“Tenemostodoparaserelcondadolíderanivelnacional,peroocupamoslosúltimos puestos, no estamos compitiendo en el siglo XXI. Juntos podemosconvertir a Miami Dade en líder a nivel nacional, para competir a nivelmundial. Podemos ganar ya que tenemos principios y valores y visióncompetitiva, tenemos el mejor plan de gobierno para el condado y unexcelenteequipoalcualteinvitoaconvertirteenembajadorydeestaformahacer parte de la solución y no del problema. Juntos traeremos el cambioverdaderoparaMiamiDade”

¿QuiénesAlfredSantamaria?

Alfred Santamaria imigró a los 13 años a Miami, Florida, con sus padresmisioneros que desde hace más de 25 años dirijen un ministerio demisioneros y formación ministerial. Santamaria tiene más de 12 años deexperiencia trabajando en el gobierno local, estatal y federal como enlaceconlacomunidad.

Servicio

Desdeeliniciodesucarrerasehacaracterizadoporservirasucomunidad,promoviendovalores,fortaleciendolaeducaciónyuniendoalacomunidad,demostrandosuliderazgofundadoorganizacionessinánimosdelucrocomola Fundación Family Builders, Fundación Colomboamericanos Unidos, laFundaciónLatinoamericanosUnidosyelMinisterioMypan.

Ha servido a nuestra comunidad en la junta directiva de prestigiosasorganizacionesmundiales,talescomoelWorldTradeCenter,BascomPalmerHospitalFALB,ClubdeLeonesy laJuntaAsesoraparaPequeñosNegociosyDesarrollo Económico de Miami Dade. Además creó un movimiento deacción política llamado Nuevo Liderazgo, el cual busca impulsar un nuevoliderazgohumano,honestoyconvisiónparaelcondadodeMiamiDade

Administracion

Santamaría tiene amplia experiencia en administración de empresas y essocio de una empresa que asesora y desarrolla tecnología limpia para elsectorminerolatinoamericano.

Educacion

Santamaría, estudió en escuelas públicas de nuestra comunidad, luegoterminó su asociado en Miami Dade College, posteriormente estudió elBachelor en ciencias políticas en FIU. Esta terminando un MBA enadministraciónenNovaSoutheasternUniversityytienedosdoctorados,unoenfilosofía(CELA)yteología(FloridaRevelation&PilarNYuniversity).

LAVISIÓNDESANTAMARÍAYSUEQUIPO

Santamaria busca ser el cambio verdadero que construya un condado deMiamiDadelíderanivelnacionalycompetitivoanivelinternacional.

• MiamiDadetienetodoelpotencialparaserelcondadonúmero1enEstadosUnidos.

• Sudiversidadculturalesúnica.• Nuestraposicióngeográficaesenvidiable.• MiamiDadeeslaCapitaldelasAméricas.• Nuestros puertos, aeropuertos y zonas francas están

estratégicamenteposicionados.• Nuestroclimayplayassondelosmejoresdelanación.

No obstante,MiamiDade no lidera en casi nada a nivel nacional. LoqueestremeceelcorazóndeSantamaríaysuequipoesqueel30%delosniñosdelcondadodeMiamiDadesegúnelcensodeEUestánenpobreza,unporcentajesimilardelaspersonasdelaterceredadylosafroamericanosestánenpobreza.

También es doloroso resaltar que el 40% de la fuerza laboral delcondado deMiami Dade, gana salarios mínimos. Entonces podemosconcluir que la solución es un nuevo liderazgo para el condado deMiamiDade,elcualtengaprincipiosyvalores,visióncompetitivaenelsigloXX!,nocompromisosconlobbistasogruposdeinterésdelpasadoyungobiernotransparentealejadodelacorrupciónyburocracia.FRENTEAGRANDESPROBLEMAS,GRANDESSOLUCIONES:TRANSPORTE1.CreacióndelPanterExpress:elprimerpasoparacompetirenelsigloXXIeslacreacióndeinfraestructuramasivaparalacomunidadyparaproveermejorcalidaddevidaparanuestrasfamilias.Santamariaysuequipoproponeunaalianzapúblicoyprivadoatravésdeunprocesode licitaciónpúblicoy transparente,enelque lasmejorescompañíasde transportemasivo puedan competir para desarrollar un proyectoambiciosoqueproponeconstruirtrenesligeros,rápidos,solaresqueunanlos4puntoscardinalesdelcondadodeMiamiDade.Lasolucióndelproblemadetransporte,noimplicaaumentarimppuestos,porqueel sector privado pone la tecnología, desarrollo e inversión, la cualrecuperaenunperiodode10a15añosoperandoelsistema.PROSPERTITYFUNDAeropuertoEl aeropuerto internacional de Miami, es el número uno en cargoaéreoanivelnacional,noobstante,estamosperdiendocompetitividadenlosvueloscomerciales,nacionaleseinternacionales.LosasesoresyexpertosenaeropuertosdelequipoSantamaria,indicanquepodemosoptimizar el aeropuerto internacional de Miami y abrir un nuevoaeropuertodecargainternacionalyesteplan,nosólogeneraríamilesdeempleosnuevos,sinoqueoptimizaría la industria aeronáuticadecargo,comercialdeMiamiDadeCounty.

PuertomarítimoNuestropuertomarítimoeselnúmero1anivelmundialencrucerosturísticos,noobstanteenlapartedecargocomercialelpuertonoestáoptimizadonimodernizado.ZonasfrancasOptimizar,modernizar la zona francaycrear4distritosespecialesdezonasfrancasparacompetiranivelnacionaleinternacionalydeestaformagenerarmilesdeempleosnuevosbienpagados.TurismoMiamiDadeCountyesun íconoanivelmundialencuantoalturismopor lo tanto nuestra propuesta es optimizar los destinos de turismoexistentes y desarrollar una alianza público privada para la ejecucióndeunparque temáticodediversionesa la alturadeEpcotCenter, elcual elevará el nivel cultural y turístico y generarámiles de nuevosempleos para nuestra comunidad. Adicionalmente, competiremosconloscondadodslíderesanivelnacionalenlaindustriadelcineparaatraer aMiami con incentivos y alianzasestratégicas, losestudiosdecinemás importantesde losEstadosUnidosydelmundolocualserábuenoparalamarcamiamiygenerarámilesdeempleosbienpagadospara nuestra comunidad. También lideraremos, los esfuerzos paratraeraMiamideformapermanenteFórmula1,locualgenerarámilesdeempleosbienpagados.AgriculturaEl Condado de Miami Dade cuenta con miles de acres con tierrasfértiles, con buena exposición de sol y agua, no obstante las frutas,hortalizas y vegetales que consumen nuestras familias, vienenprincipalmentedeCaliforniaoLasCarolinas.Santamaríaysusexpertosen agricultura han desarrollado un plan para abastecer con frutas,

vegetales y hortalizas 100% orgánicos, no solamente al condado deMiami Dade, si no al estado de la Florida y de esta forma bajar loscostos de la canasta familiar, y proveerles productos nutritivos ygenerarmilesdeempleosbienpagados.

BrightFutureIncubetors

Santamaria y su equipo creen e la calidad humana y el espírituemprendedor de la comunidad deMiami Dade county, por lo tantoeste proyecto en su fase inicial reclutará 10 mil emprendedores,quienes tendrán acceso a un espacio físico para el desarrollo de susproyectos y contarán también con un equipo de profesionalesasesosres y asistencia financiera, pública y privada para impulsar susideas y proyectos. De esta forma, generaremos miles de empleosdirectoseindirectosbienpagadosennuestracomunidad.EnergíasrenovablesMiamiDadecountyesconocidoanivelmundialcomolacapitaldelSolyaquesomoseltercercondadoanivelnacionalconmayorexposiciónbuena de radiación solar. No obstante, no existen políticas niincentivosparaeldesarrollodeenergíassolaresyenergíasrenovables,por lotantoSantamaríaysuequipodeasesoresexpertos, proponenunplanvanguardistayambiciosoparaconvertirnosen líderesanivelnacional en energía solar y alternativa a través del desarrollo depolíticasamigablese incentivosparael sector residencial y comercialdeMiami Dade county. De esta forma, las familias deMiami Dadecounty pagarán menos el consumo de energías convencionales, ytambiéngeneraremosmilesdeempleosnuevosbienpagados,entornoanuevastecnologíasrenovables.Bancaprivada(privatebanking)

No obstante Miami es la sede de muchos bancos nacionales einternacionales, larealidadesqueloshedgefundsybancas privadasprincipalesdelosEstadosUnidosyCanadánoseencuentranenMiamiDade County, por lo tanto, Santamaria y su equipo de expertos enbanca privada han desarrollado un plan concreto y atractivo paraatraer de formapermanenteaMiami las firmasmás importantesenbancaprivada,hedgefundsycapital investments.EstosetraduceenprosperidadyaccesodirectoainversiónparamuchasindustriaslocalesOficinadelasAméricas

Miami Dade es conocido a nivel nacional e internacional como lacapital de las Américas, no solamente porque contamos con la másdiversa representación multicultural de todo el hemisferio, si notambiénporqueiberoamericanosvecomounejemploaseguiryundestino de interés para inversión, emprendimiento y turismo. Noobstante, no existen políticas ni incentivos ni un sitio de enlaceconcreto que promueva comercio, educación y cultura desdemiamidade hacia las Américas, por ese motivo, Santamaría y su equipoinaugurarán laoficinade las américasparapromoverprogramasqueincentiven comercio, cultura y educación en las Américas, de estaforma generaríamos, cientos de nuevas iniciativas que setransformarían en nuevos empleos bien pagados para nuestracomunidad.

AffordableHousing/viviendaasistidaSantamaríaysuequipoliderarándesdelaalcaldíaunaalianzapúblicoprivadaendonde seutilicen terrenosque lepertenezcanal condadoparaeldesarrollodeviviendasasequiblesa losmilleniumsqueestánestudiando en la universidad, graduados o recién egresados. Lapropuesta es sencilla, el condado pondrá el terreno y se abre unaoferta a los desarrolladores que quieran participar en esta alianzapúblico privada donde el desarrollador construya a los más bajoscostosyhayparticipacióndelacomunidadenelprocesodedesarrollo

dedichoproyectoparagarantizarque las viviendas seandignas ydecostoaccesible.El equipo experto de Santamaría en desarrollo urbano, en estudiospreliminaresindicanquemilleniumsquecalifiquenpudiesenpagarunpromediode700dólaresmensualeshastaporunperiodode5años,paraqueeestaformapuedanahorraryconcentraerseensusestudioso proyectos de emprendimiento, de esta forma convertiremos alcondado de Miami Dade, en el condado más amigable para losmilleniumsenlanaciónamericana.Santamariaysuequipotambiéntienepropuestasconcretasenmedioambiente, seguridad, educación y cultura para posicionar a MiamiDadeanivelnacionalparacompetiranivel internacional,paramayorinformaciónconsultewww.santamariaformayor.com

PLANDEACCIÓNPARALACOMUNIDADDEFE

1. Abrirdesdelaalcaldíaundepartamentoquegaranticelacomunicaciónconlascomunidadesdefe,paradeestaformaapoyaryrespaldar lasiniciativasdelasIglesias.

2. Crearuncomitéasesorcompuestoporloslíderesprincipalesdetodaslas comunidadesde fedemiamiDade. Este comité se reunirá conelalcalde una vez al mes para planificar ideas y programas quebeneficienalasfamiliasylasociedaddeMiamiDade

3. Crear un fondoespecial para apoyar las organizaciones sin ánimodelucroquetrabajeadelamanoconlasIglesiasparaayudaryfortaleceralasfamiliasdeMiamiDade.

4. Facilitar el uso y el acceso a parques, coliseos, teatros y espaciospúblicosparaeventoslideradospororganizacionessinanimosdelucroylaIglesiaqueunanyfortalezcanalafamilia.

PLANDEACCIÓNPARAGENERACIÓNMILLENIUM

ElCondadodeMiamiDadetieneunapoblaciónde2.6millonesdepersonasyseestimaquecasilamitaddeestapoblacióntienemenosde35años.Otrosestudiosindicanqueparael2030el50%de la fuerza laboral del condado de Miami Dade serán milleniums, por lo tanto es de sumaimportanciatenerpropuestasconcretasparaloqueSantamaríaysuequipodenominacomopilardelasociedad.

BrightFutureIncubators

Santamaria y su equipo creen e la calidad humana y el espíritu emprendedor de lageneracionmilleniumdeMiamiDadecounty,porlotantoesteproyectoensufaseinicialreclutará 10 mil emprendedores, quienes tendrán acceso a un espacio físico para eldesarrollodesusproyectosycontarántambiénconunequipodeprofesionalesasesosresy asistencia financiera, pública y privada para impulsar sus ideas y proyectos. De estaforma, generaremos miles de empleos directos e indirectos bien pagados en nuestracomunidad.En una segunda fase duplicaremos el número de emprendedores reclutadosporBrightFutureIncubators.AffordableHousing/viviendaasistidaSantamaríaysuequipoliderarándesdelaalcaldíaunaalianzapúblicoprivadaendondeseutilicenterrenosquelepertenezcanalcondadoparaeldesarrollodeviviendasasequiblesalosmilleniumsqueestánestudiandoenlauniversidad,graduadosoreciénegresados.Lapropuesta es sencilla, el condado pondrá el terreno y se abre una oferta a losdesarrolladores que quieran participar en esta alianza público privada donde eldesarrolladorconstruyaalosmásbajoscostosyhayparticipacióndelacomunidadenelprocesodedesarrollodedichoproyectoparagarantizarquelasviviendasseandignasydecostoaccesible.El equipoexpertode Santamaríaendesarrollourbano, enestudiospreliminares indicanque milleniums que califiquen pudiesen pagar un promedio de 700 dólares mensualeshastaporunperiodode5años,paraqueeestaformapuedanahorraryconcentraerseensusestudiosoproyectosdeemprendimiento,deestaformaconvertiremosalcondadodeMiamiDade,enelcondadomásamigableparalosmilleniumsenlanaciónamericana.EducaciónSantamaría y su equipo proponen elevar la educación en el condado de Miami Dade,haciendo alianzas estratégicas que promuevan educación, cultura y comericio con lasuniversidades locales como Miami Dade College, FIU, UM, entre otras. Pero tambiénSantamaría y su grupo de expertos en educación secundaria y a nivel superior quierenliderarunproyectoenelqueposicionemosalgunasde lasuniversidades IB leaguede lanación y también hacer alianzas estratégicas con universidades prestigiosas de

iberoamericaydelmundo,conelfindeconvertiraMiamiDadeenunamecaglobaldeeducación.EmpleoActualmente,casilamitaddelafuerzalaboraldeMiamiDadeganasalariosmínimos,poresoSantamaríaysuequipoproponengenerarmilesdeempleosbienpagadosatravésdela iniciativa prosperity fund. Para mayor información visite www.Santamariaformayor.org/prosperityfundMedioAmbienteEn temas de medio ambiente Santamaria y su equipo proponen convertirnos en elcondadolíderanivelnacionalensembrarmásárbolesporaño.Liderarunmovimientodevoluntariosparalimpiarnuestrasplayasyeverglades.EnergíasrenovablesyagriculturaTenemos iniciativasvanguardistasenenergías renovablesyagriculturaparaposicionaraMiami comolíder en estas industrias a nivel nacional. Para más detalles visita www.Santamariaformayor.org/prosperityfund

CulturaMiamiDadeCountyeselcondadomáscosmopólitaenelhemisferiolocualhabladeunadiversidadmulticulturalúnicaquedebeserimpulsadaycelebrada.Santamaríaysuequipopropone crear 7 distritos especiales para promover las artes y la cultura. Estos distritosespecialescontaránconunsubsidiodelaalcaldíaparapromoverlasartesylaculturaensusdistintasformas,deestamaneraconvertirnosenelcondadomásculturaldelanaciónamericana.Adicionalmente,Santamariaproponemodernizaryoptimizarelprograma“CIUDADESHERMANAS”parapromovermásintercambiosculturalesyeducacionalesentrelasciudadeshermanasyMiamiDadecounty.MuseoAbiertoSantamaríaysuequipoquierenliderarunaalianzaestratégicaentrelaalcaldíamayor,losdepartamentosdeartedelasuniversidadeslocales,yartistasrenombradosalrededordelmundopara instalardeformapermanenteartesplásticasen todos losespaciospúblicosdel condado de Miami Dade y de esta forma garantizar que Miami Dade County seconviertaenunmuseoabierto.DepartamentoJóvenes

Santamaría y su equipo proponen inaugurar un departamento desde la alcaldía quegaranticecomunicaciónentrelosmilleniumsyelalcaldeparadeestaformapromoverlaagendadelosmilleniumsenMiamiDadecounty.

PLANDEACCIÓNVETERANOS

• SantamaríaysuequipoinauguraránunaoficinaquedefiendalosinteresesylaspreocupacionesdelosveternnaosdelcondadodeMiamiDade,ydesdeestaoficinagarantizarcomunicaciónentrelacomunidaddeveteranosylaalcaldía.

• Crear un fondo especial para apoyar las organizaciones sinánimode lucro que trabaje a favor de los veteranos deMiamiDade. La alcaldía generará una alianza estratégica parainvolucrarotrasorganizacionesquecolaborenenlacreacióndeun espacio donde el veterano pueda recibir asistencia moral,personal y psicológica y en donde pueda tener un espacio derecreación.

• Santamaría y su equipo liderarán desde la alcaldía una alianza

públicoprivadaendondeseutilicenterrenosquelepertenezcanal condado para el desarrollo de viviendas asequibles a losveteranos. La propuesta es sencilla, el condado pondrá elterreno y se abreunaoferta a losdesarrolladoresquequieranparticiparenestaalianzapúblicoprivadadondeeldesarrolladorconstruya a los más bajos costos y hay participación de lacomunidadenelprocesodedesarrollodedichoproyectoparagarantizarquelasviviendasseandignasydecostoaccesible.

• El equipo experto de Santamaría en desarrollo urbano , en

estudios preliminares indican que los veteranos que califiquenpudiesen pagar un promedio de 700 dólares mensuales hastaporunperiodode5años.

• Optimizarelprogramadehomelessqueasistealosveteranos,creandounprogramadeasistenciaprofesionalypersonalizadopara cada veterano. Cuyo programa busca reintegrar condignidadalveteranoalasociedad,

PROGRAMADEACCIÓNABUELITOS

o SantamaríaysuequipoinauguraránunaoficinaquedefiendalosinteresesylaspreocupacionesdelosabuelitosdelcondadodeMiamiDade,ydesdeestaoficinagarantizarcomunicaciónentrelacomunidaddeveteranosylaalcaldía.

o Crear un fondo especial para apoyar las organizaciones sinánimo de lucro que trabaje a favor de los abuelitos deMiamiDade.

o Santamaría y su equipo quieren liderar desde la alcaldía un

proyecto de ley que permita que los senior citizens deMiamiDadepaguen20%deimpuestoalapropiedad.

o Crear una alianza especial entre las universidades locales y la

comunidadseniordelcondadodeMiamiDade.Estaalianzagiraalrededor de un programa en el que los seniors puedanparticipar en voluntariado en los distitntos programas yaexistentesenlasuniversidades.Esteprogramabuscabrindarlesalternativasderecreaciónyculturalesalosseniorscitizens.