Proyecto Agua Carama
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GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE YAMPARAEZ
INDICE DE PROYECTO
FICHA TECNICA ................................................................................................................................. v
RESUMEN EJECUTIVO ...................................................................................................................... 1
CAPÍTULO 1.- INFORMACIÓN GENERAL ................................................................................ 4
1.1. ASPECTOS GENERALES...........................................................................................41.1.1 Nombre del Proyecto...............................................................................................41.1.2 Tipo de Proyecto.....................................................................................................41.1.3 Planteamiento del Problema...................................................................................41.1.4 Objetivos.................................................................................................................51.1.5 Instituciones Involucradas.......................................................................................6
1.2. LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO..............................................................................61.2.1 Ubicación Física y Geográfica.................................................................................61.2.2 Vías de Acceso.......................................................................................................9
1.3. DESCRIPCIÓN FÍSICA DEL ÁREA DEL PROYECTO..............................................101.3.1 Clima.....................................................................................................................101.3.2 Altitud....................................................................................................................10
CAPÍTULO 2.- ESTUDIOS BÁSICOS .......................................................................................... 11
2.1. ESTUDIOS SOCIOECONÓMICOS............................................................................112.1.1 Aspectos Demográficos........................................................................................11
2.1.1.1 Población Actual........................................................................................112.1.1.2 Población Actual del Proyecto...................................................................122.1.1.3 Población Flotante.....................................................................................132.1.1.4 Tipo de Población......................................................................................132.1.1.5 Estabilidad Poblacional..............................................................................132.1.1.6 Índice de Crecimiento Poblacional.............................................................152.1.1.7 Indicadores socio demográficos.................................................................162.1.1.8 Incidencia de la Pobreza............................................................................172.1.1.9 Índice de Desarrollo Humano (IDH)...........................................................18
2.1.2 Aspectos Socioeconómicos..................................................................................202.1.2.1 Características Socio Culturales................................................................202.1.2.2 Situación Económica..................................................................................222.1.2.3 Educación...................................................................................................262.1.2.4 Salud..........................................................................................................262.1.2.5 Viviendas....................................................................................................272.1.2.6 Servicios de Saneamiento Básico..............................................................282.1.2.7 Otros Servicios...........................................................................................282.1.2.8 Organizaciones Existentes en la Localidad...............................................282.1.2.9 Disponibilidad de Mano de Obra y Materiales de Construcción Locales...29
2.1.3 Línea de Base Comunitaria...................................................................................29
2.2. ESTUDIOS TÉCNICOS..............................................................................................302.2.1 Evaluación de los Sistemas de Abastecimiento de Agua Potable y/o Saneamiento Existentes........................................................................................................................30
2.2.1.1 Sistemas de Agua Potable.........................................................................302.2.1.2 Prestación de los Servicios........................................................................31
2.2.2 Evaluación de Fuentes de Agua...........................................................................31
SISTEMA DE AGUA POTABLE EN LA COMUNIDAD DE CARAMA
GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE YAMPARAEZ
2.2.3 Evaluación de Cuerpos Receptores......................................................................312.2.4 Calidad de las Aguas .............................................312.2.5 Estudios de Suelos................................................................................................312.2.6 Trabajos Topográficos...........................................................................................322.2.7 Estudios Ambientales............................................................................................32
CAPÍTULO 3.- DESCRIPCION Y EVALUACIÓN DE ALTERNATIVAS ............................. 33
3.1. ALTERNATIVAS DE SOLUCIÒN...............................................................................333.1.1 Descripción de Alternativas...................................................................................333.1.2 Prediseño..............................................................................................................343.1.3 Estimación de Costos de Administración, Operación y Mantenimiento................343.1.4 Aspectos Ambientales...........................................................................................34
3.2. ALTERNATIVA ELEGIDA..........................................................................................34
3.3. ASPECTOS LEGALES...............................................................................................34
CAPÍTULO 4.- INGENIERÍA DEL PROYECTO ....................................................................... 35
4.1. MEMORIA DESCRIPTIVA..........................................................................................354.1.1 Descripción Técnica de los Componentes del Sistema........................................35
4.2. MEMORIA DE CÁLCULO..........................................................................................404.2.1 Parámetros Básicos de Diseño.............................................................................404.2.2 Cálculo Hidráulico.................................................................................................424.2.3 Diseño y Cálculo Estructural de las Obras Civiles................................................44
4.3. CÓMPUTOS MÉTRICOS............................................................................................48
4.4. PRECIOS UNITARIOS...............................................................................................48
4.5. PRESUPUESTO DE LA INFRAESTRUCTURA........................................................48
4.6. CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN DE OBRAS.........................................................51
4.7. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS..............................................................................51
4.8. PLANOS.....................................................................................................................51
4.9. GUÍAS DE ADMINISTRACIÓN, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO........................52
4.10. BASES DE LICITACIÓN......................................................................................52
CAPÍTULO 5.- GESTIÓN DE LOS SERVICIOS ........................................................................ 53
5.1. ENTIDAD PRESTADORA DE LOS SERVICIOS DE AGUA (EPSA)........................53
5.2. COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO.....................................................55
5.3. COSTOS DE ADMINISTRACIÓN...............................................................................56
5.4. ANÁLISIS TARIFARIO...............................................................................................56
5.5. PLAN DE CONTINUIDAD..........................................................................................57
CAPÍTULO 6.- DESARROLLO COMUNITARIO ..................................................................... 58
6.1. LÍNEAS DE ACCIÓN..................................................................................................586.1.1 Organización de la comunidad..............................................................................586.1.2 Movilización de los beneficiarios...........................................................................596.1.3 Fortalecimiento de la Gestión................................................................................60
SISTEMA DE AGUA POTABLE EN LA COMUNIDAD DE CARAMA
GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE YAMPARAEZ
6.1.4 Capacitación en Educación Sanitaria y Ambiental................................................616.1.5 Capacitación en Administración, Operación y Mantenimiento..............................626.1.6 Apoyo al Gobierno Municipal en acciones del sector............................................63
6.2. REQUERIMIENTOS....................................................................................................63
6.3. PRESUPUESTO.........................................................................................................64
6.4. CRONOGRAMA.........................................................................................................64
CAPÍTULO 7.- PRESUPUESTO DEL PROYECTO .................................................................. 65
7.1. PRESUPUESTO GENERAL DEL PROYECTO.........................................................65
7.2. CRONOGRAMA DE DESEMBOLSOS......................................................................66
CAPÍTULO 8.- EVALUACIÓN DEL PROYECTO .................................................................... 67
8.1. EVALUACIÓN DEL PROYECTO...............................................................................67
8.2. EVALUACIÓN SOCIAL..............................................................................................67INDICE DE CUADROS
CUADRO Nº 1.- PROMEDIOS DE TEMPERATURAS ........................................................................... 10
CUADRO Nº 2.- POBLACIÓN TOTAL POR SEXO SEGÚN ................................................................... 11
SECCIÓN MUNICIPAL PROYECTAda AL 2010 .......................................................................................... 11
CUADRO Nº 3.- POBLACIÓN DIRECTAMENTE BENEFICIADA COMUNIDAD DE CARAMA .............. 12
CUADRO Nº 4.- Población por edad Y sexo COMUNIDAD DE CARAMA ................................................ 12
CUADRO Nº 5.- MIGRACIÓN TEMPORAL EN la subcentralia de escana ................................................ 14
CUADRO Nº 6.- MIGRACIÓN DEFINITIVA EN LA SUBCENTRALIA DE ESCANA ............................... 15
CUADRO Nº 7.- INCIDENCIA DE LA POBREZA EN EL MUNICIPIO ................................................... 18
CUADRO Nº 8.- INDICADORES DEL IDH EN EL MUNICIPIO DE YAMPARAEZ ................................. 19
CUADRO Nº 9.- PRINCIPALES CULTIVOS EN LA COMUNIDAD ........................................................ 23
CUADRO Nº 10.- SUPERFICIE POR CULTIVO ..................................................................................... 25
CUADRO Nº 11.- MATERIAL USADO EN LA CUBIERTA DEL DOMICILIO .......................................... 27
CUADRO Nº 12.- MATERIAL USADO EN EL PISO DE LA VIVIENDA ................................................... 27
CUADRO Nº 13.- MATERIAL USADO EN LOS MUROS DE LA VIVIENDA ............................................ 27
CUADRO Nº 14.- PRESUPUESTO DE INFRAESTRUCTURA POR MODULOS ........................................ 48
CUADRO Nº 15.- MATERIALES DE CONSTRUCCION Y HERRAMIENTAS PARA EL MANTENIMIENTO 55
CUADRO Nº 16.- COSTOS DE ADMINISTRACIÓN ............................................................................... 56
CUADRO Nº 17.- RESUMEN DEL PRESUPUESTO DEL PROYECTO ..................................................... 65
CUADRO Nº 18.- CRONOGRAMA DE DESEMBOLSOS ......................................................................... 66
CUADRO Nº 19.- INDICADORES SOCIOECONÓMICOS ....................................................................... 67
CUADRO Nº 20.- INDICADORES FINANCIEROS ................................................................................. 67
SISTEMA DE AGUA POTABLE EN LA COMUNIDAD DE CARAMA
GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE YAMPARAEZ
FICHA TECNICA DEL PROYECTO
NOMBRE SISTEMA DE AGUA POTABLE EN LA COMUNIDAD
DE CARAMA
Ubicación política Municipio de Yamparáez, Provincia Yamparáez, Departamento
de Chuquisaca
Ubicación geométrica La comunidad tiene las coordenadas de Latitud Sur
19º20`06.56`` y longitud oeste 65.03`19.96``.
Grupo meta El número de habitantes es de 573 habitantes, distribuidas en
143 familias.
Fundamentación La unidad educativa como el puesto sanitario de la comunidad,
sufre de racionamientos continuos del suministro de agua
potable, más aún en época seca, el consumo de agua “no
potable” es una de las causas principales que originan
enfermedades prevalentes como los EDAs (Enfermedades
Diarreicas Agudas), principalmente en la población infantil.
Objetivo del proyecto Garantizar la dotación de agua potable a la Unidad Educativa y
puesto sanitario además de sus inmediaciones de la comunidad
de Carama, para mejorar las condiciones de higiene,
habitabilidad y salud de las familias beneficiadas.
Objetivos específicos Construcción de un sistema de agua por gravedad y bombeo mediante la captación de agua con obra de toma garantizada para su operación en el mediano plazo.
Capacitar a la población en el manejo y mantenimiento de sistemas de agua implementada en el proyecto.
Garantizar la operación y mantenimiento del sistema a través de una tarifa racional que esté al alcance de capacidad de pago de los beneficiarios.
SISTEMA DE AGUA POTABLE EN LA COMUNIDAD DE CARAMA
GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE YAMPARAEZ
Metas Beneficiar a 143 familias de la comunidad de Carama en el marco de políticas nacionales implementadas por el actual gobierno para mejorar el bienestar colectivo.
Construir el sistema de agua potable por gravedad y bombeo para lograr la cobertura a la Unidad Educativa de la comunidad en un 100% y favoreciendo a las viviendas de sus inmediaciones como también el puesto sanitario de la comunidad.
Mejorar las condiciones de salubridad de la población reduciendo enfermedades estomacales producidas por constitución bacteriológica del agua.
Componentes / resultados
del proyecto
Componentes:
2 obras de toma fuente superficial 2 Línea de aducción por gravedad 1 Línea de aducción por bombeo 1 Caseta de bombeo 1 Tanque de almacenamiento de H° C° semienterrado, V
= 6,29 m3 1 Hipoclorador por goteo de cargas 1 Muro de cerco – malla perimetral 1 Sistema de red de distribución Estructuras especiales Tendido de red eléctrica para bomba
Modalidad de ejecución Licitación Pública
Marco Institucional Municipio de Yamparáez, Beneficiarios y Entidad Financiera.
Entidad promotora Municipio de Yamparáez
Entidad de acompañamiento Gobierno Municipal de Yamparáez
Tiempo de implementación 122 días calendario
Costo total de inversión 205.046,54 Bs.
Costo de estructuras civiles 186.405,95 Bs.
Costo de Supervisión 9.320,30 Bs.
Costo por Familia 9.320,30 Bs.
Indicadores Financieros INDICADOR VALOR
CAEP / Beneficiario 360,56
VACP / Beneficiarios 1.971,43
Costo de Inversión /
Beneficiario 786,42
Indicadores INDICADOR VALOR
SISTEMA DE AGUA POTABLE EN LA COMUNIDAD DE CARAMA
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Socioeconómicos VANP -495.857,88
SISTEMA DE AGUA POTABLE EN LA COMUNIDAD DE CARAMA
GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE YAMPARAEZ
RESUMEN EJECUTIVO
1. Nombre del Proyecto
Estudio a diseño final: “Sistema de Agua Potable en la Comunidad de Carama”, Municipio de
Yamparáez.
2. Tipo de Proyecto
El proyecto comprende componentes de captación de agua mediante una obra de toma, línea de
aducción por gravedad, tanque de almacenamiento, línea de conducción por bombeo y red de
distribución.
3. Instituciones Involucradas Institución Solicitante: Institución Financiera:
Institución solicitante, Gobierno Municipal de Yamparáez con dirección en la localidad de
Yamparáez Calle Sucre s/n, TEL. Fax. (04) 693 6104.
Institución, profesional o técnico responsable de la elaboración del Proyecto, Consultora
ANGRA S.R.L.
Institución financiera, Recursos del programa PLAN.
La EPSA actual , No se cuenta con EPSA, esta será conformada durante la ejecución del
proyecto
4. Ubicación Física del Proyecto
Departamento CHUQUISACA
Provincia YAMPARAEZ
Municipio YAMPARAEZ
Sub Centralia ESCANA
Comunidad CARAMA
5. Datos Demográficos Población Actual (Hab):
La población directamente beneficiada por el proyecto es la unidad educativa de la comunidad y
el puesto sanitario haciendo un total de 114 personas actualmente, que forman parte de las 143
familias beneficiarias.
SISTEMA DE AGUA POTABLE EN LA COMUNIDAD DE CARAMA
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6. Ingeniería del Proyecto
Tipo de Sistema (Por gravedad y bombeo): Cobertura Poblacional (Unidad Educativa 100%,
Población cercana a la Unidad educativa 100%).
7. Descripción de Alternativas
La primera alternativa contempla el bombeo de agua desde la parte inferior a la escuela en línea
recta y con la menor cantidad de tubería a ser utilizada, pero sin embargo en el lugar indicado el
agua seca en época de estiaje porque existen cultivos agua arriba que la consumen. (Figura 1)
FIGURA 1.PRIMERA ALTERNATIVA DE SOLUCION
8. Evaluación del Proyecto
INDICADORES FINANCIEROS
INDICADOR VALOR
VANP -495.857,88
Valoración social positiva por parte de los beneficiarios
SISTEMA DE AGUA POTABLE EN LA COMUNIDAD DE CARAMA
BOM
T.
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9. Datos Financieros
DETALLE Monto en Bolivianos Monto en Dólares
Infraestructura 186.405,95 26.629,42
Desarrollo Comunitario 9.320,30 1.333,13
Supervisión de Obras 9.320,30 1.331,47
TOTAL MONTO DEL PROYECTO 205.046,54 29.292,36
10. Cronograma de Ejecución del Proyecto (Días calendario):
El tiempo total del proyecto es de 122 días calendario.
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CAPÍTULO 1.- INFORMACIÓN GENERAL
1
1.1. ASPECTOS GENERALES
1.1.1 Nombre del Proyecto
Estudio a diseño final: “Sistema de Agua Potable en la Comunidad de Carama”, Municipio de
Yamparáez.
1.1.2 Tipo de Proyecto
El proyecto comprende componentes de captación de agua mediante una obra de toma, línea de
aducción por gravedad, tanque de almacenamiento, línea de conducción por bombeo y red de
distribución.
1.1.3 Planteamiento del Problema
En la comunidad de Carama se cuenta actualmente con un sistema de agua potable instalada para
la Unidad Educativa de la comunidad como también parte de la población de Carama, pero que
ésta no abastece de ninguna manera a la cantidad de beneficiarios de la comunidad, es por tal
motivo que los pobladores se pelean entre sí por el agua sobre todo en época seca.
La insuficiencia de caudal en el sistema de agua potable impide la dotación de agua normal para el
desarrollo de sus pobladores, motivo por el cual se ven obligados a recurrir a fuentes alternativas
de agua como ser vertientes en diferentes quebradas que se encuentran a largas distancias, este
trabajo es realizado principalmente por los niños o mujeres, en este sentido es necesario contar con
mejores condiciones de habitabilidad e higiene propias de un centro poblado.
Este proyecto se constituirá en la solución de la insuficiencia de agua potable en la comunidad y
mejora las condiciones de salubridad de los habitantes de la comunidad de Carama.
SISTEMA DE AGUA POTABLE EN LA COMUNIDAD DE CARAMA
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1.1.4 Objetivos
Objetivo general del proyecto
Garantizar la dotación de agua potable a la Unidad Educativa y sus inmediaciones de la
comunidad de Carama, para mejorar las condiciones de higiene, habitabilidad y salud de las
familias beneficiadas.
Objetivos Específicos
Construcción de un sistema de agua por gravedad y bombeo mediante la captación de
agua con obra de toma garantizada para su operación en el mediano plazo.
Capacitar a la población en el manejo y mantenimiento de sistemas de agua implementada
en el proyecto.
Garantizar la operación y mantenimiento del sistema a través de una tarifa racional que
esté al alcance de capacidad de pago de los beneficiarios.
Metas del proyecto
Beneficiar a 143 familias de la comunidad de Carama en el marco de políticas nacionales
implementadas por el actual gobierno para mejorar el bienestar colectivo.
Construir el sistema de agua potable por gravedad y bombeo para lograr la cobertura a la
Unidad Educativa de la comunidad en un 100% y favoreciendo a las viviendas de sus
inmediaciones como también el puesto sanitario de la comunidad.
Mejorar las condiciones de salubridad de la población reduciendo enfermedades
estomacales producidas por constitución bacteriológica del agua.
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1.1.5 Instituciones Involucradas
a) Institución solicitante, Gobierno Municipal de Yamparáez con dirección en la localidad de
Yamparáez Calle Sucre s/n, TEL. Fax. (04) 693 6104.
b) Institución, profesional o técnico responsable de la elaboración del Proyecto, Consultora
ANGRA S.R.L.
c) Institución financiera, Recursos del programa PLAN INTERNACIONAL.
d) La EPSA actual, No se cuenta con EPSA, esta será reorganizada y conformada durante la
ejecución del proyecto.
1.2. LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO
1.2.1 Ubicación Física y Geográfica
El proyecto tiene la siguiente ubicación física y geográfica:
• Departamento CHUQUISACA
• Provincia YAMPARAEZ
• Municipio YAMPARAEZ
• Sub Centralia ESCANA
• Comunidad CARAMA
• Coordenadas geográficas: La comunidad tiene las coordenadas de Latitud Sur
19º20`06.56`` y longitud oeste 65.03`19.96``.
• Elevación s/n/m la altura sobre el nivel del mar de la unidad
educativa de la
Comunidad de Carama es de 2989 m.
La provincia Yamparáez limita al norte con la provincia Oropeza y Zudañez; al sud con el
departamento de Potosí y provincia Zudañez; al oeste con la provincia Oropeza y al este con la
provincia Zudañez (Figura 3).
El Municipio de Yamparáez limita al norte con el Municipio de Sucre perteneciente a la
provincia Oropeza; al sud con el departamento de Potosí; al oeste con los municipios de Sucre y
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Yotala de la provincia Oropeza y al este con el Municipio de Tarabuco (Figura 3).
Ver Gráficos de ubicación:
- Figura 2.- Macrolocalización del proyecto
- Figura 3.- Mapa político del municipio de Yamparáez
- Figura 4.- Microlocalizacion del proyecto
FIGURA 2.MACROLOCALIZACION DEL PROYECTO
SISTEMA DE AGUA POTABLE EN LA COMUNIDAD DE CARAMA
OR
OP
EZ
A
MAPA POLITICO DE CHUQUISACA
ZUDÁÑEZ
YAMPARÁEZ
B.
BO
ET
O
TOMINA
H.
SIL
ES
L. CALVO
AZ
UR
DU
Y
NOR CINTI
SUD CINTI
Municipio San Lucas
MAPA DE UBICACIÓN
REPUBLICADE
BOLIVIA
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FIGURA 3.MAPA POLITICO DEL MUNICIPIO DE YAMPARAEZ
El proyecto se ubica en el país de Bolivia departamento de Chuquisaca provincia Yamparáez,
municipio de Yamparáez comunidad de Carama.
SISTEMA DE AGUA POTABLE EN LA COMUNIDAD DE CARAMA
Pampa YamparaUra Yampara
AcharaniEsquisma
Sauce PampaQuiraguani
Kompuco
AlcantariPulqui Avaroa Erapampa
Kota
Escana
San Juan
Ura San Juan San Antonio
San Jose de MollesConcepción
Carama
Marapampa
Katana
Sotomayor
Mendoza
Jatun Khakha
Tihuacana
Yoroma
Higuera Chillca
Silla Orcko
Cerco PampaSorojchi
Lavadero
Huasa CanchaMolles
Ckachuquira
KatequillaSirichaca
GuadalupeMollepunkuPalca Mayu
Lloques
Sajpaya
Talahuanca
Pata LlajtaCancha Pampa
Potreros
MUNICIPIOTARABUCO
DEPARTAMENTO POTOSI
PROVINCIA OROPEZA
PROVINCIA OROPEZA
Subcentralia H. CANCHA
Subcentralia JATUN KHAKHA
N
MUNICIPIO YAMPARÁEZ
DIVISIÓN POLÍTICA
SUBCENTRALIASAJPAYA
SUBCENTRALIAH. CANCHA
SUBCENTRALIAALCANTARI
SUBCENTRALIAESCANA
SUBCENTRALIAJATUN KHAKHA
Subcentralia ESCANA
Subcentralia SAJPAYA
REFERENCIAS
Subcentralia PAMPA YAMPARA
SUBCENTRALIAP. YAMPARA
SUBCENTRALIASOTOMAYOR
Subcentralia SOTOMAYOR
Subcentralia ALCANTARI
Nota: Mapa ilustrativo de referencia, no valida para identificar limites territorialesFuente: Elaboración propia
Ubicación
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FIGURA 4.MICROLOCALIZACION DEL PROYECTO COMUNIDAD DE CARAMA
(Sector del proyecto)
1.2.2 Vías de Acceso
El Municipio de Yamparáez está vinculado a la capital del departamento mediante la ruta
Diagonal Jaime Mendoza, carretera asfaltada transitable durante todo el año, de este camino
principal se desprenden caminos vecinales articulando el 100% de las comunidades aunque en la
mayoría de ellos los caminos vecinales requieren servicios de mejoramiento y mantenimiento
especialmente en época de lluvias para evitar problemas de incomunicación que perjudica a la
población. El Municipio de Yamparáez está cerca de la capital departamental a una distancia de
23 km. de camino asfaltado. La Comunidad de Carama se encuentra a 35 km de la localidad de
Yamparáez siguiendo la ruta de Yamparáez – Cruce Escana – Chamicle – Carama.
SISTEMA DE AGUA POTABLE EN LA COMUNIDAD DE CARAMA
UNIDAD EDUCATIVAPUESTO DE SALUD
VIVIEN
VIVIE
VIVIEN VIVIEN
VIVIEN
VIVIEN
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1.3. DESCRIPCIÓN FÍSICA DEL ÁREA DEL PROYECTO
1.3.1 Clima
Se especifica el clima las temperaturas media, mínima y máxima aproximada; la precipitación
pluvial media anual y periodos de lluvia; vientos predominantes y su velocidad. Los datos
provienen de fuentes fidedignas como (SENAMHI, AASANA, PDM MUNICIPAL, etc.) o en su
defecto de la comunidad.
En el municipio existe tres estaciones meteorológicas según informe del SENAMHI, pero
solamente la estación de Escana es la que registra los datos de temperatura, que a continuación se
muestra:
CUADRO Nº 1.- PROMEDIOS DE TEMPERATURAS
DETALLE ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC ANUAL
Temp. Max. Media 24.9 24.2 23.1 24.9 24.9 23.9 23.2 24.9 25.2 26.2 25.9 25.8 24.6
Temp. Mín. Media 17.9 17.0 16.9 17.4 15.6 13.5 13.1 14.2 15.8 17.8 18.0 17.5 16.7
Temp. Media 21.4 20.6 20.0 21.2 20.3 18.7 18.2 19.6 20.5 22.0 22.0 21.7 20.7
Fuente: Estación Meteorológica Escana, SENAMHI 2003
Los datos del cuadro anterior corresponden al promedio de los registrados en los periodos de
1992 – 2003, debiendo aclarar que posterior al año 2003 ya no existen registros en esta estación.
Si bien la comunidad de Carama pertenece a la Subcentralia de Escana, la comunidad de Carama
presentan un clima frio y templado en algunos sectores con un promedio de 16º centígrados.
1.3.2 Altitud
La altitud aproximada del área del proyecto en metros sobre el nivel del mar es de 2500-3100
msnm.
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CAPÍTULO 2.- ESTUDIOS BÁSICOS
2
2.1. ESTUDIOS SOCIOECONÓMICOS
2.1.1 Aspectos Demográficos
2.1.1.1 Población Actual
Se indica el número actual de habitantes dentro del área del proyecto, por sexo y por edad
(menores o iguales a 15 años y mayores a 15 años), y el número de familias residentes en la
localidad o comunidad beneficiada. Esta información procede del INE o del censo poblacional
efectuado por la consultora.
En virtud de que el área de influencia del proyecto se encuentra en el municipio de Yamparáez, a
continuación se tiene el siguiente el siguiente cuadro:
CUADRO Nº 2.- POBLACIÓN TOTAL POR SEXO SEGÚN SECCIÓN MUNICIPAL PROYECTADA AL 2010
Provincia Y Sección De
Provincia – Municipio
Total
Año 2010
Hombres
Año 2010
Mujeres
Año 2010
Tasa Anual de
Crecimiento Intercensal
1992 - 2001 %
CHUQUISACA 650.570 322.720 327.850
Provincia Yamparáez 28.974 14.106 14.868
2ª Sección – Yamparáez 8.916 4.438 4.478 -1,64
FUENTE: INE Datos proyectados
El anterior cuadro muestra la población del municipio de Yamparáez proyectada por el INE al
año 2010, donde se observa que este municipio tendría una población igual a 8.916 del censo del
2001 llevada a cabo por el Instituto Nacional de Estadísticas tenía una población total de 19.554
habitantes.
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2.1.1.2 Población Actual del Proyecto
CUADRO Nº 3.- POBLACIÓN DIRECTAMENTE BENEFICIADA COMUNIDAD DE CARAMA
Comunidad Carama Total habitantes Hombres Mujeres Total familias
Año 2001 470 221 249 117
Año 2011 573 259 314 143
FUENTE: Elaboración propia, sobre la base de datos del INE 2001 e información del diagnóstico comunal
El cuadro anterior muestra la población directamente beneficiada por el proyecto, pues si bien la
tasa de crecimiento general del municipio es negativa, la tasa de crecimiento de la comunidad de
Carama es calculada con los datos obtenidos de la comunidad a partir de la siguiente ecuación:
Pf =Po ∙ ei ∙t100
Del cual se obtiene el índice de crecimiento igual a 1.80%, tasa con la cual se realizó el cálculo
hidráulico del presente proyecto.
CUADRO Nº 4.- POBLACIÓN POR EDAD Y SEXO COMUNIDAD DE CARAMA
Distrito
Comunid
ad
Total
Flias
Cens
Frecuencia de edades
Total
Total
Pobl
c.0 - 2 2 - 5 5 - 18 18 - 50 50 - 60 > 60
H M H M H M H M H M H M H M
Cens
.
Escana
Carama 143 49 59 39 44 53 70 26 60 85 53 17 18 269304 573
TOTAL 143 108 83 123 86 138 35 573
Fuente: Autodiagnóstico comunal, mayo 2011
En el grafico anterior se puede apreciar la predominancia de la población joven menores a 18
años, además poca cantidad de habitantes de la edad adulta ya que la mayoría de estas personas
emigran en busca de mejores oportunidades y se puede apreciar también la cantidad considerable
de personas de la tercera edad.
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2.1.1.3 Población Flotante
La población flotante es el incremento de la población cuando se presenta algún evento de
importancia, festividad o acontecimiento social en la cual se observa mayor cantidad de personas.
En la comunidad de Carama la población flotante se aproxima al valor del 17%.
2.1.1.4 Tipo de Población
De acuerdo a la visita de campo en la comunidad, podemos decir que el tipo de población en la
comunidad de Carama es dispersa de acuerdo a los siguientes criterios de clasificación:
• Concentrada, si la distancia media entre casas es menor a 70 m.
• Semidispersa, si la distancia media entre casas es de 70 a 150 m.
• Dispersa, si la distancia media entre casas es mayor a 150 m.
2.1.1.5 Estabilidad Poblacional
El acelerado proceso de emigración de la provincia, por diferentes causas provoca un crecimiento
negativo de población en el Municipio, uno de los aspectos más relevantes es la proximidad de
las comunidades a la ciudad de Sucre que motiva la migración de la población a este centro
poblado, información que se observa en los datos proyectados por el INE en su página web
confirman este hecho pues la población en el municipio cada año disminuye.
Emigración
La emigración es el movimiento de la población hacia fuera de la comunidad, se debe
principalmente a factores de sobre vivencia que se manifiesta por buscar fuentes de trabajo que
les generen mejores ingresos económicos. Estos procesos migratorios son definidos en el seno de
la familia, donde el hombre viaja a otros lugares para vender su fuerza de trabajo, en condiciones
de explotación, en algunas oportunidades la mujer o las hijas mayores son las que migran para
trabajar como empleadas domésticas o se dedican al comercio en pequeña escala.
En algunas situaciones la migración se torna definitiva, cuando el migrante ha encontrado
mejores condiciones de trabajo y de vida, en otros casos la migración solo dura unos meses
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(temporal), pudiendo ser también reiterativa por todos los años.
Según Walter Valda, los Yamparas tuvieron la mala suerte de estar ubicados tan cerca del poder
aristócrata de Charcas y La Plata primero, y Sucre después, y tener tierras productoras aptas para
el maíz, razón que ocasionó que su sometimiento al poder español sea fulminante. La migración
temporal rural – urbano ya se daba a partir de la segunda mitad del siglo XVI en un mínimo de 56
personas por año. Las deficiencias de la Reforma agraria, han generado un Minifundio
exacerbado cuyo efecto inicial ha sido la expulsión de aquella mano de obra, sobre todo de la
población joven (de 12 a 36 años), hacia los centros de agricultura comercial (Santa Cruz) y a
otros centros urbanos. Este proceso se ha agravado a partir de 1985 por el proceso de
reconversión del Estado hacia una economía de libre mercado.(1)
La migración temporal, ocurre generalmente en los meses de invierno, una vez que se ha
concluido con las cosechas; debido a la falta de dinero en la familia, sin embargo el tiempo de
emigración es por lo general de 3 a 5 meses, retornando posteriormente a sus comunidades. A
continuación observamos el comportamiento de la migración de la subcentralia de Escana a la
cual pertenece la comunidad de Carama.
CUADRO Nº 5.- MIGRACIÓN TEMPORAL EN LA SUBCENTRALIA DE ESCANA
Migración Por Sexo EDAD
PROMEDIO
Total
Migración
(%)
LUGAR ACTIVIDADH MTotal
Nº % Nº % H M
35 60 23 40 58 25 22 27
Argentina,
Santa Cruz,
Sucre, España
Hombres: Agricultura, Zafra.
Comercio, Construccion, chofer,
Estudio.
Mujeres: Agricultura, Cocinera,
Empleada, Costurera, Estudio.
Fuente: Elaboración en base a Encuestas Familiares.
“Ponchos Multicolores”, Walter Valda R., tesis de Doctorado, Universidad San Paulo, Venezuela, 1996
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Emigración definitiva.
La migración definitiva que es el abandono de la comunidad, es un proceso permanente en todos
los municipios del Departamento, situación que cobra mayor vigencia en las zonas de Chuquisaca
Norte, por la aguda pobreza y por las limitadas condiciones para la agricultura, con baja
productividad, la ausencia de instituciones que brinden asistencia técnica, provisión de insumos
necesarios (semillas, fertilizantes, químicos) hacen que el proceso se acelere.
En el siguiente cuadro podemos observar el comportamiento de la migración de acuerdo a las
familias encuestadas en cada comunidad y asciendo una relación con el total de la población se
tiene una migración promedio.
CUADRO Nº 6.- MIGRACIÓN DEFINITIVA EN LA SUBCENTRALIA DE ESCANA
MIGRACIÓN POR SEXO EDAD
PROMEDIO
Total
Migració
n (%)
LUGAR ACTIVIDADH MTOTAL
Nº % Nº % H M
6 42 8 58 14 25 24 6
Argentina,
Santa Cruz,
Sucre,
España
Hombres: Agricultura, Comercio, Albañil,
Peon, ayudante, Chofer;
Mujeres: Empleadas, Vendedoras,
Comercio, Costura, Negocio.
Fuente: Elaboración en base a encuestas Familiares
Inmigración
No se presenta en el Municipio, debido a que las zonas no son las más óptimas para
asentamientos humanos definitivos y/o temporales.
2.1.1.6 Índice de Crecimiento Poblacional
La Tasa de crecimiento poblacional que presenta el municipio de Yamparáez es un reflejo de la
realidad en que vive el área rural de Bolivia y Chuquisaca en particular, ya que de un tiempo a
esta parte la elevada migración de las personas a las ciudades en busca de mejores condiciones de
ingreso hace que se tenga una tasa de crecimiento bajas o negativa, en el caso específico del
municipio de Yamparáez es de -1,64% según fuentes oficiales del INE en su página de internet
www.ine.gov.bo.
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2.1.1.7 Indicadores socio demográficos.
Los indicadores sociodemográficos definen:
El perfil y las tendencias demográficas de una población
Ciertas características y tendencias sociales de la misma, específicamente las vinculadas
con la dinámica demográfica (fecundidad, mortalidad y migraciones) y
Algunos aspectos de tipo estructural (costumbres, productivo, hábitos, etc.) que combinan
rasgos demográficos, sociales y económicos.
En el presente, se consideran indicadores sociales que nos permitirán medir el impacto que podría
generar el Proyecto sobre la población identificada. Estos indicadores, ofrecen ventajas a tiempo
de realizar la evaluación social del Proyecto, cuyo principal propósito es apoyar al desarrollo
económico y social, dotación de servicios básicos, aspectos que están considerados en el
Programa de Desarrollo Económico Social del actual gobierno.
El siguiente diagrama muestra el cambio experimental de los indicadores de pobreza actual y
después a la ejecución del proyecto.
FIGURA 5.CAMBIO DE LOS INDICADORES SOCIODEMOGRAFICOS
De acuerdo con los dos objetivos propuestos en el Proyecto, los principales impactos podrían ser
desagregados en transitorios y permanentes. Los primeros, se relacionan con la generación de
ingresos durante la ejecución del proyecto; y los segundos, con una operación óptima del sistema
de agua potable que permitirá un mejor habitad de los pobladores de la comunidad de Carama.
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FIGURA 6. IMPACTO DE LOS INDICADORES DEL PROYECTO
En este sentido, es importante considerar indicadores de pobreza y bienestar en el presente
Proyecto, el siguiente cuadro refleja el estado de la pobreza en la comunidad beneficiada con el
proyecto, información que fue obtenida del Instituto Nacional de Estadísticas sobre la base del
Censo Nacional de Población y Vivienda realizada el año 2001 y sus datos proyectados.
2.1.1.8 Incidencia de la Pobreza
“La pobreza, es una situación donde la población no satisface sus necesidades básicas
relacionadas con el bienestar material y social. La pobreza, es una expresión de la falta de
oportunidades para obtener ingresos, el reducido acceso a servicios públicos, exclusión social y
elevada vulnerabilidad”
La metodología de las Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI), refleja el nivel promedio de
satisfacción o insatisfacción de las necesidades básicas de un hogar en relación a los niveles
mínimos de vida. Los satisfactores de las necesidades humanas captado por este índice, están
conformados en cuatro grandes grupos: Vivienda, Servicios e Insumos Básicos, Educación, Salud
y Seguridad social.
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CUADRO Nº 7.- INCIDENCIA DE LA POBREZA EN EL MUNICIPIO
Departamento – Municipio CENSO 1992 CENSO 2001
Departamento Chuquisaca 79,80% 70,10%
Municipio Yamparáez 98,60% 93,20%
Fuente INE – CPV 2001
El anterior cuadro muestra el nivel de pobreza del municipio de Yamparáez, al cual pertenece la
comunidad beneficiada de Carama, se observa que si bien desde el censo realizada en el año 1992
al año 2001, la situación se ha mejorado, la condición de la comunidad es de una pobreza casi
generalizada llegando está al 93% de toda la población.
En general la situación promedio del departamento no es mejor, si bien comparando los datos de
los censos realizados demuestran una mejoría, la incidencia de la pobreza aún es elevada ya que
afecta a 7 de cada 10 personas que viven en el departamento de Chuquisaca, sin embargo la
incidencia como era de esperar es más intensa en el área rural tal como se muestra en el anterior
cuadro.
2.1.1.9 Índice de Desarrollo Humano (IDH)
El Índice de Desarrollo Humano, es un indicador combinado que mide el estado de bienestar de
una población, se concentra en tres elementos esenciales de la vida humana: Longevidad
(Esperanza de vida), conocimiento (analfabetismo) y niveles decentes de vida (ingreso per. cápita
ajustado).
Ponderación componentes IDH, 2001
SALUD : Esperanza de vida al nacer
EDUCACIÓN : Analfabetismo, años de escolaridad
INGRESOS : Ingreso real per cápita y PIB real ajustado
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CUADRO Nº 8.- INDICADORES DEL IDH EN EL MUNICIPIO DE YAMPARAEZ
MUNICIPIO Yamparáez
RANKING NACIONAL 262
Esperanza de Vida al Nacer (Años) 2001 61,59
Tasa de Alfabetismo de adultos (% de 15 y más años de edad) 2001 58,60
Años promedio de escolaridad 2001 2,52
Tasa de matriculación neta combinada inicial, primaria y secundaria
(%)
60,18
Consumo Per cápita (PPA en $us./Año) 2001 557,38
Desigualdad 0,315
Índice de esperanza de vida 0,61
Índice de educación 0,49
Índice del consumo (ajustado al PIB Per cápita) 0,35
Valor del Índice de Desarrollo Humano (IDH) 2001 0,481
Tasa anual de migración neta reciente (x1000) -19,240
Porcentaje de población rural 100%
Fuente: INE 2001
Interpretación del IDH: varía entre 0 y 1. Indica la distancia que tiene que recorrer un país o
(región) para lograr el valor máximo posible de desarrollo, que es igual a 1. En este sentido, el
municipio identificado por el proyecto, se encuentran lejos de alcanzar esta realidad si es que
observamos el valor del IDH municipal de 0,481.
Con estos indicadores es posible obtener un ranking nacional con referencia a la totalidad de
municipios de Bolivia que suman 315, el municipio de Yamparáez ocupa el lugar 262.
Según el Índice de Desarrollo Humano, la renta per cápita anual promedio en el municipio es de
557,38 dólares americanos.
Educación; la tasa de alfabetismo apenas llega al 58%% del total de la población en el municipio
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y los años promedio de estudio son de 2,52, Índice muy bajos en pleno siglo XXI.
Finalmente es importante referirse a la Tasa anual de migración neta que es igual a 19,24 por
cada mil habitantes, es decir que cada año la población disminuye, esto debido principalmente a
la búsqueda permanente de nuevas oportunidades de trabajo para mejorar el bienestar de las
familias.
2.1.2 Aspectos Socioeconómicos
2.1.2.1 Características Socio Culturales
En general en toda la provincia Yamparáez, la mayoría de la población es quechua, sin embargo
la vinculación entre las comunidades y estas con la ciudad de Sucre, hace que se creen
situaciones diferenciadas dentro de una misma cultura.
La comunidad actual campesina, tiene su origen en el “ayllu” prehispánico, y en las reducciones
iniciadas por los españoles durante el siglo XVI.
De acuerdo al diagnóstico socioeconómico realizado en la comunidad de Carama, se evidencia
que la mayoría de la población tiene un origen étnico quechua, al igual que es la lengua materna
que habla el 100% de la población, de acuerdo a datos obtenidos por el INE.
En cuanto a las religiones y creencias de la comunidad, la religión predominante es la católica,
sin embargo se ha observado como en la mayoría de las comunidades existen personas que
pertenecen a otra religión, como ser:
Las Asambleas de Dios.
Los Testigos de Jehová
Pentecostal,
Cristianos
.
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Las celebraciones de los ritos y costumbres de la comunidad, constituyen un momento importante
en la vida de los pueblos, ya que para esa ocasión la población se reúne y comparte su alegría con
todos los miembros de la comunidad.
Entre las celebraciones y ritos importantes se tienen:
El rito que se celebra para la siembra y cosecha, se relaciona con la devoción a la Pacha
Mama, que viene a ser “Madre tierra”, responsable de la fertilidad de los suelos.
La fiesta patronal del municipio y la comunidad en particular es el 8 de septiembre, en
honor a la virgen de Guadalupe Patrona de la provincia.
La fiesta de todos los santos, en conmemoración del difunto la familia prepara un altar o
tumbas con todos los alimentos (frutas, comida, bebida, panes, rosquetes, etc.) que le
gustaban al difunto, estas tumbas son visitadas por familiares y personas particulares que
rezan por el descanso en paz y a cambio reciben un plato de mongondo, rosquetes y
bebida (mistelas y chicha).
También celebran las fiestas y tradiciones nacionales, como ser el 6 de agosto, la pascua
(en esta fecha existe una feria de venta de ganado, que se realiza en el centro poblado),
navidad, fiesta de fin de año y carnaval.
Rol de los Varones y Mujeres
En general todas las tareas, son realizadas por hombres y mujeres; aunque hay algunas tareas que
son asumidas con mayor frecuencia por los hombres, como es el caso del chaqueo, quema,
cercado, preparación de la tierra, el aporque, riego, cosecha y tratamientos fitosanitarios.
En cambio, existen otras actividades muy particulares que son asumidas por las mujeres, como
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ser: labores domésticas, selección de semilla, fertilización, pastoreo de los animales, selección y
destino de la producción agrícola. La fuerza de trabajo tiene sus propias características según los
estratos sociales:
2.1.2.2 Situación Económica
Referidos a la actividad que realizan las familias para mantenerse, se detalla a continuación:
Tenencia y uso de la tierra
La tenencia de tierra promedio por unidad productiva familiar en la comunidad es de 2.89 Ha., al
interior de la comunidad esta superficie experimenta pocas variaciones entre las familias.
En cuanto al régimen de la propiedad, la mayoría de los títulos están en proceso ya que aun se
realiza el saneamiento de tierras a cargo del INRA.
Los terrenos en su mayoría son por herencia, es así que existe mucha parcelación o minifundio,
este hecho hace que sea un factor preponderante para la alta migración existente en la comunidad
y el municipio en general.
Se identifican tres tipos de propiedad:
La tierra comunal se caracteriza por ser propiedad de la comunidad, generalmente son tierras con
vocación agropecuaria y beneficia a todas las unidades familiares. Su centro está de acuerdo a la
organización que tiene el sindicato.
La tierra propia es propiedad de la unidad familiar, su uso y manejo es netamente particular, al
interior de esta no existe influencia de ninguna organización comunal o externa, por lo general
cuentan con los títulos de propiedad.
La tierra familiar son dotaciones realizadas por las comunidades a los socios de la organización
sindical, especialmente para familias filiadas que no cuentan con tierras propias, pese a cumplir
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con la organización sindical, por lo general estas tierras no son saneadas.
Actividad económica
El principal uso de la tierra es para la producción agrícola donde los principales cultivos en la
comunidad de la comunidad son:
CUADRO Nº 9.- PRINCIPALES CULTIVOS EN LA COMUNIDAD
Comunidad Cultivos VARIEDADES
Carama
Papa Malcacho, Sani, Puka Ñawi
Maíz Amarillo, Blanco, culli
Cebada
Trigo Cha'jlla, Astellano, estaquilla
Haba
Arveja
Quinua
Tarwi
Como se puede observar en el cuadro anterior, existe una variabilidad de producción en la
comunidad, los cultivos que aparecen al inicio del cuadro son los principales en orden de
importancia. Por la característica del piso ecológico en la que se encuentra la comunidad, esta no
presenta cultivos de frutales y más bien se caracteriza como una zona alta o puna, donde
predominan los cultivos andinos (trigo, cebada, haba y papa).
Tecnología empleada.
En la producción agrícola, los productores emplean generalmente la tecnología manual, en
labores culturales, yunta para preparación de terrenos y siembras, burros para trilla de gramíneas,
algunas comunidades realizan la preparación de terrenos y siembra de trigo con tractor
dependiendo de ciertos factores como el camino carretero, la topografía de la zona y las
posibilidades económicas.
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Insumos: semillas, fertilizantes y fitosanitarios.
El acceso a insumos se diferencia de un estrato a otro, dentro de la misma comunidad. Los
agricultores más progresistas adquieren semillas mejoradas, al igual que fertilizantes y pesticidas.
La agricultura en la comunidad se caracteriza por ser más de autoconsumo, consecuentemente, el
uso de semilla en un 90 % es de la cosecha anterior, solo un porcentaje reducido compra semilla
mejorada o dotada por las instituciones gubernamentales.
El uso más frecuente de fertilizantes es de tipo orgánico en todas las comunidades, sin embargo
algunos agricultores, con posibilidades económicas utilizan fertilizantes químicos para el cultivo
de la papa y en muy pocos casos para el maíz.
Superficies por cultivo.
Las superficies de los cultivos para los principales productos depende de la disponibilidad de
superficie en cada una de las familias, pero en la mayoría de ellas las superficies cultivables
sufren una variación en muchos casos considerables; asimismo, todavía en la comunidad siguen
manteniendo los cultivos tradicionales (papa, maíz y trigo), porque es una dinámica de la
población de la comunidad producir para sobrevivir, es así que por las condiciones desfavorables
que se presenta en la agricultura la migración es elevada.
Es muy difícil poder recoger información confiable de la superficie cultivable por cultivo en la
comunidad, por tanto solamente se muestra datos de la superficie cultivable promedio por
familia, como se observa en el siguiente cuadro:
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CUADRO Nº 10.- SUPERFICIE POR CULTIVO
Comunidad CultivSup Sembr.
Prom. (Has.)
Cosecha
Prom. (qq).
Rendimiento
(qq/Ha.)
Carama
Papa 1,05 70,5 67,14
Maíz 0,65 13.24 20,37
Trigo 0,60 10,17 16,95
Los rendimientos de los distintos cultivos son variables, en función de las condiciones de riego,
suelo, factores climatológicos, las variedades de cada cultivo y el apoyo institucional a que
algunas familias acceden.
Principales subproductos.
Los subproductos que obtienen también son para consumo familiar entre estos tenemos:
• Harina de maíz y trigo, este subproducto es destinado para la elaboración de pan y
comida.
• Muk’o, es un derivado del maíz que se utiliza para la elaboración de la Chicha, bebida
tradicional que se utiliza en las diferentes fiestas tradicionales.
• La Chala, es el subproducto del cultivo del maíz, en su generalidad se almacena
rústicamente y está utilizado para la alimentación del ganado bovino básicamente.
• El Rastrojo. Es el residuo de la cosecha de la cebada y el trigo, el primero es utilizado
para la alimentación del ganado.
Costo de producción y rentabilidad.
Como la producción en la comunidad es variable y en su mayoría siembran cultivos para su
autoconsumo como ser (Papa, maíz, trigo y cebada), estos cultivos son comercializados en una
mínima cantidad, por tanto es muy difícil poder recabar información para ver la rentabilidad de
estos productos, sin embargo el ingreso económico obtenido es destinado para el pago de
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servicios de salud y educación y en algunos casos el pago de servicios, pues el costo de la
alimentación es mínimo ya que ellos mismos producen la mayoría de sus alimentos.
Sistema de Producción Pecuaria
La producción pecuaria de ganado menor en la comunidad es una de las principales actividades,
la mayor parte del ganado se toma como ahorro familiar, para obtener ingresos en circunstancias
de emergencia como enfermedades, fallecimientos, festividades, etc., siendo la principal fuente
de abono orgánico (estiércol) para la producción agrícola, también es utilizada como fuerza
motriz o tracción en las labores agrícolas y proporciona importantes productos y subproductos
alimenticios para la familia.
Sin embargo esta actividad se desarrolla de forma tradicional, en el sistema de explotación
extensiva, no se emplea ningún criterio técnico y solo se crían animales de raza criolla, donde la
consanguinidad ha originado una degeneración paulatina del ganado criollo. Los sistemas de
producción pecuaria está determinado por la cría de las siguientes especies de animales: ovino,
bovino, equino y aves de corral.
2.1.2.3 Educación
En la comunidad se cuenta con una unidad educativa que se encuentra en estado regular con
instalación de los servicios básicos de (agua, luz y alcantarillado).
La unidad educativa cuenta con niveles hasta 8° de primaria con una cantidad de 111 alumnos y
10 profesores para la educación de la población estudiantil.
2.1.2.4 Salud
La atención de salud en el municipio de Yamparáez está a cargo del Distrito de Salud Cardenal
Maurer en convenio con el Ministerio de Salud y Previsión Social y la Dirección Departamental
de salud de Chuquisaca (SEDES) y el PROCAM: este distrito corresponde a la Gerencia Red II –
Tarabuco. La comunidad de Carama cuenta con un puesto sanitario.
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2.1.2.5 Viviendas
Las diferencias existentes en cuanto a la vivienda entre las familias de la comunidad son
mínimas.
Material de construcción de la Vivienda
CUADRO Nº 11.- MATERIAL USADO EN LA CUBIERTA DEL DOMICILIO
DETALLE Nº DE VIVINDAS PORCENTAJE
Calamina o plancha 8 6,78%
Teja 85 72,03%
Paja/ Barro 25 21,19%
Total 118 100,00% Fuente: Elaboración Propia sobre la base de datos del INE / CPV 2001
El 72,03% de las viviendas particulares están construidas con techos de Teja que es característico
del área rural de Chuquisaca.
CUADRO Nº 12.- MATERIAL USADO EN EL PISO DE LA VIVIENDA
DETALLE Nº DE VIVINDAS PORCENTAJE
Ladrillo 3 2,54%
Cemento 60 50,85%Tierra 55 46,61%
TOTAL 118 100,00% Fuente: Elaboración Propia sobre la base de datos del INE / CPV 2001
Es visible el uso de cemento como material de los pisos seguida de pisos de tierra y finalmente de
ladrillo, esto demuestra el nivel habitad de los pobladores.
CUADRO Nº 13.- MATERIAL USADO EN LOS MUROS DE LA VIVIENDA
DETALLE Nº DE VIVINDAS PORCENTAJE
Adobe con piedra 115 97,46%
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Ladrillo/ Bloque de cemento 3 2,54%
Total 118 100,00% Fuente: Elaboración Propia sobre la base de datos del INE / CPV 2001
En cuanto al material de las paredes, el 97% de las viviendas está construido con adobes.
2.1.2.6 Servicios de Saneamiento Básico
• Disponibilidad de Agua, existe un sistema de abastecimiento de agua por conducción
mediante una obra de toma que no abastece a la población pero que tiene instalado ya una red de
distribución del agua.
• Saneamiento, no se cuenta con un sistema de alcantarillado sanitario ni letrinas biológicas.
• Residuos Sólidos, no existe ningún tipo de sistema de recolección de residuos sólidos en esta
población.
2.1.2.7 Otros Servicios
• Energía Eléctrica, no existe distribución de energía eléctrica mediante líneas de distribución
aérea, pero ya existe un proyecto a ser implantado en esta comunidad.
Gracias a los avances tecnológicos, en la comunidad se puede contar con señal de celular de la
empresa ENTEL, los servicios de internet todavía son inexistentes.
En cuanto al transporte público, a la comunidad solamente llegan vehículos contratados o
movilidades que ingresan para transportar productos esporádicamente.
2.1.2.8 Organizaciones Existentes en la Localidad
La comunidad cuenta con diferentes organizaciones sociales por lo general está basada en
distintos niveles, el mismo de acuerdo a la siguiente estructura grado de representatividad en la
comunidad:
Secretario General Sr. Miguel Mollo Yucra
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Secretario de relaciones Sr. Feliciano Yucra Casillas
Secretario de actas Sr. Segundino Casillas Salva
Vocal Sr. Osvaldo Martínez Guerra
La principal organización vigente en la comunidad es el Sindicato Agrario y agrupa a todas las
familias de la comunidad, encargada de velar por los intereses de sus afiliados, los campesinos,
defendiendo sus derechos sociales, la tenencia de la tierra y los distintos conflictos que podría
involucrar al sector.
La autoridad del Central Seccional representa a todo el Municipio y es elegido democráticamente
en los ampliados una vez concluido su gestión. Por otra parte los Subcentrales se constituyen en
una forma de organización intercomunal que agrupa varias comunidades esta obedece a varias
características como ser la identidad cultural, medio geográfico usos y costumbres. En tanto que
la organización a nivel comunitario es representada por el Secretario General del Sindicato
secundados por Secretarios generales, de relaciones, vocal y otros de rango menor.
Clubes de madres, que surgen de la unión de madres de familias con intereses comunes como
para capacitarse, en la elaboración en tejidos, artesanías, etc.
También podemos indicar como organización a la junta escolar, compuesta por padres de familia
de los escolares, quienes prestan apoyo logístico en el desarrollo de la gestión educativa y que
junto a los maestros encargados se responsabilizan de la administración y control de los
materiales, equipos.
2.1.2.9 Disponibilidad de Mano de Obra y Materiales de Construcción Locales
En la comunidad existe disponibilidad de mano de obra especialmente mano de obra no calificada.
No existe disponibilidad de materiales de construcción como arena, grava, existe poca cantidad de
piedra, los cuales tendrán que ser acarreados desde otros bancos de agregados ubicados en otras
quebradas.
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2.1.3 Línea de Base Comunitaria
Los datos se presentan en el diagnóstico.
2.2. ESTUDIOS TÉCNICOS
2.2.1 Evaluación de los Sistemas de Abastecimiento de Agua Potable y/o Saneamiento Existentes
2.2.1.1 Sistemas de Agua Potable
Actualmente existe un sistema de agua potable el cual tiene la siguiente configuración.
FIGURA 7.ESQUEMA DEL SISTEMA DE AGUA EXISTENTE
La insuficiencia de caudal en el sistema de agua potable impide la dotación de agua normal para el
desarrollo de sus pobladores, motivo por el cual se ven obligados a recurrir a fuentes alternativas
de agua como ser vertientes en diferentes quebradas que se encuentran a largas distancias, este
trabajo es realizado principalmente por los niños o mujeres, en este sentido es necesario contar con
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TANQUE DE
LINEA DE
RED DE DISTRIBU UNIDAD
EDUCATIVAPUESTO DE SALUD
OBRA DE
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mejores condiciones de habitabilidad e higiene propias de un centro poblado.
En la comunidad de Carama se cuenta actualmente con un sistema de agua potable instalada para
la Unidad Educativa de la comunidad como también parte de la población de Carama, pero que
ésta no abastece de ninguna manera a la cantidad de beneficiarios de la comunidad, es por tal
motivo que los pobladores se pelean entre sí por el agua sobre todo en época seca.
2.2.1.2 Prestación de los Servicios
En la comunidad no se cuenta con ninguna prestación de servicio.
2.2.2 Evaluación de Fuentes de Agua
Las viviendas de la comunidad se encuentran ubicadas en las partes altas las cuales están
separadas por gran cantidad de quebradas en los cuales existe agua en pequeñas cantidades que
son aprovechados por los comunarios.
Se ha realizado el recorrido de los diferentes lugares en la que se elegio la que cumple con las
condiciones técnicas donde se presenta el mayor caudal, el agua en esta zona es apta para consumo
y no existe problemas sobre la propiedad en el asentamiento del proyecto.
2.2.3 Evaluación de Cuerpos Receptores
El cuerpo receptor para este sistema de agua son las quebradas aguas debajo de la comunidad.
2.2.4 Calidad de las Aguas
La calidad de agua es apta para consumo humano, previo tratamiento de cloración según
recomendaciones del estudio físico – químico del agua extraída del lugar de la obra de toma.
El análisis físico – químico del agua utilizada en el proyecto, se encuentra en anexos y los cuales
contienen los parámetros especificados en el Anexo Normativo B – Tabla 1 de la Norma Boliviana
NB 689 y valores límites de acuerdo a la Norma Boliviana NB 512 - Agua Potable Requisitos.
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2.2.5 Estudios de Suelos
Los suelos en donde se emplazaran las obras de arte de este sistema son estables y la red de
distribución no pasa por ningún tipo de fallas geológicas.
El estudio geotécnico del lugar de emplazamiento del pozo se encuentra especificado en anexos.
2.2.6 Trabajos Topográficos
Los trabajos topográficos para el sistema de agua se enmarco de acuerdo a normativas del sector.
2.2.7 Estudios Ambientales
Las fichas ambientales se encuentran en anexos.
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CAPÍTULO 3.- DESCRIPCION Y EVALUACIÓN DE ALTERNATIVAS
3
3.1. ALTERNATIVAS DE SOLUCIÒN
3.1.1 Descripción de Alternativas
Se tomaron en cuenta dos alternativas:
Bombeo en línea recta de la parte inferior de la quebrada (figura 8).
Sistema de agua por gravedad y bombeo
FIGURA 8.ALTERNATIVAS DE SOLUCION A LA ESCASES DE AGUA
REFERENCIAS:
Obra de toma
Linea de conducción existente
1ra. Alternativa de conducción
2da. Alternativa de conducción
Tanque de almacenamiento
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1RA. ALTERNA UNIDAD
EDUCATIVAPUESTO DE SALUD
BOMBEO
T.
BOMBE
O
2DA. ALTERNA
TANQUE DE
O.T.
O.T.
O.T.
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La primera alternativa contempla el bombeo de agua desde la parte inferior a la escuela en línea
recta y con la menor cantidad de tubería a ser utilizada, pero sin embargo en el lugar indicado el
agua seca en época de estiaje porque existen cultivos agua arriba que la consumen. (Figura 8)
La segunda alternativa extrae el agua mediante una obra de toma aguas más arriba en relación a
la primera alternativa propuesta donde la filtración de agua presenta mayor caudal se tiene mayor
cota de terreno para ser aprovechada, además la segunda alternativa contempla realizar una
segunda obra de toma ubicada aguas arriba de la obra de toma existente donde se aprovecha
caudal de aporte con mínima utilización de tubería ya que su instalación se la realiza al sistema
de agua existente.
3.1.2 Prediseño
El croquis del sistema, cómputos métricos y los diseños hidráulicos con sus distintos módulos se
encuentra en anexos.
3.1.3 Estimación de Costos de Administración, Operación y Mantenimiento
Los costos de operación y mantenimiento se establecieron de acuerdo a los materiales,
herramientas y mano de obra del lugar.
3.1.4 Aspectos Ambientales
El detalle del impacto ambiental se detalla en anexos.
3.2. ALTERNATIVA ELEGIDA
La segunda alternativa extrae el agua mediante una obra de toma aguas más arriba en relación a
la primera alternativa donde el caudal del agua es mayor además se cuenta con mayor cota de
terreno para ser aprovechada, la segunda alternativa contempla realizar una segunda obra de toma
ubicada aguas arriba de la obra de toma existente donde se aprovecha caudal de aporte con un
mínimo costo ya que su instalación se la realiza al sistema de agua existente.
Por lo expuesto anteriormente la alternativa más factible es la segunda.
3.3. ASPECTOS LEGALES
Existe compromiso de parte de los beneficiarios en lo referente a contraparte de mano de obra no
calificada, mantenimiento y propiedad de agua, los cuales se encuentran en anexos.
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CAPÍTULO 4.- INGENIERÍA DEL PROYECTO
4
En el presente capitulo se desarrollará para la alternativa elegida.
4.1. MEMORIA DESCRIPTIVA
4.1.1 Descripción Técnica de los Componentes del Sistema
La Construcción de las obras de arte en el sistema de agua potable en la comunidad de Carama
cuenta con los siguientes componentes:
2 obras de toma
2 líneas de aducción por gravedad
1 Línea de aducción por bombeo
1 Caseta de bombeo
1 Tanque de almacenamiento de H° C° semienterrado,
1 Hipoclorador por goteo de cargas
1 Muro de cerco – malla perimetral
1 Sistema de red de distribución
Estructuras especiales
Tendido de red eléctrica para bomba
a) Obra de Toma
Las obras de toma consisten en la captación de agua en quebradas, en la que se construirá un
muro de H°C°, el que derivará el agua captada a una cámara colectora aguas abajo, a través de un
filtro graduado colocado a lo largo de zanjas colectoras en las que se tenderá tubería P.V.C. ø 4”
perforado al tresbolillo a lo largo de su perímetro; dos chicotillos de fierro galvanizados
conectarán a ésta con la cámara de válvulas, de la que arrancará la aducción ó red de distribución.
b) Línea de Aducción
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La tubería de aducción tiene la función de conducir el agua desde la obra de toma hasta el tanque.
La tubería será de plástico con una capacidad de conducción al caudal de diseño. Para diseñar la
tubería de aducción por bombeo, desde la salida de la obra de toma hasta el tanque, dadas las
condiciones topográficas y las condiciones del proyecto se diseña el conducto a presión, que se
encuentra detallado en los planos de construcción, además de realizarse previamente la
excavación de zanjas de acuerdo a los detalles de construcción.
El diseño de la línea de aducción contempla el cálculo de la potencia de la bomba, tomando en
cuenta diferencia de niveles, perdida de cargas, longitud de la línea de aducción.
El tipo de bomba seleccionado es el de tipo sumergible, En la selección del trazado de la línea de
aducción, se debe considero además el análisis económico, caudal y vida útil, los siguientes
factores:
Que el trazado de la línea sea lo más directo posible de la fuente a la red de
distribución.
Que la línea de aducción evite tramos extremadamente difíciles o inaccesibles
Que la línea evite zonas de deslizamiento e inundaciones.
Evitar tramos de pendiente y contrapendiente, los que pueden causar bloqueos de
aire en la línea.
Los cálculos se muestran en anexos.
c) Caseta de Bombeo
Son estructuras civiles, encargadas de resguardar lo que es la bomba y sus accesorios como se
muestra en planos de detalles.
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d) Tanque de Almacenamiento de H° C° Semienterrado
Los tanques de almacenamiento juegan un papel básico para el diseño del sistema de distribución de
agua, tanto desde el punto de vista económico, así como por su importancia en el funcionamiento
hidráulico del sistema y en el mantenimiento de un servicio eficiente.
Un tanque de almacenamiento cumple tres propósitos fundamentales:
1) Compensar las variaciones de los consumos que se producen durante el día.
2) Mantener las presiones adecuadas en la red de distribución, si hubiera.
3) Mantener almacenada cierta cantidad de agua para el consumo diario.
Dependiendo de la topografía se hace indispensable separar la zona (alta, media, baja) para
mantener las presiones en cada red, dentro de límites admisibles. Esta separación de redes puede
hacerse mediante estanques o mediante válvulas reguladoras de presión.
*tREG dV = Q
H=0. 675∗Qd2
L=0 . 866∗√ QH
B=1 .155∗√ QH
Dónde:
VREG = Volumen de reserva (m3)
Qd = Caudal de Diseño (m3/s)
t = Tiempo de llenado (hrs)
H = Altura del tanque (m)
L = Largo del tanque (m)
B = Ancho del tanque (m)
Para garantizar la vida útil del tanque y que este no presente problemas de fisuras, deslizamientos
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de los muros laterales se realizó un análisis de estabilidad al vuelco y al deslizamiento, los cuales
se detallan en hojas electrónicas de cálculo. Los detalles constructivos se muestran en planos de
construcción.
e) Hipoclorador por Goteo de Cargas
Es una estructura civil ubicada sobre el tanque de agua, su principal función es de dotar de cloro
en una medida exacta al agua almacenada en el tanque para que esta sea apta para el consumo
humano. Esta estructura consta de un envase para el cloro y sus accesorios como se detallan en
los planos constructivos.
f) Muro de Cerco – Malla Perimetral
La función que tiene esta estructura es la de resguardar el tanque de almacenamiento, para evitar
el ingreso de agentes externos como ser animales de pastoreo, etc. Los detalles constructivos de
esta obra se muestran en planos de construcción.
g) Sistema de Red de Distribución
Comprende el conjunto de tuberías destinado al suministro de agua potable a los usuarios. La
importancia del sistema de distribución radica en poder suministrar agua en forma continua y
eficiente a la población durante todo el periodo de diseño.
h) Estructuras Especiales
Las estructuras especiales son obras civiles que garantizan el buen funcionamiento de todo el
sistema de red de distribución, estas estructuras pueden ser:
Cámaras de distribución simple y doble, en cargadas de realizar una buena
distribución de redes secundarias o ramales, están ubicadas en las intersecciones.
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Cámaras de purga, son obras empleadas para realizar la limpieza de la red,
generalmente están ubicadas en los puntos más bajos de la red de distribución.
Cámaras P/ventosas, ubicadas en los puntos altos esto para evitar los bolsones de
aire que se podrían generar, causando deficiencia en la red de distribución.
Puente Pasarela, Las estructuras de cruce, son obras mediante las cuales es posible
cruzar sin dificultad un rio o una depresión natural o artificial del terreno. Para
salvar el obstáculo se debe recurrir a una estructura de cruce, que puede ser:
Puente canal
Sifón invertido
Alcantarilla
Túnel
Puente pasarela
En este caso se utilizó una estructura como es el puente pasarela, por su fácil y rápida
construcción. Los detalles se muestran en planos de construcción.
i) Tendido de Red Eléctrica Para Bomba
Por tratarse de un sistema de agua por bombeo, se hizo necesario realizar un diseño de tendido de
red eléctrica desde el sector de la Unidad Educativa que es el punto más cercano de red eléctrica
en estudio; los planos constructivos y cálculos se detallan en anexos.
4.2. MEMORIA DE CÁLCULO
4.2.1 Parámetros Básicos de Diseño
a) Población de Proyecto
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Para determinar la población de proyecto se realizo el registro de la cantidad de beneficiarios en
el lugar con la colaboración de los profesores de la unidad Educativa de la comunidad como
también de la mesa directiva.
La población total de beneficiarios en la actualidad es de 151 personas según detalle que se
adjunta en documentos legales en (Anexo XVI), para la determinación de la población de diseño
se utilizo los siguientes métodos:
Geométrico
Wappaus
Exponencial
Obteniendo una población de 217 Hab. Con un proyección de vida del proyecto de 20 años.
Los detalles de cálculo se muestran en anexos.
b) Consumo de Agua
Una vez obtenida la población de proyecto se precede al cálculo de los caudales de diseño
tanto como para la aducción, tanque de almacenamiento, red de distribución, etc.
Cabe aclarar que en los cálculos realizados se realizan de acuerdo a la norma boliviana
689 y demás documentos que normalizan el diseño de estas estructuras.
Dotación Media
La dotación media diaria se refiere al consumo anual total previsto en un centro poblado dividido
por la población abastecida y el número de días del año. Es el volumen equivalente de agua
utilizado por una persona en un día.
c) Caudal de diseño
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Caudal Medio Diario
Es el consumo diario de una población, obtenido en un año de registros. Se determina con base en
la población del proyecto y dotación, de acuerdo a la siguiente expresión:
Qm=Do ∙ Pd
86400
Dónde:
Qm : Caudal medio diario en l/s
Pd : Población de diseño futura en hab.
Df : Dotación futura en l/hab-d
Con este caudal calculamos el caudal máximo diario.
Caudal Máximo Diario
Es la demanda máxima que se presenta en un día del año, es decir representa el día de mayor
consumo del año. Se determina multiplicando el caudal medio diario y el coeficiente k1 que varía
según las características de la población.
Qmaxd=k 1∙ Qm
Dónde:
Qmáx.d : Caudal máximo diario en l/s
k1 : Coeficiente de caudal máximo diario
k1 = 1,20 a 1,50 (véase NB-689 y Arocha)
Qmd : Caudal medio diario en l/s
Este caudal nos sirve para el diseño de la línea de aducción, para determinar el caudal de
bombeo, el cálculo del volumen del tanque de almacenamiento de agua y el caudal
máximo horario.
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Caudal Máximo Horario
Es la demanda máxima que se presenta en una hora durante un año completo. Se determina
multiplicando el caudal máximo diario y el coeficiente k2 que varía, según el número de
habitantes, de 1,5 a 2,2, tal como se presenta en la Tabla
Qmax h=k 2 ∙Qmaxd
Dónde:
Qmax.h : Caudal máximo horario en l/s
k2 : Coeficiente de caudal máximo horario
Qmáx.d : Caudal máximo diario en l/s
Población (habitantes) Coeficiente k2
Hasta 2 000
De 2 001 a 10 000
2,20 – 2,00
2,00 – 1,80
Fuente: NB-689, véase Azevedo Netto
Una vez calculado este caudal, lo utilizamos para el cálculo de la red de distribución del sistema.
Todos los cálculos y resultados obtenidos se detallan en anexos.
4.2.2 Cálculo Hidráulico
a) Caudal de bombeo
El equipo de bombeo y tubería de impulsión deben ser calculadas con base en el caudal máximo
diario y el número de horas de bombeo.
Qb=Qmax_ d∗24N
Donde:
Qb : Caudal de bombeo en l/s
Qmax.d : Caudal máximo diario en l/s
N : Número de horas de bombeo
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b) Calculo de Diámetro de Tubería
Para el cálculo del diámetro económico en instalaciones que son operadas continuamente, debe
emplearse la fórmula de Bresse:
D=1 .3∗λ1/4 √Qb
λ= N24
Dónde:
D : Diámetro económico en m
Q : Caudal de bombeo en m3/s
c) Calculo de carga Dinámica Total (Hm)
Hm=hf +h fc+hi+e
Dónde: Hm : Carga dinámica total (m)
hf : Pérdida por fricción en la tub. (m)
hfc : Pérdidas locales (m)
hi : Altura de impulsión (m)
e : Altura min de llegada al tanque (m)
d) Potencia de la Bomba
Potencia( HP )=Q∗H m∗γ
76∗ξ
Dónde:
g : peso unitario del agua (1000 Kg/m3)
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x : eficiencia (70 %)
Hm : Altura total de carga (m)
Q : Caudal de bombeo (m3/seg.)
e) Sobre Presión Por Golpe de Ariete
hi=145∗V
√1+Ea∗d
E t∗e
Dónde:
V : Vel. Del agua en la tub.
Ea : Modulo de elasticidad del agua
Et : Módulo de elasticidad del material de la tub.
d : diametro interior de la tuberia (cm)
e : espesor de la tub. (cm)
Todos los cálculos y resultados se detallan en anexos.
4.2.3 Diseño y Cálculo Estructural de las Obras Civiles
a) Diámetro De La Tubería
Para realizar el diseño de la tubería de conducción, se asumió un diámetro de tubería, con
el cual se determina la velocidad, el cual debe de estar dentro de los parámetros
permitidos de cálculo, la velocidad min = 0.3 m/seg., velocidad max. = 5 m/seg., esto para
garantizar su auto limpieza.
VELOCIDADES MÁXIMAS RECOMENDADAS PARA EL ESCURRIMIENTO DEL AGUA EN LOS DISTINTOS TIPOS DE TUBERÍA
Tuberías de: Velocidad máxima
Permisible (m/s)
Concreto simple hasta 0.45 m de diámetro 3.0
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Concreto reforzado de 0.60 m de diámetro o
mayor
3.5
Asbesto - Cemento 5.0
Acero galvanizado 5.0
Acero sin revestimiento 5.0
Acero con revestimiento 5.0
Polietileno de alta densidad 5.0
PVC (Policloruro de vinilo) 5.0
b) Profundidad de instalación
En cualquier caso la profundidad mínima para el tendido de la línea de aducción será
igual o mayor a 0.60m, medida sobre la clave.
En áreas de cultivo y cruces de caminos, las líneas FF.CC. o aeropuertos, la profundidad
mínima será de 1.0m, salvo que sean diseñados sistemas de protección
c) Calculo De Las Pérdidas de Carga en Tuberías
El cálculo de las pérdidas de carga en la tubería de conducción se lo realizo con el paquete
computacional Excel, en el cual se desarrollado una hoja electrónica, en base a fórmulas
hidráulicas determinadas para este fin.
Para resolver los problemas corrientes de flujos en conductos cerrados se dispone de
varias fórmulas empíricas. Entre las cuales podemos mencionar:
Ecuación de Hazen Williams
Es una fórmula que puede ser satisfactoriamente que puede ser aplicada para cualquier
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tipo de conducto y material. Sus límites de aplicación son los más amplios: diámetros de
50 a 3500 mm.
La pérdida de carga se determinó con la fórmula de Hazen Williams
S= Q1. 85
(0 . 2785∗C )1.85∗D4 .87 ; J=S∗Long .
Dónde:
Q = Caudal de diseño (m3/seg)
C = Coeficiente de Hazen - Williams (tubo PVC)
D = Diámetro (pulg.)
S = Perdida de carga unitaria o pendiente de energia
J = Perdida de carga (m)
VALORES DEL COEFICIENTE C DE HAZEM WILLIAMS
Descripción de la tubería Valor de C
Tubería recta muy lisa
Tubería de fundición lisa y nueva
Tubería de fundición usada y de acero roblonado nueva
Tubería de alcantarillado vitrificado
Tubería de fundición con algunos años de servicio
Tubería de fundición en malas condiciones
Tubería de concreto
Tuberías de plástico
Tuberías de asvesto-cemento
140
130
110
110
100
80
120
150
140
Ecuación de Manning
Es otra alternativa para dar solución a problemas de flujos en conductos cerrados
(tuberías) y canales abiertos, esta es considerada exacta para tuberías de 1 metro de
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diámetro, siendo muy fiable para la gama de diámetros comprendidos entre 0.40 y 1.30 m.
La fórmula de Manning viene dada por:
V=1n∗R
23∗S
12
; S=hf
L
Dónde:
V = Velocidad [m/s]
R = Radio hidráulico (D/4) [m]
n = Coeficiente de rugosidad de manning
S = Pendiente de carga de la línea de alturas piezométricas (perdida de
carga por unidad de longitud del conducto [m/m])
hf = Pedida de carga por fricción [m]
L = Longitud de la línea de conducción [m]
VALORES MEDIDOS DE n EMPLEADOS EN LA FÓRMULA DE MANNING
TUBERIAS DE:Coeficiente de rugosidad
de manning (n)
Concreto simple hasta 0.45 m de diámetro
Concreto reforzado de 0.60 m de diám. O mayor
Asbesto - Cemento
Acero galvanizado
Acero sin revestimiento
Acero con revestimiento
Polietileno de alta densidad
PVC (Policloruro de vinilo)
0.011
0.011
0.010
0.014
0.014
0.011
0.009
0.009
4.3. CÓMPUTOS MÉTRICOS
Los cómputos métricos se encuentran adjuntados en anexos.
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4.4. PRECIOS UNITARIOS
Los precios unitarios se encuentran a detalle en anexos.
4.5. PRESUPUESTO DE LA INFRAESTRUCTURA
El presupuesto general y por módulos se detalla en los anexos correspondientes.
CUADRO Nº 14.- PRESUPUESTO DE INFRAESTRUCTURA POR MODULOS
Nº Descripción Und. Cantidad Unitario Parcial (Bs)> 1. OBRAS PRELIMINARES 1.305,101 INSTALACION DE FAENAS GLOBAL glb 1,00 636,65 636,652 LETRERO DE OBRAS FIS pza 1,00 226,99 226,993 PLACA DE ENTREGA DE OBRA FIS pza 1,00 441,46 441,46> 2. OBRA DE TOMA 4.337,711 REPLANTEO Y TRAZADO m² 2,99 8,59 25,68
2EXCAVACION EN ROCA (CONTRAPARTE COMUNIDAD) m³ 0,90 0,00 0,00
3 OBRA DE TOMA NRO. 1 SEGUN DISEÑO glb 1,00 4.312,03 4.312,03> 3. LINEA DE ADUCCION POR GRAVEDAD 12.242,401 REPLANTEO Y CONTROL LINEAS DE TUBERIA m 800,00 1,05 840,00
2EXCAVACION ZANJA (0-1.5M) S. DURO (CONTRAPARTE COMUNIDAD) m³ 56,70 0,00 0,00
3EXCAVACION EN ROCA (CONTRAPARTE COMUNIDAD) m³ 52,80 0,00 0,00
4RELLENO DE ZANJA C/TIERRA CERNIDA (CONTRAPARTE COMUNIDAD) m³ 45,30 0,00 0,00
5 PROV. Y TEND. TUBERIA PVC D=1 " C-9 m 755,00 13,28 10.026,40
6RELLENO Y COMP. MANUAL C/TIERRA COMUN (CONTRAPARTE COMUNIDAD) m³ 0,00 57,96 0,00
7 DESINFECCION DE TUBERIAS (HASTA D=4") m 800,00 0,73 584,008 PRUEBA HIDRAULICA (HASTA D=4") m 800,00 0,99 792,00> 4. LINEA DE ADUCCION POR BOMBEO 25.366,991 REPLANTEO Y CONTROL LINEAS DE TUBERIA m 190,00 1,05 199,50
2EXCAVACION ZANJA (0-1.5M) S. DURO (CONTRAPARTE COMUNIDAD) m³ 19,80 0,00 0,00
3EXCAVACION EN ROCA (CONTRAPARTE COMUNIDAD) m³ 9,60 0,00 0,00
4 RELLENO DE ZANJA C/TIERRA CERNIDA m³ 11,40 0,00 0,005 PROV. Y TEND. TUBERIA PVC D=1 " C-9 m 190,00 13,28 2.523,20
6RELLENO Y COMP. MANUAL C/TIERRA COMUN (CONTRAPARTE COMUNIDAD) m³ 11,40 0,00 0,00
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7 HºCº FUNDACIONES (1:2:4) 50% PIEDRA m³ 0,08 552,43 44,198 PROV. E INS. BOMBA SUMERGIBLE 2 HP D=1" glb 1,00 21.554,89 21.554,899 PROV. E INSTALACION MEDIDOR pza 1,00 308,19 308,19
10 TABLERO PARA MEDIDOR pza 1,00 410,22 410,2211 DESINFECCION DE TUBERIAS (HASTA D=4") m 190,00 0,73 138,7012 PRUEBA HIDRAULICA (HASTA D=4") m 190,00 0,99 188,10> 5. CASETA DE BOMBEO 22.333,33
1EXCAVACION (0-2 M) SUELO SEMIDURO (CONTRAPARTE COMUNIDAD) m³ 3,36 0,00 0,00
2 CIMIENTOS DE HºCº m³ 1,34 533,78 715,273 SOBRECIMIENTOS DE HºCº m³ 0,50 787,18 393,594 MURO DE LADRILLO 6 HUECOS m² 26,42 142,50 3.764,855 VIGA DE ENCADENADO DE Hº Aº m³ 0,54 2.964,25 1.600,706 CUBIERTA CALAMINA GALV. Nº 28 m² 15,54 218,60 3.397,047 PISO DE CEMENTO FROTACHADO + EMPEDRADO m² 8,10 113,47 919,118 ACERAS DE CEMENTO + SOLADO DE PIEDRA m² 12,64 173,24 2.189,759 PUERTA METALICA C/MALLA OLIMPICA m² 1,60 637,84 1.020,54
10 PROVISIÓN Y COLOC. DE VENTANA C/MALLA m² 2,40 500,12 1.200,2911 REVOQUE EXTERIOR m² 27,52 121,94 3.355,7912 REVOQUE INTERIOR m² 30,69 123,05 3.776,40> 6. TANQUE DE ALMACENAMIENTO 41.127,561 REPLANTEO Y TRAZADO m² 15,37 8,59 132,03
2EXCAVACION (0-2 M) SUELO SEMIDURO (CONTRAPARTE COMUNIDAD) m³ 16,34 0,00 0,00
3 HºCº FUNDACIONES (1:2:4) 50% PIEDRA m³ 3,14 552,43 1.734,634 ZAMPEADO DE PIEDRA INCLUYE EMBOQUILLADO m² 4,84 176,06 852,135 HºCº ELEVACIONES (1:2:4) 50% DE PIEDRA m³ 31,09 827,93 25.740,346 LOSA BASE DE HºAº m³ 0,48 3.385,70 1.625,147 LOSA TAPA DE HºAº m³ 0,62 3.521,91 2.183,588 HºCº CAJAS m³ 0,40 919,58 367,839 TAPA METALICA DE VISITA m² 2,43 265,47 645,09
10 REVOQUE Y ENLUCIDO C/SIKA (E=2.5 CM) m² 15,84 148,98 2.359,8411 REVOQUE DE CEMENTO S/MURO DE Hº m² 18,39 116,69 2.145,9312 PINTURA EXTERIOR TANQUE m² 18,39 34,87 641,2613 ACCESORIOS TANQUE I=1 1/2" ; S=1 1/2" glb 1,00 2.686,86 2.686,8614 DESINFECCION DEL TANQUE m³ 6,29 2,05 12,89> 7. HIPOCLORADOR POR GOTEO DE CARGA 3.580,611 MURO DE LADRILLO 6 HUECOS m² 6,66 142,50 949,052 CUBIERTA CALAMINA GALV. Nº 28 m² 1,92 218,60 419,713 PUERTA METALICA C/MALLA OLIMPICA m² 0,90 637,84 574,064 MESON DE MADERA PARA TANQUE DE SOLUCIONES m² 0,40 69,10 27,64
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5 PROV. Y COL. ACC. DE CLORADOR POR GOTEO glb 1,00 1.610,15 1.610,15> 8. CERCO MALLA PERIMETRAL 13.769,861 REPLANTEO DE MURO DE CERCO PERIMETRAL m 33,60 4,50 151,20
2EXCAVACION (0-2 M) SUELO SEMIDURO (CONTRAPARTE COMUNIDAD) m³ 6,05 0,00 0,00
3 CIMIENTOS DE HºCº m³ 6,05 533,78 3.229,374 SOBRECIMIENTOS DE HºCº m³ 1,51 787,18 1.188,645 CERCO DE MALLA OLIMPICA FG D=2" m² 78,96 106,45 8.405,296 PUERTA METALICA m² 2,28 348,84 795,36> 9. RED DE DISTRIBUCION 742,221 REPLANTEO Y CONTROL LINEAS DE TUBERIA m 62,90 1,05 66,05
2EXCAVACION (0-2 M) SUELO SEMIDURO (CONTRAPARTE COMUNIDAD) m³ 11,32 0,00 0,00
3RELLENO DE ZANJA C/TIERRA CERNIDA (CONTRAPARTE COMUNIDAD) m³ 3,77 0,00 0,00
4 PROV. Y TEND. TUBERIA PVC D=3/4" C 9 m 62,90 9,03 567,99
5RELLENO Y COMP. MANUAL C/TIERRA COMUN (CONTRAPARTE COMUNIDAD) m³ 7,55 0,00 0,00
6 DESINFECCION DE TUBERIAS (HASTA D=4") m 62,90 0,73 45,927 PRUEBA HIDRAULICA (HASTA D=4") m 62,90 0,99 62,27> 10. ESTRUCTURAS ESPECIALES 21.559,921 PTE PARARELA 7.5 M D=1" glb 2,00 4.469,54 8.939,082 PTE PARARELA 15 M D=1" glb 2,00 5.321,78 10.643,563 CAMARA DE PURGA HºCº D=1" glb 1,00 988,64 988,644 CAMARA DE DISTRIBUCION SIMPLE HºCº D=1" glb 1,00 988,64 988,64> 11. TENDIDO DE RED ELECTRICA PARA BOMBA 29.227,541 REPLANTEO TOPOGRÁFICO Km 0,22 516,95 113,732 EXCAVACION DE HOYOS P/POSTES pto 3,00 452,62 1.357,863 EXCAVACION DE HOYOS P/ANCLAS pto 3,00 407,08 1.221,244 TRASLADO DE POSTES pza 3,00 299,41 898,235 PLANTADO DE POSTES EUCALIPTO TRATADO 11M pza 1,00 1.109,42 1.109,426 PLANTADO DE POSTES EUCALIPTO TRATADO 10M pza 2,00 996,87 1.993,747 INSTALACION DE CABECERA VA-1 pza 1,00 462,05 462,058 INSTALACION DE CABECERA VA-5 pza 2,00 468,36 936,729 INSTALACION DE CABECERA VA5-1 pza 1,00 512,03 512,03
10 INSTALACION ANCLA F2-1 pza 2,00 245,30 490,6011 INSTALACION DE CHISPERO VM10-14 pza 1,00 256,41 256,4112 INSTALACION PUESTA A TIERRA VM2-11 pza 1,00 551,50 551,5013 TRANSF. MONOFASICO 14.4/0.23 KV, 10 KVA pza 1,00 12.836,71 12.836,7114 TENDIDO Y FLECHADO CABLE AL DUPLEX Nº2 AWG Km 0,22 15.478,48 3.405,2715 TENDIDO Y FLECHADO CABLE AL DUPLEX Nº4 AWG Km 0,22 12.231,54 2.690,94
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16 AJUSTE Y PRUEBAS DE ENERGIZACION glb 1,00 391,10 391,10
>AMPLIACION AL SISTEMA DE AGUA EXISTENTE (OBRA DE TOMA NO. 2) 10.812,70
1 REPLANTEO Y TRAZADO m² 2,80 8,59 24,052 EXCAVACION EN ROCA m³ 1,12 85,53 95,793 OBRA DE TOMA DE SISTEMA NRO 2. SEGUN DISEÑO glb 1,00 3.655,07 3.655,074 REPLANTEO Y CONTROL LINEAS DE TUBERIA m 263,23 1,05 276,395 PROV. Y TEND. TUBERIA POLITUBO D=1" m 263,23 23,37 6.151,69
6CONEXION DE POLITUBO A OBRA DE TOMA EXISTENTE glb 1,00 156,95 156,95
7 DESINFECCION DE TUBERIAS (HASTA D=4") m 263,23 0,73 192,168 PRUEBA HIDRAULICA (HASTA D=4") m 263,23 0,99 260,60 Total presupuesto: 186.405,95
Son: Ciento ochenta y seis mil cuatrocientos cinco con 95/100 Bolivianos 186.405,95
4.6. CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN DE OBRAS
El tiempo de ejecución es de 122 días calendario el cual se muestra con más detalle en anexos.
4.7. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS
Las especificaciones técnicas se detallan en anexos según los ítems.
4.8. PLANOS
Los planos se presentan en los anexos correspondientes.
4.9. GUÍAS DE ADMINISTRACIÓN, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
Se elaboró Guías de Administración de los Servicios, y de Operación y Mantenimiento del sistema,
las cuales se encuentran en anexos.
4.10. BASES DE LICITACIÓN
Las bases de licitación están enmarcadas en el pliego de especificaciones técnicas y presupuestos.
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CAPÍTULO 5.- GESTIÓN DE LOS SERVICIOS
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5.1. ENTIDAD PRESTADORA DE LOS SERVICIOS DE AGUA (EPSA)
La Entidad Prestadora de Servicio de Agua en la comunidad de Carama, se retomara a partir del
Comité de Agua Potable y Saneamiento (CAPYS) ya constituido anteriormente pero con bastantes
falencias por lo que se completara e implementara de acuerdo al siguiente detalle:
La administración; del Sistema de Agua Potable se la realizará directamente por la EPSA que se
constituirá sobre la base a los beneficiarios directos del servicio. Dependiendo el carácter de
administración y financiamiento autónomo (administración directa, administración comunitaria,
convenios de operación con organizaciones privadas, otros), se deberá definir los siguientes
aspectos sobre la entidad operadora:
- Personería jurídica; Se procederá a la tramitación inmediata del Reconocimiento legal
de la EPSA a objeto de contar con la representación y capacidad de representación.
- Organización y capacidad de gestión de la entidad responsable de la fase de
operaciones del proyecto; El CAPYS. Iniciará con el proceso de capacitación al personal
de mantenimiento del sistema de agua potable.
- Confiabilidad por parte de la comunidad; La Comunidad beneficiaria expresa su
confiabilidad al Comité de Agua que deberá ser formado con representantes de la
comunidad.
- Estructura orgánica; sobre la base de la estructura orgánica de Comité de Aguas,
representado por un Directorio, este deberá ser fortalecido por medio de la capacitación
técnica financiera.
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- Procesos y procedimientos; Corresponderá la Administración directa de los procesos de
mantenimiento del Sistema en cada una de sus partes, para este efecto se asumirá los
procedimientos prácticos siguientes:
Para el mantenimiento de la Unidad de cloración el encargado deberá verificar
diariamente la operación de la unidad.
Para el mantenimiento del tanque, se deberá controlar periódicamente.
- Adecuación del perfil profesional; Para lograr una adecuada administración del Comité
de Agua Potable y Saneamiento se debe contar con personal Capacitado adecuadamente
capas de brindar una labor eficiente.
- Sistema de control técnico contable; se aplicará el sistema de control técnico contable
más adecuado a la realidad del medio y a la capacidad de administración contable de los
integrantes de la EPSA, el mismo que estará basado en un sistema de ingresos y gastos.
- Capacidad de planificar, coordinar y ejecutar actividades tendientes a fortalecer el
desarrollo del proyecto; El CAPYS, en esta primera etapa de implementación, recurrirá
al apoyo técnico y administrativo del Gobierno Municipal de Yamparáez para encarar
proceso de capacitación, coordinación y ejecución del sistema de Agua Potable, a objeto
de minimizar sus gastos y optimizar sus inversiones.
- Requerimientos de asistencia técnica y acompañamiento; Se recurrirá a la asistencia
técnica y el acompañamiento permanente a través del Gobierno Municipal de Yamparáez,
fundamentalmente en la primera etapa de implementación del sistema y posteriormente
durante el periodo de sostenibilidad y vida útil del proyecto, se recurrirá al apoyo de
instituciones especializadas en temas de Saneamiento Básico.
- Programas de desarrollo comunitario y educación ciudadana; Para posibilitar el buen
uso y aprovechamiento del Sistema de Agua Potable, se implementará Talleres de
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capacitación y fortalecimiento en temas de desarrollo comunitario, así como en temas de
educación ciudadana para fortalecer las áreas de salud, salubridad y saneamiento básico.
5.2. COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
Los costos de operación y mantenimiento se detallan a continuación:
CUADRO Nº 15.- MATERIALES DE CONSTRUCCION Y HERRAMIENTAS PARA EL
MANTENIMIENTO
Descripcion de materiales Unidad Cantidad Unitario TotalMATERIALES Cemento Kg 250,0 0,9 235,00Tubería PVC 1" m 13,0 6,5 84,50Tubería PVC 3/4" m 5,0 3,5 17,50Tubería FG 1" m 5,0 34,3 171,55Unión Universal 1" pza 2,0 15,0 30,00Unión Universal 3/4" pza 2,0 13,0 26,00Copla FG 1" pza 2,0 7,2 14,40Copla FG 3/4" pza 2,0 5,0 10,00Llaves de paso 1" pza 2,0 60,0 120,00Llaves de paso 3/4" pza 2,0 45,0 90,00Total Materiales 798,95HERRAMIENTAS Pico pza 2,0 35,0 70,00Pala pza 2,0 40,0 80,00Total Herramientas 150,00TOTAL 948,95
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5.3. COSTOS DE ADMINISTRACIÓN
CUADRO Nº 16.- COSTOS DE ADMINISTRACIÓN
MATERIAL DE ESCRITORIO
Descripción Material Unidad Cantidad Unitario TotalPapel Carta hja 250,0 0,1 15,00Lápiz pza 3,0 2,0 6,00Bolígrafo pza 3,0 2,0 6,00Cuaderno de notas pza 3,0 5,0 15,00Libro de actas pza 1,0 20,0 20,00Libro de contabilidad pza 1,0 15,0 15,00Borrador pza 1,0 2,0 2,00TOTAL 79,00
COSTOS DE PERSONAL
Descripción Unidad Tiempo Servicio Unitario TotalAdministrador Contador año 1,0 2600,0 2600,00Operador Juez año 1,0 1300,0 1300,00Albañil - Plomero jornal 10,0 12,5 125,00Peones jornal 15,0 6,3 93,75TOTAL 4118,75
RESUMEN DE COSTOS ANUALESDescripción Total
Materiales y herramientas 948,95Material de escritorio 79,00Personal 4118,75Contingencias bomba 500TOTAL 5646,70
5.4. ANÁLISIS TARIFARIO
El sistema de agua potable Nro. 1 beneficia a la Unidad educativa como también al puesto de
salud de la comunidad es por tal razón que no se aplica una tarifa a los beneficiarios, la
ampliación del sistema de agua a la existente beneficia a sus pobladores en la cual la tarifa debe
mantenerse a la aplicada actualmente.
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5.5. PLAN DE CONTINUIDAD
El sistema de Agua Potable cuenta con varios componentes cuya operación y mantenimiento
estarán a cargo de la EPSA Para lo cual se puede mejorar y capacitar al personal en las labores de
operación y mantenimiento del Sistema de Agua Potable para la Comunidad de Carama. Este
trabajo debe ser encarado conjuntamente la ejecución del proyecto para buscar que el usuario sea
el que haga posible la sostenibilidad del proyecto.
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CAPÍTULO 6.- DESARROLLO COMUNITARIO
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6.1. LÍNEAS DE ACCIÓN
Se señalarán en el proyecto las Metodologías y Líneas de Acción para la implementación del
Desarrollo Comunitario, que entre otras están referidas a:
a) Organización de la comunidad
b) Movilización de la comunidad
c) Fortalecimiento de la Gestión Comunitaria
d) Educación Sanitaria y Ambiental
e) Administración, Operación y Mantenimiento de los sistemas de agua o saneamiento
f) Apoyo al Gobierno Municipal en acciones del sector
6.1.1 Organización de la comunidad
Objetivo
Promover y sostener la participación activa, organizada y movilizada de mujeres y hombres de la
comunidad en todo el ciclo del Proyecto de Agua y Saneamiento para que los participantes se
apropien e internalicen de los alcances y beneficios que otorgan estos servicios.
Impacto esperado
Comunidad organizada, abre paso a los niveles equitativos e igualitarios de participación de
mujeres y hombres, para que la comunidad asuma compromisos que garanticen la sostenibilidad
de las inversiones.
Productos
a) Líderes mujeres y hombres de la comunidad, contactados
b) Generada la confianza en la comunidad.
c) Comité Impulsor del Proyecto de Agua de dirigentes de la comunidad, conformado
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d) Ejecutado el diagnóstico de la comunidad
e) Ejecutado el autodiagnóstico de la comunidad con el CIPA, líderes, representantes
mujeres y hombres.
f) Comunidad capacitada en aspectos técnicos y niveles de servicio
g) Alternativas -opciones técnicas y niveles de servicio- factibles, analizadas y aprobadas
por la comunidad, en base a su voluntad de pago.
h) Compromisos firmados por la comunidad y autoridades locales para la implementación
del Proyecto.
Actividades, indicadores de proceso y medios de verificación
Las actividades, indicadores y medios de verificación, sustentan los productos de la presente
Línea de Acción, los mismos que deben ser el punto de partida de un Proyecto de Agua y
Saneamiento, para generar la confianza de las mujeres y hombres de la comunidad y de esta
forma sean capaces de elegir un tipo de sistema y nivel de servicio deseado para asumir
compromisos que garanticen el cumplimiento del objetivo trazado.
Las actividades deberán ser ejecutadas por los Responsables ejecutores de DESCOM, con la
colaboración del CIPA, sobre todo en las convocatorias a Asamblea General.
6.1.2 Movilización de los beneficiarios
Objetivo
Movilizar y fortalecer a mujeres y hombres de la localidad a través de la generación de confianza
en el Proyecto de Agua con el propósito de lograr que se internalicen los alcances y beneficios
que otorgan estos servicios.
Impacto esperado
Mujeres y hombres de la localidad confían y participan en todo el ciclo del Proyecto de Agua y
Saneamiento.
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Productos
a) Líderes mujeres y hombres de la localidad contactados.
b) Generada la confianza en los beneficiarios.
c) Ejecutado el autodiagnóstico de la localidad con mujeres y hombres beneficiarios.
d) Comité Impulsor del Proyecto de Agua (CIPA), reiniciando sus acciones en la localidad.
e) Mujeres y Hombres beneficiados seleccionados para luego ser capacitados como
Representantes Promotores de Salud.
Actividades, indicadores de proceso y medios de verificación
Las actividades programadas para esta Línea de Acción garantiza la participación de los
beneficiarios en todo el ciclo de Proyecto, incorporándose la actividad de selección de mujeres y
hombres que van a ser capacitados como promotores de salud, administradores y posibles
operadores de los sistemas.
6.1.3 Fortalecimiento de la Gestión
Objetivo
Trabajar con las organizaciones de la localidad, identificando y fortaleciendo sus potencialidades,
para que asuman y cumplan las responsabilidades y acciones emergentes de la construcción de
los sistemas de agua y saneamiento; mejorando los procesos de interacción entre comunidades
vecinas, el Gobierno Municipal e instituciones que trabajan en el sector, para elevar los niveles de
sostenibilidad de las inversiones ejecutadas en su localidad.
Impacto esperado
Los procesos de interacción entre las comunidades vecinas, el Gobierno Municipal y las
instituciones que trabajan en el Sector se mantienen en el tiempo y garantizan la sostenibilidad de
las inversiones.
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Productos
a) Se han identificado y fortalecido las potencialidades de los beneficiarios para que
cumplan con sus responsabilidades y acciones en el Proyecto de Agua y Saneamiento.
b) Se han establecido mecanismos de coordinación e interacción entre comunidades vecinas,
Gobierno Municipal e instituciones que trabajan en el Sector para garantizar la
sostenibilidad del Proyecto de Agua y Saneamiento.
Actividades, indicadores de proceso y medios de verificación
Las actividades de esta Línea de Acción son una serie de reuniones con diferentes actores, que
deben quedar plasmadas en una programación para que los directos beneficiarios ejerzan gestión
en el Proyecto.
Metodología De Desarrollo Comunitario
En todo el desarrollo de las capacitaciones de los diferentes ejes temáticos, en base a la
metodología cuya premisa fundamental es el de “aprender haciendo”, por lo que todas las
temáticas afines a procesos teórico prácticos son aplicadas acorde a esta metodología y con el
apoyo de materiales de capacitación teórico y la aplicación práctica de la guía del VIPFE.
6.1.4 Capacitación en Educación Sanitaria y Ambiental
Objetivo
Lograr el uso adecuado de los servicios instalados, la práctica de higiene personal, familiar y
comunitaria a través de los cambios de comportamiento de las personas, en salud y preservación
del medio ambiente, sostenible y generalizado en la localidad.
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Impacto esperado
Los índices de morbi-mortalidad de enfermedades provocadas por el mal uso y manipuleo del
agua, se van reduciendo porque mujeres y hombres beneficiarios crean una cultura de cambio,
adquiriendo nuevos hábitos de higiene y preservación de la salud y el medio ambiente.
Productos
a) Representantes Promotores de salud capacitados en enfermedades hídricas y cuidados de
la salud.
b) Beneficiarios capacitados en educación sanitaria y ambiental
c) Prácticas de educación sanitaria y ambiental de la localidad, ejecutadas.
d) Construcción de obras demostrativas para saneamiento básico (letrinas o tecnología
apropiada)
e) Seguimiento de los comportamientos de los participantes, realizados.
6.1.5 Capacitación en Administración, Operación y Mantenimiento
Objetivo
Desarrollar la capacidad técnica y de gestión de los beneficiarios, para el fortalecimiento de la
EPSA encargada de administrar, operar y mantener los servicios de agua y saneamiento.
Impacto esperado
Lograr que los beneficiarios sean capaces de mantener el sistema de agua potable construido en la
localidad de forma independiente y garantizando la sostenibilidad de la infraestructura.
Productos
a) Beneficiarios (as) seleccionados, capacitados en administración de sistemas de agua
potable y alcantarillado sanitario.
b) Mujeres, hombres y jóvenes, informados en Estructura Tarifaria.
c) Beneficiaios (as) seleccionados, capacitados en operación y mantenimiento de sistemas de
agua y saneamiento.
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d) Mujeres, hombres y jóvenes, capacitados en uso y mantenimiento correcto de las
instalaciones domiciliarias.
e) Se fortaleció la Entidad Prestadora de Agua Potable y Saneamiento Básico (EPSA).
6.1.6 Apoyo al Gobierno Municipal en acciones del sector
Objetivo
Establecer y/o fortalecer un nexo institucional, capaz de responder a la demanda de servicios de
agua y saneamiento, a través del desarrollo de la capacidad técnica y de gestión del Gobierno
Municipal, para apoyar el mejoramiento de los sistemas de Agua Potable, alcantarillado sanitario
y/o saneamiento in situ en las comunidades de su jurisdicción. Lograr que el Gobierno Municipal
participante, asuma su responsabilidad de conservar y proteger los recursos hídricos de su
jurisdicción, además de garantizar la sostenibilidad de las inversiones en sistemas construidos.
Impacto esperado
Gobierno Municipal realiza seguimiento y apoya técnica y socialmente a EPSAS conformadas en
su jurisdicción.
Productos
a) Capacidad de gestión del Gobierno Municipal en acciones del Sector, fortalecidas y
mejoradas.
b) Capacidad técnica del Gobierno Municipal, mejorada.
6.2. REQUERIMIENTOS
La entidad ejecutora está obligada a construir un sistema de alta calidad en cuanto a construcción
y materiales y de tal manera que la operación sea sencilla y el mantenimiento periódico no
constante.
La entidad ejecutora dotará al EPSA de un paquete completo de herramientas para poder efectuar
reparaciones sencillas en su sistema, además una cantidad de materiales de repuesto.
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Herramientas
Llaves stilsón y crecen
Estuche de Terraja
Prensa Nº5
Soplete y garrafa de gas
Armazón y sierra mecánica
Tuberías
Aducción: 2% de la tubería tendida
Red 5 % de la tubería tendida
Accesorios
Uniones universales
Llaves de paso cortina
Abrazaderas PVC con reducción a ½”
Codos FG
La entidad ejecutora proveerá al EPSA de una carpeta con los planos del sistema e información
(capacitación) que permita al EPSA reparar y ampliar el sistema fácilmente. Carpeta que incluirá
lista de proveedores locales para todos los materiales que se requerirán en el sistema.
6.3. PRESUPUESTO
El costo del componente de desarrollo comunitario asciende a 11.758,03 Bolivianos, que
corresponde al 5% del monto total de inversión del proyecto.
6.4. CRONOGRAMA
Se presentará así mismo, el respectivo Diagrama de Barras en correspondencia a la implementación
del Desarrollo Comunitario.
Dado el ámbito poblacional del presente Reglamento, el Desarrollo Comunitario impartido a
organizaciones y/o asociaciones comunitarias podrá ser considerado en proyecto aparte, agrupando
varias localidades o comunidades, buscando economías de escala para este cometido.
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CAPÍTULO 7.- PRESUPUESTO DEL PROYECTO
7
7.1. PRESUPUESTO GENERAL DEL PROYECTO
A continuación se muestra en resumen todos los costos del proyecto
CUADRO Nº 17.- RESUMEN DEL PRESUPUESTO DEL PROYECTO
DETALLE Monto en Bolivianos Monto en Dólares
Infraestructura 186.405,95 26.629,42
Desarrollo Comunitario 9.320,30 1.333,13
Supervisión de Obras 9.320,30 1.331,47
TOTAL MONTO DEL PROYECTO 205.046,54 29.292,36
Tipo de Cambio de 7.0 bolivianos por dólar
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7.2. CRONOGRAMA DE DESEMBOLSOS
En el cronograma de desembolsos está se ha considerado que el componente de desarrollo comunitario comienza un mes antes del inicio de obras y
termina un mes después, la supervisión de obras termina una vez realizado la entrega definitiva de la obra para el caso siguiente se considera 2
meses concluido la infraestructura.
CUADRO Nº 18.- CRONOGRAMA DE DESEMBOLSOS
NOMBRE DE TAREA Duración Costo MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6
INFRAESTRUCTURA 122 días 186.405,95
OBRA PRELIMINARES 3 días 1.305,10 1.305,10
OBRA DE TOMA 4 días 4.337,71 4.337,71
LINEA DE ADUCCION POR GRAVEDAD 23 días 12.242,40 6.500,00 5.742,40
LINEA DE CONDUCCIÓN POR BOMBEO 14 días 25.366,99 25.366,99
CASETA DE BOMBEO 15 días 22.333,33 5.200,00 17.133,33
TANQUE DE ALMACENAMIENTO DE HºCº V=6.29 m3SEMIENTERRADO
27 días 41.127,56 41.127,56
HIPOCLORADOR POR GOTEO DE CARGA 7 días 3.580,61 3.580,61
MURO DE CERCO - MALLA PERIMETRAL 9 días 13.769,86 13.769,86
RED DE DISTRIBUCIÓN 7 días 742,22 742,22
ESTRUCTURAS ESPECIALES 9 días 21.559,92 21.559,92
TENDIDO DE RED ELEC. PARA BOMBA 20 días 29.227,54 29.227,54
AMPLIACION SISTEMA DE AGUA EXISTENTE (OBRA DE TOMA
2)10 días 10.812,70 4.500,00 6.312,70
DESARROLLO COMUNITARIO 182 días 9.320,30 1.553,38 1.553,38 1.553,38 1.553,38 1.553,38 1.553,38
SUPERVISIÓN DE OBRAS 182 días 9.320,30 832,14 1.815,47 2.913,04 3.759,64
TOTAL 212 días 205.046,54 1.553,38 19.028,33 39.678,24 62.727,32 80.505,88 1.553,38
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CAPÍTULO 8.- EVALUACIÓN DEL PROYECTO
8
8.1. EVALUACIÓN DEL PROYECTO
Habiendo determinado el costo total del proyecto, el cual ha sido ajustado por la razón precio
cuenta, se ha estimado los indicadores que a continuación detallamos:
CUADRO Nº 19.- INDICADORES SOCIOECONÓMICOS
INDICADOR VALOR
CAEP / Beneficiario 160,83
VACP / Beneficiarios 879,39
Costo de Inversión / Beneficiario 750,67
CUADRO Nº 20.- INDICADORES FINANCIEROS
INDICADOR VALOR
VANP -228.461,23
Los indicadores financieros para este tipo de proyectos no tienen mucha importancia, para
efectos de determinar sus viabilidad o no, el VANP (Valor Actual Neto Privado) adopta un
valor negativo, lo cual nos indica que el proyecto no es atractivo para el inversionista privado
y este debe ser financiado por el Estado o una entidad financiera, sin embargo al ser este en
valor absoluto menor al monto de la inversión, se garantiza la sostenibilidad del proyecto al
existir fondos suficientes por parte de los elementos involucrados para la operación y
mantenimiento.
8.2. EVALUACIÓN SOCIAL
CALIDAD DE VIDA
- El presente proyecto en su etapa de ejecución generará empleos directos para los
pobladores del área de influencia.
- Se mejorará los ingresos familiares al generarse empleos en la zona del área de
influencia del proyecto.
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- Con la ejecución del proyecto se pretende mejorar el nivel de vida de las familias a
través de la buena salud.
- Al tener una fuente de empleo, los comunarios no verán razón alguna para emigrar
a otras zonas, más al contrario se espera hacer de la zona un área atractiva que
permita la llegada de otras personas.
- Por la venta de productos se mejorará los niveles de ingresos familiares.
EQUIDAD SOCIAL
- La organización del proyecto permitió la participación tanto de los comunarios de
diferentes estratos sociales y la Alcaldía Municipal de Yamparáez.
- No se discriminaron a pobladores indígenas ni a jóvenes, ya que se los considera la
fuerza mayor de trabajo en el cultivo de sus productos.
- La comunidad beneficiada tiene una estructura social muy homogénea lo que
permite encontrar fácilmente puntos de consenso de verdadera necesidad, así como
sus potencialidades como región.
- Los beneficios del proyecto, tienen una intencionalidad más social que económica,
con las cuales se pretende llegar a la mayor parte de la población asentada en el
área de influencia.
- La mujer como parte de la familia, tiene los mismos derechos y obligaciones que
el varón.
IDENTIDAD CULTURAL
- No se han considerado acciones que enfrenten posibles procesos de aculturación,
más que la valoración de su cultura mediante los establecimientos educativos de la
región.
- Se considera que sus formas de organización de sus antepasados serán de mucha
importancia para el poblador de la región.
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