PROGRAMACIÓN DE OBRAS CIVILES

Arq. Jorge Luis Tapullima Flores, MSc

PROGRAMACION

PLANIFICACION

EJECUCIÓN

CONTROL

PLANIFICACIÓN DE OBRA

Reducir al

máximo las

Improvisaciones

Todo tiene que

Estar previsto

Optimización de los recursos:

Materiales, Maquinarias

y Equipos y Mano de Obra

Todo tiene que estar a tiempo.

Búsqueda de la calidad

de obra deseada.

Parámetros de Control:

- Los Planos

- Las Especificaciones

Técnicas

PROGRAMACIÓN DE OBRA

Es la técnica que permite representar gráficamente el

desarrollo de una obra a través de sus actividades (partidas y

sub partidas), las fechas en las cuales estas deben ejecutarse, los

recursos que deben emplearse en su realización, los costos y la

cuantificación de los mismos, los responsables y el tipo de

control.

Ventajas de la Programación

1. Permite conocer los diferentes ordenes de importancia de las

actividades.

2. Permiten conocer cuales son las actividades que controlan el

tiempo de duración de la partida o de la obra.

3. Permite conocer los recursos requeridos en cada actividad o

etapa de ejecución de la obra.

4. Permite programar de manera más lógica.

Programación

Pre - Obra

Durante la Obra

Post - Obra

Expediente Técnico- Proyecto

Licencia de Construcción y

demás autorizaciones

Ejecución de la Programación

de Obra

Acta de Recepción de Obra

Liquidación Física - Financiera

Declaratoria de Fabrica

Etapas de la Programación de una Obra

Ingeniería del proyecto

Abastecimiento

Inicio de Obra

Control de Calidad: Técnico

(ISO 9001), Presupuestal,

Seguridad (ISO 18001 y

Ambiental (ISO 14001)

Ingeniería

Implica el desarrollo del proyecto en términos de planificación,

programación, Control de costos y seguridad.

Abastecimiento

Se refiere a la gestión de materiales, logística y contratos. Incluye

controles de calidad y tareas administrativas.

Proyecto

Incluye distintas determinaciones, evaluaciones y estimaciones, tanto

económicas como conceptuales. Análisis de las autorizaciones, y aspectos

legales correspondientes. Cuestiones ambientales, sostenibilidad e impacto

que puede tener la obra en la comunidad.

CONTROL DE CALIDAD DE OBRAS

¿EN QUE CONSISTE EL CONTROL DE CALIDAD OBRA?

SE PUEDE DEFINIR EL CONTROL DE CALIDAD COMO EL CONJUNTO SISTEMÁTICO DE ESFUERZOS,PRINCIPIOS, PRÁCTICAS, Y TECNOLOGÍA DE UNA ORGANIZACIÓN DE PRODUCCIÓN O INDUSTRIA PARAASEGURAR, MANTENER O SUPERAR LA CALIDAD DEL PRODUCTO AL MENOR COSTO POSIBLE.

LA INTENSIDAD DEL CONTROL DE CALIDAD DEPENDE DEL CONOCIMIENTO QUE TENGAN EL SUPERVISOR Y EL INSPECTOR, DE LAS CARACTERÍSTICAS Y MAGNITUD DE LA OBRA, ASÍ COMO DE LA DISPONIBILIDAD DE ELEMENTOS Y ORGANIZACIÓN QUE SE TENGA.

ENTENDIENDO A LA CALIDAD, COMO EL CONJUNTO DE ATRIBUTOS QUE POSEE UN OBJETO EN RELACIÓN A LA FUNCIÓN QUE VA A CUMPLIR, EN CONDICIONES DETERMINADAS. QUIEN MARCA LA CALIDAD DE UN PRODUCTO EN CONSTRUCCIÓN? LAS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS

LAS ACTIVIDADES DEL CONTROL DE CALIDAD OBRA, SON:

1. PREVENTIVAS: EXPEDIENTE TÉCNICO ADECUADO Y REALISTAS.2. CONTROL DEL PROCESO: DURANTE EL CUAL SE DEBE EXIGIR EL CUMPLIMIENTO DE LAS

ESPECIFICACIONES Y PLANOS DEL PROYECTO EN TODAS LAS ETAPAS DE LA CONSTRUCCION.3. VERIFICACION: DE CADA UNA DE LAS ETAPAS DE EJECUCIÓN A SU TERMINACION , TANTO EN CALIDAD

DE SU EJECUCION, ACABADO Y FUNCIONAMIENTO.4. MOTIVACIÓN: EL CONTROL DE CALIDAD DEBE MOTIVAR A TODO EL PERSONAL A CUMPLIR LA META

PROPUESTA.ASIMISMO DEBE LLEVAR A LA RETROALIMENTACIÓN PARA QUE LAS EXPERIENCIAS ERRONEAS NOS LLEVEN A MODIFICAR TOTAL O PARCIALMENTE LAS ESPECIFICACIONES O EL PROYECTO.

CONDICIONES QUE SE ORIGINAN POR FALTA DE CONTROL DE CALIDAD DE OBRA1. CRITICAS: AQUELLAS QUE PUEDEN RESULTAR MUY PELIGROSOS SI NO SE CORRIGEN.2. IMPORTANTES: AQUELLAS QUE PUEDEN AFECTAR AL COMPORTAMIENTO EN FORMA SERIA.

CUALIDADES QUE DEBEN EXIGIRSE A UN CONTROL DE CALIDAD

1. SER CAPAZ DE DISTINGUIR LAS CONDICIONES DE EJECUCIÓN DE OBRA2. SER CAPAZ DE EJERCER OPORTUNA VIGILANCIA SOBRE LOS MATERIALES.3. ESTAR BASADOS EN LAS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS4. ESTAR BASADOS EN LOS RESULTADOS DE LAS PRUEBAS DE LABORATORIO5. SER CAPAZ DE ASEGURAR QUE LAS NECESIDADES DE LA OBRA ESTEN PREVISTAS Y

PROGRAMADAS.6. TENER CRITERIO INDEPENDIENTE RESPECTO AL PROYECTISTA Y AL CONSTRUCTOR.

FUNCIONES QUE DEBE CUMPLIR SE EN EL CONTROL DE CALIDAD

1. ESTABLECIMIENTO DE LA S NORMAS DE CALIDAD (R.N.E. y ESPECIFICACIONES TÉCNICAS)2. PROCEDIMIENTOS EN CONCORDANCIA CON LAS NORMAS.3. INFORMACIÓN OPORTUNA Y CLARA.4. ACCIÓN CUANDO NO SE COINCIDE CON LAS NORMAS.

PRUEBAS PARA MATERIALES

SE DEBE DEFINIR EL CONJUNTO DE PRUEBAS QUE ES NECESARIO REALIZAR, PARA CLASIFICAR LOS MATERIALES, VERIFICAR LA CALIDAD DE LA OBRA Y PROYECTAR LA ESTRUCTURA.

LAS PRUEBAS DEBEN CUMPLIR LOS SIGUIENTES REQUISITOS, CON FINES DE CONTROL:- ESTAR DIRIGIDAS A LA COMPROBACIÓN DE LO PROYECTADO- SER SENCILLAS Y ESTAR ESTANDARIZADAS- SER RÁPIDAS EN SU REALIZACIÓN- SER FÁCIL DE INTERPRETACIÓN- USAR EQUIPOS DE FÁCIL CORRECCIÓN, CALIBRAR Y MANEJAR.

ENSAYO DE MATERIALES PARA INSPECCIÓN DE CALIDAD

1. ANÁLISIS GRANULOMETRICO2. LIMITES DE CONSISTENCIA (Límite plástico, límite de contracción lineal, etc.)3. COMPACTACIÓN (AASHTO Estándar)4. C.B.R. (Valor Relativo de Soporte Estándar)5. PORCENTAJE DE EXPANSIÓN6. HUMEDAD NATURAL7. OTROS REQUERIDOS.

PARA ARENAS, CONCRETOS Y MORTEROS

CONTROL TÉCNICO DE OBRA :

COMPRENDE LA VERIFICACIÓN DE LOS ASPECTOS TÉCNICOS DE LA OBRA, Y EL ESTRICTO CUMPLIMIENTO EN

LO REFERENTE A LOS PLANOS Y LAS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS. TENIENDO EN CONSIDERACIÓN LO

SIGUIENTE:

VALIDEZ DE LOS PLANOS (1), ESPECIFICACIONES TÉCNICOS (2) Y METRADOS (3)

EN CASO DE EXISTIR DIVERGENCIAS ENTRE LOS DOCUMENTOS TÉCNICOS DEL PROYECTO, SE CONSIDERÁ:

a. Los Planos tienen validez sobre las Especificaciones Técnicas, Metrados y Presupuestos.

b. Las Especificaciones Técnicas tienen validez sobre Metrados y Presupuestos

c. Los Metrados tienen validez sobre los Presupuestos.

LA VERIFICACIÓN DE LOS ASPECTOS TÉCNICOS DE LA OBRA, COMPRENDE LO SIGUIENTE:

▪ CONTROL TOPOGRÁFICO

Realizar el control topográfico de los trabajos en ejecución, a fin de establecer que el alineamiento y los niveles

sean correctos y de acuerdo al proyecto.

▪ CONTROL DE CALIDAD DE LOS MATERIALES

Realizar los controles tanto de campo como de laboratorio, que sean necesarias para acreditar la buena calidad de

los materiales y de los trabajos ejecutados, pruebas que son su responsabilidad y que deberán ejecutarse con los

equipos adecuados de acuerdo a las normas técnicas para cada caso.

Contar con el equipo mínimo necesario para la realización de las pruebas de campo de control de calidad de los

diferentes trabajos.

EL CONTROL DE LA CALIDAD A SEGUIR SE DIVIDEN EN DOS PARTES:

1. Niveles de Responsabilidad y atribuciones del Supervisor de obra.

2. Cuestionarios y formatos detallados para la verificación sistemática de calidad (revisión y prueba de

construcciones e instalaciones).

1. NIVELES DE RESPONSABILIDAD Y ATRIBUCIONES DEL SUPERVISOR DE OBRA.

Las responsabilidades del Supervisor en cuanto a la calidad de la obra se pueden resumir en los siguientes puntos

generales:

▪ Verificar la calidad de los materiales y mezclas empleados, (aceptar o rechazar el material o la mezcla)

▪ Verificar el estado mecánico y la eficiencia del equipo así como la capacitación de la mano de obra.

▪ Verificar el correcto desarrollo de la secuencia y procedimientos de construcción.

▪ Verificar los estándares geométricos: trazos, niveles, paños, ejes, plomos, etc.

▪ Verificar los estándares de acabados, texturas, recubrimientos, apariencia, etc.

▪ Verificar la calidad de los productos terminados como: compactaciones, instalaciones, etc.

Para cumplir con sus responsabilidades el supervisor realiza actividades preventivas y actividades correctivas, como

parte de sus atribuciones. Las actividades preventivas son:

1. Permitir el inicio de cualquier trabajo solo si se han cubierto los requerimientos previos para su desarrollo.

2. Prohibir el uso de materiales diferentes a los especificados, o de estos si están defectuosos o mal acabados.

3. Suspender el empleo de equipo que no garantice la continuidad del trabajo por deficiencias o irregularidades en su

funcionamiento.

4. Verificar la seguridad dentro de la obra y prohibir la realización de trabajos con equipo, aditamentos o

procedimientos constructivos inseguros.

Las actividades correctivas son:

1. Suspender cualquier trabajo que no se lleve a cabo de acuerdo con las especificaciones y el proyecto, o que

rebasen las tolerancias establecidas.

2. Ordenar la remoción o reparación de los trabajos mal ejecutados.

3. No considerar en las valorizaciones los trabajos mal realizados.

4. Aplicar las sanciones previstas en los contratos de obra.

▪ CONTROL DE LA MAQUINARIA Y EQUIPO

Verificar la existencia de la maquinaria y equipos requeridos para la ejecución de los trabajos, señalados en los

análisis de costos unitarios y presentados por la empresa. Estas máquinas y equipos deberán estar en buen

estado, con mantenimiento adecuado y operativos.

En caso de que la empresa no tenga los equipos y maquinarias necesarias, deberá presentar las constancias

de alquiler de los mismos para los momentos que sean necesarios.

▪ CONTROL DEL PERSONAL IDONEO

Verificar la categoría del personal de obra, su experiencia en el tipo de trabajo que se esta ejecutando, y la

calidad de sus trabajos.

▪ CONTROL DE MEDIDAS DE SEGURIDAD

Verificar la existencia del Plan de Seguridad de Obra, y si las medidas adoptadas sean las más adecuadas para

garantizar la seguridad en la obra, evitando la ocurrencia de accidentes tanto del personal como de terceros.

Verificar el cumplimiento de las normas de protección de instalaciones vecinas y de seguridad dentro del área

de obra.

▪ CUMPLIMIENTO DE OBLIGACIONES

Verificar el cumplimientos de las obligaciones administrativas como la obtención de la licencia de construcción,

los permisos para la ocupación temporal de la vía pública, cierre de calles, etc; así como de las obligaciones

laborales para con el personal obrero, como son el pago oportuno de sus jornales y de acuerdo a las

disposiciones legales, pago de beneficios sociales. Igualmente los pagos a ESSALUD, Sencico, Conafovicer y a

cualquiera otro organismo autorizado por ley la existencia de los comprobantes correspondientes, previos a la

tramitación de la valorizaciones de obra.

▪ CONTROL DE PROCESOS CONSTRUCTIVOS

Verificar si las especificaciones técnicas y planos están de acuerdo a lo ejecutado en obra. Verificar que el

cuaderno de obra, los planos y otros documentos necesarios se encuentren en la obra; que el Cuaderno de

Obra contenga las anotaciones de las incidencias de la misma, consultas, respuestas, variaciones,

correcciones, resultados de las pruebas, etc.

CONTROL PRESUPUESTAL

Un presupuesto de obra es la estimación del costo de una obra, que se realiza ´por medio de mediciones y

valoraciones, por lo que se le considera la medición económica de la obra. Debe incluir los siguientes conceptos:

▪ Memoria de Mediciones

• Precios Unitarios

• Precios descompuestos

▪ Presupuestos Parciales

▪ Presupuesto de Materiales

▪ Presupuesto de Mano de Obra directa

▪ Presupuesto de costos indirectos (servicios y otros conceptos que inciden indirectamente en la ejecución de la obra)

▪ Presupuesto de gastos administrativos (Gastos Generales)

MEDICIONES EN EL PRESUPUESTO DE OBRA

Las mediciones económicas del proyecto deben cumplir indispensablemente algunos de los siguientes requisitos:

1. Las mediciones deben corresponder a los metrados de los planos, es muy importante que las mediciones se

ciñan a lo estipulado en los planos.

2. Claridad en el desarrollo, tanto al realizarlas como al redactarlas; el desorden o no congruencia en las

secuencias de realización puede originar problemas.

3. Inclusión ordenada de todas las unidades de la obra.

4. Estrecha correlación con los precios unitarios.

5. Exactitud en las operaciones y cálculos.

EL PRESUPUESTO COMPLETO TIENE DE 3 COMPONENTES

1. Estado de Mediciones

2. Estado de Precios

3. Presupuestos Parciales y General

1. Estado de Mediciones, consiste en determinar con la mayor exactitud posible las cantidades a ejecutar

en cada unidad de obra (partidas y sub partidas).

2. Estado de Precios, presenta el cálculo de los precios de las partidas de obra y cuadros de:

▪ Precios de Materiales

▪ Precios de mano de obra; jornales o salarios

▪ Precios de maquinarias y equipos

▪ Precio de servicios varios.

La medición del presupuesto debe comprobar tres cosas: orden, claridad y exactitud.