A una profundidad de 6.000 metros, bus-carán gas en la formación Huamampampa. Total y Tecpetrol invertirán 63 millones de

dólares en la perforación vertical del primer pozo de este año.

gas

DESTACADO

P. 14

Distribución Gratuita

MEDIO AMBIENTE

El embajador del Reino Unido en el país, Nigel Baker, explicó los proyectos en Cambio Climático que su na-

ción financia en favor de Bolivia, a tiempo de evaluar la reciente cumbre mundial.

Nº 2615 al 31 de Enero 2010

INFORMACIÓN ENERGÉTICA PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE Petróleo & Gas I Electricidad I Energías Alternativas I Minería I Medio Ambiente I Desarrollo Limpio I Agua I RSE

www.reporteenergia.com

advierten intromisión del estado en elecciones de cooperativas

ElEcTrIcIDAD

El artículo 335 de la actual Carta Magna esta-blece la supervisión del Órgano Electoral Plu-rinacional en las elecciones de las autoridades

administrativas y de vigilancia de las cooperativas de servicio público.

ISSN 2070-9218

Los gasoductos Santa Cruz - La Guardia y Santa Cruz - Pailón, están incluidos en el presu-puesto de YPFB para este año. Además YPFB-Redes anuncia el tendido de un ducto de 15 Km. en el área urbana para proveer gas natural a barrios periféricos de la capital cruceña.

PETrólEO & gAs P. 10 y 11

E l sector agro industrial ligado al acopio e industrialización de granos en la zona este de Santa Cruz (Cotoca y Pailón), que demanda alrededor de 10 millones de pies cúbicos diarios

(MMpcd) de gas, podrá satisfacer su requerimiento energético con

la construcción del gasoducto Santa Cruz - Pailón. Otro proyecto de ampliación de las redes de gas domiciliario a algunos munici-pios de la mancomunidad metropolitana como La Guardia, serán encarados este año también con inversión de la estatal petrolera.

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COTIZACIÓN DEL PETRÓLEO | ENERO 2010

PETrólEO y gAs

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construcción de 2 gasoductos suplirá demanda cruceña de gas

gran Bretaña cree Que a pesar del fracaso, se dieron avances en copenHague

total e&p perforará pozo exploratorio x-1001 en aQuio este mes

PrOyEcTO DE yPFB

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Reporte Energía es una publicación quincenal de BZ Group www.bz-group.comDistribución nacional e internacional. Todos los derechos reservados. All rights reserved. © Copyright 2008ISSN 2070-9218

Las opiniones expresadas en Reporte Energía, no reflejan necesariamente el punto de vista de los editores. BZ Group y Reporte Energía no asumen responsabilidad alguna por ninguno de los productos ni servicios anunciados aquí.La reproducción total o parcial de cualquiera de los artículos, secciones o material gráfico de esta revista está prohibida sin previa autorización escrita.

STAFF

Miguel Zabala Bishop DirectorBranko Zabala Gerente General Franco García Jefe de Redacción Nancy Castro / Cristina Chilo PeriodistasLauren Montenegro Gerente ComercialAna Paola Hórnez Ejecutiva Comercial Noel Castillo Jefe de Diseño GráficoNerea Garcés/ Irina Armasu Diseño

Contactos:redaccion@reporteenergia.compublicidad@reporteenergia.comTel. (591-3)3415941www.reporteenergia.com

MIEMBRO DE LA ASOCIACIÓN NACIONAL DE LA PRENSA

El anuncio de inversiones que bor-dean los 800 millones de dólares por parte de las empresas operado-

ras privadas en el upstream gasífero, que se añaden a la nada despreciable suma de $us 1.416 millones de inversión por parte de YPFB Corporación y sus subsidiarias en la cadena productiva de los hidrocarbu-ros, con el fin de incrementar la produc-ción y garantizar la provisión del energé-tico a los mercados de Brasil y Argentina, son buenas noticias para empezar un año que promete crecimiento, si lo vemos con ojos optimistas y esa será nuestra línea el 2010.

Los retos a los que el país debe en-frentarse son precisamente los de cumplir sus compromisos contractuales, asegurar el suministro de gas al mercado externo, pero como dijo el analista Luis Carlos Kinn hace poco, el desafío es cubrir y hacer cre-cer el mercado interno, tanto de gas como de líquidos, con incentivos creativos para la producción y el desarrollo del mercado.

Bolivia deberá pasar, a partir de este año, a madurar su mercado interno de energía, porque existen las condiciones para hacerlo y en eso creemos que el presidente Morales no está copiando a

otros mandatarios de su línea ideológica, que enfrentan una dura crisis energética y económica por concentrar los esfuerzos en la gestión política y no en la gestión económica. Si el Gobierno, en su nueva gestión, entiende que se pueda hacer po-lítica acompañada de una excelente ges-tión económica, habrá demostrado que el discurso de acabar con la pobreza es cier-to y no es retórica pura, aunque esta visión optimista es con cargo a resultados.

En otro frente, incrementar la inver-sión en exploración y asegurar mercados buscando nuevas alternativas será tarea permanente de esta gestión guberna-mental. Si miramos el vecindario, con el giro político de Chile se desvanecen las posibilidades de acercamiento en la te-mática integracionista avanzada hasta hoy, aunque con exiguos resultados, por lo que nuestras pretensiones de salida al mar y la venta de más o menos moléculas de gas quedarán para los libros de historia. Aquí somos pesimistas porque no existe una visión flexible en ningún lado de la frontera y eso posterga cualquier posi-bilidad de acercamiento más profundo indefinidamente. El reto es dejar de lado la centenaria posición de encono con el

vecino y trabajar con la comunidad in-ternacional en busca de una integración inteligente.

AGuAí, un EjEMPLO dE COnfiAnzA En EL PAíS

En el plano interno nos sorprendió gratamente la decisión de un grupo de empresarios de seguir creyendo en el país, a pesar de las voces agoreras, e invertir 100 millones de dólares en un complejo industrial sucroalcoholero, que proyecta producir más de 100 millones de litros anuales de alcohol destinado a la produc-ción de cosméticos, la industria farmacéu-tica, química y alimenticia. Lo novedoso es que los recursos no provienen de créditos externos si no de una inteligente y creati-va emisión de bonos a través de la Bolsa Boliviana de Valores, lo que le dio al em-prendedor Cristóbal Roda y sus socios el capital para poner en marcha el complejo en el norte de Santa Cruz. Aguaí, es por lo tanto, un ejemplo de confianza en el país que deberá ser acompañado por el Esta-do, protegiendo la inversión, apoyando el emprendimiento que crea fuentes de tra-bajo, amplía la frontera agrícola y genera recursos para el país. ▲

los retos del 2010

lo Último editorial

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DIrEcTOr : MiGuEL zABALA mzabala@reporteenergia.com

El contar con un gobierno que goza de am-plio respaldo democrático conlleva la tarea de aprobar una política de Estado y una nueva Ley que otorgue un rumbo firme al sector, dando sus-tentabilidad a las inversiones públicas y privadas, “sin espacio para equivocaciones”, afirmó el pre-sidente de la Cámara Boliviana de Hidrocarburos (CBH), José Magela Bernardes en el editorial de su revista institucional titulado “Los hidrocarburos y la política”.

Recordó que “siempre se reclamó la necesi-dad de una política estatal sobre los hidrocarbu-ros, dejando de lado la miopía y la demagogia. Se ha observado que las decisiones deben pasar por el criterio técnico – comercial con una visión desa-rrollista y no rentista”. ▲

A dos meses de la creación de la Empresa Boliviana Industrialización de Hidrocarburos (EBIH), mediante decreto supremo, ésta aún no inició actividades debido a que no se nombró su directorio ni gerente general, según la unidad de comunicación del Ministerio de Hidrocarburos.

Ante la consulta de los planes inmediatos de organización, en el Ministerio de Hidrocarbu-ros dijeron que se brindará información oficial de la EBIH, cuando cuente con sus autoridades designadas. ▲

El ministro de Hidrocarburos y Energía, Óscar Coca, posesionó a Rosalio Tinta Cruz como el nue-vo Viceministro de Electricidad y Energías Alterna-tivas en sustitución de Miguel Yagüe.

Consultado por los motivos de su renuncia, Miguel Yagüe, no quiso dar declaraciones respec-to a los motivos de su salida del Viceministerio y se limitó a decir que cualquier consulta respecto al sector sea realizada a Rogelio Tinta, a quien estaba a punto de realizar la entrega de su despacho.

Por su parte, el ministro Óscar Coca, informó que el cambio en ese despacho fue una decisión tomada hace meses con el presidente Evo Mora-les y descartó la salida de Miguel Yagüe por su-puestas denuncias de corrupción. ▲

CBH DICE quE NO HAY ESPACIO PARA LAS EquIvOCACIONES

EBIH TODAvíA EN PAPELES

ROSALIO TINTA ES EL NuEvO vICEMINISTRO DE ELECTRICIDAD

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El especialista Carlos Rocha, evalúa la gestión de YPFB

Anapo realizará Simposio sobre Agrocombustibles

YPFB presentó su Plan de Inversiones 2010

YPFB Aviación subió capacidad de almacenaje

Sirari aumentará su producción de gas y líquidos

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ros, incentivar la inversión privada nacional y externa con niveles apropiados de seguridad jurídica e impulsar la sustentabilidad corpo-rativa como modelo de gestión en todas las empresas del sector. Si hablamos en términos macro, se debe asegurar que los excedentes generados en la industria hidrocarburífera sean factores para lograr la diversificación productiva del país y se garantice la trasfe-rencia de beneficios a la población mediante educación, investigación científica y políticas de desarrollo municipal, regional y nacional.

¿Cuáles son las fortalezas dejadas por el know how de compañías internacionales y qué aspectos de las condiciones de trabajo deberían mejorarse en las empresas ahora estatizadas por YPFB?

Una de las principales contribuciones de las empresas operadoras internacionales ha sido la introducción y asimilación en el país de la necesidad de trabajar con sistemas de gestión con altos estándares de desempeño en protección ambiental y preservación de la integridad de las personas, sistemas que ade-más conllevan procesos de certificación, en lo general, con entes certificadores internacio-nales. Los éxitos iniciales y la sostenida mejora continua generaron la convicción de que el sector petrolero boliviano puede lograr es-tándares de desempeño en HSE y calidad de clase mundial. Hoy en día, en muchos aspec-tos de esta área nuestro país es un referente respetado, aspecto que debe mantenerse y profundizarse. Las empresas, ahora operadas por YPFB, deben continuar en la ruta de la mejora continua apuntando siempre a la ex-celencia en HSE.

Se señala que los derechos a favor de las comunidades indígenas relacionadas con el desarrollo de proyectos petroleros, se están convirtiendo en un cuello de botella que perjudican el crecimiento de la industria. ¿Cuál es su percepción al respecto?

La normativa está enfocada a la preven-ción o mitigación de los impactos al medio ambiente; sin embargo, la gestión de esta área en el sector muestra actualmente pro-blemas que rebasan este ámbito. Además, existen problemas sociales que deben ser abordados, lo cual conlleva el cambio de la visión medioambiental tradicional hacia un carácter socio-ambiental dando cumplimien-to al nuevo enfoque por norma vigente, más aún si se considera que esta problemática continuará profundizándose. Estos proble-mas fueron considerados e incluidos en la Ley

3058 de 2005 y guarda relación con el trípode del modelo de sustentabilidad: empresa – so-ciedad (stakeholders) - medio ambiente.

La reglamentación ambiental sectorial, que mostró sus límites y obsolescencia nor-mativa frente a los cambios institucionales en el sector energético, requiere de renovación y ajuste inmediato a las nuevas condiciones y que, más allá de la prevención y control am-biental, regule los impactos socio-ambienta-les. Asimismo, se tienen que establecer nue-vos mecanismos de coordinación entre las instancias ambientales del sector con las de carácter nacional y regional.

YPFB ha asumido la totalidad de la cadena de los hidrocarburos en el país. ¿Usted cree que deben hacerse ajustes y si fuera el caso en qué áreas y de qué manera?

YPFB requiere un proceso de adecuación a su nuevo rol, mismo que debe ser agresivo, coordinado y que responda de forma más oportuna a los requerimientos del sector. Como ejemplo puedo citar el tratamiento al problema de ampliación del sistema de trans-portes a la Argentina que en la actualidad no responde al cronograma contemplado en el nuevo contrato de venta suscrito con Enarsa, lo cual coloca en riesgo el adecuado cumpli-miento contractual y retrasos en otras acti-vidades de la cadena como el desarrollo de campos, construcción de plantas, entre otros. Por el contrario se deberían tomar las previ-siones para que no se convierta en un cuello de botella entre la oferta y la demanda de hi-drocarburos sobre la base de un diagnóstico del estado de situación del sistema de trans-portes y ubicación geográfica de la demanda, planteándose de manera específica el desa-rrollo de infraestructura y proyectos concretos para el transporte de hidrocarburos, así como la identificación de nuevos proyectos para implementarlos en la medida que los merca-dos interno y externo se desarrollen. ▲

* En esta nueva sección, RE busca la opinión de los ejecutivos relacionados a sus áreas de cobertura. En muchos casos, estos profesionales no han sido protagonistas me-diáticos o son poco conocidos públicamente, pero se destacan por la calidad de su labor y son fuente de motivación para sus colegas de trabajo. Invitamos a las empresas a proponer-nos nombres de profesionales o funcionarios destacados que por su honestidad, desempe-ño y sus puntos de vista objetivos, aporten a su industria y con ello a la comunidad.

dirección@reporteenergia.com

LAS EmPRESAS, AhoRA oPERADAS PoR YPFB, DEBEn ConTinuAR En LA RuTA DE LA mEJoRA ConTinuA APunTAnDo SiEmPRE A LA ExCELEnCiA En mATERiA DE hSE“

La industria petrolera está transformándose en Bolivia y aún vendrán más cambios con la nueva Ley de Hidrocarburos. ¿Cuál es su ra-diografía de la industria en este momento?

Luego de la promulgación de la Ley de Hidrocarburos 3058, el Decreto Supremo 28701 (Nacionalización de los Hidrocarburos) y la nueva Constitución Política del Estado (CPE) vigente, por su implementación es evi-dente que el panorama en el sector ha cam-biado y seguirá en transición durante la actual gestión gubernamental. Aún se continúa en una etapa de aprendizaje del nuevo modelo hidrocarburífero y de todos los actores del sector y los nuevos roles que ejerce el Estado y los titulares involucrados. Es un proceso en etapa de maduración y consolidación.

Durante el año 2009, el sector tuvo mu-chos problemas que impidieron el cumpli-

“YpfB reQuiere un proceso de adecuación a su nuevo rol”

TEXTO: MiGuEL zABALA B.

oBSERvA Como BuEnA SEñAL EL AnunCio DE invERSionES DEL SECToR PRivADo Y ESTATAL

Inaugurando la sección “Ejecutivos” en Reporte Energía, el ingeniero boliviano Carlos Rocha Beltrán, con vasta experiencia en HSE en el sector petrolero, analiza objetivamente el sector y hace aportes para su mejora. Propone nuevos mecanismos de coordinación entre las instancias sectoriales ambientales a nivel nacional y regional.

miento de todos los planes de inversión, pese a ello se observó la estabilización del abaste-cimiento y distribución de combustibles en el mercado interno. Actualmente lo que falta para cumplir con las estrategias de desarrollo del sector son inversiones tanto de la parte estatal como privada. Una buena señal la pro-porcionó el actual presidente de YPFB, quien ha manifestado que en la presente gestión 2010 se invertirán 1.500 millones de dólares en todas las áreas de la cadena productiva.

¿Cuáles deberían ser los ejes fundamentales de la nueva normativa para la industria de los hidrocarburos en el país?

La implementación de la nueva CPE obli-ga a la modificación de la Ley 3058. La nueva norma debiese, además de cumplir con lo es-tablecido en la CPE, brindar los mecanismos para consolidar a Bolivia como un Centro Ga-sífero Regional, impulsar un desarrollo eficien-te y efectivo de toda la cadena de hidrocarbu-

ESPECIALISTA EN HSE EN EL SECTOR PETROLERO

Carlos Rocha Beltrán es Ingeniero Industrial con postgrado en Dirección de Proyectos y experiencia de 14 años en el sector de hidrocarburos. Partici-pó en los principales proyectos del país como la construcción del gasoducto Bolivia-Brasil, GASYRG, Sísmica 3D, perforación y construcción de la planta Margarita y ha sido orador y panelista en congresos internacionales.

EJECuTIvOS“

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analista energético Carlos Delius, que dará una mirada al panorama mundial y nacio-nal de los hidrocarburos. Luego el experto en biodiesel, Miguel Dabdoub, dará a co-nocer las experiencias externas en agro-combustibles, sobre todo en el Brasil. Juan Carlos Lijeron, responderá a la incógnita de si los agrocombustibles son una alter-nativa viable para Bolivia y finalmente, el empresario Mariano Aguilera, compartirá las experiencias del Ingenio Guabirá en la producción de alcohol carburante.

El simposio además de la temática de los agrocombustibles, abordará la susten-tabilidad en la agricultura referida a suelos, agua y las oportunidades para el secuestro de carbono junto con los avances en bio-tecnología para la agricultura moderna.

El evento, que se realizará en el Salón Chiquitano de la Feria Exposición, busca la participación de productores, profesio-nales y técnicos de diversas entidades, así como autoridades de distintos niveles de gobierno nacional y local. ▲

organizan simposio para deBatir viaBilidad de agrocomBustiBles

En el marco del “Simposio Interna-cional de Agricultura Sustentable: Suelos, Biotecnología y Agrocom-

bustibles”, se realizará el Panel de Debate: Hidrocarburos y Agrocombustibles el 2 y 3 de febrero, organizado por Asociación de Productores de Oleaginosas y Trigo (Ana-po) y CREA,

En el espacio de discusión que será moderado por Miguel Zabala, director de Reporte Energía, participarán represen-tantes de YPFB, el Ministerio de Hidrocar-buros y los disertantes entendidos en la materia.

El panel se realizará el último día del simposio oportunidad en el que los parti-cipantes intentarán obtener algunas con-clusiones luego de analizar las exposicio-nes de los expertos en el tema.

El bloque de exposiciones referidas a agrocombustibles será inaugurada por el

AnAPo Y EL GRuPo GPA-CREA SAnTA CRuz ESTE

TEXTO: CriStinA ChiLO C.

Conferencistas nacionales e internacionales participarán en la mesa de debate con la finalidad de conocer las experiencias de países vecinos y generar un debate científico en base a las posibilidades que tiene Bolivia para producir agrocombustibles.

El 2 y 3 de febrero , se realizará el simposio sobre agricultura sustentable

¿QuÉ hACEr?Los cálculos dan cuenta que la genera-

ción de REE y su continuo incremento son concluyentes, por lo que es necesario desa-rrollar la capacidad de gestión de estos REE. Para Swisscontact las empresas y entidades municipales de aseo (EMA) de grandes mu-nicipios, cuentan con capacidad técnica para iniciar una gestión de REE, pero al igual que las demás ciudades requieren un apoyo técnico y económico para iniciarla.

No sólo las EMA’s tienen la función de gestionar los REE sino que deben participar diferentes actores a nivel de autoridades gremios, cámaras, importadores, mayoris-tas, minoristas, hogares, empresas e ins-tituciones, señala el organismo suizo de cooperación.

Swisscontact aconseja que para lograr la mayor participación en el manejo de REE es necesario incluir el concepto de responsabi-

lidad extendida del productor: una estrate-gia de protección ambiental para promover la reducción de los impactos ambientales de los productos durante el ciclo de vida me-

diante la extensión de las responsabilidades del fabricante de un producto hacia varias etapas del ciclo de vida del producto. (Cris-tina Chilo). ▲

Buscan cuantificar eQuipos electrónicos en desuso

La Fundación Suiza de Cooperación para el Desarrollo Técnico, Swisscon-tact, a través de su proyecto Eco-

vecindarios, financió la realización de un diagnóstico sobre la generación de residuos eléctricos y electrónicos (REE). Debido a que son considerados como potencialmente peligrosos y de alto impacto al medio am-biente y la salud humana por la presencia de compuestos tóxicos en su estructura, requieren un tratamiento adecuado, expli-caron los especialistas.

La iniciativa tiene el apoyo institucional de la Cámara de Informática, computación y tecnología de Bolivia (CAINTEC) y busca in-cluir datos de las ciudades de La Paz, El Alto, Cochabamba, Oruro, Quillacollo y Montero a nivel de los hogares y empresas para es-timar cantidades de generación, identificar actores, revisar aspectos legales y plantear mecanismos de gestión.

Una estimación del proyecto para el periodo 2008 – 2015, dice que la cantidad importada de EE se duplicará a 53 mil tone-ladas y se modificará en 11% la participación de los grandes electrodomésticos y equipos de telecomunicaciones e informática.

De igual forma, se calcula que para el 2015 la generación per cápita de REE incre-mentará en 50% con relación al 2008, es decir, de 2.2 a 3.3 kg. por habitante año y la participación de los REE vs los Residuos Sóli-dos Urbanos aumentará de 1.2% a 3% (ver gráfico).

mEDio AmBiEnTE: ¿Qué PASA Con LoS ELECTRoDoméSTiCoS CuAnDo TERminA Su viDA úTiL?

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Fuente: Swisscontact

RESIDUOS ELECTRÓNICOS Y ELÉCTRICOS (REE) VS.POBLACIÓN Y RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS

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REE vs Pob Total REE vs RSU

REE vs RSU (%)

La propuesta apunta a generar un programa de gestión de los residuos electrónicos en cada municipio, donde el sector privado (fabricantes, importadores, distribuido-res, cámaras sectoriales) deberá impulsar su recolección y disposición final.

ENERGíASALTERNATIvAS

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para hacer frente al calentamiento glo-bal, por lo que se mencionó en medios europeos que este país fue uno de los culpables para que no se lograra un acuerdo. ¿Usted qué opina?

Copenhague representó un gran avance en varios aspectos. Si usted con-versa con gobiernos de países vulnera-bles como Bangladesh, Vietnam, Etiopía, las Maldivas o Perú, le dirán que recono-cen y están complacidos con el progreso logrado. Reconocemos que estuvo lejos de ser perfecto y el Reino Unido está de acuerdo con Bolivia en que el documento final es insuficiente. No logramos obtener las metas propuestas pero no debemos permitir que lo perfecto sea enemigo de lo bueno. Hubiese sido mejor llegar a un acuerdo legalmente vinculante y es una lástima que unos cuantos países hayan decidido bloquear esa opción. Con la participación de más de 190 países y la dificultad que esto implica en el ám-bito de negociación, se obtuvo el mejor resultado posible. Copenhague será vis-to por los historiadores como un paso importante del mundo en responder a las amenazas de los impactos catastrófi-cos del calentamiento global. Debemos construir sobre ese ímpetu y asegurar que el acuerdo pueda ser implementado y culminar positivamente el proceso en las negociaciones de este año.

¿Considera que las propuestas de Boli-via y de los países disconformes con el resultado de la Cumbre son fac-tibles de ser to-madas en cuenta en negociacio-nes futuras o son muy extremas?

Hay algunos países que tienen poco interés en un acuerdo ge-nuino sobre el cambio climático. No es sorprendente que, por ejemplo, países que dependen del petróleo como Sudán, Arabia Saudita o Venezuela, estuvieran entre los que se opusieran de manera más fuerte a un acuerdo en Copenha-gue. Bolivia tiene intereses diferentes y una perspectiva diferente. El presidente Morales dijo que desea que el mundo reconozca los derechos de la Madre Tie-rra y que actúe para salvarla antes que

sea demasiado tarde. Nosotros estamos de acuerdo. También aceptamos que el mundo industrializado – ya sea capitalis-ta, comunista o de modelos económicos de centro – tienen la responsabilidad de la solución incluyendo el financiamiento para la adaptación a los impactos del ca-lentamiento global. El enfoque del Reino Unido se ha centrado en ver hacia ade-lante y buscar soluciones. Apuntar con el dedo al culpable no provee soluciones. Los científicos indican que no podremos hacer frente al calentamiento global si es que las grandes economías en desarrollo en especial China e India (países en desa-rrollo) unen fuerzas con el mundo desa-rrollado. Debemos alejarnos del juego de apuntar al culpable y concentrar nuestros esfuerzos en reforzar las instituciones de las Naciones Unidas de manera de ase-gurar mayor transparencia de acción y flujos de financiamiento desde el mundo desarrollado hacia los países más vulne-rables. Esa es la forma de ir adelante.

¿Cuáles cree que son las lecciones que dejó el COP 15 tanto para los países in-dustrializados, emergentes y para los países subdesarrollados como es consi-derado Bolivia?

Una lección común es que los paí-ses necesitan dejar de lado sus intereses nacionales y enfocarse en cómo lograr una meta común para revertir el cambio climático. Esto requiere compromiso, la búsqueda de soluciones aceptables

para todos y un esfuerzo sosteni-do más allá de la simple retórica. El Reino Unido ha invertido mu-chos recursos en la lucha contra el cambio climáti-co porque en-tiende sus impli-

caciones para la seguridad y prosperidad del sistema global y, por ende, del país. El 2005 pusimos la ciencia climática en las páginas frontales con la conferencia de Exeter. Con el Informe Stern el 2006 dimos inicio al debate económico del tema. Fuimos los primeros en hablar so-bre las implicaciones del cambio climá-tico sobre la seguridad en el debate del Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas en 2007 y en 2009 fue la iniciati-

no ES SoRPREnDEnTE QuE PAíSES QuE DEPEnDEn DEL PETRóLEo, Como SuDán, ARABiA SAuDiTA o vEnEzuELA, SE oPuSiERAn DE mAnERA máS FuERTE A un ACuERDo En CoPEnhAGuE“ “

Se dijo que la Cumbre de Copenhague, fue un fracaso por la falta de consenso y compromiso. ¿Qué opina de las con-clusiones no vinculantes que resultaron del COP15 y de la forma en que conclu-yó el evento?

El resultado de la Cumbre de Copen-hague no estuvo a la altura de las expec-tativas. En la confusión de los últimos días se enfatizaron más las debilidades del sistema de negociación internacional que sus fortalezas, así unos cuantos paí-ses fueron capaces de bloquear el deseo de la mayoría por un tratado bajo la Con-vención.

Lo sucedido, sin embargo, no res-ta valor a los logros obtenidos, los mis-mos que no deben ser subestimados. En términos sustanciales, el Acuerdo de Copenhague es mucho más sólido que lo que la mayoría de los comentarios ex-presan. Éste define, por primera vez en el contexto de las Naciones Unidas, una meta global de no más de 2 grados cen-tígrados de calentamiento global. De la

camBio climático/cop15: “Bolivia tiene intereses Y una perspectiva diferente”

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TEXTO: CriStinA ChiLO C.

niGEL BAkER, EmBAJADoR DEL REino uniDo DE GRAn BRETAñA E iRLAnDA DEL noRTE:

“HAY MuCHO MáS DINERO EN CAMBIO CLIMáTICO

EN BOLIvIA PROvENIENTE DEL REINO uNIDO quE DE CuALquIER OTRA NACIÓN

“

La autoridad diplomática desde su oficina en La Paz, hizo una evaluación de los resultados que arrojó la pasada cumbre sobre Cambio Climático realizada en Copenhague, Dinamarca, luego de que algunos negociadores califi-caran a Bolivia y los países de la ALBA como los culpables de que no se llegara a un acuerdo vinculante.

misma manera, exige a los países desa-rrollados adoptar límites de emisión y a los grandes países en desarrollo (como China, India, Brasil) a asumir y hacer se-guimiento a sus planes de reducción de emisiones; ambos avances significativos desde Kyoto. El acuerdo impulsa también la creación de un sistema transparente de monitoreo, verificación y reporte de las acciones que los países llevarán a cabo e incluye cifras concretas de finan-ciamiento ($us30 billones para el 2012 y $us100 billones para el 2020) para ayu-dar a los países en desarrollo a enfrentar el cambio climático. Esto, sin mencionar el alto nivel de compromiso global que consagra el Acuerdo.

Nuestra meta en los siguientes meses debe ser el de concretar estos acuerdos en un tratado legalmente vinculante en el proceso formal de negociación.

No hubo un consenso total, sin em-bargo esperamos que la gran mayoría de países firmen el acuerdo hasta fines de enero.

Bolivia considera que el documento que resultó del COP15 es insuficiente

CAMBIO CLIMáTICO

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va de nuestro Primer Ministro proponer un flujo financiero de $us100 billones hacia los países más vulnerables la que cambió el debate sobre financiamiento. A la fecha, sin embargo, el sistema inter-nacional no ha sido capaz de lidiar con la complejidad del tema.

¿Su país participará en la Conferencia Mundial de Pueblos sobre el Cambio Climático y Derechos de la Madre Tie-rra que organiza el gobierno boliviano para abril próximo?

Estamos en conversaciones con el go-bierno boliviano para conocer más acerca de las metas y objetivos de la conferencia y de la forma que éstas se relacionan con el proceso de negociación internacional. Toda contribución constructiva al deba-te debe ser bienvenida. Si la conferencia aporta a la discusión y al encuentro de soluciones positivas y constructivas al desafío del calentamiento global, estare-mos listos en participar.

Para la gestión 2010, ¿la Embajada del Reino Unido en Bolivia tiene planeado realizar algún tipo de actividades refe-ridas al calentamiento global en Bolivia, considerando que sus consecuencias ya son evidentes en el país?

Como Embajada y como Gobierno hemos realizado una gran variedad de actividades de concienciación sobre el cambio climático y sobre la búsqueda de soluciones a sus impactos. A través del Environmental Transformation Fund el Reino Unido está otorgando un total

de £800 millones (libras esterlinas) en financiamiento. Gran parte de estos fon-dos son destinados al Programa Piloto para Resiliencia* Climática (PPCR por sus siglas en inglés), para la adaptación en ocho países piloto, incluyendo Bolivia. Esperamos que este dinero sea usado este año en programas de adaptación liderizados por el propio gobierno.

Quizás la naturaleza multilateral del programa (vía el Banco Mundial) hace que estos fondos reciban menos co-bertura en los medios que algunos pro-gramas de ayuda bilateral, pero puedo asegurar que hay mucho más dinero en cambio climático en Bolivia proveniente del Reino Unido que de cualquier otra nación.

De igual manera, la Embajada conti-nuará su trabajo cercano con periodistas, organizaciones no gubernamentales, movimientos sociales y obviamente el gobierno boliviano tanto en términos de relacionamiento diplomático, con-cienciación y un número importante de proyectos emblemáticos que esperamos que marquen diferencia y sean ejemplo a seguir por otros.

Así, el impulso a ideas de negocios amigables con el medio ambiente, pro-gramas de reforestación, programas de instalación de biodigestores en Cocha-bamba y el Altiplano junto a la ONG Tec-nologías en Desarrollo y otros serán pro-yectos que llevaremos a cabo este año. El cambio climático seguirá siendo una prioridad para esta Embajada y el Gobier-no Británico. ▲

POSICIÓN DE BOLIvIA EN EL COP15

La posición de la delegación de Bolivia en la COP 15, encabezada por Angélica Navarro, embajadora de Bolivia en Suiza y ante los organismos internacionales, y su homólogo ante la ONU, Pablo Solón se re-sumen en cinco puntos:

Reconocer los derechos de la Madre Tierra, que se basan en admitir que la acti-vidad humana tiene un límite, mismo que comienza cuando se trata de afectar a los derechos, la integridad de la naturaleza.

Establecer un límite máximo de aumen-to de temperatura que no supere los 1,5 grados Celsius, lo que significa una con-centración de emisiones de dióxido de carbono de 300 partes por millón (ppm) y no así lo que propone el documento de Copenhague que establece un máximo de 2 grados Celsius y 550 ppm. Para algunos científicos esta propuesta permitiría 150 ppm adicionales respecto a las concentra-ciones actuales, lo que agudizaría los efec-tos del cambio climático en países isleños y los más vulnerables al cambio climático.

Que los países ricos paguen su deuda climática. Esto es la deuda de las emisiones por la que los países industrializados debe-rían reducir sus emisiones de forma que den espacio a los países en desarrollo para

que estos puedan desarrollarse. Adicionalmente, está la deuda de adap-

tación por la que los países desarrollados deberían transferir tecnología y recursos a los países vulnerables al cambio climático que gastarían varios miles de millones de dólares en resolver los problemas de cam-bio climático. Fue lo que Bolivia calificó como un financiamiento real y no los 10 mil millones de dólares que se propusieron.

Resolver el problema del cambio cli-mático no para promover los negocios ni lograr ganancias con el cambio climático promoviendo el mercado de carbono.

CAMBIOCLIMáTICO

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*RESILIENCIA: Un ecosistema (forestal, por ejemplo), será mucho más resistente ante cambios (de temperaturas, de nivel de precipi-taciones o de cualquier otra índole), cuanto más diverso y rico sea el conjunto de plantas y animales que alberga. Es lo que se conoce bajo el concepto de “resiliencia” de un ecosistema.

10 Enero | 2 0 1 0

YpfB construirá 2 gasoductos para suplir demanda cruceña SE BEnEFiCiARá EL áREA uRBAnA Y muniCiPioS ALEDAñoS

El gasoducto Santa Cruz – La Guardia de 4 pulgadas de diámetro, permitirá transportar gas natural desde el Patio de Transredes hasta el municipio vecino, recorriendo 14 kilómetros. Tendrá una inversión de 1.5 millones de dólares. A su vez el ducto que irá hacia Pailón será de 8 pulgadas y recorrerá 42 kilómetros para atender la demanda de silos de grano de esa región. Una parte del gasoducto recorrerá una parte del séptimo anillo del área urbana de la capital cruceña para llevar gas a barrios periféricos.

A fin de masificar el uso de gas natural a nivel domiciliario e industrial, Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos, mediante YPFB Redes, aseguró la construcción de dos nuevos gasoductos en Santa Cruz de la Sie-rra, que beneficiará a los habitantes del área urbana y municipios aledaños. Al momento se cuenta con los estudios a diseño final y se espera licitar las obras en el transcurso de las siguientes semanas.

El gasoducto Santa Cruz – La Guardia de 4 pulgadas de diámetro, permitirá transportar gas natural desde el Patio de YPFB Transporte, hasta el municipio vecino, recorriendo 14 kiló-metros. La inversión programada es de 1.5 mi-llones de dólares y será financiado por la estatal petrolera. La licitación po-dría lanzarse has-ta finales de este mes, de acuerdo a Alejandro Rey, jefe de Redes de Gas – Santa Cruz.

Si bien YPFB Redes tiene claro que el gasoducto llegará en primera instancia sólo hasta La Guardia para uso domiciliario, posteriormente se podría avanzar otros 14 kilómetros con el tendido del gasoducto hasta El Torno e incluso 10 kilómetros más hasta Jorochito. Al respecto el presidente de la Cámara Nacional del Gas (CNG), Lincoln Bowles, apunta que sería ideal instalar en El Torno un surtidor de GNV, cuya demanda se justifica por el alto tráfico vehicu-lar en la zona.

Por su lado, el gasoducto a Pailón, que nació como una iniciativa regional de insti-tuciones como la Prefectura cruceña, Anapo, CNG, y algunos empresarios privados, ahora es asumido como una obra importante para YPFB.

TEXTO: frAnCO GArCíA S.El proyecto consiste en extraer gas del

gasoducto que va a Río Grande y tender una línea de 8 pulgadas de diámetro, haciendo un recorrido por el séptimo anillo hasta llegar a la doble vía a Cotoca. Ahí se divide en dos ra-males: uno conectaría hasta el cuarto anillo de la Av. Virgen de Cotoca al City Gate de YPFB Transportes para alimentar con gas al Parque Industrial, cuya demanda es creciente. La otra punta se dirigiría hasta el kilómetro 12 vía a Cotoca para llevar gas hasta Pailón.

La distancia del gasoducto en el área ur-bana alrededor del séptimo anillo está entre 15 a 17 kilómetros, mientras que la que va del cuarto anillo hasta Pailón es de 42 kiló-metros. La idea de YPFB Redes Santa Cruz, es comenzar este año a construir el ducto que corresponde al área urbana de Santa Cruz de

la Sierra y en los próximos dos años llegar hasta Pai-lón. Sin embargo Bowles, que fue uno de los partici-pes del diseño del proyecto cree que ambos trabajos de-berían iniciarse de manera paralela.

Con este recorrido del gasoducto por el sép-timo anillo se podría llevar gas domiciliario a zonas populosas de la capital cruceña, como El Plan Tres Mil, Pampa de la Isla, Villa Primero de Mayo y otras. Incluso se habla de instalar surtidores de GNV a la largo del ducto.

Al respecto, de acuerdo a un estudio ofi-cial recogido por YPFB Redes se conoce que sólo la demanda de gas de los silos de granos ubicados entre Cotoca y Pailón, suman alre-dedor de 10 MMpcd, requerimiento que sería totalmente satisfecho.

A la fecha se cuenta con un terreno cedi-do por la Alcaldía de Pailón para la termina-ción del ducto y se proyecta la construcción de surtidores para GNV dado el alto tráfico vehicular en la zona.

Implementar el uso del gas natural en el municipio de Pailón es impor-tante para el sector productivo. Tiene un valor técnico, político, social y ambiental porque

es un requerimiento de las agroindustrias, los productores, el municipio de Pailón, los distribuidores de gas, la Prefectura del De-

partamento y la Cámara del Gas.Las agroindustrias contarían con energía menos contaminante y los productores la utilizarán para sus sistemas de riego.Por otro lado, la población de Pailón se verá beneficiada en dos aspectos: tendrá gas vehicular y también contará con una red domiciliaria para el uso del energético. Existe el compromiso de las autoridades nacionales y departamentales de coadyu-var para que este proyecto sea plasmado en el plazo más breve. (Fuente: ANAPO)

La red de dis-tribución de Santa Cruz debe llevar gas a los barrios más populosos de la ciudad como la zona del Plan 3000, Villa Primero de Mayo, Pampa

de la Isla y barrio La Colorada que tienen potencial y gran densidad de población. Así lo planteamos hace años al igual que

la intención de hacer un “anillo” siguiendo el séptimo anillo pensando que se podrían poner estaciones de gas para el transporte público. Adicionalmente, surgió la idea de llevar gas a Pailón porque hay una deman-da importante, así como en la ruta entre Santa Cruz y Pailón.

El proyecto fue planteado a YPFB y fue considerado fundamental, me complace que hayan tomado la decisión de hacer el “anillo” y creemos que el gasoducto a Pailón también puede hacerse este año.

uSO dEL GAS ES iMPOrtAntE PArA EL SECtOr PrOduCtivO EL GAS dEBE LLEGAr A LOS BArriOS ALEjAdOS

demetrio Pérez, Presidente de Anapo Lincoln Bowles, presidente de la Cámara nacional del Gas

“AL MOMENTO SE CuEN-TA CON LOS ESTuDIOS A

DISEñO FINAL Y SE ESPERA LICITAR LAS OBRAS EN LAS

SIGuIENTES SEMANAS

“

LA ConSTRuCCión DEL GASoDuCTo En EL áREA uRBAnA DE SAnTA CRuz DEBERíA SER PARALELA A LA QuE iRá hASTA PAiLón“ “ Lincoln Bowles presidente de la CNG

Infografía: Reporte Energía

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112010 | Enero

YpfB construirá 2 gasoductos para suplir demanda cruceña El gasoducto Santa Cruz – La Guardia de 4 pulgadas de diámetro, permitirá transportar gas natural desde el Patio de Transredes hasta el municipio vecino, recorriendo 14 kilómetros. Tendrá una inversión de 1.5 millones de dólares. A su vez el ducto que irá hacia Pailón será de 8 pulgadas y recorrerá 42 kilómetros para atender la demanda de silos de grano de esa región. Una parte del gasoducto recorrerá una parte del séptimo anillo del área urbana de la capital cruceña para llevar gas a barrios periféricos.

Una de las razones por las que YPFB Redes construirá dos gasoductos en Santa Cruz, es que las redes de distribu-ción primaria de la ciudad colapsaron y no permiten realizar más conexiones para satisfacer la demanda industrial y menos aún masificar el uso de gas na-tural a nivel domiciliario.

“No se puede implementar más sur-tidores a GNV, ni proveer gas natural a industrias como el mercado lo pide. Por ello, estamos tomando las previsio-nes para que Santa Cruz tenga en poco tiempo la energía suficiente. El anterior distribuidor sólo puso gasoductos de dos pulgadas, atendiendo consumos específicos y maximizando la presión, pero sin proyección”, cuestionó Alejan-dro Rey, jefe de YPFB Redes Santa Cruz.

Según la estatal petrolera el con-sumo de gas de Santa Cruz es de 1.109 millones de pies cúbicos por mes, can-tidad que no representa la real nece-sidad de la capital cruceña, por lo que para este año se tiene previsto realizar 27.000 conexiones de gas domiciliario gratuitas y por intermedio de la rein-yección procedente del gasoducto a Pailón, se aumentará los volúmenes para el Parque Industrial.

En Santa Cruz de la Sierra y La Guar-dia se tiene previsto instalar 20.000

nuevas conexiones de gas domiciliario. A su vez, Cotoca tendrá 500, Warnes 1.500, Portachuelo 500, Puerto Suárez 700, Santa Rosa del Sara 250, Camiri 250, Chorety 200, Montero 2.000, San Matías 700, Minero 500, Saipina 700 y Saavedra 500.

A nivel nacional, Oscar López, ge-rente de YPFB Redes, prometió para este año la instalación de 150.000 co-nexiones gratuitas, habiéndose iniciado los trabajos mediante 460 empresas contratadas para tal efecto. En total se invertirá 121 millones de dólares.

Los trabajos de conexiones de gas natural domiciliario que se realizan ac-tualmente corresponden al saldo del 2009 y un pequeño porcentaje al plan del 2010, explicó López.

Mencionó que los criterios para proveer de manera gratuita conexiones de gas domiciliar a algunas zonas de la ciudad se basan en la menor cantidad de recursos de la gente y su proximidad a los lugares de expansión, donde exis-te red primaria no utilizada.

La política de cambio de matriz energética en el parque automotor permitirá la instalación de unos 20 nuevos surtidores de GNV, los que será alimentados mediante un gasoducto alrededor del séptimo anillo.

YPfB rEdES ASEGurA QuE COLAPSArOn LOS SiStEMAS dE diStriBuCión PriMAriA dE GAS nAturAL

YPFB comenzó este 2010 a realizar las instalaciones de gas domiciliario en Santa Cruz

RED PRIMARIA (metros)

EDR CITY GATE

RED SECUNDARIA

(metros)

INSTALACIONES INTERNAS

LA PAZ 15.570 10 4 149.800 62.200ORURO 17.368 4 2 64.800 9.200POTOSI 2860 2 1 48000 7800

CHUQUISACA 19.500 6 2 45.300 8.500SANTA CRUZ 35.467 9 7 173.100 27.800

COCHABAMBA 10.960 6 6 193.000 31.500TARIJA 44.275 2 0 36.000 3.000

TOTALES 146.000 39 22 710.000 150.000

REDES DE GAS Metas 2010

Alejandro Rey de YPFB Redes, mostró las zonas a beneficiarse con gas domiciliario en el 2010

Fuente: YPFB Redes y CNG

Fuente: Plan de Inversiones 2010 - YPFB

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12 Enero | 2 0 1 0

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inversiones en HidrocarBuros serán controladas por YpfB mensualmente

El sector hidrocarburos nacional conta-rá el presente año con una inversión de aproximadamente 1.416 millones

de dólares, la misma que tendrá un segui-miento mensual para asegurar los niveles de ejecución de acuerdo a los cronogramas es-tablecidos, afirmó Carlos Villegas, presidente a.i. de Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bo-livianos (YPFB) durante la presentación del Programa de Inversiones para el 2010.

Villegas detalló que la inversión será dis-tribuida en 4 segmentos principales: YPFB Casa Matriz con 218 millones de dólares, las empresas nacionalizadas o subsidiarias con 347 millones de dólares, las 12 empresas que están en Bolivia bajo los Contratos de Opera-ción con 763 millones de dólares y el inicio de la industrialización a través de la Empresa

TEXTO: nAnCY CAStrO z.

Esta inversión tiene como objetivo en algunos casos mantener la producción, y en otros, incrementarla. Permitirá el crecimiento de campos como Margarita, Huacaya, Itaú, Ipati, Aquio y Sábalo.

DESDE EL 2010

El presidente de YPFB, Carlos Villegas, junto a los presidentes y gerentes de la subsidiarias durante la presentación del Plan de Inversión para el presente año

Boliviana de Industrialización de Hidrocarbu-ros (EBIH) con una inversión de 88 millones de dólares.

En cuanto a las empresas operadoras, és-tas tienen para el presente año un compro-miso programado de trabajo y presupuesto de 1.479 millones de dólares distribuidos en inversión propiamente dicha (763 millones de dólares), actividades operativas, amortiza-ción y administración.

Básicamente el objetivo de esta inver-sión, por una parte, es mantener la produc-ción, y por otra, incrementarla. En Bolivia existe un conjunto de campos que todavía no están ampliamente desarrollados y tales recursos permitirán el crecimiento de cam-pos como Margarita, Huacaya, Itaú, Ipati, Aquio y Sábalo.

“La inversión que va a realizar cada una de las operadoras que tienen relación con-tractual con YPFB, es fundamental para el

Estado boliviano porque a través de ella mantenemos la producción, la aumentamos y cumplimos con los compromisos del mer-cado interno y los de exportación”, indicó.

SEGuiMiEntO Y EvALuACión A PrOYECtOS PEtrOLErOS

Asimismo Villegas anunció que a partir de este año, “se implementará un sistema de Seguimiento, Control y Evaluación para reali-zar los diferentes ajustes y asegurar que a fin de año, la inversión programada sea igual a la inversión ejecutada”.

Se generarán informes mensuales, que se traduzcan en mecanismos de alerta tem-prana de cualquier incumplimiento en los niveles de ejecución previstos en los crono-gramas de ejecución física y financieros para que den lugar a la aplicación de correctivos oportunos.

También, en el marco de los Contratos

INvERSIÓN YPFB CASA MATRIz

Redes de gas. Se invertirá 121 mi-llones de dólares para implementar 150.000 nuevas instalaciones en los distintos departamentos.

Estaciones de servicio. Se tiene previsto construir y remodelar 30 es-taciones de servicio a nivel nacional con una inversión para este año que alcanza los 18 millones de dólares.

Plantas de separación. Se realiza-rán las licitaciones correspondientes para los proyectos de ingeniería bá-sica y detalle de las plantas de Río Grande en Santa Cruz y la del Chaco tarijeño.

Exploración Itaguazurenda. Es-tructura ubicada en la Llanura Cha-queña, próximo a la serranía de Cha-ragua y en la vecindad oriental del campo Cambeiti. Para la perforación del Pozo ITG – X3 se realizará una in-versión de 12.5 millones de dólares.

SE imPLEmEnTARá un SiSTEmA DE SEGuimiEnTo, ConTRoL Y EvALuACión PARA REALizAR LoS DiFEREnTES AJuSTES Y ASEGuRAR QuE A Fin DE Año, LA invERSión PRoGRAmADA SEA iGuAL A LA EJECuTADA“ “Carlos Villegas, presidente a.i. de YPFB

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132010 | Enero

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Para el 2010, Andina conti-nuará la perforación del campo Víbora. Ya terminamos Víbora 34 y estamos avanzando a Víbora 35, por lo que vamos a seguir ha-ciendo reparación de pozos en los campos Víbora, Sararí y Yapa-caní en la región norte del país. En la parte central, Río Grande,

vamos a seguir interviniendo pozos y profundizaremos el reservorio Iquiri para encontrar mayores reservas. En el sur, nuestro proyecto principal es el pozo Sararenda X–1, donde estamos comprometidos a comenzar las perforaciones en abril y creemos que podemos hacerlo.

Se proyecta invertir 207 millones dólares en explo-ración y explotación, que mantengan e incrementen la producción de gas natural y líquidos, tanto en campos operados como no operados por la empresa.

El gasoducto a la Argentina, tendrá una inversión de 40 mi-llones de dólares. En este pro-yecto estamos en pleno proce-so de la ingeniería conceptual, luego continuamos con la inge-niería básica, de tal forma que iniciemos la licitación para la fabricación del ducto y poste-

riormente la licitación para la construcción. Es muy posible, dependiendo de los tiempos que

se requieran para fabricar las tuberías, iniciar este año la construcción de ese ducto de 20 kilómetros que básica-mente va a seguir la senda del gasoducto Madrejones de la empresa Pluspetrol que tiene un derecho de vía saneado. Podría estar concluido hasta mayo de 2011.

En total la empresa realizará una inversión en 2010, de 140 millones de dólares.

Este año tenemos planificado iniciar nuestro principal proyecto, que es el incremento de la capa-cidad de almacenaje en las dife-rentes plantas que hay en el país. Vamos a empezar en las plantas de Palmasola en Santa Cruz y Senkata en El Alto, en las que se realizarán obras de almacenaje para diesel.

También daremos los primeros pasos para tener el 2012 una nueva planta de almacenaje en el Norte Integrado, en el municipio de Montero, para garantizar un abastecimien-to más eficaz al sector agropecuario del departamento de Santa Cruz que se concentra en las provincias del Norte Integrado.

En ductos, tenemos la conclusión del gasoducto entre Cochabamba, Oruro y La Paz que trabajará en ambos senti-dos, sólo faltan 70 kilómetros.

OBrAS En SArArEndA X–1 PArA ABriL duCtO A LA ArGEntinA unA PriOridAdPLAntA dE ALMACEnAjE En EL nOrtE

Mario Arenas, presidente YPfB Andina Cyro Camacho, Presidente YPfB transportePablo zubieta, Gerente general de YPfB Logística

INVERSIONES DEL SECTOR HIDROCARBUROSInversiones por actividad y entidad ejecutora (En MM $US)

Inversión YPFB Corporación (YPFB Casa Matriz + Emp. Subsidiarias) = $us. 768,3 MMInversión YPFB Corporación + PTP´s =$us. 1.327,7 MM

(*) YPFB Chaco, YPFB Andina, YPFB Petroandina, YPFB Transporte, YPFB Logística, YPFB Aviación, GTB (**) Dentro de los PTP’s están incluídos las empresas subsidiarias YPFB Chaco y YPFB Andina,

ACTIVIDADYPFB CASA

MATRIZEMPRESAS

SUBSIDIARIAS (*)PTP's EBIH TOTAL

Exploración 14.500 106.556 121.056Explotación 763.257 763.257Almacenaje 29.266 29.266Transporte 163.227 163.227Refinación 47.771 47.771Plantas de Separación 60.000 60.000Industrialización 88.000 88.000Redes 121.063 121.063Comercialización 18.000 18.000Fort. Institucional 4.050 4.050TOTAL 217.613 346.820 763.257 88.000 1.415.690

O PER A DORA C A PEX O PEX D IR ECT O A M O RT IZ. A D M +

O T R OS T O T ALES

REPSOL 238,76 28,90 73,42 15,67 356,74

PETROBRAS 204,38 54,43 108,58 28,10 395,48

BG 33,34 4,87 16,33 15,26 69,81

YPFB ANDINA 106,80 47,18 46,38 11,61 211,97

CHACO 87,41 21,82 113,90 17,44 240,56

PLUSPETROL 18,26 11,05 48,74 9,22 87,26

TEPBO 64,26 - - - 64,26

MATPETROL 0,50 0,47 0,44 0,27 1,68

DONG WON - 1,11 4,21 0,78 6,10

PESA 7,11 8,72 11,28 0,82 27,92

VINTAGE 2,45 6,26 5,45 3,14 17,30

T OT AL 763,26 184,80 428,72 102,30 1.479,08

PPT O . A PR O BA DO %

CAPEX 763,26 51,6%

OPEX 184,80 12,5%

ADM+OTROS 102,30 6,9%

AMORTIZ. 428,72 29,0%

T OT AL 1479,08 100,0%

PTP´S 2010Programas de trabajo y presupuesto aprobados (En MM $US)

INVERSIÓN = CAPEX($US 763,3 MM)

de Operación, fueron conformadas las Uni-dades de Seguimiento y Control (USC), inte-gradas por representantes de YPFB y las em-presas operadoras, con el fin de resolver las dificultades técnicas, legales, financiero-eco-nómicas y ambientales que no permitieron alcanzar una ejecución óptima de los Progra-mas de Trabajo y Presupuestos (PTP’s).

Además, fue estructurada la Unidad de Monitoreo dentro de la Dirección de Inver-siones que realizará el seguimiento a los 105 proyectos del Programa de Inversiones 2010 de YPFB corporación.

En este ámbito, hace pocas semanas, a través de la Vicepresidencia de Administra-ción de Contratos y Fiscalización de YPFB, fue inaugurado en Villa Montes (Tarija) el Sistema Scada, que permite controlar y hacer el seguimiento en tiempo real de la producción de los principales mega campos del país.

A partir de este año, este Sistema Scada permitirá a Yacimientos tener presencia en todos los campos para controlar la produc-ción generada realmente, transportada y comercializada. Asimismo fue inaugurado un laboratorio que permite realizar un aná-lisis cromatográfico para saber exactamente la composición del gas boliviano.

A través de estos sistemas de segui-miento se hará posible que la inversión que asciende a 763 millones de dólares se ejecute a la finalización de 2010. “Agradez-co el compromiso que tienen las empresas operadoras con el Estado boliviano y llamo cordialmente a cumplir esta inversión”, dijo.

Por otro lado, la fase de industrialización

tiene ahora condiciones diferentes, porque el gobierno nacional en noviembre del pa-sado año, promulgó un Decreto Supremo haciendo realidad la Empresa Boliviana de Industrialización de Hidrocarburos (EBIH), resaltó la autoridad petrolera. De acuerdo al Decreto Supremo YPFB transfirió a la EBIH toda la información técnica acumulada, fun-damentalmente el trabajo realizado en tres proyectos de industrialización que iniciarán en la presente gestión.

Uno de ellos es el proyecto para una “Planta de gas a líquido para la producción del diesel ecológico en Bolivia”, que tiene como objetivo producir 12.750 barriles día de diesel ecológico, 2.250 barriles de nafta y otros derivados para satisfacer la demandan insatisfecha en el mercado.

Para el 2010, en este proyecto de GTL se tiene programado invertir 13 millones de dólares para iniciar los estudios de ingeniería conceptual y básica de tal manera de tener certeza de su viabilidad técnica, económica y financiera.

En el proyecto de “Amoniaco Úrea” se invertirán 40 millones de dólares. Esta incia-tiva cuenta con un avance en la elaboración de la ingeniería conceptual y este año se realizará una ingeniería básica extendida.

Un tercer proyecto es “Petrocasas” para ayudar a solucionar el déficit habitacional que existe en Bolivia. Consiste en generar perfiles de ventanas, puertas, paredes y te-chos en base al PVC y en consecuencia ge-nerar casas a costos bajos. La inversión que se realizará este año en el proyecto es de 35 millones de dólares. ▲ Fuente: YPFB

14 Enero | 2 0 1 0

total perforará este mes el pozo exploratorio x-1001 en aQuio

YpfB aviación con maYor almacenaje en vvi

La empresa Total E&P Bolivia, con su socia Tecpetrol, iniciarán en este mes la perforación del pozo exploratorio

X-1001, situado entre Muyupampa (Chu-quisaca) y Camiri (Santa Cruz). Se buscará gas en la formación Huamampampa, en el bloque Aquio, con una inversión de 63 millones de dólares, confirmaron fuentes oficiales de la petrolera francesa y de Ya-cimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB).

La Empresa Total Exploración Pro-ducción Bolivia tiene un 80 por ciento de participación y Tecpetrol Bolivia S.A. un 20 por ciento de la sociedad. El marco legal es en base a un contrato suscrito con YPFB y aprobado por la Ley No.3573 del 3 de di-ciembre del 2006.

El inicio de la perforación, que será de forma vertical a 6.000 metros, está previs-to entre el 22 y 27 de este mes, aunque la decisión del día exacto estará sujeta a que las lluvias mermen su intensidad, según el vicepresidente de Administración, Fiscali-zación y Contratos de la estatal petrolera de Bolivia, Juan José Sosa.

Con la puesta en funcionamiento del Tanque No 3 en la aeroplan-ta de Viru Viru – Santa Cruz, YPFB

Aviación asegura que se incrementó un 66% la capacidad de almacenaje de Jet Fuel en el aeropuerto más importante del país (1.800.000 litros de combustible). De esta manera se garantiza seguridad energética para la provisión constante de este carburante.

YPFB Aviación inauguró el pasado 14 de enero de este año el Tanque N° 3 en la aeroplanta de Viru Viru – Santa Cruz, con presencia del presidente de la esta-tal petrolera, Carlos Villegas, y titulares de las otras compañías subsidiarias de YPFB Corporación.

Al respecto Hugo Iporre, gerente general de YPFB Aviación, indicó que la construcción de esta obra, constituye un importante aporte al desarrollo de la industria aeronáutica boliviana, puesto que la tecnología y normas utilizadas en su construcción permitirán elevar los ni-veles de calidad y seguridad de las ope-

raciones aplicando los más altos estánda-res internacionales. Más de 100 personas trabajaron en la construcción del tanque y no se reportó accidentes, lo que de-muestra que se cumplió con las normas de seguridad y salud, afirmó.

El nuevo tanque garantiza la conti-nuidad del servicio para 18 días de opera-ción y cuenta con todos los permisos de construcción emitidos por la Agencia Na-cional de Hidrocarburos (ANH), remarcó.

“A menos de un año de su nacio-nalización, esta empresa se complace en presentar resultados concretos que muestran su compromiso para cumplir su promesa de suministrar combustible de aviación con calidad y seguridad cui-dando a las personas y al medio ambien-te”, señaló Hugo Iporre, presidente de YPFB Aviación.

Asimismo indicó que YPFB Aviación, es una empresa boliviana en la que se puede confiar, pues los resultados de cada gestión demuestran el compromiso que tienen sus trabajadores con el desa-

En SoCiEDAD Con TECPETRoL

TEXTO: frAnCO GArCíA S.

Se hará una perforación vertical a 6.000 metros en busca de gas hasta la formación Huamampampa. La sociedad operadora está conformada por Total E&P Bolivia (80 por ciento) y Tecpetrol de Bolivia S.A. (20 por ciento). Se anuncia una inversión de 63 millones de dólares.

Total E&P Bolivia prevé perforar 3 pozos en modo vertical en este año

Carlos Villegas de YPFB Corp. y Hugo Iporre de YPFB Aviación operan el nuevo tanque

PETRÓLEO & GAS

De esta manera, Total E&P Bolivia con-tinúa con la estrategia de exploración de los potenciales hidrocarburíferos en áreas aledañas al Subandino Sur, en la serranía de Incahuasi, alentada por los informes preliminares del Proyecto de Exploración Sísmica 3D, realizado el 2008.

Total E&P Bolivia cuenta con parce-las en un área de 25.400 hectáreas en el bloque Aquio. Además del pozo X-1001, anuncian la perforación de pozos vertica-les adicionales en Incahuasi, e Ipati.

Al respecto el representante de Total E&P, Ricardo Morales, declaró a un diario nacional que se efectuará trabajos en Itaú en la fase 1 y la perforación del pozo Itaú fase 2, misma que consiste en construir un nuevo tren en San Alberto y conectar to-dos los pozos de Itaú a esta planta.

Al igual que en Aquio, Total E&P Boli-via, es operador del bloque Ipati, con una participación de 80% y el restante 20% le pertenece a su socia, la compañía argen-tina Tecpetrol. Del mismo modo, la pe-trolera francesa también participa como socia accionista en los bloque de San Al-berto, con un 15%, San Antonio 15% y en el bloque Río Hondo con el 50%, junto con Petrobras. ▲

rrollo del país.YPFB Aviación es una empresa sub-

sidiaria de la YPFB Corporación, y tiene a su cargo la venta de combustible de aviación (Jet Fuel y AV Gas) en todo el te-

rritorio nacional con operaciones en las ciudades de La Paz, Cochabamba, Sucre, Tarija, Yacuiba, Santa Cruz (Trompillo y Viru Viru), Puerto Suárez, Trinidad, Ribe-ralta, Guayaramerín y Cobija. ▲

EL iniCio DE PERFoRACión ESTá PREviSTo EnTRE EL 22 Y 27 DE ESTE mES, AunQuE LA DECiSión DEL DíA ExACTo ESTARá SuJETA A QuE LAS LLuviAS mERmEn Su inTEnSiDAD“ “Juan José Sosa, vicepresidente de YPFB

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152010 | Enero

planta de gas en santa rosa para por merma de demanda

Desde fines de diciembre del año pasado y por baja en la demanda del mercado argentino, la Planta

de Tratamiento de Gas de Santa Rosa se en-cuentra cerrada, y su reapertura dependerá del aumento del requerimiento energético del vecino país, informó de forma exclusiva a Reporte Energía, el presidente de YPFB Chaco S.A. Pedro Torquemada.

“Cuando Argentina baja su requerimien-to tenemos que reinyectar volúmenes de gas o parar las plantas. Eventualmente se para entre 10 o 15 días, dependiendo del merca-do. Hemos visto que la demanda de gas a la Argentina ha repuntado un poco y cuando mejore un poco más va a arrancar de nuevo. Es un tema de dejar de vender simplemente, no es de perder dinero”, indicó Torquemada.

La Planta de Tratamiento de Gas de Santa Rosa produce 27 millones de pies cúbicos por día (MMpcd), y se envía el 99.5 por ciento del mismo a Argentina y el 0.5 por ciento restante va al mercado interno. Su capacidad máxima es de 60 MMpcd y 150 BPD de condensado.

Según el titular de la subsidiaria de YPFB Corporación, en el transcurso de este año se incrementará la producción porque se hará 3 intervenciones y perforaciones de pozos en el área de Palometa, además de tendidos de líneas, con lo que se pretende aumentar a 50 MMpcd de gas.

En julio del año pasado, el presidente bo-liviano Evo Morales Ayma, en presencia de co-munidades campesinas e indígenas inauguró el funcionamiento de la Planta de Tratamien-to de Gas de Santa Rosa del Sara, situada en la comunidad de Palca, a 145 kilómetros al norte de Santa Cruz de la Sierra.

El monto que se invirtió en las instalacio-nes de producción bordearon los 50 millones de dólares (incluye infraestructura de recolec-ción y procesamiento de gas), mientras que para la intervención de los pozos y otros cam-bios se suman otros 9 millones de dólares. El

Lintervención realizada al Pozo Sirari X-2 permitió aumentar los niveles de pro-ducción de gas y líquidos del Campo

Sirari, situado a 250 km al Nor Oeste de San-ta Cruz, donde se explota actualmente cinco reservorios: Petaca, Cajones, Yantata, Arenisca N°1 y Ayacucho, de acuerdo a un comunica-do de la empresa YPFB Andina que opera en la zona.

Según los cálculos iniciales, en el SIR-X2 se esperaba una producción de 2 Mmpcd de gas y 20 Bbls/día de condensado, pero al analizar en profundidad las formaciones Ayacucho y Arenisca 1 se determinó producir las mismas, para obtener un volumen mayor combinado constante de 10.5 Mmpcd de gas y 80 Bbls de condensado.

De los 16 pozos perforados, sólo 2 al-canzaron las formaciones del Devónico Inferior, obteniéndose buenos caudales de gas superando en cinco veces sus niveles de producción.

Los nuevos volúmenes de gas encon-trados en Pozo Sirari X-2, permitirán a YPFB incrementar la disponibilidad de gas y líqui-dos para su correspondiente distribución y comercialización.

La intervención del Pozo Sirari X-2, forma parte de un ambicioso plan destinado a du-plicar la producción de gas y petróleo, confor-me a los Planes de Trabajo y Presupuesto (PTP) comprometidos con YPFB Corporación.

Paralelamente se ejecutan proyectos destinados a detener la declinación actual de la producción e incrementar la oferta de hi-drocarburos, para lo que se planificaron cinco intervenciones en los campos Yapacaní, Víbo-ra, Sirari y Boquerón.

Se estima que las posibilidades de encon-trar mayores cantidades de gas y líquidos son alentadoras, con lo que se augura alcanzar las metas contempladas en los PTP y Planes de desarrollo para el 2010 y el Plan Quinquenal aprobado por YPFB Corporación. ▲

REiniCio DE PRoDuCCión DEPEnDERá DE mAYoR DEmAnDA GASíFERA ARGEnTinATEXTO: frAnCO GArCíA S.

La Planta de Tratamiento de gas de Santa Rosa produce 27 millones de pies cúbicos por día, y se envía el 99.5 por ciento del total a Argentina y el 0.5 por ciento restante se destina al mercado interno. Aún no hay fecha de reapertura.

En julio del 2009 se inauguró la Planta de Santa Rosa para aumentar la producción de gas. Ahora está parada por falta de mercado

sirari producirá más gas Y líQuidos

PETRÓLEO & GAS

financiamiento de este proyecto correspon-dió a la misma empresa Chaco.

El 2009 el 15 por ciento de la producción de gas de YPFB-Chaco fue devuelto al suelo por la baja demanda del energético desde Brasil. La proyección de la compañía para este año es incrementar su producción de gas y líquidos también en 15 por ciento.

La producción de gas el año pasado lle-gó a 195 millones de pies cúbicos (Mpc) (5,5 millones de metros cúbicos), lo que significa que la reinyección fue de al menos 825.000 metros cúbicos. La reinyección es un proceso de devolución al pozo del gas extraído que implica un costo adicional al que se invirtió en sacar el gas. Este procedimiento se requiere

porque después del gas se extraen líquidos, productos que necesita YPFB para cubrir la demanda creciente.

Según el presidente de Chaco, Pedro Torquemada, la producción de gas de Chaco en un 85% se destina al mercado de exporta-ción y el 15%, al abastecimiento de la deman-da interna. ▲

LA DEmAnDA DE GAS DE LA ARGEnTinA hA REPunTADo un PoCo Y CuAnDo mEJoRE un PoCo máS vA A ARRAnCAR DE nuEvo. ES un TEmA DE DEJAR DE vEnDER SimPLEmEnTE, no SE TRATA DE PERDER DinERo“ “Pedro Torquemada, presidente de YPFB Chaco S.A.

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El campo Sirari es operado por YPFB Andina

16 Enero | 2 0 1 0

advierten intromisión del estado en elecciones de las cooperativas

De acuerdo al nuevo texto constitu-cional, las elecciones de autoridades de administración y vigilancia en las

cooperativas de servicios públicos serán “su-pervisadas por el Órgano Electoral Plurina-cional”, situación que se advierte como una intromisión del Estado en el control demo-crático de los asociados, uno de los principios universales del cooperativismo.

El artículo 335 de la nueva Constitución Política del Estado (CPE), es clara al identificar el nuevo control que tendrán en sus comi-cios las cooperativas de servicios públicos. Actualmente estas instituciones eligen a su directiva de acuerdo a sus propios estatutos, bajo el principio cooperativo de la autonomía e independencia.

Para Rigoberto Céspedez, especialista en derecho cooperativo, esta supervisión por el Órgano Electoral Plurinacional estaría inva-diendo el derecho privado cuando su res-ponsabilidad está en el derecho público de “organizar, administrar y ejecutar los procesos electorales y proclamar sus resultados” (Art. 208 I) para elegir las autoridades que van a ser electas por el pueblo.

DERECho PRivADo

TEXTO: nAnCY CAStrO z.

De acuerdo a la nueva Constitución Política del Estado, el Estado fomentará y promoverá la organización de cooperativas principalmente de producción, pero en lo que concierne a las cooperativas de servicios públicos se estaría invadiendo el principio cooperativo de la autonomía e independencia, según un especialista del sector.

La elección en las cooperativas se realiza de acuerdo a sus propias normas estatutarias, además que los estatutos son las leyes priva-das de cada institución, explica. Existen socie-dades comerciales y las sin fines de lucro, que lógicamente no pueden actuar contra la leyes pero tienen sus propios estatutos.

En ese sentido, la supervisión de lo que hoy se conoce como la Corte Nacional Elec-toral en las elecciones de las Cooperativas “no tiene razón de ser, es un error, porque estaría violando la autonomía de las cooperativas y además no es competencia de dicho Órga-no, que de acuerdo a la nueva Constitución vendría a ser una especie de cuarto poder del Estado”, resalta.

Asimismo, según Céspedez, los entendi-dos en derecho administrativo deberían ha-llarlo como una aberración porque no puede haber invasión entre el derecho público y el derecho privado sino más bien respeto entre ambos.

fOMEntO A COOPErAtivASLa Constitución Política del Estado registra

que “el Estado fomentará y regulará la organi-zación de cooperativas mediante la ley” (Art. 55), asimismo “promoverá principalmente la organización de cooperativas en actividades

de producción” (Art. 310).Es decir, el Estado promoverá con ma-

yor interés a las cooperativas de producción mientras que las de servicios públicos serían supervisadas por el Órgano Electoral Plurina-cional. No se hace referencia a otro tipo de instituciones que también presten servicios públicos sino de manera exclusiva a las coo-perativas.

“Por un lado hay un fomento y por otro, una especie de invasión del ámbito propio de las cooperativas”, dice Céspedez.

El cooperativismo permanece vigente y ha logrado ser un modelo de desarrollo en todo el mundo bajo sus siete principios bá-sicos: Membresía abierta y voluntaria, Control democrático de los asociados, Participación económica de sus miembros, Autonomía e independencia, Educación, entrenamiento e información, Cooperación entre cooperativas y Compromiso con la comunidad.

Alterar esta forma, es ir contra toda la or-ganización cooperativa en el mundo porque se estaría inmiscuyendo en el principio del control democrático de sus miembros y de la autonomía de las cooperativas.

En todos los países donde existen las coo-perativas, las mismas están reconocidas en las Constituciones y cada uno tiene sus propias

La Cooperativa cruceña de electricidad realiza la elección de sus autoridades administrativas y de vigilancia de acuerdo a sus propios estatutos

PRINCIPIOS COOPERATIvOS

1.- Membresía abierta y voluntaria. Son organizaciones abiertas para todos, sin dis-tinción de género, raza, clase social, posi-ción política o religiosa.

2.- Control democrático de los asocia-dos. Todos tienen los mismos deberes y derechos, un asociado un voto.

3.- Participación económica de sus miembros. Los miembros contribuyen de manera equitativa.

4.- Autonomía e independencia. Las cooperativas son instituciones autóno-mas de ayuda mutua, controladas por sus miembros.

5.- Educación, entrenamiento e infor-mación. Brindan educación y entrena-miento a sus miembros acerca de la natu-raleza y los beneficios del Cooperativismo.

6.- Cooperación entre cooperativas. Fortalecen el movimiento cooperativo tra-bajando de manera conjunta por medio de estructuras locales, nacionales, regiona-les, e internacionales.

7.- Compromiso con la comunidad. Tra-bajan para el desarrollo sostenible de su comunidad por medio de políticas acep-tadas por sus miembros.

ELECTRICIDADPoR un LADo hAY un FomEnTo Y PoR oTRo, unA ESPECiE DE invASión DEL ámBiTo PRoPio DE LAS CooPERATivAS“ “Rigoberto Céspedez, especialista en derecho cooperativo

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simmer

leyes cooperativas que pueden variar en al-gunos aspectos pero no así en los principios básicos del cooperativismo.

COntrOL GuBErnAMEntALSegún el portavoz de la Cooperativa Rural

de Electrificación (CRE), Amilkar Jaldín, la CPE contempla los dos aspectos estrechamente ligados con esta institución. Primero, el siste-

ma cooperativo se encuentra protegido en la Constitución (Art. 55). Segundo, la prestación de servicios de energía eléctrica puede ser brindado por las cooperativas (Art. 20).

En cuanto al control social (Art. 20 y 241 Inc. III), Jaldín explicó que actualmente el con-trol social para fiscalizar la calidad del servicio que presta la institución está a cargo de la Autoridad de Fiscalización y Control Social de

LA CPE Y LAS COOPERATIvAS

Artículo 20 (II)Es responsabilidad del Estado, en to-

dos sus niveles de gobierno, la provisión de los servicios básicos a través de en-tidades públicas, mixtas, cooperativas o comunitarias. En los casos de electrici-dad, gas domiciliario y telecomunicacio-nes se podrá prestar el servicio mediante contratos con la empresa privada. La pro-visión de servicios debe responder a los criterios de universalidad, responsabili-dad, accesibilidad, continuidad, calidad, eficiencia, eficacia, tarifas equitativas y cobertura necesaria; con participación y control social.

Artículo 55El sistema cooperativo se sustenta en

los principios de solidaridad, igualdad, reciprocidad, equidad en la distribución, finalidad social, y no lucro de sus asocia-dos. El Estado fomentará y regulará la

organización de cooperativas mediante la ley.

Artículo 310El Estado reconoce y protege las coo-

perativas como formas de trabajo solida-rio y de cooperación, sin fines de lucro. Se promoverá principalmente la orga-nización de cooperativas en actividades de producción.

Artículo 335Las cooperativas de servicios públi-

cos serán organizaciones de interés co-lectivo, sin fines de lucro y sometidas a control gubernamental y serán adminis-tradas democráticamente. La elección de sus autoridades de administración y vigilancia será realizada de acuerdo a sus propias normas estatutarias y supervisa-das por el Órgano Electoral Plurinacional. Su organización y funcionamiento serán regulados por la ley.

ELECTRICIDAD

Electricidad (AE). Por otra parte, el cuanto al sistema cooperativo propiamente, el Consejo de Vigilancia de la cooperativa vendría a ser el símil del control social.

Asimismo indicó que el control a la ca-lidad del servicio de energía eléctrica está determinada por ley, puesto que se trata de distintos indicadores que señalan cómo se brinda el servicio en cuanto a voltaje entrega-do, tiempo de demora en atender una nueva instalación, cantidad de cortes o tiempo de interrupción del servicio, entre otros aspectos técnicos.

También, las tarifas que se aplican actual-mente están reglamentadas y vigiladas por la AE, al igual que las expansiones e inversiones que tienen una participación directa del Esta-do básicamente para controlar los precios.

La industria eléctrica tiene tres compo-nentes: el generador, transportador y distri-

buidor (en este caso la CRE es distribuidor) y la ley sabiamente prevé que ninguna de estas entidades pueda tener participación en la otra para que no haya una integración que permi-ta controlar precio y tarifa, está es una función netamente del Estado, señala Jaldín.

En lo que respecta a la distribución de electricidad, la CRE cuenta con 385 mil socios y una concesión por 40 años otorgada a me-diados de la década del 90.

Si bien la nueva Constitución crea otra figura para estas concesiones, el nuevo texto constitucional en la Disposición Transitoria Octava indica que “las concesiones sobre re-cursos naturales, electricidad, telecomunica-ciones y servicios básicos deberán adecuarse al nuevo ordenamiento jurídico. La migración de las concesiones a un nuevo régimen jurídi-co en ningún caso supondrá desconocimien-to de derechos adquiridos”. ▲

18 Enero | 2 0 1 0

Ernesto Siles y Graciela Frey de IRAM

cepad puBlicó nuevo liBro ieee distinguió al ingeniero soBresaliente del año

curso de auditores

El Centro para la Participación y el Desa-rrollo Humano Sostenible CEPAD, pre-sentó el libro “Mancomunidades Mu-

nicipales: Estado de Situación y Prospectiva”, elaborado por los autores Roberto Barbery Anaya, Rubens Barbery Knadut, Ruddy Cuellar Rivero, Carlos Hugo Molina Saucedo y Vladi-mir Ameller Terrazas.

La publicación es el resultado del trabajo de campo y análisis del proceso mancomu-nitario en Bolivia, además del estudio com-parado de otros procesos de asociativismo municipal en Latinoamerica. El documento

tiene contenidos referidos a: 1) Actualización de la información básica sobre las mancomu-nidades municipales en el país. 2) Taller inter-no de análisis y valoración de la información recogida, del marco teórico y de la expe-riencia comparada. 3) Exégesis de la materia en la nueva Constitución Polí-tica del Estado. 4) Entrevistas a actores estratégicos. ▲

Con el apoyo del Ibnorca, IRAM y la con-sultora Somaré, se desarrolló el Curso de Auditores Líderes de Sistemas de

Gestión Ambiental que evalúan lo que hacen las empresas para mejorar o gestionar su pro-blemática ambiental.

Graciela Frey, ejecutiva de IRAM y capaci-tadora del curso dijo que “todas las organiza-ciones, cualquier sea su rubro, siempre tienen un nivel de contaminación y la mejor forma de controlar eso, es con sistemas de gestión que a su vez, requieren de una evaluación. Por eso se forman auditores de estos siste-mas”.

Para ella, un buen auditor líder tiene que:

conocer profundamente los requisitos de los sistemas de gestión; tener habilidades de co-municación para conseguir información sobre cómo está funcionando el sistema de gestión y finalmente, tener la capacidad de otorgarle valor agregado a las auditorias, es decir, mos-trar las oportunidades de mejora. ▲

El Institute Of Electrical and Electronics Engineers –IEEE y el Capítulo de Po-tencia y Energía de la sección Bolivia,

que es presidida por Orlando Perez, cerró sus actividades del 2009 con la entrega del premio al Ingeniero Sobresaliente de Bolivia, nombramiento que recayó en Rolando Loa-yza Mariaca.

El evento, realizado el 18 de diciembre pasado en el Salón Versalles del Hotel Radis-son en la ciudad de La Paz, reunió a varias autoridades, profesionales e invitados desta-cados y familiares del homenajeado. ▲

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