Reclutamiento y Selección de Personal
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Instituto Universitario de Tecno “Antonio José de Sucre”. Extensión Barquisimeto. Reclutamiento y Selección De Personal. Estudiante: Greicy Coronad
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Instituto Universitario de Tecnología“Antonio José de Sucre”.Extensión Barquisimeto.
Reclutamiento y SelecciónDe Personal.
Estudiante:Greicy Coronado.
Requerimientos del puesto.
ReclutamientoDe
Personal Proceso de
identificar e interesar a candidatos
capacitados para llenar las vacantes
Proceso De
Reclutamiento
El reclutador identifica
las vacantes mediante
la planeación de
recursos humanos o a
petición de la dirección.
Entorno De Reclutamiento
Se debe considerar el entorno en
que habrán de moverse
Disponibilidad de RR.HH
Políticas de la compañía.
Planes de recursos humanos.
Prácticas de reclutamiento.
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Normas de la Organización
Políticas de promoción
interna.
Políticas de compensación.
Políticas so
bre situación
del personal.
Políticas de contratación
internacional.
Prácticas de reclutamiento El reclutador debe hacerse la pregunta: ¿Qué es lo que realmente requiere este puesto? Determinar exactamente cuáles serán las responsabilidades del puesto Costos
Des
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Pasos De La
Selección De
Personal
Paso 1: Recepción de
candidatos (solicitudes)
la empresa hace una
preselección basada en
los requerimientos del
cargo de acuerdo a las
características del
cargo y de la persona
Paso 2: Entrevista de
clasificación son
entrevistados para
comprobar si cumplen
los requisitos y calificaciones
anunciadas. Esta
entrevista es rápida
Paso 3:Aplicación de pruebas de idoneidad. Se clasifican en 4
fases: Pruebas de conocimiento o
de capacidad. Pruebas psicométricas.
Pruebas de personalidad. Técnicas de simulación.
Paso 4: Entrevista de selecciónDespués de validar las pruebas presentadas por los candidatos,
la empresa convoca nuevamente a entrevistas. Esta entrevista es de profundidad
Paso 5:Verificación de
datos
Con la confirmación de
referencias personales y
laborales conocer que tipo
de persona es el
solicitante, que tan
confiable es la información
suministrada por el
solicitante,
Paso 6: Entrevista con el
superior inmediato
es fundamental que el
candidato sea
reconocido para evaluar
finalmente su idoneidad
y competencia para
ejecutar el cargo.
Paso 7:Examen médico
Paso 8. Descripción realista del puesto.
Se debe Poner en contacto el candidato
con el entorno que rodeará el cargo
que puede llegar a desempeñar
Paso
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La SelecciónDe
Personal
Objetivos Y Desafíos De La Selección De
Personal
Se basa en tres elementos esenciales:
la información que brinda el análisis de puesto que
proporciona la descripción de las tareas
Planes de recursos humanos a corto y largo plazos
los candidatos que son esenciales
La Fun
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Panorama General
El proceso se inicia en el
momento en que una persona
solicita el empleo y termina
cuando se produce la decisión
de contratar a uno de los
solicitantes.
Concepto Global De Selección Existen programas computarizados que determinan por puntaje cuáles empleados reúnen las características deseables para
determinados puestos. Los empleados con más puntuación se consideran los idóneos. Pero
estos sistemas no reflejan el deseo de los empleados por aceptar el puesto.
Recepción Preliminar De Solicitudes.
Pruebas De Idoneidad. Entrevista De Selección. Verificación De Datos Y
Referencias. Examen Médico. Entrevista Con El
Supervisor Descripción Realista Del
Puesto. Decisión De Contratar
