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PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN

Producción de Obras II. TP 2. 2009Taller Cremaschi-Nizan-Lafalce

Arq. Luciana Marsili

Incumbencias profesionales

• 1 – Diseñar, proyectar, dirigir y ejecutar la concreción de los espacios destinados al hábitat humano.

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PLANIFICAR

• Definición ordenada de los logros que se pretenden alcanzar en un período de tiempo.

• Los OBJETIVOS se PLANIFICAN

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PROGRAMAR

• Conjunto de instrucciones para ejecutar para lograr un resultado determinado.

• Los RECURSOS se PROGRAMAN.

Planificar y Programar

• Ordenar las operaciones del proceso en estudio

• Establecer las secuencias convenientes para las distintas actividades:

• P L A N DE T R A B A J O

• Realizar el Gráfico de Gantt o diagrama de barras

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PLAN DE TRABAJO

• PROGRAMA DE ACTIVIDADES

• ¿Qué hacer? Definición de rubros.• ¿Cuándo? Definición de tiempos y relaciones.• ¿Con qué recursos? Humanos, materiales,

técnicos, económicos…

• Función de CONTROL permanente

PLAN DE AVANCE

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Plan de avance

• Plan de Trabajo – Gráfico de Gantt• Preparado por el proyectista• Estrategia global de la ejecución• Señala plazos parciales para cada rubro• Volúmenes a realizar• Respectivos importes• Incidencia parcial de cada ítem• Plazo total pactado

• Como todo PLAN• Es una herramienta de doble uso:

• Para la PREVISIÓN• Posterior CONTROL de resultados

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PROGRAMA DE TRABAJO

Programa de trabajo

• Organizado por el Jefe de Obra• Tareas a realizar coordinadas• Rendimientos óptimos de los equipos• Mejor utilización de los recursos• Ocupación plena del potencial productivo• DETERMINA LOS MEDIOS DE

PRODUCCIÓN

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MEDIOS DE PRODUCCIÓN

• Instalaciones• Maquinarias• Personal• Materiales, acopios, movimientos• Composición de equipos• Rendimientos medios estándares y

propios.• PLAZO DE OBRA POSIBLE

Rendimientos aprox. • Tiempos de ejecución: 1 oficial + 1 ayudante• Mampostería ladrillo común 1 m3/día• Mampostería ladrillo hueco 1,25 m3/día• Revoque grueso 10 m2/día• Revoque impermeable 20 m2/día• Revoque fino 15 m2/día• Colocación carpintería 2 unidades/día• Contrapiso 15 m2/día• Carpeta 15 m2/día• Piso cerámico 10 m2/día• Piso cerámico 10 m2/día

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Rendimientos aprox. • Tiempos de ejecución: 1 oficial + 1 ayud

• Viga fundación 2 1/2 horas/ml.• Columna y viga 3 horas/ ml• Losa incluido columna y viga 6 a 8 hs/m2• Escalera 4 días• Excavación 8 m3/día ( 1 pocero)

Recorriendo un proceso de producción de arquitectura

• Decisiones previas: estudio del contexto.• Objetivos del proceso productivo.• Elaboración del PROYECTO• Definición de la planificación y

programación.• Control y ajuste permanente.• RESULTADO

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CONTEXTO HABITACIONAL

• Evolución histórica• Desarrollo presente: necesidades,

recursos, emergentes.• Tendencias.

• Sector estatal, sector público, tercer sector

Datos de la realidad

• Sobre un total de hogares de 10.073.825• Hogares en viviendas deficitarias 2.640.905• Censo 2001, Direc. Nac. de Política Habitac.

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Ministerio de PlanificaciónPresupuesto 2006 / 2007 - En miles de pesos

24.19%25.14%25.16%

75.81%

74.86%

74.84%

0

2.000.000

4.000.000

6.000.000

8.000.000

10.000.000

12.000.000

14.000.000

16.000.000

Otros Programas 7.917.386 9.754.390 11.379.243Prog. Vinculados a Vivienda 2.661.472 3.275.347 3.630.222

Presupuesto 2006 Crédito Vigente Presupuesto 2007

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Programas de ViviendaPresupuesto 2006 /2007 - En miles de pesos

0

500.000

1.000.000

1.500.000

2.000.000

2.500.000

3.000.000

3.500.000

4.000.000

Mejoramiento de Barrios 118.318 137.678 161.069Recursos Sociales Básicos 38.500 38.100 37.691Desarrollo Urbano y Vivienda 2.504.654 3.099.569 3.431.463

Presupuesto 2006 Crédito Vigente Presupuesto 2007

Ministerio de Planificación Federal

Programas Vinculados a la Vivienda sobre Total del Ministerio

Otros Programas; $ 11.379.242.936 ;

76%

Programas Vinculados a Vivienda;

$ 3.630.222.424 ; 24%

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Indicador Sintético de la Actividad de la Construcción

70,0

80,0

90,0

100,0

110,0

120,0

130,0

140,0

-5,0

0,0

5,0

10,0

15,0

20,0

25,0

30,0

35,0

Con Estacionalidad Indice 93,3 88,7 94,9 104,6 96,5 99,7 112,5 127,8 116,4 121,5

Desestacionalizado Indice 94,0 94,1 94,3 97,4 100,8 104,1 110,9 120,0 118,5 129,0

Con Estacionalidad Var.% igual trim. añoanterior

33,3 22,5 15,8 11,5 3,5 12,4 18,6 22,2 20,5 21,8

Desestacionalizado Var.% trim. anterior 7,1 0,2 0,2 3,3 3,4 3,3 6,5 8,2 -1,3 8,9

1º 2º 3º 4º 1º 2º 3º 4º 1º 2º

2004 2005 2006

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Sector estatal – Sector privado

• PROGRAMA FEDERAL DE CONSTRUCCION DE VIVIENDAS

• Modalidad: TPU. Caso de estudio.• Fecha licitación: mayo 2005• Localización: Gran Bs.As• Cantidad: 598 viviendas• Fecha de inicio: trabajos previos, nov. 2005• obra, marzo 2008

La empresa

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Ubicación del Barrio

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Propuesta Urbanización

Tipologías de vivienda: PF1 y PF6

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PF1

PF6

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ANÁLISIS DE

PRECIO UNITARIO

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Licitación. Presupuesto.

PLAN DE TRABAJO

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PLAN DE TRABAJO

• NÚMERO DE RUBRO e ÍTEMS• LISTADO DE RUBROS• UNIDAD DE MEDIDA• CANTIDAD• % DE INCIDENCIA (monto parcial)• TIEMPO DE EJECUCIÓN

Rubro 1-Trabajos preliminares

• Items• 1 – mejoramiento de calles• 2 – perfilado y entube de zanjas• 3 – limpieza de terreno• 4 – cerco de obra• 5 – OBRADOR• 6 – trabajos de mensura y topografía• 7 – REPLANTEO

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Planos de detalles, cómputo y presupuesto

Trabajos previos

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Los accesos, el obradormáquinas y herramientas

Acopio de materiales, dimensionado, ubicación.

Planta de hormigón

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El Barrio

Materialización: avances según PLAN DE TRABAJO

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Materialización

Materialización

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Avance de obra: REGISTROS

Plan de acopio y desacopio

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Previsión de recursos necesarios

Avance de obra

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Transformación del territorio

Completamiento

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Plan de trabajo, curvas de avance y personal empleado

Ajustes y seguimiento

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Reflexiones

• Pautas del Proyecto• Planificación y programación:• Factores propios del PLAN DE TRABAJO:• Precisión, cuanti-cualificación y

disponibilidad de recursos, control.• Factores externos del contexto.• Emergentes.