Seminario : Liderazgo de Equipos - coimce.com · conseguir un equipo productivo, motivado y...

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Seminario Objetivos: Desarrollar las c cohesionados. Agenda: 19 y 20 de Octubre de 2015 Tipo de formación :Presenci Horario: De 9:00 a 18:30 hor Nombre de los Formador Personas) Lugar de impartición: Funda Información y Matricula: Registro en Secretaría: 914417921 Email: fgp.minasyenergia@up Coste del curso(*): Perfil recomendado: Directivo cargo. Entregables: Material didáctic lecturas recomendadas) (*) Estos cursos pueden ser b Existe la posibilidad de descu de desempleo. o: Liderazgo de Equ competencias para conseguir equipos producti ial (con una parte preparatoria on-line) ras (con una parada de 1:30 para la comida) res: May Ferreira y Juan Bueno (consultores d ación Gómez-Pardo; Alenza, 1, 28003 -Madrid. pm.es os y Técnicos que tengan (o vayan a tener) equip co, presentación, ejercicios, acceso plataforma bonificados por el FEFE. uentos adicionales para personas que acrediten uipos ivos, motivados y de R&H Talento y pos de trabajo a su on line (videos y estar en situación

Transcript of Seminario : Liderazgo de Equipos - coimce.com · conseguir un equipo productivo, motivado y...

SeminarioObjetivos: Desarrollar las competencias

cohesionados.

Agenda:

19 y 20 de Octubre de 2015

Tipo de formación:Presencial

Horario: De 9:00 a 18:30 horas (con una parada de 1:30 para la comida)

Nombre de los Formadores

Personas)

Lugar de impartición:Fundación Gómez

Información y Matricula:

Registro en

Secretaría: 914417921

Email: [email protected]

Coste del curso(*):

Perfil recomendado:Directivos y Técnicos que tengan

cargo.

Entregables:Material didáctico, presentación

lecturas recomendadas)

(*) Estos cursos pueden ser bonificados por el FEFE.

Existe la posibilidad de descuentos adiciona

de desempleo.

Seminario: Liderazgo de Equiposcompetencias para conseguir equipos productivo

Presencial (con una parte preparatoria on-line)

8:30 horas (con una parada de 1:30 para la comida)

Nombre de los Formadores:May Ferreira y Juan Bueno (consultores de R&H Talento y

Fundación Gómez-Pardo; Alenza, 1, 28003 -Madrid.

[email protected]

Directivos y Técnicos que tengan (o vayan a tener) equipos de trabajo

didáctico, presentación, ejercicios, acceso plataforma on line (videos y

(*) Estos cursos pueden ser bonificados por el FEFE.

Existe la posibilidad de descuentos adicionales para personas que acrediten estar en situación

Liderazgo de Equipos productivos, motivados y

(consultores de R&H Talento y

equipos de trabajo a su

, ejercicios, acceso plataforma on line (videos y

les para personas que acrediten estar en situación

Liderazgo de

equipos

Índice

Objetivos

Programa

Metodología

Consultores

Detalles

Liderazgo de Equipos

Los objetivos del seminario son desarrollar

las competencias necesarias para

conseguir un equipo productivo, motivado y

cohesionado, con el estilo de liderazgo

adecuado a la personalidad propia y a la

cultura empresarial.

Pondremos especial énfasis en la figura

del líder emocionalmente inteligente,

que guía, reta y motiva a sus equipos

de trabajo, siendo necesariamente

proactivos ante el cambio.

La excelencia de un líder se mide por su capacidad

para transformar los problemas en oportunidades.

Y el estilo que define a un líder está muy relacionado

con su capacidad para comunicar decisiones.

A las personas se nos convence desde la razón, pero

se nos mueve desde la emoción. Esas cualidades deben

de formar parte del bagaje de un buen líder.

Objetivos

Seminario de dos días de

duración (16 horas), con

un doble enfoque:

Por un lado, ayudamos a las personas

a mejorar sus capacidades de liderazgo

y, por otro analizamos conjuntamente el

proceso de solución de conflictos,

imprescindible dentro del rol del líder.

Programa eminentemente práctico con

realización de ejercicios, dinámicas, role

plays, grabaciones en video… La intensa

participación activa de los asistentes, permite

una gran profundización en los conceptos,

así como un análisis guiado y un seguimiento

personalizado de cada plan de acción.

Duración del programa

¿Me seguiría a mí mismo como líder?

Cualidades del líder en tiempos difíciles :

persuasión

sensibilidad

integridad

valentía

innovación

flexibilidad

Estilos de liderazgo

Funciones del líder

Grandes líderes, grandes equipos, grandes resultados

El líder coach

Plan de Acción: tu manual de liderazgo efectivo

Programa

Nuestra metodología se basa en el principio de

“aprender haciendo” o learning by doing. (*)

Las ventajas de esta metodología son numerosas

ya que los participantes del seminario aprenden

de sus propias vivencias, desarrollando su

capacidad de análisis crítico.

Para lograr una mayor efectividad del programa,

se agiliza su preparación con breves actividades

on-line, puestas a disposición de los

participantes en nuestra plataforma tecnológica

(Pre-Formación), y se reafirma y reflexiona sobre

lo aprendido, para su interiorización, con otras

actividades como lecturas, visionados de videos,

seguimiento del plan de acción personal, etc.

(Post-Formación).

Los participantes se convierten así en

protagonistas de su aprendizaje.

Metodología

(*) “El aprendizaje se produce cuando

alguien quiere aprender y no cuando

alguien quiere enseñar”.

Roger Schank

Detalles

Fecha y horarios:

19 y 20 de Octubre de 2015. En horario de 9 a 18:30 horas

Lugar:

Fundación Gómez Pardo. C/ Alenza, 1 – Madrid

Tarifas:

Información e inscripciones:

Secretaría de la Fundación: 91 441 79 21

Email: [email protected]

Costes de

Participación

Hasta el 5 de

Octubre de 2015

Desde el 6 de

Octubre de 2015

Precio Especial

COLEGIADOS

500 € 590€

No Colegiados 670 € 790€

Licenciado en Relaciones Industriales por la Universidad de

Alcalá. Master en Dirección de Recursos Humanos por el

Instituto de Empresa de Madrid.

Ha dirigido durante más de 30 años, los Departamentos de

RR.HH. en Compañías multinacionales de los sectores de

Construcción, Industrial, Electrónica, Servicios, Aviación Civil

y Consultoría.

Consultores: Juan Bueno

Experto formador y conferenciante, escritor, bloguero y asiduo en tertulias de

radio y TV.

Posee el premio a la innovación en RRHH por la revista Expansión y Empleo en

2010.

Está certificado en la herramienta de predicción PDA.

Experto en la puesta en marcha de programas de Desarrollo de Talento para

Directivos, Organización y Comunicación.

Licenciada en Derecho por la Universidad Autónoma de

Madrid. Master en Dirección de Empresas por ESCP-EAP.

Ha dirigido durante más de 17 años, los Departamentos de

Formación en Compañías multinacionales de los sectores

Industrial, Cementero, Banca y Consultoría.

Ha puesto en marcha un importante número de proyectos

Consultores: May Ferreira

formativos, de desarrollo de habilidades para equipos de Dirección, programas

integrales de gestión de equipos, de acompañamiento directivo en momentos de

cambio y de gestión del talento.

Posee una larga experiencia como formadora de Habilidades Directivas.

Certificada por AECOPP e ICF como Coach ejecutivo, posee asimismo la

certificación en la metodología de las 5-S, para la mejora de la eficiencia

industrial y por Insights para la valoración de perfiles profesionales.