Sesión 3 - AED · Sesión 3 Fase 2 y 3: Definición de metas y Elaboración del PEMS Sesión 4...

Sesión 3

Organización del programa

Introducción al PEMSSesión 1

Fase 1: Diagnóstico e IndicadoresSesión 2

Fase 2 y 3: Definición de metas y Elaboración del PEMSSesión 3


Fase 4: Implementación del PEMSSesión 5

Sesión de cierre y recapitulaciónSesión 6

Retomando sesión anterior

• Diagnóstico: o Encuesta

o Análisis de infraestructura

• Productos de la encuestaoAnálisis de encuesta

oAnálisis de infraestructura

o Indicadores síntesis

Fase 2Definición de metas

2.1 Desarrollo de una visión

• Largo plazo

• Considerar integralidad y crecimiento de la empresa

• Desarrollo participativo

2.2 Definir líneas de acción, objetivos y metas

Líneas de acción:

• Áreas de interés en las que el PEMS se concentrará

• Base para la construcción de objetivos y metas

Recomendaciones:

• Pirámide de Movilidad

2.2 Definir líneas de acción, objetivos y metas

Objetivos y metas

• Número manejable

• SMART para metas:S: EspecíficaM: MedibleA: AlcanzableR: RelevanteT: Con límite de tiempo

2.3 Formulación de las medidas o acciones por implementar

2.3.1 Identificación de medidas

2.3.2 Selección de las medidas más efectivas

2.3.3 Diseño concreto de las medidas

2.3.1 Identificación de medidas


• Alineamiento con las necesidades identificadas en el diagnóstico.

• Alineamiento con los objetivos y metas definidos.

• Potenciamiento de acciones tempranas

• Costo-efectividad

• Capacidades reales de la empresa

• Deseos

• Co-beneficios

• Potenciar otras medidas

• Implementar en el corto plazo

Criterios de priorización:


Priorización participativa


Matriz de priorización

2.3.3 Diseño concreto de las medidas

TallerIdentificación de

acciones y definición de planes de acción

Instrucciones

1. Elaborar un croquis de las instalaciones (vista aérea) e identificar los modos de transporte aledaños.

2. Identificar las medidas/acciones por realizar

3. Seleccionar tres acciones y elaborar un plan de acción para cada medida

• Escribir acciones en los post-itsen pilot negro sharpie

• Escribir ideas en una frase de pocas palabras

• Buena actitud!

Reglas

1. Croquis de las instalaciones e identificación de modos de transporte

2. Identificación de Acciones por Realizar

Documento de Referencia:

Fichas Resumen de Medidas de Movilidad Sostenible

3. Selección de 3 acciones y definición de un plan de acción para cada acción

Caso de Éxito

Cicloparqueos

Transporte público Transporte colectivovs

¿Porqué es importante?

• Queremos reducir la cantidad de vehículos

• Menos costos para la empresa

• Mejora las dinámicas del área

• Datos para enfoque de género

¿Qué cambios podrían hacer a nivel empresarial?

• ¿Mover paradas?

• ¿Gestionar nuevas paradas?

• ¿Mejorar la infraestructura de las paradas?

• ¿Gestionar nuevas rutas?

• ¿Gestionar nuevos horarios?







CTP-Departamento de Ingeniería







CTP-Departamento de IngenieríaPunto exactoFotos-videos







Municipalidad







Gestionar con empresarioPlan Piloto






• ¿Gestionar nuevos horarios?Gestionar con empresarioPlan Piloto

¿Qué cambios podrían hacer a nivel empresarial?• ¿Mover paradas?





Combinar con otros proyectos

• Incentivos

• Información de horarios y rutas

• Flexibilidad de horarios

• Campañas informativas

Retos

• Tiempo

• Burocracia

• Procesos poco claros y complejos

• Multiplicidad de actores

• Calidad del servicio

Próximas Sesiones

Introducción al PEMSSesión 1

Fase 1: Diagnóstico e IndicadoresSesión 2



Fase 4: Implementación del PEMSSesión 5

Sesión de cierre y recapitulaciónSesión 6

Jueves 8 de agosto

Muchas gracias

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