Quiz 2 Liderazgo y Pensamiento Estrategico

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Pregunta 1 Sin responder aún Puntúa como 1,00 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Usted ha sido seleccionado como consultor de la presidencia y debe darle un buen consejo al Sr. Roberto Mondino, en ese caso usted le aconsejaría que: Seleccione una: a. No cambie su forma de direccionar la empresa ya que sus resultados son excelentes. b. Ajuste su estilo de dirección y sus procesos porque el entorno empresarial es cambiante. c. Despida a los gerentes y conforme un nuevo equipo de trabajo. d. Despida al señor Guillermo Zabala por su altanería y grosería. Pregunta 2 Sin responder aún Puntúa como 1,00 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Una conclusión acertada -si en Nexus se aplicaran los principios que propone la Teoría X y Y de Douglas Mc Gregor- sería: Seleccione una: a. Roberto Mondino es un defensor de la Teoría Y y lo demuestra en su liderazgo. b. Carlos Mondino a pesar de no intervenir en la dirección es amigo de la Teoría X c. El gerente de Recursos Humanos deja ver en su propuesta que es adepto a la Teoría X.

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Pregunta 1Sin responder aún

Puntúa como 1,00

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Enunciado de la pregunta

Usted ha sido seleccionado como consultor de la presidencia y debe darle un buen consejo al

Sr. Roberto Mondino, en ese caso usted le aconsejaría que:

Seleccione una:

a. No cambie su forma de direccionar la empresa ya que sus resultados son excelentes.

b. Ajuste su estilo de dirección y sus procesos porque el entorno empresarial es cambiante.

c. Despida a los gerentes y conforme un nuevo equipo de trabajo.

d. Despida al señor Guillermo Zabala por su altanería y grosería.

Pregunta 2Sin responder aún

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Enunciado de la pregunta

Una conclusión acertada -si en Nexus se aplicaran los principios que propone la Teoría X y Y de

Douglas Mc Gregor- sería:

Seleccione una:

a. Roberto Mondino es un defensor de la Teoría Y y lo demuestra en su liderazgo.

b. Carlos Mondino a pesar de no intervenir en la dirección es amigo de la Teoría X

c. El gerente de Recursos Humanos deja ver en su propuesta que es adepto a la Teoría X.

d. No existe relación alguna entre las teorías señaladas y la situación de la empresa.

Pregunta 3Sin responder aún

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Enunciado de la pregunta

Cuando los gerentes de los mandos medios dentro de las organizaciones se quejan de que les

corrigen todas las decisiones que toman porque no se ajustan a los deseos y expectativas de la

gerencia, podríamos decir que existe un estilo de liderazgo basado en:

Seleccione una:

a. Una utilización adecuada de los distintos estilos del liderazgo.

b. Un estilo ejemplar que siempre espera la excelencia.

c. En la experiencia del líder que le ha enseñado que todo lo debe controlar.

d. En la información cuantitativa y cualitativa que le brinda el estudio de clima de la empresa.

Pregunta 4Sin responder aún

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Enunciado de la pregunta

Sí se quiere definir el estilo de Liderazgo del señor Mondino en una frase, Ud. seleccionaría:

Seleccione una:

a. “Haz como yo”

b. “Trabaja conmigo”

c. “Las personas son lo primero”

d. “Intenta esto”

Pregunta 5Sin responder aún

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Enunciado de la pregunta

Page 3: Quiz 2 Liderazgo y Pensamiento Estrategico

Una buena solución para posibilitar la delegación de funciones y decisiones en la empresa

Nexus S.A. es______________________________________

Seleccione una:

a. Seguir actuando como lo están haciendo hasta ahora.

b. Confiar en los conocimientos y experiencia del Sr. Roberto Mondino.

c. Capacitar y confiar en los gerentes y empleados de la empresa.

d. Reconocer y confiar en el esfuerzo que la empresa está haciendo al respecto.

Pregunta 6Sin responder aún

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Enunciado de la pregunta

De acuerdo con la descripción que presenta el caso, la Estructura Organizacional de la Empresa

Nexus S.A. es:

Seleccione una:

a. Matricial

b. Funcional

c. Divisional Geográfica

d. Divisional por Producto

Pregunta 7Sin responder aún

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Enunciado de la pregunta

El estilo de dirección evidente en el gerente de la empresa Sr. Roberto Mondino, genera una

serie de consecuencias importantes en el desempeño de los trabajadores y la cultura

organizacional, desde el punto de vista de la gestión administrativa sucede que:

Seleccione una:

a. Las personas se vuelven más productivas porque están sometidas a una fuerte presión.

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b. La innovación elemento importante cuando se agrega valor, decae ante la falta de apoyo.

c. Las acciones y conductas tendientes a participar en la toma de decisiones se elevan.

d. Cada trabajador se vuelve autosuficiente dado que sobre él se ejerce mucho control.

Pregunta 8Sin responder aún

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Enunciado de la pregunta

La forma de liderazgo que podemos deducir que presenta esta organización es:

Seleccione una:

a. Altamente participativa.

b. Totalmente democrática

c. En realidad, sin liderazgo alguno.

d. Muy autoritaria.

Pregunta 9Sin responder aún

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Enunciado de la pregunta

De acuerdo a John Koter y su postura de que hay que crear una cultura de liderazgo, ¿A través

de su papel de líder, Roberto Mondino, está propiciando este comportamiento dentro de la

organización?

Seleccione una:

a. No, porque no promueve la descentralización en sus procesos, no desarrolla nuevos líderes y

no crea oportunidades desafiantes para los empleados.

b. No, porque aunque tiene cierto nivel de descentralización en la empresa, no promueve el

desarrollo de nuevos líderes.

c. No, porque promueve la descentralización en sus procesos, el desarrollo de nuevos líderes y

la creación de oportunidades desafiantes para los empleados.

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d. No, porque su liderazgo es participativo y por tanto consulta permanentemente a los

trabajadores su opinión.

Pregunta 10Sin responder aún

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Enunciado de la pregunta

De acuerdo con el estilo de liderazgo del presidente de la compañía (Roberto Mondino), los

gerentes y empleados ________________________________

Seleccione una:

a. Participan actualmente de las decisiones de la empresa.

b. Aportan libremente sus opiniones.

c. Lideran sus grupos de trabajo de acuerdo con su estilo de liderazgo.

d. Están atemorizados y no muestran sus puntos de vista.

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