para fortalecimiento de la descentralización y la

democracia participativa. • Consolidar la Red Nacional de Planeación Local y Presupuesto Participativo garantizando la

continuidad de estos procesos. • Posibilitar el intercambio de experiencias y metodologías participativas que favorezcan el

aprendizaje colectivo.

El encuentro convoca a: -Autoridades locales (Alcaldes, Directores de Planeación y funcionarios públicos de planeación local y presupuesto participativo), departamentales y nacionales. -Concejos Municipales. -Consejo Nacional y consejos territoriales de planeación. -Juntas Administradoras Locales, organizaciones sociales, Juntas de Acción Comunal y Equipos de Gestión de los Planes de Desarrollo Local. -Candidatos a cargos de elección popular. -Consejos o asambleas comunitarias. -Centros académicos y universidades. -ONG, corporaciones y colectivos que trabajan temas afines y aportan al fortalecimiento de las redes sociales.

Metodología: Conferencias acerca del Sistema Nacional de Planeación, como eje central del evento.

Recorridos por experiencias locales exitosas de Planeación Local y Presupuesto Participativo.


Mesas temáticas y desarrollo de propuestas sobre aspectos relacionados con el tema central del evento.

Plenaria de socialización para compartir experiencias y metodologías de los nodos.

Agenda: Día 1 En la mañana: Instalación del encuentro y ponencias centrales Lugar: Universidad de Medellín

7:00 – 8:00 a.m. Acreditación de participantes. 8:00 – 8:30 a.m. Instalación por parte del Alcalde de la Medellín, Alonso Salazar Jaramillo e

intervención del Vicepresidente de la República, Angelino Garzón.

8:30 – 9:00 a.m. Socialización de la metodología y objetivos del encuentro por parte de la secretaría técnica de la Red Nacional de Planeación Local y Presupuesto Participativo.

9:00 – 10:00 a.m. Ponencia «La planeación participativa en Colombia 2002-2010». Fundación Foro Nacional por Colombia.

10:00 – 10:30 a.m. Refrigerio. 10:30 – 11:00 a.m. Ponencia «La modificación al Sistema Municipal de Planeación en el marco de PP»,

Alcaldía de Medellín.

11:00 – 11:15 a.m. Homenaje a la democracia participativa, en Memoria Jorge Bernal y otros líderes fallecidos.

11:15 – 12:15 p.m. Panel central (preguntas por escrito). Modera: secretaría técnica de la Red Nacional de Planeación Local y Presupuesto Participativo.

12:15 – 12:45 p.m. Preguntas del público. 12:45 – 1:45 p.m. Almuerzo. ___________________________________________________________________________

En la tarde: Recorridos por experiencias de PP Medellín y municipios del Nodo

Antioquia

2:00 p.m. Salida de la Universidad de Medellín a las experiencias. 2:30 – 4:00 p.m. Visitas guiadas (en este mismo documento se despliegan las 9 opciones de

recorridos). 4:00 – 4:30 p.m. Refrigerio. 4:30 – 6:00 p.m. Continuación de visitas guiadas.


Día 2 En la mañana: Ponencia internacional y mesas temáticas Lugar: Universidad de Medellín

8:00 – 8:40 a.m. Ponencia Internacional, Raúl Pont, fundador del Presupuesto Participativo en Brasil. Historiador y político brasileiro, fundador del Partido de los Trabajadores.

8:40 – 9:00 a.m. Preguntas del público. 9:00 – 10:30 a.m. Mesas temáticas:

1. Presupuesto y ejecución. 2. Transparencia y control social. 3. Cooperación técnica y gestión de recursos. 4. Normatividad e incidencia en la gestión pública. 5. Experiencias de planeación y desarrollo local. 6. Descentralización y políticas públicas. 7. Política pública para población en condición de desplazamiento y vulnerabilidad. 8. Red Nacional y Nodos Regionales 9. Experiencias y gestión descentralizada y territorializada. 10. Autoridades del Sistema Nacional de Planeación. 11. Instancias del Sistema Nacional de Planeación.

10:30 – 11:00 a.m. Refrigerio. 11:00 – 12:30 p.m. Continuación de las mesas temáticas. 12:30 – 2:00 p.m. Almuerzo en la Casa del Egresado UdeM. 2:00 – 3:00 p.m. Sesión de las mesas temáticas sobre el Sistema Nacional de Planeación. 3:00 – 3:45 p.m. Refrigerio. 3:45 – 5:30 p.m. Presentación de respuestas finales a preguntas orientadoras sobre los temas de

cada mesa temática y el Sistema Nacional de Planeación. Sesión plenaria. 5:30 – 8:00 p.m. Presentación artística de grupos culturales de la ciudad apoyados con PP.

Día 3 En la mañana: Experiencias nacionales y presentación de conclusiones Lugar: Universidad de Medellín 8:00 – 9:40 a.m. Presentación de avances, experiencias nacionales:


8:00 - 8:40 am Planeación al Derecho (experiencias de Bogotá): IDPAC y Secretaría de Educación

• 8:40 - 8:55 am Nosotros decidimos (experiencia de Medellín). • 8:55 - 9:10 am Experiencia de Ocaña. • 9:10 - 9:25 am Experiencia de Barrancabermeja • 9:25 - 9:40 am Experiencia de Pasto

9:40 – 10:10 a.m. Presentación de conclusiones que integran las reflexiones de las relatorías, y

proponen los retos de la red. Fundación Foro Nacional por Colombia. 10:10 – 10:30 a.m. Preguntas del público. 10:30 – 11:00 a.m. Refrigerio. 11:00 – 11:30 a.m. Informe a cargo de la comisión de Nodos Regionales. 11:30 – 12:00 p.m. Cierre del evento.

Posibilidades de recorridos para el día 1, jornada de la tarde: Recorrido 1, zona Nororiental de Medellín: Enrutados con la educación, como vía para un mejor futuro.

Recorrido 2, zona Noroccidental de Medellín: Enrutados con la planificación, como vía para la inclusión.

Recorrido 3, zona Centroriental de Medellín (opción 1): Enrutados con la calidad, como vía para mejorar las condiciones de vida.

Recorrido 3, zona Centroriental de Medellín (opción 2, recorrido a pie): Enrutados con la calidad, como vía para mejorar las condiciones de vida.

Recorrido 4, zona Centroccidental de Medellín: Enrutados con los espacios de encuentro, como vía para celebrar la vida.

Recorrido 5, zona Suroriental de Medellín: Enrutados con la cultura, como vía para la convivencia.

Recorrido 6, zona Suroccidental de Medellín: Enrutados con las oportunidades, como vía para el fortalecimiento el tejido social.

Recorrido 7, corregimientos de Medellín: Enrutados con el acceso a los servicios, como vía para la

cosecha de convicción. Recorrido 8, zona norte del Valle de Aburra

Recorrido 9, zona sur del Valle de Aburra

Descripción de recorridos:

RECORRIDO 1 - ZONA NORORIENTAL


Enrutados con la educación, como vía para un mejor futuro La Zona Nororiental de la ciudad está conformada por las comunas 1 Popular, 2 Santa Cruz, 3 Manrique y 4 Aranjuez. Esta zona se caracterizó anteriormente por sus actos violentos y su pobreza extrema, lo que hizo que muchos de sus líderes empezaran a realizar propuestas que le cambiaran la cara a esta zona. Hoy vemos una trasformación no sólo arquitectónica sino también social, en donde todos los ciudadanos y ciudadanas están comprometidos con el mejoramiento de la calidad de vida. Son ciudadanos humildes, amables, emprendedores y comprometidos con la transformación de sus territorios. EXPERIENCIAS: Sitios subrayados: lugares en los cuales los participantes de bajarán.

CEDEZO de Manrique: Centro de Desarrollo Zonal que opera como un organismo articulador que buscan fortalecer la economía territorial mediante la generación de empleo, emprendimiento, desarrollo y consolidación de micro y fami empresas de la zona.

IE Antonio Derka: Institución educativa que busca mejorar la calidad de vida de los ciudadanos con espacios idóneos para la educación y el desarrollo de las actividades comunitarias. Ganadora del premio de la Bienal de Arquitectura realizada en la ciudad el pasado mes de octubre porque su calidad contribuye a preservar y mejorar los valores urbanos, históricos, ambientales, sociales y culturales que expresen la diversidad de manifestaciones culturales de los arquitectos en el país.


Parque Biblioteca España: concebido como un lugar para implementar los diferentes programas sociales, culturales y educativos, que le apunten al mejoramiento de la calidad de vida de los ciudadanos. Por medio de estos equipamientos buscamos que en la ciudad se respire la cultura ciudadana, se viva la inclusión social, se pueda tener acceso a la información oportuna y a una educación con calidad.

Plan de Desarrollo Local comuna 1 Popular (experiencia de PP): este plan contiene 50 proyectos en total, los cuales están referidos a cada una de las necesidades estipuladas conjuntamente por los habitantes de la comuna. Su costo total es de 4 mil 500 millones de pesos, e inició en el año 2004 con el fin de impulsar la participación política de las comunidades en la gestión de su propio desarrollo, permitiéndoles decidir la destinación de sus recursos acorde a sus prioridades.

Cancha sintética de Granizal: anteriormente esta cancha era polvo, arenilla y cascajo, y luego de una inversión de 2.800 millones de pesos, es ahora el impulso para un mejor futuro en deporte y recreación para niños, niñas y jóvenes de la zona. Cuenta con una cancha sintética de 80 x 40 mt, una ludoteca y un edificio de dos plantas en donde funcionarán las Escuelas Populares de la comuna y la administración de la Unidad Deportiva.

Corporación Nuestra Gente (experiencia PP): institución sin ánimo de lucro que nació en 1987, animada por la necesidad de unir esfuerzos de jóvenes de la Zona Nororiental de Medellín. Durante estos 23 años se ha desarrollado un proceso permanente de formación y capacitación inspirada en el arte y la cultura como herramientas para mostrar lo positivo de los barrios a través


del trabajo comunitario, humano y artístico. A través de PP ha ejecutado y además se ha beneficiado de proyectos como PP Joven, formación artística, Ojo a la memoria y Red cultural que han recibido la priorización de 500 millones de pesos.

Centro Cultural de Moravia: espacio ejemplo de transformación arquitectónica, enmarcado en la recuperación del barrio Moravia, cuyo fin es crear estrategias de encuentro entre los ciudadanos que permitan mejorar la convivencia y fomentar espacios culturales.

Pista de Skate Board (experiencia de PP): escenario adecuado para la expresión urbana gracias a la gestión de la comunidad y la inversión de 90 millones de pesos por PP, que le ofrece a más de 150 niños y niñas entre los 8 y 14 años aprender skate como deporte.


Metro Cable: La Línea K, obra que recorre 2 km del aire de la Zona Nororiental, cuenta con 3 estaciones: Andalucía, Popular y Santo Domingo. Tiene como finalidad mejorar la calidad de vida la población uniendo las zonas de más difícil acceso de la ciudad con el sistema Metro, hasta la fecha ha beneficiado a 180 mil personas de manera directa e indirectamente.

Parque Explora y Jardín Botánico: pulmón verde y fuente de conocimiento para acercar a los ciudadanos a los procesos de transformación en ciencia y tecnología de manera lúdica y creativa, además con responsabilidad ambiental.

Límite de participantes en esta ruta: 112 personas

RECORRIDO 2 - ZONA NOROCCIDENTAL

Enrutados con la planificación, como vía para la inclusión La Zona Noroccidental de la ciudad está conformada por las comunas 5 Castilla, 6 Doce de Octubre y 7 Robledo.


Esta zona se caracteriza por tener entre sus sitios más representativos el Cristo del Picacho, la iglesia de San Judas y el parque de Robledo, espacios en los que sus habitantes, de la mano de las organizaciones comunitarias, continúan soñando, actuando y transformando su territorio, como parte de un proceso histórico de movilización social y reivindicación popular. EXPERIENCIAS: Sitios subrayados: lugares en los cuales los participantes de bajarán.

Parque Juanes de la Paz: espacio público con canchas deportivas y espacios privilegiados para la población discapacitada que permiten la integración desde el deporte, la cultura y la sana convivencia.

Corredor comercial de Castilla: espacio con histórica propensión comercial donde lo lúdico y lo cultural se encuentran con quienes encuentran en la noche un espacio para el disfrute ciudadano.

CIBDO: Centro de Integración Barrial que asocia organizaciones comunitarias que busca el mejoramiento de la calidad de vida de la comunidad, mediante la generación y el impulso de procesos de desarrollo integral y hábitat a través de la gestión de proyectos auto sostenibles y sustentable.

Parque Biblioteca La Quintana: concebido como un lugar para implementar los diferentes programas sociales, culturales y educativos, que le apunten al mejoramiento de la calidad de vida de los ciudadanos. Por medio de estos equipamientos buscamos que en la ciudad se respire la cultura ciudadana, se viva la inclusión social, se pueda tener acceso a la información oportuna y a una educación con calidad.


Plan cultural de la comuna 5 Castilla (experiencias de PP): con una inversión aproximada de 200 millones, proyecta actividades culturales, de integración y de convivencia en toda la comuna para el beneficio directo de 3.000 personas.

Escuelas del deporte de la comuna 5 Castilla (experiencias de PP): ofrece a niños, niñas y jóvenes entre los 6 y 21 años de la comuna formación deportiva en más de 30 deportes. La inicativa en la comuna ha recibido por PP 451 millones de pesos.

Proyecto de hip - hop comuna 6 Doce de Octubre (experiencias de PP): 4.500 niños y jóvenes de la comuna han sido formados y recreados en este movimiento artístico que ha recibido la inversión de 200 millones con PP.

Plan estratégico de la comuna 6 Doce de octubre (experiencias de PP): es la suma de las mejores propuestas y soluciones que la comuna ha definido para enfrentar sus problemas y proyectar programas y acciones futuras en pro de la comunidad. Por PP se han priorizado 5.700 millones de pesos.

Estilos de vida saludable de la comuna 7 Robledo (experiencias de PP): Atención a 700 familias de manera anual con la finalidad de mejorar la salud e implementar estrategias de prevención de enfermedades, que ha recibido por PP 600 millones de pesos.

Proyecto económico Mujeres Sabias (experiencias de PP): unidad compuesta por 15 mujeres cabeza de familia de la comuna 7 Robledo, que atiende fiestas y eventos en toda la ciudad y que ha sido apoyada con 40 millones de PP para su consolidación.


RECORRIDO 3 - ZONA CENTRORIENTAL (opción 1)


Enrutados con la calidad, como vía para mejorar las condiciones de vida

La Zona Centroriental de la ciudad está conformada por las comunas 8 Villa Hermosa, 9 Buenos Aires y 10 La Candelaria. Esta zona se caracteriza por ser el centro de la ciudad, que es acompañado social y urbanisticamente, atendiendo de manera integral a las poblaciones vulnerables que inciden en la zona, protegiendo a niños, niñas y adolescentes, y activando cultural y urbanamente, sitios de interés y referencia para los ciudadanos de Medellín. EXPERIENCIAS: Sitios subrayados: lugares en los cuales los participantes de bajarán.

Colegio de calidad Joaquín Vallejo Arbeláez: Institución educativa que busca mejorar la calidad de vida de los ciudadanos con espacios idóneos para la educación y el desarrollo de las actividades comunitarias.

Parque Biblioteca La Ladera: concebido como un lugar para implementar los diferentes programas sociales, culturales y educativos, que le apunten al mejoramiento de la calidad de vida de los ciudadanos. Por medio de estos equipamientos buscamos que en la ciudad se respire la cultura ciudadana, se viva la inclusión social, se pueda tener acceso a la información oportuna y a una educación con calidad.

Proyecto de Educación Superior de las comunas 8 Villa Hermosa y 9 Buenos Aires (experiencias de PP): busca asegurar el ingreso y la permanencia de los bachilleres de la ciudad a institución de educación superior, con el compromiso de que deben terminar sus estudios y realizar labor social en sus comunidades. El recurso invertido en ambas comunas ha sido de 6.542 millones de pesos, para el beneficio de 1.490 estudiantes.


Plan de Desarrollo Local de la comuna 8 Villa Hermosa (experiencias de PP): es la suma de las mejores propuestas y soluciones que la comuna ha definido para enfrentar sus problemas y proyectar programas y acciones futuras en pro de la comunidad. Por PP se han priorizado 634 millones de pesos.

Proyecto de patrimonio del Barrio Prado (experiencias de PP): experiencia para recopilar y compilar vivencias de este territorio a lo largo del tiempo, cuyo recurso priorizado en PP obedece a 103 millones de pesos.

Festival cultural de la comuna 9 Buenos Aires (experiencias de PP): plan de intervenciones lúdicas y culturales, desde diferentes modalidades, como los corredores artísticos, festivales de Hip- Hop, carnavales artísticos y otros, que ha recibido por PP 381 millones de pesos.

Parque La Milagrosa: principal punto de encuentro, recreación y diversión de los habitantes del sector, ya que tiene un valor patrimonial no sólo para la comunidad de barrios aledaños como Loreto, Asomadera y Cataluña sino también para el resto de ciudad. En él, además, se desarrolla una estrategia de intervención arquitectónica de moviliario y tejido social llamada PUI - Proyecto Urbano Integral.

Intervención urbana y social de Colón y Niquitao: estos barrios ubicados en el corazón de la ciudad, han hecho parte de un proceso de renovación social y física que ha permitido dignificar las condiciones de vida de sus vecinos y dotar físicamente el sector con infraestructuras educativas, recreativas, sociales, viales y de salud.


Parque Explora y Jardín Botánico: pulmón verde y fuente de conocimiento para acercar a los ciudadanos a los procesos de transformación en ciencia y tecnología de manera lúdica y creativa, además con responsabilidad ambiental.


RECORRIDO 4 - ZONA CENTRORIENTAL (opción 2, recorrido a pie)

Enrutados con la historia de la ciudad (recorrido a pie) La Comuna 10 de Medellín es el 78% del Centro urbano de la ciudad, es un territorio que alberga y hace visible la dinámica de la ciudad, y ha sido el escenario en donde con mayor vigor se han evidenciado los elementos de nuestra transformación social y física. Este recorrido nos invita a reflexionar sobre las lógicas y paradigmas que han cimentado este proceso de transformación, se realizará a pie para poder disfrutar del calor humano y la amabilidad de las ciudadanas y ciudadanos de la ciudad. Límite de participantes en esta ruta: 80 personas


EXPERIENCIAS:

Parque Bicentenario: símbolo de la reconstrucción del tejido social de Medellín, con un área total de 58.696 m2, conmemora el bicentenario de la independencia y permite un nuevo espacio público para el encuentro, el recreo y el esparcimiento de las ciudadanas y ciudadanos. Uno de sus principales atractivos es la cortina de agua, que funciona como una pantalla que permite la proyección de imágenes y la generación de movimientos interactivos. Este espacio proyecta un amplio número de senderos y circuitos peatonales, un auditorio al aire libre tipo concha acústica, equipamientos comerciales, Escuela de Música, juegos arquitectónicos, galería urbana, el Museo de la Memoria y la recuperación ambiental de la Quebrada Santa Elena.

Teatro Pablo Tobón Uribe: construido para celebrar el cincuentenario de la Sociedad de Mejoras Públicas, y aunque su construcción se decretó por acuerdo municipal en 1952, sólo se inauguró en 1967. El diseño es de Nel Rodríguez y contó con un presupuesto inicial de un millón pesos donado por don Pablo Tobón Uribe, mecenas de la cultura y la salud de Medellín.

Palacio de Bellas Artes: construido por Nel Rodríguez por encargo de la Sociedad de Mejoras Públicas, es de estilo republicano con detalles Art Decó. Toda su estructura gira en torno al plano octogonal que encierra el espacio más importante del edificio, un muy bien concebido auditorio en la planta alta llamado La Sala Beethoven. El Palacio se ha dedicado a la formación de figuras de


la música y las artes antioqueñas, por allí pasaron el pintor Fernando Botero y la pianista Teresita Gómez. Pertenece además, a la sociedad de mejoras públicas.

Casa Barrientos (Hoy Casa de la Lectura Infantil): construida hacia fines del siglo XIX, por encargo de don José Lorenzo Posada, en un estilo tradicional originalmente con un solo piso, fue reformada entre 1890 y 1894 añadiéndole la buhardilla y transformando la fachada. En 1925 la casa pasa a manos de la familia Barrientos Uribe hasta 1983, cuando muere el último de sus propietarios. La casa queda abandonada e inicia un proceso de marcado deterioro que dio lugar al mito urbano de que la casa había sido heredada a un perro. Después de un largo litigio pasó a custodia del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar y en 2005 se permuta al Municipio de Medellín que la restauró. Hoy funciona allí la Casa de la Lectura Infantil.

Edificio Coltejer: En la actual ubicación del Edificio existía uno de los edificios más importantes de Medellín, el Gonzalo Mejía, construido en 1924 por el Arquitecto Belga Agustín Goovaerts, por encargo de Gonzalo Mejía fundador de la compañía Cine Colombia y Pionero de la aviación colombiana. Allí se encontraba el Teatro Junín y el Hotel Europa, catalogado como “la más bella expresión de la arquitectura modernista en Medellín” por sus detalles Art Nouveau. El edificio fue un orgullo de Medellín hasta su demolición en 1969 para dar paso a la construcción del Edificio Coltejer, concluida en 1972.


Edificio Fabricato: Inicio su construcción en 1947 por Federico Blodek. Es ejemplo de la consolidación de una nueva arquitectura urbana en Colombia denominada racionalista. Sus instalaciones sirvieron de oficinas a Fabricato, textilera de gran importancia nacional. Tuvo la primera vitrina tipo escaparate, en donde se vieron las primeras muestras de moda urbana, logrando acuñar el término juniniar en las expresiones locales.

Carrera Junín: su nombre nos recuerda una de las batallas libradas por el ejército libertador. Se le consideró la vía principal de la ciudad ya que por ella y durante muchos años se pasearon las clases más pudientes de la ciudad mostrando sus mejores vestidos. En ésta se ubicaron los principales establecimientos y clubes sociales, como el Unión, que le dieron prestigio y clase. Era la vía principal para llegar al Parque de Bolívar y la Catedral Metropolitana. Era común decir vamos a juniniar o pasear y comprar en Junín. Hoy es centro de actividad comercial donde el transeúnte encuentra todo tipo de bienes y servicios y comunica varios centros comerciales.


Hotel Nutibara: la idea de un hotel de primera categoría para Medellín surgió en el año de 1937, cuando Medellín contaba apenas con 150.000 habitantes. Para esta empresa se unieron muchos comerciantes e industriales que formalizaron la Compañía del Hotel Nutibara S. A. en 1938. En septiembre de 1940 se comenzaron las obras y finalmente se dio al servicio el 18 de julio de 1945 hasta la actualidad.

Palacio de la Cultura Rafael Uribe Uribe: también conocido como Palacio de Calibío por estar ubicado a un costado de la calle que lleva este nombre, es un edificio de estilo gótico florido o renacimiento gótico, diseñado por el ingeniero y arquitecto belga Agustín Goovaerts. El edificio se hizo en mampostería de ladrillo y sólidas estructuras de concreto reforzado, construidas con cemento que se importó exclusivamente para la obra desde Europa.


Museo de Antioquia: fue sede principal del Palacio Municipal y por su diseño, calidad de obra, funcionalidad y generosidad constructiva, se ha catalogado como el mejor de la ciudad y destacado en la arquitectura colombiana del siglo XX. El diseño del Palacio estuvo a cargo de Martín Rodríguez y data de 1927, su construcción inicio en 1931 y se logro inaugurar en 1937. El Palacio Municipal hizo evidente la transición de la arquitectura republicana a la racionalista. El Museo funcionó antes como Museo de Zea en la sede alterna Casa del Encuentro, que originalmente fue la Casa de la Moneda.

Plaza de Botero: la Plaza, inaugurada en 2001, cuenta con 7.500 m2, conecta distintas estructuras patrimoniales de Medellín generando un campo visual para observar el Palacio de Calibío, el Hotel Nutibara, la sede del Museo de Antioquia, antes Palacio Municipal, la Iglesia de La Veracruz e incluso se conecta con el complejo urbano del Parque de Berrío. La plaza alberga 23 esculturas del maestro Fernando Botero que, luego de estar exhibidas en ciudades como París, Nueva York, Madrid, entre otras, se quedaron para siempre en el centro de Medellín.


Iglesia de La Veracruz: fue la segunda iglesia construida a fines del siglo XVII, y fue conocida como Ermita de La Veracruz de los Forasteros, en 1803 fue reconstruida. Su frontis esta rematado en un campanario, la Iglesia, única que conserva el estilo colonial, está ubicada en una plazoleta que tuvo la primera pileta de bronce que llegó a la ciudad. Fue declarada patrimonio cultural de la nación en marzo 12 de 1982. Está dedicada a la Santa Cruz, uno de los símbolos de mayor devoción antioqueña.

RECORRIDO 5 - ZONA CENTROCCIDENTAL

Enrutados con los espacios de encuentro, como vía para celebrar la vida

La Zona Centroccidental de la ciudad está conformada por las comunas 11 Laureles, 12 La América y 13 San Javier Esta zona se caracteriza por estar comprendida por 55 barrios, en los que predominan los estratos socioeconómicos medio y medio-alto. Además, están ubicadas en ella la mayoría de las universidades de la ciudad, la unidad deportiva y uno de los 5 Parques Biblioteca.

MAPA GEOREFERENCIADO (con sitios de ciudad y experiencias de PP) EXPERIENCIAS:


Sitios subrayados: lugares en los cuales los participantes de bajarán.

Unidad Deportiva Atanasio Girardot: es el principal campo deportivo del Área Metropolitana, el cual está conformado por otros espacios dedicados al deporte de la ciudad, el departamento, la región y el país. Fue sede de los juegos suramericanos 2010, para lo cual fue reformado con modernos escenarios como el complejo acuático y los coliseos, donde se desarrollaron actividades como baloncesto, voleibol, gimnasia, lucha libre, entre otros.

Punto de Intermediación Laboral (experiencia de PP): servicio de intermediación laboral que busca acercar la oferta y la demanda de empleo de la ciudad por medio de un sistema que brinde acompañamiento y orientación personalizada y gratuita a sus diferentes usuarios.

Red Cultural de la comuna 11 (experiencia de PP): busca fortalecer las entidades artísticas y culturales de la comuna, estrechando lazos de unidad con la comunidad para mejorar la producción artística, la convivencia y el desarrollo humano. Las diferentes organizaciones y grupos adscritos a la red llevan a cabo proyectos en diferentes temas como: artes plásticas, artes escénicas, danzas, música y otros. El proyecto se ha fortalecido con 230 millones de pesos del PP.

Corredor de la 70: espacio con histórica propensión comercial donde lo lúdico y lo cultural se encuentran con quienes encuentran en la noche un espacio para el disfrute ciudadano.


Ecoplaza, Plaza de la América (experiencia de PP): modelo de plaza ecológica integral que se abrió a la comunidad a través del proyecto de ecohuertas en terrazas, en el que se aprenden la conservación y aprovechamiento de los residuos, en mínimos espacios, para cultivar alimentos y hacer nuevos productos, que se ha beneficiado con 250 millones de pesos de PP.

IE Las Independencias: Institución educativa que busca mejorar la calidad de vida de los ciudadanos con espacios idóneos para la educación y el desarrollo de las actividades comunitarias.

Casa de Justicia de la Comuna 13 San Javier: espacio en el que se ofrecen programas y servicios de la Administración Municipal y en el que funciona además el Centro Integrado de Intervenciones, que busca recuperar la seguridad en esta comuna y tener una reacción inmediata y eficaz a las problemáticas de convivencia.

Metro Cable: la Línea J que tiene como finalidad mejorar la calidad de vida la población uniendo las zonas de más difícil acceso de la ciudad con el sistema Metro, hasta la fecha ha beneficiado a 180 mil personas de manera directa e indirectamente.


Parque Biblioteca San Javier: concebido como un lugar para implementar los diferentes programas sociales, culturales y educativos, que le apunten al mejoramiento de la calidad de vida de los ciudadanos. Por medio de estos equipamientos buscamos que en la ciudad se respire la cultura ciudadana, se viva la inclusión social, se pueda tener acceso a la información oportuna y a una educación con calidad.

Plan de Desarrollo Local comuna 13 San Javier (experiencia de PP): con 530 millones de PP, ha permitido a sus habitantes planear la comuna con la que sueñan, una comuna que a 2020 se convertirá en un territorio de paz como lo plantean en la visión del mismo. Además este proceso de planeación local ha permitido que la Administración Municipal conozca una visión de la comuna desde sus habitantes, desde su sentir y su pensar, dándoles la oportunidad a los diferentes líderes que trabajan en estos procesos de visionar su territorio.

Periódicos Contá Contá, Kinésica y El Sol (experiencia de PP): medios comunitarios que ha sido apoyado y fortalecido con recursos de PP, para contar y mostrar la realidad de sus territorios y de toda ciudad.

Gerencia Social de la Iguaná: proyecto adscrito a la Secretaría de Desarrollo Social de la Alcaldía de Medellín, con el propósito de articular, concretar y gestionar la intervención del Municipio en


el sector de La Iguaná, para el mejoramiento integral de la calidad de vida de sus ciudadanos y como apoyo al reasentamiento por la Conexión Vial Aburrá - Rio Cauca.


RECORRIDO 6 - ZONA SURORIENTAL

Enrutados con la cultura, como vía para la convivencia La Zona Suroriental de la ciudad está conformada por la comuna 14 El Poblado. Esta zona se caracteriza por ser la única zona de la ciudad que cuenta con una sola comuna, dadas las condiciones geográficas y poblacionales, Se caracteriza por ser uno de los sectores más exclusivos y cotizados de la ciudad, siendo uno de los escenarios preferidos para el desarrollo de actividades económicas de los sectores hoteleros, financieros, comerciales, de rumba, entre otras. En contraste con esta opulencia nos encontramos con la particularidad de tener entre sus grandes edificios, barrios de estratos socio económicos 1, 2 y 3, quienes fueran los pobladores iníciales de este territorio. EXPERIENCIAS: Sitios subrayados: lugares en los cuales los participantes de bajarán.

Av. Las Palmas: vía de acceso a la ciudad desde el aeropuerto que conecta a la ciudad con el oriente cercano el cual es un importante polo de desarrollo de la región.

IE Santa Catalina de Siena (experiencia de PP): Institución educativa fortalecida con 1.845 millones de pesos de PP, como apuesta de esta comunidad con la educación y la cultura, que beneficia directamente a 450 niños que hoy estudian en ella.


Museo El Castillo: construido en 1930 e inspirado en los castillos del Valle del Loira en Francia, este museo exponen creaciones artísticas de maestros de la plástica y las artes decorativas y además cuenta con una escuela de arte en la que se dictan cursos y talleres sobre todas las manifestaciones del arte; ofrece exposiciones permanentes de objetos en porcelana y cristal, vitrales, gobelínos, antigüedades, pinturas y esculturas.

Parque Lleras: pequeña plazoleta que ofrece las mejores ofertas gastronómicas, musicales y cateadoras de la zona. Hace parte de la más extensa llamada Zona Rosa, que cuenta con calles, avenidas, parques y espacios públicos repletos de atractivos para la vida nocturna.

Parque Lineal La Presidenta: con 20 mil metros cuadrados y una inversión de $1.909 millones de pesos, el parque es un proyecto que vincula efectivamente los bordes de retiro y protección de la Quebrada La Presidenta al espacio público del centro de El Poblado y al sistema de movilidad peatonal, que impacta a la comunidad en tres ejes: urbanístico, ambiental y recreativo.

http://es.wikipedia.org/wiki/Porcelana

http://es.wikipedia.org/wiki/Cristal

http://es.wikipedia.org/wiki/Vitral

http://es.wikipedia.org/wiki/Pintura

http://es.wikipedia.org/wiki/Escultura


Punto de Intermediación Laboral (experiencia de PP): esta experiencia, antes conocida como CETRA, nace en esta comuna con el objetivo de que sus habitantes conocieran la oferta de empleos en la ciudad y la gestión para vinculaciones posteriores. Apoyada con 130 millones de pesos del PP, esta iniciativa se fue multiplicando en otras comunas de la ciudad, y actualmente el proyecto es asumido económicamente por la Alcaldía como proyecto estratégico.

Museo de Arte Moderno MAMM: fundado en 1978, el museo se dedica a la investigación, conservación y divulgación en los campos del arte moderno y contemporáneo, así como al desarrollo cultural de la ciudad. Además, persigue ahincadamente la educación y la formación de públicos diferentes y diversos en ámbitos culturales y educativos de amplia vanguardia y cobertura.


http://es.wikipedia.org/wiki/1978


RECORRIDO 7 - ZONA SUROCCIDENTAL

Enrutados con las oportunidades, como vía para el fortalecimiento del tejido social

La Zona Suroccidental de la ciudad está conformada por las comunas 15 Guayabal y 16 Belén. Esta zona se caracteriza por los amplios equipamientos colectivos, entre ellos el corredor vial de Metroplus, El Parque Juan Pablo II, la Unidad Deportiva María Luisa Calle y el Aeropuerto Olaya Herrera. EXPERIENCIAS: Sitios subrayados: lugares en los cuales los participantes de bajarán.

Parque Biblioteca Belén: concebido como un lugar para implementar los diferentes programas sociales, culturales y educativos, que le apunten al mejoramiento de la calidad de vida de los ciudadanos. Por medio de estos equipamientos buscamos que en la ciudad se respire la cultura ciudadana, se viva la inclusión social, se pueda tener acceso a la información oportuna y a una educación con calidad.

IE Capilla de Rosario (experiencia de PP): Institución educativa fortalecida con 290 millones de pesos de PP como apuesta de esta comunidad con la educación y la cultura, para el beneficio de 900 estudiantes.

Quebrada el Bolo (experiencia de PP): experiencia de formación ambiental acompañado de transformaciones físicas del curso de la quebrada, que ha recibido por PP la inversión de 915 millones de pesos.


Terminal de Transporte del Sur: presta servicios de autobús hacia el sur de Antioquia, también

al Oriente Antioqueño, a las principales ciudades del Eje Cafetero como Manizales, Pereira y Armenia, al Departamento del Tolima y a las principales ciudades del sur de Colombia como Cali, Ibagué, Neiva, Popayán y Pasto. Además cuenta con un centro comercial con servicios bancarios y de telecomunicaciones.

Unidad productiva Psique (experiencia de PP): constituida en febrero de 2008 y apoyada hasta el momento con 66 millones de pesos para la elaboración de su plan de negocios, compra de insumos y herramientas, capacitaciones, mejoras a sus instalaciones, giras comerciales y manejo de imagen, esta unidad productiva agrupa a varios discapacitados físicos y cognitivos de la comuna para la fabricación de accesorios artesanales.

Aeropuerto Olaya Herrera: atiende vuelos regionales y nacionales del país. Adicionalmente es el aeropuerto con más hangares y aviación general en Colombia. Debido a la gran cantidad de aviación general y vuelos chárter, regionales y nacionales, el Olaya Herrera es el segundo aeropuerto con más tráfico aéreo del país. Es considerado el principal aeropuerto regional del país, debido a la gran cantidad de vuelos regulares y chárter operados desde y hacia dicho aeropuerto.

http://es.wikipedia.org/wiki/Antioquia

http://es.wikipedia.org/wiki/Oriente_Antioque%C3%B1o

http://es.wikipedia.org/wiki/Eje_Cafetero

http://es.wikipedia.org/wiki/Manizales

http://es.wikipedia.org/wiki/Pereira

http://es.wikipedia.org/wiki/Armenia

http://es.wikipedia.org/wiki/Tolima_(Departamento)

http://es.wikipedia.org/wiki/Colombia

http://es.wikipedia.org/wiki/Cali

http://es.wikipedia.org/wiki/Ibagu%C3%A9

http://es.wikipedia.org/wiki/Neiva

http://es.wikipedia.org/wiki/Popay%C3%A1n

http://es.wikipedia.org/wiki/Pasto


Estación de Bomberos: entidad constituida para la prevención, control de incendios e intervención en catástrofes naturales producidas por fuego en donde apoyan en remoción de escombros, evacuación de personas y alertar en general a la comunidad.

Unidad Deportiva Maria Luisa Calle: instalaciones para el deporte y la recreación, que busca impulsar los hábitos de vida saludable y preparar a los posibles talentos competitivos de la ciudad en diferentes deportes.

Parque Juan Pablo II: parque especializado en atracciones acuáticas, que cuenta con una variada oferta de piscinas y toboganes para todos los gustos, que además está dotado con un coliseo y concha acústica, donde se realizan jornadas deportivas y certámenes culturales y artísticos. Es un sitio adecuado para trotar, patinar, dar paseos en bicicleta y con frecuencia se realizan competencias automovilísticas y motociclísticas de índole deportivo.


RECORRIDO 8 - CORREGIMIENTOS, MEDELLÍN CIUDAD Y CAMPO A LA VEZ

Enrutados con el acceso a los servicios, como vía para la cosecha de la convicción

La parte rural de la ciudad está conformada por 5 corregimientos: San Sebastián de Palmitas, San Cristóbal, Altavista, San Antonio de Prado y Santa Elena.


La ciudad de Medellín, desde el punto de vista político administrativo, está dividida en comunas y corregimientos. Las primeras corresponden a unidades político administrativas estrictamente urbanas y las segundas contienen un bajo porcentaje de territorios urbanos y un muy alto porcentaje de territorios rurales (aproximadamente el 97%). El área urbana de la ciudad es de unas 11.000 has., mientras el área rural total es de 27.000 has., lo que nos indica que Medellín posee 38.000 has de superficie total. En porcentaje tenemos que un 29% es área urbana y un 71% es área rural. EXPERIENCIAS: Sitios subrayados: lugares en los cuales los participantes de bajarán.

Ciudadela Nuevo Occidente: gran apuesta de ciudad, un verdadero proyecto de convivencia y transformación que dignifica la vida de 5.000 familias que han llegado de otros sectores de la ciudad. Es una alternativa de ordenamiento urbano viable que permite un uso socialmente más rentable de la mayor zona de expansión disponible de la ciudad, y privilegia la oferta de espacio público y calidad ambiental de los entornos residenciales. Allí, cada persona disfruta de 12 metros cuadrados de espacio público, superior al promedio disponible en el reto de la ciudad.

Parque San Cristóbal y monumento al arriero (experiencia de PP): este corregimiento cuenta en su parque principal con la iglesia más antigua de Medellín y además con el monumento al arriero realizado con recursos de PP por el escultor Gabriel Vélez. Allí, y desde 2007, se realiza anualmente el Festival de la Arriería «Arrieros, mulas y flores» apoyado de igual manera por el programa.


CEDEZO San Cristóbal: Centro de Desarrollo Zonal que opera como un organismo articulador que buscan fortalecer la economía territorial mediante la generación de empleo, emprendimiento, desarrollo y consolidación de micro y fami empresas de la zona.

Periódico comunitario Conexión (experiencia de PP): periódico que ha sido apoyado y fortalecido con 83 millones de pesos de PP, para contar y mostrar la realidad de la ciudad a 45 mil personas de los corregimientos de San Cristóbal y Palmitas.

Unidad asociativa Flores y Follajes (experiencia de PP): unidad asociativa de campesinos floricultores que ha recibido 100 millones de pesos de PP, para ofrecerles herramientas que tecnifiquen sus cultivos, como la construcción de invernaderos. Además, capacitaciones en manejo de empresas y arreglos florales.


Túnel de Occidente Fernando Gómez Martínez: localizado entre Medellín y Santa Fe de Antioquia, es el túnel más largo y moderno de Latinoamérica; tiene 4,6 kilómetros de longitud y ofrece moderna tecnología en seguridad y servicios para los usuarios que buscan conexión con Urabá.

Cable Palmitas (experiencia de PP): con una inversión total de 7.800 millones de pesos, de los cuales 760 fueron priorizados en PP, el cable trae beneficios para los habitantes de las veredas de Palmitas, que aún debían utilizar la mula o caminar para movilizarse entre sus viviendas y el casco urbano del corregimiento, lo que les dificultaba la venta de sus productos y el acceso a colegios y centros de salud, entre otras necesidades básicas. Este sistema de transporte es también un gran atractivo turístico y un foco de desarrollo económico para la ciudadanía.

Riel de la Sucia (experiencia de PP): La vereda La Sucia es una de las veredas más retiradas y de más difícil acceso del corregimiento de Palmitas, pues está ubicada en lo profundo de un cañón. Hoy, 1.800 mt fueron intervenidos para que aproximadamente 300 personas de la vereda tengan una fácil conexión con la vía principal del corregimiento y la parte central del mismo.

http://es.wikipedia.org/wiki/Fernando_G%C3%B3mez_Mart%C3%ADnez

http://es.wikipedia.org/wiki/Medell%C3%ADn

http://es.wikipedia.org/wiki/Santa_Fe_de_Antioquia





RECORRIDO 8 - ZONA NORTE DEL ÁREA METROPOLOTANA Y ANTIOQUIA Municipios y subregiones que se conocerán: Bello PEPA "Presupuesto Participativo"

Barbosa ALDEA "Agencias Locales de Desarrollo Autónomo"

Aburrá Norte Plan Estratégico Aburrá Norte

Marinilla Asamblea de Presupuesto Participativo

Oriente Red del Sistema Regional de Planeación, área de influencia de Prodepaz Antioquia


RECORRIDO 9 - ZONA NORTE DEL ÁREA METROPOLOTANA Y ANTIOQUIA Municipios y subregiones que se conocerán:

Envigado Sistema Local de Planeación Participativa y Presupuesto Participativo

Sabaneta Presupuesto Participativo

Tarso Asamblea Constituyente

Fredonia Asamblea Constituyente y Plan de Vida para la Reconciliación

Aburrá Sur Plan Estratégico Aburrá Sur


Mesas temáticas del día 2:


MESA TEMÁTICA 1 - PRESUPUESTO Y EJECUCIÓN Descripción: se abordarán aspectos relacionados con los recursos públicos destinados al proceso de presupuestación participativa; así como, los criterios de asignación de recursos (población, NBI, sectorial, sumas fijas) y ejecución de los proyectos de presupuesto participativo: aspectos sobre la viabilidad técnica y financiera de proyectos, formas de contratación, costos adicionales, y tiempos y dificultades para la ejecución de los proyectos. Límite de participantes en esta mesa: 160 personas

MESA TEMÁTICA 2 - TRANSPARENCIA Y CONTROL SOCIAL Descripción: el control social es un acuerdo social de responsabilidad compartida y permite fortalecer la legitimidad democrática, el respeto por la legalidad, la transparencia y los procesos de rendición de cuentas. Partiendo de esta premisa, esta mesa centra su diálogo en los avances y dificultades de los procesos de transparencia y control social de la planeación y presupuestación participativa, al manejo de recursos, evaluación de la interacción ciudadanía - administración, niveles de corresponsabilidad, escenarios de rendición de cuentas etc. Límite de participantes en esta mesa: 160 personas MESA TEMÁTICA 3 - COOPERACIÓN TÉCNICA Y GESTIÓN DE RECURSOS Descripción: la cooperación nacional e internacional ha dado cada vez un mayor impulso a procesos de participación en la gestión de lo público a nivel local. De allí que esta mesa desee abordar el tema desde tres aspectos: papel de la cooperación nacional e internacional en el impulso de procesos de planeación y presupuestación participativa; cooperación, democratización y poder político; y aprendizajes y retos de la cooperación en el impulso a iniciativas de procesos de planeación y presupuestación participativa. Límite de participantes en esta mesa: 80 personas MESA TEMÁTICA 4 - NORMATIVIDAD E INCIDENCIA EN LA GESTIÓN PÚBLICA Descripción: se abordarán experiencias a nivel local sobre el diseño e implementación de normas y marcos jurídicos, desarrollados para la puesta en marcha de los respectivos presupuestos participativos, los cuales en su mayoría son de orden municipal. Además, todo lo relacionado con la incidencia del presupuesto participativo en el diseño y gestión de la política pública, así como en los modelos de gestión municipal.


Límite de participantes en esta mesa: 80 personas MESA TEMÁTICA 5 - EXPERIENCIAS DE PLANEACIÓN Y DESARROLLO LOCAL Descripción: se tratará la relación de la planeación participativa con la gestión y el desarrollo. Dinámicas entre desarrollo y planeación y presupuestación participativa en los diferentes municipios. Límite de participantes en esta ruta: 150 personas

MESA TEMÁTICA 6 - DESCENTRALIZACIÓN Y POLÍTICAS PÚBLICAS Descripción: mesa que abordará las iniciativas legislativas y reformas que modifican el proceso de descentralización y autonomía de los gobiernos locales, y la afectación de las dinámicas locales participativas y de los recursos. Propone en particular, el abordaje de la reciente modificación constitucional a las regalías y su incidencia sobre la autonomía local. Límite de participantes en esta mesa: 150 personas MESA TEMÁTICA 7 - POLÍTICA PÚBLICA PARA POBLACIÓN EN CONDICIÓN DE DESPLAZAMIENTO Y VULNERABILIDAD Descripción: temática que tiene su origen dentro del trabajo de la Red Nacional de P.P en 2009, al reconocer que los asuntos que afectan a la población en condición de desplazamiento y vulnerabilidad no es exclusivo de los ciudadanos que se ubican en dicha situación. Desde allí, tanto en la planeación como en el presupuesto deben considerarse propuestas de política pública que los prioricen, lo cual además en el marco del ejercicio democrático que supone la participación ciudadana, se constituye en un mecanismo de inclusión. Límite de participantes en esta mesa: 80 personas

MESA TEMÁTICA 8 - RED NACIONAL Y NODOS REGIONALES Descripción: se ahondará en una agenda que contemple objetivos, articulaciones y agenda de la Red Nacional de Presupuesto Participativo, y las apuestas y propuestas de los Nodos Regionales para continuar con esta propuesta articuladora de iniciativas, ejercicios y prácticas democráticas, que


buscan la formación de una ciudadanía activa y la construcción de gobiernos y sociedades democráticos. Límite de participantes en esta mesa: 60 personas MESA TEMÁTICA 9 - EXPERIENCIAS Y GESTIÓN DESCENTRALIZADA Y TERRITORIALIZADA Descripción: mesa que abordará y propondrá iniciativas que contribuyen a la autonomía territorial y a la identificación de fuentes de recursos para el fortalecimiento de procesos descentralizados. Límite de participantes en esta mesa: 60 personas

MESA TEMÁTICA 10 - AUTORIDADES DEL SISTEMA NACIONAL DE PLANEACIÓN Descripción: balance, dificultades y reformas pendientes a las autoridades del Sistema Nacional de Planeación. Límite de participantes en esta mesa: 60 personas. Mesa que permite solo la inscripción de autoridades locales (miembros del Sistema Nacional de Planeación, congresistas, gobernadores, alcaldes y miembros de gabinetes municipales y departamentales).

MESA TEMÁTICA 11 - INSTANCIAS DEL SISTEMA NACIONAL DE PLANEACIÓN Descripción: Balance, dificultades y reformas pendientes a las instancias del Sistema Nacional de Planeación. Límite de participantes en esta mesa: 60 personas. Mesa que permite solo la inscripción de instancias (miembros del Sistema Nacional de Planeación, Concejales, diputados, congresistas, Juntas Administradoras Locales).

Metodología de inscripción por delegaciones: Se deben seguir los siguientes pasos:

1. Nombrar un coordinador por nodo encargado de la inscripción de los participantes de su respectiva región.


2. Enviar los datos personales del coordinador de nodo: nombre, cédula, correo electrónico, teléfonos. Con el fin de crear un usuario en la página web de la Alcaldía Medellin, sitio en el cual se realizarán las inscripciones. Esta información debe ser enviada al correo [email protected]

3. Medellín enviará a los coordinadores nodales la clave y la ruta de acceso para realizar las inscripciones, se debe tener claro que el número de inscriptos no puede superar el cupo otorgado, ya que el sistema no aceptará dichas inscripciones adicionales.

4. Los participantes además, deberán realizar la inscripción a las mesas temáticas y visitas guiadas, que de igual manera tienen un límite de participantes. El sistema se bloqueará cuando estén listos los cupos.

IMPORTANTE: -Se asignan cupos según el orden de llegada de la información. -Las inscripciones deberán efectuarse entre el 5 y el 12 de noviembre.

Información hotelera (bulevar de la carrera 70): A continuación, enunciamos las diferentes ofertas de hotelería que hacen parte del Bulevar de la Carrera 70, donde encontraran información general de cada hotel y el link anexo a este listado, donde encontrarán información más detallada. HOTEL ARODAL Este hotel cuenta con trayectoria de 19 años, se encuentra ubicado en la más diversa zona comercial “la 70” y cerca de lugares estratégicos de la ciudad. Igualmente, cuenta con acceso directo a las principales rutas de transporte, haciendo muy fácil el moverse por toda la ciudad. Dirección: Calle 44 (San Juan) # 69 – 80 Teléfono: (57) (4) 260 14 27 Correo electrónico: [email protected] Página Web: www.hotelarodal.com HOTEL GAUDÍ En la Ciudad de Medellín, en su Corredor Turístico y Cultural de la Carrera 70 (Sector Laureles y San Joaquín), somos una nueva alternativa de hospedaje, a la vanguardia de los mejores en ubicación y estructura física en aras de la comodidad, satisfacción y seguridad del cliente. Dirección: Carrera 70 # Circular 5 – 38 Teléfono: (574) 41313 90 – 4341382 Correo electrónico: [email protected] Página Web: www.hotelgaudimedellin.com

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HOTEL LEUROZ Hotel Leuroz se encuentra a la vanguardia de los mejores hoteles de la ciudad, con un ambiente finamente estructurado a la altura de los ejecutivos de hoy, con las mejores tarifas del sector. Dirección: Carrera 70A # 43 – 19 Teléfono: (57) (4) 4121453 – 4144467 Correo electrónico: [email protected] Página Web: www.hotelleuroz.com HOTEL LINCOLN Pensando en las necesidades y en la comodidad de sus huéspedes, el Hotel Lincoln brinda un espacio confortable y ameno para que disfruten de su estadía en la ciudad de Medellín. Perfecto para viajes de negocios y familiares. El buen servicio, el respeto y la exclusividad, permiten que la estadía de sus huéspedes sea cada vez más agradable. Dirección: Circular 3 # 70 – 28 Teléfono: (574) 4091200 Correo electrónico: [email protected] Página Web: www.hotellincoln.com HOTEL MEDITERRÁNEO El Hotel Mediterráneo es uno de los hoteles ejecutivos más modernos y confortables de Medellín, sus instalaciones han sido diseñadas cuidadosamente para brindar el máximo confort a nuestros huéspedes. Dirección: Carrera 70 # Circular 5 – 23 Teléfono: (574) 4102510 Correo electrónico: [email protected] Página Web: www.mediterraneomedellin.com HOTEL PARQUE 70 Hotel Parque 70, se encuentra a la vanguardia de los mejores hoteles de la ciudad, con un ambiente finamente estructurado a la altura de los ejecutivos de hoy, con las mejores tarifas del sector. Dirección: Calle 46B # 69 A 11 Teléfono: (57) (4) 2603339 – 4341147 Correo electrónico: [email protected] Página Web: www.hotelparque70.com HOTEL PLAZA 70


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Hotel Plaza 70, se encuentra a la vanguardia de los mejores hoteles de la ciudad, con un ambiente finamente estructurado a la altura de los ejecutivos de hoy, con las mejores tarifas del sector. Dirección: Carrera 70 # 45E – 117 Teléfono: (57) (4) 2505196 Correo electrónico: [email protected] Página Web: www.hotelplaza70.com HOTEL PÓRTICO Hotel Pórtico ofrece el mejor servicio de hospedaje a través de la capacitación continua y permanente. Contando con el mejor personal profesional en la materia excediendo sus expectativas de buen servicio, para Lograr la preferencia y satisfacción de nuestros clientes. Dirección: Carrera 70 # 46B – 20 Teléfono: (57) (4) 2304096 – 2304024 Correo electrónico: [email protected] HOTEL ZÁNDALO Ubicados en el importante sector de San Joaquín, muy cerca a la histórica carrera 70, hoy corredor turístico y cultural de Medellín, generando una excelente opción de hospedaje comercial, turístico, deportivo y familiar con cómodas habitaciones y excelente servicio. Dirección: Carrera 69A # 42 – 30 Teléfono: (57) (4) 2300127 – 2302468 Correo electrónico: [email protected] Página Web: www.hotelzandalo.com HOTEL LAURELES 70 Su lujo es estar cerca de todo. Eso es lo que nos hace grandes. Por ubicación, servicio, calidad y precio. Es el lugar indicado para el ejecutivo de hoy; además de reservar una habitación, reserva servicio, amabilidad y la seguridad de contar con una excelente atención. Dirección: Circular 5 # 70 – 13 Teléfono: (57) (4) 4112828 Correo electrónico: [email protected] Página Web: www.hotellaureles70.com HOTEL MERLOTT El Hotel Merlott ofrece excelentes servicios hoteleros a la altura de los más exigentes huéspedes, a través de un equipo humano altamente calificado y comprometido en brindar satisfacción y en dejar en alto el nombre del hotel y de la ciudad. Dirección: Calle 44A # 70 – 22 Teléfono: (57) (4) 4302030


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Tercer Encuentro Nacional de Planeación Local y...

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