Retcambio, mirada 360

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. RETCAMBIO. LA MIRADA 360© Dr. José Alberto Santos Autor y Masterforch

Transcript of Retcambio, mirada 360

.

RETCAMBIO. LA MIRADA 360©

Dr. José Alberto Santos

Autor y Masterforch

VIVIMOS EN EL MUNDO DE LAS OBVIAS REALIDADES

• SI NO TE PREPARAS LO PEOR

TE ARRASTRARA. LEY DE

MURPHY

• EXISTE UNA OPOSICION EN

CADA DECISION

• LOS VIENTOS EN CONTRA,

ARRASTRAN A LAS HOJAS Y

ELEVAN A LOS AVIONES

• LA OPOSICION MIDE, PRUEBA,

APRUEBA O REPRUEBA.

• LA OPOSICION ES UNA

CONSTANTE EN LA VIDA DE

INDIVIDUOS , GRUPOS,

FAMILIAS Y ORGANIZACIONES.

• LA BASE DEL RETCAMBIO SON

LAS OBVIAS REALIDADES

• IGNORAR TUS OBVIAS

REALIDADES TE

MANTIENE COMO NECIO

• SER CONSCIENTE DE TUS

OBVIAS REALIDADES ES

LA PUERTA AL

APRENDIZAJE, CAMBIO Y

MEJORA

• UN CAMBIO INTEGRAL

RECONOCE LA

PRESENCIA DE LAS

CONSTANTES:

POTENCIAL Y OPOSICION

• UN CAMBIO AVANZADO

ENFOCA LOS PRINCIPIOS

QUE GOBIERNAN EL

CAMBIO Y DESARROLLO

RETCAMBIO

QUE ES EL CAMBIO 360

UNA MIRADA SISTEMICA

PENSAMIENTO IRRADIANTE

PLANEACION POR ESCENARIOS

ENFOQUE EN EL QUID

TRANSFORMACION DE OBVIAS

REALIDADES

INTELIGENCIA CONDUCTUAL

METODO PREKAT

SHAMPP

FORCHING

UN RETO A LAS OBVIAS REALIDADES

ENFOCANDO LA DINAMICA POTENCIAL-

OPOSICION

SALIENDO DE LA CRITICA Y QUEJA

DESCUBRIENDO NUEVOS ESPACIOS DE

POSIBILIDADES

CUMPLIENDO ESTANDARES DE CALIDAD

EL CAMINO HACIA EL PROTAGONISMO

CONDUCTUAL

CONSISTENCIA, CONGRUENCIA Y

DIFERENCIACION

LAS DOS CONSTANTES DEL

RETCAMBIO

POTENCIAL

EXISTE UN MUNDO DE

POSIBILIDADES Y

OPORTUNIDADES.

SOLO VE HACIA

ARRIBA Y TRATA DE

CONTAR LAS

ESTRELLAS.

DESCUBRIR NUEVOS

ESPACIOS DE

POSIBILIDADES ES

TAREA DEL

RETCAMBIO

OPOSICION

EXISTE UNA OPOSICION, A LA PAR DE CADA OPORTUNIDAD. LA OPOSICION REPRESENTA EL PRECIO PARA ACCESAR A NUESTRAS POSIBILIDADES.

LA OPOSICION MIDE, PRUEBA, REPRUEBA O REPRUEBA NUESTRA CONDICION PARA ACCESAR AL POTENCIAL

FILOSOFIA DEL PROTAGONISMO

UNO HACE LA DIFERENCIA ENTRE LA

PREOCUPACION Y LA SOLUCION

RESOLVIENDO EL QUIEBRE, DESBALANCE

O IMPASE.

CON LOS RECURSOS DISPONIBLES

DESCUBRIENDO EL QUID DEL PROBLEMA

APLICANDO INTELIGENCIA SINTERGICA

EN LA SOLUCION

FILOSOFIA DE LA UNIDAD

FUNCIONAL

SINTERGIA

SINTERGIA ES EL MAS ALTO NIVEL DE UNIDAD, CUYO PROTOTIPO ES NUESTRO CEREBRO:

INTRAPERSONAL

FAMILIAR

INTERPERSONAL

ORGANIZACIONAL

LA UNIDAD

QUORUM VOS UNUN

QUE TODOS SEAMOS UNO, EN LOS ESCENARIOS EN LOS QUE NOS MOVEMOS

UN SISTEMA ORGANICO

AUTOPOIETICO

SE CREA Y RECREA.

CAMBIA Y RETCAMBIA

INVENTA Y REINVENTA

APRENDE Y REAPRENDE

ENVEJECE Y SE

ACTUALIZA

ABIERTO Y

COMPROMETIDO CON LA

PREPARACION, MEJORA

Y OPORTUNIDAD

SINTERGICO

UNO CONSIGO MISMO

UNO CON EL CIRCULO

INTIMO

UNO CON LOS DEMAS

UNO CON LA

NATURALEZA

UNO CON EL TODO

UNO HACE LA

DIFERENCIA ENTRE LA

PREOCUPACION Y LA

SOLUCION

LOS 4 VERBOS

SYNTERGYM

BIEN SER

BIEN HACER

BIEN

LOGRAR

BIEN ESTAR

SELFORCHING

SER HACER

LOGRAR ESTAR

EL ENFOQUE 360

LOS 4 VERBOS

UNO HACE LA

DIFERENCIA ENTRE

LAS OBVIAS

REALIDADES Y LOS

MILAGROS.

BIEN SER

BIEN HACER

BIEN LOGRAR

BIEN ESTAR

CAUSALIDAD

SI ERES UN BIEN SER, LO REFLEJAS EN EL BIEN HACER E IRREMEDIABLEMENTE, TARDE O TEMPRANO LLEGARAS AL BIEN LOGRAR, LO QUE CORONARA TU VIDA CON EL BIEN ESTAR.

TU COMPORTAMIENTO ES LA CLAVE

LAS CUATRO ESFERAS DEL

CAMBIO 360

4 CENTROS

INTRAPERSONAL.

CARÁCTER E

INTELIGENCIAS

FAMILIAR. SANAR

RELACIONES

SOCIAL/

ORGANIZACIONAL.

COMPETENCIAS

ESPIRITUAL. CONSTRUIR

UN CENTRO A PRUEBA

DE TORMENTAS

LOS ESTANDARES

CONSISTENCIA

CONGRUENCIA

DIFERENCIACION

• SOMOS MAQUINAS DE

HACER JUICIOS

• LA MAYORIA DE NUETROS

JUICIOS NOS MANTIENEN

EN EL CIRCULO DE

PREOCUPACION

• CRITICAR Y QUEJARNOS ES

VIVIR EN CALLEJONES SIN

SALIDA

LAS DOS MIRADAS DEL RETCAMBIO

EXISTEN DOS MANERAS DE VER LO QUE VEMOS

PREOCUPACION SOLUCION

CRITICA/ QUEJA POSIBILIDAD/OPORTUNIDAD

• CUALQUIER CIRCUNSTANCIA,

POR MAS DIFICIL QUE

SEA,CONTIENE UNA

OPORTUNIDAD

• DESCUBRIR NUEVOS ESPACIOS

DE POSIBILIDADES ES LA

TAREA DEL RETCAMBIO

• PARA VER POSIBILIDADES

USAMOS EL PENSAMIENTO

INVENTIVO, INCLUSO TRIZ

CAMBIA TU MIRADA COMO VES TU VIDA?

MIRADA AFIRMATIVA

MIRADA REACTIVA

MIRADA NEGATIVA

TI

MI

NG

DECI-

SIONES

CONSTANTES VARIABLES

PROTAGO-NISMO

CIRCUNS-

TANCIAS

TIEM-

PO

LA FLECHA DEL RETCAMBIO©

CAPLA.

CICLO DE APRENDIZAJES PARA LA

ACCION

APRENDER REQUIERE CONCIENCIA Y RESPONSABILIDAD

LECTOR

EL IGNORANTE INCONSCIENTE, NO APRENDE

EL APRENDIZ LEE

EL PRINCIPIANTE PARTICIPA

PARTICIPANTE

LOS 10 VALORES. EL ESCUDO DEL

RETCAMBIO

INTELIGENCIA SINTERGICA LA UNIDAD BIO, SICO, SOCIAL Y EXISTENCIAL

CONCIENCIA

INTELIGENCIA

SOCIAL

1

2

3

4

INTELIGENCIA

BIOLOGICA

INTELIGENCIA

ESPIRITUAL

INTELIGENCIA

PSICOLOGICA

RETCAMBIO©.

CAMBIO INTEGRAL AVANZADO

LOS 4 ESCENARIOS LOS 4 MOMENTOS

EL MODELO TRIUNO

SISTEMICO IRRADIANTE MULTIESCENARIOS ESCENARIOS

PREKAT. 4 MOMENTOS

•PERSONAL

•FAMILIAR

•GERENCIAL

•ORGANIZACIONAL

•PREPARACION

•KAIZEN

•DISRUPCION

•TIMING

• ENTRADAS

• PROCESOS

• SALIDAS

• DE ADENTRO HACIA

AFUERA

• MAPAS MENTALES

• BOLA DE NIEVE

• MATRICES

• APRENDIZAJE

ACELERADO

• CAMPOS DE

FUERZAS

• PLANEAR

ESCENARIOS

EL QUID VALENCIA POTENCIA

PROBLEMA 1 3 4 5 (Highest)

SOLUCION 1 2 3 5 (Full satisfaction)

CAJA DE HERRAMIENTAS

SISTEMAS 1 2 3 4 5 (Full satisfaction)

HABITOS 1 2 3 4 5 (Full satisfaction)

ACTITUDES 1 2 3 4 5 (Full satisfaction)

METODOS 1 3 4 5 (Full satisfaction)

PROCEDIMIENTOS 1 2 3 4 5 (Full satisfaction)

PROCESOS 1 2 3 4 5 (Full satisfaction)

Matrix 2x3 VISION Y COMPROMISO

VISION

ESTRATEGICA E

IMPECABILIDAD

EN LA ACCION

VIS

ION

Hig

h

Low

High Low

COMPROMISO

AUSENCIA DE

VISION

Y

NECEDAD

Matrix 3x3. TIEMPO,

CIRCUNSTANCIAS Y DECISIONES

DECISIONES

LARGO PLAZO

INCIERTAS

COMPLEJAS

CORTO PLAZO

RUTINARIA

SIMPLES

MEDIANO PLAZO

APREMIANTE

SOLUCION DE

PROBLEMAS

MEDIANO

AP

RE

MIA

NT

ES

CIR

CU

NS

TA

NC

IAS

INC

IER

TA

S

RU

TIN

AR

IAS

LARGO CORTO

TIEMPO

Middle

Mid

dle

PO

SIB

ILID

AD

Hig

h

Low

High Low

PREPARACION

-PREPARACION

-POSIBILIDAD

-- EJECUCION

-- RESULTADOS

+PREPARACION

+POSIBILIDAD

+EJECUCION

+RESULTADO

High MATRIZ 4 X 4. PREKAT

POTENCIAL/POSIBILIDADES

OPOSICION/PREPARACION

PRINCIPIOS/EJECUCION

CAMBIO/RESULTADOS

EJECUCION

RE

SU

LTA

DO

S

High

INNOVATION

BAJO

INTERMEDIA

ALTO

SUPERIOR

PREKAT.

PREPARACION

KAIZEN

DISRUPCION

TIMING