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7/16/2019 PROYECTO tesis.docx

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PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL

ECUADOR

SEDE REGIONAL MANABÍ

CAMPUS PORTOVIEJO

PROYECTO DE INVESTIGACIÓN

“LA COMISARÍA DE LA MUJER Y SU FUNCIÓN ANTE EL MALTRATO DE LA

MISMAEN LA CIUDAD DE PORTOVIEJO”

ELABORADO POR:

Moreira Torres David Alexander

Murillo Quiroz Sandy Lesky

Navarrete Quevedo John Jairo

DIRECTOR DE PROYECTO

Lic: Darío Espinoza Bravo Mg. GE.

Mayo 2013

Portoviejo Manabí Ecuador



AUTORIZACIÓN DE IMPRESIÓN

Una vez revisado y corregido el informe final de la investigación “Comisaría de la

Mujer y su función ante el maltrato de ella en la ciudad de Portoviejo”, realizado

por los estudiantes: David Alexander Moreira Torres y John Jairo Navarrete

Quevedo, autorizo su impresión final y encuadernación respectiva a fin de que sea

entregado a las autoridades de la Pontificia Universidad Católica del Ecuador

Sede Regional Manabí Campus Portoviejo, para la sustentación respectiva.

Portoviejo, Mayo del 2013

_____________________________

Lic. Darío Espinoza Bravo, Mg. GE.

DIRECTOR DE LA INVESTIGACIÓN

DOCENTE DE LA PUCE MANABÍ



DEDICATORIA

Dedico este proyecto a muchas personas, y, por supuesto, a Dios, gracias a quien

hizo posible todo esto, y quien hace que todo sea posible.

Las personas a las que les dedico este proyecto son: a mi enamorada, a mis

padres, a mis hermanos y a mis abuelos, a toda mi familia, a mis amigos, a mis

profesores, y, en general, a todas y cada una de las personas que a lo largo de mi

vida me han apoyado, y estado conmigo en los momentos más importantes de mi

vida, y así mismo, que de una u otra forma, han contribuido con mi felicidad, y con

mi formación como persona.

Moreira Torres David Alexander



DEDICATORIA

El presente trabajo de tesis primeramente me gustaría agradecerte a ti Dios por

bendecirme para llegar hasta donde he llegado, porque hiciste realidad este sueño

anhelado.

A la Unidad educativa de Informática Portoviejo darme la oportunidad de aprender

nuevos conocimientos, su experiencia, su paciencia y su motivación ha logrado en

mí que pueda terminar mis estudios con éxito.

También me gustaría agradecer a mis profesores durante toda mi carreraestudiantil, porque todos han aportado con un granito de arena a mi formación.

En especial a mi dirigente Boris Mendoza por sus consejos, su enseñanza y más

que todo por su amistad.

Son muchas las personas que han formado parte de mi vida, principalmente a mis

padres a los que me encantaría agradecerles su amistad, consejos, apoyo, ánimo

y compañía en los momentos más difíciles de mi vida.

Algunas están aquí conmigo y otras en mis recuerdos y en mi corazón, sin

importar en donde estén quiero darles las gracias por formar parte de mí, por todo

lo que me han brindado y por todas sus bendiciones.

Para ellos: Muchas gracias y que Dios los bendiga.

Murillo Quiroz Sandy Lesky



DEDICATORIA

Primeramente quiero agradecerle a ti Dios por bendecirme para llegar hasta donde

he llegado, dándome fuerzas para superarme, además de su infinita bondad y

amor.

A mi madre y mi padre por haberme apoyado en todo momento, sus valores, por

la motivación constante, pero más que nada por su amor.

A mis abuelitos, a mis compañeros de tesis, a mis profesores.

Navarrete Quevedo John Jairo



AGRADECIMIENTO

El grupo cooperativo se siente agradecido con absolutamente todo lo que tiene en

sus vidas, con todo lo que ha pasado, y con todo lo que los rodea, porque

absolutamente todo lo que les ha pasado en sus vidas, ha ayudado a estar en

este momento en donde están, estudiando en una prestigiosa institución

educativa, y sobre todo, siendo felices ahora, lo cual lo se considera como una de

las cosas más importantes que una persona puede tener a lo largo de su vida.

El grupo cooperativo agradece esencialmente a Dios, a sus familias, a sus

enamoradas, a sus amigos, a sus profesores, en fin, a todas las personas que han

ayudado a progresar.



1

ÍNDICE GENERAL

1. Carátula o portada

2. Autorización de Impresión

3. Planteamiento del problema

4. Justificación

5. Objetivos

6. Las Variables

7. Marco Referencial

8. Hipótesis

9. Método

10. Bibliografía

11. Propuesta

12. Anexos

13. Marco Teórico:



2

ÍNDICE TEMÁTICO

CAPÍTULO I

MALTRATO Y VIOLENCIA HACIA LA MUJER POR PARTE DE UN HOMBRE

1.1 El maltrato y violencia hacia la mujer por parte de un hombr e……….……12

1.1.2 Mitos sobre el maltrato en el ámbito doméstico…………......12, 13, 14, 15

1.2 Razones por las que un hombre suele maltratar a una mujer ………...…..15

1.3 Ciclo de la violencia ………………………………...…………………… ..15, 16

1.4 La progresión del maltrato……………………………………………….…….16

1.4.1 La Escalada ………………………………………………………………16, 17

1.4.2 La cima…………………………………………………………………. ...........17

1.4.3 El descenso……………………………………………………………………17



3

1.5 Indicadores de la violencia ……………………………………………17

1.5.1 Indicadores físicos ……………………………………….......17

1.5.2 Indicadores sanitarios …………………………………………….17

1.5.3 Indicadores laborales ………………………………………………..18

1.6 Dominio y control …………………………………………………………………18

1.6.1 Amenazas……………………………………………………………………….18

1.6.2 Intimidación……………………………………………………………………..18

1.6.3 Abuso emocional….....................................................................................18



4

1.6.4 Aislamiento……………………………………………………………………18

1.6.5 Desvalorizar, negar, culpar ………………………………………………….19

1.6.6 Manipulación de los hijos/as…………………………………………………19

1.6.7 Abuso económico………………………………………………………………19

1.6.8 Privilegio masculino……………………………………………………………19

1.7 Medidas de seguridad …………………………19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26 , 27

1.8 Los hijos en cuanto a la violencia y maltrato de su madre…………..27, 28, 29

1.8.1 Secuestro parentofilial ……………………………………………………..29, 30



5

1.8.2 Indicadores sobre el perfil del secuestrador ………………………..30, 31, 32

1.8.3 Orden de protección……………………………………………………….32, 33

1.8.4 Exprésales tus sentimientos………………………………………………….33

1.8.5 Exprésales tus decisiones…………………………………………………….34

CAPÍTULO II

TIPOS DE MALTRATOS

2.1. Maltrato psicológico…………………………………………………………….35

2.2. Maltrato físico……………………………………………………………………35

2.3. Maltrato verbal ………………………………………………………………….35

2.4 Maltrato emocional …………………………………………………………36, 37



6

2.5 Maltrato económico…………………………………………………………37, 38

2.6 Maltrato social ……………………………………………………………….. . 38

2.7 Formas de violencia……………………………………………………………39

2.7.1 Tácticas de presión………………………………………………………….39

2.7.2 Falta de respeto………………………………………………………… ..…39

2.7.3 Abuso de autoridad y confianza…………………………………….….....39

.

2.7.4 Incumplimiento de promesas……………………………………….……39

2.7.5 Tiranía emocional ……………………………………………………… ...39

2.7.6 Control económico……………………………………………………….39

2.7.7 Comportamiento destructivo de la personalidad……………………..40

2.7.8 Aislamiento……………………………………………………………….40

2.7.9 Violencia sexual………………………………………………………….40



7

2.7.10 Violencia física………………………………………………………. ..40

2.8 Violación matrimonial ……………………………………………………40

2.8.1 Violación matrimonial…………………………………………….…...41

2.8.2 Mitos sobre la violación matrimonial ……………………….41, 42, 43

CAPÍTULO III

CAUSAS Y EFECTOS

3.1. Causas……………………………………………..…………………….44

3.2. Efectos……………………………………………………..……………. .44

3.2.6.1 Ventajas y riesgos de la ruptura…………………………..…..44, 45

3.2.6.2 Ventajas………………………………………..……….….…… .45, 46



8

3.2.6.3 Riesgo……………………………….…………………...… .…46, 47

CAPÍTULO IV

MALTRATADORES

4.1 Perfil de los maltratadores………………………………48, 49, 50, 51

4.2 Estrategias defensivas del maltratador ………….......……51, 52, 53

4.3 El acoso……………………………………………………………… .54

CAPÍTULO V

La Mujer maltratada

5.1 Características psicosociales de la mujer maltratada……..55, 56

5.2 La indefensión aprendida……………………………….……56, 57

5.3 Síndrome de la mujer maltratada………………………….........57



9

5.4 Mujeres que presentan el síndrome de las mujeres maltratadas....57, 58

5.5 Sentimientos más comunes que se generan en la mujer maltratada...58, 59



10

I El Problema

1.1 Contex tual ización

A menudo se ve a un hombre maltratando a una mujer, sobre todo cuando

se trata de una pareja, cuyas principales causas pueden ser la infidelidad,

el desamor, los celos, la desconfianza, y/o el simple machismo, por lo que

en estos casos las mujeres salen perjudicadas con lesiones físicas,

lesiones psicológicas, traumas como el de llegar a tener temor hacia un

hombre, e incluso, la muerte.

1.2 Delim itación

“La comisaría de la mujer y su función ante el maltrato de la misma en la

ciudad de Portoviejo”

1.3 Form ulación

¿Por quése d a d iariam ente el m al trat o por par te d e u n hombre

hacia la mujer?

1.4 Jus ti f icación

A menudo vemos y conocemos sobre casos en que un hombre ha

maltratado a una mujer, es por eso que este tema debe ser analizado

cautelosamente, para así, lograr erradicar poco a poco este mal que

vive la sociedad.



11

Objetivos

1.4.1 Generales.- Conocer las razones por las que un hombre

puede llegar a maltratar a una mujer.

Que la sociedad reconozca que en el medio en que vivimos

existe mucho el maltrato hacia la mujer.

Que las personas tomen conciencia acerca de este hecho.

1.4.2 Específi cos.- Darle a entender a las personas que no es

bueno maltratar a una mujer.

Lograr poco a poco la reducción del maltrato hacia la mujer.



Marco Referencial

Mapa de la ciudad de Portoviejo



Origen e historia de la ciudad de Portoviejo

En el mes de octubre de 1534, el Capitán Español Francisco Pacheco, a bordo del

bergantín "San Pedro", desembarcó en la desembocadura del actual RíoPortoviejo, entonces el territorio de Picoazá, para iniciar la pacificación de estos

territorios y fundar una ciudad.

Pacheco pertenecía a la empresa conquistadora integrada por Francisco Pizarro y

Diego de Almagro; fundamentalmente era parte de las huestes de este último. Las

tierras del partido de "Puerto Viejo" se encontraban en rebeldía desde que otro

conquistador, Pedro de Alvarado, habría sembrado el terror en su intento de saciar

su codicia de oro y regir estos territorios, que finalmente fueron sojuzgados por

Pizarro, reconocido por la corona española como Gobernador de la colonia.

Pacheco, un joven capitán de 37 años, llegó a la desembocadura del río Portoviejo

con 30 hombres y varios indígenas que habían sido apresados por Alvarado, y que

eran devueltos a sus casas, en demostración de amistad; con esta señal el joven

español inició el reconocimiento del lugar y logró la simpatía de los indígenas.

Cinco meses duró su campaña y la construcción de los primeros recintos

castellanos, lo cual permitiría realizar una fundación conforme los reglamentos de

la Corona Española. La nueva ciudad estaría a dos leguas del mar. En febrero de

1535, Pedro Puelles, otro conquistador delegado de Benalcázar, fundador de

Quito y también perteneciente a la empresa pizarrista, arribó al territorio de "Puerto

Viejo" en compañía de sesenta españoles y treinta caballos, para fundar

igualmente la ciudad dispuesta. Pacheco y Puelles discuten airadamente la



potestad de la fundación; ambos muestran documentos que amparan la

legitimidad de la orden dada a la vez por Almagro y Benalcázar. Tras la

intervención de sus seguidores, deciden elevar la consulta a Pizarro.

El Capitán Francisco Pizarro, que se encontraba en Perú, confirma la decisión de

que el Capitán Pacheco funde la ciudad y le ratifica el cargo de "Teniente De

Gobernador y Capitán General".

Puelles se retira y lega alguno de sus hombres a Pacheco, quien procede a la

fundación castellana de la Villa.

A la vez que se concluye la construcción del templo de nuestra Señora de la

Merced, requisito necesario para preceder a la fundación, y en espera del arribo

de los "Jueces de Comisión", con los poderes de Pizarro, al mismo tiempo se

formuló el Acta de la Fundación de "Villa Nueva de San Gregorio", durante el mes

de febrero.

El acta de fundación señalada por "término y jurisdicción" los pueblos de la

provincia, de acuerdo con los poderes de Pizarro. Los moradores castellanos e

indígenas fueron llamados ante el escribano del cabildo para que "fueran

acreedores del depósito de indios de las comarcas vecinas y sin cuyo requisito e

informes era imposible conceder, declarando que al hacer los repartimientos con

el sorteo de solares, se les daría a cada uno su correspondiente parte de oro y

plata, acumulados durante el desarrollo de la conquista y pacificación de la

provincia, una vez sacado el quinto real".



Todo estaba listo entonces, para el gran día de la fundación de la que sería la

primera ciudad oficialmente establecida por la corona española, en lo que hoy es

la Costa ecuatoriana.

Era un viernes 12 de marzo de 1535, cuando los tambores y trompetas

comenzaron a llamar a todos los habitantes de la comarca, indígenas y españoles,

para que concurrieran a la plaza demarcada frente a la Iglesia de Nuestra Señora

de la Merced y asistiesen al majestuoso acto de fundación.

La ceremonia de fundación se inició con una solemne misa. "Una vez efectuado

este Santo Sacrificio, el Capitán don Francisco Pacheco, acompañado de su

séquito, pobladores y caciques principales, debieron dirigirse al cabildo, ocupando

el sitio preferente la primera autoridad junto al resto de los demás capitanes del

regimiento y señores que iban a prestar su juramento como testigos, como

alcaldes, regidores, alguacil, etc., portando estos últimos la vara de la Justicia de

S.M (Su Majestad) como símbolo y advertencia para que obedecieran los

moradores de la Villa y del Puerto de Manta -como una sola parcialidad- los

mandamientos son penas de castigo en nombre del rey, del gobernador y el

fundador. Previas palabras de apertura, el capitán don Francisco Pacheco

atestiguaría su cargo y poder como un designio de la Divina Providencia dado por

intermedio del mariscal don Diego de Almagro y confirmado, preferentemente, por

don Francisco Pizarro por la conveniencia de levantar una Villa de españoles para

la seguridad de las provincias del reino de Nueva Castilla como la "llave de Quito",

según anota el historiador Gonzalo Molina, cuyo trabajo está basado en

documentos del archivo general de Indias.



Una vez leídas las actas de los nombramientos de gobernador, alcaldes,

regidores, alguacil y escribano público, que formaban al Rey Consejo o

Ayuntamiento, estas fueron refrendadas con sellos de cera, como se

acostumbraba entonces.

Los solares antes delimitados, fueron posteriormente sorteados entre los

moradores castellanos, y señaladas las áreas donde se construirían los edificios

públicos, junto con los de "apartada atarazana del puerto destinado a los indígena,

donde se dice se fabrican pitas, redes, canoas, barriles, balsas y más industrias

útiles para la pesca".

Los actos jurídicos fueron cumplidos dentro de un recinto, pero más tarde las

autoridades reales salieron a la plaza donde estarían los "comparsas de Manta " y

más indios ataviados con sus adornos de fiesta alegrando al día con sus sones

musicales" "que ellos tienen" y bailando sus "aretitos autóctonos", ante la iglesia",

a la vez, los españoles desfilaron hidalgamente en sus caballos y con sus mejores

atuendos, alrededor de la plaza mayor de una ciudad que no se quedaría allí para

siempre.

Tras la fundación de la ciudad, empezaron las disputas entre los socios Almagro y

Pizarro. Pacheco, conquistador almagrista, hubo de permanecer en "Villa Nueva"

un poco menos de dos años, antes de retirarse de centro América, debido a la

llegada de Gonzalo Dolmos.

Gonzalo Dolmos, cuñado del Gobernador Pizarro, arribó al Puerto de Manta en

noviembre de 1535, obedeciendo una táctica de su pariente para impedir que los



almagristas continuaran controlando estos territorios, y porque había oído sobre la

existencias de grandes minas de esmeraldas.

Consolidado Dolmos como Gobernador de estas tierras, logró la aprobación de losReyes de Castilla, para trasladar la ciudad dos leguas al interior, con el propósito

de ubicarla en un lugar donde tuviera un clima más fresco, agua dulce y estuviera

protegido de los piratas.

Domos hizo todos los intentos para encontrar las minas de esmeraldas, y al

parecer descuido la ciudad. El Capitán Orellana, que había fundado Guayaquil en

1537, fue designado Gobernador de estas tierras y de Villa Nueva de "Porto

Viejo", con lo cual nacía la dependencia de nuestros territorios, y se iniciaba una

temporada decadente.

Dolmos, sintiéndose humillado, abandona "Porto Viejo" en 1539. En 1628, la

ciudad fue nuevamente movida y trasladada al lugar donde se encuentra hoy.

Los Documentos quemados

Portoviejo debió de contar con el llamado "Libro Verde", es decir las actas

históricas de su fundación, pero éstas desaparecieron en unos de los tantos

incendios que ocurrieron en la ciudad, aunque hay quienes afirman que nunca se

elaboraron.

Aquí, como en otros lugares castellanos, existió además la caja de tres llaves,

donde se guardaban las porciones de oro, plata y piedras preciosas que

correspondían al Rey.



El lugar exacto de la primera fundación, descrito por los colonizadores, es el

siguiente: "En 1 grado de latitud meridional y en dos grados de longitud occidental.

Fundación de Portoviejo

La Villa Nueva de San Gregorio de Portoviejo fue fundada el 12 de marzo de 1535,

por el Capitán español Francisco Pacheco.



Escudo de la ciudad de Portoviejo

Escudo colonial de Portoviejo



Himno a Portoviejo

CORO

A la Reina de heráldica historia,

Portoviejo, la invicta ciudad,

Con amor canta el himno de gloria

De sus hijos la voz inmortal.

I

Castellana de origen, un día

Te acunaron los brazos del mar,

Y en tu surco aborigen surgía

Nueva raza de empuje vital.

II

A la muerte venciendo acudiste

Otro asilo en tu valle a buscar,

Donde fértil campiña te viste,

Con primores de manto imperial.



III

El al tamarindo nativo

Y el cielo la fronda sin par

A tus campos dan hábito vivo,

Y a tu río genial majestad.

IV

De tus héroes la epónima gesta

En Octubre te dio libertad;

Mira el cielo esa altiva protesta,

Y bendijo tu siembra de paz.

V

Hoy tus hijos forjando broqueles

De ese yunque en la fragua ideal

A tu herencia juramos ser fieles

Y a tus lauros sin mancha guardar.



VI

Con la vista en la azul cordillera

Y la mano tendida hacia el mar,

De la Patria serás la primera

En el rito de unión fraternal.



12

II MARCO TEÓRICO

CAPÍTULO I

MALTRATO Y VIOLENCIA HACIA LA MUJER POR PARTE DE UN HOMBRE

1.1 El mal trato y violencia hacia la mujer por p arte de un homb re. Maltratar a

una mujer es principalmente atentar la armonía que esta puede tener, e intervenir

perjudicialmente en su integridad.1

1.1.2 Mit os so br e el maltr ato en el ámbi to d omést ico. DICEN: El maltrato a

mujeres es algo raro y aislado.

DEBE DECIR: Cada quince segundos una mujer es maltratada. El maltrato es la

mayor causa de lesiones a la mujer; prevalece sobre la violación callejera, asaltos

o accidentes de coche. De tres a cuatro millones de mujeres son maltratadas cada

año.

DICEN: A las mujeres les gusta el abuso, si no, se marcharían.

DEBE DECIR: A ninguna mujer le gusta la degradación y la humillación de una

relación violenta.

Pero muchas mujeres no tienen alternativa. No tienen un sitio a dónde acudir, ni

recursos financieros o sustento. Y muchas se enfrentan a amenazas de

incremento de violencia si intentan marcharse.

1Guía para Mujeres Maltratadas, ÁLVAREZ, ángeles



13

DICEN: El maltrato a mujeres ocurre principalmente en familias de bajos ingresos

y etnias.2

DEBE DECIR: La violencia familiar es transversal al afectar a personas de

cualquier raza, clase y nivel cultural. Los servicios sociales dan cuenta de un

número proporcionalmente mayor de mujeres de bajos ingresos, porque las

mujeres con mayores medios acuden a los servicios privados.

DICEN: No hay manera de romper con las relaciones abusivas.

DEBE DECIR: Las mujeres pueden liberarse ellas mismas de las relaciones

abusivas cuando descubren sus propias fuerzas y se valen de los recursos

comunitarios que ofrecen ambientes seguros.

DICEN: Las agresiones físicas ponen más en riesgo la salud psicológica de la

víctima.

DEBE DECIR: la coacción psicológica incapacita para el funcionamiento habitual

de la mujer de una forma tan contundente como la agresión física.

DICEN: Las mujeres tienen problemas más importantes que los generados por la

violencia doméstica.




14

DEBE DECIR: Esta violencia supone la causa más común de lesiones en la mujer,

incluidos robos, accidentes de coche y violaciones. La integridad personal es el

problema más serio.3

DICEN: Con el tiempo los problemas de malos tratos se solucionan.

DEBE DECIR: Cuanto mayor sea el tiempo que las mujeres estén expuestas a los

malos tratos, mayores serán las secuelas psicológicas y menores sus

posibilidades de recuperación. En no pocos casos, las secuelas psicológicas se

harán crónicas y, quizás, irreversibles.

DICEN: Los malos tratos son incidentes derivados de una pérdida de control

momentáneo.

DEBE DECIR: Los maltratadores emplean las agresiones, las amenazas, las

intimidaciones y el abuso psicológico, etc., para coaccionar y controlar a la víctima.

La agresión física no puede ser continua pero permanece como un factor oculto y

constante de amedrentamiento. Los maltratadores son selectivos en el ejercicio de

la violencia, lo que demuestra que son capaces de controlarse en cualquier otra

situación con extraños.

DICEN: Que las mujeres maltratadas denuncien su situación.




15

DEBE DECIR: La Policía no está muy dispuesta a arrestar a los maltratadores, los

fiscales no encausan con demasiado celo los casos de malos tratos y los jueces

sentencian sin proporción a la seriedad del delito. Las mujeres denuncian y no

obtienen la suficiente protección4.

1 1

1.2 Razones por las qu e un h ombre suele mal tratar a una mujer. Si el hombre

y la mujer son pareja, las razones más comunes pueden ser: por celos, por

infidelidad, por la desconfianza, por el machismo del hombre, o simplemente,

porque ya no hay amor entre ellos.

1.3 Ciclo de la violencia. Este ciclo se da en procesos más cortos de tiempo a

medida que se repiten las conductas violentas.

El proceso de arrepentimiento sólo se dará en las primeras ocasiones que se haya

producido una agresión.

A medida que hayas ido aceptando ese juego cíclico del arrepentimiento, éste se

irá acortando hasta diluirse por completo.

En este momento la impunidad del maltratador será total y el riesgo para tu

integridad máximo.




La violencia aparecerá de repente sin justificación ni control alguno por tu parte.

1.4 La progr esión del maltrato. La violencia en el ámbito doméstico no comienza

repentinamente.5

Existen mecanismos de ascensión progresiva en el proceso.

Las tácticas de control del maltratador pueden diferir de unos a otros y el progreso

hacia el maltrato suele ser muy lento, con lo que las señales de identificación se

difuminan hasta hacer su reconocimiento muy difícil.

Al inicio de la relación los controles serán menos severos y estarán camuflados

por las “buenas intenciones”, lo que dificulta identificarlos con claridad.

Estos comportamientos casi siempre terminarán convirtiéndote en víctima de la

violencia de género.

1.4.1 La Esc alada. Existe una amplia gama de tácticas coercitivas como, por

ejemplo, hacerse con el control económico, persuadirte para que abandones el

trabajo, alejarte de quienes pueden prestarte apoyo.


16



1.4.2 La cim a. Es una reacción intensa de fuerza destinada a asustar y establecer

definitivamente el control.

Suele ser una agresión física o también el uso de amenazas graves, o la

destrucción de objetos comunes o de tu propiedad.6

1.4.3 El d escenso . El arrepentimiento. Es el proceso para mitigar el sentimiento

de culpa.

Provoca desconcierto y crea falsas expectativas en la víctima

1.5 Ind icador es de la violen cia.

1.5.1 Ind icado res físic os Magulladuras, laceraciones, quemaduras, marcas de

mordedura humana, fracturas (especialmente de nariz, dientes, mandíbula...).

Daños durante el embarazo, maltrato físico/ psíquico a los hijos.

1.5.2 Indicado res sanitario s . Tensión (dolores crónicos: de cabeza, espalda,

desórdenes gastrointestinales, del sueño, agotamiento).

Inquietud (arritmias, hiperventilación, ataques de pánico).


17



18

1.5.3Indicadores laborales. Baja productividad. Retrasos habituales y

absentismo crónico.

Pérdidas sistemáticas de empleo.7

1.6 Dominio y co ntrol .

1.6.1 Amenazas. Te asusta con hacerte daño o con quitarte a tus hijos. Amenaza

con dejarte, con suicidarse o con denunciarte falsamente. Te obliga a retirar las

denuncias efectuadas. Te obliga a obedecer hasta el sometimiento total.

1.6.2 Intimidación. Te causa miedo con miradas, acciones o gestos. Destroza

objetos. Te intimida rompiendo tus cosas personales, maltratando a los animales

de la casa. Te chantajea. Utiliza armas.

1.6.3 Abuso emocional. Te hace sentir inferior, mala o culpable. Se burla, insulta

y ofende. Te llama con chistidos o palabrotas. Te confunde, humilla, grita. Te

vigila. Te hace creer que estás loca. Te ignora, no te contesta.

1.6.4 Aislamiento. Controla lo que haces, a quién ves, con quién hablas, lo que

lees y adónde vas. Con la excusa de ser celoso te impide salir. Va logrando que

nadie te visite y te deja sin contactos sociales y familiares.




19

1.6.5 Desvalorizar, negar, culpar. No toma en serio tus reclamos sobre el

maltrato, niega que los abusos existieron, te culpa por “provocar” su conducta

violenta. Te trata como ignorante. Te usa como objeto sexual.8

1.6.6 Manipulación de los hijos/as. Te hace sentir culpable por la conducta de

los hijos/as, los usa como rehenes para mantener el control. Maltrata o abusa de

los hijos/as. Usa el régimen de visitas para acosarte u hostigarte.

1.6.7 Abuso económico. No te deja trabajar o te hace perder el empleo. Te obliga

a pedir dinero como una limosna. No da lo necesario para los hijos/as. Te quita el

dinero que ganas. No te informa de los ingresos familiares o te impide que

accedas a ellos.

1.6.8 Privilegio masculino. Te trata como una sirvienta. No te deja tomar

decisiones importantes. Actúa como el amo de la casa. Indica lo que puede hacer

el hombre y la mujer. No participa en las tareas de la casa o la crianza.

1.7 Medidas de segu ridad . Los Hombres Violentos casi siempre persiguen a su

excompañera, pues no se resignan a perder su lugar de poder y dominio en la

familia. Estate preparada para esto.

Si consigues que se vaya y has obtenido una resolución judicial en ese sentido:




20

Solicita el cambio de tu número telefónico.9

Mantén una entrevista con tu compañía telefónica exigiéndole la confidencialidad

de tus referencias.

Haz esta solicitud también por escrito.

Si eres funcionaria o tienes movilidad en tu empresa solicita un cambio

confidencial de destino.

Cuando sea posible cambia tus horarios de trabajo.

Un Hombre Violento que ya no vive con su compañera e hijos, no tiene derecho a

visitar a los niños dentro de la casa en que éstos se alojan.

Sí tiene derecho a verlos fuera de ella siempre que el juez/a así lo haya

dictaminado.

No deben pasar.

Hay hombres que esgrimen sus derechos como padre para pasar muchas horas

en casa de su excompañera. Es sólo un intento de apropiarse del tiempo y del




21

espacio que ya no les pertenece y de continuar con su conducta dominante,

arbitraria y violenta.

Los niños le deben ser entregados fuera de la casa, en la puerta de la calle, en la

esquina o en algún lugar que se haya acordado previamente.10

Intenta que la entrega y recogida la efectúe una persona de tu confianza, evita

hacerlo tú.

El pago de los alimentos es generalmente una excusa para los encuentros o las

agresiones por parte de tu excompañero.

Abre una cuenta bancaria donde se transfiera el dinero y queden registradas las

operaciones.

Llama a la policía si eres acosada. Pide la copia de la denuncia.

Ten cuidado con la dirección que facilitas en las denuncias y otros documentos a

los que pueda tener acceso el agresor.

Sería conveniente que recibas la correspondencia en casa de alguien de absoluta

confianza.




22

También puedes pedir en las Asociaciones de apoyo a mujeres que reciban tu

correspondencia.

No frecuentes los lugares habituales conocidos por el agresor.11

Cambia de supermercado, farmacia, gasolinera, etc.

Recuerda que no debes difundir el lugar en que piensas refugiarte.

Cuando decidas escapar ésta es una de las premisas fundamentales que has de

seguir.

Una de las tácticas habituales es mostrarse arrepentido haciendo creer que

pretende recuperar a su familia.

Es muy posible que terceras personas terminen creyéndole y facilitándole los

datos para que pueda localizarte. Esto es muy peligroso para ti.

Si tus hijos son pequeños, asegúrate de que sepan bien los nombres completos, la

dirección y el teléfono de la casa y de la familia (abuelos, tíos, etc.). Hazles una

tarjeta con esos datos y con el número de la policía, del abogado/a y de alguna

otra persona a la que puedan acudir ante cualquier problema.




23

Cuenta tu problema a la mayor cantidad de personas dentro de tu familia, en el

trabajo o en tu entorno.12

Mantente alerta. Si vuelve a suceder, el ataque será más intenso.

Si te sorprende, aléjate cuanto antes; evita la agresión. No esperes a que las

cosas empeoren.

Si es posible, vete a un lugar seguro.

Él sabe que tu miedo se concreta en sumisión y dependencias que tú no controlas.

Si llama por teléfono con amenazas e insultos, cuelga. No pierdas energías en

decir nada.

Si puedes, conecta una grabadora al teléfono para registrar las llamadas.

Comunica la situación a tu abogado/a. Si se repite, pide una intervención

telefónica, tu abogado/a debe ponerlo en conocimiento del/la juez/a para que

ponga fin a esas conductas intimidatorias.

Toda limitación de su conducta abusiva le resta poder.




24

No debes verle nunca a solas. Has de saber que a medida que recuperes tu

autonomía se volverá más peligroso.13

Si tienes hijos pequeños dales instrucciones para que no abran la puerta ni den

datos por teléfono ni a extraños ni al padre, si éste se presenta o llama. Debes

dejarles muy claro que estás en una situación límite de supervivencia y que todos

corréis un grave peligro.

Debes explicarles que no pueden irse con él sin avisarte primero a ti.

En la escuela debes explicar la situación a la dirección del Centro para que sólo tú

o la persona que autorices pueda recoger a los niños. Es conveniente que esta

solicitud la hagas por escrito.

Alerta a tus vecinos, tus compañeros de trabajo, tus hijos/as, y a tus parientes. Da

instrucciones para que llamen a la policía cuando esté ocurriendo un ataque.

Exige el alejamiento de tu marido. Esto te dará unos márgenes de protección muy

eficaces.

No te desalientes por los familiares o amigos que se posicionen a favor de tu

compañero.




25

En muchas ocasiones es inevitable aunque te sorprenda.

Si ocurre será doloroso y te sentirás traicionada.14

Pueden tener miedo u otros intereses que les hagan guardar silencio o ponerse en

contra tuya.

Quizás no entiendan ni quieran entender lo que te pasa. En ocasiones puede que

quieran rehuir un problema que les agobia, una situación que les desborda y no

están preparados para afrontar, porque les cuestiona muchos de sus

comportamientos.

No pierdas tiempo ni energías intentando convencer a tu familia política de que su

hijo, hermano o pariente es un delincuente. Se volverán tus enemigos tan sólo por

no escuchar lo que no desean aceptar.

Ellos mismos se sentirán culpables y perjudicados en muchos casos y eso les

hará negar los hechos y apoyarlo.

Es necesario aceptar esta realidad, aunque sea muy dura.




26

Si tu familia no te brinda su apoyo no te agobies tratando de que cambien de

actitud y comprendan tus razones. A pesar de que sea tu familia, no esperes más

de lo que puedan dar.15

Examina cuáles son los recursos reales con los que cuentas, limítate a ellos, sin

ilusionarte ni tener falsas expectativas sobre familiares y amigos.

Valora y aprovecha el apoyo de las mujeres y profesionales que te atienden, se

preocupan por ti y desean ayudarte.

Por el momento serán tu fuerza y tu protección.

Si tu familia te da refugio, pueden sentirse con derecho a darte órdenes, a

suplantarte en la educación de tus hijos y puedes reproducir comportamientos

sumisos.

Si desean apoyarte y brindarte los servicios que las familias se prestan entre sí,

está muy bien, pero eso no implica que dispongan de tu vida, de tu tiempo o exijan

obediencia a sus directivas. Si te quieren de verdad, te ayudarán sin exigencias.

Si tus amigos o tu familia quieren buscar a tu compañero para darle una paliza,

para vengarse, frénalos.




27

Estas actuaciones sólo generan más problemas y violencia.16

Es más eficaz que te protejan, que te ofrezcan un lugar a ti y a tus hijos y que te

acompañen.

1.8 Los hi jos en cuanto a la violencia y mal trato de su madre. Tal vez tengan

problemas de aprendizaje o de conducta, o incluso que sean especialmente

enfermizos.

Se desmoronan cuando ven a su madre insultada y golpeada.

Al ver que eres incapaz de defenderte y defenderlos es muy posible que

desconfíen y se vuelvan contra ti...; ¡te han oído tantas veces decir que no

aguantas más, que ahora les cuesta creerlo!

Si no los proteges del modelo violento que representa el padre, es probable que

aprendan a maltratar o a ser víctimas de la violencia en el futuro.

Responsabiliza e implica a tus hijos/as por igual a colaborar en el trabajo de la

casa.

Explícales que tú sola no puedes hacerlo todo.




28

Deja tu papel de sirvienta.

17

Todos los que conviven en una casa deben cooperar en su cuidado. Hasta los

más pequeños pueden llevar, traer, guardar cosas y aprender a hacer poco a poco

las tareas del hogar.

No críes ni mantengas parásitos. Respétate y guarda tiempo para tus necesidades

o aficiones.

2

Los hijos/as deben aprender a independizarse, a sentirse útiles, capaces y

responsables.

Ellos valorarán el esfuerzo que hacen los demás al experimentarlo en su propia

persona.

Explica a tus hijos con claridad lo que sucede sin dramatizar la situación.

Razona con ellos por qué es necesaria la separación y por qué, durante algún

tiempo, no verán al padre.

No disimules el peligro. Demuéstrales que entiendes que estén asustados y

confusos.




29

Explícales que tú también tienes miedo, pero que vas a esforzarte para lograr una

vida mejor para todos.18

No pongas en duda que ellos quieren al padre, pero aclárales que el

comportamiento de éste es inadmisible y peligroso, que las cosas no pueden

seguir así, que la violencia debe terminar urgente y definitivamente.

No les hables angustiada, irritada, ni emplees insultos al referirte a su padre. Los

niños estarán asustados, se angustiarán más y para evitar el conflicto saldrán en

su defensa, pasando por alto que tú y ellos sois las víctimas, que sufrís y corréis

peligro.

Describe objetivamente su comportamiento y tus hijos comprenderán, aunque no

les guste.

1.8.1 Secuestro parento fi l ial . Es el delito que comete un progenitor cuando se

apodera de un menor reteniéndolo alejado del otro progenitor, para utilizarlo como

depositario de sus conflictos internos y como instrumento de chantaje y coacción

hacia él.

Las víctimas inmediatas de estas situaciones son el menor sustraído y el

progenitor a quien se mantiene en la ignorancia sobre el paradero de su hijo/a.




30

Niños y niñas son indistintamente vulnerables al secuestro parental;

ofreciendo mayor riesgo cuanto menor es su edad.19

La mayoría de los secuestros suceden con ocasión de la separación o el

divorcio. En Canadá y en España estas cifras alcanzan el 90%.

La causa principal que da lugar al secuestro parental, consiste en un

propósito de castigo y venganza del sustractor hacia el otro progenitor. Este

tipo de secuestros se utiliza con el fin de obligar a la mujer a retirar sus acciones

legales, presionándola para que acepte condiciones patrimoniales o económicas

abusivas y principalmente para restaurar la convivencia.

El secuestro es una acción violenta y agresiva sobre el niño/a. El

secuestrador muestra una total indiferencia y falta de sentimiento de culpa sobre el

daño que ejerce sobre su hijo/a.

1.8.2 Ind icado res sob re el perf i l del secuestrado r.

- La edad media del sustractor es de 28 a 40 años.

- Utiliza varios medios de transporte para ejecutar la sustracción.




31

- Suele sustraer a los/as niños/as durante las horas de visitas o vacaciones

establecidas por el Juzgado.20

- Suele comunicarse con el otro progenitor una vez efectuado el secuestro, para

anunciarle que no volverá a ver al pequeño.

- No suele usar la fuerza física.

- Son incapaces de identificarse con las emociones de los demás (no empatizan

con ellos).

- En un 50% de los casos el sustractor cuenta con cómplices. Los cómplices

suelen ser miembros de la familia, amigos o compañeros o compañeras actuales.

- El sustractor suele amenazar al otro progenitor con el secuestro del menor

mucho antes de efectuarlo, poniendo condiciones abusivas a cambio de no

hacerlo.

- Generalmente las mujeres víctimas del secuestro parental suelen haber

anunciado reiteradamente, en sus escritos al Juzgado, este tipo de amenazas.




32

- Suele considerarse por encima de la ley, menospreciando las resoluciones

judiciales.21

- Proyecta minuciosamente el secuestro parental tomándose para ello el tiempo

necesario.

- Estratégicamente, el sustractor comienza por retrasar la entrega del menor al

efectuar las visitas, con el fin de que la víctima se confíe y tarde en dar cuenta a la

policía, cuando el secuestro se efectúe.

1.8.3. Orden de p rotec ción. Es una resolución legal en la que un/a juez/a

establece las condiciones específicas por las cuales el agresor no puede

acercarse a la víctima.

La Orden faculta a la policía para proceder al arresto inmediato del incumplidor.

En muchos países existen Órdenes temporales de protección, que se tramitan por

vía de urgencia desde el momento en que la víctima denuncia o las Casas de

Acogida lo solicitan y con anterioridad a un pronunciamiento en sentencia firme.

Las Órdenes tienen un plazo determinado de duración, pueden prorrogarse o

renovarse después de evaluar los riesgos para la víctima.




33

La emisión de una Orden no significa que el agresor se halle procesado. Significa

prevención frente a un potencial peligro.22

Ambas partes deben conocer el contenido de la Orden para que esta sea de

aplicación.

Está en la competencia del/la juez/a nombrar a la persona que considere (no

necesariamente agentes del gobierno) para que ésta notifique su Orden.

La Orden puede hacerse extensiva a los hijos.

Si comprende a los niños debe entregarse copia a la Dirección de la Escuela y

ésta deberá comunicarlo al profesorado

1.8.4 Exprésales tu s sent im ien to s. Siento mucho miedo cuando me amenaza.

Es peligroso encontrarme con él.

No quiero que aprendáis a sentiros como yo o que lleguéis a actuar como él.

Me equivoqué al esperar que cambiara.




34

1.8.5 Exprésales tus dec is iones . No quiero que vosotros sigáis viendo y

sufriendo cuando me maltrata.23

No deseo escuchar más insultos.

No merezco ese trato, y vosotros tampoco.

No puedo permitir que siga haciéndonos daño.

No voy a aceptar más la violencia.




35

CAPÍTULO II

TIPOS DE MALTRATOS24

2.1. Maltrato psic ológico . El maltrato psicológico, se basa esencialmente en

tratar de minimizar, de hacer sentir mal a la persona, ya sea con palabras, insultos

o con hechos que podrían perjudicar a la mujer sentimentalmente, como por

ejemplo:

- La humillación intensa y continuada.

- Las amenazas de violencia física.

- El control y vigilancia constante de las acciones del otro.

- Los cambios de humor sin lógica.

- La desaprobación continúa... etc.

2.2. Malt rat o físi co . El maltrato físico es provocar lesiones, injurias por medio de

golpes que una mujer puede recibir en su cuerpo.

2.3. Maltrato verbal. Comentarios degradantes, insultos, observaciones

humillantes sobre la falta de atracción física, la inferioridad o la incompetencia.

Grita, insulta, acusa, hace burla, jura, hace gestos humillantes.

Con el tiempo la humillación continuada destruye la autoestima y afecta

seriamente la dignidad.

La mujer maltratada comienza un proceso de aceptación de la crítica.




36

2.4 Maltrato emocion al. Estrechamente relacionado con el maltrato verbal, está

encaminado a despojar de autoestima a la víctima.25

Incluye:

La destrucción de objetos con un especial valor sentimental.

Maltrato de animales domésticos.

Privación de necesidades básicas (alimento, sueño...).

Insistencia en considerar a la víctima loca, estúpida o inútil. Culparla de todo lo

que sucede.

Ignorar su presencia.

Mirarla con desprecio.

Manifestar celos y sospechas continuas.

Dejarla plantada.




37

Mentirla.26

Inducirla al suicidio y/o amenazarla con suicidarse él.

Tratarla como a una niña pequeña.

Elogiarla y humillarla alternativamente.

Hacerle regalos y luego quitárselos.

Desautorizarla frente a los hijos.

Exigirla que adivine sus pensamientos, deseos o necesidades.

Golpear las puertas.

Revisar sus cajones y pertenencias.

Abrir la correspondencia personal y escuchar las conversaciones telefónicas.

1

2.5 Maltrato econ ómico. Ocurre previo control de los recursos económicos.




38

El maltratador generalmente entrega asignaciones insuficientes para el

mantenimiento de las necesidades familiares y recrimina a la mujer por

“incompetente” acusándola de no “administrar” adecuadamente. 27

Implica que la mujer no participa en la toma de decisiones sobre cómo distribuir el

gasto del dinero.

2.6 Maltrato so cial. Incluye el maltrato verbal en presencia de terceros, el control

de las relaciones externas (familia, amigos, llamadas de teléfono). Sabotea los

encuentros familiares. Impide que lo acompañe a actividades o impone su

presencia a la fuerza. No se hace responsable de sus hijos/as. Se hace la víctima

en público diciendo que ella lo maltrata.

Denuncia a la policía a la víctima.

Incluye el control constante de las actividades y provoca que la víctima se auto

aísle para no enfurecer al maltratador y así evitar “ponerse en evidencia” ante

amigos o familiares

La víctima pasa a rendir cuentas de cada movimiento.




39

2.7 Form as de violencia 28

2.7.1 Táct icas de pr esión . Intimida, manipula a los niños, amenaza con retener el

dinero.

2.7.2 Falta de respeto. Interrumpe, no escucha, no responde, manipula la

interpretación de tus palabras, increpa a tus amigos y familia. No respeta tus

derechos ni tus opiniones.

2.7.3 Abu so de autor idad y conf ianza. Invade tu intimidad, no respeta tu

correspondencia, lee tu diario, escucha tus conversaciones telefónicas.

Interroga a tus hijos sobre tus actividades, te castiga con el silencio.

2.7.4 Incump l imiento de p rom esas. No respeta los acuerdos, no asume su

responsabilidad, no colabora en el cuidado de los niños ni se comprometen los

quehaceres domésticos.

2.7.5 Tiranía em oc ion al. No expresa sentimientos, no ofrece apoyo, no respeta

tus sentimientos.

2.7.6 Con trol económico . Te niega el derecho a trabajar o se inmiscuye en tu

trabajo. Te impide el acceso al dinero.




40

2.7.7 Comp ortamiento d estruct ivo d e la personal idad. Abusa del alcohol o las

drogas. Amenazas de suicidio.29

2.7.8 Ais lamiento . Evita o dificulta que puedas verte con amigos o familiares,

controla tu correspondencia y llamadas telefónicas, te dice dónde puedes y dónde

no puedes ir.

1

2.7.9 Violen cia s exual. Trato degradante de tu sexo, coacción para mantener

relaciones sexuales contra tu voluntad. (La violación puede o no involucrar fuerza

física).

2.7.10 Vio len ci a física. Golpear, pinchar, tirar del pelo, abofetear, agarrar,

morder, patear, fracturas óseas, magullar, torcer brazos, empujar, intentos de

estrangulamiento, provocar abortos, tirar contra las paredes, tirar objetos, utilizar

armas, quemar, asesinar.

2.8 Violación matrim on ial. Violación matrimonial es el término que se usa para

describir actos sexuales sin consentimiento entre una mujer y su esposo, ex-

esposo, o compañero íntimo de largo tiempo.

Es violación si tu compañero usa fuerza, amenazas, o intimidación para someterte

a cualquier acto sexual. Es un delito que un esposo viole a su esposa.




41

2.8.1 Los males de la violación matrimonial para la sobreviviente. Las mujeres

que son violadas por alguien con quien comparten su vida, hogar y familia,

experimentan profundas heridas psicológicas.

No son solamente violadas sexualmente, sino que también, sus relaciones íntimas

son violadas y traicionadas.30

Las víctimas de la violación matrimonial tienen que hacer frente a una profunda

falta de confianza en sus compañeros, una aguda sensación de temor, falta de

confianza en si mismas y la arrolladora realidad de que los ataques sexuales

pueden suceder reiteradamente.

2.8.2 Mitos sob re la violación matrimon ial. MITO: "La violación matrimonial no

es tan grave como la violación por un extraño; es sólo que una no tiene ganas y el

otro que insiste."

Realidad: La violación matrimonial es tan violenta, como degradante y muchas

veces, más traumática que la violación por un extraño. Algunas veces es

perpetrada con cuchillos, a punta de pistola, repetidamente, brutalmente, y frente a

otras personas.

MITO: "La violación matrimonial no es ofensiva, después de cuentas, han tenido

relaciones sexuales anteriormente. ¿Qué importa una vez más?"




42

Realidad: Una persona violada por un extraño tiene que vivir con la memoria de

esa experiencia. Una persona violada por su esposo tiene que vivir con el violador.

La confianza y la intimidad de un matrimonio es destruida cuando quién ha

prometido amor y cuidado comete un crimen tan brutal y violento.31

MITO: "Cuando alguien se casa el consentimiento al acto sexual es parte del

contrato matrimonial."

Realidad: La expresión sexual de amor es una cosa, sexo forzado y brutal es otra.

El matrimonio no autoriza el ejercicio de la violencia sexual en la relación de

pareja. Forzar una relación sexual, SIEMPRE es un delito.

MITO: "Si se permite entablar juicios por violación matrimonial, muchos esposos

inocentes serán acusados de violación por esposas vengativas que esperan un

convenio con mejor resultado económico en un divorcio."

Realidad: "Este mito está asentado en la enfermiza creencia de que algunas

mujeres están consumidas por el deseo de venganza y están dispuestas a

atravesar las torturas de un juicio en aras de una revancha en contra de su

esposo. Nuestro sistema legal tiene rigurosos mecanismos para determinar la




43

veracidad de una denuncia. ¿Por qué se debe tratar la violación matrimonial de

una manera diferente?32

MITO: "La violación matrimonial es la palabra de un cónyuge contra la del otro."

Realidad: La dificultad del proceso no debe ser determinante cuando se ha

cometido un crimen.

Traición, conspiración, el abuso de menores, y el incesto también son difícil de

probar, pero no obstante son investigados y procesados.




44

CAPÍTULO III33

CAUSAS Y EFECTOS

3.1. Caus as.- Las causas por las que comúnmente ocurre esto en una pareja

principalmente, son por celos, infidelidad, la desconfianza, traición, porque ya no

hay amor, e incluso por el machismo mismo.

3.2. Efecto s.- Puede haber infinidades de efectos que se pueden presentar por

parte de una mujer cuando ésta ha sido maltratada, de los cuales los más

comunes son:

3.2.1 El desamor.

3.2.2 La desconfianza.

3.2.3 La alteración física y mental de una mujer.

3.2.4 El hombre puede ser apresado por maltratar a la mujer.

3.2.5 El suicidio.

3.2.6 Ruptura

3.2.6.1 Ventajas y riesgo s de la rup tura. Cada decisión que tomes para poner fin

al maltrato comporta unos riesgos/beneficios que debes conocer.

Son múltiples las ventajas, pero el maltratador te pondrá muchos obstáculos para

terminar la relación.




45

Confronta las circunstancias que debes conocer para evaluarlas y así poder

reducir los riesgos.34

3.2.6.2 Ventajas.

Terminar con el abuso y la humillación.

Dejar atrás el miedo y el peligro

Recuperar la salud.

Rescatar a los hijos de esa vida violenta.

Recobrar la confianza y el respeto en ti misma.

Recuperar la autoridad frente a los hijos.

Aprender a ser libre y responsable.

Vivir independiente y tranquila.

Reconstruir la esperanza de un proyecto de vida mejor.




46

Volver a ver a parientes y amistades.35

Dejar de vivir controlada.

Conocer gente nueva y salir del aislamiento.

Vivir y disfrutar sin tener que pedir permiso o sentir culpa.

2

Invitar gente a casa.

Ayudar a otras Mujeres Maltratadas.

3.2.6.3 Riesgo s. Riesgo de aumento de amenazas y violencia física.

Riesgo de acoso continuado.

Riesgo de daños físicos serios.

Riesgo de secuestro de los hijos.

Riesgo de pérdida del hogar, posesiones.




47

Riesgo de no ser creída.36

Riesgo de ser presionada por la familia para no continuar el proceso.

Riesgo de ser culpabilizada.




48

CAPÍTULO IV37

MALTRATADORES

4.1 Perf i l de los maltratadores

-Los maltratadores no sólo provienen de sectores marginales.

-Pueden ser abogados, periodistas, policías, médicos, jueces, políticos,

funcionarios, militares, etc.

-El hombre que golpea a la mujer utiliza la violencia como un comportamiento

eficaz para dominar e infundir temor.

El maltratador tiene fuertemente interiorizados los valores tradicionales de la

superioridad masculina.

1

-El maltratador está convencido de que le perteneces en exclusividad y, en

consecuencia, puede hacer contigo lo que le venga en gana.

-El maltratador tratará de “educarte” y “corregirte”, para que cumplas el papel que

él te asigna dentro del hogar. Tiene una concepción rígida, estereotipada y sexista

de la masculinidad y la feminidad.




49

-En muchas ocasiones el agresor justifica su conducta violenta atribuyéndola a

que tu comportamiento es inadecuado, porque no respetas sus deseos o no le

prestas la atención absorbente que exige.38

- Utiliza la violencia con el fin de doblegar la voluntad de la víctima.

-Los ejes en que basa los abusos domésticos vienen determinados por la edad y

el género.

-No es enfermo mental.

-Selecciona a la víctima y escoge el lugar del ataque.

-Tiene actitudes sexistas y creencias estereotipadas de las mujeres.

-Ve amenazado permanentemente su poder en el ámbito familiar.

-Impone el aislamiento social de su entorno familiar, como estrategia para romper

la independencia y autoestima de su pareja. La imposición de aislamiento en no

pocas ocasiones va más allá de lo psicológico y pasa a la inmovilidad física,

dándose situaciones de secuestro en el propio hogar.




50

-No asume la responsabilidad de sus actos violentos ni considera el problema

como propio.39

1

-Tiene una gran capacidad de persuasión. Con extraños utiliza la seducción para

imponer sus criterios.

-Racionaliza su conducta violenta, la justifica y minimiza.

-Utiliza todo tipo de estrategias para lograr un único fin: que la mujer no se aleje o

que vuelva a su lado.

-Atribuye el problema a la propia conducta de la víctima, a la familia, el trabajo, la

situación socioeconómica.

-Representa una imagen social opuesta a la que tiene en el ámbito privado.

-Fuera de casa puede ser educado, alegre, amable, seductor, solidario, atento,

respetuoso.

-Una de sus estrategias es la de convencer a la mujer de que no puede vivir sin él,

cuando en realidad es él quien depende “funcionalmente” de ella.




51

-Utiliza las visitas a sus hijos para acercarse a su víctima y seguir maltratándola. 40

-Tiende a manipular e intenta seducir a los profesionales con su juego de doble

fachada.

1

-Entiende su equilibrio emocional como control absoluto del otro.

-Siempre pide una segunda oportunidad.

-Esgrime los celos para invadir y controlar la vida de la mujer.

-Tiene generalmente antecedentes de violencia en su familia de origen.

-Repetirá su conducta violenta en las sucesivas relaciones que mantenga con

otras mujeres.

“El hombre violento no se distingue de “la normalidad masculina” general. Puede

ser simpático, seductor, atractivo y “caballeresco”, con actitudes de ciudadano

modelo.

4.2 Estrategias defensivas del maltratador. Las estrategias defensivas

utilizadas por el agresor consiguen un resultado excelente al trasladar la




52

responsabilidad de la agresión a la víctima, provocando una doble victimización

cuando afirma que miente, que está loca o que le provocó.41


FUNDAMENTANRacionaliza los ataques deforma que parezca que estábien lo que hizo.

MINIMIZANResta importancia a la agresiónpara conseguir distanciarse deldaño causado, argumentandoque éste no ha sido tan grave:“no la pegué, sólo la empujé”.

Suele achacar sucomportamiento a la falta detrabajo, el exceso en losgastos, a sus problemas conel alcohol, etc.



53

42


Asegura que no recuerdan, que no sonconscientes de lo que se les recrimina.Niegan abiertamente los ataques

utilizando como defensa estemecanismo para restar credibilidad alrelato de la víctima.

OLVIDAN

Explica coherentemente conductas y

hechos. La explicación real y lamotivación de las mismas no seríanadmitidas por la instancia moral de lapersonalidad si el entorno social noadmitiese esos comportamientos comolegítimos.

PROYECTAN Atribuye a la víctima laresponsabilidad de lasconductas violentas.



54

4.3 El acoso . Es un delito que incluye la continua persecución y el hostigamiento

malicioso e intencionado de una persona, ocasionando que ésta sienta temor por

su propia seguridad.

43

43

Guía para Mujeres Maltratadas, ÁLVAREZ, ángeles



55

CAPÍTULO V44

La Mujer maltratada

5.1 Caract erístic as ps ico so ciales de la mujer m altratad a

Autoestima pendular.

Interiorización del machismo, de la dependencia del varón y en general de todas

las figuras de autoridad.

Miedo.

Estrés.

Conmoción psíquica aguda.

Crisis de ansiedad.

Depresión.

Desorientación.

Incomunicación y aislamiento provocado por el continuo desamparo social.




56

Desmotivación, ausencia de esperanzas.45

Carencia de poder real para solucionar el problema (Impotencia/Indecisión).

Vivencia y transmisión de roles sexistas.

Generalmente, antecedentes parentales de violencia familiar.

Poco o nulo margen en la toma de decisiones de la vida de pareja y de su propia

vida.

Baja interiorización de valores sociales y democráticos.

Trastornos alimentarios severos. (bulimia/anorexia).

Trastornos del sueño.

Irritabilidad y reacciones de indignación fuera de contexto.

5.2 La indefensión aprendida. La indefensión, es un aspecto estudiado por

Martin Seligman, para comprender los procesos por los que un individuo es

incapaz de reaccionar ante situaciones dolosas para él.

45




57

Su teoría se basa en la idea de que el individuo se inhibe y pasa a ser un sujeto

pasivo cuando las acciones para modificar las cosas, no producen el fin previsto. 46

Generalmente las mujeres afectadas por la violencia son incapaces de ayudarse a

si mismas.

Esto es consecuencia del desgaste psicológico que provocan la continua

exposición a la violencia y el desprecio.

La expresión “indefensión aprendida”, procede de la inglesa helpssness, cuyo

significado exacto seria: carecer de ayuda o recursos, no tener asistencia de los

demás o ser incapaz de ayudarse a sí mismo.

1

5.3 Síndrome de la mujer maltratada. Es cuando frente a los reiterados

episodios de violencia y pensando que la situación no se va a modificar, la mujer

se calla, por temor a que se produzca una agresión aún mayor, hacia ella o hacia

sus seres queridos.

5.4 Distinción de una mujer que presenta el síndrome de la mujer maltratada.

El síndrome de la mujer maltratada puede manifestarse con síntomas corporales o

trastornos psicológicos. Los más frecuentes son:

46




58

a) Angustia, malhumor, depresión, sensación de impotencia, intentos de suicidio e

insomnio

47

b) Abuso de drogas y trastornos de la alimentación

c) Molestias en el cuerpo como: dolor abdominal crónico, dolor de cabeza,

cansancio, etc. que no mejoran con el tratamiento

d) Problemas ginecológicos.

Es común que las mujeres maltratadas pidan turno con el médico y falten y, si

tienen lesiones físicas provocadas por la violencia, suelen demorar en buscar

ayuda, o bien dar explicaciones vagas acerca de cómo se ocasionaron. Las

embarazadas suelen acudir tardíamente al control prenatal. Las consultas en la

guardia son frecuentes.

5.5 Sentimiento s más comu nes que se generan en la m ujer maltratada. Las

víctimas del maltrato crónico suelen compartir un discurso similar en el que

predomina la sensación de “drama” y de “culpa por dicho drama”.




59

Les parece que el maltrato es algo natural, que así debe ser la vida y que no hay

otra forma.48

» Muchas víctimas tratan de encontrar un motivo por el cual son violentadas y

utilizan frases como:

Algo debo haber hecho para que esto ocurra

Me lo merezco

Es mi destino

Yo lo elegí

No se sienten merecedoras de afecto.

48




60

BIBLIOGRAFÍA

ALVAREZ, ángeles (2002). Guía para mujeres maltratadas, 8°va edición,

Junta de comunidades de castilla, Castilla - La Mancha – España.



61

HIPÓTESIS

Hipótesis afirmativa:

La infidelidad, el machismo, y la falta de educación de las personas, influyen

significativamente en el comportamiento que un hombre puede tener ante una

mujer para maltratarla en la ciudad de Portoviejo.

Hipótesis nula:

La infidelidad, el machismo, y la falta de educación de las personas, no influyen

significativamente en el comportamiento que un hombre puede tener ante una

mujer para maltratarla en la ciudad de Portoviejo.



62

VARIABLES

Dependiente:

Maltrato hacia la mujer por parte de un hombre.

Independiente:

En la ciudad de Portoviejo.



63

III METODOLOGÍA

3.1. Tipo de estu dio

Cuali tat ivo: Es cualitativo porque en nuestro tema estamos investigando cuáles

son los problemas que genera el maltrato hacia la mujer, y por qué suele darse

este maltrato, además que estamos analizando la situación del maltrato por parte

de un hombre hacia una mujer, que hoy en día suele verse diariamente.

¿Cómo?

Preguntándoles a las personas que saben a fondo sobre este tema, y que se

desenvuelven en el, de esta forma llegaríamos a tener un mayor conocimiento,

más preciso y concreto sobre este tema, para después analizarlo correctamente.

3.2. Pob lación

En la ciudad de Portoviejo está la Comisaría de la Mujer y la Familia, la cual es el

punto centro de nuestra investigación, en donde hay personas que trabajan y

saben sobre el tema principal de esta institución pública, por lo que, a partir de

ellos, en aquel lugar, empezaremos nuestra investigación.



64

3.3. Operacional ización d e las v ariables

Este proyecto se lo realiza investigando detalladamente lo que significa y al

respuesta a estas preguntas: ¿Qué es la Comisaría de la Mujer? ¿Cuál es su

función? ¿Por qué existe el maltrato hacia la mujer, y cuáles son sus principales

causas? ¿Cuáles son los efectos más comunes que se dan al ocurrir el maltrato

hacia la mujer?

3.4. Técn icas e in st rument os

Inductivo: Es inductivo porque este tema induce al creador del proyecto a

investigar a fondo las razones, causas y efectos que conlleva el maltrato hacia la

mujer, y así mismo las recomendaciones y precauciones adecuadas para evitar

sucesos indeseables.

3.5. Plan de tabu lac ión y anális is

El grupo operativo decidió encuestar a las personas que viven en la urbanización

Portón del valle, haciéndoles una serie de preguntas con el fin de conocer que

piensan ellos en general sobre el maltrato hacia la mujer.

3.6. Proced imien tos para la recolecc ión de la inform ación. Todo la información

obtenida sobre lo investigado, fueron recolectadas de bibliotecas, de algunas



65

personas que conocen sobre el tema consultado, de las personas que trabajan en

las instituciones encargadas de manejar el maltrato a la mujer, y de nuestro

conocimiento propio.



66

IV RESULTADOS DE LA INVESTIGACIÓN

4.1. Cuad ros y gráfic os est adíst icos

GRÁFICO N°1

¿Por quécree usted qu e ex is te el mal trato por par te de un hombre hac ia una

mujer?

Presentación Gráfica

Fuente: Moradores de la Avenida Bolivariana y los tamarindos

Elaborado por:

Moreira Torres David Alexander – Murillo Quiroz Sandy Lesky y Navarrete

Quevedo John Jairo

1º Infidel idad

27%

2º Celos27%

3º Desconf ian

za 16%

4º Desamor 11%

5º Machismo

19%



67

4.2. Análisis e in terp retaci on es

Análisis e in terp retación : En la avenida Bolivariana y los tamarindos de la ciudad

de Portoviejo, el día Martes 23 de Abril del 2013, nos reunimos para efectuar una

encuesta a los ciudadanos de los sectores mencionados con la pregunta siguiente:

¿Cuál cree usted que es la principal razón para que un hombre maltrate a una

mujer?

A lo que ellos respondieron de la siguiente manera: un 27% de los moradores

dijeron que es infidelidad, otro 27% cree firmemente que se debe a los celos,

mientras que un 19%, 16% y 15% creen que es el machismo, la desconfianza y el

desamor respectivamente.



68

GRÁFICO N°2

¿Quépiensa usted de un hombre que mal trat a a una mujer?

Presentación en gráfico

Fuente: Moradores de la Urbanización Portón del valle

Elaborado por:


Quevedo John Jairo

Que es indeseable

6%

Un mal hombre

25%

Un machis ta 22%

un descarado 47%



69

Análisis e int erpr etación: En la Urbanización “Portón del valle” el día Miércoles

24 de Abril del 2013, nosotros fuimos de casa en casa preguntado a las personas

que vivían en dicha urbanización esta pregunta: ¿Qué piensa usted de un hombre

maltratando a una mujer? Para lo cual un 47% de las personas dijeron que

piensan que es un descarado, un 25% que es un mal hombre, un 22% que es un

hecho de mal gusto, y un 6% que es indeseable.



70

GRÁFICO N°3

¿Quésign if ica par a usted qu e un hombre maltrate a una mujer?



Elaborado por:

Moreira Torres David Alexander – Murillo Quiroz Sandy Lesky y NavarreteQuevedo John Jairo

Mucha Prepotencia

31%

El Machismo

27%

Hombres que se

creen superiores a

las mujeres

20%

Injusticia

22%



71

Análisis e in terp retaci ón: En la urbanización “Portón del valle”, el día Miércoles

24 de Abril, realizamos una encuesta con el fin de saber qué significa para ellos

que un hombre maltrate a una mujer. Lo cual nos dio como resultado lo siguiente:

Un 31% de las personas entrevistada dicen que es un hecho de mucha

prepotencia, un 27% que es un acto machista, un 22% lo consideran como una

injusticia, y un 20 dicen que significa que los hombres se creen superiores a las

mujeres.



72

GRÁFICO N°4

¿Quéopina usted so bre una muje r que ha s ido mal tratad a por un

hombre?

Presentación en gráfico


Elaborado por:


Quevedo John Jairo

46%

18%

29%

7% Ha de sentirse sometida

Que puede tener algún trauma

Sienten temor a los hombres

Que creen que se merecen sermaltratadas



73

Análisis e in terp retación : En la urbanización “Portón del valle”, el día Miércoles

24 de Abril, realizamos una encuesta con el fin de saber que opinan las personas

de dicho lugar de una mujer que ha sido maltratada por un hombre, lo cual dio

como resultado lo siguiente: un 46% de las personas de aquel lugar piensan que

han de sentirse sometida, un 29% creen que sienten temor a los hombres, un 18%

creen que estas mujeres pueden tener algún trauma, y un 7% creen que aquellas

mujeres, dicen que ellas mismas merecen ser maltratadas.



74

GRÁFICO N°5

¿Cuáles so n los princ ipales efec tos que cree usted qu e se den cu an do un

hom bre mal trata a una mujer?

Representación Gráfica


Elaborado Por:


Quevedo John Jairo

Traumas en lamujer

24%

Denuncia hacia

el hombre

9%

Temor de la

mujer

maltratadahacia el hombre

29%

Lesiones físicas

y/o psicológicas

38%



75

Análisis e in terp retaci ón: En la urbanización “Portón del valle”, el día Miércoles

24 de Abril, realizamos una encuesta con el fin de saber que creen ellos que le

sucede a una mujer cuando un hombre la maltrata, y con esto tuvimos los

siguientes resultados: un 38% creen que los principales efectos son las lesiones

físicas y/o psicológicas, un 29% creen que lo que ocurre es que la mujer empieza

a temerle a el hombre, en un 24% de trauma en la mujer, un 9% denuncias a un

hombre por parte de una mujer.



76

GRÁFICO N°6

¿Cuál es el tipo de maltrato que usted co ns idera más común cuando un

hom bre mal trata a una mujer?

Presentación gráfica

Fuente: Moradores de la Urbanización Portón del Valle

Elaborado por:


Quevedo John Jairo

maltrato físico

64%

maltrato

psicológico

25%

maltrato

verbal

11%



77

Análisis e in terp retaci ón: El día Miércoles 24 de Abril del año 2013, llevamos a

cabo la realización de una encuesta que fue respondida por los ciudadanos de la

Urbanización Portón del valle de la ciudad de Portoviejo, una de las preguntas fue

la siguiente: ¿Cuál es el tipo de maltrato que usted considera más común cuando

un hombre maltrata a una mujer? Para la cual obtuvimos los siguientes resultados:

un 64% por maltrato físico, un 25% maltrato psicológico y un 11% maltrato verbal.



78

GRÁFICO N°7

¿Cóm o cree usted que se podría errad icar el mal trat o hac ia la mujer?

Representación Gráfica

Fuente: Moradores de la Urbanización Portón del Valle

Elaborado por:


Quevedo John Jairo

Con hombres

menos machistas

41%Con conversacion es calmadas

59%



79

Análisis e in terp retaci ón: En la Urbanización Portón del valle de la ciudad de

Portoviejo, el día 24 de Abril del 2013 hicimos una encuesta a los moradores de

dicha urbanización, una de las preguntas fue: ¿Cómo cree usted que se podría

erradicar el maltrato hacia la mujer? Como respuesta, tuvimos lo siguiente: un

59% creen que con conversaciones más calmadas, mientras que un 41% piensan

que podría erradicarse si hubieran hombres menos machistas.



80

GRÁFICO N°8

¿Quérecomendac ión (es) le daría us ted a una mujer , s i es el cas o de

el la, ser mal tratada por un hom bre?



Elaborado por:


Quevedo John Jairo

Tratar de hablar calmadamente con el hombre

59 %Defenderse

23%

Denunciar al hombre 10 %

Alejarse del hombre

mal tratador 8%



81

Análisis e in terp retación : En la ciudad de Portoviejo, más específicamente en la

Urbanización Portón del valle, el día 24 de Abril del 2013 realizamos una serie de

preguntas a sus moradores, una de las preguntas fue la siguiente: ¿Qué

recomendación (es) le daría usted a una mujer, si es el caso de ella, ser

maltratada por un hombre? Los resultados fueron los siguientes: un 59% creen

que lo mejor sería hablar calmadamente con el hombre, un 23% defenderse, un

10% denunciar al hombre, y un 8% alejarse del hombre maltratador.



82

CONCLUSIONES

El grupo cooperativo concluye que:

En los tiempos de antes, el maltratar a una mujer era un hecho muy común, que

se vivía a menudo en la mayoría de las viviendas, ya que antes existía mucho más

el machismo que ahora, también por el mismo hecho de que ahora las autoridades

están poniendo „mano dura‟ frente a este hecho, junto con la institución llamada

“Comisaría de la Mujer y la Familia”.

En todo caso, el maltrato hacia una mujer, aún existe, y se suele ver mucho, peroen menores cantidades, por lo que, es seguro decir, que poco a poco está

desapareciendo el hecho de maltratar a una mujer por parte de un hombre.



83

RECOMENDACIONES

El grupo cooperativo recomienda que:

o Si en algún momento, un hombre intenta maltratar a una mujer, lo primero

que se puede hacer es conversar con el pacíficamente, si el hecho persiste,

lo mejor es acudir a las autoridades y centros encargados de dichos casos,

tales como “La Comisaría de la Mujer y la Familia”.

o Evitar ser infiel, y engañar a las personas, si ya no se ama, decirlo de

frente, y no estar haciendo cosas que no le gustarían a la persona con la

que uno se encuentra.

o Si ya no hay amor, tratar de recuperarlo, si no lo consideran posiblemente,

entonces lo mejor es alejarse, y vivir felices en todo momento.

o Evitar tratar de sacar celos a una persona, y evitar de ponerse celoso/a,

para así evadir futuros disgustos e inseguridades.



84

VI PROPUESTA

Violencia contra la mujer

Solución.- El grupo operativo opina que la solución sería que las personas tengan

una mayor educación, y que los hombres prefieran amar, en lugar de maltratar.

¿Dónde t ien e lugar la propues ta?

La propuesta tiene lugar en la ciudad de Portoviejo.

JUSTIFICACIÓN

El maltrato a la mujer ha existido desde siempre, más aún en los tiempos de

antes, sobretodo, porque en las épocas anteriores, existía más la monarquía, el

autoritarismo, y muchas otras cosas más que hacían que los hombres se crean

superiores ante las mujeres. Afortunadamente, todas estas cosas han ido

desapareciendo con el pasar del tiempo. Sin embargo, aún existen muchos casos

de hombres maltratado a mujeres, ya sea por el machismo, la infidelidad por parte

de una mujer, la desconfianza, etc.

Es importante que las personas se eduquen adecuadamente desde su infancia, y

aprendan el significado de la equidad de personas, para que así no existan

personas que se creen superiores a otras.

OBJETIVOS

Objetivo general:

Conocer las razones por las que un hombre puede llegar a maltratar a una mujer.



85

Objet ivo s específico s: Darle a entender a las personas que no es bueno

maltratar a una mujer.

Lograr poco a poco la reducción del maltrato hacia la mujer.

Establecer una manera clara para erradicar poco a poco el maltrato hacia la mujer.

FUNDAMENTACIÓN

Las técnicas usadas en este proyecto de investigación se basan principalmente en

los conocimientos de las personas que trabajan en la “Comisaría de la Mujer y la

Familia”, así mismo, por medio de un libro en especial, llamado: “Guía para

mujeres maltratadas” de Álvarez, ángeles.



ANEXOS

ESCUDO DE PORTOVIEJO BANDERA DE PORTOVIEJO

ESCUDO DE ECUADOR



ÁRBOL DE PROBLEMAS

Maltrato por parte de un hom bre hacia la mu jer

Infidel idad Celos Descon fianza

Machismo

Desamor



CRONOGRÁMA DE A CTIVIDADES

ACTIVIDADES PRIMERASEMANA

SEGUNDASEMANA

TERCERASEMANA

Selección del tema X

Aprobación del

tema

X

Reuniones

grupales

X

Visitas a la policía X

Búsqueda de

información

X

Desarrollo del

problema

X

Biblioteca X

Análisis de la

información

X

Resumen X

resultado X

conclusiones X

Aprobación del

proyecto

X

Empastado X

Presentación X

Sustentación X



Afuera de la Comisaría de la Mujer y la Familia



Escuchando las palabras de la Comisaria, la Ab. Sony.



La Ab. Sony contándonos un chiste



La Ab. Sony contándonos algunas de sus anécdotas como Comisaria



David Moreira escribiendo la información compartida por la Ab. Sony



John Jairo tomando apuntes de lo expuesto por la Ab. Sony



Demostración gráfica de lo que puede ocasionar en una mujer el maltratoverbal



Un hombre preparándose para maltratar físicamente a una mujer



CURRICULUM VITAE

NOMBRES David Alexander Moreira Torres

FECHA DE NACIMIENTO 16 de Marzo de 1993

NACIONALIDAD Ecuatoriana

ESTADO CIVIL Soltero

CEDULA IDENTIDAD 1308463684

TELEFONO 052935458 / 0994093384

DIRECCION Av. Bolivariana y México Esquina

Portoviejo Manabí

CORREO [email protected]

ESTUDIOS REALIZADOS

PRIMARIOS Escuela Particular Mixta “El Rosario”

SECUNDARIOS Unidad Educativa “Cristo Rey”

TITULOS OBTENIDOSBACHILLER EN CIENCIAS SOCIALES



EXPERIENCIA LABORALES

Nula por el momento

RECOMENDACIONES

Ab. David Alexander Moreira Mendoza 0992094593

Karla Rosalira Moreira Mendoza 0993864940

Portoviejo, 30 de Abril del 2013



CERTIFICACIÓN

A petición verbal de parte interesada:

CERTIFICO: Conocer al Sr David Alexander Moreira Torres, portador de la cédula

de ciudadanía Nº 130846368-4, por varios años como una persona de acrisolada

honradez y responsabilidad con las tareas a ella encomendadas, cualidades que

lo han hecho merecedor de la consideración y estima de quienes lo conocemos.

Certificación que extiendo en honor a la verdad, para que el interesado le dé al presente documento el uso que estime conveniente

Atentamente,

_______________________ Ab. David A. Moreira Mendoza



CURRICULUM VITAE

DATOS PERSONALES

NOMBRES Lesky Sandy Murillo Quiroz

FECHA DE NACIMIENTO 15 de Febrero 1995

NACIONALIDAD EcuatorianaESTADO CIVIL Soltero


TELEFONO 052633046 / 0991834730

DIRECCION Av. 5 de Junio Vía a Picoazá

Portoviejo Manabí

MAIL. [email protected]

ESTUDIOS REALIZADOS

PRIMARIOS Escuela Particular Pekes

SECUNDARIOS Colegio Particular Informática

TITULOS OBTENIDOS

BACHILLER CONTABLE ADMINISTARTIVO




-GOBIERNO AUTONOMO DESENTRALIZADO

Pasantía

Noviembre 2012 a diciembre 2013

RECOMENDACIONES

Ing. Maribel Solórzano 0980821378

Ing. Carlos Mieles Barberán 0987240411




CERTIFICACIÓN


CERTIFICO: Conocer al Sr Lesky Sandy Murillo Quiroz, portadora de la cédula




Certificación que extiendo en honor a la verdad, para que el interesado le dé al

presente documento el uso que estime conveniente

Atentamente,

_______________________ Ing. Carlos Mieles Barberán

C.C. 130413236-6



CURRICULUM VITAE

DATOS PERSONALES

NOMBRES John Jairo Navarrete Quevedo

FECHA DE NACIMIENTO 14 de Octubre de 1994

NACIONALIDAD Ecuatoriana

ESTADO CIVIL Soltero


TELEFONO 052647086 / 0990955791

DIRECCION Calderón

Portoviejo Manabí

MAIL. [email protected]

ESTUDIOS REALIZADOS

PRIMARIOS Escuela Mercedes María

SECUNDARIOS Colegio Mercedes María

TITULOS OBTENIDOS

BACHILLER EN CIENCIAS




Sin experiencia laboral.

RECOMENDACIONES

Ing. Rudy Santiago Navarrete 0982781327

John García 0992286901




CERTIFICACION


CERTIFICO: Conocer al Sr John Jairo Navarrete Quevedo, portador de la cédula




Certificación que extiendo en honor a la verdad, para que el interesado le dé al

presente documento el uso que estime conveniente

Atentamente,

_______________________ Ing. Rudy Navarrete

C.C. 130413236-



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